Antologia Jhonatan

INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE JESS CARRANZA
Asignatura:
Administracin De La Salud Y Seguridad Ocupacional Antologa de la Materia
Carrera:
Ingeniera En Gestin Empresarial
Docente: Alumno:
L.A.E.A. amn Orti! Este"an #$onatan %&!'ue! Garca

JESS CARRANZA, VERACRUZ MARZO DEL 2014
ITSJC
JHONATAN VAZQUEZ GARCIA
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Una cosa es segura, existen diversos factores por lo cual los trabajadores de una empresa no pueden trabajar en una zona de confort o corren el riesgo de enfermarse ya que si la zona en la cual estn desempeando su trabajo esta afectada por alguno de estos factores, como tambin puede ser que estos factores lleguen a ser demasiado dainos para la salud un ejemplo de ello puede ser la muerte por lo tanto tambin se deben de implementar ciertas medidas para prevenirlos. Pero no solamente corren el riesgos los trabajadores si no tambin las personas cercanas a dic as empresas ya que de alguna u otra manera se pueden ver afectados. ! que nos podemos referir con tipos de factores, bueno existen diversos riesgos en las empresas tambin existen los riesgos industriales para la salud o riesgos f"sicos o como tambin se denomina riesgo laboral a todo aquel aspecto del trabajo que tiene la potencialidad de causar un dao. #l ruido industrial a sido reconocido recientemente como un problema de gran importancia respecto a la salud en la industria, aun cuando en el pasado se %o ab"an ya establecido relaciones entre l, los daos a la audici$n, y el cambio en la conducta umana. ay duda que algunos ruidos ocupacionales, y en cierta medida los ruidos normales de todos los d"as, pueden causar prdidas auditivas temporales o permanentes.
#stos factores se tienen que tomar en cuenta no solamente en una empresa, si no en todas ya que como se a mencionado no solo el personal que labora en ella corre el riesgo si no tambin personas que no trabajan en dic a empresa, %o ay
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que dejar de tomar en cuenta otros riesgos existentes que existen, la vibraci$n se denomina como la propagaci$n de ondas elsticas produciendo deformaciones y tensiones sobre un medio continuo &o posici$n de equilibrio'. (a iluminaci$n tambin es un factor importante as" como las temperaturas abatidas o tambin llamado temperaturas elevadas, ay factores que a simple vista suenan sencillo y se notan que no son dainos pero si tienen efectos por lo tanto de deben tener muy presentes.
(a medicina ocupacional es una especializaci$n mdica que se ocupa de estudiar como las condiciones de trabajo pueden afectar la salud de los trabajadores y la prevenci$n de estas enfermedades. #s una de las actividades dentro de un programa de salud ocupacional.
Tabla de contenido
...................................................................................................................................2 Tabla de contenido..................................................................................................3 Conceptos sobre riesgos profesionales y tcnicas de prevencin..................5

1.1 Conceptos de salud y seguridad ocupacional.......................................................................5 1.2 Desarrollo histrico de la seguridad industrial.......................................................................6 1.3 Generalidades sobre la seguridad en la organizacin...........................................................9 1.4 rogra!a de las 5 "#$......................................................................................................... 1%
2 MARCO L !AL. ..............................................................................................."#

2.1 &ey 'ederal del (raba)o...................................................................................................... 16 2.2 *or!as +,iciales -e.icanas /*+-0#( #1........................................................................12 2.3 3ntecedentes del 4#+ 95%%%................................................................................................ 21 2.4 67u8 es el 4#+ 95%%%9........................................................................................................ 23 2.5 3ntecedentes del 4#+ 125%%%............................................................................................. 26 2.6 6C!o se integran y ,uncionan las Co!isiones de #eguridad e :igiene en los Centros de traba)o9..................................................................................................................................... 32 2.; <le!entos del accidente /sustentado ante #( #1.............................................................39
3 $ !%R&'A' ( LA$ O) RAC&O( $............................................................**

3.1 =iesgos !ec>nicos............................................................................................................ 44
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3.2 =iesgos ?u@!icos............................................................................................................... 42 3.3 =iesgos el8ctricos........................................................................................................... 52 3.4 =iesgos in,ecto0biolgicos................................................................................................. 52 3.5 <str8s co!o en,er!edad psico0social...............................................................................62 3.6 <?uipo de proteccin personal........................................................................................... ;1
* )ROT CC&+( C&,&L.........................................................................................-.

4.1 4ntroduccin a la proteccin ciAil........................................................................................2% 4.2 Brigadas de e!ergencia..................................................................................................... 96 4.3 Brigada de pri!eros au.ilios.............................................................................................. 92 4.4 Brigada de salAa!ento........................................................................................................ 99 4.5 Brigada de bCs?ueda y rescate........................................................................................... 99 4.6 Brigada contra incendio....................................................................................................... 99 4.; Brigada de co!unicacin.................................................................................................. 1%5 4.2 #i!ulacros de eAacuacin................................................................................................. 1%6
5 $AL%' &('%$TR&AL. .....................................................................................""3

5.1 (o.icolog@a industrial......................................................................................................... 113 5.2 =iesgos industriales para la salud /riesgos ,@sicos1.......................................................114 5.3 Control del a!biente......................................................................................................... 135 5.4 -edicina ocupacional........................................................................................................ 136
# )RO!RAMA ' $ !%R&'A'
/&!& ( ....................................................."3#
6.1 rogra!a de autogestin ante la #( #............................................................................14% 6.2 #iste!a de Aeri,icacin de riesgos....................................................................................145 6.3 #iste!a de control y correccin de riesgos.......................................................................146 6.4 ol@ticas y ob)etiAos........................................................................................................... 15% 6.5 #iste!as de capacitacin.................................................................................................. 151 6.6 <structuracin de !etas.................................................................................................... 152 6.; rogra!a de !e)ora continCa........................................................................................... 154 6.2 Costos de accidentes y en,er!edades..............................................................................152 6.9 3n>lisis de costos.............................................................................................................. 162
Concl0sin1.........................................................................................................."#5 2% (T L CTRO(&CA....................................................................................."##
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Conceptos sobre riesgos profesionales y tcnicas de prevencin.

