La lgica del subcontrato en la Usach Parte II: Personal de aseo y jardines

Por Javier Duharte - Historia y Camila Espinoza - Ingeniera Comercial.

Siguiendo con la investigacin sobre los diferentes sectores de nuestra universidad que son abarcadas por el subcontrato, a nombre de Revista El Foro Griego queremos dar a conocer la situacin que viven los trabajadores encargados de mantener el aseo y limpieza y mantencin de jardines de nuestra casa de estudios. Quines son BH Clean? La empresa que actualmente presta servicios en nuestra universidad en las reas de aseo y jardines es BH Clean (o BH Servicios, se nombra como Prestacin de Servicios Integrales S.A). El rut de la empresa es 7600161-6. Comenzaron el 2007 segn datos del SII. Todo parece indicar que es una empresa familiar, ya que el representante ante Servicio de Impuesto Internos figura Alberto Nasiff como contacto y como encargado de los contratos Jean Pierre Nasiff. Como contacto laboral en varios portales de empleo, aparece Constanza Nasiff. Figura como una PYME en el SII. Presta servicios en por lo menos cinco lugares diferentes, que en jerga de la empresa llaman "instalaciones", entre ellas las ferreteras Imperial SA. La "instalacin" ms grande donde prestan servicios es en nuestra Universidad. En los juzgados laborales solo presentan un caso presentado a la Inspeccin del Trabajo, por despido injustificado en las instalaciones de Ferretera Imperial. En cambio en cobranza laboral, presentan dos casos1. BH Servicios en la Usach y condiciones laborales de los trabajadores Actualmente la empresa cuenta con 260 trabajadores en nuestra universidad, de los cuales 205 personas estn destinados al aseo y mantenimiento del Campus y 52 personas a la mantencin de los jardines. Segn datos entregados por la empresa el 15% de la planta de trabajadores es de origen extranjero, entre ellos peruanos, colombianos y haitianos, siendo 39 personas. El porcentaje de rotacin es alto, lo que hace que este porcentaje vare mes a mes. En la "instalacin" existen distintos grados de personal. En la Usach especficamente existe un coordinador que maneja los asuntos de la instalacin, con los jefes de la empresa y las
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Fuente: http://www.poderjudicial.cl/

relaciones con el conjunto de los trabajadores: es el "jefe" de la instalacin. Con l es quien la universidad tiene mayor relacin. Por otro lado, existen los supervisores y los bodegueros (2 bodegueras y 1 jefe de bodega). Adems cuentan con una secretaria que le est asignada ver algunos asuntos de la instalacin, y los llamados "recursos humanos", es decir las problemticas y asuntos con los distintos trabajadores. Ese personal, no gana el mnimo, en comparacin con el resto de los trabajadores. Segn la empresa, las condiciones laborales en las que se desenvuelven los trabajadores dentro del campus universitario depende ms de la universidad ms que de ellos, ya que es sta la duea de la localidad, por lo tanto es quien decide sobre los cambios estructurales que se pueden realizar y de los sectores de los cuales se dispone para designar a los trabajadores. En general, la situacin laboral segn BH Clean, mejor durante el 2013, ya que por supuestas presiones que realizaron a la universidad, se les concedieron las instalaciones de los laboratorios abandonados en la facultad de Cs. Medicas, al lado de las "casitas". Por lo expuesto por la empresa en este reportaje, administracin campus nunca se movi por mejores lugares y supuestamente la empresa presion para conseguir las instalaciones que estaban abandonadas. Segn personeros de la empresa, antes tenan otras instalaciones al lado de las "casitas" pero se ocupaban ms como bodegas que como lugar de estar de los trabajadores. . Esto provocaba que muchos trabajadores deban almorzar en los baos o parados, del sector Estacin Central. Ahora cuentan con comedores ms amplios y ms lugares bajo techo. En el sector EAO cuentan con otra bodega. En cuanto a remuneraciones los sueldos son de $ 210.000 mensuales de los trabajadores de aseo y jardines. Tienen una elevada rotacin laboral. Hay gente que trabaja una semana y se retira. Existen bonos por asistencia, adems se entrega aguinaldo. Los sbados reciben bonificaciones si es que trabajan ese da. El equipamiento de trabajo es entregado por la empresa: escobas, tiles de aseo, detergentes, maquinas, botas, etc. En cuanto a los turnos, en el rea de Aseo, son de Lunes a Viernes de 07.00 a 15.00 hrs y de 14.30 a 22.30 hrs. Los das sbados es solo un turno de 07.30 a 15.00 hrs. Para los trabajadores de jardines solo existe un turno, el cual es los Lunes a Viernes de 07.00 a 16.00 hrs y los Sbados de 07.00 a 12.00 hrs. BH Clean tiene contratos de un ao para los trabajadores, renovando a aquellos que decidan seguir trabajando una vez cumplido el plazo sealado o tambin, segn el contrato que le d la universidad a la empresa. Las horas extras valen aprox. $1500.

