EXAME TESTKING 01) Como o cenrio de dissociao para ordens de produo em combinao com um coletor de custo de produtos funciona?

a. Todos os custos so lanados na ordem de produo que se estabelece para o coletor de custo do produto. b. Os custos so lanados no coletor de custos do produto e estatisticamente para a ordem de produo. c. Os custos so enviados para o pedido do produto e estatisticamente para o coletor de custo do produto. d. Os custos so lanados apenas para o coletor de custos do produto e no para ordem de produo. Os custos relativos a sada de mercadorias, confirmaes e entradas de mercadorias so lanados no objeto de custo (tais como coletores de custo do produto).

Ordem de produo CO
Definio
Ordem interna que representa uma ordem de produo do ponto de vista da contabilidade de custos. Este tipo de ordem planejada por meio do clculo de custos sem estrutura quantitativa e , geralmente, apropriado para o estoque.

Coletor de custos do produto Definio O objeto de custo no componente Controlling peridico de produto que obtm os custos reais peridicos incursos na produo de um material. Quando o coletor de custos do produto usado, o produto se torna o principal objeto de custo. Ordem de produo CO Definio Ordem interna que representa uma ordem de produo do ponto de vista da contabilidade de custos. Este tipo de ordem planejada por meio do clculo de custos sem estrutura quantitativa e , geralmente, apropriado para o estoque. Pg. 213 apostila tfin20_2. Objeto de custo

Definio

Um objeto de custo qualquer objeto ao qual possvel atribuir ou conferir custos de pessoal como, por exemplo, ordenados, benefcios e outros. O sistema utiliza as informaes de custos para efetuar clculos. possvel atribuir custos a: unidades organizacionais centros de trabalho 02) Para qual nvel organizacional voc tem que atribuir a rea de avaliao para criar custeio de materiais? a. rea de controle b. Cdigo da empresa c. rea de negcios d. Instalaes 03) Quais as opes de planejamento que voc tem em ordens internas? OBS: H trs respostas corretas para esta pergunta. a. Planejamento de sada de atividade b. Planejamento de custo fcil c. Planejamento geral d. Estimativa de custo da unidade e. Planejamento Top-down para hierarquias uma ordem

Planejamento
Objetivo Durante o planejamento de ordens internas, entra-se custos, atividades e processos empresariais que se espera encontrar durante o ciclo de vida de uma ordem. Com o planejamento de ordens internas, possvel comparar os custos planejados e reais e executar uma anlise de desvio diferenciada. possvel planejar ordens internas individuais e grupos de ordens com o mesmo tipo de ordem (consultar tambm: grupos de ordens).
Ordens internas integradas no planejamento As ordens internas integradas no planejamento permitem planejar classes de custo e consumos de atividades integrados com centros de custos e processos empresariais em uma verso planejada. O sistema atualiza as alocaes de planejamento diretamente no centro de custo ou no processo empresarial. possvel apropriar os custos de ordens internas integradas no planejamento para centros de custo e processos empresariais no planejamento. Depois os dados de planejamento so transferidos para a Contabilidade de centros de lucro e para o Razo ampliado. Ordens internas no integradas no planejamento Custos e atividades s podem ser planejados localmente em ordens internas no integradas. No h programao nos centros de custo ou processos empresariais executantes. No possvel executar uma apropriao de custos do plano dessas ordens para centros de custo e processos empresariais. Nem possvel transferir os dados para a Contabilidade de centros de lucro ou para o Razo.