1.1 Conceptos de salud y seguridad ocupacional.
Salud. #s el estado de completo bienestar f"sico, mental y social. #s decir, el concepto de salud trasciende a la ausencia de enfermedades y afecciones. (a salud puede ser definida como el nivel de eficacia funcional y metab$lica de un organismo a nivel micro &celular' y macro &social'. (a salud es el aspecto ms importante de cualquier ser umano, es que mediante ella nos podemos desenvolver correctamente en nuestro medio) la definici$n de salud nos dice que sta es una forma f"sica, es la capacidad que el cuerpo umano tiene para satisfacer las exigencias que son impuestas por la vida cotidiana. *ic as forma f"sica es un estado del cuerpo que al mismo tiempo se vincula con los estados mentales) ambos combinados nos ayudan a desarrollar una vida dinmica y positiva. Seguridad ocupacional. +odas aquellas actividades destinadas a la identificaci$n y control de las causas de los accidentes de trabajo. ,onsiste en un conjunto de tcnicas y procedimientos que tienen por objeto evitar y, en su caso, eliminar o minimizar los riesgos que pueden conducir a la materializaci$n de accidentes con ocasi$n del trabajo, &lesiones, incluidos los efectos agudos producidos por agentes o productos potencialmente peligrosos'. #s necesario poseer conocimientos de diversa "ndole, como ingenier"a, gesti$n empresarial, econom"a, derec o, estad"stica, psicosociolog"a, pedagog"a, etc. -e persiguen esencialmente dos tipos de objetivos.
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o #valuaci$n de los riesgos &incluida su identificaci$n' e investigaci$n de accidentes. o ,orrecci$n y control de los riesgos &incluida su eliminaci$n', en consecuencia. (as tcnicas de seguridad se clasifican en anal"ticas y operativas. -eg/n el campo de actuaci$n se cuenta con tcnicas generales de seguridad, como la organizaci$n, econom"a, estad"stica, sealizaci$n, etc., y con tcnicas espec"ficas, como seguridad qu"mica, seguridad elctrica, prevenci$n y luc a contra incendios, seguridad de las mquinas, etc., o por sectores de actividad, como seguridad en la construcci$n, seguridad minera, seguridad en la agricultura, seguridad en el transporte, etc. ,uando se abla de seguridad industrial, se ampl"a el concepto al integrar en los objetivos de prevenci$n y protecci$n a toda persona que pudiera verse afectada por la actividad industrial, tanto en lo que respecta a su integridad f"sica y su salud, como a la integridad de sus bienes, y al medio ambiente. o 0nspeccionar y comprobar el buen funcionamiento de equipos. o !nalizar las causas de los accidentes de trabajo. o #laborar y actualizar estad"sticas de accidentes de trabajo. o *esarrollar programas de inducci$n y entrenamiento para prevenir accidentes.
1.2 Desarrollo histrico de la seguridad industrial.
o La historia de la seguridad industrial. #l desarrollo industrial trajo el incremento de accidentes laborales, lo que obligo a aumentar las medidas de seguridad, las cuales se concretaron con la llegada de las conquistas laborales. +anto el empresario como el trabajador son los que
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perfeccionan la seguridad en el trabajo) y esto s$lo es posible mediante una capacitaci$n permanente y una inversi$n continua en el aspecto de formaci$n. *esde los comienzos de la istoria, el ombre a ec o de su instinto de conservaci$n una plataforma de defensa ante la lesi$n corporal) tal esfuerzo probablemente fue en un principio de carcter personal, instintivo y defensivo. !s" naci$ la seguridad industrial, reflejada en un simple esfuerzo individual ms que en un sistema organizado. 1a en el ao 233 !.,., 4ip$crates recomendaba a los mineros el uso de baos iginicos a fin de evitar la saturaci$n del plomo. +ambin Plat$n y !rist$teles estudiaron ciertas deformaciones f"sicas producidas por ciertas actividades ocupacionales, planteando la necesidad de su prevenci$n. ,on la revoluci$n francesa se establecen corporaciones de seguridad destinadas a resguardar a los artesanos, base econ$mica de la poca. (a revoluci$n industrial marca el inicio de la seguridad industrial como consecuencia de la aparici$n de la fuerza del vapor y la mecanizaci$n de la industria, lo que produjo el incremento de accidentes y enfermedades laborales. ,on el nacimiento de la fuerza industrial y el de la seguridad industrial, debido a la degradaci$n y a las condiciones de trabajo y de vida detestables. #n 5675 el 839 de los trabajadores mor"a antes de los :3 aos, debido a los accidentes y las psimas condiciones de trabajo. #n 56;; se realizaron las primeras inspecciones gubernamentales) pero asta
5683 se verificaron ciertas mejoras como resultado de las recomendaciones ec as entonces. (a legislaci$n disminuy$ la jornada, estableci$ un m"nimo de edad para los nios trabajadores e izo algunas mejoras en las condiciones de seguridad. %o obstante, los legisladores tardaron demasiado en legislar sobre el bien com/n del trabajador, pues los conceptos sobre el valor de los empresarios. -in embargo, suma a su umano y la capitalizaci$n del esfuerzo laboral no ten"an sentido frente al lucro indiscriminado aber el desconocimiento de las
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prdidas econ$micas que esto les supon"a) y por otro lado el desconocimiento de ciertas tcnicas y adelantos que estaban en desarrollo, con las cuales se abr"an evitado muc os accidentes y enfermedades laborales. #n (o<ell, =assac usetts una de las primeras ciudades industriales de los #stados Unidos, elabor$ tela de algod$n desde 56::. (os trabajadores, principalmente mujeres y nios menores de diez aos procedentes de las granjas cercanas, trabajaban asta 52 oras. %adie sabr jams cuntos dedos y manos perdieron a causa de maquinaria sin protecci$n. (os telares de algod$n en aumento usaron la fuerza de trabajo irlandesa asentada en >oston y alrededores, proveniente de las migraciones cruzadas por el ambre. #l material umano volvi$ a abundar en los talleres, as" como los accidentes. (a legislatura de =assac usetts promulg$ en 56?7 una ley prescribiendo el nombramiento de inspectores de fbricas. *os aos despus se estableci$ la primera oficina de estad"stica de trabajo en los #stados Unidos. =ientras, en !lemania se busc$ que los patrones suministren los medios necesarios que protegieran la vida y salud de los trabajadores. Poco a poco los industriales tomaban conciencia de la necesidad de conservar al elemento umano. !os despus, tenindose descubierto que las jornadas largas eran duras causa de accidentes, se promulg$ la primera ley obligatoria de 53 oras de trabajo al d"a para la mujer. #n 5672 @rancia aprob$ una ley estableciendo un servicio especial de inspecci$n para los talleres y, en 5677, =assac usetts orden$ el uso de resguardos en maquinaria peligrosa. #n 56;; se pone la primera piedra angular de la seguridad industrial moderna cuando en Par"s se establece una empresa que asesora a los industriales. Pero es asta el siglo AA que el tema de la seguridad en el trabajo alcanza su mxima expresi$n al crearse la !sociaci$n 0nternacional de Protecci$n de los +rabajadores.