En general los problemas ms grandes a nivel laboral radican en el escaso sueldo lo que repercute en que mltiples trabajadores tengan que realizar horas extras o trabajar en otro lugar, despus de un turno regular en la semana. Por otro lado, como decamos, la empresa hasta el ao pasado no tena dependencias propias para los trabajadores, como saln de estar y para que tuvieran un espacio digno de colacin y almuerzo. Muchas veces deban realizarla en los baos de la universidad. Adems se suma que muchos trabajadores tienen una avanzada edad y deben cargar con pesadas cargas de material de aseo. Adems muchos no tienen estudios bsicos ni medios completos o al ser extranjeros no comprenden el espaol con mucha fluidez (haitianos). Para complementar esta informacin, vase el petitorio levantado el 2011 por los trabajadores del aseo. 2 Los contratos y la falta de transparencia en la informacin Segn los ltimos contratos, que datan del 2011 cuando se renueva la empresa que cubre servicios de aseo y jardines, el contrato de BH Clean en el rea de Aseo que comienza el 3 de Octubre del 2011, contempla un pago de $77.016.025 y para el rea de jardines, $22.851.570, dando un total de $99.867.695 de pago a BH Clean por la totalidad de sus servicios. La Usach ya tena relacin con BH Clean a partir de Marzo del 2011, cuando se termina el contrato con la empresa Terranova, la cual prestaba servicios de mantenimiento de jardines3. Por otro lado, aparte de esas cifras de contratacin (se infiere que la empresa debe invertir en materiales, funcionamiento y contratacin de personal), se estipula que "el precio mensual que la universidad acepta y pagar a la empresa ser la cantidad mensual de $69.601.910 (sesenta y nueve millones seiscientos un mil novecientos diez pesos), IVA Incluido". Otra de las clausulas habla con respecto a quienes fiscalizan esto: "Para ello, la empresa emitir una factura a la universidad, la que deber contar con el visto bueno del fiscalizador y del jefe del departamento administracin campus de la universidad, mas el certificado de cumplimiento de obligaciones laborales y previsionales, emitido por la direccin del trabajo". Todo esto segn los contratos de Octubre del 2011.

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Ver Anexo 3. Existe una clausula en los contratos iniciales con BH Clean pero que infiere la relacin con las empresas subcontratadas (nos referimos a la aleatoriedad en la toma de decisiones), en el punto decimoprimero, la cual indica "4. Sin perjuicio de las causales especificas de trmino del contrato, la universidad podr dar termino anticipado al presente contrato con un aviso de 30 (treinta" das a lo menos, sin expresin de causa y sin indemnizacin de ningn tipo, por la va administrativa y sin intervencin judicial ".

