TIPOS DE COSTOS

UNIVERSIDAD TECNICA DE COTOPAXI

NOMBRE: Sandra Tipan FECHA:03/06/2013

TEMA: TIPOS DE COSTOS, TASAS DE COSTOS, HORAS EXTRAS OBJETIVOS Objetivo General: Investigar y analizar sobre los tipos de costos que se pueden en una organizacin mediante la recopilacin de toda la informacin necesaria para poder tener un conocimiento claro sobre el tema. Objetivos Especficos Investigar sobre los tipos de costos, tasas de costos y horas extras. Recopilar la informacin necesaria. Analizar la informacin adquirida.
INTRODUCCION La contabilidad de costos se aprovecha tanto en la divisin de ventas de la negociacin como en la fbrica encargada de manufacturar el producto. La contabilidad de costos se aprovecha en los departamentos de ventas no slo para determinar la eficiencia de operacin sino tambin para formular nuevos proyectos y presupuestos. La palabra costo ha sido aplicada a una variedad de circunstancias de los negocios relacionados con diferentes clasificaciones de los costos. No existe un sistema que pueda considerarse como modelo nico y apropiado a toda clase y tamao de empresas. La contabilidad de costo, analtica por excelencia, es la que se encarga de estudiar la tcnica del clculo del costo de la unidad producida tomando como base los elementos de la produccin medibles en dinero.

MARCOTEORICO

COSTOS Medida y valoracin del consumo realizado o previsto por la aplicacin racional de los factores para un determinado objetivo, por ejemplo la obtencin de un producto, trabajo o servicio. Bajo esta perspectiva, se considera el costo como una magnitud relevante para el clculo del resultado interno, de forma anloga, pero diferenciada, a la magnitud "gasto" que sera la magnitud relevante para el clculo del resultado externo. El trmino costos puede utilizarse en tal variedad de ocasiones que se recomienda utilizarlo con un adjetivo o frase que explique su significado. Por ejemplo, el costo de un objeto puede referirse a su costo histrico, costo de oportunidad, costo de reposicin, costo estndar, costo estimado, costo directo, costo variable y, as, sucesivamente.

Segn el rea donde se consume: COSTOS DE PRODUCCIN: se conforman a partir del proceso mediante el cual la materia prima se convierte en un producto finalizado. COSTOS DE DISTRIBUCIN: son aquellos generados como consecuencia de trasladar el producto finalizado hacia el consumidor. COSTOS DE ADMINISTRACIN: ms conocidos como gastos, este tipo de costos tienen su origen los sectores administrativos de una empresa u organizacin. COSTOS DE FINANCIAMIENTO: los costos de financiamiento se constituyen como un producto de la utilizacin de recursos de capital. De acuerdo al control que se tenga sobre su consumo: COSTOS CONTROLABLES: se denominan de esta manera debido a que surgen como resultado de una decisin deliberada por parte de los niveles jerrquicos superiores de una empresa. Por ejemplo: el aumento en la cantidad de personal. COSTOS NO CONTROLABLES: de modo contrario, sobre estos costos no se tiene autoridad alguna. Por ejemplo, el pago del alquiler de las oficinas utilizadas. Segn su identificacin: COSTOS DIRECTOS: est conformado por aquellos costos susceptibles de identificacin con el bien o servicio ofrecido por la empresa. Por ejemplo, los costos relacionados con los materiales directos para la construccin del producto. COSTOS INDIRECTOS: no se pueden identificar con un producto determinado, sino que su total es conocido para una serie de productos.

De acuerdo a la etapa en que se calculan: COSTOS HISTRICOS: se refiere a los costos producidos durante una etapa previa, pasada. COSTOS PREDETERMINADOS: estos son usados con el objeto de confeccionar presupuestos y son calculados a partir de procedimientos estadsticos. Segn el comportamiento: COSTOS FIJOS: reciben esta denominacin debido a que son costos que se mantienen constantes a lo largo de un perodo especfico. Es decir, que la cantidad de produccin realizada, o los materiales utilizados no tendrn injerencia a la hora de calcularlos. Un costo fijo de una empresa es, por ejemplo, la luz gastada en las oficinas de la misma.

COSTOS VARIABLES: como su nombre lo indica, esta clase de costos vara de acuerdo al volumen de produccin realizado. Mientras mayor sea ste, mas elevado ser el costo variable. TASAS DE APLICACIN DE LOS COSTOS
Una vez que el nivel de produccin y el total de costos indirectos de fabricacin se hayan estimado para el perodo siguiente, se podr calcular la tasa predeterminada de aplicacin de costos indirectos de fabricacin correspondientes a ese perodo. Las tasas de aplicacin de costos indirectos se fijan (por lo general) en trminos de dlares por unidad de la actividad estimada de alguna base (denominada actividad denominador). No hay reglas fijas para determinar cual de las bases se deber usar como denominador. Sin embargo tiene que haber una relacin directa entre la base y los costos indirectos de fabricacin. Adems el mtodo utilizado para determinar la tasa de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin debera ser lo ms sencillo y menos costoso de calcular y aplicar. Una vez estimados los costos indirectos de fabricacin totales y escogida la base, se debe estimar el nivel de capacidad normal con el fin de calcular la tasa de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin. La frmula para calcular la tasa, la cual es la misma independientemente de la base escogida, es la siguiente: Las siguientes cinco bases se usan por lo general en el clculo de la tasa de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin: 1. Unidades de produccin 2. Costo de materiales directos 3. Costo de mano de obra directa 4. Horas de mano de obra directa 5. Horas mquina

