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MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LOS CENTROS POBLADOS DE CARTAVIO, SANTIAGO DE CAO Y CHIQUITOY EN EL DEL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO - ASCOPE - LA LIBERTAD
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTIAGO DE CAO 2. ASPECTOS GENERALES. 2.1. Nombre del Proyecto y Localizacin
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Departamento: La Libertad Provincia: Ascope Distritos: Santiago de Cao UBIGEO: 130207 Centros Poblados: Cartavio, Santiago de Cao y Chiquitoy Ubicacin de terrenos: (ver planos de ubicacin en anexos) DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD
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2.2. Institucionalidad 2.2.1. Unidad Formuladora: La Unidad Formuladora es la encargada de formular los estudios de preinversin en el marco normativo, por un lado, tenemos a la Ley de Bases de Descentralizacin, artculo 19 inciso 2, establece que El Ministerio de Economa y Finanzas dictar en forma anual las directivas que regulan la programacin, formulacin, aprobacin, ejecucin, evaluacin y control de los presupuestos, respetando las competencias de cada nivel de gobierno, en el marco del Sistema Nacional de Inversin Pblica, que se desarrollar y descentralizar progresivamente en el mbito regional y local. Por otro lado, en el Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), define por Unidad Formuladora como: ...cualquier rgano o dependencia registrada ante la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico. (Art. 7 D.S. N 157-2002-EF). Precisamente la Ley N 27293 del Sistema Nacional de Inversin Pblica define a los Gobiernos Locales como entidades formuladoras de proyectos en su mbito jurisdiccional. Estas normas son de observancia obligatoria y de aplicacin universal para todas las entidades del Sector Pblico que ejecuten proyectos de inversin con recursos pblicos que comprenden a los gobiernos locales. La unidad orgnica responsable de la formulacin o evaluacin del estudio de pre inversin (Perfil Simplificado) es la Unidad Formuladora de la Municipalidad Distrital de Santiago de Cao, la misma que se encuentra registrada en el Banco de Proyectos del Sistema Nacional de Inversin Pblica. Esta unidad cuenta con un equipo de profesionales y tcnicos competentes para la evaluacin del presente estudio. De la Empresa: NOMBRE SECTOR PLIEGO PERSONA RESPONSABLE DIRECCIN CARGO TELEFONO CORREO ELECTRONICO 2.2.2. MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTIAGO DE CAO GOBIERNOS LOCALES Municipalidad Distrital de Santiago de Cao Econ. Neri Heber Jondec Mostacero Calle San Martn N 360 - Santiago de Cao Jefe de la Unidad Formuladora 044-463024 044-463156 municipalidad_santiagodecao@hotmail.com
Unidad Ejecutora La Unidad Ejecutora, es la encargada de ejecutar los proyectos de inversin pblica, como lo seala el Captulo I del Reglamento del Sistema Nacional de
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Inversiones SNIP (D. S. N 157-2002-EF), determinando que, de acuerdo a lo dispuesto por la Ley 27293 (Art. N 02), todas las entidades y empresas del sector pblico no financiero, que ejecutan proyectos de inversin pblica se enmarcan en el SNIP. En el artculo N 07 del mismo reglamento se especifica en el acpite 7.2., como Unidad Ejecutora a: cualquier rgano o dependencia de las Entidades *+ con capacidad legal para ejecutar Proyectos de Inversin Pblica de acuerdo a la normatividad presupuestal vigente. Es la responsable de la elaboracin del expediente tcnico, la ejecucin y la evaluacin ex post. En el estudio es necesario que se proponga a la Unidad Ejecutora responsable de la etapa de inversin; segn el Ministerio de Economa y Finanzas la Municipalidad Distrital de Santiago de Cao tiene una sola Unidad Ejecutora; sin embargo a nivel interno se propone a la Gerencia de Seguridad Ciudadana como el rea tcnica responsable de la ejecucin del presente proyecto por su competencia y capacidad, por lo que a continuacin se consignan los datos de la unidad ejecutora propuesta: NOMBRE SECTOR PLIEGO NOMBRE CARGO DIRECCIN TELEFONO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTIAGO DE CAO Gobierno Local Municipalidad Distrital de Santiago de Cao Econ. Felipe Santiago Cerna Garca Alcalde Distrital Calle San Martn N 360 - Santiago de Cao 044-463024 044-463156
Competencia de la Gerencia: La Gerencia de Seguridad Ciudadana es la encargada de planificar, organizar y ejecutar operaciones de seguridad ciudadana con el apoyo de la Polica Nacional del Per, INDECI, etc, estableciendo propuestas para la elaboracin y aplicacin de un sistema de seguridad ciudadana, con participacin de la sociedad civil y de la polica Nacional del Per, ejerciendo labores de coordinacin para las tareas de defensa civil y promover acciones de apoyo con instituciones de servicio a la comunidad del distrito de Santiago de Cao, asimismo es la encargada de formular el Plan Integral de Seguridad Ciudadana, brindar servicio de serenazgo, brindar el servicio de polica Municipal y velar por la seguridad de los locales municipales.
Participacin de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios En base a reuniones de trabajo, se ha elaborado una matriz de anlisis de agentes involucrados para el presente proyecto, segn sus intereses, actitudes para resolver el problema y finalmente el compromiso asumido por cada uno de ellos. Es importante indicar que ha sido cursado un documento a
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los diferentes sectores participantes en el proyecto, situacin que puede verse en los Anexos; as mismo la conformidad del proyecto estar a cargo de las Gerencias de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil y la Gerencia de Sistemas.
ANTECEDENTES En el Per las altas tasas de inseguridad ciudadana se reflejan en las ltimas encuestas de Datum Internacional (encuesta de Datum del 03 al 06 de agosto, tomado del diario gestin), de la pregunta desarrollada Cmo se siente Ud. En las calles de su ciudad: seguro o inseguro? Las respuestas fueron el 13% se siente seguro, mientras que el 85% se siente inseguro, y un 2% que no sabe o no opina, encuesta desarrollada del 3 al 6 de agosto del 2012, estos resultados comparando con los resultados de noviembre del 2011 se muestra que se la inseguridad ha aumentado de 83% 2011 a 85% en el 2012 mientras que la percepcin de seguridad ha disminuido de 16% a 13%. Mientras que dentro de la percepcin de inseguridad ciudadana ha crecido a nivel nacional en un 2%, dando como resultado que el 85% de peruanos no se siente seguro al caminar en las calles. De acuerdo a la ltima encuesta de opinin de Datum, la sensacin de que el gobierno no est haciendo nada para solucionar este problema aument 6% desde noviembre del ao pasado. As, de un total de 1,208 entrevistas a nivel nacional, el 42% de peruanos siente que el gobierno no est tomando acciones al respecto; por otro lado, el 51% (4 puntos menos desde el 2001) opina que s se est haciendo algo. Alta desconfianza entre las instituciones competentes para el resguardo de la seguridad ciudadana, la encuesta revel altos niveles de desconfianza. El 65% de los encuestados dijo no confiar en la Polica Nacional, mientras solo un 31% contest positivamente. La encuesta tambin revel que hay un gran nivel de desconfianza en el Serenazgo. Un 54% dijo no confiar en l, en tanto que solo el 39% afirm confiar en este servicio provincial de proteccin al ciudadano. Respecto al concepto de seguridad ciudadana, el 36% de los encuestados lo defini como proteger a los ciudadanos y el 24% como reducir la delincuencia. LINEAMIENTOS DE POLITICA SECTORIAL El presente proyecto, se enmarca en los lineamientos de Poltica Sectorial considerados en el Plan Nacional de Seguridad Ciudadana 2011, que tiene como objetivo general Mejorar los niveles de seguridad ciudadana a nivel nacional,
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fortaleciendo y posicionando, en sus respectivos mbitos, las instancias que conforman el SINASEC y propiciando la participacin activa de la sociedad civil., y especficamente en el objetivo estratgico Fortalecer los servicios de seguridad ciudadana que brindan las instancias conformantes del SINASEC. En lo que respecta a las competencias y funciones establecidas para los Gobiernos Locales en la Ley Orgnica de Municipalidades (ley N27972), el proyecto se enmarca en los artculos siguientes: - Art.73 establece que: El servicio de Seguridad Ciudadana definida como: la accin integrada que desarrolla el Estado, , destinada a asegurar su convivencia pacfica, la erradicacin de la violencia y la utilizacin pacfica de las vas y espacios pblicos. Del mismo modo, contribuir a la prevencin de la comisin de delitos y faltas, forma parte de los servicios pblicos locales de la Municipalidad Distrital de Santiago de Cao. - Art. 85 establece que: Las Municipalidades, en seguridad ciudadana, son responsables de establecer un Sistema de Seguridad Ciudadana en su jurisdiccin, con la participacin de la Polica Nacional y la sociedad civil; y normar el establecimiento de los Servicios de Serenazgo, vigilancia ciudadana, rondas urbanas o similares, de nivel distrital o de centros poblados en la jurisdiccin provincial, de acuerdo a Ley. Asimismo, dentro de las funciones especficas compartidas de las municipalidades provinciales estable: Coordinar con las municipalidades distritales que la integran y con la Polica Nacional el servicio interdistrital de serenazgo y seguridad ciudadana. En el marco del Sistema Nacional de Inversin Pblica, el proyecto se enmarca dentro de su clasificador funcional programtico: FUNCION 05: Orden Pblico y Seguridad Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones para garantizar el orden pblico y preservar el orden interno.
DIVISIN FUNCIONAL 014: Orden interno Conjunto de acciones para garantizar el orden, tranquilidad y seguridad pblica, procurando el normal desarrollo del quehacer de la poblacin dentro del territorio nacional.
Grupo Funcional 0031: Seguridad vecinal y comunal Comprende las acciones orientadas a la proteccin ciudadana y seguridad vecinal para mantener el orden y la tranquilidad dentro de la jurisdiccin de una Municipalidad. Sector Responsable: Interior Ministerio del Interior
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Descentralizacin, la Seguridad Ciudadana. En el artculo 61 se establece como funciones de los Gobiernos Regionales en materia de seguridad ciudadana formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar las polticas regionales en materia de defensa civil y seguridad ciudadana, dirigir el Sistema Regional de Defensa Civil y el Comit Regional de Seguridad Ciudadana, promover y apoyar la educacin en seguridad vial y ciudadana, as como planear, programar, ejecutar y formular directivas, supervisar y evaluar las actividades de seguridad ciudadana regional, en concordancia con la poltica nacional formulada por el Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana (CONASEC) y el Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana. Decreto Supremo N 012-2003-IN, del 07OCT2003, que aprueba el Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana.- Mediante este dispositivo legal se norma el funcionamiento del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana, con arreglo a las disposiciones establecidas en la Ley N 27933 y sus modificatorias. En este dispositivo se establecen los mecanismos de funcionamiento del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana, cuya cdula bsica son los Comits de Seguridad Ciudadana. Decreto Supremo N 008-2000-IN, Reglamento de la Ley de la Polica Nacional de Per.- En su Art. N 9, numeral 1, establece como funcin de la PNP Mantener la seguridad y tranquilidad pblicas para permitir el libre ejercicio de los derechos fundamentales de la persona, consagrados en la Constitucin Poltica del Per y las leyes.
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Asimismo, presenta las principales actividades a desarrollar en el ao por parte de las instituciones de nivel nacional que integran el CONASEC. El Consejo debe aprobar dicho Plan (a propuesta de la STCONASEC), segn el Art. 9 de la Ley N 27933. Objetivo General Mejorar los niveles de seguridad ciudadana a nivel nacional, fortaleciendo y posicionando, en sus respectivos mbitos, las instancias que conforman el SINASEC y propiciando la participacin activa de la sociedad civil. Y establece como Lineamientos de Poltica: a. Fortalecer los servicios de seguridad ciudadana que brindan las instancias conformantes del SINASEC. b. Promover el compromiso de los integrantes de los Comits de Seguridad Ciudadana y mejorar sus capacidades. c. Lograr una mayor participacin de la sociedad civil en la seguridad ciudadana. d. Fortalecer el liderazgo poltico de los alcaldes y el liderazgo operativo de los comisarios promoviendo el patrullaje local integrado y promover la creacin del Observatorio de la Violencia y la Criminalidad. Poltica Regional 1. Plan regional de seguridad ciudadana y convivencia social Gobierno Regional de la Libertad 2012 Objetivo General Unificar y optimizar la seguridad ciudadana a nivel regional, con la participacin activa de las instituciones del sector pblico y privado, as como organizaciones de base de la sociedad civil que conforman el sistema Regional de Seguridad Ciudadana (SIRESEC), para garantizar una situacin de paz, tranquilidad y convivencia pacifica, dentro del marco de respeto a los derechos fundamentales de la persona humana. 2. Plan de seguridad ciudadana del Distrito de Santiago de Cao Objetivo General Fortalecer el trabajo multisectorial contando con la participacin de la comunidad, mejorando los niveles de Seguridad Ciudadana, mediante la planificacin, formulacin, ejecucin y evaluacin del presente plan local
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3. IDENTIFICACION 3.1. Diagnostico 3.1.1. rea de estudio y rea de influencia El rea de influencia y el rea de estudio del proyecto por su naturaleza es el mismo, es decir todo el Distrito de Santiago de Cao, para lo cual se dispone la siguiente informacin: 1. ASPECTOS GEOGRAFICOS En el presente proyecto, asumimos, que el rea de Influencia es igual al rea de Estudio. El rea de Influencia, en este caso, ha sido delimitada, como el rea geogrfica total del Distrito de Santiago de Cao, en donde sus principales Centro Poblados son Cartavio, Santiago de Cao y Chiquitoy los cuales se muestran a continuacin: Centro Poblados
El C.P. de Cartavio se encuentra ubicado en la parte noreste del distrito de Santiago de Cao. Este centro poblado tiene los siguientes lmites: Por el Norte: C.P. Rural Sumanique Por el Sur: Sector San Jos Bajo Por el Este: Distrito de Chicama
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El C.P. de Santiago de Cao se encuentra ubicado en la parte oeste del distrito de Santiago de Cao. Este centro poblado tiene los siguientes lmites: Por el Norte: C.P. Nepen Por el Sur: Zona Arqueolgica los Tres Palos Por el Este: C.P. Chiquitoy Por el Oeste: Ocano Pacfico
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El C.P. Chiquitoy se encuentra ubicado en la parte sureste del distrito de Santiago de Cao. Este centro poblado tiene los siguientes lmites: Por el Norte: C.P. Nepen Por el Sur: Zona Arqueolgica los Tres Palos Por el Este: C.P. Chiquitoy Por el Oeste: Ocano Pacfico
En cuanto a su topografa, el terreno comprende suelos de textura arenosa, retentividad de regular a baja y grado de infiltracin moderadamente lento o moderadamente rpido. La topografa es ligeramente inclinada a moderadamente inclinada, con micro-relieves ondulados. Su altitud promedio llega a los 8 m.s.n.m. La extensin de la superficie es de 128.72 Km y la densidad de la poblacin es de 153.3 hab/km (datos a nivel de distrito). Vas de Comunicacin y Medios de Transporte.-
El acceso al C.P. de Cartavio, desde la ciudad de Trujillo o desde la ciudad de Chiclayo, se realiza por medio de la Carretera Panamericana Norte (RN-001) hasta el C.P. de Chicln, y desde este lugar se contina por una carretera troncal hasta llegar al C.P. de Cartavio. Ambas vas cuentan con carpeta de rodadura de asfalto y se encuentran en buen estado de conservacin. Los
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medios de transporte pblico ms usuales son los buses de servicio interprovincial. El tiempo de viaje que se emplea desde la ciudad de Trujillo hasta el C.P. de Cartavio es de 60 minutos aproximadamente, desde la ciudad de Chiclayo es de dos horas con 30 minutos en promedio. Este centro poblado se encuentra interconectado con la capital del distrito mediante una carretera asfaltada en buen estado de conservacin, con los caseros y anexos por medio de trochas carrozables en regular estado de conservacin. Sus pobladores utilizan como medios de transporte pblico los automviles, las camionetas rurales y las motos taxis. Para llegar a los otros centros poblados como Santiago de cao se accede a ella por Cartavio. Para el centro poblado de Chiquitoy se accede a ella por Cartavio o directamente por el cruce de la Panamericana Norte. Caractersticas Climticas.-
En general, el clima del Distrito se caracteriza por ser clido durante la mayor parte del ao. La temperatura promedio es de 21C. con una mxima de 30C. y una mnima de 12C. La humedad atmosfrica (humedad relativa costa norte) se encuentra alrededor del 80 % durante la temporada de invierno, fenmeno que da lugar a pequeas precipitaciones pluviales en forma de garas o lloviznas. 2. FACTOR DEMOGRAFICO El distrito de Santiago de Cao posee una extensin de 128.72 Km y la densidad de la poblacin es de 153.3 hab/km (datos a nivel de distrito). Segn el siguiente cuadro la distribucin espacial por Centros Poblados es la siguiente:
POBLACION POR AO CENTRO POBLADO 1993 CHIQUITOY CARTAVIO SANTIAGO DE CAO OTROS 1,883 2007 2,433 2014 2433
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTIAGO DE CAO POBLACIN DEL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO POR CENTROS POBLADOS
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2433 2098
CHIQUITOY CARTAVIO SANTIAGO DE CAO OTROS
1812
En el grafico se puede apreciar que la mayor poblacin se concentra en el centros Poblado de Cartavio, seguido por el centro poblado de Chiquitoy
3. FACTOR ECONOMICO La actividad econmica ms importante del Distrito de Santiago de Cao es la agricultura, destacando el cultivo de la caa de azcar, la que es utilizada como materia prima para elaborar el azcar para el consumo humano y para uso industrial. Asimismo, entre otros productos derivados de la caa, tenemos el ron (Ron Cartavio) el alcohol y el papel. La empresa encargada de la elaboracin de estos productos es la Empresa Agroindustrial Cartavio S.A. de propiedad del Grupo Gloria. Entre otras actividades econmicas (aunque menos importantes) tenemos, la industria manufacturera, el comercio (cuenta don dos mercados de abastos), la ganadera, el servicio de transportes y la construccin civil. Consecuentemente, podemos decir, que gran parte de la poblacin de este centro poblado trabaja como obrero o empleado en estas actividades econmicas. Entre otros indicadores de la actividad econmica (a nivel del distrito de Santiago de Cao) tenemos, que la PEA (poblacin de 14 aos y ms) es del 36%, la tasa de actividad econmica de la PEA llega al 47%, y la tasa de autoempleo y empleo en microempresas (TAEMI) es del 54.1 % de la PEA. Por otra parte, el ingreso promedio de una familia del C.P. Cartavio ha sido estimado en S/ 642.00 mensuales (segn estudios de la Municipalidad Distrital de Santiago de Cao).
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTIAGO DE CAO CAMPAA AGRICOLA DISTRITO SANTIAGO DE CAO 2010-2011 CULTIVO Maz amarillo duro Alfalfa Esprrago Frijol grano seco Cebolla Platano Maracuy EJECUTADO Siembra (ha.) Produccin (t.) 57.50 399.10 50.00 6,733.29 ---313.75 1.50 2.30 2.00 82.00 ---316.89 3.00 13.76
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4. ANALISIS DE RIESGO DEL CENTRO POBLADO Aunque no se tiene registrados ningn tipo de fenmeno natural es muy importante tomar en cuenta, que de acuerdo al Nuevo Mapa de Zonificacin Ssmica del Per, presentado por el Dr. Ing. Jorge Alva Hurtado (1984), el cual se basa en isosistas de sismos peruanos y datos de intensidades puntuales de sismos histricos y sismos recientes, se concluye, que el rea en estudio se encuentra dentro de la zona de Alta Sismicidad (Zona 3), existiendo la posibilidad de que ocurran sismos de intensidades tan considerables como VIII a IX en la Escala de Mercali Modificada
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTIAGO DE CAO Formato N 1: Identificacin de peligros en la zona de ejecucin del proyecto Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona
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2.- Existen estudios que pronostican la probable 1.- Existen antecedentes de peligros en la zona en la ocurrencia peligros en la zona bajo anlisis? Qu tipo cual se pretende ejecutar el proyecto? de peligros? SI NO COMENTARIOS SI NO COMENTARIOS Inundaciones X Inundaciones X Lluvias intensas X Lluvias intensas X Heladas X Heladas X Friaje / Nevada X Friaje / Nevada X Sismos X Sismos X Sequas X Sequas X Huaycos X Huaycos X Derrumbes / Deslizamientos X Derrumbes / Deslizamientos X Tsunamis X Tsunamis X Incendios urbanos X Incendios urbanos X Derrames txicos X Derrames txicos X Otros X Otros X SI NO 3.- Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros sealados en las preguntas anteriores durante la vida til del proyecto? X SI NO 4.- La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es suficiente para tomar decisiones para la formulacin y evaluacin de proyectos? X
a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos: - Frecuencia: se define de acuerdo con el perodo de recurrencia de cada uno de los peligros identificados, lo cual se puederealizar sobre la base de informacin histrica o en estudios de prospectiva. - Severidad: se define como el grado de impacto de un peligro especfico (intensidad, rea de impacto). b) Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utilizar la siguiente escala: B = Bajo: 1; M= Medio: 2; A = Alto: 3; S.I. = Sin Informacin: 4. S N FRECUENCIA (a) SEVERIDAD (b) RESULTADO PELIGROS B M A S.I. B M A S.I. (c ) = (a)*(b) Inundaciones Existen zonas con problemas de inundacin? X Existe sedimentacin en el ro o quebrada? X Cambia el flujo del ro o acequia principal que estar involucrado con el proyecto? X Lluvias intensas X 2 2 4 Derrumbes / Deslizamientos Existen procesos de erosin? X Existe mal drenaje de suelos? X Existen antecedentes de inestabilidad o fallas geolgicas en las laderas? X Existen antecedentes de deslizamientos? X Existen antecedentes de derrumbes? X Heladas X Friaje / Nevada X Sismos X 2 1 3 Sequas X Huaycos X Incendios urbanos X 1 1 2 Derrames txicos X Otros X
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Formato N 2: Lista de Verificacin sobre la generacin de vulnerabilidades por Exposicin, Fragilidad o Resiliencia en el proyecto
PREGUNTAS SI NO COMENTARIOS A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin (Localizacin) 1. La Localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su exposicin a X peligros de origen natural? 2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, Es X posible tcnicamente, cambiar la ubicacin del proyecto a una zona no expuesta? B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (diseo) SI NO COMENTARIOS 1. La construccin de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo con X el tipo de infraestructura de que se trate? Ejemplo: norma antissmica 2. Los materiales de construccin consideran las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo: Si se va a utilizar madera en el X proyecto, se ha considerado el uso de preservantes y selladores para evitar el dao por humedad o lluvias intensas? 3. El diseo toma en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo: El diseo del puente ha tomado en cuenta el nivel X de las avenidas cuando ocurre el Fenmeno El Nio, considerando sus distintos grados de intensidad? 4. La decisin de tamao del proyecto considera las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo: La bocatoma ha sido diseada X considerando que hay pocas de abundantes lluvias y por ende de grandes volmenes de agua? 5. La tecnologa propuesta para el proyecto considera las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo: La tecnologa de X construccin propuesta considera que la zona es propensa a movimientos telricos? 6. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto toman en cuenta las caractersticas geogrficas, climticas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? X Ejemplo: Se ha tomado en cuenta que en la poca de lluvias es mucho ms difcil construir la carretera, porque se dificulta la operacin de la maquinaria? C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resiliencia SI NO COMENTARIOS 1. En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos tcnicos (por ejemplo, sistemas alternativos para la provisin del servicio) para hacer frente a la ocurrencia X de desastres? 2. En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos financieros (por ejemplo, fondos para atencin de emergencias) para hacer frente a los daos X ocasionados por la ocurrencia de desastres? 3. En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos organizativos (por ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a los daos ocasionados por la X ocurrencia de desastres? Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecucin del proyecto. Ahora se quiere saber si el PIP, de manera especfica, est incluyendo mecanismos para hacer frente a una situacin de riesgo. 4. El proyecto incluye mecanismos tcnicos, financieros y/o organizativos para hacer X frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de desastres? 5. La poblacin beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daos que se X generaran si el proyecto se ve afectado por una situacin de peligro?