Hasta ahora, no se han podido encontrar los contratos de los aos 2012 y del 2013. Consultamos al coordinador de la empresa en la Usach, quien expres a nuestra revista que al no haber nueva necesidad por parte de la universidad de hacer licitaciones pblicas, ya que sta estaba conforme con el desempeo, simplemente no se hacan nuevos llamados a licitacin ya que no era necesario4. Pero, quien hace la evaluacin del desempeo de la empresa? donde estn las renovaciones de contrato entonces?. Otros compaeros, especficamente de la Escuela Popular de Trabajadores, tambin intentaron conseguir los contratos, y solo consiguieron los del 2011. La historia del subcontrato del aseo en los ltimos aos (2011-2013) Durante los aos 2008 a 2011, la empresa encargada de aseo, fue DEMKO S.A y en jardines, la empresa Terranova. Anteriormente a esos aos, la empresa Servilimp prestaba servicios de aseo en la Usach5. La Universidad no escogi a esta empresa a fines del 2008, ya que supuestamente endureci los trminos de las licitaciones, pidiendo mejores condiciones para los trabajadores. Durante el ao 2011, se desarroll un petitorio por parte de los trabajadores, quienes demandaban un sueldo de 250 mil pesos, entre otras cosas6. Compaeros de diversas carreras en ese entonces, entre los meses de Agosto y Septiembre, crearon una agrupacin llamada "Conciencia Usach" que con el apoyo de la acadmica Isabel Moller crearon un proyecto de internalizacin de los trabajadores subcontratados. Finalmente ser descartado dicho proyecto por parte de las autoridades de la universidad, al vencer el contrato con DEMKO y por los problemas polticos que estaba suscitando su presencia, contratan rpidamente a BH Clean, durante el mes de Septiembre, consolidndose finalmente con la contratacin que hace la universidad a esta
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Si esta informacin es cierta se estara vulnerando lo dispuesto en el artculo 12 del reglamento de la ley 19.886 (ley de subcontratacin): Artculo 12.- Cada institucin deber elaborar y evaluar peridicamente un plan anual de compras y contrataciones, cuyos contenidos mnimos sern definidos en el reglamento. Cada institucin establecer una metodologa para evaluar anualmente los resultados de los contratos celebrados, as como el rendimiento de los bienes y servicios que adquiere. Toda esta informacin deber ser reflejada en el Sistema de Informacin de las Compras Pblicas y en el Registro Nacional de Proveedores, segn lo establezca la Direccin de Compras y Contratacin Pblica.
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En el petitorio del 2008 y la Comisin Negociadora que se realizo finalmente, tambin fue tema la subcontratacin: Personal Servilimp (Los Tos del Aseo) Rectora se comprometi a condicionar las futuras licitaciones con las empresas contratadas de acuerdo a lo planteado en el petitorio. O sea, a corto y mediano plazo la situacin de los tos contina sin modificaciones. Tendrn que seguir durmiendo en los baos como hoy 30 de junio en Humanidades- y con las condiciones laborales precarias del actual contrato. Los negociadores sealan que el tema a rectora les preocupa, o que se traducira en una buena disposicin a mejorar sus condiciones. 6 Ver Petitorio en Anexo 3.