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#n la actualidad la B0+, Bficina 0nternacional del +rabajo, constituye el organismo rector y guardin de los principios e inquietudes referentes a la seguridad del trabajador en todos los aspectos y niveles.
1.3 Generalidades sobre la seguridad en la organizacin.
#n
todas
las
empresas
se
involucra
el
concepto
de
seguridad,
independientemente de que esta rea se lleve a cabo en forma adecuada o inadecuada. #n algunas empresas, a la seguridad frecuentemente se le denomina -eguridad e 4igiene, pues en sus procesos de trabajo estn presentes agentes qu"micos u otros que pueden derivar en accidentes, por lo que generalmente se recurre a un responsable formado en la medicina. B bien, si la empresa tiene como prioridad la vigilancia de los procesos industriales que tienen que ver con la intervenci$n de diversa maquinaria y equipos, se le denomina -eguridad 0ndustrial, y se recurre frecuentemente a un profesional formado en la ingenier"a. #n ambos casos, ya sea el mdico o el ingeniero, sern responsables consecuentemente de las dems reas de la seguridad de la empresa. #n principio, frecuentemente ni los mandos jerrquicos superiores entienden la importancia de las diferentes reas de la seguridad de su empresa, y sus reclutadores cometen el error de no realizar una adecuada selecci$n, pues tambin no tienen claro el concepto de seguridad y las funciones a cumplir por el futuro especialista) s$lo se asume que el que se muestre con alguna experiencia laboral en cierta actividad de la seguridad de la empresa, ya lo sabe todo. #fectivamente, ay tantas reas de seguridad en la empresa, y variadas unas de otras, como la propia particularidad de cada negocio. o -eguridad e 4igiene. (as m/ltiples referencias definen a esta rea en general como una actividad aplicada a los centros de trabajo, para
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salvaguardar la integridad f"sica de los trabajadores y evitar futuros accidentes. o -eguridad 0ndustrial. #s referida generalmente como la encargada en los centros de trabajo, de minimizar riesgos para los recursos umanos y para los equipos de trabajo en su mutua relaci$n. o 4igiene 0ndustrial. -e le refiere como el rea que previene y controla los riesgos ambientales para el ombre en los centros de trabajo, y que le pueden producir enfermedades. +ener descuidos en las diferentes reas de la seguridad de la empresa se traduce en prdidas que pueden ser onerosas en lo econ$mico y en la imagen de la compa"a.
1.4 Programa de las
!"#.
-e llama programa de las 8 C-D a unos principios de bienestar personal y organizacional expresados con cinco palabras japonesas que comienzan por C-D. ,ada palabra representa un logro en la creaci$n de un lugar digno y seguro donde trabajar, los cuales son. 1. Seiri: Eliminar lo innecesario. 2. Seiton: rdenar. !. Seiso: Limpiar. ". Sei#etsu: $antener por costumbre. %. Shitsu#e: &isciplina y multiplicacin.
,uando nuestro entorno de trabajo est desorganizado y sucio, como una respuesta natural nos sentimos acosados, el ambiente resulta desestimulante, perdemos eficiencia y el entusiasmo acia el trabajo se reduce. 1. Seiri: Eliminar lo innecesario.
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-eiri significa eliminar los elementos innecesarios. +odos los que no son indispensables para realizar la actividad que tenemos entre manos. #n casa o en el trabajo, en las actividades laborales o en las de tiempo libre, con frecuencia coleccionamos elementos, erramientas, cajas con productos, /tiles, papeles, libros y otros elementos personales. !sumimos que nos arn falta para nuestro pr$ximo trabajo y no creemos posible realizar la actividad sin ellos. !s" creamos en pequeos espacios grandes almacenes del desorden que reducen el espacio /til, estorban la circulaci$n, reducen la visibilidad y el control visual del trabajo, acen perder tiempo en la b/squeda de elementos que pueden estar o no, e inducen a cometer errores en el manejo de materiales o materias primas, todo lo cual lleva al mal genio y en no pocas ocasiones genera accidentes. #l -eiri es simple. consiste en separar las cosas que sirven de las que no sirven, es decir conservar lo /til y eliminar lo dems. (os resultados que provoca -eiri son. o Preparar las reas de trabajo para el desarrollo de acciones de mantenimiento aut$nomo, ya que se puede apreciar con facilidad los escapes, fugas y contaminaciones existentes en los equipos y que frecuentemente quedan ocultas por los elementos innecesarios que se encuentran cerca de los equipos. 2. Seiton: ordenar. -eiton consiste en organizar los elementos que necesarios de modo que se puedan facilidad. emos clasificado como
allar, utilizar y regresar a su lugar con
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Una vez eliminados los elementos innecesarios, durante el seiri, se define un lugar donde ubicar aquellos que necesitamos con frecuencia, identificndolo para reducir el tiempo de b/squeda y facilitar el retorno despus del uso. Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar. (os resultados que provoca -eiton son. o @acilita el acceso rpido a los elementos de trabajo. o #vita errores y acciones riesgosas. o @acilita el aseo y el mantenimiento. o =ejora la presentaci$n y esttica del lugar. o ,omunica responsabilidad y compromiso con el trabajo. o (ibera espacio. o 4ace agradable el ambiente de trabajo. o Permite un control visual inmediato. o Eeduce las prdidas por errores. o Eeduce los tiempos utilizados en cada actividad. o =ejora el evita aver"as cuidado de los equipos. o =ejora la productividad personal. o #n un grupo o empresa mejora la productividad global. !. Seiso: limpiar. -eiso significa limpiar y disponer para el uso. 0mplica inspeccionar el equipo durante el proceso de limpieza para identificar pequeos, o grandes problemas de funcionamiento. escapes, aver"as, fallos o cualquier tipo defecto o problema existente en el elemento. =uc as veces identifica elementos inservibles, que deben ser remplazados, y muc as otras induce que sean enviados a reparaci$n.
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-eiso exige la identificaci$n de las fuentes de suciedad, contaminaci$n o defectos para eliminarlas. 4ace eficaz el proceso de limpieza y eficiente el trabajo de la persona involucrada.