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En el ao 2013, la oferta educativa de gestin pblica disponible en el Distrito de Santiago de Cao estaba conformada por 19 Instituciones de Educacin Bsica Regular, que ofrecen sus servicios en todos los niveles: Inicial, Primario y Secundario. Estas Instituciones Educativas atienden a una poblacin escolar de 3,805 alumnos aproximadamente, y contaban con una plana docente conformada por 285 profesores. En ese mismo ao, la I.E. Cartavio atenda aproximadamente al 23.00% de la poblacin estudiantil total de este centro poblado. La tasa de analfabetismo en el distrito alcanza el 4.4% (Censo INEI2007). INSTITUCIONES EDUCATIVAS PBLICAS DEL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO
CENTRO POBLADO NOMBRE 81701 ARCO IRIS CARTAVIO 81585 81531 OLGA PEREDA NORIEGA 81530 DIVINO MAESTRO 80065 MAXIMO VILCHEZ GAMBOA DIVINA MISERICORDIA FRAY LUIS DE LEON NUESTRA SEORA DEL ROSARIO BENJAMIN FRANKLIN QUERUBINES DE JESUS 255 MI CIELITO AZUL 80063 NIO JESUS DE PRAGA MANUEL AREVALO SAN FRANCISCO 81534 CESAR A. VALLEJO MENDOZA CHIQUITOY TOTAL: Fuente: MINEDU Escale (Datos 2013) NIVEL Primaria Inicial - Jardn Secundaria/Educacion Especial Primaria Inicial - Jardn/ Primaria Inicial - Jardn/ Primaria Inicial - Jardn/ Primaria Inicial - Jardn/ Primaria/Secundaria Inicial - Jardn/ Primaria/Secundaria Secundaria Primaria/Secundaria Inicial - Jardn Inicial - Jardn Primaria Secundaria Primaria Primaria Secundaria Inicial - Jardn ALUMNOS 45 347 690 649 319 284 63 8 85 196 292 19 65 195 147 16 163 164 58 3,805 DOCENTES 2 16 68 28 27 15 7 1 14 13 23 3 4 14 15 3 14 15 3 285
CARTAVIO
SANTIAGO DE CAO
CHIQUITOY
6. SALUD El C.P. de Cartavio cuenta con dos establecimientos pblicos de salud: el Centro Materno Infantil Santa Rosa de propiedad del Ministerio de Salud y un puesto de ESSALUD. El Centro Materno Infantil es un establecimiento pblico de segundo nivel de complejidad, donde se atienden problemas de salud de baja complejidad y severidad. La complejidad de un establecimiento de salud est determinada por la capacidad resolutiva cualitativa y el nivel tecnolgico de los recursos. La categora califica el tipo de establecimientos de salud que comparten
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funciones, caractersticas y niveles de complejidad comunes. En este nivel, se desarrollan principalmente actividades de promocin y proteccin especfica, diagnstico precoz y tratamiento oportuno de las necesidades de salud ms frecuentes de los pobladores. El establecimiento de ESSALUD, presta servicios de salud a los trabajadores, pensionistas y a sus familiares, que se hallan afiliados a este sistema de seguridad social. El C.P. de Santiago de Cao cuenta con dos establecimientos de salud: la Posta De Salud de Santiago De Cao representado por el Dr. Carlos Rojas Falconi, y un puesto de ESSALUD. El C.P. de Chiquitoy cuenta con un establecimientos de salud: el Policlnico Municipal de representado por el Dr. Frank Lzaro Lujan. Segn cifras del Censo Nacional 2007 del INEI, a nivel del distrito de Santiago de Cao, la poblacin afiliada a este tipo de seguro alcanzaba al 36.5% de la poblacin total y la poblacin que no tena ningn tipo de seguro de salud era del 46.8%. La tasa de mortalidad infantil a nivel de este distrito era igual al 26.3%. 7. DELITOS REGISTRADOS El Distrito de Santiago de Cao tiene 02 puestos policiales ubicados en localidad de Cartavio y de la Villa Santiago De Cao
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48 20 3 38 6 38 93 4 74 96 12 37 7 8 2 12 2 500 Ciudadana del Distrito de
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTIAGO DE CAO 7.1. MAPEO DEL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO A.
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SECTOR 1
SECTOR 2
Alan Garcia
AA.HH SANTA ROSA
CONSUMO DE ALCOHOL EN JOVENES SECTOR 1 SECTOR 2 URB. ALAN GARCIA 10% 15% 12%
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SECTOR 1
SECTOR 2
AA.HH TUPAC AMARU PROBLEMTICA DE MOTOS SECTOR 1 SECTOR 2 URB. ALAN GARCIA AA.HH SANTA ROSA AA.HH TUPAC AMARU 30% 30% 20% 10% 10%
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PROBLEMTICA EN ADOLESCENTES
CONSUMODEALCOHOL EVASION DE ALUMNOS MENORES DE EDAD CONDUCIENDO MOTOTAXIS OTROS 30% 30%
30% 10%
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTIAGO DE CAO 3.1.2. La Unidad Productora del Servicio de Seguridad Ciudadana
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ANLISIS DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTIAGO DE CAO i. Infraestructura El Servicio de Seguridad Ciudadana de la Municipalidad Distrital de Santiago de Cao, actualmente se encuentra operando en una oficina dentro de la Palacio Municipal, ubicado en el Centro Poblado de Cartavio, en donde se puede apreciar inadecuadas condiciones de infraestructura debido a que esta no es apropiada para las diversas actividades que realizan los serenos y el espacio es muy pequeo como para guardar todos los implementos del propio servicio. Esta oficina es la nica que existe en todo el Distrito y es desde aqu donde se atiende todas las llamadas de apoyo o emergencias para todos los Centros Poblados. La inexistencia de una central de video vigilancia y central de operaciones de comunicaciones imposibilitan una adecuada prestacin del servicio de seguridad en la ciudad y una adecuada respuesta de intervencin en los casos delincuenciales. En cuanto al estacionamiento de los patrulleros tanto vehculos como motos, son guardados en el camal del Centro Poblado de Cartavio.
Aqu se puede apreciar la oficina y parte del equipo con el que cuenta el serenazgo que por falta de espacio y de personal este se encuentra apisonado en una mesa
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En relacin a la implementacin con mobiliario y equipos, en el siguiente cuadro se puede apreciar la relacin, cantidad y estado de cada uno de ellos, sin embargo a manera general se puede decir que la gran mayora de ellos se encuentra en regular y buen estado, por lo que dentro del proyecto se considera implementar las reas a construir con lo mnimo indispensable para lograr la operatividad de las reas proyectadas.
DESCRIPCION CANTIDAD ESTADO ESCRITORIOS 1 R ESTANTES 1 R SILLAS DE PLASTICO 4 R MOBILIARIO PIZARRA ACRILICA 1 B SILLA GIRATORIA 1 B MESA GRANDE 1 R MONITOR 1 B IMPRESORA 1 B EQUIPOS CPU 1 B CELULARES RPM 5 B BORCEGUIES 32 B GUANTES 16 B PONCHOS 17 B IMPLEMENTOS GORROS TIPO AFRICA 16 B CHALECOS DE MALLA 16 B VARAS 16 B CASACAS IMPERMEABLES 17 B
Los implementos fueron adquiridos en Abril del 2013, por lo cual su estado es bueno.
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iii.
Unidades mviles para la vigilancia Actualmente el serenazgo del Distrito de Santiago de Cao cuenta con 2 camionetas Nissan (Prontier) las cuales se encuentra en buen estado de conservacin.
Tambin cuenta con 8 motocicletas con las cuales patrullan todos los centros poblados, Cartavio, Santiago de Cao, Chiquitoy y alrededores, estas motocicletas se encuentran en buen estado
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La Municipalidad Distrital de Santiago de Cao cuenta con un secretario Tcnico de seguridad ciudadana y un equipo de 14 serenos los cuales no reciben una adecuada capacitacin, entre las capacitaciones que necesitan son: o o o o Defensa personal Primeros auxilios Detencin preventiva Manejo de Situacin en Conflicto
El personal debera tener capacitaciones dos vez por ao como mnimo para poder dar estar frente a los diferentes caso que se le presenten.
Luego de analizar los diferentes factores de produccin de los servicios notamos una deficiencia grande en el servicio prestado empezando con que no cuentan con un lugar propio y adecuado para realizar sus reuniones diarias, sus capacitaciones, centro de operaciones y mucho menos donde descansar en las horas de trabajo nocturno, tampoco cuenta con un sistema de vigilancia mediante el cual puedan monitorear la zonas identificadas como peligrosas, la cual es importante para tener un registro visual de los actos delictivos y poder realizar las denuncias y no caer en los procesos por falta de pruebas. Actualmente la Municipalidad Distrital de Santiago de Cao no cuenta con ningn convenio institucional, se est coordinando con algunas instituciones (Polica Nacional, fiscala, etc.), algunos convenios.
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Solo se acta de oficio ante cualquier hecho delictivo producido es decir se interviene y se comunica a las entidades encargadas de proceder ante el delito (polica, la fiscala, etc.). La Poblacin conoce de la situacin del servicio de seguridad ciudadana, de sus limitaciones, de los esfuerzos que hacen para poder hacerle frente a la delincuencia, de ah la exigencia por mejorar el servicio, ya que con el personal que cuenta no cubren todas las necesidades de seguridad. El Serenazgo cuenta actualmente con 14 efectivos distribuidos en los diferentes puntos del Distrito de Santiago de Cao, con 2 camionetas y 8 motocicletas que estn distribuidos en el Centro Poblado de Cartavio, para los otros centros poblados y anexos que le es insuficiente poder cubrir toda la poblacin del distrito.
3.1.3. Los Involucrados en el PIP A continuacin detallamos la participacin de las instituciones involucradas: Municipalidad Distrital de Santiago de Cao.- a travs de las diferentes dependencias participa en la formulacin y ejecucin del presente proyecto, tambin es la municipalidad la que se encargara del mantenimiento del proyecto mediante los arbitrios que cobran por el servicio de seguridad ciudadana la cual recauda por este servicio Polica Nacional del Per.- Es una institucin del Estado que tiene por misin garantizar, mantener y restablecer el orden interno, prestar proteccin y ayuda a las personas ya la comunidad, garantizar el cumplimiento de las leyes y la seguridad del patrimonio pblico y privado, prevenir, investigar y combatirla delincuencia ;vigilar y controlar las fronteras; con el propsito de defender a la sociedad y a las personas, a fin de permitir su pleno desarrollo, en el marco de una cultura de paz y de respeto a los derechos humanos. Esta institucin forma parte importante de la alianza estratgica en la seguridad ciudadana del distrito, la misma se encuentra fortalecida por los planes interinstitucionales y est representada a travs de las comisaras en el DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO. De esta manera actualmente se dispone en el distrito de Santiago de Cao dos comisaras: COMISARA: CPNP CARTAVIO DIRECCIN: CLL. REAL # SN TELFONO: 44432022 Teniente William Centeno Casana Total de efectivos: 16 efectivos policiales. Movilidad: 2 camionetas.
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTIAGO DE CAO COMISARA: CPNP SANTIAGO DE CAO DIRECCIN: CLL. LIBERTAD # 455 TELFONO: 44463059 SOT 1 Elas Benito Pijo Azabache Total de efectivos: 8 efectivos policiales Movilidad: 1 auto
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Vecinos Residente.- Participan en su calidad de beneficiarios directos del proyecto y como principales interesados en la ejecucin de dicho proyecto, ante la percepcin de inseguridad. Juntas Vecinales.- Por el carcter social del proyecto de inversin pblica, las Juntas Vecinales como representantes directos de los vecinos de cada zona son agentes importantes a fin de promover programas y proyectos de seguridad ciudadana, en los cuales participe activamente la poblacin y pueda asegurar la sostenibilidad de las acciones emprendidas. Es as que por la naturaleza de la intervencin el servicio de seguridad ciudadana va de la mano con la participacin ciudadana organizada, tal es as que actualmente se dispone en
JUNTAS VECINALES Junta Vecinal Sector Ingenio Junta Vecinal Sector Leoncio Prado Junta vecinal Sector Portada De Chiquitoy Junta Vecinal Tpac Amaru De Chiquitoy Junta Vecinal Sector Santa Rosa De Cartavio Junta Vecinal Sector Rio Seco
PRESIDENTE Ricardo Briceo castillo Luis Alberto Ramos Cruz Martin Ruiz Sifuentes Nlida Vsquez Moreno Jos Caldern Castaudi Malaquas Rojas Paredes
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Junta Vecinal Sector Santa Rosa De Chiquitoy Junta Vecinal Sector Las Gardenias Junta Vecinal Sector Jos Olaya Junta Vecinal Sector San Pedro Junta Vecinal De Sumanique Junta Vecinal De Nuevo Progreso Junta Vecinal Seor De Los Milagros Junta Vecinal Juan Velasco Junta Vecinal Santa Elena Junta Vecinal San Benito Junta Vecinal Techo Propio Junta Vecinal De Malca Junta Vecinal De Nepen Junta Vecinal Nepen 3 y 4 Junta Vecinal Del Charco Junta Vecinal De San Jos Alto Junta Vecinal De San Jos Bajo Junta Vecinal Del Paseo Del Trabajo Sector 3
Aquilino Rosas Gonzales Nilton Jerry Solano Arvalo Rosa Elvira Irribarren Encarnacin Arcadio Victoria Correa Briceo Eugenio Caldern Segundo Palacios Castillo Nstor Ros Alayo ngel Miguel Diestra Valverde Luisa Mara del Pilar Garca De Villazon Janet Rodrguez vila Elsa Santos Snchez Vsquez Vctor Garca Amaya Avelino Ascoy Vigo Edward Yan Cueva Lpez Jos Antonio Shcamiel Jess Garca Ramrez Miguel Lpez Garca Ricardo Fernandez Vega
Seguridad Ciudadana del Distrito de Santiago de Cao Segn el plan Local de Seguridad Ciudadana del Distrito de Santiago de Cao su visin, misin y objetivo son los siguientes: VISION: Hacer de nuestro Distrito De Santiago De Cao, un espacio que asegure la convivencia pacfica de la poblacin, dentro de un marco de confianza, tranquilidad y de paz social, que permita una mejor calidad de vida. MISION: El Comit Distrital de Seguridad Ciudadana, ejecutar el Plan Local, desarrollando y planificando estrategias multisectoriales, cuya ejecucin asegure la reduccin de la violencia e inseguridad, establecindose metas trimestrales, semestrales y anual, susceptibles de ser controladas y evaluadas. OBJETIVOS: Fortalecer el trabajo multisectorial contando con la participacin de la comunidad, mejorando los niveles de Seguridad Ciudadana, mediante la planificacin, formulacin, ejecucin y evaluacin del presente plan local.
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ACUERDOS Y COMPROMISOS
Incremento de los actos delincuenciales que no pueden ser Garantizar a la prevenidos ni comunidad controlados por la seguridad y una limitaciones convivencia pacfica. existentes en el rea de Seguridad Ciudadana. Incremento de la criminalidad que desborda su accionar. Controlar y prevenir los actos delincuenciales para lograr el orden interno. Participar activamente en la gestin del servicio de seguridad ciudadana, as mismo, participar activamente en la Formulacin del PIP a nivel de Perfil.
Trabajar coordinadamente con la PNP. Financiamiento de la etapa de inversin del proyecto. Asignar recursos financieros permanentes a Seguridad Ciudadana.
Disponibilidad de recursos humanos y logsticos para lograr los objetivos del proyecto.
Participacin activa en la formulacin del PIP a nivel de Perfil, mediante el acompaamiento en las visitas de campo y en el nexo con la poblacin afectada, para la entrega de informacin, as mismo en la ejecucin del proyecto.
FISCALIA SUPERIOR
Siendo altos los ndices de delincuencia, hay un alto porcentaje de poblacin agraviada que no acude a denunciar. Inseguridad ciudadana por la presencia de actos delincuenciales y violentos.
Atender las denuncias presentadas por las personas agraviadas dentro de los plazos establecidos por la ley.
POBLACION AFECTADA
Para el anlisis de la situacin negativa que se intenta modificar se tomar en cuenta el estudio del servicio de seguridad ciudadana de la Municipalidad Distrital de Santiago de Cao con la finalidad de definir el problema sus causas y efectos. Segn la Encuesta de Seguridad Ciudadana en el Distrito de Santiago de Cao, realizado en los principales Centros Poblados, Cartavio, Santiago de Cao y Chiquitoy, se obtuvo como resultado lo siguiente:
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Considera que Cartavio es una ciudad, muy segura, segura, poco segura o nada segura?
% POBLACION ENCUESTADA 66.67%
22.34% 1.18% Muy segura 9.81% Segura Poco segura Nada Segura
Segn la encuesta se determina que el 66.67% de la poblacin encuestada considera que la ciudad de Cartavio es Poca Segura y el 22.34% que no es nada segura.
El 67.18% de la poblacin encuestada asegura que la delincuencia en el Distrito de Santiago de Cao ha aumentado y el 9.35% ha disminuido en los ltimos aos, por lo cual el mejoramiento del servicio de seguridad ciudadana contribuira a la disminucin de la delincuencia
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23.41%
23.41%
2.72%
PANDILLAJE CONSUMO Y COMERCIALIZACION DE DROGAS ROBOS EN LAS CALLES HOMICIDIOS
3.02%
NO SABE
Entre los principales problemas que se encuentran en el Distrito de Santiago de Cao el 32.48% considera que es el consumo y comercializacin de drogas, y el 23.41% considera que es el pandillaje, otro 23.41% considera que es el robos en vivienda y un 10.42% que es el robo en las calles. Esto perjudica mucho el turismo en el distrito ya que con estos problemas da una mala imagen al turista.
17.81%
EN TAXIS
Segn la poblacin encuestada indica que existe mayor inseguridad en las calles, esto concuerda con los problemas encontrados en el distrito los cuales se desarrollan mayormente en las calles.
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Por que no sirve Por evitarnos No tena tiempo para nada molestias
Segn los encuestados no realizaron las denuncias porque creen que no sirve para nada ya que la mayora de los delitos no son resueltos y quedan impunes. Tambin no toman alguna medida para protegerse porque no tienen idea como hacerlo, esto conlleva a que se necesite de una capacitacin en seguridad a la poblacin.
El 50.52% de la poblacin encuestada califica como regular la labor que cumple el serenazgo para frenar la delincuencia y el 25.78% indica que la labor es mala, esto se debe a que el serenazgo no cuenta con las suficientes unidades mviles ni el personal para poder cubrir todas las denuncias.
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Qu barrio considera usted que es de alto riesgo o de cuidado para transitar o visitar en cuanto a la delincuencia?
% POBLACION ENCUESTADA 24.49% 18.22%
11.74%
7.69% 1.21%
SANTA ROSA LEONCIO PRADO BAZAR TODO CARTAVIO
6.48% 1.82%
SUMANIQUE TECHO PROPIO
Entre los barrios considerados mas peligros tenemos al barrio de Santa Rosa, seguido del barrio Leoncio Prado, esto en el Centro Poblado de Cartavio y en la Centro Poblado de Santiago de cao el barrio mas peligrosa es Malca, y para el Centro Poblado de Chiquitoy es Tupac Amaru. Esto lleva que el observatorio de seguridad ciudadana se ubique en el Centro Poblado de Cartavio
1.21%
GARDENIAS INGENIO VASQUEZ
0.40%
SANTIAGO DE CAO TUPAC AMARU
JUAN VELAZCO
Como una solucin para frenar la delincuencia se planteo a la poblacin que se imponga una ley seca o prohibicin de licores a partir de cierta hora, el 95.26% de la poblacin encuestada respondi que si se imponga esta ley.