empresa el 3 de octubre del 2011. El nmero de trabajadores en ese entonces en el rea de Aseo especficamente, con la poltica de recortes de personal que estaba haciendo la universidad (supuestamente dndole menos dinero a la empresa), se redujo de 243 a 200. Durante el ao 2013, el tema de la subcontratacin, las condiciones laborales y el paso a planta de los trabajadores vuelve a la palestra, en vista de las discusiones que se dieron en torno al Petitorio de Universidad, realizado y discutido durante los das de toma, en el mes de Agosto de ese ao. A fines del 2013, por presiones que realizaron compaeros actualmente, y bajo acuerdo con la Universidad en la mesa negociadora del petitorio, la Fundacin SOL har un informe respecto a las condiciones laborales de la USACH. Cuestionamientos finales Supuestamente, la subcontratacin se realiza para que una empresa a un costo ms reducido realice un servicio a una institucin (u otra empresa), que sta no quiere cubrir por asuntos presupuestarios. Pero realmente siempre surgen las interrogantes ser efectivamente ms barato para la universidad contratar a una empresa externa? Cunto ms? Por qu hay tanto secretismo de los documentos respecto al subcontrato en nuestra universidad? Por otro lado, segn el coordinador de la "instalacin" de BH Clean en la USACH, se supone que la capacidad de gestin de una empresa externa es ms eficiente, ya que ellos trabajan especializadamente en un rea y a nivel micro. Adems argumenta que para realizar compras sera muy burocrtico para la universidad, en cuanto a dotar permanentemente de materiales para aseo y jardines a los trabajadores. Sin embargo, Por qu no existe la voluntad para crear una seccin de la universidad que se preocupe de esto? Finalmente depende de la voluntad poltica e intencionalidades para que se logre el proceso de internalizacin.

Todo este trabajo no sera posible sin ellos. Agradecimientos: A los compaeros de la Escuela Popular de Trabajadores Usach A los compaeros Paulina Parrao, Paulina Olivares y Roger Quintana de Enfermera Usach, por facilitarnos su trabajo de "Practica Salud Ocupacional: Informe final". A los compaeros de la Comisin "Conciencia Usach" del 2011 A los trabajadores del aseo y jardines.

Nos vemos el primer semestre del 2014, para potenciar la informacin y la discusin Por una herramienta informativa para la transformacin Revista El Foro Griego

Anexos

Anexo 1
Del trabajo "Practica Salud Ocupacional: Informe final". Realizado por los compaeros de Enfermera Paulina Parrao, Paulina Olivares Gonzlez, Roger Quintana Lagunas. PROCESO PRODUCTIVO En el caso de los servicios que presta la empresa BH Clean S.A, ser abordado el proceso productivo relacionado con la distribucin de artculos de limpieza, entendiendo como estos los lquidos usados para la limpieza de baos y facultades de la Universidad.

1. El primer paso referente al proceso productivo es el relacionado con la empresa matriz quien es el ente encargado de la compra de los productos de limpieza en bruto (sin diluir) para la posterior distribucin a empresas que presta servicios.

2. Luego los productos adquiridos (en bruto) y por la empresa principal son enviados a las dependencias de la Universidad de Santiago.
3. Especficamente los qumicos de limpieza son enviados a la bodega, donde el encargado de esta seccin diluye estos a las concentraciones indicadas por fabricantes. Se almacenan en distintos bidones o frasco listos para ser enviados.

4. Despus de la dilucin, la bodega abastece a toda la Universidad por medio de las coordinaciones de la empresa en el sector Norte y Sur. 5. Las coordinaciones del sector norte y sur son las encargadas de abastecer finalmente a todo el personal de aseo de las facultades dependiendo de las necesidades de cada una de ellas.

