Ciencia,

Tecnologa, Sociedad y Desarrollo Prof. Jaider Vega Jurado Fecha 17/05/2013

Unibague. MGI: Curso XXXX. Fecha/2013

Presentacindeldocente
Jaider Vega Jurado Formacin: Ingeniero Industrial Universidad del Atlntico PhD en Proyectos de Ingeniera e Innovacin Universidad Politcnica de Valencia (Espaa) Vinculacin: Profesor Tiempo Completo Escuela de Negocios universidad del Norte Doctor Vinculado al Instituto de Gestin de la Innovacin y del Conocimiento INGENIO (CSICUPV) www.ingenio.upv.es

INDICE
Tema 1. Conceptos bsicos de ciencia y tecnologa Tema2. Conceptos bsicos sobre Innovacin Tema 3. Relacin entre ciencia e innovacin Tema 4. Innovacin y Desarrollo Tema 5. El enfoque de sistemas de Innovacin Tema 6. La intervencin pblica en materia de innovacin

Introduccin
En la actualidad la diferencias los pases desarrollados y perifricos son palpables

Agrcola

Revolucin. Conocimiento Industrial

Factor estratgico de desarrollo

Tierra

Capacidades Productivas

Capacidad de Aprendizaje

4
Fuente:Goreyetal.(1996)

Introduccin

Sociedad del conocimiento Era del conocimiento Economa del conocimiento Economa basada en el conocimiento, modelada por el aprendizaje y motorizada por la innovacin
Arocena y Sutz (2001)

Conceptos bsicos de ciencia y tecnologa

Que es CIENCIA (I) ?

Del latn Scientia equivalente a saber, conocimiento.

Que es CIENCIA (II) ?

Sistema organizado de conocimientos relacionados con la naturaleza, la sociedad y el pensamiento, que se forma con base en la acumulacin y verificacin de datos. (UNESCO, 2004). Lacienciaesunaactividadhumanacreativacuyoobjetivo eslacomprensindelanaturalezaylasociedad,ycuyo productoeselconocimiento,obtenidopormediode mtodosfiables,yqueaspiraaalcanzarelmayorconsenso racionalposible(cf.PrezTamayo1989,p.7).

Que es la TECNOLOGIA (I)?

a) intelectualistas, que conciben la tecnologa como una forma de conocimiento, un saber, un producto intelectual, un software
conjunto de teoras y de tcnicas que permiten el aprovechamiento prctico del conocimiento cientfico. (RAE)

b) artefactuales o artefcticas, que entienden las tecnologas como artefactos, como productos fsicos, como manufacturas, como hardware.
conjunto de los instrumentos y procedimientos industriales de un determinado sector productivo (RAE)

TECNOLOGIA
Caractersticasbsicasdelatecnologa(Radder,1996) Realizabilidad Carcter sistemtico Heterogeneidad Divisin del trabajo

Relacin Ciencia-Tecnologa
TcnicavsTecnologa Tcnica procedimientos, habilidades, artefactos, etc. desarrollados sin ayuda del conocimiento cientfico Tecnologa sistemas desarrollados teniendo en cuenta el conocimiento cientfico

Relacin Ciencia-Tecnologa (I)

Enfoquetradicional: Latecnologaescienciaaplicada

Eldesarrollotecnolgicodependedela investigacincientfica

Relacin Ciencia-Tecnologa (II)

Crticasalenfoquetradicional: Latecnologamodificalosconceptoscientficos Latecnologautilizadatosproblemticosdiferentesa losdelaciencia Laespecificidaddelconocimientotecnolgico Staudenmaier (1985)

Relacin Ciencia-Tecnologa (III)

Ciencia
Tecnologa

Ciencia

Tecnologa

Tecnociencia

Ciencia y tecnologa como procesos sociales

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Caractersticas de la ciencia
Enfoque tradicional Es metdica Su producto (el conocimiento cientfico) es puro, desvinculado de los intereses, pasiones y valores de los seres humanos ticamente neutral

Caractersticas de la tecnologa
Enfoque tradicional Se deriva de la ciencia Es autnoma determinismo tecnolgico Neutral

Ciencia y Tecnologa
CrticasalaConcepcintradicional
La ciencia y la tecnologa son procesos inherentemente sociales, cuyo desarrollo no depende nicamente de aspectos epistemolgicos o consideraciones tcnicas No son procesos valorativamente neutrales

No son procesos autnomos

La ciencia

La ciencia est conformada por sistemas de acciones humanas intencionales, que se orientan por creencias y se guan de acuerdo a reglas, normas y valores, que usualmente transforman entidades (objetos, relaciones), con ayuda de instrumentos, para conseguir CONOCIMIENTOS (lo que constituye u objetivo central), y que producen resultados con potenciales aplicaciones industriales, sociales, econmicas, polticas y culturales. Quintanilla, 1989