Estara de acuerdo con qu se imponga la ley seca o prohibicin deventa de licores a partir de cierta hora, para frenar la delincuencia?
% POBLACION ENCUESTADA 95.26%
4.57% SI MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LOS CENTROS POBLADOS DE CARTAVIO, SANTIAGO DE CAO Y CHIQUITOY EN EL DEL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO - ASCOPE - LA LIBERTAD NO
0.17% NO SABE
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Entre los objetos que les fueron robados alcanza un mayor porcentaje los celulares, seguido de Las billeteras en las cuales se encuentran los documentos de identidad y dinero en efectivo, los bolsos en el caso de las mujeres ocupa el tercer lugar con un 16.56%
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTIAGO DE CAO 3.2. Definicin del Problema, sus causas y efectos
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3.2.1. DEFINICIN DEL PROBLEMA CENTRAL. De acuerdo con el diagnstico realizado, la opinin y los intereses de los grupos involucrados se plantea el problema central, sus causas y efectos generados:
"DEFICIENTE E INSUFICIENTE CAPACIDAD OPERATIVA PARA BRINDAR EL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO
Causa Directa 1: Inexistencia de infraestructura adecuada para el rea de seguridad ciudadana del Distrito de Santiago de Cao. Causa Directa 2: Insuficientes recursos logsticos para el servicio de seguridad ciudadana Causa Directa 3: Dbil participacin y conocimiento en estrategias de seguridad ciudadana en los serenos de la divisin de seguridad ciudadana y poblacin del Distrito de Santiago de Cao.
B. CAUSAS INDIRECTAS: Causa Indirecta 1.1.: Inexistencia de infraestructura y mobiliario para el funcionamiento del observatorio de seguridad ciudadana y puestos de auxilio rpido en el Distrito de Santiago de Cao Causa Indirecta 2.1.: Inadecuado equipamiento para operar el servicio de seguridad ciudadana Causa Indirecta 2.2.: Insuficientes unidades mviles para la vigilancia en el Distrito de Santiago de Cao. Causa Indirecta 2.3.: Insuficientes material y accesorios de seguridad para el personal de serenazgo del Distrito de Santiago de Cao Causa Indirecta 3.1.: Deficiente capacitacin al personal del rea de seguridad ciudadana y a los pobladores del Distrito en temas de seguridad ciudadana.
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C. EFECTO DIRECTO: Efecto Directo 1: Incremento de la delincuencia en el Distrito de Santiago de Cao Efecto Directo 2: Incremento de la vulnerabilidad de las personas y viviendas D. EFECTOS INDIRECTOS: Efecto Indirecto 1.: Deterioro de la imagen del Distrito Efecto Indirecto 2.: Incremento de gastos de la poblacin por la implementacin de sistemas de seguridad privados
E. EFECTO FINAL:
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EFECTO INDIRECTO 2 Incremento de gastos de la poblacion por la implementacion de seguridad privados EFECTO DIRECTO 2 Incremento de la vulnerabilidad de las personas y viviendas
PROBLEMA CENTRAL
DEFICIENTE E INSUFICIENTE CAPACIDAD OPERATIVA PARA BRINDAR EL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO
CAUSA DIRECTA 1 INEXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA REA DE SEGURIDAD CIUDADANA DEL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO.
CAUSA DIRECTA 3 DBIL PARTICIPACIN Y CONOCIMIENTO EN ESTRATEGIAS DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LOS SERENOS DE LA DIVISIN DE SEGURIDAD CIUDADANA Y POBLACIN DEL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO.
CAUSA INDIRECTA 1.1 Inexistencia de infraestructura y mobiliario para el funcionamiento del observatorio de seguridad ciudadana y puestos de auxilio rpido en el Distrito de Santiago de Cao
CAUSA INDIRECTA 2.1 Inadecuado equipamiento para operar el servicio de seguridad ciudadana.
CAUSA INDIRECTA 2.2 Insuficientes unidades moviles para la vigilancia en el Distrito de Santiago de Cao
CAUSA INDIRECTA 2.3 Insuficiente material y accesorios de seguridad para el personal de serenazgo del Distrito de Santiago de Cao CAUSA INDIRECTA 3.1 Deficiente capacitacin al personal del rea de seguridad ciudadana y a los pobladores del Distrito de Santiago de Cao en temas de seguridad ciudadana.
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3.3.1. OBJETIVO CENTRAL La solucin del problema constituye el objetivo central o propsito del Proyecto, el mismo que se define como: "EFICIENTE Y SUFICIENTE CAPACIDAD OPERATIVA PARA BRINDAR EL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO, Este objetivo supone resolver el problema de inseguridad ciudadana a travs de la dotacin de infraestructura, equipos y tecnologa adecuada. Problema Central
"DEFICIENTE E INSUFICIENTE CAPACIDAD OPERATIVA PARA BRINDAR EL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO
Objetivo Central
"EFICIENTE Y SUFICIENTE CAPACIDAD OPERATIVA PARA BRINDAR EL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO
3.3.2. MEDIOS DE PRIMER ORDEN: Son los medios por los cuales se busca alcanzar el objetivo central del proyecto los cuales quedan establecidos de la siguiente manera: Medio de Primer Orden 1: Existencia de infraestructura adecuada para el rea de seguridad ciudadana del Distrito de Santiago de Cao. Medio de Primer Orden 2: Suficientes recursos logsticos para el servicio de seguridad ciudadana Medio de Primer Orden 3: Fortalecida participacin y conocimiento en estrategias de seguridad ciudadana en los serenos de la divisin de seguridad ciudadana y poblacin del Distrito de Santiago de Cao.
3.3.3. MEDIOS FUNDAMENTALES: Medio Fundamental 1.1.: Existencia de infraestructura y mobiliario para el funcionamiento del observatorio de seguridad ciudadana y puestos de auxilio rpido en el Distrito de Santiago de Cao Medio Fundamental 2.1.: Adecuado equipamiento para operar el servicio de seguridad ciudadana Medio Fundamental 2.2.: Suficientes unidades mviles para la vigilancia en el Distrito de Santiago de Cao.
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Medio Fundamental 2.3.: Suficiente material y accesorios de seguridad para el personal de serenazgo del Distrito de Santiago de Cao Medio Fundamental 3.1.: Eficiente capacitacin al personal del rea de seguridad ciudadana y a los pobladores del Distrito en temas de seguridad ciudadana.
3.3.4. ANALISIS DE FINES: Los fines a alcanzar: El cumplimiento de los objetivos, generar consecuencias positivas para la poblacin del Distrito de Santiago de Cao, los que se manifestarn en las acciones siguientes: FIN LTIMO: FIN DIRECTO: Fin Directo 1: Disminucin de la delincuencia en el Distrito de Santiago de Cao Fin Directo 1: Disminucin de la vulnerabilidad de las personas y viviendas FIN INDIRECTOS: Fin Indirecto 1.: Recuperacin de la imagen del Distrito Fin Indirecto 2.: Reduccin de gastos de la poblacin por la implementacin de sistemas de seguridad privados FIN LTIMO
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FIN INDIRECTO 2 Reduccin de gastos de la poblacin por la implementacion de sistemas de seguridad privados
OBJETIVO CENTRAL
EFICIENTE Y SUFICIENTE CAPACIDAD OPERATIVA PARA BRINDAR EL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO
MEDIO DE 1ER NIVEL 1 EXISTENCIADE INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL REA DE SEGURIDAD CIUDADANA DEL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO.
MEDIO DE 1ER NIVEL 2 SUFICIENTES RECURSOS LOGISTICOS PARA EL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA
MEDIO DE 1ER NIVEL 3 FORTALECIDA PARTICIPACIN Y CONOCIMIENTO EN ESTRATEGIAS DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LOS SERENOS DE LA DIVISIN DE SEGURIDAD CIUDADANA Y POBLACIN DEL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO.
MEDIO FUNDAMENTAL1.1 Existencia deinfraestructura y mobiliario para el funcionamiento del observatorio de seguridad ciudadana y puestos de auxilio rpido en el Distrito de Santiago de Cao
MEDIO FUNDAMENTAL2.2 Suficientes unidades mviles para la vigilancia en el Distrito de Santiago de Cao
MEDIO FUNDAMENTAL2.3 Suficiente material y accesorios de seguridad para el personal de serenazgo del Distrito de Santiago de Cao MEDIO FUNDAMENTAL 3.1 Eficiente capacitacin al personal del rea de seguridad ciudadana y a los pobladores del Distrito de Santiago de Cao en temas de seguridad ciudadana.
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ACCION A 1 Construccin de 2 puestos de auxilio rapido en los Centros Poblados de Santiago de Cao y Chiquitoy, y Construccion de infraestructura para el funcionamiento del observatorio de seguridad ciudadana en el Centro Poblado de Cartavio, mediante un sistema mixto con techo de losa aligerada y pisos de cemento pulido y adquisicin de mobiliario
MEDIO FUNDAMENTAL 1.1. Existencia de infraestructura y mobiliario para el funcionamiento del observatorio de seguridad ciudadana y puestos de auxilio rapido del Distrito de Santiago de Cao
ACCION B1 Construccin de 2 puestos de auxilio rapido en los Centros Poblados de Santiago de Cao y Chiquitoy, y Construccion de infraestructura para el funcionamiento del observatorio de seguridad ciudadana en el Centro Poblado de Cartavio, mediante un sistema mixto con techo de losa maciza y pisos de ceramico y adquisicin de mobiliario
MEDIO FUNDAMENTAL 2.1. Adecuado equipamiento para operar el servicio de seguridad ciudadana
MEDIO FUNDAMENTAL 2.2. Suficientes unidades mviles para la vigilancia en el Distrito de Santiago de Cao
MEDIO FUNDAMENTAL 2.3. Suficiente material y accesorios de seguridad para el personal de serenazgo del Distrito de Santiago de Cao
ACCION A4 Adquisicin de equipos antimotines, vestuarios e implementos de seguridad para el personal de serenazgo
MEDIO FUNDAMENTAL 3.1. Eficiente capacitacin al personal del rea de seguridad ciudadana y a los pobladores del Distrito de Santiago de Cao en temas de seguridad ciudadana.
ACCION A5 Ejecucin de Talleres de capacitacin al personal del rea de seguridad ciudadana y a la poblacin del Distrito de Santiago de Cao en temas de seguridad ciudadana
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3.3.6. PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION Luego de analizar el diagnstico y planteadas las acciones para resolver el problema central, teniendo en cuenta la demanda existente y optimizacin de los recursos, se han definido 2 alternativas.
ALTERNATIVA 01 Mejoramiento del servicio de seguridad ciudadana en los centros poblados de Cartavio, Santiago de Cao y Chiquitoy en el Distrito de Santiago de Cao, a travs de la construccin de puestos de auxilio rpido y observatorio de seguridad ciudadana, mediante sistema mixto, con losa aligerada y pisos de cemento pulido, Instalacin de un sistema de video vigilancia, equipamiento e implementacin del rea de seguridad ciudadana y fortalecimiento de la participacin y conocimiento en estrategias de seguridad ciudadana en los serenos y poblacin del Distrito de Santiago de Cao
Medio Fundamental 1.1.: Existencia de infraestructura y mobiliario para el funcionamiento del observatorio de seguridad ciudadana y puestos de auxilio rpido en el Distrito de Santiago de Cao Puesto de auxilio rpido de Santiago de Cao o o o o o o o o o o o o Construccin de sala de espera y recepcin Construccin de jefatura ms SS.HH. Construccin de seccin delitos y faltas Construccin de radio comunicacin Construccin de dormitorios de efectivos Construccin de almacn Construccin de SS.HH. para varones Construccin de SS.HH. para mujeres Construccin de estacionamiento Construccin de cisterna y tanque elevado Construccin de cerco perimtrico Equipos y mobiliario de oficina
Puesto de auxilio rpido de Chiquitoy o o o o o o o o Construccin de sala de espera y recepcin Construccin de jefatura ms SS.HH. Construccin de seccin delitos y faltas Construccin de radio comunicacin Construccin de dormitorios de efectivos Construccin de almacn Construccin de SS.HH. para varones Construccin de SS.HH. para mujeres
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTIAGO DE CAO o o o o Construccin de estacionamiento Construccin de cisterna y tanque elevado Construccin de cerco perimtrico Equipos y mobiliario de oficina
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Observatorio de Seguridad Ciudadana (central de comunicaciones y video vigilancia) en Cartavio o o o o o o o o o o o o o o o o o Construccin de sala de espera y recepcin Construccin de mesa de partes Construccin de almacn para implementos Construccin de secretaria Construccin de jefatura Construccin de video vigilancia Construccin de SS.HH. Construccin de almacn para uniformes Construccin de rea de sistemas Construccin de sala de usos mltiples Construccin de rea personal Construccin de sala de reuniones Construccin de vestidores Construccin de dormitorios Construccin de estacionamiento Construccin de cisterna y tanque elevado Equipos y mobiliario de oficina
Medio Fundamental 2.1.: Adecuado equipamiento para operar el servicio de seguridad ciudadana o o o o o o Instalacin de cmaras de vigilancia (40 cmaras DOMO IP PTZ) Adquisicin de 2 estaciones base repetidora Adquisicin de 2 Estaciones bases fijas VHF Adquisicin de 22 radios transceptores mviles Adquisicin de 42 radios transceptores porttiles para serenazgo Adquisicin de 52 radios transceptores porttiles para juntas vecinales
Medio Fundamental 2.2.: Suficientes unidades mviles para la vigilancia en el Distrito de Santiago de Cao. o o o Adquisicin de 6 camionetas 4x4, doble cabina Adquisicin de 8 motocicletas lineal Adquisicin de 1 ambulancia
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Medio Fundamental 2.3.: Suficiente material y accesorios de seguridad para el personal de serenazgo del Distrito de Santiago de Cao o o Equipamiento e implementacin de juntas vecinales Adquisicin de uniformes para serenos
Medio Fundamental 3.1.: Eficiente capacitacin al personal del rea de seguridad ciudadana y a los pobladores del Distrito en temas de seguridad ciudadana. Capacitacin al personal del rea de seguridad ciudadana - 01 modulo de capacitacin dirigida al personal de serenazgo tendr una duracin de 06 trimestres y comprender parte terica y prctica. La capacitacin terica deber contar como mnimo de la siguiente temtica: a. Leyes, reglamentos y normas de seguridad ciudadana, procedimiento, operativos y tcnicas de intervencin. b. tica y valores. c. Reglamento y normas de las Juntas Vecinales de seguridad ciudadana d. Nuevo cdigo procesal penal y el arresto ciudadano e. Tcnicas de uso de la vara de reglamento y el arresto ciudadano f. Primeros auxilios g. Violencia familiar y sexual La capacitacin prctica deber constar como mnimo de la siguiente temtica: a. Defensa personal y tcnicas de intervencin b. Primeros auxilios c. Preparacin fsica. Capacitacin a la poblacin en temas de seguridad ciudadana - Capacitacin a las Juntas Vecinales a. 02 talleres de sensibilizacin de diagnostico de la realidad de la seguridad ciudadana en el distrito de Santiago de Cao b. 02 talleres de capacitacin en temas de Reglamento y normas de las Juntas Vecinales de seguridad ciudadana, deberes y derechos ciudadanos, violencia familiar y sexual, seguridad en el hogar y la va publica c. 02 talleres de diseo e implementacin de alertas vecinales.
ALTERNATIVA 02 Mejoramiento del servicio de seguridad ciudadana en los centros poblados de Cartavio, Santiago de Cao y Chiquitoy en el Distrito de Santiago de Cao, a travs de la construccin de puestos de auxilio rpido y observatorio de seguridad ciudadana, mediante sistema mixto, con losa maciza y pisos de
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ceramica, Instalacin de un sistema de video vigilancia, equipamiento e implementacin del rea de seguridad ciudadana y fortalecimiento de la participacin y conocimiento en estrategias de seguridad ciudadana en los serenos y poblacin del Distrito de Santiago de Cao Medio Fundamental 1.1.: Existencia de infraestructura y mobiliario para el funcionamiento del observatorio de seguridad ciudadana y puestos de auxilio rpido en el Distrito de Santiago de Cao Puesto de auxilio rpido de Santiago de Cao o o o o o o o o o o o o Construccin de sala de espera y recepcin Construccin de jefatura ms SS.HH. Construccin de seccin delitos y faltas Construccin de radio comunicacin Construccin de dormitorios de efectivos Construccin de almacn Construccin de SS.HH. para varones Construccin de SS.HH. para mujeres Construccin de estacionamiento Construccin de cisterna y tanque elevado Construccin de cerco perimtrico Equipos y mobiliario de oficina
Puesto de auxilio rpido de Chiquitoy o o o o o o o o o o o o Construccin de sala de espera y recepcin Construccin de jefatura ms SS.HH. Construccin de seccin delitos y faltas Construccin de radio comunicacin Construccin de dormitorios de efectivos Construccin de almacn Construccin de SS.HH. para varones Construccin de SS.HH. para mujeres Construccin de estacionamiento Construccin de cisterna y tanque elevado Construccin de cerco perimtrico Equipos y mobiliario de oficina
Observatorio de Seguridad Ciudadana (central de comunicaciones y video vigilancia) en Cartavio o o o o o Construccin de sala de espera y recepcin Construccin de mesa de partes Construccin de almacn para implementos Construccin de secretaria Construccin de jefatura
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTIAGO DE CAO o o o o o o o o o o o o Construccin de video vigilancia Construccin de SS.HH. Construccin de almacn para uniformes Construccin de rea de sistemas Construccin de sala de usos mltiples Construccin de rea personal Construccin de sala de reuniones Construccin de vestidores Construccin de dormitorios Construccin de estacionamiento Construccin de cisterna y tanque elevado Equipos y mobiliario de oficina
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Medio Fundamental 2.1.: Adecuado equipamiento para operar el servicio de seguridad ciudadana o o o o o o Instalacin de cmaras de vigilancia (40 cmaras DOMO IP PTZ) Adquisicin de 2 estaciones base repetidora Adquisicin de 2 Estaciones bases fijas VHF Adquisicin de 22 radios transceptores mviles Adquisicin de 42 radios transceptores porttiles para serenazgo Adquisicin de 52 radios transceptores porttiles para juntas vecinales
Medio Fundamental 2.2.: Suficientes unidades mviles para la vigilancia en el Distrito de Santiago de Cao. o o o Adquisicin de 6 camionetas 4x4, doble cabina Adquisicin de 8 motocicletas lineal Adquisicin de 1 ambulancia
Medio Fundamental 2.3.: Suficiente material y accesorios de seguridad para el personal de serenazgo del Distrito de Santiago de Cao o o Equipamiento e implementacin de juntas vecinales Adquisicin de uniformes para serenos
Medio Fundamental 3.1.: Eficiente capacitacin al personal del rea de seguridad ciudadana y a los pobladores del Distrito en temas de seguridad ciudadana. Capacitacin al personal del rea de seguridad ciudadana - 01 modulo de capacitacin dirigida al personal de serenazgo tendr una duracin de 06 trimestres y comprender parte terica y prctica. La capacitacin terica deber contar como mnimo de la siguiente temtica:
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a. Leyes, reglamentos y normas de seguridad ciudadana, procedimiento, operativos y tcnicas de intervencin. b. tica y valores. c. Reglamento y normas de las Juntas Vecinales de seguridad ciudadana d. Nuevo cdigo procesal penal y el arresto ciudadano e. Tcnicas de uso de la vara de reglamento y el arresto ciudadano f. Primeros auxilios g. Violencia familiar y sexual La capacitacin prctica deber constar como mnimo de la siguiente temtica: a. Defensa personal y tcnicas de intervencin b. Primeros auxilios c. Preparacin fsica. Capacitacin a la poblacin en temas de seguridad ciudadana - Capacitacin a las Juntas Vecinales a. 02 talleres de sensibilizacin de diagnostico de la realidad de la seguridad ciudadana en el distrito de Santiago de Cao b. 02 talleres de capacitacin en temas de Reglamento y normas de las Juntas Vecinales de seguridad ciudadana, deberes y derechos ciudadanos, violencia familiar y sexual, seguridad en el hogar y la va publica c. 02 talleres de diseo e implementacin de alertas vecinales.
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTIAGO DE CAO 4. FORMULACION 4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto
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El horizonte de evaluacin del presente estudio de preinversin se encuentra sujeto al Anexo SNIP 10 Parmetros de evaluacin y a la naturaleza de la intervencin, donde la fase de inversin comprender 10 meses de los cuales el proceso de licitacin para la elaboracin del expediente tcnico y la ejecucin esta siendo considerado en 1 mes y los 9 meses restantes comprendern la ejecucin del proyecto. De tal manera que este en operacin en enero del 2015. Cabe indicar que el tiempo establecido para la fase de inversin esta sujeto a la modalidad de ejecucin Concurso oferta (Administracin indirecta Por contrata) mediante el cual se realizar solo un proceso de concurso pblico para la elaboracin del expediente tcnico y la ejecucin del proyecto, de esta manera se busca optimizar el tiempo y los recursos para la puesta en operacin del proyecto. As mismo se propone que la fase de post inversin sea de 10 aos, debido que la mayor inversin que se realizar para la ejecucin del proyecto es infraestructura
Ao 0 (Expresado en Meses) 2 3 10 FASE DE INVERSION Elaboracin Licitacin para y aprobacin elaborar expediente Ejecucin del de tcnico y ejecucin Proyectos expediente del proyecto Tcnico 1
Aos 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 FASE DE POST INVERSION
2024
Fuente: Propia
4.2.