04) Um cliente quer adicionar custos indiretos para uma estimativa de custo de material com estrutura de quantidade, sem cobrar o BOM e routing. Quais as opes que o cliente tem? OBS: Existem duas respostas corretas para esta pergunta. Os custos indiretos so alocados aos objetos de custo atravs de: Alocao de custos baseada na atividade Nesse caso os custos indiretos so alocados nos objetos de custo com base nos custos de processo e em cost drivers. Clculo de sobretaxa A sobretaxa de custos indiretos alocada nos objetos de custo com base nas quotas de custos indiretos percentuais ou proporcionais quantidade. a. Pagamento de sobretaxas b. Planejamento de custo fcil c. Planejamento de elemento de custo d. Alocao padro 05) Um cliente quer alocar os custos internos e externos, em valores-chave estatsticos, para os receptores. Qual o mtodo que voc escolhe? a. Avaliao b. Clculo de custos indiretos c. Distribuio d. Liquidao
Durante o processo de produo, os coletores de custos do produto e as ordens de produo so debitados com custos reais. A cada entrada de mercadorias no estoque, o sistema avalia a entrada e credita o coletor de custos do produto ou ordem de produo de maneira correspondente. Os custos reais lanados em uma ordem podem ser mais ou menos que o valor com o qual uma ordem foi creditada quando e entrada de mercadorias foi lanada. Ao apropriar os custos, essa diferena entre o dbito e o crdito da ordem transferida para a Contabilidade financeira (FI). A apropriao tambm envia os dados da Contabilidade de objetos de custo para outros componentes.

06) O Cenrio Profit Center Update com a integrao em tempo real ativada no New GL. Como armazenado o centro de informao de lucro nos lanamentos financeiros para um objeto CO? a. Em um documento de contabilidade do centro de lucro separado b. Num campo separado no documento GL New c. Em um livro principal de contabilidade d. Em um documento separado New GL. 07) Como voc pode ajustar diferentes elementos de custo de uma ordem interna para diferentes receptores? a. Utilizar uma estrutura de diviso b. Utilizar uma estrutura de transferncia PA

c. Utilizar uma estrutura de alocao d. Utilizar uma estrutura de fonte Apropriao de custos de ordem interna para um receptor
Utilizao possvel apropriar os custos apurados em uma ordem interna para um centro de custo, uma conta do Razo ou um processo empresarial usando-se uma classe de custos de apropriao de custos.

Se uma norma geral de apropriao de custos para uma ordem interna tiver sido entrada, no ser possvel usar o tipo de apropriao de custos da ordem aqui descrito.

Apropriao de ordem interna

Objetivo A ordem interna geralmente usada como um coletor intermedirio de custos e um auxiliar nos processos de planejamento, superviso e controle necessrios. Quando o trabalho estiver concludo, os custos devero ser apropriados por um ou mais receptores (centro de custo, ativo fixo, objeto de resultado e assim por diante).

08) O que as categorias do centro de custo permitem que voc faa? OBS: Existem duas respostas corretas para esta pergunta. a. Determinar a utilizao dos centros de custo nas alocaes de custo. b. Fornecer valores padres para novos centros de custos (por exemplo, indicadores de bloco). c. Restringir planejamento do centro de custo para os elementos de custos especficos.

d. Restringir a atribuio de tipos de atividades especficas e. Determinar o uso de centros de custos para determinados mtodos de alocao de atividade. 09) Qual dos seguintes pontos de vista e resultados fazem os relatrios contbeis do Centro de lucro em New GL fornecerem? OBS: H trs respostas corretas para esta pergunta. a. Retorno sobre investimento b. Declarao de balano c. Pores de custos Fixas e variveis d. Categorias de variao de produo e. Custo dos produtos vendidos New GL foi desenvolvido para suprir a necessidade de demonstrativos gerenciais por negcio, criando uma ligao direta entre os componentes FI e CO. Com o surgimento do New GL foi possvel extrair balanos gerenciais por negcio ecross fiscal year variante. A reconciliao entre FI e CO passou a ser realtime. 10) Como voc explicaria um segmento de mercado em CO-PA? O que um segmento de mercado em CO-PA? a. Uma combinao de valor de algumas das caractersticas definidas. b. Uma combinao de valor predefinido para caractersticas fornecidas pela SAP c. Uma determinada combinao das caractersticas definidas e os campos de valor. d. Uma certa combinao de caracterstica de valores predefinidos. 11) Qual das seguintes operaes pode gerar automaticamente compromissos em objetos CO? Nota: existem duas respostas corretas para esta pergunta. a. Cotao de compra b. Ordem de compra c. Requisio de compra d. Contrato de compra 12) Como voc pode conseguir controle peridico quando um tamanho de lote baseado no cenrio de produo usado por logstica? Nota: Existem duas respostas corretas para esta pergunta. a. Ajuste a regra padro nos valores padro para o tipo de ordem de produo. b. Use uma ordem interna, alm da ordem de produo. c. Usar um coletor de custos do produto alm da ordem de produo. d. Ajuste o tipo de custeio da variante do custo de plano. 13) Para que necessrio um reporting group no Report painter? a. Para adicionar um relatrio como uma sub-pasta no Menu de Fcil Acesso. b. Para executar relatrios no custeio baseado em anlise de rentabilidade. c. Para servir como modelo na criao de um novo relatrio Report Painter. d. Para atribuir novos relatrios atravs da interface report/report. 14) Qual dos seguintes voc define em uma biblioteca do Report Painter? a. Grupos de relatrios e relatrios b. Formatos e figuras de formato c. Colunas predefinidas e linhas. d. Caractersticas e figuras-chave.