La Tecnologa
Un sistema tecnolgico es un sistema de acciones intencionales, que se orientan por creencias, reglas, normas y valores que necesariamente transforman entidades (objetos y relaciones entre ellos, ya sea en la naturaleza o en las sociedades humanas), con ayuda de instrumentos y con base cientfica, para conseguir determinados objetivos que se consideran valiosos. Los sistemas tecnolgicos tienen por lo general aplicaciones industriales, militares, econmicas, sociales, polticas o Culturales, y producen ciertos resultados en la sociedad o en el ambiente Quintanilla, 1989

El enfoque CTS

un mbito de trabajo acadmico cuyo objeto de estudio est constituido por los aspectos sociales de la ciencia y la tecnologa, tanto en lo que concierne a los factores sociales que influyen sobre el cambio cientficotecnolgico, como en lo que atae a las consecuencias sociales y ambientales. Osorioetal.,1996

Consecuenciassociales yambientales

El enfoque CTS

Antecedentessociales

Ciencia

Tecnologa

El enfoque CTS
Origen:Aos60y70delsigloXX

Antecedentes sociales
Aspectosreligiosos Valoresmorales Intereses profesionales Intereseseconmicos

Consecuencias socialesambientales
MedioAmbiente Inequidad Salud Desarrollo

PerspectivaEuropea AltaIglesia

PerspectivaNorteamericana Baja Iglesia

Enfoques CTS

Fuente:Quintero,2010

El enfoque CTS
PerspectivaEuropea AltaIglesia

Quseinvestiga? Paraqueseinvestiga? Paraquinseinvestiga?

El enfoque CTS
PerspectivaAmericana nocionesclave

SociedaddelRiesgo Daosjustificables Principiodeprecaucin

Daos Justificables
A) Que los fines que se persiguen sean moralmente aceptables para quienes operan el sistema y para quienes sern afectados por su operacin y por sus consecuencias. B) Que, para quienes gobernarn el sistema tecnocientfico y para quienes sern afectados por su operacin y por sus consecuencias, est bien fundada la creencia de que los medios que se usarn son los adecuados para obtener los fines que se buscan. C) Que los medios que se usen sean aceptables moralmente para quienes gobernarn el sistema y para quienes sern afectados su operacin. D) Que no haya ninguna opcin viable que permita obtener los mismos fines produciendo menos daos. E) Que los fines sean deseables para quienes gobernarn el sistema y para quienes sufrirn las consecuencias, aunque se produzcan esos daos.

El enfoque CTS
PerspectivaAmericana nocionesclave

Principiodeprecaucin
Cuando haya peligro de dao grave o irreversible, la falta de certeza cientfica absoluta no deber utilizarse como razn para postergar la adopcin de medidas eficaces en funcin de los costos para impedir la degradacin del medio ambiente (ONU, 1992, Principio 15).

Taller 1.

Introduccin al concepto de Innovacin

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Qu es Innovacin?

Innovacin:algunasdefiniciones.
S. Gee (1981): ... Proceso mediante el cual, a partir de una idea, invencin o reconocimiento de una necesidad, se desarrolla un producto, tcnica o servicio TIL

Pavn y Goodman (1981): Conjunto de actividades, en un tiempo y lugar, que conducen a la introduccin con xito en el mercado, por primera vez, de una idea en forma de nuevos o mejores productos, servicios o tcnicas de gestin y organizacin Porter (1990): Las empresas alcanzan una ventaja competitiva a travs de la innovacin. Ellas se aproximan a la innovacin en un sentido amplio, incluyendo tanto el desarrollo de nuevas tecnologas como el desarrollo de nuevas formas de hacer las cosas COTEC (1998): La innovacin es el complejo proceso que lleva las ideas al mercado en forma de nuevos o mejorados productos o servicios

ElementosClave

Novedad Una actitud Proceso (diversas actividades ) Introduccin en el mercado

Generar valor de manera continua en la empresa a travs de la explotacin de las ideas

Desmitificandolainnovacin La innovacin no es I+D

INVESTIGACION
Indagacin original planificada que persiga descubrir nuevos conocimientos y una superior comprensin en el mbito cientfico y tecnolgico.