Determinacin de la brecha oferta demanda 4.2.1. Anlisis de la demanda a. mbito de Influencia del Proyecto Se ha determinado como el rea de influencia del proyecto a los centros poblados de Cartavio, Chiquitoy y Santiago de Cao, que son en los lugares donde existe mayor delitos cometidos.
CENTRO POBLADO CHIQUITOY CARTAVIO SANTIAGO DE CAO POBLACION POR AO 1993 1,883 9,046 2,071 2007 2,433 13,389 2,098
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La poblacin de Referencia, es toda La poblacin actual de los Centros Poblados de Cartavio, Santiago de Cao y Chiquitoy de Cao. La poblacin objetivo se asume que es el 100% de la poblacin, es decir, todos demandan el servicio de Seguridad Ciudadana.
PROYECCION DE LA POBLACION DE REFERENCIA AO DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO TASA % 2007 0 17,920 0.0011% 2008 0 17920 0.0011% 2009 0 17920 0.0011% 2010 0 17921 0.0011% 2011 0 17921 0.0011% 2012 0 17921 0.0011% 2013 0 17921 0.0011% 2014 0 17921 0.0011% 2015 1 17922 0.0011% 2016 2 17922 0.0011% 2017 3 17922 0.0011% 2018 4 17922 0.0011% 2019 5 17922 0.0011% 2020 6 17923 0.0011% 2021 7 17923 0.0011% 2022 8 17923 0.0011% 2023 9 17923 0.0011% 2024 10 17923 0.0011% Fuente: CENSO 2007 Distrito De Santiago De Cao- INEI Tasa del Distrito 0.0011%
c. Poblacin Demandante Potencial La poblacin demandante potencial es la poblacin con necesidades que potencialmente requerir el servici en los que intervendr el proyecto por su ubicacin, cercana geogrfica y las relaciones de intercambio comercial y religioso. Es as que la poblacin demandante potencial la conforman los Centros Poblados de Cartavio, Santiago de Cao y Chiquitoy
La poblacin demanda potencial es el 100% de la poblacin, es decir, todos
demandan el servicio de Seguridad Ciudadana. La poblacin actual de los Centros Poblados de Cartavio, Santiago de Cao y Chiquitoy y su respectiva proyeccin; se muestran en el siguiente Cuadro.
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TASA % 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011%
d. Poblacin Demandante Efectiva La Poblacin demandante efectiva es la poblacin Objetivo con necesidades que busca finalmente mejorar su condicin de vida, es decir es aquella que requerir y demandara efectivamente el servicio, como son los Centros Poblados Cartavio, Santiago de Cao y Chiquitoy. Cabe precisar, que como el servicio de seguridad ciudadana est orientado a la prevencin de la violencia y el delito, la poblacin demandante efectiva ser igual a la poblacin demandante potencial y este a su vez, a la poblacin del rea de influencias.
PROYECCION DE LA POBLACION DEMANDANTE EFECTIVA CENTROS POBLADOS DE CARTAVIO, SANTIAGO AO DE CAO Y CHIQUITOY 2007 0 17,920 2008 0 17920 2009 0 17920 2010 0 17921 2011 0 17921 2012 0 17921 2013 0 17921 2014 0 17921 2015 1 17922 2016 2 17922 2017 3 17922 2018 4 17922 2019 5 17922 2020 6 17923 2021 7 17923 2022 8 17923 2023 9 17923 2024 10 17923 Fuente: CENSO 2007 Distrito De Santiago De Cao- INEI
TASA % 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011%
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La unidad de medida tanto para la demanda y oferta han sido determinadas en funcin al nmero de poblacin que demanda el servicio versus la poblacin atendida en el Distrito de Santiago de Cao La demanda de servicio ser igual a la poblacin demandante efectiva. La Demanda se ha proyectado en base a la informacin proporcionada del registro de las denuncias de los actos delictivos obtenidos del Plan Local de Seguridad Ciudadana de la Municipalidad Distrital de Santiago de Cao. Se ha trabajado con el supuesto de la tasa de crecimiento anual de la poblacin de 0.0011%.
PROYECCION DE LA POBLACION DEMANDANTE DEL SERVICIO CENTROS POBLADOS DE CARTAVIO, SANTIAGO DE CAO Y CHIQUITOY 17921 17921 17922 17922 17922 17922 17922 17923 17923 17923 17923 17923
AO 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
TASA % 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011%
4.2.2. Anlisis de la oferta La oferta ha sido determinada por la capacidad de atencin del Servicio de Seguridad Ciudadana, en el Distrito de Santiago de Cao. La Oferta se ha proyectado en base a la informacin proporcionada del registro de las denuncias atendidas de los actos delictivos obtenidos del Plan Local de Seguridad Ciudadana de la Municipalidad Distrital de Santiago de Cao.
POBLACION ATENDIDA EN EL 2013
DELITOS
VIOLENCIA FAMILIAR ACCIDENTE VEHICULAR HOMICIDIOS LESIONES CONTRA PERSONAS EXTORCION COMERCIALIZACION DE DROGAS PERTURBACIONES DE LA TRANQUILAD ACOSO SEXUAL ROBOS, ASALTOS A MANO ARMADA CONDUCCION EN ESTADO DE EBRIEDAD ESTUDIANTES (PELEAS) ESTUDIANTES EVADIDOS ESTUDIANTES BULLYNG
2013
32 17 3 26 2 23 89 1 39 83 2 27 7
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AO 2013 0 2014 0 2015 1 2016 2 2017 3 2018 4 2019 5 2020 6 2021 7 2022 8 2023 9 2024 10
PROYECCION DE LA OFERTA CENTROS POBLADOS DE CARTAVIO, SANTIAGO DE CAO Y CHIQUITOY 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375 375
TASA % 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011% 0.0011%
En la actualidad la Divisin de Seguridad Ciudadana no cuenta con una infraestructura adecuada para albergar los recursos humanos, materiales y equipos motivo por el cual los trabajadores no pueden brindar un adecuado servicio ya que actualmente los 14 trabajadores, cuentan con 2 camionetas, 8 motos y 5 RPM; el local en el que actualmente vienen operando cuenta con 1 ambiente el cual estn distribuidos de la siguiente manera, pues en el unico ambiente funciona el rea administrativa del Servicio de Seguridad Ciudadana y central de llamadas de emergencia que se susciten durante las horas de servicio, tambin se usa como deposito para almacenar los equipos de trabajo del Servicio de Seguridad Ciudadana, adems de ese el guardado de los vehculos se hace en la Camal de la municipalidad donde lo usan como cochera para resguardar, que como se puede ver los ambientes actuales son inadecuados e insuficientes para poder almacenar los recursos humanos e recursos logsticos por lo el trabajo diario se dificulta generando incomodidad y malestar a los trabajadores de esta divisin y al personal administrativo los cuales se desempean en estos ambientes, pues no existen reas independientes propiamente dichas como lo son una central de radio o comunicaciones, respecto al lugar donde cambian y descansan los serenos despus de sus respectivos turnos no se cuentan con un cuarto donde descansen y tampoco se cuenta con el espacio adecuado para que puedan cambiarse y resguardar sus partencias, as como no se cuenta con SS.HH para los serenos los cuales tienen que hacer uso de los baos de la municipalidad que como se puede ver esta Divisin no cuenta con la infraestructura adecuada para poder brindar un optimo servicio. Puesto que actualmente existen nuevas tecnologas para la seguridad y vigilancia es que se hace necesario contar con una base operativa de serenazgo para poder implementar estas tecnologas, as mismo contar con espacios e infraestructura adecuada y en ptimas condiciones,
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lo cual hace aun mayor las contrariedades que se presentan en el momento de atender al usuario
4.2.3. Determinacin de la Brecha La brecha est determinada por la diferencia entre la estimacin de la demanda efectiva y la oferta sin proyecto; en tal sentido, la brecha se expresa en funcin a los hechos delictivos denunciados y atendidos.
AO 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 BALANCE OFERTA DEMANDA OFERTA DEMANDA 375 17921 375 17921 375 17922 375 17922 375 17922 375 17922 375 17922 375 17923 375 17923 375 17923 375 17923 375 17923 BRECHA
-17546 -17546 -17547 -17547 -17547 -17547 -17547 -17548 -17548 -17548 -17548 -17548
Segn el Balance Oferta demanda, en la situacin actual sin proyecto, sin la infraestructura adecuada no se puede cubrir la atencin que es demandada por los usuarios (poblacin objetivo).
4.3.
Anlisis tcnico de las alternativas En el presente proyecto se han definido dos alternativas de mejoramiento y ampliacin, que en esencia prevn igual propsito. Ambas alternativas proponen acciones similares de mejoramiento y ampliacin de los servicios del rea de seguridad ciudadana de la Municipalidad Provincial de Tumbes; no obstante estas alternativas constituyen propuestas excluyentes entre si, en la medida que prevn una variante tcnica al tipo de construccin de las reas de seguridad ciudadana, as como la tecnologa a aplicarse en el sistema de video vigilancia. Asumiendo consideraciones de orden tcnico, competencias institucionales, ambientales y de uso de costumbres de la poblacin, se plantean las siguientes alternativas. ALTERNATIVA 01 Mejoramiento del servicio de seguridad ciudadana en los centros poblados de Cartavio, Santiago de Cao y Chiquitoy en el Distrito de Santiago de Cao, a travs de la construccin de puestos de auxilio rpido y observatorio de seguridad ciudadana, mediante sistema mixto, con losa aligerada y pisos de
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cemento pulido, Instalacin de un sistema de video vigilancia, equipamiento e implementacin del rea de seguridad ciudadana y fortalecimiento de la participacin y conocimiento en estrategias de seguridad ciudadana en los serenos y poblacin del Distrito de Santiago de Cao
Medio Fundamental 1.1.: Existencia de infraestructura y mobiliario para el funcionamiento del observatorio de seguridad ciudadana y puestos de auxilio rpido en el Distrito de Santiago de Cao Puesto de auxilio rpido de Santiago de Cao o o o o o o o o o o o o Construccin de sala de espera y recepcin Construccin de jefatura ms SS.HH. Construccin de seccin delitos y faltas Construccin de radio comunicacin Construccin de dormitorios de efectivos Construccin de almacn Construccin de SS.HH. para varones Construccin de SS.HH. para mujeres Construccin de estacionamiento Construccin de cisterna y tanque elevado Construccin de cerco perimtrico Equipos y mobiliario de oficina
Puesto de auxilio rpido de Chiquitoy o o o o o o o o o o o o Construccin de sala de espera y recepcin Construccin de jefatura ms SS.HH. Construccin de seccin delitos y faltas Construccin de radio comunicacin Construccin de dormitorios de efectivos Construccin de almacn Construccin de SS.HH. para varones Construccin de SS.HH. para mujeres Construccin de estacionamiento Construccin de cisterna y tanque elevado Construccin de cerco perimtrico Equipos y mobiliario de oficina
Observatorio de Seguridad Ciudadana (central de comunicaciones y video vigilancia) en Cartavio o o o o Construccin de sala de espera y recepcin Construccin de mesa de partes Construccin de almacn para implementos Construccin de secretaria
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTIAGO DE CAO o o o o o o o o o o o o o Construccin de jefatura Construccin de video vigilancia Construccin de SS.HH. Construccin de almacn para uniformes Construccin de rea de sistemas Construccin de sala de usos mltiples Construccin de rea personal Construccin de sala de reuniones Construccin de vestidores Construccin de dormitorios Construccin de estacionamiento Construccin de cisterna y tanque elevado Equipos y mobiliario de oficina
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Medio Fundamental 2.1.: Adecuado equipamiento para operar el servicio de seguridad ciudadana o o o o o o Instalacin de cmaras de vigilancia (40 cmaras DOMO IP PTZ) Adquisicin de 2 estaciones base repetidora Adquisicin de 2 Estaciones bases fijas VHF Adquisicin de 22 radios transceptores mviles Adquisicin de 42 radios transceptores porttiles para serenazgo Adquisicin de 52 radios transceptores porttiles para juntas vecinales
Medio Fundamental 2.2.: Suficientes unidades mviles para la vigilancia en el Distrito de Santiago de Cao. o o o Adquisicin de 6 camionetas 4x4, doble cabina Adquisicin de 8 motocicletas lineal Adquisicin de 1 ambulancia
Medio Fundamental 2.3.: Suficiente material y accesorios de seguridad para el personal de serenazgo del Distrito de Santiago de Cao o o Equipamiento e implementacin de juntas vecinales Adquisicin de uniformes para serenos
Medio Fundamental 3.1.: Eficiente capacitacin al personal del rea de seguridad ciudadana y a los pobladores del Distrito en temas de seguridad ciudadana. Capacitacin al personal del rea de seguridad ciudadana - 01 modulo de capacitacin dirigida al personal de serenazgo tendr una duracin de 06 trimestres y comprender parte terica y prctica.
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La capacitacin terica deber contar como mnimo de la siguiente temtica: a. Leyes, reglamentos y normas de seguridad ciudadana, procedimiento, operativos y tcnicas de intervencin. b. tica y valores. c. Reglamento y normas de las Juntas Vecinales de seguridad ciudadana d. Nuevo cdigo procesal penal y el arresto ciudadano e. Tcnicas de uso de la vara de reglamento y el arresto ciudadano f. Primeros auxilios g. Violencia familiar y sexual La capacitacin prctica deber constar como mnimo de la siguiente temtica: a. Defensa personal y tcnicas de intervencin b. Primeros auxilios c. Preparacin fsica. Capacitacin a la poblacin en temas de seguridad ciudadana - Capacitacin a las Juntas Vecinales a. 02 talleres de sensibilizacin de diagnostico de la realidad de la seguridad ciudadana en el distrito de Santiago de Cao b. 02 talleres de capacitacin en temas de Reglamento y normas de las Juntas Vecinales de seguridad ciudadana, deberes y derechos ciudadanos, violencia familiar y sexual, seguridad en el hogar y la va publica c. 02 talleres de diseo e implementacin de alertas vecinales.
ALTERNATIVA 02 Mejoramiento del servicio de seguridad ciudadana en los centros poblados de Cartavio, Santiago de Cao y Chiquitoy en el Distrito de Santiago de Cao, a travs de la construccin de puestos de auxilio rpido y observatorio de seguridad ciudadana, mediante sistema mixto, con losa maciza y pisos de ceramica, Instalacin de un sistema de video vigilancia, equipamiento e implementacin del rea de seguridad ciudadana y fortalecimiento de la participacin y conocimiento en estrategias de seguridad ciudadana en los serenos y poblacin del Distrito de Santiago de Cao Medio Fundamental 1.1.: Existencia de infraestructura y mobiliario para el funcionamiento del observatorio de seguridad ciudadana y puestos de auxilio rpido en el Distrito de Santiago de Cao Puesto de auxilio rpido de Santiago de Cao o o o Construccin de sala de espera y recepcin Construccin de jefatura ms SS.HH. Construccin de seccin delitos y faltas
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTIAGO DE CAO o o o o o o o o o Construccin de radio comunicacin Construccin de dormitorios de efectivos Construccin de almacn Construccin de SS.HH. para varones Construccin de SS.HH. para mujeres Construccin de estacionamiento Construccin de cisterna y tanque elevado Construccin de cerco perimtrico Equipos y mobiliario de oficina
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Puesto de auxilio rpido de Chiquitoy o o o o o o o o o o o o Construccin de sala de espera y recepcin Construccin de jefatura ms SS.HH. Construccin de seccin delitos y faltas Construccin de radio comunicacin Construccin de dormitorios de efectivos Construccin de almacn Construccin de SS.HH. para varones Construccin de SS.HH. para mujeres Construccin de estacionamiento Construccin de cisterna y tanque elevado Construccin de cerco perimtrico Equipos y mobiliario de oficina
Observatorio de Seguridad Ciudadana (central de comunicaciones y video vigilancia) en Cartavio o o o o o o o o o o o o o o o o o Construccin de sala de espera y recepcin Construccin de mesa de partes Construccin de almacn para implementos Construccin de secretaria Construccin de jefatura Construccin de video vigilancia Construccin de SS.HH. Construccin de almacn para uniformes Construccin de rea de sistemas Construccin de sala de usos mltiples Construccin de rea personal Construccin de sala de reuniones Construccin de vestidores Construccin de dormitorios Construccin de estacionamiento Construccin de cisterna y tanque elevado Equipos y mobiliario de oficina
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Medio Fundamental 2.1.: Adecuado equipamiento para operar el servicio de seguridad ciudadana o o o o o o Instalacin de cmaras de vigilancia (40 cmaras DOMO IP PTZ) Adquisicin de 2 estaciones base repetidora Adquisicin de 2 Estaciones bases fijas VHF Adquisicin de 22 radios transceptores mviles Adquisicin de 42 radios transceptores porttiles para serenazgo Adquisicin de 52 radios transceptores porttiles para juntas vecinales
Medio Fundamental 2.2.: Suficientes unidades mviles para la vigilancia en el Distrito de Santiago de Cao. o o o Adquisicin de 6 camionetas 4x4, doble cabina Adquisicin de 8 motocicletas lineal Adquisicin de 1 ambulancia
Medio Fundamental 2.3.: Suficiente material y accesorios de seguridad para el personal de serenazgo del Distrito de Santiago de Cao o o Equipamiento e implementacin de juntas vecinales Adquisicin de uniformes para serenos
Medio Fundamental 3.1.: Eficiente capacitacin al personal del rea de seguridad ciudadana y a los pobladores del Distrito en temas de seguridad ciudadana. Capacitacin al personal del rea de seguridad ciudadana - 01 modulo de capacitacin dirigida al personal de serenazgo tendr una duracin de 06 trimestres y comprender parte terica y prctica. La capacitacin terica deber contar como mnimo de la siguiente temtica: a. Leyes, reglamentos y normas de seguridad ciudadana, procedimiento, operativos y tcnicas de intervencin. b. tica y valores. c. Reglamento y normas de las Juntas Vecinales de seguridad ciudadana d. Nuevo cdigo procesal penal y el arresto ciudadano e. Tcnicas de uso de la vara de reglamento y el arresto ciudadano f. Primeros auxilios g. Violencia familiar y sexual La capacitacin prctica deber constar como mnimo de la siguiente temtica: a. Defensa personal y tcnicas de intervencin b. Primeros auxilios c. Preparacin fsica.
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Capacitacin a la poblacin en temas de seguridad ciudadana - Capacitacin a las Juntas Vecinales a. 02 talleres de sensibilizacin de diagnostico de la realidad de la seguridad ciudadana en el distrito de Santiago de Cao b. 02 talleres de capacitacin en temas de Reglamento y normas de las Juntas Vecinales de seguridad ciudadana, deberes y derechos ciudadanos, violencia familiar y sexual, seguridad en el hogar y la va publica c. 02 talleres de diseo e implementacin de alertas vecinales.
4.4.
Costos a precios de mercado 4.4.1. Costos de Inversin Comprende los costos de las construcciones de las aulas, ambientes administrativas y de servicios, componentes principales del proyecto. El resumen del monto total de la inversin a precios de mercado para las dos alternativas se detalla en los cuadros siguientes:
ALTERNATIVA 1 COSTOS DE INVERSION COSTO DIRECTO MEDIO FUNDAMENTAL 01 CONSTRUCCION DE LOCAL PARA SEGURIDAD CIUDADANA CENTRAL CARTAVIO CONSTRUCCION DE LOCAL PARA SEGURIDAD CIUDADANA SANTIAGO DE CAO CONSTRUCCION DE LOCAL PARA SEGURIDAD CIUDADANA CHIQUITOY MEDIO FUNDAMENTAL 02 SISTEMA DE COMUNICACION VHF EQUIPOS DE OFICINA MEDIO FUNDAMENTAL 03 UNIDADES VEHICULARES MEDIO FUNDAMENTAL 04 EQUIPAMIENTO E IMPLEMENTACION DE LAS JUVESC UNIFORMES DE SERENOS MEDIO FUNDAMENTAL 05 CAPACITACION TECNICA GASTOS GENERALES (10%) UTILIDAD (5%) COSTO TOTAL DE OBRA EXPEDIENTE TECNICO (1%) SUPERVISION (2%) TOTAL COSTO SIN I.G.V. COSTO CON I.G.V. 2,773,622.45 1,274,464.55 619,108.72 347,349.40 308,006.43 499,500.90 335,370.50 164,130.40 856,293.00 856,293.00 103,364.00 24,024.00 79,340.00 40,000.00 40,000.00 3,272,874.49 1,503,868.17 730,548.29 409,872.29 363,447.59 589,411.06 395,737.19 193,673.87 1,010,425.74 1,010,425.74 121,969.52 28,348.32 93,621.20 47,200.00 47,200.00 327,287.45 163,643.72 3,763,805.66 37,638.06 75,276.11 3,876,719.83
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ALTERNATIVA 2 COSTOS DE INVERSION COSTO DIRECTO MEDIO FUNDAMENTAL 01 CONSTRUCCION DE LOCAL PARA SEGURIDAD CIUDADANA CENTRAL CARTAVIO CONSTRUCCION DE LOCAL PARA SEGURIDAD CIUDADANA SANTIAGO DE CAO CONSTRUCCION DE LOCAL PARA SEGURIDAD CIUDADANA CHIQUITOY MEDIO FUNDAMENTAL 02 SISTEMA DE COMUNICACION VHF EQUIPOS DE OFICINA MEDIO FUNDAMENTAL 03 UNIDADES VEHICULARES MEDIO FUNDAMENTAL 04 EQUIPAMIENTO E IMPLEMENTACION DE LAS JUVESC UNIFORMES DE SERENOS MEDIO FUNDAMENTAL 05 CAPACITACION TECNICA GASTOS GENERALES (10%) UTILIDAD (5%) COSTO TOTAL DE OBRA EXPEDIENTE TECNICO (1%) SUPERVISION (2%) TOTAL COSTO SIN I.G.V. COSTO CON I.G.V. 2,872,350.24 1,366,711.34 659,452.18 373,086.41 334,172.75 493,900.90 335,370.50 158,530.40 868,374.00 868,374.00 103,364.00 24,024.00 79,340.00 40,000.00 40,000.00 3,389,373.28 1,612,719.38 778,153.57 440,241.96 394,323.85 582,803.06 395,737.19 187,065.87 1,024,681.32 1,024,681.32 121,969.52 28,348.32 93,621.20 47,200.00 47,200.00 338,937.33 169,468.66 3,897,779.28 38,977.79 77,955.59 4,014,712.65
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4.4.1.