15) Um cliente est usando o controle da ordem de vendas. Como so as receitas e os custos das mercadorias vendidas e transferidas para CO-PA? a. Por anlise dos resultados b. Pela liquidao c. Por faturamento d. Por entrega em outro pas 16) Qual das seguintes unidades organizacionais so mantidas em Contabilidade Gerencial? Nota: Existem duas respostas corretas para esta pergunta. a. rea de controle b. Operao c. Cdigo da empresa d. rea de negcios e. rea funcional 17) Ao criar uma ordem interna, quais os dados so derivados do tipo de ordem? Nota: Existem duas respostas corretas para esta pergunta. a. Regra de liquidao b. Perfil de liquidao c. Perfil de compromisso d. Modelo ou entradas padro da ordem de referncia 18) Um cliente aloca uma variedade de elementos de custo a partir de centros de custo para muitos outros, por ciclos de distribuio. O cliente reclama da longa durao e tempo de execuo. O que voc recomenda para encurtar o tempo de execuo? Nota: Existem duas respostas corretas para esta pergunta. a. Use grupos de execuo de ciclo de processamento paralelo. b. Use iterao dentro dos ciclos c. Use a avaliao em vez da distribuio d. Use uma estrutura de alocao, dentro dos ciclos de distribuio. 19) Como que o material de custeio de materiais de apoio semi-acabados e acabados, so avaliados em estoque com estratgias consistentes de avaliao por empresa? a. Executar custeio para atualizar os preos normais tem que ocorrer geralmente sob observao de um auditor externo. b. Voc s permitido usar uma nica varivel de custeio para atualizar os preos padro por perodo e empresa. c. Voc s permitido usar preos de atividade repetitiva em estimativas de custos de materiais as quais atualizam os preos normais. d. Voc s permitido a utilizao de estimativas de custos de material com estrutura de quantidade para atualizar os preos normais. 20) Em que registro mestre voc pode entrar diretamente com um centro de lucro? Nota: so 3 respostas corretas para esta pergunta. a. Material master b. Tipo de atividade c. Elemento de custo d. Centro de custo