HORAS EXTRAS Las horas extras o suplementarias son aquellas que se prestan en exceso de la jornada legal o convencional y se abonan con un recargo del 50% calculado sobre el salario habitual cuando el trabajo se cumple en das comunes, y del 100% cuando el mismo se realiza en das sbados despus de las 13 horas, domingos y feriados. El trabajador no est obligado a prestar servicios en horas suplementarias, salvo casos de peligro o accidente ocurrido o inminente de fuerza mayor, o por exigencias excepcionales de la economa nacional o de la empresa. Se consideran horas suplementarias a aquellas que exceden la jornada legal o convencional; en cambio las horas prestadas en exceso de la jornada contractual pero que no superan la jornada legal o convencional no tienen recargos. En ningn caso el nmero de horas suplementarias laboradas podr ser superior a 3 horas por da, 30 horas mensuales y 200 horas anuales. No es necesario requerir autorizacin administrativa previa. El artculo 201 de la ley de contrato de trabajo establece que los recargos del 50% y 100% sern calculados sobre el salario habitual. a) Jornalizados: En el caso de trabajadores jornalizados, los recargos legales debern practicarse sobre la base conformada por el valor hora bsico ms los adicionales voluntarios otorgados por la empresa que revistan el carcter de habituales.

b) Mensualizados: Para determinar el valor de la hora extra de un trabajador remunerado por mes, se procede de la siguiente forma: 1) Se determina el promedio anual de las horas efectivamente laboradas en forma mensual. 2) Se divide la remuneracin mensual habitual pactada correspondiente al mes en se laboraron las horas extras por el promedio de horas trabajadas por mes, al resultado obtenido se lo multiplica por el recargo del 50% 100%, segn corresponda. CASOS ESPECIALES Trabajo de menores: Los menores no deben laborar horas extras ya que tanto la jornada de 6 horas (de 14 a 16 aos) como la de 8 horas (de 16 a 17 aos) son lmites absolutos que tienen_una finalidad protectora y comprenden a los menores de ambos sexos. Durante el descanso semanal: Al trabajo ejecutado durante el descanso se le aplican los siguientes recargos: a) Si se presta durante el sbado despus de las 13 horas o el domingo y con el mismo se supera la jornada legal, se aplica un 100% de recargo y para una parte de la doctrina corresponde adems el otorgamiento de un descanso compensatorio proporcional al trabajado. b) Si el trabajo se presta en las condiciones indicadas en a) y con dicho trabajo no se supera la jornada legal, no cabe la aplicacin de recargo alguno, pero s el otorgamiento de un descanso compensatorio proporcional al tiempo trabajado. c) Si el trabajo se presta durante el sbado hasta las 13 horas y con el mismo se supera la jornada legal, corresponde aplicar un recargo del 50%; si en cambio con dicho trabajo no se supera la jornada legal, no corresponde aplicar recargo alguno. Trabajo nocturno: La hora extra nocturna debe ser abonada en forma equivalente a 1 hora y 8 minutos con el adicional del 50% o del 100% de recargo, segn corresponda, cuando se exceda la jornada legal (7 horas), salvo que el trabajo se realice por equipos, en cuyo caso la jornada se podr extender a 8 horas con el otorgamiento de un descanso equivalente a una jornada de trabajo por cada 7 das de trabajo nocturno. Los convenios colectivos o estatutos especiales pueden establecer pautas remunerativas ms favorables al trabajador. Trabajo insalubre: La realizacin de horas suplementarias en actividades que se desarrollan en ambientes insalubres es inadmisible, ya que de lo contrario la reduccin de la jornada se vera seriamente afectada y el fin tuitivo desvirtuado. Trabajo por equipos o en turnos rotativos: En el trabajo organizado por equipos o en turnos rotativos se pueden laborar horas suplementarias, pero habr de prestarse especial atencin a la pausa de 12 horas entre jornadas. En el turno nocturno se excede la jornada legal cuando se sobrepasan las 8 horas de trabajo. Empleados de direccin: estn incluidos dentro de las excepciones a la jornada mxima.

CONCLUSIONES

 El indispensable tener conocimiento de los tipos de costos que existe ya que permite a las entidades ver su situacin real con cualquier indicador que utilice. Se debe hacer un anlisis de los costos peridicamente para una eficiente toma de decisiones. RECOMENDACIONES
Es recomendable conocer los tipos de costos que existe i a la vez saber cul es la tasa que se aplica a estos costos ya que facilitar a los directivos de una entidad tomar decisiones ms eficientes. Realizar un correcto control de los costos con el objetivo de tomar medidas a tiempo.

BIBLIOGRAFIA http://www.tiposde.org/empresas-y-negocios/143-tipos-de-costos/ http://www.monografias.com/trabajos66/tipos-costos/tipos-costos.shtml

Publicado 3rd June 2013 por Sandra Tipan