Costos de reposicin
ALTERNATIVA 1 DESCRIPCIN AO 0 2014 17,921 AO 1 2015 17,922 AO 2 2016 17,922 AO 3 2017 17,922 AO 4 2018 17,922 AO 5 2019 17,922 AO 6 2020 17,923 AO 7 2021 17,923 AO 8 2022 17,923 AO 9 2023 17,923 AO 10 2024 17,923
POBLACIN BENEFICIADA COSTO DE INVERSIN DEL PROYECTO COSTO DE INVERSION DEL PROYECTO COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO OPERACIN MANTENIMIENTO COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO OPERACIN MANTENIMIENTO COSTO INCREMENTAL FLUJO DE COSTOS
3,876,719.83
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ALTERNATIVA 2 DESCRIPCIN AO 0 2014 17,921 AO 1 2015 17,922 AO 2 2016 17,922 AO 3 2017 17,922 AO 4 2018 17,922 AO 5 2019 17,922 AO 6 2020 17,923 AO 7 2021 17,923 AO 8 2022 17,923 AO 9 2023 17,923 AO 10 2024 17,923
POBLACIN BENEFICIADA COSTO DE INVERSIN DEL PROYECTO COSTO DE INVERSION DEL PROYECTO COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO OPERACIN MANTENIMIENTO COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO OPERACIN MANTENIMIENTO COSTO INCREMENTAL FLUJO DE COSTOS
4,014,712.65
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Estos costos comprenden los costos de operacin y mantenimiento sin proyecto para el caso de la situacin actual, y los costos de operacin y mantenimiento con proyecto comprenden las actividades a efectuarse a partir de la puesta en marcha del proyecto ejecutado, los cuales son de suma importancia para asegurar la operatividad de la institucin educativa.
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO (PRECIOS PRIVADOS) Descripcin Unidad Cantidad Mes Ao OPERACIN REMUNERACIONES Efectivos Jefe de Serenazgo SERVICIOS BASICOS Agua Luz elctrica Internet y telefono MANTENIMIENTO Pintado y resanes Limpieza de ambientes y SS.HH. Reparaciones (Inst. eltricas y sanitarias) Sistema tecnologico Mantenimiento Vehiculos limpieza de camaras TOTAL O Y M Total 155,940.00 154,200.00 Und Und Glb Glb Glb Glb Glb Glb Glb Glb Glb 14.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 825.00 1,300.00 25.00 30.00 90.00 10.00 30.00 10.00 0.00 2,000.00 0.00 138,600.00 15,600.00 300.00 360.00 1,080.00 120.00 360.00 120.00 0.00 24,000.00 0.00 180,540.00 1,740.00
24,600.00 24,600.00
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO (PRECIOS PRIVADOS) ALTERNATIVA 01 Descripcin Unidad Cantidad Mes Ao OPERACIN REMUNERACIONES Efectivos Jefe de Serenazgo Secretaria SERVICIOS BASICOS Agua Luz elctrica Internet y telefono MANTENIMIENTO Pintado y resanes Limpieza de ambientes y SS.HH. Reparaciones (Inst. eltricas y sanitarias) Sistema tecnologico Mantenimiento Vehiculos limpieza de camaras TOTAL O Y M
Und Und Und Glb Glb Glb Glb Glb Glb Glb Glb Glb
850.00 1,300.00 750.00 80.00 120.00 200.00 0.00 400.00 30.00 900.00 4,000.00 350.00
306,000.00 15,600.00 9,000.00 960.00 1,440.00 2,400.00 500.00 4,800.00 360.00 10,800.00 48,000.00 4,200.00 401,660.00 2,400.00
68,660.00 68,660.00
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Und Und Und Glb Glb Glb Glb Glb Glb Glb Glb Glb
850.00 1,300.00 750.00 80.00 120.00 200.00 0.00 400.00 30.00 900.00 4,000.00 350.00
306,000.00 15,600.00 9,000.00 960.00 1,440.00 2,400.00 500.00 4,800.00 360.00 10,800.00 48,000.00 4,200.00 401,660.00 2,400.00
68,660.00 68,660.00
Plan de Implementacin El Plan de Implementacin del proyecto est definido en una etapa, en ella se ejecutar el total de las metas.
PERIODO DE INVERSIN Y POST INVERSIN METAS FISICAS DEL PROYECTO ALTERNATIVO EXPEDIENTE TECNICO (3%) MEDIO FUNDAMENTAL 01 MEDIO FUNDAMENTAL 02 MEDIO FUNDAMENTAL 03 MEDIO FUNDAMENTAL 04 MEDIO FUNDAMENTAL 05 GASTOS GENERALES (10%) UTILIDAD (5%) SUPERVISION (3%)
METAS FISICAS DEL PROYECTO ALTERNATIVO UNIDAD DE MEDIDA MES 1 % % % % % % % % 15% 15% 15% 50% MES 2 50% 25% MES 3
INVERSIN ETAPA I MES 4 25% MES 5 25% 25% MES 6 25% 25% 25% 50% 25% 50% 100% 100% 15% 15% 15% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 15% 15% 15% 15% 15% 15% MES 7 MES 8
PROGRAMACION FINANCIERA DEL PROYECTO PERIODO DE INVERSIN Y POST INVERSIN PROGRAMACION FINANCIERA DEL PROYECTO EXPEDIENTE TECNICO (3%) MEDIO FUNDAMENTAL 01 MEDIO FUNDAMENTAL 02 MEDIO FUNDAMENTAL 03 MEDIO FUNDAMENTAL 04 MEDIO FUNDAMENTAL 05 GASTOS GENERALES (10%) UTILIDAD (5%) SUPERVISION (3%) S/. S/. S/. 49,093.12 24,546.56 16,937.13 49,093.12 24,546.56 16,937.13 65,457.49 32,728.74 22,582.83 65,457.49 32,728.74 22,582.83 49,093.12 24,546.56 16,937.13 S/. S/. S/. S/. S/. UNIDAD DE MEDIDA MES 1 56,457.08 MES 2 56,457.08 375,967.04 375,967.04 375,967.04 147,352.77 375,967.04 147,352.77 147,352.77 505,212.87 147,352.77 505,212.87 121,969.52 47,200.00 49,093.12 24,546.56 16,937.13 MES 3 MES 4 INVERSIN ETAPA I MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 TOTAL 112,914.17 1,503,868.17 589,411.06 1,010,425.74 121,969.52 47,200.00 327,287.45 163,643.72 112,914.17
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTIAGO DE CAO 5. EVALUACION 5.1. Evaluacin Social 5.1.1. Beneficios Sociales 5.1.2.1. Beneficio en la Situacin Sin Proyecto
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El servicio de Seguridad Ciudadana actualmente viene brindando beneficios, de apoyo a la seguridad vecinal, sin embargo como se aprecia en las estadsticas los ndices delincuenciales han sufrido un incremento considerable en los ltimos aos que no han podido ser controlados por la Polica Nacional conjuntamente con el apoyo de serenazgo, por lo que se hace necesario la implementacin de nuevas medidas que permitan mejorar las herramientas y estrategias de intervencin para combatir la delincuencia en el Distrito de Santiago de Cao 5.1.2.2. Beneficio En La Situacin Con Proyecto: Los beneficios cualitativos que generar el proyecto son (para ambas alternativas), estos sern internos (del servicio) y externos (poblacin) BENEFICIO INTERNOS (DEL SERVICIO DE SERENAZGO) Mejoramiento de la capacidad operativa del rea de Seguridad Ciudadana de la Municipalidad Distrital de Santiago de Cao Mediante la dotacin de equipos, unidades mviles e implementos de seguridad los serenos de la Municipalidad Distrital se Santiago de Cao mejoraran su desempeo. Introduccin de Nuevas Tecnologas de Seguridad. Mediante la dotacin de nuevas tecnologas cmaras de video vigilancia y comunicaciones los serenos de la Municipalidad Distrital se Santiago de Cao mejoraran su capacidad de respuesta ante la concurrencia de delitos en el Distrito. Mejoramiento de la Infraestructura. Mediante la Construccin o adecuacin de infraestructura, los serenos de la divisin de seguridad ciudadana tendrn ambientes ms cmodos para desempearse eficientemente. Mejoramiento de capacidades Esta accin permitir mejorar las capacidades de atencin de los serenos en las intervenciones realizadas ante la presencia de una concurrencia delictiva. BENEFICIOS EXTERNOS (POBLACIN) Disminucin del riesgo de ocurrencia delictiva Al existir capacidad tecnolgica de monitoreo mediante cmaras de video vigilancia, sistema de comunicaciones disminuir el riesgo de ocurrencia ya que funcionara el sistema como un mtodo disuasivo para cometer actos delictivos. Disminucin de gastos en seguridad, personal, domiciliaria y comercial Al existir un eficiente servicio de Seguridad Ciudadana con mayor inversin por parte de la
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Municipalidad Distrital se Santiago de Cao los gastos en seguridad de los vecinos disminuir. Disminucin del porcentaje de sensacin de inseguridad Al mejorar la capacidad operativa del serenazgo e implementar nuevas tecnologas de seguridad, la poblacin tendr mayor perseccin de disminucin de la inseguridad en el Distrito y se sentir mejor protegida. Aumenta el valor del predio Al existir seguridad y tranquilad en todos los sectores del Distrito el valor del predio crece sustancialmente en el mercado. Aumenta la inversin privada El empresario o microempresario, dada las condiciones de seguridad busca invertir su capital en el Distrito. Incrementa el Turismo. Gracias a la seguridad que brinda eficientemente el sereno reduciendo las amenazas delictivas y pandillaje en algunos sectores, provoca el acercamiento de los turistas o visitantes a la Provincia Mejora relacin del vecino con la Municipalidad Una buena atencin y comunicacin personalizada por parte del personal operativo y administrativo, favorecer a incrementar las buenas relaciones con los vecinos en general y visitantes del Distrito Mejora la calidad de vida de los vecinos del Distrito de Santiago de Cao. Un eficiente servicio de Seguridad Ciudadana, trae como consecuencia progreso, tranquilidad y bienestar hacia los vecinos. Cubrir las atenciones de los servicio de seguridad ciudadana en el Distrito de Santiago de Cao en los lugares de intervencin mediante el sistema de monitoreo mediante cmaras de video vigilancia. El proyecto permite mejorar la vigilancia y prevencin de delitos al incorporar la tecnologa de vigilancia, ubicados en lugares estratgicos, teniendo en cuenta los ndices de peligrosidad. Los beneficios sociales de esta tipologa de proyectos estn asociados a la reduccin de la violencia y delitos, y se expresa a travs de los costos evitados al no ocurrir los actos delictivos. Segn la encuesta realizada en el Distrito el 16.70% de la poblacin encuestada respondi que fue victima de asalto en el ultimo ao, en efecto para este estudio tomaremos ese porcentaje como un supuesto para definir el numero de personas asaltadas en el ao que equivale a 3,295 personas, para el promedio en soles de lo que se pierde se a tomado como base el siguiente cuadro cuyos datos fueron obtenidos de las encuestas realizadas.
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% DE DELITOS NUMERO DE PERDIDAS MONTO UNITARIO MONTO TOTAL 33.12% 1091 30 32,739.12 49.68% 1637 60 98,217.36 35.67% 1175 250 293,831.63 16.56% 546 50 27,282.60 18.37% 605 100 60,529.15 40.82% 1345 80 107,601.52 66.24% 2183 100 218,260.80 MONTO TOTAL 838,462.18
PROYECCION DE LOS BENEFICIOS GENERADOS POR EL PROYECTO AO TOTAL COSTO EVITADOS 0 838,462.18 1 839,384.48 2 840,307.81 3 841,232.14 4 842,157.50 5 843,083.87 6 844,011.27 7 844,939.68 8 845,869.11 9 846,799.57 10 847,731.05
0.85 0.91 0.68 0.85 0.91 0.68 0.85 0.87 0.91 0.68 0.85 0.91
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ALTERNATIVA 02
COSTOS DE INVERSION COSTO DIRECTO MEDIO FUNDAMENTAL 01 INSUMO DE ORIGEN NACIONAL INSUMO DE ORIGEN IMPORTADO MANO DE OBRA CALIFICADA MANO DE OBRA NO CALIFICADA MEDIO FUNDAMENTAL 02 INSUMO DE ORIGEN NACIONAL INSUMO DE ORIGEN IMPORTADO MANO DE OBRA CALIFICADA MANO DE OBRA NO CALIFICADA MEDIO FUNDAMENTAL 03 INSUMO DE ORIGEN NACIONAL INSUMO DE ORIGEN IMPORTADO MANO DE OBRA CALIFICADA MANO DE OBRA NO CALIFICADA MEDIO FUNDAMENTAL 04 INSUMO DE ORIGEN NACIONAL INSUMO DE ORIGEN IMPORTADO MANO DE OBRA CALIFICADA MANO DE OBRA NO CALIFICADA MEDIO FUNDAMENTAL 05 INSUMO DE ORIGEN NACIONAL INSUMO DE ORIGEN IMPORTADO MANO DE OBRA CALIFICADA MANO DE OBRA NO CALIFICADA GASTOS GENERALES (10%) UTILIDAD (5%) COSTO TOTAL DE OBRA EXPEDIENTE TECNICO SUPERVISION TOTAL
COSTO A PRECIOS DE MERCADO 3,389,373.28 1,612,719.38 967,631.63 0.00 241,907.91 403,179.85 582,803.06 349,681.84 0.00 87,420.46 145,700.77 1,024,681.32 0 717,276.92 307,404.40 0.00 121,969.52 73,181.71 0.00 48,787.81 0.00 47,200.00 0.00 0.00 47,200.00 0.00 338,937.33 169,468.66 3,897,779.27 38,977.79 77,955.59 4,014,712.65
FACTOR DE CORRECCION
0.85 0.91 0.68 0.85 0.91 0.68 0.85 0.87 0.91 0.68 0.85 0.91
COSTO A PRECIOS SOCIALES 2,845,966.36 1,316,785.37 822,486.88 0.00 220,136.20 274,162.29 475,858.70 297,229.56 0.00 79,552.62 99,076.52 903,768.92 0.00 624,030.92 279,738.00 0.00 106,601.37 62,204.46 0.00 44,396.91 0.00 42,952.00 0.00 0.00 42,952.00 0.00 288,096.73 154,216.48 3,288,279.57 35,469.79 70,939.58 3,394,688.95
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LOS CENTROS POBLADOS DE CARTAVIO, SANTIAGO DE CAO Y CHIQUITOY EN EL DEL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO - ASCOPE - LA LIBERTAD
102
2014
ALTERNATIVA 1 DESCRIPCIN AO 0 2013 17,921 AO 1 2014 17,922 AO 2 2015 17,922 AO 3 2016 17,922 AO 4 2017 17,922 AO 5 2018 17,922 AO 6 2019 17,923 AO 7 2020 17,923 AO 8 2021 17,923 AO 9 2022 17,923 AO 10 2023 17,923
POBLACIN BENEFICIADA COSTO DE INVERSIN DEL PROYECTO COSTO DE INVERSION DEL PROYECTO COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO OPERACIN MANTENIMIENTO COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO OPERACIN MANTENIMIENTO COSTO INCREMENTAL FLUJO DE COSTOS
3,279,773.39
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LOS CENTROS POBLADOS DE CARTAVIO, SANTIAGO DE CAO Y CHIQUITOY EN EL DEL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO - ASCOPE - LA LIBERTAD
103
2014
ALTERNATIVA 2 DESCRIPCIN AO 0 2013 17,921 AO 1 2014 17,922 AO 2 2015 17,922 AO 3 2016 17,922 AO 4 2017 17,922 AO 5 2018 17,922 AO 6 2019 17,923 AO 7 2020 17,923 AO 8 2021 17,923 AO 9 2022 17,923 AO 10 2023 17,923
POBLACIN BENEFICIADA COSTO DE INVERSIN DEL PROYECTO COSTO DE INVERSION DEL PROYECTO COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO OPERACIN MANTENIMIENTO COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO OPERACIN MANTENIMIENTO COSTO INCREMENTAL FLUJO DE COSTOS
3,394,688.95
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LOS CENTROS POBLADOS DE CARTAVIO, SANTIAGO DE CAO Y CHIQUITOY EN EL DEL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO - ASCOPE - LA LIBERTAD
104
2014
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO (PRECIOS SOCIALES) Factor de Descripcin Unidad Cantidad Mes Ao Correccin OPERACIN REMUNERACIONES Efectivos Jefe de Serenazgo SERVICIOS BASICOS Agua Luz elctrica Internet y telefono MANTENIMIENTO Pintado y resanes Limpieza de ambientes y SS.HH. Reparaciones (Inst. eltricas y sanitarias) Sistema tecnologico Mantenimiento Vehiculos limpieza de camaras TOTAL O Y M
Total
141,799.32 Und Und Glb Glb Glb Glb Glb Glb Glb Glb Glb 14.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1 1 1 1 1 1 825.00 138,600.00 1,300.00 15,600.00 25.00 30.00 90.00 10 30 10 0 2000 0 300.00 360.00 1,080.00 120 360 120 0 24000 0 0.91 0.91 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.91 0.91 0.85 126,126.00 14,196.00 254.24 305.08 918.00 22,348.78 101.69 305.08 102.00 0.00 21,840.00 0.00 164,148.10
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO (PRECIOS SOCIALES) ALTERNATIVA 01 Factor de Descripcin Unidad Cantidad Mes Ao Correccin OPERACIN REMUNERACIONES Efectivos Jefe de Serenazgo Secretaria SERVICIOS BASICOS Agua Luz elctrica Internet y telefono MANTENIMIENTO Pintado y resanes Limpieza de ambientes y SS.HH. Reparaciones (Inst. eltricas y sanitarias) Sistema tecnologico Mantenimiento Vehiculos limpieza de camaras TOTAL O Y M
Total
304,919.90 Und Und Und Glb Glb Glb Glb Glb Glb Glb Glb Glb 30.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 850.00 306,000.00 1300.00 15,600.00 750.00 9,000.00 80.00 120.00 200.00 0.00 400.00 30.00 900.00 4,000.00 350.00 960.00 1,440.00 2,400.00 500.00 4,800.00 360.00 10,800.00 48,000.00 4,200.00 0.91 0.91 0.91 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.91 0.91 0.85 278,460.00 14,196.00 8,190.00 813.56 1,220.34 2,040.00 61,875.53 423.73 4,067.80 306.00 9,828.00 43,680.00 3,570.00 366,795.42
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LOS CENTROS POBLADOS DE CARTAVIO, SANTIAGO DE CAO Y CHIQUITOY EN EL DEL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO - ASCOPE - LA LIBERTAD
105
2014
Total
302,886.00 Und Und Und Glb Glb Glb Glb Glb Glb Glb Glb Glb 30.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 850.00 306,000.00 1300.00 15,600.00 750.00 9,000.00 80.00 120.00 200.00 0.00 400.00 30.00 900.00 4,000.00 350.00 960.00 1,440.00 2,400.00 500.00 4,800.00 360.00 10,800.00 48,000.00 4,200.00 0.91 0.91 0.91 0.00 0.00 0.85 0.85 0.85 0.85 0.91 0.91 0.85 278,460.00 14,196.00 8,190.00 0.00 0.00 2,040.00 61,875.53 423.73 4,067.80 306.00 9,828.00 43,680.00 3,570.00 364,761.53
5.1.2.4. Metodologa costo beneficio Para la evaluacin del proyecto y sus componentes se utilizara la metodologa Costo Beneficio. que consiste comparar directamente los costos y beneficios incrementales, utilizando los indicadores de Valor Actual Neto Social (VANS) y la Tasa Interna de Retorno Social (TIRS).