DESARROLLO(Tecnolgico)
Aplicacin de resultados de investigacin o cualquier otro tipo de conocimiento cientfico, para la fabricacin de nuevos materiales/productos, o para el diseo de nuevos procesos o sistemas de produccin, as como para la mejora tecnolgica sustancial de materiales, productos, procesos o sistemas preexistentes.
Fuente: UNE 166000:2006

La Innovacin no es I+D Investigacin Conjunto de trabajos creativos que se emprenden de modo sistemtico para aumentar los conocimientos, incluidos el conocimiento del hombre, la cultura y la sociedad, as como la utilizacin de esos conocimientos para concebir nuevas aplicaciones.
Fuente: OCDE, Manual de Frascati (2002)

INVESTIGACIN Investigacin bsica: Su objetivo es adquirir nuevos conocimientos sobre el fundamento de los fenmenos y de los hechos observables Investigacin aplicada: Su objetivo es adquirir nuevos conocimientos, pero est dirigida hacia un fin u objetivo prctico determinado
= mtodo finalidad

DESARROLLO TECNOLGICO
Conjunto de trabajos SISTEMTICOS, basados en conocimientos existentes, con vistas al lanzamiento de la fabricacin de nuevos materiales, productos o dispositivos, al establecimiento de nuevos procesos, sistemas y servicios o a la mejora sustancial de los existentes

InnovacinvsI+D
Investigacin Bsica Investigacin Aplicada Desarrollo Tecnolgico Inversin Aprendizaje

Difusin

Descubrimiento

Invenciones

Prototipo

Innovacin

Efecto Econmico

Invencin

Desmitificandolainnovacin La innovacin no es invencin

Desmitificandolainnovacin
LaI+Dnoeslanicafuentedelainnovacin
Adquisicindemaquinariayequipos Adquisicindetecnologainmaterial(patentes,knowhow) Otrospreparativosdestinadosalainnovacin(producto,proceso, mercadotecnia,organizacin) Preparacindelmercadoparalacomercializacindelainnovacinde producto Formacin
OECD(2005):ManualdeOslo.3edicin

Desmitificandolainnovacin
Lainnovacinnoesslounacuestinderecursos($$$$$)

Desmitificandolainnovacin
LaInnovacinesclaveparacualquiersector

Desmitificandolainnovacin
Lainnovacinesun1%deinspiracinyun99%de transpiracin(sudor,trabajoduro)

Lamayoradelasinnovaciones,especialmentelasdems xitoresultandelabsquedaconscienteydeliberadade oportunidades

PeterDrucker(1985)

Desmitificandolainnovacin Lainnovacinnoessolamentedesarrollarnuevos productos

Innovaresbuscarformasnuevasydiferentesde enfocarcualquierpartedelnegocio

Accederalosclientes Relacionarseconlosproveedores Producirydistribuirproductos(Zara,IKEA) Dirigiralaspersonas etc.

EnqumbitospuedeunaempresaInnovar?
La innovacin nace sobre los ejes de comunicacin de las funciones de la empresa
Recursos humanos

Recursos humanos Innovacin en las fuerzas de venta

Innovacin en la gestin del personal de I+D

Innovacin social y de organizacin

Autogestin, participacin, .. Recursos financieros

Produccin

Innovacin de distribucin y mercados Marketing y ventas

I+D

Innovaciones de producto

Innovacin en la financiacin de la I+D

Innovacin en la financiacin de la produccin

Marc Giget, 1988

Recursos financieros

Innovacin de la financiacin de las ventas

Tipos de Innovacin
SegnSchumpeter:

Quesinnovacin?

Laintroduccinenelmercadodeunnuevobien Laadopcindeunnuevomtododeproduccin Laaperturadeunnuevomercadoenunpas Laconquistadeunanuevafuentedesuministrode materiasprimasoproductosemielaborado Laimplantacindeunanuevaestructurademercado

TIPOSDEINNOVACIONES
NATURALEZA GRADO

Producto
(I.TECNOLGICA)

Radical Incremental

Proceso Mercado Organizacin

Qu es Innovacin?
Una innovacin es la introduccin de un nuevo, o significativamente mejorado, producto (bien o servicio), de un proceso, de un mtodo de comercializacin o de un nuevo mtodo organizativo, en las prcticas internas de la empresa, la organizacin del lugar de trabajo o las relaciones exteriores.
OECD(2005):ManualdeOslo.3edicin

Quesinnovacin?

TIPOSDEINNOVACIONESSEGNSUNATURALEZA

INNOVACIN DE PRODUCTO: introduccin de un bien

o de un servicio nuevo, o significativamente mejorado, en cuanto a sus caractersticas o en cuanto al uso que se le destina. Incluye la mejora significativa de las caractersticas tcnicas, de los componentes y los materiales, de la facilidad de uso u otras caractersticas funcionales.

OECD (2005): Manual de Oslo. 3 edicin.

Ejemplosdeinnovacindeproducto
GPSenequiposdetransporte Cmarasfotogrficasentelfonoscelulares Automvilelctrico

????

