Cuando hablamos de la importancia que tiene la planificacioin y control de la produccion basicamente se trata de hacer que el plan, de materiales de cada

industria salga de la misma para alcanzar una posicion optima dentro del mercado dando una utilidad razonable a las empresas. El control de la produccion debe establecer diferentes medios para una constante evaluacion en algunos factores , como puede ser la demanda de los clientes, y asi poseer una capacidad de produccion. Esta evaluacion tambien tiene la obligacion de considerar, no solo el estado actual de usos de factores sino tambien su proyeccion para el futuro. el control de la produccion es algo asi como toma de decisiones y acciones que resultan necesarias para corregir cualquier inconveniente en el desarrollo de un proceso. Por el cual podemos, decir que es la funcion de manejar y regular el movimiento metodico de los diversos materiales durante el ciclo de elaboracion. finalmente estas funciones son las mas importantes con las que debe cumplir el control de produccion de todas las industrias es la elaboracion de los programas detallados de la produccion junto con la planificacion de la distribucion de los productos. "Control", es la aplicacin de varias formas y medios, para asegurar la ejecucin del programa de produccin deseado. * Pronosticar la demanda del producto, indicando la cantidad en funcin del tiempo. El pronstico de la demanda consiste en hacer una estimacin de nuestras futuras ventas (ya sea en unidades fsicas o monetarias) de uno o varios productos (generalmente todos), para un periodo de tiempo determinado (generalmente un mes). Por ejemplo, al pronosticar o calcular a cunto ascendern nuestras futuras ventas, podemos calcular cunto ser nuestra produccin (cuntos productos necesitaremos producir), a cunto ascendern nuestros costos, qu cantidad de personal necesitaremos contratar, a cunto ascender nuestra rentabilidad, etc. * Comprobar la demanda real, compararla con la planteada y corregir los planes si fuere necesario. * Establecer volmenes econmicos de partidas de los artculos que se han de comprar o fabricar. * Comprobar los niveles de existencias, comparndolas con los que se han previsto y revisar los planes de produccin si fuere necesario. * Elaborar programas detallados de produccin. Actividad que consiste en la fijacin de planes y horarios de la produccin, de acuerdo a la prioridad de la operacin por realizar, determinado as su inicio y fin, para lograr el nivel ms eficiente. La funcin principal de la programacin de la produccin consiste en lograr un movimiento uniforme y rtmico de los productos a travs de las etapas de produccin. Se inicia con la especificacin de lo que debe hacerse, en funcin de la planeacin de la produccin. Incluye la carga de los productos a los centros de produccin y el despacho de instrucciones pertinentes a la operacin. * Planear la distribucin de productos. Una completa estrategia de distribucin de productos intenta definir las variables de costo implicadas en tener tus productos desde la creacin al consumo. El mtodo de distribucin impactar el precio de venta real del producto, el margen de ganancia, el presupuesto de comercializacin y la manera en que se vende el producto. Lars Perner, Ph.D., profesor asistente de la comercializacin clnica en la Universidad de California, ensea que el costo es el facto lder para determinar la distribucin. l dice, "El costo debe ser negociado contra la velocidad de entrega e intensidad". Las Funciones del control de produccin es una de las actividades fundamentales que se deben realizar, con el fin de obtener mejores resultados en esta rea.