AOS
COSTOS DE INVERSION
EVALUACION SOCIAL ALTERNATIVA 1 COSTOS FLUJO NETO MARGINAL DE BENEFICIOS SOCIAL O&M -3,279,773.39 224,996.10 838,462.18 613,466.07 224,996.10 839,384.48 614,388.38 224,996.10 840,307.81 615,311.70 224,996.10 841,232.14 616,236.04 224,996.10 842,157.50 617,161.40 224,996.10 843,083.87 618,087.77 224,996.10 844,011.27 619,015.16 224,996.10 844,939.68 619,943.58 224,996.10 845,869.11 620,873.01 224,996.10 846,799.57 621,803.47 679,781.67 Nuevos Soles 13.51%
FACTOR DE DESCUENTO 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VALOR ACTUAL DE FLUJO NETO SOCIAL -3,279,773.39 562,812.91 517,118.41 475,133.53 436,557.15 401,112.56 368,545.54 338,622.49 311,128.78 285,867.18 262,656.50
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LOS CENTROS POBLADOS DE CARTAVIO, SANTIAGO DE CAO Y CHIQUITOY EN EL DEL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO - ASCOPE - LA LIBERTAD
106
2014
AOS
BENEFICIOS
838,462.18 839,384.48 840,307.81 841,232.14 842,157.50 843,083.87 844,011.27 844,939.68 845,869.11 846,799.57 Nuevos Soles
VALOR ACTUAL DE FLUJO NETO SOCIAL -3,394,688.95 562,812.91 517,118.41 475,133.53 436,557.15 401,112.56 368,545.54 338,622.49 311,128.78 285,867.18 262,656.50
5.1.3. Anlisis de sensibilidad Existen factores que pueden poner en riesgo el funcionamiento previsto del proyecto, por lo que es necesario efectuar anlisis de sensibilidad para aquellas variables que generan incertidumbre, con el fin de concentrar esfuerzos que nos permitan controlar el comportamiento de dichas variables. En ese sentido, tomaremos como variables que crean incertidumbre para el buen funcionamiento del proyecto, aquellas que estn referidas a una variacin de la inversin a fin de percibir la efectividad del mismo. En tal sentido se han considerado 2 escenarios: Escenario N 01: Variacin de la Inversin de la Alternativa 01 Escenario N 02: Variacin de la Inversin de la Alternativa 02 Los resultados obtenidos de la sensibilizacin para los escenarios antes sealados, se muestra en el cuadro siguiente:
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LOS CENTROS POBLADOS DE CARTAVIO, SANTIAGO DE CAO Y CHIQUITOY EN EL DEL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO - ASCOPE - LA LIBERTAD
107
2014
224,996.10 224,996.10 224,996.10 224,996.10 224,996.10 224,996.10 224,996.10 224,996.10 224,996.10 224,996.10 -74,840.84 8.51%
838,462.18 839,384.48 840,307.81 841,232.14 842,157.50 843,083.87 844,011.27 844,939.68 845,869.11 846,799.57 Nuevos Soles
-3,771,739.40 613,466.07 614,388.38 615,311.70 616,236.04 617,161.40 618,087.77 619,015.16 619,943.58 620,873.01 621,803.47
1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
-3,771,739.40 562,812.91 517,118.41 475,133.53 436,557.15 401,112.56 368,545.54 338,622.49 311,128.78 285,867.18 262,656.50
224,996.10 224,996.10 224,996.10 224,996.10 224,996.10 224,996.10 224,996.10 224,996.10 224,996.10 224,996.10 909,091.18 16.52%
838,462.18 839,384.48 840,307.81 841,232.14 842,157.50 843,083.87 844,011.27 844,939.68 845,869.11 846,799.57 Nuevos Soles
-2,787,807.38 613,466.07 614,388.38 615,311.70 616,236.04 617,161.40 618,087.77 619,015.16 619,943.58 620,873.01 621,803.47
1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
-2,787,807.38 562,812.91 517,118.41 475,133.53 436,557.15 401,112.56 368,545.54 338,622.49 311,128.78 285,867.18 262,656.50
0
AOS COSTOS DE INVERSION
224,996.10 224,996.10 224,996.10 224,996.10 224,996.10 224,996.10 224,996.10 224,996.10 224,996.10 224,996.10 -566,806.85 5.63%
838,462.18 839,384.48 840,307.81 841,232.14 842,157.50 843,083.87 844,011.27 844,939.68 845,869.11 846,799.57 Nuevos Soles
-4,263,705.41 613,466.07 614,388.38 615,311.70 616,236.04 617,161.40 618,087.77 619,015.16 619,943.58 620,873.01 621,803.47
1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
-4,263,705.41 562,812.91 517,118.41 475,133.53 436,557.15 401,112.56 368,545.54 338,622.49 311,128.78 285,867.18 262,656.50
224,996.10 224,996.10 224,996.10 224,996.10 224,996.10 224,996.10 224,996.10 224,996.10 224,996.10 224,996.10 1,401,057.19 22.52%
838,462.18 839,384.48 840,307.81 841,232.14 842,157.50 843,083.87 844,011.27 844,939.68 845,869.11 846,799.57 Nuevos Soles
-2,295,841.37 613,466.07 614,388.38 615,311.70 616,236.04 617,161.40 618,087.77 619,015.16 619,943.58 620,873.01 621,803.47
1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
-2,295,841.37 562,812.91 517,118.41 475,133.53 436,557.15 401,112.56 368,545.54 338,622.49 311,128.78 285,867.18 262,656.50
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2014
0
AOS COSTOS DE INVERSION
224,996.10 224,996.10 224,996.10 224,996.10 224,996.10 224,996.10 224,996.10 224,996.10 224,996.10 224,996.10 -1,058,772.86 3.22%
838,462.18 839,384.48 840,307.81 841,232.14 842,157.50 843,083.87 844,011.27 844,939.68 845,869.11 846,799.57 Nuevos Soles
-4,755,671.42 613,466.07 614,388.38 615,311.70 616,236.04 617,161.40 618,087.77 619,015.16 619,943.58 620,873.01 621,803.47
1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
-4,755,671.42 562,812.91 517,118.41 475,133.53 436,557.15 401,112.56 368,545.54 338,622.49 311,128.78 285,867.18 262,656.50
224,996.10 224,996.10 224,996.10 224,996.10 224,996.10 224,996.10 224,996.10 224,996.10 224,996.10 224,996.10 1,893,023.19 31.16%
838,462.18 839,384.48 840,307.81 841,232.14 842,157.50 843,083.87 844,011.27 844,939.68 845,869.11 846,799.57 Nuevos Soles
-1,803,875.37 613,466.07 614,388.38 615,311.70 616,236.04 617,161.40 618,087.77 619,015.16 619,943.58 620,873.01 621,803.47
1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
-1,803,875.37 562,812.91 517,118.41 475,133.53 436,557.15 401,112.56 368,545.54 338,622.49 311,128.78 285,867.18 262,656.50
AOS
BENEFICIOS
AOS
BENEFICIOS
61,875.53 61,875.53 61,875.53 61,875.53 61,875.53 61,875.53 61,875.53 61,875.53 61,875.53 61,875.53 770,954.40 13.66%
838,462.18 839,384.48 840,307.81 841,232.14 842,157.50 843,083.87 844,011.27 844,939.68 845,869.11 846,799.57 Nuevos Soles
61,875.53 61,875.53 61,875.53 61,875.53 61,875.53 61,875.53 61,875.53 61,875.53 61,875.53 61,875.53 1,789,361.08 22.72%
838,462.18 839,384.48 840,307.81 841,232.14 842,157.50 843,083.87 844,011.27 844,939.68 845,869.11 846,799.57 Nuevos Soles
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ESCENARIO 2: VARIACION DE LA INVERSION DE LA ALTERNATIVA 2 0 (+30% DE LA INVERSIN) COSTOS DE INVERSION COSTOS MARGINAL DE O&M FLUJO NETO SOCIAL -4,413,095.63 776,586.65 777,508.96 778,432.28 779,356.62 780,281.97 781,208.35 782,135.74 783,064.15 783,993.59 784,924.04 FACTOR DE DESCUENTO 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42 VALOR ACTUAL DE FLUJO NETO SOCIAL -4,413,095.63 712,464.82 654,413.73 601,092.55 552,115.88 507,129.75 465,809.01 427,855.03 392,993.49 360,972.43 331,560.40
ESCENARIO 2: VARIACION DE LA INVERSION DE LA ALTERNATIVA 2 0 (-30% DE LA INVERSIN) COSTOS DE INVERSION COSTOS MARGINAL DE O&M FLUJO NETO SOCIAL -2,376,282.26 776,586.65 777,508.96 778,432.28 779,356.62 780,281.97 781,208.35 782,135.74 783,064.15 783,993.59 784,924.04 FACTOR DE DESCUENTO 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42 VALOR ACTUAL DE FLUJO NETO SOCIAL -2,376,282.26 712,464.82 654,413.73 601,092.55 552,115.88 507,129.75 465,809.01 427,855.03 392,993.49 360,972.43 331,560.40
AOS
BENEFICIOS
AOS
BENEFICIOS
61,875.53 61,875.53 61,875.53 61,875.53 61,875.53 61,875.53 61,875.53 61,875.53 61,875.53 61,875.53 261,751.06 10.44%
838,462.18 839,384.48 840,307.81 841,232.14 842,157.50 843,083.87 844,011.27 844,939.68 845,869.11 846,799.57 Nuevos Soles
61,875.53 61,875.53 61,875.53 61,875.53 61,875.53 61,875.53 61,875.53 61,875.53 61,875.53 61,875.53 2,298,564.43 29.60%
838,462.18 839,384.48 840,307.81 841,232.14 842,157.50 843,083.87 844,011.27 844,939.68 845,869.11 846,799.57 Nuevos Soles
ESCENARIO 2: VARIACION DE LA INVERSION DE LA ALTERNATIVA 2 0 (+45% DE LA INVERSIN) COSTOS DE INVERSION COSTOS MARGINAL DE O&M FLUJO NETO SOCIAL -4,922,298.97 776,586.65 777,508.96 778,432.28 779,356.62 780,281.97 781,208.35 782,135.74 783,064.15 783,993.59 784,924.04 VALOR ACTUAL DE FLUJO NETO SOCIAL -4,922,298.97 712,464.82 654,413.73 601,092.55 552,115.88 507,129.75 465,809.01 427,855.03 392,993.49 360,972.43 331,560.40
ESCENARIO 2: VARIACION DE LA INVERSION DE LA ALTERNATIVA 2 0 (-45% DE LA INVERSIN) COSTOS DE INVERSION COSTOS MARGINAL DE O&M FLUJO NETO SOCIAL -1,867,078.92 776,586.65 777,508.96 778,432.28 779,356.62 780,281.97 781,208.35 782,135.74 783,064.15 783,993.59 784,924.04 VALOR ACTUAL DE FLUJO NETO SOCIAL -1,867,078.92 712,464.82 654,413.73 601,092.55 552,115.88 507,129.75 465,809.01 427,855.03 392,993.49 360,972.43 331,560.40
AOS
BENEFICIOS
FACTOR DE DESCUENTO 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
AOS
BENEFICIOS
FACTOR DE DESCUENTO 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
61,875.53 61,875.53 61,875.53 61,875.53 61,875.53 61,875.53 61,875.53 61,875.53 61,875.53 61,875.53 -247,452.28 7.75%
838,462.18 839,384.48 840,307.81 841,232.14 842,157.50 843,083.87 844,011.27 844,939.68 845,869.11 846,799.57 Nuevos Soles
61,875.53 61,875.53 61,875.53 61,875.53 61,875.53 61,875.53 61,875.53 61,875.53 61,875.53 61,875.53 2,807,767.77 39.63%
838,462.18 839,384.48 840,307.81 841,232.14 842,157.50 843,083.87 844,011.27 844,939.68 845,869.11 846,799.57 Nuevos Soles
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Despus de analizar la variacin en los indicadores de rentabilidad para ambas alternativas, desde un rango de variacin de -45% hasta el +45%, podemos apreciar como varia los indicadores de rentabilidad, lo que nos va a permitir determinar el rango de bondad de la alternativa elegida respecto a la otra. En tal sentido en el siguiente grfico, se muestra el rea y rango de bondad de la Alternativa 1 respecto a la alternativa 2
5.2.
Anlisis de Sostenibilidad El concepto de sostenibilidad es necesario que sea entendido en su magnitud de temporalidad, es decir cmo se va a mantener este proyecto en el tiempo, si bien este proyecto cumple con las viabilidades tanto tcnicas, institucionales, legales, ambientales y econmicas sera muy irresponsable decidir la ejecucin de este proyecto tan solo teniendo en cuenta estas variables antes mencionadas. Es importante contemplar la ejecucin de este proyecto con una visin de largo plazo para el cual se tiene que tener en cuenta criterios de costo efectividad, que tendrn que asumir las gestiones futuras con respecto al mantenimiento y operatividad del proyecto. La sostenibilidad del proyecto se basa en las siguientes consideraciones: ACCIONES INSTITUCIONALES El responsable directo de la inversin del proyecto es la Municipalidad Distrital de Santiago de Cao; en este caso gestionar y realizar las acciones necesarias para la ejecucin del proyecto. El Comite de Seguridad Ciudadana es el rgano especializado y responsable de la ejecucin del proyecto mediante consenso con la poblacin y la adopcin de acuerdos sobre la forma ms transparente, justa y eficiente para lograr los objetivos del proyecto. Se plantea hacer del seguimiento y evaluacin de las actividades y procesos permanentes, a fin de contar con la informacin necesaria que facilite conocer los avances institucionales, dar las medidas correctivas necesarias y oportunas, permitiendo acceder a una adecuada toma de decisiones. FINANCIAMIENTO La disponibilidad de recursos econmicos ser por parte de la Municipalidad Distrital de Santiago de Cao, la cual buscara el cofinanciamiento de la ejecucin del proyecto por parte de FONIPREL. GESTION DEL PROYECTO La Municipalidad Distrital de Santiago de cao, cuenta con el personal de serenazgo, as como el personal administrativo y de respaldo en informtica para
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la operatividad del proyecto. La Municipalidad dispondr de los terrenos para la construccin de las infraestructuras, as como la logstica necesaria para su ejecucin. OPERACIN Y MANTENIMIENTO La Municipalidad Distrital de Santiago de cao, cuenta con el personal para la operatividad de los servicios a incrementarse. Mediante el Cumplimiento del Plan de Incentivos Municipales se pretender incrementar la recaudacin por parte de la Gerencia de Rentas en un 17% Mediante la perseccin de seguridad por parte de la poblacin se pretende mejorar la recaudacin de arbitrios en un 10% la cual servir para mejorar los servicios del rea de seguridad ciudadana. VIABILIDAD DEL PROYECTO El anlisis de viabilidad est referido a los factores internos y externos que podran afectar el desenvolvimiento de las actividades y el logro de los objetivos del proyecto.
A. Viabilidad legal La Municipalidad Distrital de Santiago de cao, es un rgano de gobierno, promotor del desarrollo local, con autonoma poltica, econmica y administrativa. De conformidad con la Ley Orgnica de Municipalidades N 27972 del ao 2003, establece, entre otros, sus competencias y funciones especficas: Artculo 85.Seguridad Ciudadana Las municipalidades en seguridad ciudadana ejercen las siguientes funciones: Organizar un servicio de serenazgo o vigilancia municipal cuando lo crea conveniente, de acuerdo a las normas establecidas por la municipalidad provincial respectiva. Coordinar con el Comit de Defensa Civil del distrito las acciones necesarias para la atencin de las poblaciones damnificadas por desastres naturales o de otra ndole. Establecer el registro y control de las asociaciones de vecinos que recaudan cotizaciones o administran bienes vecinales, para garantizar el cumplimiento de sus fines
B. Viabilidad Econmica Desde el punto de vista econmico, el proyecto es viable y la rentabilidad de la inversin es razonable. En efecto, el proyecto tendra un costo total de S/. 3876,719.83 nuevos soles, monto requerido para la ejecucin de las actividades, incluye el IGV. C. Viabilidad Tcnica El planteamiento de las alternativas a nivel tcnico, ha comprendido el anlisis de los siguientes aspectos:
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Mejores materiales. Diseos tecnolgicos que respondan a los valores, costumbres, usos y preferencias de los habitantes de las zonas a intervenir. Diseo tecnolgico adecuado a las condiciones ambientales especficas (topografa, clima, intensidad solar, etc.) Tecnologas ms apropiadas, tamaos ms econmicos y eficientes, etc. Recurriendo a soluciones simples y ajustadas, de bajo costo y mantenimiento fcil.
D. Viabilidad Socio Cultural El proyecto tiene un gran impacto positivo sobre la ciudadana superando los profundos problemas de inseguridad ciudadana. 5.3. Impacto Ambiental
IMPACTO NEGATIVO
MEDIDAS DE MITIGACION
COSTO
El Constructor trasladar a la Obra por cuenta propia todo el equipo requerido para la ejecucin de los trabajos. Todo el equipo de construccin ser de ptima eficiencia y adecuado para la correcta ejecucin de la obra. Transporte de Equipos y El Constructor retirar y reemplazar en el trabajo, todo el equipo Herramientas que de acuerdo con el control de la inspeccin no sea eficiente en la ejecucin de la obra. Al trmino de la obra, el Constructor eliminar y alejar del sitio todo el equipo de construccin, maquinaria, etc., dejando el rea utilizada de maniobra, totalmente limpia y nivelada a satisfaccin de la Inspeccin. Durante la ejecucin de la obra y a la terminacin del trabajo se piar el rea completamente, incluyendo acabados. Se retirar todas las estructuras temporales y todos los restos, incluyendo suciedad, arena, grava, basura y material de desperdicio. Si el CONTRATISTA no retirase los desperdicios en el sitio como se ha especificado anteriormente, la Municipalidad se reservar el Trabajos Preliminares derecho de ejecutar la limpieza por cuenta y costo del CONTRATISTA. Se reparar, parchar y retocar todas las superficies deterioradas. Se manipular los materiales de una manera controlada y lo menos posible a fin de evitar dejar caer o lanzar materiales de lugares altos. Se retirar y eliminar toda el agua, suciedad, desperdicio u otras sustancias extraas. El transporte y disposicin de los materiales excedentes de las excavaciones, sern a los lugares indicados por la Autoridad Municipal. Se tendr especial cuidado en no daar ni obstruir el funcionamiento de ninguna de las instalaciones de servicios pblicos, tales como redes, cables, canales, etc. Durante los Movimientos de Tierra trabajos se cuidar en lo posible que no se levante nubes de polvos empleando eficientes sistemas de regado sobre todo en las reas de circulacin. Ser responsabilidad del Constructor cualquier dao que sufran las edificaciones aledaas a la obra, en la ejecucin de las obras. El contratista trasladar los equipos con unidades mviles apropiadas. El contratista realizara la instalacin de la tecnologa durante las horas de la noche con la finalidad de no generar Equipamiento e instalacion congestionamiento vehicular. de equipos Los equipos al utilizar por el contratista sern los apropiados con la finalidad de evitar ruidos molestosa la poblacin. Los materiales a utilizar sern reciclados acorde a lo requerido por el medio ambiente.
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Viabilidad Tcnica: La Municipalidad Distrital de Santiago de Cao cuenta con la estructura administrativa requerida para supervisar el proyecto, garantizando la capacidad de gestin para las etapas de inversin inicial, operacin y mantenimiento que demanda el. Adems cuenta con la capacidad y calificacin de los tcnicos que laboran en el Comit de Seguridad Ciudadana, que garantiza la viabilidad tcnica del proyecto. Viabilidad Ambiental: El proyecto a ejecutar no presenta efectos negativos perceptibles sobre el medio. Provocar impactos permanentes y positivos sobre la poblacin, dentro del rea de influencia, considerando que en la provincia no existen los servicios que se dotaran con la ejecucin del proyecto. Etapa Pre-operativa: Durante esta etapa, la actividad que originara los mayores impactos ambientales ser durante la etapa de construccin y/o adecuacin, esto se traducira como ruidos, polvo en el ambiente y/o desmonte de construccin en el rea del proyecto, que impactara en la infraestructura actual los costos que en la misma se incurrirn ya estn considerado en el costo de la obra. Etapa Operativa: Durante la etapa operativa del proyecto no se generarn impactos negativos. Medidas de mitigacin propuestas Etapa Pre-operativa. Las medidas de mitigacin recomendadas para la etapa Pre-operativa serian: - Impactos acsticos: Los trabajos que generen ruidos (equipos neumticos) debern ejecutarse en las hrs. ms apropiadas, con el diseo ms adecuado de distribucin de los trabajos, teniendo en cuenta el grado de concentracin y complejidad que requiere cada actividad y la naturaleza de los ruidos derivados de ella; se deber elegir los equipos menos productores de ruidos y/o incrementar las distancias entre la fuente y el receptor, alejando a uno y a otro o ambos; el uso de protectores auditivos individuales as como los dems implementos de seguridad de hacen necesarios. El nivel de ruidos no debern sobrepasar los 50 dB en el rea externa de trabajo. - Impactos en el aire: El control de polvos deber efectuarse a travs de un regado constante de los elementos a remover y/o descargar y todo aquello que implique la generacin de polvos en el ambiente lo proveer la poblacin con el regado constante. - Impactos en la salud: La administracin del proyecto debern tomar las medidas necesarias a fin de que el contratista cumpla con una constante limpieza del proyecto y entregue una obra libre de residuos slidos y/o materia de demolicin.
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Gestin del Proyecto 5.4.1. Inversin En la fase de inversin la Organizacin del Proyecto estar dividida en dos partes. La primera que corresponde a la elaboracin del Expediente Tcnico y la segunda corresponde a la ejecucin de las obras. Elaboracin del Expediente Tcnico: Se efectuar por contrata con terceros por lo que la etapa del Proceso de Seleccin de la Adjudicacin respectiva estar a cargo del Comit de Seleccin correspondiente y que pertenece a la Gerencia de Seguridad Ciudadana. Posteriormente en la etapa de elaboracin propiamente dicha, la cual estar a cargo del consultor ganador de la Buena Pro, la Oficina de logstica coordinar con el consultor a travs otra vez de la Gerencia de Seguridad Ciudadana. Ejecucin de las obras: Para la ejecucin de las obras se tiene prevista su ejecucin por Contrata. En forma paralela se efectuar el proceso de seleccin para la contratacin de la supervisin. 5.4.2. Operacin y mantenimiento La organizacin y gestin del proyecto estar a cargo de la Municipalidad Distrital de Santiago de Cao a travs de la Gerencia de Seguridad Ciudadana; el cual garantiza la misma tanto con los recursos Ordinarios destinados para los fines del proyecto. En el marco de los roles y funciones que deber cumplir cada uno de los actores que participan en la ejecucin as como en la operacin del proyecto, como se mencion en el anlisis de sostenibilidad del proyecto, la Municipalidad Distrital de Santiago de Cao cuenta con los recursos humanos con las capacidades tcnicas y administrativas y en el aspecto financiero la fase de la operacin, est garantizada por el presupuesto anual asignado. 5.4.3. Evaluacin ex post. Estar a cargo de la municipalidad Distrital de Santiago de cao y de la oficina de seguridad ciudadana
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTIAGO DE CAO 5.5. Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada
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LOGICA VERTICAL
DESCRIPCION DE INDICADORES
INDICADORES
MEDIOS DE VERIFICACION
SUPUESTOS
INDICADORES DE IMPACTO DISMINUCIN DE LA DELINCUENCIA Y SENSACIN DE INSEGURIDAD EN EL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO Encuesta aplicada a la poblacin al finaliza el proyecto y encuesta anual hasta los 10 aos. Efectiva participacin de la comunidad y las instituciones de apoyo ( polica nacional, la poblacin )
FIN ULTIMO
Al ao 05 Incremento del ndice de desarrollo humano a nivel de distrito de 1 %. Al ao 01 mejora del nivel de cohesin e integracin social de los pobladores del sector.
