PRONOSTICO: Pronstico es el proceso de estimacin en situaciones de incertidumbre.

El trmino prediccin es similar, pero ms general, y usualmente se refiere a la estimacin de series temporales o datos instantneos. El pronstico ha evolucionado hacia la prctica del plan de demanda en el pronstico diario de los negocios. La prctica del plan de demanda tambin se refiere al pronstico de la cadena de suministros.

Entonces tenemos que los pronsticos son procesos crticos y continuos que se necesitan para obtener buenos resultados durante la planificacin, de un proyecto. Si los clasificamos respecto al tiempo que abarcan, se puede clasificar en:

1. Pronsticos a corto plazo: En las empresas modernas, este tipo de pronstico se efecta cada mes o menos, y su tiempo de planeacin tiene vigencia de un ao. Se utiliza para programas de abastecimiento, produccin, asignacin de mano de obra a las plantillas de trabajadores, y planificacin de los departamentos de fabricacin.

2. Pronsticos a mediano plazo: Abarca un lapso de seis meses a tres aos. Este se utilizan para estimar planes de ventas, produccin, flujos de efectivo y elaboracin de presupuestos.

3. Pronsticos a largo plazo: Este tipo de pronstico se utiliza en la planificacin de nuevas inversiones, lanzamiento de nuevos productos y tendencias tecnolgicas de materiales, procesos y productos, as como en la preparacin de proyectos. El tiempo de duracin es de tres aos o ms. Objetivo de un Pronstico Reducir la incertidumbre acerca de lo que puede acontecer en el futuro proporcionando informacin cercana a la realidad que permita tomar decisiones sobre los cursos de accin a tomar tanto en el presente como en el futuro.

La prediccin constituye una de las esencias claves de la ciencia, de una teora cientfica o de un modelo cientfico. As, el xito se mide por el xito o acierto que tengan sus predicciones3

La prediccin en el contexto cientfico es una declaracin precisa de lo que ocurrir en determinadas condiciones especificadas. Se puede expresar a travs del silogismo: "Si A es cierto, entonces B tambin ser cierto."

El mtodo cientfico concluye con la prueba de afirmaciones que son consecuencias lgicas del corpus de las teoras cientficas. Generalmente esto se hace a travs de experimentos que deben poder repetirse o mediante estudios observacionales rigurosos.

Una teora cientfica cuyas aseveraciones no son corroboradas por las observaciones, por las pruebas o por experimentos probablemente ser rechazada. El falsacionismo de Karl Popper considera que todas las teoras deben ser puestas en cuestin para comprobar su rigor.

Las teoras que generan muchas predicciones que resultan de gran valor (tanto por su inters cientfico como por sus aplicaciones) se confirman o se falsean fcilmente y, en muchos campos cientficos, las ms deseables son aqullas que, con nmero bajo de principios bsicos, predicen un gran nmero de sucesos. TIPOS DE PRONOSTICOS. Cuando nos enfrentamos con la necesidad de tomar decisiones en una atmsfera de incertidumbre, qu tipos de pronstico tenemos disponibles? Una clasificacin muy til es la de agruparlos en corto plazo y largo plazo.

Los pronsticos a largo plazo son necesarios para establecer el curso general o estratgico, ya que son para un largo periodo; en tanto que los pronsticos a corto plazo se utilizan para disear estrategias inmediatas y que se usan para enfrentar las necesidades del futuro inmediato, digamos menores de un ao.

Tambin se podra clasificar a los pronsticos en trminos de su posicin en el entorno micromacro, es decir, segn el grado en que intervienen pequeos detalles vs. grandes valores resumido.

Por ejemplo, el administrador de una planta pudiera estar interesado en pronosticar el nmero de trabajadores que requerir en los prximos meses (un micropronstico), mientras que el gobierno federal est pronosticando el nmero total de personas empleadas en toda la nacin (un macropronstico). De nuevo, los diferentes niveles de administracin en una empresa tienden a enfocar diferentes niveles del entorno micro-macro. Otro ejemplo sera que la alta direccin estara interesada en pronosticar las ventas de toda la empresa, en tanto que los vendedores individuales estaran mucho ms interesados en pronosticar su propio volumen de ventas. Una de las clasificaciones que me llama la atencin en lo personal es la que los agrupa de acuerdo con su tendencia a ser ms cuantitativos o cualitativos. En uno de los extremos, una tcnica puramente cualitativa es aquella que no requiere de una abierta manipulacin de datos, slo se utiliza el "juicio" de quien pronostica Desde luego, incluso aqu, el "juicio" del pronosticador es en realidad el resultado de la manipulacin mental de datos histricos pasados. En el otro extremo, las tcnicas puramente cuantitativas no requieren de elementos de juicio; son procedimientos mecnicos que producen resultados cuantitativos. Por supuesto, ciertos procesos cuantitativos requieren de una manipulacin de datos mucho ms compleja que otros.

En este curso se hace hincapi en las tcnicas de pronstico cuantitativas, ya que es necesario un mayor entendimiento de estos tiles procedimientos en nuestra vida cotidiana y de los negocios, no obstante, debemos enfatizar de nuevo que junto con los procedimientos mecnicos y de manipulacin de datos, se deben emplear elementos de juicio y sentido comn. Slo en esta forma se puede llevar a cabo un pronstico inteligente.