UNIVERSIDAD YACAMB VICERRECTORADO DE INVESTIGACIN Y POSTGRADO DOCTORADO EN GERENCIA CURSO: LA GERENCIA Y LAS ORGANIZACIONES EN VENEZUELA

ANLISIS CRTICO: FUNCIONALISMO Y ESTRUCTURALISMO

Participante: Elizabeth Graterol

Estructuralismo y Funcionalismo asociados a las ciencias humanas, como corrientes del pensamiento plantean que conociendo la funcin y la estructura se puede enmarcar el conocimiento. Para el estructuralismo el conocimiento est dado por la estructuracin conceptual que se da a partir de la abstraccin y la razn; y para el funcionalismo el conocimiento es el resultado de la observacin, estudio y anlisis de las funciones que cumplen cada uno de los elementos o componentes organizados en un sistema. Al hablar sobre el estructuralismo se puede tomar una actitud metodolgica donde es posible preguntarse cmo es el objeto que se estudia, esto siempre desde el anlisis en un campo especfico como un sistema complejo de cada una de sus partes relacionadas entre s, para ver de qu manera estn dispuestas para formar el todo. As tambin , al revisar la posicin metodolgica del funcionalismo se tiene que esta consiste en preguntarse qu hace el objeto, esto es, cul es la funcin que cumple para el sistema del que forma parte tomando en cuenta las relaciones, procesos y funciones que ocurren.

Para esta visin desde la metodologa,

se tiene que la realidad de un

mismo objeto puede ser estudiada desde ngulos distintos o con diferentes intenciones de acuerdo a como pueda ser tomada; de all puede depender que el anlisis se le denomine de forma estructuralista o funcionalista. Ahora bien, se estima importante resaltar lo descrito por Bermdez (2010), desde el punto de vista gerencial se debe hacer referencia a que si se trata de la direccin de las personas en las organizaciones se est en el campo de la teora de la accin, que no es suficiente comprenderla cuando se est en el campo de la gestin humana, sino que es determinante lograr que los trabajadores hagan lo que est estipulado por la direccin de la compaa, esto es, que los empleados funcionen y que funcionen bien. En lo planteado por el autor es importante resaltar que las personas en las organizaciones necesariamente deben estar relacionadas en una estructura donde cada funcin que cumplen guarda relacin para el logro de los objetivos de la empresa en sus casos especficos.

REFERENCIAS

Bermdez, H. (2010). Descripcin de un modelo estratgico de gestin de personal. Universidad y Empresa. [consulta en lnea 30/03/2014]

file:///C:/Users/Lisbeth/Downloads/1327-4839-1-PB%20(3).pdf Briones G., Modulo de Epistemologa de las Ciencias Sociales. Investigacin Social. Colombia. [consulta en lnea Programa de 30/03/2014]

file:///C:/Users/Lisbeth/Downloads/Briones%20Guillermo%20%20Epistemologia%20De%20Las%20Ciencias%20Sociales%20(2).pdf Ferrater j. (2004) Diccionario de Filosofa. Editorial Ariel