Anexo 2
De los compaeros de Enfermera: Paulina Parrao, Paulina Olivares Gonzlez, Roger Quintana Lagunas. "Practica Salud Ocupacional: Informe final" 2.1 ANALISIS DE HALLAZGOS 1. Agentes fsicos del ambiente de trabajo La bodega del sector sur que almacena los lquidos de aseo y donde se realizan las diluciones se encuentra en el edificio de la EAO, sala que antiguamente era un bao y fue adaptada para estos fines. Se observ falta de ventilacin en dicho cuarto, y fuertes olores a cloro y otros qumicos, el lugar presentaba una ventana y no se observaron extractores de aire. En la misma dependencia se encontraba adyacente a la bodega una oficina de la supervisora del sector y algunos casilleros para los trabajadores de la empresa. Como medidas preventivas la empresa entrega mascarillas para proteccin slo al encargado de la bodega, y ste la utiliza para el proceso de dilucin de qumico de aseo y no constantemente. No se observa que la supervisora tambin las utilice, siendo que su oficina se encuentra en la misma dependencia de la bodega compartiendo el mismo ambiente. Adems de ello la bodega al ser una adaptacin de un bao los lquidos que deben vertirse al desage, se vierten en lo que antes era un urinario expelindose ms olores de los qumicos de aseo, principalmente cloro. Dentro del sector estudiado, la facultad de qumica y biologa es la nica que se encuentra con riesgos de emanaciones ionizantes (Cesio 57 tipo beta), y no ionizantes. Sin embargo esta facultad toma medidas de seguridad rgidas que son tambin aplicadas al personal de aseo. Algunas de ellas son: se establecen tiempos y horarios determinados para realizar el aseo del sector con radiaciones ionizantes, adems de ello los trabajadores slo pueden entrar cuando se baja la radiacin, colocando la fuente ionizante entre barreras de plomo y existe sealtica en que se indica con una luz cuando la habitacin ha disminuido la concentracin de emanaciones para que se pueda hacer ingreso sin peligro. En las reas donde se utilizan radiaciones electromagnticas y est prohibido el ingreso de personas con afecciones cardiacas, marcapasos y embarazadas. Esto se seala en las capaciones que el mismo departamento realiza al personal de aseo. Para los sectores expuestos a radiaciones UV se encuentra sealtica adecuada, que informa la presencia de las radiaciones. 2. Agentes qumicos y biolgicos del proceso de trabajo El personal de aseo que fueron entrevistados del departamento de Ingeniera Mecnica y la facultad de Matemticas y Ciencias de la Computacin, manifestaron que se veian

expuestas a mucho polvo, lo que en varias ocasiones provoc irritaciones en vas respiratorias, garganta y nariz. Actualmente el edificio de Matemticas no tiene recubiertas las paredes de su estructura tanto en la fachada externa e interna. Esto genera la emanacin de polvos de forma constante a las que se encuentra expuesto el personal que realiza el aseo en esa zona. En el caso de la Facultad de Qumica y Biologa est prohibido barrer en todas sus dependencias, ya que no se sabe qu partculas estarn dispersas en dicho polvo. La normativa interna seala que se debe pasar un pao hmedo para limpiar el piso cosa que no se levante el polvo. 2.1 Riesgos Qumicos Para llevar cabo el aseo de baos y salas se utilizan diferentes lquidos, entre ellos; cloro, antisarro, cera, Cif (hipoclorito de sodio), entre otros. Sin embargo, para no cargar con los envases grandes originales de los productos a cada lugar que se debe limpiar, el personal de aseo deposita pequeas cantidades de lquidos de aseo dentro de envases que no corresponden al del producto. Como ejemplo se observ, especficamente en Ciencias Mdicas, una botella de la bebida Gatorade con un lquido de aseo en su interior. Sin embargo esta prctica se extiende en todo el personal de aseo. Existiendo riesgo de intoxicacin al ingerir por equivocacin de envase los lquidos del aseo, esto puede afectar a cualquier individuo que pase por dicha rea. Por otro lado se puede observar riesgo dermatolgico al manipular estos lquidos sin las protecciones pertinentes. En este caso, la empresa entrega guantes de ltex para asear los baos. Sin embargo tambin existe el riesgo de irritaciones en la piel u ojos por salpicaduras de algn producto irritante, sobre todo el antisarro que se utiliza en la limpieza de inodoros. 2.2 Riesgo biolgicos La cocina y el bao son los lugares () ms susceptibles de contaminacin microbiana. Estos microbios se depositan sobre las superficies formando biofilms y pueden constituirse en potenciales fuentes causales de enfermedades. (Gmez. 2011). Este estudio menciona que el lugar donde existe mayor concentracin de grmenes es en el bao. Lugar al cual el personal de aseo debe enfrentarse varias veces al da. Tambin se menciona que el inodoro y los utensilios para limpiar el bao como esponjas y paos constituyen un rea de desarrollo microbiolgico. Esto genera un gran riesgo de diseminacin de microorganismos y de dao para la salud de los propios trabajadores del aseo, ya que aunque se entreguen los insumos como mascarillas y/o guantes muchas veces se observ que el personal no hace uso de ellos.