-eiso es ms que limpiar. es limpieza e inspecci$n. (os resultados que provoca -eiso son. o 0ncrementa la vida /til de los equipos. o =ejora el bienestar f"sico y mental del trabajador. o Permite identificar aver"as con facilidad y a tiempo. o =ejora la eficiencia. o Eeduce los desperdicios por mal funcionamiento. o =ejora la apariencia de los productos. o #vita prdidas por suciedad y contaminaci$n. ". Sei#etsu: $antener -eiFetsu es mantener los logros alcanzados con la aplicaci$n de las tres primeras G-G. -i desec ar, ordenar y limpiar no se acen continuamente, el lugar volver a su antiguo estado.
1 cualquier costumbre es parte de una cultura de grupo. #s agradable recibir un elemento en buen estado y satisfactorio regresarlo igual. #s grato encontrar un lugar amable y placentero dejarlo de la misma manera. incluso provoca regresar.
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(o contrario es agresivo, molesto. !unque permite un mensaje que es la clave del seiFetsu. Cdejar las cosas iguales o mejor que antes de usarlasD. (os resultados que provoca -eiFetsu son. o =antener un ambiente de trabajo estimulante, que nos llene de entusiasmo y nos lleve a la eficiencia. o Eeforzar la satisfacci$n personal con el lugar de trabajo. o Preparar a las personas para asumir mayores retos. o 0ncrementar la productividad personal y organizacional.
%. Shitsu#e: '(bito y multiplicacin. - itsuFe es el bito ganado con el tiempo. (a costumbre de mejorar el entorno personal aplicando el programa de las 8 C-D. - itsuFe implica desarrollar la fuerza del autocontrol, tomar el futuro personal en las propias manos. - itsuFe es el ejemplo mudo del propio entorno amable, es la mejor consideraci$n acia las personas cercanas, que pueden sentir la comodidad, la amabilidad y la atenci$n que se les presta. - itsuFe es la reflexi$n sobre los diferentes aspectos de la vida personal, la aplicaci$n de las 8 C-D al entorno emocional y al uso del tiempo para conseguir que las personas que amamos sientan el respeto, la comodidad, la amabilidad, la atenci$n y la calidez con la que se les considera. (os resultados que provoca - itsuFe son. o =ejora el respeto de su propio ser y de los dems.
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o ,rea sensibilidad, respeto y cuidado acia el entorno personal y el ambiente colectivo. o Permite apropiarse del lugar. o Permite identificarse con el lugar. o 4ace atractivo el lugar. o 4ace agradable llegar, o volver. o Eenueva cada d"a la satisfacci$n personal. Btras dimensiones de las 8 C-D. #l poder del programa de las 8 C-D est en la facilidad de ejecutarlo y entenderlo, por eso resulta una maravillosa integral. Pero ms all del inicio, el programa 8 C-D permite acciones y reflexiones sobre otros conceptos de la vida. ,ada persona puede acer los suyos, y con seguridad pueden ser incluso contrarios unos de otros. #n cualquier caso, el camino ms largo se inicia con el primer paso. o -iendo obvia la frase, oculta claves importantes. o -er ms rpido si no se permiten las distracciones. o -i se pierde la atenci$n, tambin se pierde el camino. o #l camino puede ser tan importante como la meta. o #l camino tambin puede llevarnos a otra parte. -implificar y enfocar. #s el fundamento del programa, aplicable a muc as de las actividades de la vida. erramienta de sensibilizaci$n acia la calidad
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#s necesario establecer normas, incluso escribirlas, es conveniente seguirlas, pero no es necesario respetarlas. #stn all" para ser cambiadas. *ic o de otra forma, los bitos y las costumbres establecidas son c$modas, pero no siempre son las mejores. (as actividades agradables se realizan con entusiasmo, las que no lo son, requieren disciplina. (as primeras se disfrutan, las segundas se abrevian. #n econom"a los recursos siempre son escasos, yHo en tiempos de crisis ay que regresar a lo fundamental. simple seiri, s$lo invertir en lo necesario. )C*+,+&)& 1
Eealice un ejemplo prctico de la aplicaci$n de las 8 -.
2 $%&C' ()G%(.
2.1 (ey *ederal del Traba+o.
2.1.1 Artc !" 4#$
)rt-culo ".!./ Eiesgos de trabajos son los accidentes y enfermedades a que estn expuestos los trabajadores en ejercicio o con motivo del trabajo.
2.1.2 T%"r& S"c'&! ( T%"r& Ec")*+'c&.
(as condiciones de Higiene y Seguridad en el trabajo se aplican a todo el territorio, a todos los establecimientos, a los puestos de trabajo, a las maquinarias, a los elementos o procedimientos que se utilicen.
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Bbjetivos de la 4igiene y -eguridad en el trabajo son. o Proteger la vida del trabajador. o Prevenir, reducir, eliminar o aislar los riesgos laborales. o #stimular la capacitaci$n para minimizar los riesgos laborales y prevenir accidentes o enfermedades.
2.1.$ Artc !" 4#4, 4#,, 4##, 4#-, 4#. ( 4-0.
)rt-culo "."./ !ccidente de trabajo es toda lesi$n orgnica o perturbaci$n funcional, inmediata o posterior, o la muerte, producida repentinamente en ejercicio, o con motivo del trabajo, cualesquiera que sean el lugar y el tiempo en que se preste. Iuedan incluidos en la definici$n anterior los accidentes que se produzcan al trasladarse el trabajador directamente de su domicilio al lugar del trabajo y de ste a aqul. )rt-culo ".%./ #nfermedad de trabajo es todo estado patol$gico derivado de la acci$n continuada de una causa que tenga su origen o motivo en el trabajo o en el medio en que el trabajador se vea obligado a prestar sus servicios. )rt-culo ".../ ,uando los riesgos se realizan pueden producir. 0ncapacidad temporal) 0ncapacidad permanente parcial) 0ncapacidad permanente total) y (a muerte. )rt-culo ".0./ 0ncapacidad temporal es la prdida de facultades o aptitudes que imposibilita parcial o totalmente a una persona para desempear su trabajo por alg/n tiempo.
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)rt-culo ".1./ 0ncapacidad permanente parcial es la disminuci$n de las facultades o aptitudes de una persona para trabajar. )rt-culo "02./ 0ncapacidad permanente total es la prdida de facultades o aptitudes de una persona que la imposibilita para desempear cualquier trabajo por el resto de su vida.
2.2 ,ormas '-iciales $e.icanas /,'$0"TP"1.
(as normas nacen para que las empresas se rijan por unos principios de organizaci$n y para que den estabilidad en el mercado y en la sociedad. 3ormas oficiales me4icanas. %B=J335J-+P-J:336, #dificios, locales, instalaciones y reas en los centros de trabajo J ,ondiciones de seguridad. *.B.@. :2JA0J:336.
NOM-002-STPS-2000,
,ondiciones de seguridad J Prevenci$n, protecci$n y combate !ctividades agr"colas J Uso de insumos fitosanitarios o
de incendios en los centros de trabajo. *.B.@. 6J0AJ:333. ( claraci!n "#O#$# 2-%-200&'.