e. Ordem interna 21) Um cliente quer: realizar o planejamento do centro de custo para refletir diferentes expectativas para o futuro. Como o cliente pode criar diferentes planos em paralelo? a. Usando verses diferentes. b. Usando diferentes variantes de custeio. c. Usando reas de planejamento diferentes. d. Usando reas de avaliao diferentes. 22) Quais transaes de planejamento criam custos secundrios sobre os receptores? Nota: Existem duas respostas corretas para esta pergunta. a. Avaliao do plano b. Transferncia de depreciaes de Contabilidade do imobilizado c. Transferncia de custo de pessoal de RH d. Plano de distribuio e. Planejamento de entrada de atividade 23) Qual das seguintes so descries corretas de centros de lucro? Nota: H trs respostas corretas para esta pergunta. a. Os centros de lucro so as unidades bsicas de organizao da anlise de rentabilidade. b. Os centros de lucro so unidades secundrias de centros de custo. c. Os centros de lucro representam uma rea de responsabilidade de custos e receitas. d. Os centros de lucro so estruturadas em uma hierarquia padro. e. Os centros de lucro geralmente so estruturados na hierarquia, funo, regio ou produto. 24) Como calculado um trabalho em processo (WIP), em um coletor de custo do produto? a. Com base na estimativa de custo padro, independente das definies variante de avaliao b. Com base no custo alvo, dependendo das definies do tipo de ordem. c. Com base no custo real, dependendo do status do pedido. d. Com base no custo alvo, dependendo das definies da variante de avaliao. 25) Quais os dados podem ser salvos ao armazenar uma estimativa de custo de material com estrutura de quantidade? Nota: H trs respostas corretas para esta pergunta. a. Log b. Diviso de componentes de custo c. Extrato d. Itemization e. Categorias de variao 26) Qual a vantagem de usar um esquema de nmero-chave em relatrios drilldown em anlise de rentabilidade? a. O esquema de nmero-chave permite o clculo de linhas com subtotais em um relatrio drill down.

b. Um esquema de nmero-chave permite acesso simultneo a diferentes bases de dados. c. O esquema de nmero-chave permite acesso rpido a nmeros-chave predefinidos no banco de dados. d. Um esquema de nmero-chave melhora o tempo de execuo do relatrio drilldown. 27) Qual das seguintes so as atribuies organizacionais certas a partir do topo da estrutura de organizao (top-down)? a. rea de controle, operao, cdigo da empresa, Instalaes, local de armazenamento. b. Empresa, operao, rea de controle, Instalaes, local de armazenamento. c. Operao, rea de Controle, cdigo da empresa, Instalaes local de armazenamento, d. Operao, rea de Controle, cdigo da empresa, local de armazenamento, Instalaes 28) Como voc pode usar faturamento relacionado a recurso para itens da ordem? a. Atribuir ordens de produo com BOMs e roteiros. b. Usando uma classe de requisitos com um conjunto de indicadores de faturamento relacionado a recurso. c. Usando Easy Cost Planning e Execution Services. d. Atribuir perfis de Dynamic Item Processor (DIP). 29) Onde voc determina a estratgia da busca de preo para custeio de material? a. Variante de avaliao b. Controle de preos c. A determinao do preo d. Classe de avaliao 30) Quais so os dados que voc precisa para criar um clculo de competncia com o mtodo de porcentagem? Nota: Existem duas respostas corretas para esta pergunta. a. Acmulo de regras de ajustes, com mtodo de porcentagem. b. Elemento de custo secundrio (categoria 31) como elemento de custo de acmulo. c. Elemento de custo primrio (categoria 3) como elemento de custo de acmulo. d. Ciclo de atribuio de acmulo, com segmentos receptor remetente. e. Centro de custo ou ordem interna (categoria ordem 2) como objeto de crdito. 31) Um cliente precisa de uma mensagem de erro a ser exibida quando o oramento da ordem interna foi excedido em 15%. Como o cliente pode conseguir isso? Nota: Existem duas respostas corretas para esta pergunta. a. Entrando no perfil de oramento no tipo de ordem b. Personalizando os limites de tolerncia para o perfil de oramento. c. Ativando o controle de disponibilidade na rea de controle. d. Entrando no perfil de oramento nos dados mestre da ordem. 32) Um certo elemento de custo tem atribuies conflitantes do centro de custo no campo de atribuio da conta padro (dados mestre do elemento de custo) e na