Por otro lado se observ sealtica que indicaba el control de vectores y sanitizacin de los baos. En la Facultad de Qumica y Biologa se encuentran laboratorios en que se manipulan todo tipo de agentes biolgicos (bacterias, virus, hongos y parsitos). Para ello, como fue mencionado anteriormente, la facultad tiene una normativa interna de dejar entrar al personal de aseo a un horario determinado a los laboratorios, adems de ello slo tienen permiso para realizar el aseo en los mesones desocupados, la persona que experiment en el laboratorio tiene la responsabilidad de dejar el mesn desocupado cosa que el personal de aseo no pueda tocar ningn objeto de experimento con el que podra verse afectada su salud. 4. Exigencias laborales derivados de la organizacin y divisin del trabajo. 4.1 Jornada de Trabajo Extensa: Si bien el trabajo del aseo est dividido en dos turnos, uno en la maana y otro en la noche, ambos son de ocho horas cada uno. Cada trabajador tiene turnos o en la maana o en la tarde, por lo tanto se cumplen las ocho horas legales. Sin embargo casi todos los entrevistados sealan que al ganar el sueldo mnimo, no les alcanza para satisfacer sus necesidades personales y debido a ello muchos hacen horas extras. Extraoficialmente se nos comenta que cada hora extra que se trabaja se paga entre $1300 y $1500 aproximadamente. 5. Riesgos derivados de las instalaciones mquinas y equipos utilizados en la empresa 5.1 Edificios La universidad tiene las sealticas correspondientes y un plan de seguridad que incluye a los funcionarios y estudiantes de la casa de estudios, en caso a alguna emergencia. Sin embargo dentro de los planes de evacuacin a nivel de la universidad no se ha incluido al personal de aseo. Por otro lado se observ en la bodega donde se realizan las diluciones y se guardan los productos de aseo, la ausencia de sealtica que indique la clasificacin de lquidos peligrosos.

Anexo 3:
Petitorio de trabajadores del aseo Usach, 2011.
18 de Agosto de 2011. Sr. Rector Juan Manuel Zolezzi Cid Las y los trabajadores encargados del Aseo de la casa de estudios que usted dirige, nos encontramos subcontratados por las empresas que son elegidas por la Unidad correspondiente en base a una licitacin realizada a travs del portal Chilecompras. A pesar de que una vez cumplido el periodo de cada licitacin, la empresa cambia, nuestras condiciones no suelen mejorar, y a veces ni siquiera mantenerse. Incluso, muchos de nuestros compaeros y compaeras reciben, algunos meses antes de cada nueva licitacin, advertencias por parte de funcionarios de la universidad, de que sern despedidos por la presentacin de licencias mdicas, o porque no realizan su trabajo con rapidez, recayendo este tipo de amenazas incluso en personas que sufren problemas mdicos permanentes. Nuestros horarios de trabajo se dividen en dos turnos, uno de maana de 7:00am a 15:00pm, de lunes a sbado, con media hora para desayunar a las 10:30, pero sin dar media hora ms en el horario de almuerzo, a pesar de que el contrato establece una hora de colacin. Esto provoca desajustes alimenticios que sin duda afecta nuestra labor, que requiere un esfuerzo fsico mayor al de otros tipos de labores. La jornada de la tarde comienza a las 15:00pm y dura hasta las 11:00 pm. A pesar de la existencia de este pequeo horario de desayuno por la maana y otro de merienda para el turno de la tarde, no existe un lugar apropiado para ello, teniendo que realizar esta pausa muchas veces en los mismos recintos que limpiamos, por lo que muchas de nosotras y nosotros debemos tomar desayuno en los baos, o en los patios. En los recintos tericamente habilitados para nuestro albergue, no existen las condiciones mnimas para ello. El espacio es muy reducido para la cantidad de trabajadores que somos, no existe infraestructura apropiada para guardar nuestros alimentos, ni siquiera para poder hervir agua. No hay refrigerador, ni microondas para poder calentar la comida, y la cocina existente no tiene gas hace meses. Cuando Ud. lo desee lo invitamos a revisar estas instalaciones. Los casilleros para guardar nuestras pertenencias estn en muy malas condiciones, sin poseer ninguna seguridad, por lo que nos es imposible ocuparlos. Debido a ello, no tenemos donde dejar nuestra ropa de cambio y debemos estar constantemente llevando peso, o guardndola en los carros donde transportamos la basura y los qumicos de limpieza. Los baos estn en malas condiciones, y es all donde debemos cambiarnos de ropa.