NOM-00(-STPS-&))),
plaguicidas e insumos de nutrici$n vegetal o fertilizantes J ,ondiciones de -eguridad e 4igiene. *.B.@. :6JA00J5KKK.
cuerdo *ue modi+ica la Norma O+icial Me,icana NOM-00(-STPS-&))), cti-idades agr.colas /so de insumos +itosanitarios o plaguicidas e insumos de nutrici!n -egetal o +ertili0antes 1ondiciones de seguridad e 2igiene# NOM-003-STPS-&))),
*.B.@. 56JA00J:33;. se utilice en los centros de trabajo.
-istemas de protecci$n y dispositivos de seguridad de la que
maquinaria
equipo
*.B.@. ;5JLJ5KKK. ( claraci!n "#O#$# &4-5%%-&)))'.

NOM-006-STPS-&))7,
Eelativa a las condiciones de seguridad e
igiene en los
centros de trabajo para el manejo, transporte y almacenamiento de sustancias qu"micas peligrosas. *.B.@. :J00J5KKK.
NOM-004-STPS-2000,
=anejo y almacenamiento de materiales J ,ondiciones y !ctividades agr"colas J 0nstalaciones, maquinaria, equipo y
procedimientos de seguridad. *.B.@. KJ000J:335.

NOM-008-STPS-2000,
erramientasJ,ondiciones de seguridad. *.B.@. KJ000J:335.
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NOM-007-STPS-200&,
!ctividades de aprovec amiento forestal maderable y de #quipo suspendido de acceso J 0nstalaci$n, operaci$n y ,ondiciones de seguridad e igiene en los centros de trabajo
aserraderos J ,ondiciones de seguridad e igiene. *.B.@. 53JL00J:335.

NOM-00)-STPS-&))),
mantenimientoJ ,ondiciones de seguridad. *.B.@. ;5JLJ:333.

NOM-0&0-STPS-&))),
donde se manejen, transporten, procesen o almacenen sustancias qu"micas capaces de generar contaminaci$n en el medio ambiente laboral. *.B.@. 5;J000J :333. ( claraci!n y +e de erratas "#O#$# 2&-5%%%-2000'.
cuerdo *ue modi+ica la Norma O+icial Me,icana NOM-0&0-STPS-&))), 1ondiciones de seguridad e 2igiene en los centros de trabajo donde se manejen, transporte, procesen o almacenen sustancias *u.micas capaces de generar contaminaci!n en el medio ambiente laboral#
*.B.@.
:?J00J:335.
NOM-0&&-STPS-200&,
,ondiciones de seguridad e igiene en los centros de trabajo ,ondiciones de seguridad e igiene en los centros de trabajo
donde se genere ruido. *.B.@. 57J0LJ:33:.

NOM-0&2-STPS-&))),
donde se produzcan, usen, manejen, almacenen o transporten fuentes de radiaciones ionizantes. *.B.@. :3JA00J5KKK.
NOM-0&(-STPS-&))(,
Eelativa a las condiciones de seguridad e
igiene en los
centros de trabajo donde se generen radiaciones electromagnticas no ionizantes. *.B.@. ?JA00J5KK;. (aclaraci!n "#O#$# 2(-%%-&))4'#
NOM-0&3-STPS-2000,
#xposici$n laboral a presiones ambientales anormalesJ
,ondiciones de seguridad e igiene. *.B.@. 53J0LJ:333. ( claraci!n y +e de erratas

"#O#$# 22-5%%%-2000'. NOM-0&6-STPS-200&,
,ondiciones trmicas elevadas o abatidas de J ,ondiciones de Bperaci$n y mantenimiento de ferrocarriles J ,ondiciones de #quipo de protecci$n personal J -elecci$n, uso y manejo en -istema para la identificaci$n y comunicaci$n de peligros y
seguridad e igiene. *.B.@. 52JL0J:33:.

NOM-0&4-STPS-200&,
seguridad e igiene. *.B.@. 5:JL00J:335.

NOM-0&8-STPS-2007,
los centros de trabajo. *.B.@. KJA00J:336.

NOM-0&7-STPS-2000,
riesgos por sustancias qu"micas peligrosas en los centros de trabajo. *.B.@. :7JAJ:333. ( claraci!n "#O#$# 2-%-200&'.
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NOM-0&)-STPS-2003,
,onstituci$n, organizaci$n y funcionamiento de las comisiones Eecipientes sujetos a presi$n y calderas J @uncionamientoJ Eelativa a los requerimientos y caracter"sticas de los informes
de seguridad e igiene en los centros de trabajo. *.B.@. 2J0J:338.

NOM-020-STPS-2002,
,ondiciones de seguridad. *.B.@. :6JL000J:33:.

NOM-02&-STPS-&))(,
de los riesgos de trabajo que ocurran, para integrar las estad"sticas. *.B.@. :2JLJ5KK2. &!claraci$n *.B.@. 6JL0JK2'.
NOM-022-STPS-2007,
#lectricidad esttica en los centros de trabajo J ,ondiciones de +rabajos en minas J ,ondiciones de seguridad y salud en el Libraciones J ,ondiciones de seguridad e igiene en los
seguridad. *.B.@. 7JA0J:336.

NOM-02(-STPS-200(,
trabajo. *.B.@. :JAJ:33;.