tabela de Atribuio de Conta automtica (IMG). O que acontece quando um documento publicado com este elemento de custo? a. A classificao contbil automtica (IMG) tem uma prioridade maior. b. Uma mensagem de erro exibida. c. O sistema mostra uma caixa de dilogo. d. A atribuio da conta padro (dados mestre do elemento de custo) tem uma prioridade maior. 33) Um cliente quer alocar a absoro acima/abaixo da fonte dos centros de custos relacionados ao receptor. Qual a regra de alocao mais precisa? a. Avaliao de parcelas fixas com base em qualquer campo de valor dos segmentos de mercado b. Avaliao de valores registrados com base em qualquer campo de valor do segmento de mercado c. Avaliao de valores registrados com base em qualquer regra de derivao de caractersticas d. Avaliao de parcelas fixas com base em estatsticas nmeros-chave do segmento de mercado 34) Qual dos seguintes pontos de vista e resultados o custeio baseado CO-PA fornece? Nota: Existem duas respostas corretas para esta pergunta. a. Declarao de balano b. Retorno sobre investimento c. Margem de contribuio d. Contabilidade Peridica e. Custo de contabilidade de vendas 35) Qual o campo no mestre de materiais determina se o valor do estoque de materiais muda ao liberar uma estimativa de custos para este material? a. Classe de avaliao b. A determinao do preo c. Controle de preos d. Tipo de avaliao 36) Quais os itens de custeio so vlidos para uma simulao de custeio? Nota: H trs respostas corretas para esta pergunta. a. K - Centro de Custo b. T - Item de Texto c. E - Atividade interna d. M - Material e. S - Item de ordem Vendas 37) Um cliente quer resolver uma ordem interna para centros de custo, mas recebe uma mensagem de erro. O que voc verifica? a. O sistema e status do usurio. b. O emissor e receptor a serem atribudos ao mesmo centro de lucro. c. A estrutura de transferncia PA da ordem d. A folha de custo

38) Qual postagens podem ser desencadeadas pela ajuste de uma ordem de produo? Nota: existem 3 respostas corretas para esta pergunta. a. Categorias de variao dos centros de lucro. b. Trabalho em processo (WIP) para FI. c. Categorias de variao para anlise de rentabilidade. d. Balano da ordem de produo ao FI. e. Trabalho em processo (WIP) para anlise de rentabilidade. 39) Por que voc deve usar extratos em relatrios Report Painter? a. Para reduzir tempo de execuo b. Para agregao automtica de dados c. Para reduzir o consumo de espao no banco de dados d. Para atualizaes automticas quando novas postagens so adicionadas. 40) Seu cliente New GL usa reconciliao em tempo real das emisses de CO e FI. O cliente quer mostrar o fluxo de valor de alocaes de atividades entre centros de custo atribudos aos diferentes centros de lucro. O que o cliente tem que configurar? Nota: Existem duas respostas corretas para esta pergunta. a. Executar a transferncia peridica para a contabilidade do centro lucro b. Definir uma conta de conciliao G/L para a alocao de atividade direta. c. Selecionar o centro de lucro como uma caracterstica para a reconciliao em tempo real entre Co e FI. d. Realizar uma reconciliao para executar atividades de tipos na New GL. 41) Um cliente quer alocar os custos indiretos a uma ordem de produo. Como o cliente pode conseguir isso: Nota: Existem trs respostas corretas para esta pergunta. a. Usar roteiros e centros de trabalho b. Definir um ciclo de avaliao c. Usar um documento padro d. Usar uma planilha de custeio. e. Usar alocao de atividade indireta. 42) Qual o pr-requisito para o controle de ordem de vendas? a. O item de ordem de vendas deve ter um objeto de custo atribudo por uma classe requerida. b. O objeto de custo do item do pedido de venda deve ser criado manualmente na ordem de vendas. c. Um coletor de custo do produto deve ser atribudo ao item de ordem de vendas d. Um estoque especial de ordem do cliente validado deve ser atribudo ao item da ordem de vendas. 43) Qual das seguintes so atribuies vlidas entre cdigo da empresa e rea de controle? Nota: Existem duas respostas corretas para esta pergunta. a. Uma empresa com uma rea de controle (1:1) b. Uma empresa de mltiplas reas de controle (1: n). c. Vrios cdigos de empresa para uma rea de controle (n: 1). d. Vrios cdigos de empresa para vrias reas de controle (n: n).

