28 PROVA ESPECFICA Cargo 06

QUESTO 41 Correlacione a primeira com a segunda coluna: COLUNA I 1 2 " & ,

Manual de Organizao Manual de Normas e rocedimentos Manual de ol#ticas e $iretrizes Manual do 'mpregado Manual de -inalidade M%ltipla

( ) ( ) ( ) ( ) ( )

COLUNA II deveres e direitos dos funcionrios macro orienta!es organizacionais e de mercado reunio dos diversos conte%dos dos manuais (uem pode)deve e como fazer o tra*al+o apresentao dos organogramas geral e parcial

. se(/0ncia CORRETA1 de cima para *ai2o1 3: a) *) c) d) 14 24 "4 &4 ,5 &4 24 ,4 "4 15 &4 "4 ,4 24 15 ,4 "4 &4 14 25

QUESTO 42 6o o*7etivos do estudo do arran7o f#sico (layout)1 EXCETO: a) *) c) d) facilitar o flu2o de tra*al+o5 e2pandir a efetivao dos flu2os5 reduzir a fadiga dos funcionrios5 garantir flu2o de comunica!es eficiente1 eficaz1 efetivo5

QUESTO 43 'm seu papel como ferramenta gerencial1 o flu2ograma *usca: a) *) c) d) formatar um manual5 criticar a atuao do analista5 preparar o layout (arran7o f#sico)5 identificar fal+as no processo de tra*al+o5

2> QUESTO 44 6egundo defini!es esta*elecidas no conte%do da mat3ria .dministrao de Materiais e roduo1 so considerados tipos de esto(ue1 EXCETO: a) *) c) d) de ciclo5 isolador5 de antecipao5 de proviso financeira5

QUESTO 45 .nalise as assertivas a*ai2o (ue tratam da t3cnica do M9 : Material Requirement Planning1 considerando;as !r"a"!#ra$ (V) ou %a&$a$ (F): <5 O M9 3 essencialmente um mecanismo de clculo para o plane7amento e controle da produo5 <<5 'm*ora desen+ado como um sistema pu2ado1 a maneira com a (ual o M9 31 na verdade1 utilizado configura;o como um sistema empurrado5 <<<5 O M9 3 independente dos dados derivados das listas de materiais1 dos registros de esto(ues1 entre outros5 <=5 Os sistemas M9 normalmente re(uerem uma organizao comple2a1 centralizada e computadorizada1 para suportar os sistemas hardware e software necessrios5 . se(/0ncia CORRETA1 de cima para *ai2o1 3: a) *) c) d) < : =4 << : -4 <<< : -4 <= : =5 < : =4 << : =4 <<< : -4 <= : =5 < : -4 << : =4 <<< : -4 <= : =5 < : -4 << : =4 <<< : -4 <= : -5

QUESTO 46 6o considerados m3todos de .valiao de $esempen+o1 EXCETO: a) *) c) d) escol+a forada5 escalas grficas5 apurao comissionada5 avaliao por resultados5

2F QUESTO 4' . avaliao de cargos em uma organizao1 visando ao esta*elecimento posterior de um lano de Cargos 6alrios1 pode ser e2ecutada por m3todos diferentes com caracter#sticas pr?prias5 O con7unto de procedimentos previstos para a e2ecuo do M3todo de .valiao por Ordenamento est representado em: a) seleo da comisso de avaliadores4 seleo de cargos4 ordenao4 avaliao5 *) seleo da comisso de consultores4 seleo de avaliadores4 ordenao4 avaliao5 c) seleo da comisso de avaliadores4 seleo de cargos4 coordenao4 reavaliao5 d) indicao da comisso de avaliadores4 seleo de das compet0ncias4 ordenao4 reavaliao5 QUESTO 4( 6o e2emplos de rogramas de 'nvolvimento de -uncionrios nas organiza!es1 EXCETO: a) @eoria do 9eforo5 *) Aesto articipativa5 c) C#rculos de Bualidade5 d) articipao por 9epresentao5 QUESTO 4) Complete as lacunas da assertiva1 tornando;a !r"a"!#ra1 segundo um dos conceitos ligados ao Comportamento Organizacional: CDDDIDDD pode ser entendida como DDDD IIDDD compartil+ada pelos DDDDIIIDDDD de uma organizao4 um sistema de DDDDIVDDDDDDE5 . alternativa (ue completa CORRETA*ENTE a assertiva 3: a) < : Cultura Organizacional4 << : uma preocupao anloga4 <<< : sentimentos4 <= : valores apurados5 *) < : ol#tica Organizacional4 << : uma percepo comum4 <<< : mem*ros4 <= : resultados compartil+ados5 c) < : ol#tica Organizacional4 << : uma preocupao diversa4 <<< : gestores4 <= : valores realizados5 d) < : Cultura Organizacional4 << : uma percepo comum4 <<< : mem*ros4 <= : valores compartil+ados5 cargos4 descrio dos cargos4 descrio dos cargos4 descrio dos avaliadores4 descrio

"I QUESTO 50 6egundo a Gei >5HHH1 de 21)IH)F"1 so considerados servios t3cnicos especializados os tra*al+os relativos a1 EXCETO: a) *) c) d) pareceres1 per#cias e avalia!es em geral5 pro7etos *sicos de operao institucional5 restaurao de o*ras de arte e *ens de valor +ist?rico5 patroc#nio ou defesa de causas 7udiciais ou administrativas5

QUESTO 51 6o classifica!es de m3todos de avaliao de cargos1 EXCETO: a) *) c) d) por ordenamento5 por comparao de fatores5 por o*7etivao de m3todos5 por categorias predeterminadas5