INDICADORES DE RESULTADO EFICIENTES Y SUFICIENTE CAPACIDAD OPERATIVA PARA BRINDAR EL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO Disminucin del nmero de asaltos en un 80% al ao 02 Disminucion de denuncias por robo en un 80% al ao 02 Disminucin de gastos en la poblacin en un 90% al ao 1 Encuesta aplicada a la poblacin al finaliza el proyecto y encuesta anual hasta los 10 aos. Efectiva participacin de la comunidad y las instituciones de apoyo ( polica nacional, la poblacin )
OBJETIVO GENERAL
INDICADORES DE PRODUCTO
100% de construccion de Puesto de auxilio rpido de Santiago de Cao al ao 1 o Construccin de sala de espera y recepcin o Construccin de jefatura ms SS.HH. o Construccin de seccin delitos y faltas o Construccin de radio comunicacin o Construccin de dormitorios de efectivos o Construccin de almacn o Construccin de SS.HH. para varones o Construccin de SS.HH. para mujeres o Construccin de estacionamiento o Construccin de cisterna y tanque elevado o Construccin de cerco perimtrico o Equipos y mobiliario de oficina 100 % de construccion de Puesto de auxilio rpido de Chiquitoy al ao 1 o Construccin de sala de espera y recepcin o Construccin de jefatura ms SS.HH. o Construccin de seccin delitos y faltas o Construccin de radio comunicacin o Construccin de dormitorios de efectivos o Construccin de almacn o Construccin de SS.HH. para varones o Construccin de SS.HH. para mujeres o Construccin de estacionamiento o Construccin de cisterna y tanque elevado o Construccin de cerco perimtrico o Equipos y mobiliario de oficina 100% de construccion de Observatorio de Seguridad Ciudadana (central de comunicaciones y video vigilancia) en Cartavio al ao 1 o Construccin de sala de espera y recepcin o Construccin de mesa de partes o Construccin de almacn para implementos o Construccin de secretaria o Construccin de jefatura o Construccin de video vigilancia o Construccin de SS.HH. o Construccin de almacn para uniformes o Construccin de rea de sistemas o Construccin de sala de usos mltiples o Construccin de rea personal o Construccin de sala de reuniones o Construccin de vestidores o Construccin de dormitorios o Construccin de estacionamiento o Construccin de cisterna y tanque elevado o Equipos y mobiliario de oficina
Medio Fundamental 1.1.: Existencia de infraestructura y mobiliario para el COMPONENT funcionamiento del ES observatorio de seguridad ciudadana y puestos de auxilio rpido en el Distrito de Santiago de Cao
Actas de recepcin del equipamiento por parte de la Gerencia de seguridad Ciudadana. Registro de capacitaciones realizadas. Actas de recepcin del equipamiento por parte de la Gerencia de seguridad Ciudadana. Actas de recepcin de la Infraestructura por parte de la Gerencia de Seguridad Ciudadana. Actas de recepcin por parte de la gerencia de Seguridad Ciudadana. Informe sobre iluminacin.
Los recursos humanos capacitados se mantienen el horizonte de evaluacin. Se reponen oportunamente los equipos adquiridos de acuerdo a lo previsto. Se asigna el personal necesario para operar la central de llamadas de emergencia. Se asigne el presupuesto necesario para su funcionamiento.
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Medio Fundamental 2.1.: Adecuado equipamiento para operar el servicio de seguridad ciudadana
Medio Fundamental 2.2.: Suficientes unidades mviles para la vigilancia en el Distrito de Santiago de Cao.
Medio Fundamental el personal al ao 1 o 2.3.: Suficiente Equipamiento e implementacin de juntas vecinales material y accesorios o Adquisicin de uniformes para serenos de seguridad para el personal de serenazgo del Distrito de Santiago de Cao
Capacitacin al personal del rea de seguridad ciudadana - 01 modulo de capacitacin dirigida al personal de serenazgo tendr una duracin de 06 trimestres y comprender parte terica y prctica.
Medio Fundamental 3.1.: Eficiente capacitacin al personal del rea de seguridad ciudadana y a los pobladores del Distrito en temas de seguridad ciudadana.
La capacitacin terica deber contar como mnimo de la siguiente temtica: Leyes, reglamentos y normas de seguridad ciudadana, procedimiento, operativos y tcnicas de intervencin. tica y valores. Reglamento y normas de las Juntas Vecinales de seguridad ciudadana Nuevo cdigo procesal penal y el arresto ciudadano Tcnicas de uso de la vara de reglamento y el arresto ciudadano Primeros auxilios Violencia familiar y sexual La capacitacin prctica deber constar como mnimo de la siguiente temtica: Defensa personal y tcnicas de intervencin Primeros auxilios Preparacin fsica. Capacitacin a la poblacin en temas de seguridad ciudadana - Capacitacin a las Juntas Vecinales 02 talleres de sensibilizacin de diagnostico de la realidad de la seguridad ciudadana en el distrito de Santiago de Cao 02 talleres de capacitacin en temas de Reglamento y normas de las Juntas Vecinales de seguridad ciudadana, deberes y derechos ciudadanos, violencia familiar y sexual, seguridad en el hogar y la va publica 02 talleres de diseo e implementacin de alertas vecinales.
ACTIVIDADES ACCION A1. Construccin de 2 puestos de auxilio rapido en los Centros ACTIVIDADES Poblados de Santiago de Cao y Chiquitoy, y Construccion de infraestructura para COSTOS DIRECTO = S/.3,272,874.49 GASTOS GENERALES = S/.327,287.45 UTILIDAD = S/.163,643.72 EXPEDIENTE TECNICO = S/.37,638.06 SUPERVISION = S/.75,276.11 TOTAL = S/.3,876,719.83 Expediente tcnico aprobado. Informe de avance fsico y financiero de la ejecucin del proyecto. Facturas, boletas No se incrementa sustancialmente los costos de los bienes y servicios del proyecto. Los recursos son desembolsados en forma
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programada. Se tiene una participacin activa de la poblacin
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1. El Perfil ha considerado dos alternativas para la solucin al problema, segn la evaluacin econmica costo/efectividad es un valor aceptable. 2. Del anlisis econmico de las alternativas planteadas, se obtuvo el siguiente resultado:
COSTO DE INVERSION PRECIOS DE MERCADO PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 1 3,876,719.83 3,279,773.39 ALTERNATIVA 2 4,014,712.65 3,394,688.95
Al evaluar la rentabilidad del indicador econmico, se determina que la alternativa 1 a precios sociales es viable. El TIR Costo / Beneficio de la alternativa 1 es mayor por lo cual tiene mayor rentabilidad que el TIR de la alternativa 2 3. Finalmente se concluye que el proyecto es viable de acuerdo a los resultados: desde el punto de vista ambiental, del anlisis de sostenibilidad, y desde el punto de vista econmico, basado en la metodologa Costo Beneficio 6.2. RECOMENDACIONES
1. Se recomienda que para la ejecucin del presente proyecto se respete sus fases en los plazos dados, y as no sufrir ningn incremento monetario.
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PANEL FOTOGRAFICO
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PRESUPUESTO ALTERNATIVA 1
S10 Pgina 1 Presupuesto Presupuesto Cliente Lugar Item 01 01.01 01.01.01 01.01.02 01.01.03 01.01.04 01.02 01.02.01 01.02.02 01.03 01.03.01 01.03.01.01 01.03.01.02 01.03.01.03 01.03.01.04 01.03.01.05 01.03.02 01.03.02.01 01.03.02.02 01.03.02.03 01.03.02.04 01.03.03 01.03.03.01 01.03.03.01.01 01.03.03.01.02 01.03.03.02 01.03.03.02.01 01.03.03.02.02 01.03.03.02.03 01.03.03.03 01.03.03.03.01 01.03.03.03.02 01.03.03.03.03 01.03.03.04 01.03.03.04.01 01.03.03.04.02 01.03.03.04.03 01.03.03.04.04 01.03.03.05 01.03.03.05.01 01.03.03.05.02 01.03.03.05.03 01.03.03.06 0301004 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO MUNICIPAL DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO - ASCOPE- LA LIBERTAD Costo al 28/01/2014
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTIAGO DE CAO LA LIBERTAD - ASCOPE - SANTIAGO DE CAO Descripcin CONSTRUCCION DE LOCAL PARA SEGURIDAD CIUDADANA CENTRAL CARTAVIO OBRAS PROVISIONALES CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 7.20 x 3.60 m CASETA DE ALMACEN Y GUARDANA MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS Y MAQUINARIAS TRANSPORTE DE MATERIALES Y HERRAMIENTAS OBRAS PRELIMINARES TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO LIMPIEZA DEL TERRENO MANUAL LOCAL PARA SEGURIDAD CIUDADANA MOVIMIENTO DE TIERRAS EXCAVACION DE ZANJAS P/CIMIENTOS EN TERRENO NORMAL RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL PROPIO SELECCIONADO NIVELACION Y APISONADO ACARREO DE MATERIAL EXCEDENTE ELIM. MAT. CARG. 125 HP//VOLQUETE 10 m3, D=5 km. CONCRETO SIMPLE CONCRETO FALSO PISO e=4" CONCRETO CICLOPEO 1:10 (C:H)+30% P.G. - CIMIENTO CORRIDO CONCRETO SOBRECIMIENTOS MEZCLA 1:8 + 25% P.M. ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN SOBRECIMIENTOS CONCRETO ARMADO ZAPATAS CONCRETO f'c=210 kg/cm2 - ZAPATAS ACERO fy=4200 kg/cm2 - ZAPATAS COLUMNAS CONCRETO f'c=210 kg/cm2 - COLUMNAS ENCOFRADO Y DESENCOFRADO - COLUMNAS ACERO fy=4200 kg/cm2 - COLUMNAS VIGAS CONCRETO f'c=210 kg/cm2 - VIGAS ENCOFRADO Y DESENCOFRADO - VIGAS ACERO fy=4200 kg/cm2 - VIGAS LOSA ALIGERADA CONCRETO f'c=210 kg/cm2 - LOSA ALIGERADA ENCOFRADO Y DESENCOFRADO - LOSA ALIGERADA ACERO fy=4200 kg/cm2 - LOSA ALIGERADA LADRILLO HUECO DE ARCILLA 15X30X30 CM PARA TECHO ALIGERADO CISTERNA CONCRETO f'c=210 kg/cm2 - CISTERNA ENCOFRADO Y DESENCOFRADO - CISTERNA ACERO fy=4200 kg/cm2 - CISTERNA ESCALERAS m3 m2 kg 1.66 8.28 148.78 m3 m2 kg und 50.99 522.24 1,959.23 4,352.35 m3 m2 kg 33.99 213.62 2,961.33 m3 m2 kg 16.91 227.55 2,298.60 m3 kg 17.20 220.32 m2 m3 m3 m2 261.12 50.02 17.15 228.64 m3 m3 m2 m3 m3 134.47 51.25 261.12 104.03 104.03 m2 m2 856.10 856.10 und m2 glb glb 1.00 30.00 1.00 1.00 Und. Metrado
Precio S/.
Parcial S/. 619,108.72 10,640.13 1,941.83 83.21 4,250.00 1,952.00 1,941.83 2,496.30 4,250.00 1,952.00 4,631.51 2.46 2.95 2,106.01 2,525.50 479,375.77 9,282.48 33.80 16.91 2.29 9.87 21.59 4,545.09 866.64 597.96 1,026.78 2,246.01 29,536.93 26.15 183.67 251.02 40.31 6,828.29 9,187.17 4,304.99 9,216.48 178,630.37 8,108.70 367.04 8.15 6,313.09 1,795.61 40,269.81 493.10 58.00 8.15 8,338.32 13,197.90 18,733.59 49,439.19 398.55 55.04 8.15 13,546.71 11,757.64 24,134.84 66,822.30 362.29 43.17 8.15 2.26 18,473.17 22,545.10 15,967.72 9,836.31 2,474.59 493.10 53.56 8.15 818.55 443.48 1,212.56 11,515.78
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LOS CENTROS POBLADOS DE CARTAVIO, SANTIAGO DE CAO Y CHIQUITOY EN EL DEL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO - ASCOPE - LA LIBERTAD
124
2014
4,138.59 1,914.00 5,463.19 58,902.68 52,060.82 2,002.66 4,839.20 59,788.37 26,199.90 6,896.58 6,908.47 16,006.66 3,776.76 19,364.66 19,364.66 4,642.99 4,642.99 24,275.12 14,617.64 9,657.48 2,741.80 1,637.00 1,104.80 2,812.85 2,812.85 38,940.87 29,587.55 9,353.32 29,366.46 5,739.33 908.01 4,831.32 8,512.73 2,539.46 3,781.14 2,192.13 5,666.00 4,106.28 608.04 951.68 9,448.40 9,448.40 21,090.19 8,350.86 2,424.32 2,849.16 1,592.36 537.88 947.14
01.03.13.02
5,053.42
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LOS CENTROS POBLADOS DE CARTAVIO, SANTIAGO DE CAO Y CHIQUITOY EN EL DEL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO - ASCOPE - LA LIBERTAD
125
2014
1,206.10 2,110.86 191.45 848.13 403.40 293.48 7,685.91 2,730.96 1,811.00 594.43 1,325.32 73.16 427.62 92.92 147.32 483.18 58,654.76 2,452.77 1,456.78 280.71 715.28 11,366.08 4,431.96 2,208.98 4,725.14 10,157.85 4,116.78 793.89 1,242.36 2,080.53 6,041.07 617.75 1,138.78 4,284.54 5,216.16 3,854.31 595.90 669.11 96.84 1,534.83 1,534.83 20,178.39 15,603.39 3,620.00 955.00 7,748.68 3,818.81 3,929.87 11,139.73 3,486.44 477.58 290.14
cm.
m2 m2 m2 m
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LOS CENTROS POBLADOS DE CARTAVIO, SANTIAGO DE CAO Y CHIQUITOY EN EL DEL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO - ASCOPE - LA LIBERTAD
126
2014
1,863.76 854.96 7,653.29 7,604.53
01.05.02.02 01.06 01.06.01 01.06.01.01 01.06.01.02 01.06.02 01.06.02.01 01.06.02.02 01.06.02.03 01.07 01.07.01 01.07.01.01 01.07.01.02 01.07.01.03 01.07.01.04 01.07.02 01.07.02.01 01.07.02.02 01.07.03 01.07.03.01
15.83
3.08
48.76 3,448.96 351.24 195.36 155.88 3,097.72 1,653.60 1,325.02 119.10 14,168.93 1,016.31 538.77 185.02 230.99 61.53 603.18 514.78 88.40 6,253.69 1,392.88
01.07.03.02 01.07.04 01.07.04.01 01.07.04.02 01.07.04.03 01.07.04.04 01.07.04.05 01.08 01.08.01 01.08.01.01 01.08.01.02 01.08.01.03 01.08.01.04 01.08.02 01.08.02.01 01.08.02.02 01.08.02.03 01.09 01.09.01 01.09.01.01 01.09.01.02 01.09.01.03 01.09.01.04 01.09.01.05 01.09.01.06 02 02.01
und
3.00
1,620.27
4,860.81 6,295.75 761.72 2,193.30 219.70 1,209.34 1,911.69 32,961.08 12,102.26 1,955.57 848.47 5,798.48 3,499.74 20,858.82 2,015.57 17,061.99 1,781.26 4,087.85 4,087.85 277.17 921.36 1,307.08 516.69 495.92 569.63 335,370.50 51,804.50
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LOS CENTROS POBLADOS DE CARTAVIO, SANTIAGO DE CAO Y CHIQUITOY EN EL DEL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO - ASCOPE - LA LIBERTAD
127
2014
28,750.00 7,875.00 9,625.00 5,554.50
02.02 02.02.01 02.02.02 02.03 02.03.01 02.03.02 02.03.03 02.03.04 03 03.01 03.02 03.03 03.04 03.05 03.06 03.07 03.08 03.09 03.10 04 04.01 04.01.01 04.01.02 04.01.03 04.01.04 04.01.05 04.01.06 04.01.07 04.02 04.02.01 04.02.02 04.02.03 04.02.04 04.02.05 04.02.06 04.02.07 04.02.08 04.02.09 04.02.10 04.02.11 04.02.12 04.03 04.03.01 04.03.02 04.03.03 04.03.04
79,639.00 31,500.00 48,139.00 203,927.00 7,875.00 130,000.00 32,725.00 33,327.00 24,024.00 6,175.00 3,040.00 950.00 1,282.50 1,662.50 570.00 1,140.00 1,100.00 3,304.00 4,800.00 1,099,763.40 856,293.00 537,450.00 52,000.00 180,000.00 44,050.00 21,450.00 4,300.00 17,043.00 164,130.40 39,202.40 41,600.00 3,540.00 5,664.00 2,832.00 11,550.00 7,552.00 6,640.00 6,000.00 7,600.00 7,400.00 24,550.00 79,340.00 19,840.00 6,240.00 47,500.00 5,760.00
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LOS CENTROS POBLADOS DE CARTAVIO, SANTIAGO DE CAO Y CHIQUITOY EN EL DEL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO - ASCOPE - LA LIBERTAD
128
2014
40,000.00 20,000.00 20,000.00 347,349.40 3,069.31 1,395.66 1,673.65 220,978.70 7,000.68 2,837.17 479.40 349.98 1,046.02 2,288.11 17,263.99 4,528.13 8,619.63 1,275.18 2,841.05 79,275.07 6,813.59 4,576.99 2,236.60 16,916.71 3,663.73 5,802.90 7,450.08 25,547.76 4,754.70 6,240.99 14,552.07 24,820.53 6,372.68 7,771.46 7,144.94 3,531.45 5,176.48 1,469.44 922.84 2,784.20 26,576.11 24,976.37 1,009.26 590.48 25,520.29 14,140.55 1,416.04 3,578.74 4,619.57 1,765.39 7,395.24
m3 m3 m2 m3 m3
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LOS CENTROS POBLADOS DE CARTAVIO, SANTIAGO DE CAO Y CHIQUITOY EN EL DEL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO - ASCOPE - LA LIBERTAD
129
2014
7,395.24 532.90 532.90 13,779.05 11,539.43 2,239.62 2,056.35 828.60 1,227.75 1,444.11 1,444.11 12,637.12 9,858.38 2,778.74 10,780.18 2,394.57 908.01 1,486.56 2,449.99 1,668.15 781.84 3,028.42 1,368.76 1,269.73 152.01 237.92 2,907.20 2,907.20 16,717.61 7,572.96 2,121.28 2,374.30 1,592.36 537.88
06.02.13.01.05 06.02.13.02 06.02.13.02.01 06.02.13.02.02 06.02.13.02.03 06.02.13.02.04 06.02.13.02.05 06.02.13.02.06 06.02.13.03 06.02.13.03.01 06.02.13.03.02 06.02.13.03.03 06.02.13.03.04 06.02.13.03.05 06.02.13.03.06 06.02.13.03.07 06.02.13.03.08
pza
1.00
947.14
947.14 3,281.37 241.22 1,876.32 104.90 563.75 201.70 293.48 5,863.28 2,124.08 543.30 998.46 957.09 54.87 498.89 92.92 110.49
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LOS CENTROS POBLADOS DE CARTAVIO, SANTIAGO DE CAO Y CHIQUITOY EN EL DEL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO - ASCOPE - LA LIBERTAD
130
2014
483.18 80,018.37 2,919.24 1,735.97 340.40 842.87 13,058.18 5,282.35 2,475.06 5,300.77 15,422.40 7,317.77 1,257.41 3,161.00 2,899.36 8,104.63 1,227.53 2,897.86 3,979.24 11,034.07 6,711.87 1,619.12 2,412.56 290.52 1,829.33 1,829.33 23,172.33 18,597.33 3,620.00 955.00 12,582.82 7,675.91 4,906.91 3,529.42 1,137.42 173.72 87.94 564.86 310.90 2,392.00 2,304.77 87.23 1,835.83 162.14 90.25 71.89 1,673.69 890.98 714.49 68.22 9,553.32
m3 m2 m2 m3
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LOS CENTROS POBLADOS DE CARTAVIO, SANTIAGO DE CAO Y CHIQUITOY EN EL DEL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO - ASCOPE - LA LIBERTAD