44) Um cliente usando a conta com base CO-PA vende material do estoque. Como o custo dos produtos vendido, transferido e avaliado? a. Os custos de materiais so retirados de itens de lanamento de mercadorias (avaliado com estrutura de componente de custo). b. Os custos de materiais so retirados de itens de lanamento de mercadorias (avaliados de acordo com o controle de preos). c. Os custos de materiais so retirados do documento de faturamento (avaliados com estrutura do componente de custo). d. Os custos de materiais so retirados do documento de faturamento (avaliados de acordo com o controle de preos). 45) Um cliente quer que voc explique os resultados do custo preliminar de uma ordem de produo. Como os resultados so determinados? a. As quantidades reais so avaliadas com valores de plano. b. Os custos so determinados pela estimativa de custo da ordem de referncia. c. A Estimativa de custo padro copiada do mestre de materiais e ajustada pela quantidade da ordem d. A Estrutura de quantidade na ordem de Produo avaliada pelas configuraes de variantes de Custeio. 46) Qual dos seguintes mtodos de alocao de custos em centro de contabilidade usam elementos de custo secundrio? Nota: H trs respostas corretas para esta pergunta. a. Alocao de atividade b. Republicao peridica c. Distribuio d. Pagamentos gerais e. Avaliao 47) Qual dado mestre necessrio para uma alocao de atividade direta? Nota: H trs respostas corretas para esta pergunta. a. Tipo de atividade b. Centro de custo c. Ciclo de atribuio d. Preo da atividade e. Elemento de custo secundrio 48) Quais so os impactos sobre um preo S de material controlado ao liberar uma estimativa de custo de material? Nota: Existem duas respostas corretas para esta pergunta. a. Movimentos de material anteriores so reavaliados b. Estoque existente avaliado com o preo novo. c. Preo mdio mvel ajustado. d. Preo novo padro est definido. 49) Qual a informao transferida quando voc definir uma ordem interna de custeio baseado em CO-PA? a. Separao do componente do custo de ordem b. Valores caractersticos da regra de ajuste

c. Categorias de variao da ordem interna d. Todas as informaes dos dados mestre da ordem interna. 50) Como voc pode creditar ordens internas no encerramento do perodo? Nota: Existem duas respostas corretas para esta pergunta. a. Usando republicao peridica b. Usando pagamentos gerais c. Usando liquidao d. Usando alocao padro 51) Como voc pode configurar uma avaliao com base em uma estimativa de custo no custeio baseado em anlise de rentabilidade? Nota: H trs respostas corretas para esta pergunta. a. Ao atribuir a variante de custo a variante de avaliao b. Ao atribuir a chave de custo para campos de valor c. Ao atribuir a chave de clculo de custos para produtos d. Ao atribuir a chave de clculo de custos para os tipos de materiais e. Ao atribuir a variante de custo na chave de custeio. 52) Para quais dos lanamentos seguintes para custeio baseado em anlise de rentabilidade voc pode realizar uma avaliao? Nota: Existem duas respostas corretas para esta pergunta. a. Para a transferncia de custo do centro de custo pela avaliao b. Para a transferncia de documentos de cobrana c. Para a entrada de pedidos de vendas d. Para a alocao de atividade. 53) O que o perfil do planejador em contabilidade do centro de custo, determina? a. Os layouts disponveis de planejamento b. A sequncia de planejamento necessria. c. O nvel de planejamento disponvel d. Os mtodos de planejamento disponveis (por exemplo, previso top-down). 54) Quais so os pr-requisitos para calcular os custos indiretos em uma ordem interna? Nota: Existem duas respostas corretas para esta pergunta. a. Atribuir a folha de custo para a variante de custo b. Definir uma chave de sobrecarga c. Definir uma planilha de custo d. Atribuir a planilha de custo nos dados mestre da ordem. 55) Qual dos seguintes dados voc especifica na definio de custeio baseado em CO-PA? Nota: Existem duas respostas corretas para esta pergunta. a. Caractersticas e campos de valor b. Plano de contas c. rea de controle d. Moeda da operao e. Mtodos de anlise de resultados 56) Um cliente quer definir alguns campos como obrigatrios em uma ordem interna. Como o cliente pode conseguir isso? a. Ao ajustar a seleo de campo no tipo de ordem