Recibimos muchas veces, cartas de amonestacin por el slo hecho de presentar licencias mdicas, por lo que la mayor parte de nosotros y nosotras preferimos venir a trabajar enfermas que presentar las licencias. Sin tener los recursos para alimentarnos correctamente, un lugar con condiciones bsicas para comer, o lugares para cambiarnos de ropa adecuados, el proceso de mejora de alguna enfermedad es bastante lento. Por otro lado debemos reconocer que es por ello que muchas de nosotras y nosotros debemos alimentarnos en base a un pan de desayuno y ms pan de almuerzo (pues no necesita calentarse y se puede comer de pie). Con respecto a las remuneraciones nuestro sueldo base es el mnimo establecido legalmente, es decir 172.000 pesos, al cual se le hacen los respectivos descuentos, quedando por lo general en 142.000. Como comprender, Sr. Juan Manuel, este sueldo nos obliga a realizar horas extras y/o a tener segundas jornadas laborales en otros lugares. Por ejemplo muchos y muchas de nuestras compaeras trabajan en su casa de estudios de 7 am a 15pm y luego trabajan aseando supermercados, de 18 a 23 hrs, para sumar 80.000 pesos a la remuneracin aqu recibida. A pesar de ello, a pesar de superar muchas veces las 12 horas diarias trabajadas y las 18 horas fuera de nuestros hogares, ambas remuneraciones sumadas tampoco alcanzan para llevar un hogar, pues tambin como supondr, la complementacin de remuneraciones con una pareja es imposible, pues casi no existe vida para nosotras fuera de nuestros trabajos. El nico da que tenemos libre debemos dedicarlo a las tareas domsticas, para poder llevar la semana de trabajo siguiente, y especialmente a ver a nuestros hijos, que muchas veces reconocen ms a quienes los cuidan que a nosotros. Todo lo anterior conlleva a mltiples problemas familiares, no slo en el mbito econmico, sino especialmente los causados por nuestra permanente ausencia, frente a lo cual lo nico que podemos hacer es pensar todo el tiempo en ello. Nuestros contratos establecen en todo momento el carcter de faena transitoria del cual se hace cargo la Empresa de Aseo licitada, dejando en claro que en cuanto acabe no habr derecho a indemnizacin alguna ni pago alguno por aos de servicio. Asimismo se exige la devolucin del nico uniforme entregado (que es el mismo para invierno y verano) en las mismas condiciones en que se entreg, lo cual es prcticamente imposible, pues nuestras faenas son de aseo, por lo que es muy difcil que queden en las mismas condiciones, especialmente si su funcin es en teora, protegernos de los qumicos con los que trabajamos. En caso de no reintegrarlo en las mismas condiciones o en el nico da establecido para ello, el empleador tendr derecho a descontarlo del finiquito del trabajador. Adjuntamos el contrato de trabajo para que lo corrobore. Con respecto a las obligaciones previsionales del empleador, especialmente las cargas familiares, muchas veces han quedado impagas o pendientes con retrasos de varios meses, solicitndose a la Inspeccin del Trabajo la fiscalizacin de esta situacin, frente a lo cual envan supervisores que slo hablan con nuestras supervisoras, quienes los envan a preguntarle a las personas que tienen sus pagos al da. No est de ms decir que muchos de nuestros compaeros y compaeras tienen miedo, pues creen que al hacer estas denuncias o simplemente hablar con la

