Telfonos de Mxico, S.A.B. de C.V.

Fundacin: 1947

Presentado por: Christian de Jess Vzquez Collazo

Telfonos de Mxico fue fundada en 1947 cuando el entonces presidente mexicano Miguel Alemn Valds fusion a las empresas Ericsson en Mxico y a la International Telephone and Telegraph Company, formando una empresa del estado mexicano, la cual se convirti en la nica proveedora de servicios telefnicos en el pas. En 1990 el presidente de Mxico Carlos Salinas de Gortari decidi comenzar un proceso de privatizacin. Se presentaron varios grupos de inversionistas formados por empresas nacionales e internacionales, resultando ganador el consorcio creado por Carlos Slim,France Tlcom y SBC Communications entre otros pequeos inversionistas, pero este consorcio se apoder del 53% y al ser el accionista mayoritario, compr un restante dejando al fundador con el 31% de las acciones. Despus de su privatizacin Telmex comenz con un plan de inversin en nueva tecnologa, fibra ptica, y cobertura total del pas, se restablece el cobro en casetas de telefona pblica que permaneci gratuita por aos despus del terremoto, mediante la sustitucin de las antiguas casetas por marcacin de disco de GTE Corporation, por las digitales de tarjetas electrnicas individuales. En 1997 se abri el mercado mexicano de la telefona de larga distancia, con lo cual entraron AT&T y Avantel, entre otras, pero ninguna logr afectar seriamente a Telmex.

A partir de 1996 Telmex ha dejado de contratar empleados de confianza y ha empezado a contratar empleados con menos prestaciones laborales (solo las de la Ley) mediante la empresa Comertel Argos, as tambin, se ha dado cada vez mayor inters en invertir incansablemente en las Empresas Red Uno y Uninet, de las cuales el 100% del capital es de Carlos Slim (esto a partir de 1999). De tal manera que los nuevos productos que se ofrecen sern de Tecnologa IP, Internet, MPLS.

Misin Instrumentar eficazmente programas creativos y permanentes de alto impacto y cobertura nacional, que contribuyan a resolver las profundas desigualdades sociales que han limitado el desarrollo de nuestro pas y a mejorar la calidad de vida de los mexicanos. Visin Contribuir al desarrollo de Mxico a travs de programas de educacin, salud, nutricin, justicia, cultura, desarrollo humano, deporte y ayuda en desastres naturales, generando oportunidades que propicien el desarrollo integral de los mexicanos por un mejor pas.

Productos La empresa ofrece una variada gama de productos y servicios relacionados con las telecomunicaciones en Mxico, Latinoamrica y Estados Unidos, entre los que se incluyen una extensa red de telefona, televisin por suscripcin e Internet. TELMEX Internacional a travs de nuestras subsidiarias en Latinoamrica ofrece servicios de voz, datos, Internet, televisin por suscripcin y servicios satelitales, los cuales estn orientados a satisfacer las necesidades de nuestros clientes residenciales, pymes y corporativos. Adems, ofrecemos un portafolio completo de productos y servicios diseado especficamente para cubrir los requerimientos de cada cliente global o multinacional a travs de nuestros Servicios Multinacionales. * Telefona celular (1982) * Internet (1996) * Televisin por cable (*2012)
Despus de la venta de Prodigy y la separacin de Amrica Mvil, Telmex comenz un agresivo plan de expansin fuera de Mxico, en donde ya no presentaba crecimiento importante con ms de 19.000.000 lneas en el pas (de 5.000.000 en 1990). Su expansin comenz con la apertura de oficinas y servicios en los Estados Unidos con Telmex USA, posteriormente compr la antigua telefnica estatal de Guatemala, Telgua, y varios monopolios estatales en Centroamrica. En 2004 Telmex compr la totalidad de acciones de AT&T Latin America con lo cual obtiene presencia en Colombia, Argentina, Brasil, Per, Chile y Uruguay, tambin el mismo ao compr en Brasil Embratel de MCI y NET. En el ao 2007 adquiere las acciones de Verizon Dominicana en la Repblica Dominicana en una venta que superarn los ms de 2.000 millones de dlares actualmente la compaa se llama Claro Codetel. En noviembre de 2007, Telmex decidi separar su participacin en el mercado extranjero, mediante la excisin de sus activos creando TELMEX Internacional, que opera independientemente de la empresa mexicana. TELMEX Internacional, en forma ya independiente a TELMEX; compr en Colombia cinco de las empresas ms importantes de telecomunicaciones del pas en el 2008: TVcable, Superview, Cablecentro, Satelcaribe y Cablepacifico, mientras que en el Per las empresas de cable Boga Comunicaciones (Cable Express) y Virtecom (Megacable), asimismo compr la empresa satelital Zap enChile y Ecutel en Ecuador. A pesar de que en otros pases tiene paquetes de Triple Play, Telmex no ha logrado trabajar este servicio en Mxico, ya que el control sobre la televisin restringida se encuentra manejndose por Cablevisin, Cablems y SKY Mxico; las tres propiedad de Televisa. Sin embargo, el presidente Felipe Caldern prometi trabajar para ejecutar leyes que prohban 1 elmonopolio. Gracias a un fallo dado por la Secretara de Comunicaciones y Transportes, 2 Telmex posiblemente entre en el mercado del Triple Play. Sin embargo, a partir de diciembre de 2010 TELMEX inici con la construccin de la red de FTTH (Fiber to the home) con