b. Ao definir uma variante de seleo apropriada c. Ao indicar os campos como obrigatrios na ordem padro. d. Ao ajustar a variante de status de campo 57) Qual informao transferida quando voc resolver uma ordem interna de custeio baseado em CO-PA? a. Separao do componente de custo do custo ordem b. Valores caractersticos da regra de ajuste c. Categorias de variao da ordem interna d. Todas as informaes dos dados mestre da ordem interna. 58) A empresa quer evitar lanamentos de mais de 5.000 euros em centros de custo, gerando uma mensagem de erro. O que voc recomenda? a. Ativar e usar o controle de disponibilidade para centros de custo. b. Criar uma regra de substituio na IMG c. Criar um valor de bloqueio na guia de controle dos dados mestre do centro de custos d. Criar uma regra de validao na IMG. 59) Qual o nome da infraestrutura que apoia solues no terceirizadas em quatro subcomponentes, incluindo integrao de pessoas, integrao de informaes, integrao de processos e da plataforma de aplicao? a. SAP NetWeaver b. SAP Business Process Management c. SAP Exchange Infrastructure d. SAP Web AS 60) O que o SAP Web AS fornece? a. Troca de dados em tempo real com todos os sistemas SAP. b. Cruzamento de harmonizao de dados mestre SAP NetWeaver c. J2EE e ABAP em um nico ambiente d. Armazenamento de todos os documentos transacionais em um nico banco de dados. 61) O cliente exige uma seleo flexvel de elementos de custo quando se inicia um relatrio do Report Painter. Como voc define o relatrio? a. Usando um modelo de linha com nmeros-chave pr-definidos. b. Usando uma varivel para o grupo de elemento de custo c. Usando um modelo de relatrio predefinido d. Usando uma varivel para a variante de relatrio. 62) Um cliente usa ciclos de avaliao na contabilidade do centro de custo. Como o cliente pode ver os resultados dos centros de lucro em New GL? a. Ativando a integrao de plano para centros de lucro b. Ativando a reconciliao em tempo real entre CO e FI. c. Ativando a diviso de documentos para o centro de custo em New GL. d. Definindo e executando o ciclo equivalente no New GL. 63) Qual a necessidade seguinte precisa ser ativado no New GL para implementar a contabilidade do centro de lucro para todos os custos e receitas? Nota: Existem duas respostas corretas para esta pergunta.

a. Atualizao do centro de lucro do cenrio b. Relatrios do segmento do cenrio c. Integrao em tempo real CO/FI d. Separao de documentos. 64) Quando voc calcula as variaes para uma ordem de produo com um controle de ordem? a. No final de cada perodo, independente do status da ordem b. Aps a entrega final da ordem de produo c. Aps a primeira entrega parcial da ordem de produo d. Aps a confirmao final para a ltima operao. 65) Para que finalidade voc pode usar uma ordem estatstica interna? Nota: Existem duas respostas corretas para esta pergunta. a. Pagamentos gerais b. Liquidao c. Oramento e controle de disponibilidade d. Planejamento de Custo 66) Qual das seguintes uma tpica seqncia de etapas em um processo Purchase to Pay? a. Requisio de compra ordem de compra entrada de mercadorias Pagamento de faturas b. Requisio de compra sada de mercadorias verificao de compra Pagamento de recibos e Fatura c. Requisio de compra verificao de mercadorias recibos de compra Pagamento recibos e Fatura d. Ordem de compra Requisio de compra entrada de mercadorias Pagamento de faturas. 67) Qual das seguintes a tpica seqncia de etapas em um roteiro ASAP? a. Business blueprint preparao do projecto Preparao final Realizao Go-Live e apoio b. Preparao do projeto Preparao final Business Blueprint Realizao Go-Live e apoio c. Preparao do projeto Business Blueprint Realizao Preparao final GO-Live e apoio d. Preparao do projeto Realizao Business Blueprint Preparao final Go-Live e apoio 68) Qual dos seguintes definido na estrutura de transferncia PA? a. Atribuio de elementos de origem de custos para elementos de custo de alocao. b. Atribuio de regras de distribuio para determinados elementos de custo c. Separao de dados mestre para caractersticas d. Atribuio de elemento de custo para campos de valor. 69) Onde que voc tem que atribuir a planilha de custeio para permitir pagamentos gerais para material de custeio? a. Verso de Custeio