NOM-023-STPS-200&,
centros de trabajo. *.B.@. 55J0J:33:.

NOM-026-STPS-2007,
,ondiciones de iluminaci$n en los centros de trabajo. ,olores y seales de seguridad e igiene, e identificaci$n de !ctividades de soldadura y corte J ,ondiciones de seguridad e Brganizaci$n del +rabajoJ-eguridad en los Procesos de =antenimiento de las instalaciones elctricas en los centros de -ervicios preventivos de seguridad y salud en el trabajo J -eguridad para minas subterrneas de carb$n.
*.B.@. :3JA00J:336.
NOM-024-STPS-2007,
riesgos por fluidos conducidos en tuber"as. *.B.@. :8JA0J:336.

NOM-028-STPS-2007,
igiene. *.B.@. 7JA0J:336.

NOM-027-STPS-2006,
sustancias qu"micas. *.B.@. 52J0J:338.

NOM-02)-STPS-2006,
trabajo J ,ondiciones de seguridad. *.B.@. ;5JLJ:338.

NOM-0(0-STPS-200),
@unciones y actividades. *.B.@. ::JA00J:33K.

NOM-0(2-STPS-2007,
*.B.@. :;JA00J:336.
NOM-&00-STPS-&))3,
-eguridad J #xtintores contra incendio a base de polvo qu"mico -eguridad J #xtintores a base de espuma qu"mica.
seco con presi$n contenida J #specificaciones. *.B.@. 6J0J5KK?.

NOM-&0&-STPS-&))3,
*.B.@. 6J0J5KK?.
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NOM-&02-STPS-&))3,
-eguridad J #xtintores contra incendio a base de bi$xido de -eguridad J #xtintores contra incendio a base de agua con !gentes extinguidores J Polvo qu"mico seco tipo !>,, a base -eguridad J !gentes extinguidores J Polvo qu"mico seco tipo ,alzado de protecci$n. *.B.@. ::J0J5KK?.
carbono J Parte 5. Eecipientes. *.B.@. 53J0J5KK?.

NOM-&0(-STPS-&))3,
presi$n contenida. *.B.@. 53J0J5KK?.

NOM-&03-STPS-200&,
de fosfato mono am$nico. *.B.@. 57J0LJ:33:. ( claraci!n "#O#$# &3-5-2002'

NOM-&04-STPS-&))3,
>,, a base de bicarbonato de sodio. *.B.@. 55J0J5KK?.

NOM-&&(-STPS-&))3, cuerdo *ue modi+ica la Norma O+icial Me,icana NOM-&&(-STPS-&))3, 1al0ado de Protecci!n#
*.B.@. 57JA0J5KKK. &!claraci$n *.B.@. :3JA00J5KKK'.

NOM-&&6-STPS-&))3,
,ascos de protecci$n J #specificaciones, mtodos de prueba y
clasificaci$n. *.B.@. ;5J0J5KK?.

cuerdo *ue modi+ica la Norma O+icial Me,icana NOM-&&6-STPS-&))3, 1ascos de protecci!n 9speci+icaciones, m:todos de prueba y clasi+icaci!n# 5%%-2000'# NOM-&&4-STPS-&))3,
*.B.@. 5?JA0J5KKK. ( claraci!n "#O#$# 8-
-eguridad J Eespiradores y purificadores de aire contra
part"culas nocivas. *.B.@. 5J00J5KK?.