TIPOSDEINNOVACIONESSEGNSUNATURALEZA

INNOVACIN DE PROCESO: introduccin de un nuevo,

o significativamente mejorado, proceso de produccin o de distribucin. Ello implica cambios significativos en las tcnicas, los materiales o los programas informticos.

OECD (2005): Manual de Oslo. 3 edicin.

Ejemplosdeinnovacindeproceso
Cdigo de barras Desarrollos y diseos CAD Envasado automtico

????

TIPOSDEINNOVACIONESSEGNSUNATURALEZA
INNOVACIN DE MERCADOTECNIA: es la aplicacin de un nuevo mtodo de comercializacin que implique cambios significativos del diseo o el envasado de un producto, su posicionamiento, su promocin o su tarificacin.

OECD (2005): Manual de Oslo. 3 edicin.

Ejemplosdeinnovacindemercadotecnia

ejemplos?

TIPOSDEINNOVACIONESSEGNSUNATURALEZA
nuevo mtodo organizativo en las prcticas, la organizacin del lugar de trabajo o las relaciones exteriores de la empresa
INNOVACIN DE ORGANIZACIN: es la introduccin de un

OECD (2005): Manual de Oslo. 3 edicin.

Ejemplosdeinnovacindeorganizacin

TIPOSDEINNOVACIONESSEGNELGRADODEINNOVACIN
INCREMENTALES : Mejora progresiva de las referencias (prestaciones o costes) de bienes y servicios ya existentes No precisan nuevos conocimientos

RADICALES:

Modifican profundamente las referencias habituales relativas a las prestaciones del producto o su coste, en los sistema de produccin y mercadeo o en la empresa. Requieren nuevas competencias

Ejemplos
Innovacin de producto incremental Innovacin de producto radical

Fuentesdeideasparalainnovacin

Empleados
Patentes

Clientes

Competidores
Ferias y exposiciones

Documentos tcnicos Conferencias, reuniones Asociaciones profesionales

Proveedores

Estndares o agencias de normalizacin

Consultores

Universidades

ELclientecomofuentedeInnovacin
Establecimientodenormasorequerimientos

Clientes

Tendenciasdelmercado Reducirincertidumbre,riesgo,good will Origendelainnovacin LeadUsers (Vonhippel, 1988)

Caso Lego

Losproveedorescomofuentedeinnovacin

Proveedores

Reducirriesgo,costes Alcanzarmayorespecializacin tecnolgica

Caso Apple

PortalPlayer S.A

Corning Gorilla Glass

DelparadigmadelaInnovacinCerrada

Fuente: Chesbrough, 2003

alparadigmadelaInnovacinAbierta
Other firms market

Licence, spin out, divest

Internal technology base

Our new market

External technology insourcing

External technology base

Fuente: Chesbrough, 2003

Innovacin Social
"nuevos procesos, prcticas, mtodos o sistemas para llevar a cabo procesos tradicionales o tareas nuevas que se hacen con participacin de la comunidad y los beneficiarios. Estos se transforman en actores de su propio desarrollo, fortaleciendo as el sentimiento de ciudadana. (CEPAL) un accin endgena o intervencin exgena de desarrollo social que a travs de un cambio original /novedoso en la prestacin de un servicio o en la produccin de un bien logra unos resultados generalmente a travs de un sistema en red y que tiene potencial d e ser reproducible (Morales Gutirrez, 2009))

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Caractersticas de la Innovacin Social

PorserInnovacin:
Original Basadasobretodoenintangibles(capital intelectual:humanoyrelacional) Imitable,transferible,reproducibleconimpacto glocal.

Por ser Sociales:

Orientacin a la solucin de problemas sociales Intensiva en capital social relacional
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Haca donde va la investigacin

Algunos ejemplos de Innovacin Social

Innovacin
Instituciones que aglutinan a voluntarios de naturaleza profesional Sin Fronteras Microcrditos

ejemplos Mdicossinfronteras

Caractersticas Vinculacindeprofesionalesy cooperacininternacional

Banco Grameen

Comercio Justo

Fair Trade The Body Shop

Reciclaje

Presupuestos Participativos

Traperos de Emas, Green Works (Clifford y Dixon, 2005) Experiencia de Porto Alegre (Novy y Leubolt, 2005)

Pequeos crditos con poltica de gnero y poca burocracia Actividad comercial con lmites de abusos de intermediarios y beneficiando a los productores de origen Insercin laboral y preservacin del medio ambiente Colaboracin pblico/privada para la actuacin local

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Fuente: Morales - Gutirrez (2008)

Problemas para la definicin de innovacin social Confundirlasconmerasinnovaciones organizativas Confundirlasconlasorientacionessociales delasinnovacionestecnolgicas ConfundirlaconlaResponsabilidadsocial corporativa

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