Inspeccin del Trabajo, sern amonestados o despedidos. Como ver, Sr. Juan Manuel, nuestra situacin salarial es tan delicada, que a pesar de nuestras condiciones de precariedad, tenemos mucho miedo de perder nuestros trabajos pues estamos sobreendeudados, debido a las bajas remuneraciones, por lo que para alcanzar a cubrir las necesidades del mes completo, debemos recurrir a todas las tarjetas a las que podamos acceder, ya sean financieras, comerciales o de supermercados, para poder pagar los alimentos para nuestro hogar, las cuentas, y especialmente la locomocin que necesitamos para trasladarnos aqu o a nuestros segundos trabajos.

Finalmente nuestros contratos prohben la negociacin colectiva por tratarse de un servicio de carcter transitorio, por lo que nos vemos constantemente de manos atadas. Es por eso Sr. Rector que hemos decidido escribirle esta carta, pues aunque se cumpliesen todas las disposiciones legales establecidas en el cdigo del trabajo, la muchas de las malas condiciones que exponemos son legales, especialmente las remuneraciones. Si ellas se mantienen o aumentan solo un poco, seguiremos obligadas a tener segunda jornadas laborales, a estar ausentes en nuestros hogares, a recurrir al sobreendeudamiento, etc. Es por ello Sr. Rector que en un acto de apelacin humana, solicitamos evale la posibilidad de contratar directamente a los trabajadores del Aseo, pues a pesar de que sabemos que esta opcin de la subcontratacin es la que ms le conviene econmicamente a la universidad, creemos que puede haber alguien que comprenda nuestra situacin y que crea que esa diferencia de costos vale el que alrededor de 250 trabajadores vuelvan a ver a sus familias, vuelvan a tener una vida normal como la quieren todos. Nosotros nos comprometemos a colaborar con todo nuestro esfuerzo si esta contratacin pudiese llevarse a cabo antes de licitar nuevamente el servicio de aseo durante el mes presente (Agosto 2011), y as no volver a pasar por lo mismo durante 3 aos ms. Debido a que los plazos de la nueva licitacin son tan prximos, le solicitamos evale esta solicitud lo antes posible, y podamos tener una pronta respuesta. Se lo agradeceramos mucho, nosotros y nuestras familias. Saludan muy cordialmente a Ud. Trabajadores del Aseo USACH. Petitorio 1.- Un Sueldo base de 250.000 pesos 2.- Contratacin directa por parte de la Universidad de Santiago de los trabajadores del Aseo, como planta de Personal, y a quienes no hayan cumplido aun con los requisitos de ingreso a la administracin pblica como auxiliar, como personal a contrata de periodicidad anual, hasta que logre cumplir el requisito faltante (mayoritariamente corresponde a la completacin de la

enseanza bsica) 3.- Solicitamos la oportunidad de finalizar nuestros estudios, tanto para acceder a la contratacin, como para desarrollarnos integralmente como personas, como fue realizado una vez con los funcionarios hace algunos aos. 4.- Mantencin de todos los trabajadores de aseo que actualmente se desempean en la universidad, sin discriminacin de edad, salud, sexo o sindicalizacin. 5.-Infraestructura adecuada para los horarios de colacin, para cambiarse de ropa y para guardar con seguridad nuestras pertenencias. 6.-Que no se mantengan los actuales jefes, pues han sido arbitrarios en su labor de supervisin.