tecnologa GPON en diferentes estados de la repblica mexicana como son los estados de Morelos, Estado de Mxico, el Distrito Federal y Monterrey con lo que se piensa brindar el servicio de Triple Play.

Telmex Internacional
Telmex Internacional es una empresa hermana de Telmex, ambas filiales del Carso Global Telecom que a su vez es filial de Grupo Carso. Telmex Internacional da servicio en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, Per, Uruguay, y los Estados Unidos. Telmex Internacional no tiene una relacin operativa con Grupo Carso o Carso Global Telecom como tal, la empresa es controlada por el mismo accionista mayoritario pero su gestin es distinta y no son parte de la misma empresa.
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Producto

Telmex y la Telefona Mvil (Celular) A principios de los aos 90's en Mxico comenzaron a surgir muchas compaas que ofrecan servicios de telefona mvil, para 1993 Iusacell se haba convertido en el lder tras comprar varios operadores regionales. Telmex no tena inversiones en este negocio, as que decidieron entrar al mercado con la empresa Radio Mvil Dipsa, subsidiaria de DIPSA empresa encargada de, entre otras cosas, imprimir la seccin amarilla, con la marca Telcel que estaba en un lejano segundo lugar en el mercado nacional, cuando Iusacell contaba con 3.000.000 de usuarios Telcel tena menos de 1.000.000. Este escenario cambio en 1995 cuando Mxico sufri una de sus peores crisis econmicas, Iusacell decidi enfocarse en clientes de alto nivel (ejecutivos, empresas, empresarios y ricos) con planes de renta mensual de alto costo, y Telcel decidi enfocarse al sector de menores ingresos con los primeros planes de prepago, en el cual las personas pagan previamente los minutos que iba a usar al mes. Esto caus que Telcel obtuviera ms clientes y se conviertiera en el lder en el mercado nacional teniendo el doble de usuarios que Iusacell dos aos despus. Nace Amrica Mvil Amrica Mvil nace tras la decisin de los activos de telefona celular, televisin por cable (cablevisin) y otros activos internacionales pertenecientes a TELMEX, la empresa pasa a ser una pantalla que sigue controlada por la misma "holding" CARSO GLOBAL TELECOM la cual a su vez escinde su participacin en Amrica Mvil en una nueva "holding" llamada AMERICA TELECOM la cual a pesar de tener los mismos accionistas se vuelve una empresa independiente a Telmex y su controladora. Internet A principios de los aos 90 Telmex comenz a ser proveedor de Internet ISP a travs de la marca Uninet un ao despus cambio el nombre a Internet Directo y Personal de Telmex en 1996 Telmex compr de IBM y Sears el proveedor de internet Prodigy Communications con lo que trajo la marca a Mxico, Prodigy Internet de Telmex. Actualmente Prodigy Internet de Telmex es el lder en Mxico en Internet, dejando en un lejano segundo lugar a Todito.com y tercer lugar Terra Mxico, actualmente ha perdido algo de su participacin debido al surgimiento de proveedores regionales de alta velocidad DSL, ramo en donde tambin es el lder con la marca Prodigy Infinitum. En el 2001 Telmex decidi vender Prodigy Communications en los Estados Unidos a su socio SBC Communications con lo que se convirti en SBC Prodigy y posteriormente SBC Yahoo!. Aun es dueo de Prodigy en Mxico. Para el 2004 Prodigy contaba con ms del 70% de acceso a internet va telefnica y el 80% en DSL. Expansin

Despus de la venta de Prodigy y la separacin de Amrica Mvil, Telmex comenz un agresivo plan de expansin fuera de Mxico, en donde ya no presentaba crecimiento importante con ms de 19.000.000 de lineas en el pas (de 5.000.000 en 1990). Su expansin comenz con la apertura de oficinas y servicios en los Estados Unidos con Telmex USA, posteriormente compr la antigua telefnica estatal de Guatemala, Telgua, y varios monopolios estatales en Centroamrica. En el 2004 Telmex compr la totalidad de acciones de AT&T Latin America con lo cual obtiene presencia en Colombia, Argentina, Brasil, Per, Chile y Uruguay, tambin el mismo ao compr en Brasil Embratel de MCI y NET, logrando convertirse en la telefnica ms grande de Amrica Latina.