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548.19 284.60 114.04 130.55 19.00 4,860.81 4,860.81 4,144.32 469.50 1,641.45 121.68 1,911.69 20,072.82 6,993.99 1,035.39 524.09 3,581.66 1,852.85 13,078.83 1,245.00 10,539.00 1,294.83 8,291.63 8,291.63 569.42 2,272.40 2,686.07 574.10 1,019.05 1,170.59 308,006.43 2,380.95 1,082.65 1,298.30 206,627.21 5,858.15 2,728.67 479.40 216.38 1,005.95 1,427.75 15,146.31 4,528.13 6,676.40 1,222.47 2,719.31 73,261.55 6,254.42 4,576.99 1,677.43 15,090.32 3,264.32
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LOS CENTROS POBLADOS DE CARTAVIO, SANTIAGO DE CAO Y CHIQUITOY EN EL DEL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO - ASCOPE - LA LIBERTAD
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5,176.50 6,649.50 24,647.27 4,467.75 6,397.30 13,782.22 22,093.06 5,698.82 7,762.40 5,245.50 3,386.34 5,176.48 1,469.44 922.84 2,784.20 22,865.09 21,200.87 1,009.26 654.96 23,309.07 10,886.74 1,416.04 3,285.74 4,853.12 2,867.43 5,478.57 5,478.57 274.91 274.91 18,435.33 11,369.27 7,066.06 1,919.26 773.36 1,145.90 975.74 975.74 13,379.73 10,460.40 2,919.33 11,064.17 2,394.57 908.01 1,486.56 2,156.83 1,556.94 599.89 3,605.57 1,368.76 1,846.88 152.01
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LOS CENTROS POBLADOS DE CARTAVIO, SANTIAGO DE CAO Y CHIQUITOY EN EL DEL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO - ASCOPE - LA LIBERTAD
133
2014
237.92 2,907.20 2,907.20 14,659.33 6,037.06 1,515.20 1,899.44 1,137.40 537.88 947.14
07.02.13.02 07.02.13.02.01 07.02.13.02.02 07.02.13.02.03 07.02.13.02.04 07.02.13.02.05 07.02.13.02.06 07.02.13.03 07.02.13.03.01 07.02.13.03.02 07.02.13.03.03 07.02.13.03.04 07.02.13.03.05 07.02.13.03.06 07.02.13.03.07 07.02.13.03.08 07.02.13.03.09 07.03 07.03.01 07.03.01.01 07.03.01.02 07.03.01.03 07.03.02 07.03.02.01 07.03.02.02 07.03.02.03 07.03.03 07.03.03.01 07.03.03.01.01 07.03.03.01.02 07.03.03.01.03 07.03.03.02 07.03.03.02.01 07.03.03.02.02 07.03.03.02.03 07.03.04 07.03.04.01
3,203.63 241.22 1,876.32 81.59 509.32 201.70 293.48 5,418.64 2,124.08 543.30 833.44 677.47 54.87 498.89 92.92 110.49 483.18 64,351.36 1,125.99 618.88 7.95 499.16 6,011.19 3,236.27 861.00 1,913.92 22,686.64 9,565.29 1,725.85 3,410.40 4,429.04 13,121.35 5,651.44 2,655.13 4,814.78 9,143.65 5,863.05 1,101.39 2,082.37 96.84 1,357.86
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LOS CENTROS POBLADOS DE CARTAVIO, SANTIAGO DE CAO Y CHIQUITOY EN EL DEL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO - ASCOPE - LA LIBERTAD
134
2014
1,357.86 18,655.39 14,080.39 3,620.00 955.00 5,370.64 1,824.53 3,546.11 2,721.41 921.62 153.36 66.52 427.33 274.41 1,799.79 1,743.58
07.04.02.02 07.05 07.05.01 07.05.01.01 07.05.01.02 07.05.02 07.05.02.01 07.05.02.02 07.05.02.03 07.06 07.06.01 07.06.01.01 07.06.01.02 07.06.01.03 07.06.01.04 07.06.02 07.06.02.01 07.06.03 07.06.03.01 07.06.03.02 07.06.03.03 07.06.03.04 07.07 07.07.01 07.07.01.01 07.07.01.02 07.07.01.03 07.07.01.04 07.07.02 07.07.02.01 07.07.02.02 07.07.02.03 07.08 07.08.01 07.08.01.01
18.25
3.08
56.21 1,606.97 144.02 80.11 63.91 1,462.95 791.78 634.21 36.96 11,755.25 553.15 281.55 123.08 128.01 20.51 6,481.08 6,481.08 4,721.02 506.70 1,503.16 162.24 2,548.92 10,157.68 3,474.03 514.23 260.33 1,779.09 920.38 6,683.65 618.42 5,234.96 830.27 8,405.60 8,405.60 586.31
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LOS CENTROS POBLADOS DE CARTAVIO, SANTIAGO DE CAO Y CHIQUITOY EN EL DEL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO - ASCOPE - LA LIBERTAD
135
2014
2,339.80 2,765.66 459.28 1,049.27 1,205.28 2,773,622.45
PRESUPUESTO ALTERNATIVA 2
S10 Pgina 1 Presupuesto Presupuesto Cliente Lugar Item 01 01.01 01.01.01 01.01.02 01.01.03 01.01.04 01.02 01.02.01 01.02.02 01.03 01.03.01 01.03.01.01 01.03.01.02 01.03.01.03 01.03.01.04 01.03.01.05 01.03.02 01.03.02.01 01.03.02.02 01.03.02.03 01.03.02.04 01.03.03 01.03.03.01 01.03.03.01.01 01.03.03.01.02 01.03.03.02 01.03.03.02.01 01.03.03.02.02 01.03.03.02.03 01.03.03.03 01.03.03.03.01 01.03.03.03.02 01.03.03.03.03 01.03.03.04 0301007 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO MUNICIPAL DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO - ASCOPE- LA LIBERTAD ALTERNATIVA 2 Costo al 28/01/2014
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTIAGO DE CAO LA LIBERTAD - ASCOPE - SANTIAGO DE CAO Descripcin CONSTRUCCION DE LOCAL PARA SEGURIDAD CIUDADANA OBRAS PROVISIONALES CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 7.20 x 3.60 m CASETA DE ALMACEN Y GUARDANA MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS Y MAQUINARIAS TRANSPORTE DE MATERIALES Y HERRAMIENTAS OBRAS PRELIMINARES TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO LIMPIEZA DEL TERRENO MANUAL LOCAL PARA SEGURIDAD CIUDADANA MOVIMIENTO DE TIERRAS EXCAVACION DE ZANJAS P/CIMIENTOS EN TERRENO NORMAL RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL PROPIO SELECCIONADO NIVELACION Y APISONADO ACARREO DE MATERIAL EXCEDENTE ELIM. MAT. CARG. 125 HP//VOLQUETE 10 m3, D=5 km. CONCRETO SIMPLE CONCRETO FALSO PISO e=4" CONCRETO CICLOPEO 1:10 (C:H)+30% P.G. - CIMIENTO CORRIDO CONCRETO SOBRECIMIENTOS MEZCLA 1:8 + 25% P.M. ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN SOBRECIMIENTOS CONCRETO ARMADO ZAPATAS CONCRETO f'c=210 kg/cm2 - ZAPATAS ACERO fy=4200 kg/cm2 - ZAPATAS COLUMNAS CONCRETO f'c=210 kg/cm2 - COLUMNAS ENCOFRADO Y DESENCOFRADO - COLUMNAS ACERO fy=4200 kg/cm2 - COLUMNAS VIGAS CONCRETO f'c=210 kg/cm2 - VIGAS ENCOFRADO Y DESENCOFRADO - VIGAS ACERO fy=4200 kg/cm2 - VIGAS LOSA MACIZA m3 m2 kg 33.99 213.62 2,961.33 m3 m2 kg 16.91 227.55 2,298.60 m3 kg 17.20 220.32 m2 m3 m3 m2 261.12 50.02 17.15 228.64 m3 m3 m2 m3 m3 134.47 51.25 261.12 104.03 104.03 m2 m2 856.10 856.10 und m2 glb glb 1.00 30.00 1.00 1.00 Und. Metrado
Precio S/.
Parcial S/. 659,452.18 10,640.13 1,941.83 83.21 4,250.00 1,952.00 1,941.83 2,496.30 4,250.00 1,952.00 4,631.51 2.46 2.95 2,106.01 2,525.50 519,719.23 9,282.48 33.80 16.91 2.29 9.87 21.59 4,545.09 866.64 597.96 1,026.78 2,246.01 29,536.93 26.15 183.67 251.02 40.31 6,828.29 9,187.17 4,304.99 9,216.48 201,734.69 8,108.70 367.04 8.15 6,313.09 1,795.61 40,269.81 493.10 58.00 8.15 8,338.32 13,197.90 18,733.59 49,439.19 398.55 55.04 8.15 13,546.71 11,757.64 24,134.84 89,926.62
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LOS CENTROS POBLADOS DE CARTAVIO, SANTIAGO DE CAO Y CHIQUITOY EN EL DEL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO - ASCOPE - LA LIBERTAD
136
2014
37,841.19 22,545.10 29,540.33 2,474.59 818.55 443.48 1,212.56 11,515.78 4,138.59 1,914.00 5,463.19 58,902.68 52,060.82 2,002.66 4,839.20 59,788.37 26,199.90 6,896.58 6,908.47 16,006.66 3,776.76 36,603.80 36,603.80 4,642.99 4,642.99 24,275.12 14,617.64 9,657.48 2,741.80 1,637.00 1,104.80 2,812.85 2,812.85 38,940.87 29,587.55 9,353.32 29,366.46 5,739.33 908.01 4,831.32 8,512.73 2,539.46 3,781.14 2,192.13 5,666.00 4,106.28 608.04 951.68 9,448.40 9,448.40 21,090.19
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LOS CENTROS POBLADOS DE CARTAVIO, SANTIAGO DE CAO Y CHIQUITOY EN EL DEL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO - ASCOPE - LA LIBERTAD
137
2014
8,350.86 2,424.32 2,849.16 1,592.36 537.88
01.03.13.01.05 01.03.13.02 01.03.13.02.01 01.03.13.02.02 01.03.13.02.03 01.03.13.02.04 01.03.13.02.05 01.03.13.02.06 01.03.13.03 01.03.13.03.01 01.03.13.03.02 01.03.13.03.03 01.03.13.03.04 01.03.13.03.05 01.03.13.03.06 01.03.13.03.07 01.03.13.03.08 01.03.13.03.09 01.04 01.04.01 01.04.01.01 01.04.01.02 01.04.01.03 01.04.02 01.04.02.01 01.04.02.02 01.04.02.03 01.04.03 01.04.03.01 01.04.03.01.01 01.04.03.01.02 01.04.03.01.03 01.04.03.02 01.04.03.02.01 01.04.03.02.02 01.04.03.02.03 01.04.04 01.04.04.01 01.04.04.02 01.04.04.03 01.04.04.04 01.04.05 01.04.05.01 01.04.06 01.04.06.01 01.04.06.02
pza
1.00
947.14
947.14 5,053.42 1,206.10 2,110.86 191.45 848.13 403.40 293.48 7,685.91 2,730.96 1,811.00 594.43 1,325.32 73.16 427.62 92.92 147.32 483.18 58,654.76 2,452.77 1,456.78 280.71 715.28 11,366.08 4,431.96 2,208.98 4,725.14 10,157.85 4,116.78 793.89 1,242.36 2,080.53 6,041.07 617.75 1,138.78 4,284.54 5,216.16 3,854.31 595.90 669.11 96.84 1,534.83 1,534.83 20,178.39 15,603.39 3,620.00
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LOS CENTROS POBLADOS DE CARTAVIO, SANTIAGO DE CAO Y CHIQUITOY EN EL DEL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO - ASCOPE - LA LIBERTAD
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2014
955.00 7,748.68 3,818.81 3,929.87 11,139.73 3,486.44 477.58 290.14 1,863.76 854.96 7,653.29 7,604.53
01.05.02.02 01.06 01.06.01 01.06.01.01 01.06.01.02 01.06.02 01.06.02.01 01.06.02.02 01.06.02.03 01.07 01.07.01 01.07.01.01 01.07.01.02 01.07.01.03 01.07.01.04 01.07.02 01.07.02.01 01.07.02.02 01.07.03 01.07.03.01
15.83
3.08
48.76 3,448.96 351.24 195.36 155.88 3,097.72 1,653.60 1,325.02 119.10 14,168.93 1,016.31 538.77 185.02 230.99 61.53 603.18 514.78 88.40 6,253.69 1,392.88
01.07.03.02 01.07.04 01.07.04.01 01.07.04.02 01.07.04.03 01.07.04.04 01.07.04.05 01.08 01.08.01 01.08.01.01 01.08.01.02 01.08.01.03 01.08.01.04 01.08.02 01.08.02.01 01.08.02.02 01.08.02.03 01.09
und
3.00
1,620.27
4,860.81 6,295.75 761.72 2,193.30 219.70 1,209.34 1,911.69 32,961.08 12,102.26 1,955.57 848.47 5,798.48 3,499.74 20,858.82 2,015.57 17,061.99 1,781.26 4,087.85
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LOS CENTROS POBLADOS DE CARTAVIO, SANTIAGO DE CAO Y CHIQUITOY EN EL DEL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO - ASCOPE - LA LIBERTAD
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2014
4,087.85 277.17 921.36 1,307.08 516.69 495.92 569.63 335,370.50 51,804.50 28,750.00 7,875.00 9,625.00 5,554.50
02.02 02.02.01 02.02.02 02.03 02.03.01 02.03.02 02.03.03 02.03.04 03 03.01 03.02 03.03 03.04 03.05 03.06 03.07 03.08 03.09 03.10 04 04.01 04.01.01 04.01.02 04.01.03 04.01.04 04.01.05 04.01.06 04.01.07 04.02 04.02.01 04.02.02 04.02.03 04.02.04 04.02.05 04.02.06 04.02.07 04.02.08 04.02.09
79,639.00 31,500.00 48,139.00 203,927.00 7,875.00 130,000.00 32,725.00 33,327.00 24,024.00 6,175.00 3,040.00 950.00 1,282.50 1,662.50 570.00 1,140.00 1,100.00 3,304.00 4,800.00 1,106,244.40 868,374.00 537,450.00 52,000.00 180,000.00 48,900.00 24,100.00 4,700.00 21,224.00 158,530.40 39,202.40 41,600.00 3,540.00 5,664.00 2,832.00 11,550.00 7,552.00 6,640.00 6,000.00
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LOS CENTROS POBLADOS DE CARTAVIO, SANTIAGO DE CAO Y CHIQUITOY EN EL DEL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO - ASCOPE - LA LIBERTAD
140
2014
7,600.00 7,400.00 18,950.00 79,340.00 19,840.00 6,240.00 47,500.00 5,760.00 40,000.00 20,000.00 20,000.00 373,086.41 2,683.14 1,220.06 1,463.08 247,115.68 7,000.68 2,837.17 479.40 349.98 1,046.02 2,288.11 17,263.99 4,528.13 8,619.63 1,275.18 2,841.05 98,828.54 6,813.59 4,576.99 2,236.60 16,916.71 3,663.73 5,802.90 7,450.08 25,547.76 4,754.70 6,240.99 14,552.07 44,374.00 13,042.44 7,771.46 23,560.10 5,176.48 1,469.44 922.84 2,784.20 26,576.11 24,976.37 1,009.26 590.48 25,520.29 14,140.55
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LOS CENTROS POBLADOS DE CARTAVIO, SANTIAGO DE CAO Y CHIQUITOY EN EL DEL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO - ASCOPE - LA LIBERTAD
141
2014
1,416.04 3,578.74 4,619.57 1,765.39 13,978.75 13,978.75 532.90 532.90 13,779.05 11,539.43 2,239.62 2,056.35 828.60 1,227.75 1,444.11 1,444.11 12,637.12 9,858.38 2,778.74 10,780.18 2,394.57 908.01 1,486.56 2,449.99 1,668.15 781.84 3,028.42 1,368.76 1,269.73 152.01 237.92 2,907.20 2,907.20 16,717.61 7,572.96 2,121.28 2,374.30 1,592.36 537.88
06.02.13.01.05
pza
1.00
947.14
947.14
06.02.13.02 06.02.13.02.01 06.02.13.02.02 06.02.13.02.03 06.02.13.02.04 06.02.13.02.05 06.02.13.02.06 06.02.13.03 06.02.13.03.01 06.02.13.03.02
3,281.37 241.22 1,876.32 104.90 563.75 201.70 293.48 5,863.28 2,124.08 543.30
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LOS CENTROS POBLADOS DE CARTAVIO, SANTIAGO DE CAO Y CHIQUITOY EN EL DEL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO - ASCOPE - LA LIBERTAD
142
2014
998.46 957.09 54.87 498.89 92.92 110.49 483.18 80,004.57 2,919.24 1,735.97 340.40 842.87 13,058.18 5,282.35 2,475.06 5,300.77 15,422.40 7,317.77 1,257.41 3,161.00 2,899.36 8,104.63 1,227.53 2,897.86 3,979.24 11,034.07 6,711.87 1,619.12 2,412.56 290.52 1,829.33 1,829.33 23,172.33 18,597.33 3,620.00 955.00 12,569.02 7,662.11 4,906.91 3,529.42 1,137.42 173.72 87.94 564.86 310.90 2,392.00 2,304.77
28.32
3.08
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LOS CENTROS POBLADOS DE CARTAVIO, SANTIAGO DE CAO Y CHIQUITOY EN EL DEL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO - ASCOPE - LA LIBERTAD
143
2014
71.89 1,673.69 890.98 714.49 68.22 9,553.32 548.19 284.60 114.04 130.55 19.00 4,860.81 4,860.81 4,144.32 469.50 1,641.45 121.68 1,911.69 20,072.82 6,993.99 1,035.39 524.09 3,581.66 1,852.85 13,078.83 1,245.00 10,539.00 1,294.83 8,291.63 8,291.63 569.42 2,272.40 2,686.07 574.10 1,019.05 1,170.59 334,172.75 2,380.95 1,082.65 1,298.30 232,793.53 5,858.15 2,728.67 479.40 216.38 1,005.95 1,427.75 15,146.31 4,528.13 6,676.40 1,222.47 2,719.31
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LOS CENTROS POBLADOS DE CARTAVIO, SANTIAGO DE CAO Y CHIQUITOY EN EL DEL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO - ASCOPE - LA LIBERTAD
144
2014
94,550.64 6,254.42 4,576.99 1,677.43 15,090.32 3,264.32 5,176.50 6,649.50 24,647.27 4,467.75 6,397.30 13,782.22 43,382.15 13,027.95 7,762.40 22,591.80 5,176.48 1,469.44 922.84 2,784.20 22,865.09 21,200.87 1,009.26 654.96 23,309.07 10,886.74 1,416.04 3,285.74 4,853.12 2,867.43 10,355.80 10,355.80 274.91 274.91 18,435.33 11,369.27 7,066.06 1,919.26 773.36 1,145.90 975.74 975.74 13,379.73 10,460.40 2,919.33 11,064.17 2,394.57 908.01 1,486.56 2,156.83 1,556.94
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LOS CENTROS POBLADOS DE CARTAVIO, SANTIAGO DE CAO Y CHIQUITOY EN EL DEL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO - ASCOPE - LA LIBERTAD
145
2014
599.89 3,605.57 1,368.76 1,846.88 152.01 237.92 2,907.20 2,907.20 14,659.33 6,037.06 1,515.20 1,899.44 1,137.40 537.88
07.02.13.01.05
pza
1.00
947.14
947.14
07.02.13.02 07.02.13.02.01 07.02.13.02.02 07.02.13.02.03 07.02.13.02.04 07.02.13.02.05 07.02.13.02.06 07.02.13.03 07.02.13.03.01 07.02.13.03.02 07.02.13.03.03 07.02.13.03.04 07.02.13.03.05 07.02.13.03.06 07.02.13.03.07 07.02.13.03.08 07.02.13.03.09 07.03 07.03.01 07.03.01.01 07.03.01.02 07.03.01.03 07.03.02 07.03.02.01 07.03.02.02 07.03.02.03 07.03.03 07.03.03.01 07.03.03.01.01 07.03.03.01.02 07.03.03.01.03 07.03.03.02 07.03.03.02.01 07.03.03.02.02 07.03.03.02.03 07.03.04
3,203.63 241.22 1,876.32 81.59 509.32 201.70 293.48 5,418.64 2,124.08 543.30 833.44 677.47 54.87 498.89 92.92 110.49 483.18 64,351.36 1,125.99 618.88 7.95 499.16 6,011.19 3,236.27 861.00 1,913.92 22,686.64 9,565.29 1,725.85 3,410.40 4,429.04 13,121.35 5,651.44 2,655.13 4,814.78 9,143.65
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LOS CENTROS POBLADOS DE CARTAVIO, SANTIAGO DE CAO Y CHIQUITOY EN EL DEL DISTRITO DE SANTIAGO DE CAO - ASCOPE - LA LIBERTAD
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2014
5,863.05 1,101.39 2,082.37 96.84 1,357.86 1,357.86 18,655.39 14,080.39 3,620.00 955.00 5,370.64 1,824.53 3,546.11 2,721.41 921.62 153.36 66.52 427.33 274.41 1,799.79 1,743.58
07.04.02.02 07.05 07.05.01 07.05.01.01 07.05.01.02 07.05.02 07.05.02.01 07.05.02.02 07.05.02.03 07.06 07.06.01 07.06.01.01 07.06.01.02 07.06.01.03 07.06.01.04 07.06.02 07.06.02.01 07.06.03 07.06.03.01 07.06.03.02 07.06.03.03 07.06.03.04 07.07 07.07.01 07.07.01.01 07.07.01.02 07.07.01.03 07.07.01.04 07.07.02 07.07.02.01
18.25
3.08
56.21 1,606.97 144.02 80.11 63.91 1,462.95 791.78 634.21 36.96 11,755.25 553.15 281.55 123.08 128.01 20.51 6,481.08 6,481.08 4,721.02 506.70 1,503.16 162.24 2,548.92 10,157.68 3,474.03 514.23 260.33 1,779.09 920.38 6,683.65 618.42
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5,234.96 830.27 8,405.60 8,405.60 586.31 2,339.80 2,765.66 459.28 1,049.27 1,205.28 2,872,350.24
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