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b. Material master c. Estimativa de custo de material d. Variante de custeio Por que voc usa variante na comunicao? Nota: Existem duas respostas corretas para esta pergunta. a. Para especificar valores de parmetros para processamento em segundo plano b. Para otimizar o tempo de execuo de um relatrio c. Para predefinir os valores para telas de seleo complexas d. Para permitir a navegao rpida entre os objetos de CO. Um cliente pede para voc explicar a categoria de variaes de preos recebidos em ordens de produo. Qual poderia ser a razo para variaes de preo? Nota: Existem duas respostas corretas para esta pergunta. a. Os tipos de atividades foram consumidos a partir de centros de custos diferentes. b. Os dados mestre dos materiais consumidos preo V indicado c. As variantes de avaliao da estimativa de custo e da ordem de produo so diferentes. d. O encaminhamento respectivo mudou. Seu cliente quer ver uma declarao P&L para centros de lucro pela abordagem de custo de vendas de contabilidade. Qual dos seguintes o requisito mnimo? a. Anlise de rentabilidade ativa b. Criar uma regra de derivao para a rea funcional c. Ativar o cenrio da rea funcional em New GL d. Entrar na rea funcional no centro de lucro mestre Qual das seguintes so caractersticas da Nota de Dados Mestre: H duas respostas corretas para esta pergunta. a. tipicamente atribuda a nveis organizacionais b. Deve ser atribuda no nvel do cliente c. usada a longo prazo para vrios processos de negcios d. No pode ser alterada aps a criao e. um modelo para os dados transacionais. Por quais regras de distribuio voc pode resolver uma ordem interna para diferentes receptores? Nota: H trs respostas corretas para esta pergunta. a. Por nmeros de equivalncia b. Por quantidades c. Por frmulas d. Por nmeros-chave estatsticos e. Por percentuais Qual dos seguintes so os cenrios de uso para Solution Manager? Nota: H trs respostas corretas para esta pergunta. a. Implementao b. Otimizao c. Aposentadoria d. Operaes

e. Validao 76) Qual dos seguintes permite calcular valores adicionais para campos de valor em CO-PA, que no so transferidos pelos lanamentos de fontes reais? a. Derivao de campos valor b. Planilha de custeio c. Substituio d. A anlise dos resultados 77) Qual dos seguintes voc define na seleo de dados gerais de um relatrio do Report Painter? a. Parmetros vlidos para todas as linhas e colunas b. Parmetros para o relatrio para relatrio de interface c. Os valores padro para a definio de linhas e colunas d. Usurio, data e hora da criao do relatrio. 78) Em Janeiro, voc lanou um efetivo de 10 empregados como um nmero estatstico real em um centro de custo. O ndice definido como valor fixo. Em julho, o nmero de funcionrios reduzido a oito funcionrios para o resto do ano. Qual o nmero de funcionrios que voc tem que postar? a. -2 em cada perodo julho-dezembro b. -2 no perodo de julho c. 8 em cada perodo julho-dezembro d. 8 no perodo de julho 79) Como voc pode definir os relatrios do segmento no New GL? Nota: Existem duas respostas corretas para esta pergunta. a. Ao definir registros mestre de segmento na aplicao b. Ao atribuir segmentos no registro mestre do centro de lucro c. Por segmentos atribudos no registro mestre do centro de custo d. Ativando o relatrio por segmentos no cenrio da personalizao 80) Como voc recebe as atividades internas da estimativa de custo de material, utilizando uma estrutura de logstica de quantidade? a. Atribuindo o centro de custo responsvel e suas atividades diretamente para o routing header b. Atribuindo um centro de custo e de suas atividades no centro de trabalho da operao de rotao. c. Atribuindo um elemento de custo com o tipo 43 (alocao de atividade interna) para a operao de rotao. d. Atribuindo um centro de custo e suas atividades para a lista de materiais.