Procedimiento para la 9-aluaci!n de la 1on+ormidad de Normas O+iciales Me,icanas 9,pedidas por la Secretar.a del Trabajo y Pre-isi!n Social Procedimiento para la e-aluaci!n de la con+ormidad de la Norma O+icial Me,icana NOM-027STPS-2003, Organi0aci!n del trabajo-Seguridad en los procesos de sustancias *u.micas .
2.3 %ntecedentes del 2"' 34555.
(a normalizaci$n internacional se realiza con base en un amplio criterio, no s$lo se refiere a lo legislaci$n comunitaria en molea de productos o servicios, sino pretendiendo ser un mtodo para asegurar la econom"a, a orrar gastos, evitar el desempleo y garantizar el funcionamiento rentable de las empresas. (as organizaciones deben tener un sistema de calidad ms eficiente cada d"a, que integre todas las actividades que pudieran afectar la satisfacci$n de las
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necesidades expl"citas y tcitas de sus clientes. #s por esta raz$n que surgi$ la necesidad de normalizar la forma de asegurar la calidad.
#l Brganismo 0nternacional de %ormalizaci$n, 0-B, &0nternatlonal Brganization for -tandardization', fue creado en 5 K27 y cuenta con K5 estados miembros, que son representados por sus organismos nacionales de normalizaci$n. (a 0-B trabaja para lograr uno forma com/n de conseguir el establecimiento del sistema de calidad, que garantice la satisfacci$n de las necesidades y expectativas de los consumidores. ! comienzos del ao 5K63 la 0-B design$ una serie de comits tcnicos para que trabajaran en el desarrollo de normas comunes que fuesen aceptadas universalmente. #l resultado de este trabajo fue publicado siete aos ms tarde a travs del compendio de normas 0-B K333, posterior a la publicaci$n de la norma de aseguramiento de la calidadJvocabulario &0-B 623:', que fue dada a conocer en 5K6?. #l diario oficial de las comunidades europeas, el :6 de #nero de 5KK5, public$ una comunicaci$n que fue tambin nombrada el (ibro Lerde de la normalizaci$n. #ste importante documento no s$lo fue un marco de referencia para #uropa, sino tambin para las comunidades que negocian con ellos, como el caso de =ercosur, con esto se exige o sus proveedores que sean auditados y certificados bajo los lineamientos de la 0-B K333 (a frecuencia que 0-B estableci$ para la revisi$n y actualizaci$n de lo serie 0-B K333 fue de cinco aos. b5etivos de las +S 1222.
Proporcionar elementos para que una organizaci$n pueda lograr la calidad del producto o servicio, a la vez que mantenerla en el tiempo, de manera que las necesidades del cliente sean satisfec as permanentemente, permitindole a la
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empresa reducir costos de calidad, aumentar la productividad, y destacarse o sobresalir frente a la competencia. Proporcionar a los clientes o usuarios la seguridad de que el producto o los servicios tienen la calidad deseada, concertada, pactada o contratada. Proporcionar a la direcci$n de la empresa la seguridad de que se obtiene la calidad deseada. #stablecer las directrices, mediante las cuales la organizaci$n, puede seleccionar y utilizar las normas.
2.4 67u8 es el 2"' 345559
(a serie 0-B K333 es un conjunto de normas orientadas a ordenar la gesti$n de la empresa que an ganado reconocimiento y aceptaci$n internacional debido al mayor poder que tienen los consumidores y a la alta competencia internacional acentuada por los procesos integracionistas. !lgunas de estas normas especifican requisitos para sistemas de calidad &0-B K335, K33:, K33;' y otras dan una gu"a para ayudar en la interpretaci$n e implementaci$n del sistema de calidad &0-B K333J:, 0-B K332J5' 6amilia +S 1222.
C 3*E3+&
3 7$) )8 623: K333 K333J5 K333J: K333J; K333J2
5K6? Mesti$n y aseguramiento de la calidad 5K67 5K67 %orma para la gesti$n y aseguramiento de la calidad J Parte 5 5KK; %orma para la gesti$n y aseguramiento de la calidad J Parte : 5KK5 %orma para la gesti$n y aseguramiento de la calidad J Parte ; 5KK; %orma para la gesti$n y aseguramiento de la calidad J Parte 2
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K335 K33: K33; K332J5 K332J: K332J; K332J2 K332J8 K332J? K332J7 K332J6
5K67 -istema de calidad 5K67 -istema de calidad 5K67 -istema de calidad 5K67 Mesti$n de la calidad y elementos del sistema de calidad J Parte 5 5KK5 Mesti$n de la calidad y elementos del sistema de calidad J Parte : 5KK; Mesti$n de la calidad y elementos del sistema de calidad J Parte ; 5KK; Mesti$n de la calidad y elementos del sistema de calidad J Parte 2 P, P+ P%0 %P Mesti$n de la calidad y elementos del sistema de calidad J Parte 8 Mesti$n de la calidad y elementos del sistema de calidad J Parte ? Mesti$n de la calidad y elementos del sistema de calidad J Parte 7 Mesti$n de la calidad y elementos del sistema de calidad J Parte 6
P, N Proyecto de comit ) P+ N Proyecto de trabajo 53355J5 5KK3 (ineamientos para auditar sistemas de calidadJ Parte 5 53355J: 5KK5 (ineamientos para auditar sistemas de calidadJ Parte : 53355J; 5KK5 (ineamientos para auditar sistemas de calidadJ Parte ; 5335:J5 P+ 5335; 53352 53358 P%0 P+ %P Eequerimiento de aseguramiento para equipos de medici$n (ineamientos para la elaboraci$n de manuales de calidad !spectos econ$micos de la calidad #ducaci$n continua y lineamientos para la capacitaci$n
o (a norma 0-B K333 contiene las directrices para seleccionar y utilizar las normas para el aseguramiento de la calidad, es decir, es la que permite
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seleccionar un modelo de aseguramiento de calidad, entre las que se describen las 0-B K335HK33:HK33;. o (a norma 0-B K332. #stablece directrices relativas a los factores tcnicos, administrativos y umanos que afectan a la calidad del producto, es decir, establece directrices para la gesti$n de la calidad. o (a norma 0-B K332J: establece directrices relativas a los factores tcnicos, administrativos y decir, refiere especialmente a los servicio. o (as normas 0-B K335HK33:HK33; establecen requisitos de determinan que elementos tienen que comprender los sistemas de calidad, pero no es el prop$sito imponer uniformidad en los sistemas de calidad. -on genricas e independientes de cualquier industria o sector econ$mico concreto. (as tres normas tienen igual introducci$n y antecedentes, pero en lo referido a los requisitos del sistema encontramos diferencias. (a primera diferencia es relativa al n/mero de temas &ver tabla 5', y la segunda es Orelativa a la exigencia. (a ms completa es la K335. =ientras que la K33; es la mas escueta y sencilla. Btra diferencia la encontramos en el objeto y campo de aplicaci$n que detallamos a continuaci$n. o 0-BJK335. #specifica los requisitos que debe cumplir un sistema de calidad, aplicables cuando un contrato entre dos partes exige que se demuestre la capacidad de un proveedor en el diseo, desarrollo, producci$n, instalaci$n y servicio posventa del producto suministrado, con la finalidad de satisfacer al cliente. umanos que afectan a la calidad de los servicios, es se
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o 0-BJKBB:. #specifica los requisitos que debe cumplir un sistema de calidad, aplicables cuando un contrata entre dos partes exige que se demuestre la capacidad de un proveedor en la producci$n, 0nstalaci$n y servicieO posventa del producto suministrado, con la finalidad de satisfacer al cliente. o 0-BJK33;. #specifica los requisitos que debe cumplir un sistema de calidad, aplicables cuando un contrato entre dos partes exige que se demuestre la capacidad de un proveedor en la inspecci$n, y ensayos finales del producto suministrado, con la finalidad de satisfacer al cliente.