QUESTO 52 $e acordo com a Gei nJ >5HHH1 de 21 de 7un+o de 1FF"1 seo <<<1 das o*ras e servios1 .rt5 8J1 pargrafo segundo1 as o*ras e os servios somente podero ser licitados (uando: <5 +ouver pro7eto *sico aprovado pela autoridade competente e dispon#vel para e2ame dos interessados em participar do processo licitat?rio4 <<5 e2istir oramento detal+ado em planil+as (ue e2pressem a composio de todos os seus custos totais4 <<<5 +ouver previso de recursos oramentrios (ue assegurem o pagamento das o*riga!es decorrentes de o*ras ou servios a serem e2ecutados no e2erc#cio financeiro em curso1 de acordo com o respectivo cronograma4 <=5 o produto dela esperado estiver contemplado nas metas esta*elecidas no lano .nual de (ue trata o art5 28, da Constituio -ederal1 (uando for o caso5 6o VER+A+EIROS a,!-a$ os itens: a) *) c) d) < e <<5 < e <<<5 << e <<<5 << e <=5

"1 QUESTO 53 . Gei Complementar 1I1)2III1 de I&)I,)2III1 em seu artigo 1&1 (ue trata da 9en%ncia da 9eceita (6eo <<)1 afirma (ue o disposto neste artigo NO se aplica: a) ao cancelamento de d3*ito cu7o montante se7a inferior ao dos respectivos custos de co*rana5 *) K apurao de cr3ditos e ) ou saldos resultantes de contratos *eneficiados com outorga p%*lica5 c) ao processamento dos d3*itos considerados impr?prios ao ato do financiamento p%*lico5 d) K demonstrao de (ue a ren%ncia foi considerada na estimativa da receita da lei oramentria diretiva5

QUESTO 54 . funo controlar1 e2ercida pela administrao1 envolve os elementos principais a*ai2o1 EXCETO: a) *) c) d) medir o desempen+o atual5 influenciar e motivar os empregados5 esta*elecer padr!es de desempen+o5 comparar o desempen+o com os padr!es esta*elecidos5

QUESTO 55 -rederic+ L5 @aMlor1 Nenri Aantt e os Ail*erts delinearam o con7unto de princ#pios con+ecidos como a: a) *) c) d) @eoria Contingencial5 @eoria Comportamental5 @eoria das 9ela!es +umanas5 @eoria da .dministrao Cient#fica5

"2 QUESTO 56 .nalise as seguintes afirmativas: <5 . autoridade 3 representada pela cadeia de comando padro1 comeando com diretoria e descendo pelos vrios n#veis +ierr(uicos at3 o ponto em (ue as atividades *sicas da organizao so realizadas1 PORQUE <<5 a autoridade tam*3m pode ser representada por indiv#duos ou grupos (ue1 numa organizao1 fornecem servios e consel+os K lin+a5 . opo CORRETA 3: a) *) c) d) < e << so verdadeiras e a segunda no complementa a primeira5 < e << so verdadeiras e a segunda complementa a primeira5 .penas a segunda 3 verdadeira5 .penas a primeira 3 verdadeira5

QUESTO 5' O prazo de converso do esto(ue 3 calculado1 dividindo;se o esto(ue por vendas: a) *) c) d) a cr3dito5 a prazo5 por dia5 a vista5

QUESTO 5( O oramento deve conter todas as receitas e despesas do 'stado1 considerada regra indispensvel para o controle parlamentar so*re as finanas p%*licas5 'ste conceito refere;se ao princ#pio oramentrio denominado de rinc#pio: a) *) c) d) da Onidade5 da eriodicidade5 da Oniversalidade5 do Oramento Pruto5

"" QUESTO 5) . classificao da despesa oramentria (ue tem por finalidade evidenciar as unidades administrativas1 responsveis pela e2ecuo da despesa1 3 denominada como classificao: a) *) c) d) institucional5 funcional5 por programas5 segundo a natureza5

QUESTO 60 $e acordo com o $ecreto nJ ,5&,I1 de "1 de maio de 2II,1 no seu .rtigo 181 a fase e2terna do prego1 na forma eletrQnica1 ser iniciada com a convocao dos interessados por meio de pu*licao de aviso1 o*servados os valores estimados para contratao e os meios de divulgao a seguir indicados: Va&or!$ !$.#/a"o$ ,ara 0o-.ra.a12o ITE* I
< : at3 9R H,I5III1II (seiscentos e cin(/enta mil reais): << : acima de 9R H,I5III1II (seiscentos e cin(/enta mil reais) at3 9R 15"II5III1II (um mil+o e trezentos mil reais): <<< : superiores a 9R 15"II5III1II (um mil+o e trezentos mil reais):

*!#o$ "! "# 3&ga12o

a) $irio Oficial da Onio4 e *) meio eletrQnico1 na internet5 a) $irio Oficial da Onio4 *) meio eletrQnico1 na internet4 e c) 7ornal de grande circulao nacional5 a) $irio Oficial da Onio4 *) meio eletrQnico1 na internet4 e c) 7ornal de grande circulao regional ou nacional5

ITE* II

ITE* III

. opo CORRETA 3: a) *) c) d) 6omente o item < est correto5 6omente o item << est correto5 6omente os itens < e << esto corretos5 6omente os itens < e <<< esto corretos5

"&

ATEN4O
CO* SUA ESCRITA 5A6ITUAL7 TRANSCREVA7 PARA O ESPA4O RESERVA+O PELA CO*ISSO7 NA FOL5A +E RESPOSTAS7 A SE8UINTE FRASE9 $ois indiv#duos podem ter e2atamente o mesmo con+ecimento de algo1 por3m ter capacidades muito diferentes de utilizar seus con+ecimentos5