2.
%ntecedentes del 2"' 1:4555.
*espus de existir las normas que delinean o rigen las relaciones de una empresa con sus clientes &0-B K333', con el medio ambiente y el ecosistema &0-B 52333', se pens$, entonces en elaborar una serie de normas, a nivel mundial que marcara las relaciones de la empresa con el elemento ms importante de ellas, su personal. 4acia el ao 5KK8, la 0-B a instancias de algunos pa"ses empez$ a estudiar otra serie de normas de administraci$n que brindara la oportunidad de que las empresas tuviesen un sistema por el cual pudieran demostrar un impecable manejo de las relaciones de igiene y seguridad laboral. @ue as" como se pens$ en crear la serie de normas que de una manera precipitada e informal se conocieron como las 0-B 56333. #stas ser"an unas normas de salud ocupacional y seguridad industrial que garantizar"an que las empresas estuvieran manejando estas importantes relaciones de una manera clara y brindando beneficios, protecci$n y un ambiente seguro de trabajo a todos sus colaboradores. #stas normas nunca fueron aceptadas, ya que ubo un gran rec azo por parte de algunos pa"ses industrializados, como los #stados Unidos y ,anad, que argumentaban que el tener normas internacionales en este mbito rebajar"a las exigencias que ellos tienen en sus pa"ses, en detrimento de sus colaboradores. #n
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una palabra, el unificar las reglamentaciones oficiales &que es como se maneja la salud ocupacional en los pa"ses' ser"a rebajar los estndares o requisitos de los pa"ses industrializados. (a oposici$n a la elaboraci$n vino, no solamente de los estamentos oficiales de los pa"ses, sino de las organizaciones sindicales nacionales y de la Brganizaci$n 0nternacional del +rabajo &B0+'. (a 0-B realiz$ un foro internacional en el ao de 5KK7 en Minebra, -uiza, en donde se confirm$ el rec azo a estas normas. -in embargo, a ra"z de los resultados de este foro, el ,omit +cnico de la 0-B &+=>', en #nero de 5KK6 recomend$ a los pa"ses que individualmente trabajen este tipo de normas en cada uno de ellos. (os ingleses fueron los primeros en sacar una norma que cubre este mbito de la -alud Bcupacional y la -eguridad 0ndustrial, la >- 6633. Pronto le siguieron otros pa"ses como !ustralia y los pa"ses %$rdicos, los cuales ya publicaron sus propias normas. -eguridad y con la activa participaci$n de los =inisterios de -alud P/blica y del +rabajo. #n #uropa ya existe un principio de movimiento para buscar la unificaci$n de las normas y producir una directriz comunitaria en este importante tema. (o que se puede pronosticar al futuro es que surgirn normas de salud ocupacional y seguridad industrial en los distintos bloques comerciales en el mundo que obligarn a la 0-B a producir una norma reconocida universalmente. =uc o se a especulado sobre estas series de normas que an cambiado la manera de acer negocios y las relaciones de confianza y comunicaci$n entre las empresas de los distintos pa"ses del mundo entero. #stas normas an permitido a las empresas posicionarse como empresas de aceptaci$n mundial y les abierto las puertas de los mercados universales. an
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#l n/mero de las empresas certificadas con las 0-B K333 y las 0-B 52333 aumenta en proporciones geomtricas, no solamente en nuestro pa"s sino en el mundo. 'S)S 10222 / 9estin de Salud y Seguridad cupacional. Uno de los pilares que sustentan a un -istema 0ntegrado de Mesti$n &-0M' es la efectiva gesti$n de la -alud y -eguridad Bcupacional &-y-B' en la organizaci$n, aspecto del que se ocupa la familia de normas internacionales B4-!- 56333.
Ciclo :&C) en 'S)S 10222
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2.,.1 /0 1 %2 %! ISO 1-,0003
*urante el segundo semestre de 5KKK, fue publicada la normativa B4-!-56.333, dando inicio as" a la serie de normas internacionales relacionadas con el tema G-alud y -eguridad en el +rabajoG, que viene a complementar a la serie 0-B K.333 &calidad' e 0-B 52.333 &=edio !mbiente'. Podemos indicar, entonces, que esta nueva serie de estndares en materia de salud ocupacional y administraci$n de los riesgos laborales, integra las experiencias ms avanzadas en este campo, y por ello est llamada a constituirse en el modelo global de gesti$n de prevenci$n de riesgos y control de prdidas.
2.,.2 /0 % 2") !&2 O4SAS3
(as normas B4-!- ;Sistemas de salud ocupacional y administracin de riesgos< 10=222 son una serie de estndares voluntarios internacionales relacionados con la gesti$n de seguridad y salud ocupacional, toman como base para su elaboraci$n las normas 6633 de la >ritis -tandard. Participaron en su desarrollo las principales organizaciones certificadoras del mundo, abarcando ms
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de 58 pa"ses de #uropa, !sia y !mrica. #stas normas buscan a travs de una gesti$n sistemtica y estructurada asegurar el mejoramiento de la salud y seguridad en el lugar de trabajo.
2.,.$ D%2cr'5c'*) 6% O4SAS 1-,000 7S'2t%+&2 6% 2&! 6 "c 5&c'")&! ( &6+')'2tr&c'*) 6% r'%28"29.
B4-!- 56.333 es un sistema que entrega requisitos para implementar un sistema de gesti$n de salud y seguridad ocupacional, abilitando a una empresa para formular una pol"tica y objetivos espec"ficos asociados al tema, considerando requisitos legales e informaci$n sobre los riesgos in erentes a su actividad. #stas normas son aplicables a los riesgos de salud y seguridad ocupacional y a aquellos riesgos relacionados a la gesti$n de la empresa que puedan causar alg/n tipo de impacto en su operaci$n y que adems sean controlables. -e relacionan con las normas 0-B K.333, 0-B 52.333 con las normas B4-!- 56.333. (as normas B4-!- 56,333 an sido diseadas para ser compatibles con los estndares de gesti$n 0-B K.333 e 0-B 52.333, relacionados con materias de ,alidad y =edio !mbiente respectivamente. *e este modo facilita la integraci$n de los sistemas de gesti$n para la calidad, el medio ambiente, la salud ocupacional y la seguridad en las empresas. #stos sistemas comparten principios sistemticos comunes de gesti$n basados, entre otros, en el mejoramiento continuo, el compromiso de toda la organizaci$n y en el cumplimiento de las normativas legales. (as normas B4-!- 56.333 no exigen requisitos para su aplicaci$n, an sido elaboradas para que las apliquen empresas y organizaciones de todo tipo y tamao, sin importar su origen geogrfico, social o cultural. #sta norma es aplicable a cualquier empresa que desee. o #stablecer un sistema de gesti$n de -alud y -eguridad Bcupacional, para proteger el patrimonio expuesto a riesgos en sus actividades cotidianas) o 0mplementar, mantener y mejorar continuamente un sistema de gesti$n en salud y seguridad ocupacional) o !segurar la conformidad de su pol"tica de seguridad y salud ocupacional establecida)
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o *emostrar esta conformidad a otros) o >uscar certificaci$n de su sistema de gesti$n de salud y seguridad ocupacional, otorgada por un organismo externo) 4acer una autodeterminaci$n y una declaraci$n de su conformidad y cumplimiento con estas normas B4-!-, estas normas y sus requisitos pueden ser aplicados a cualquier sistema de salud y seguridad ocupacional. (a extensi$n de la aplicaci$n depender de los factores que considere la pol"tica de la empresa, la naturaleza de sus actividades y las condiciones en las cuales opera. (a gesti$n de estas actividades en forma sistemtica y estructurada es la forma ms adecuada para asegurar el mejoramiento continuo de la salud y seguridad en el trabajo. #l objetivo principal de un sistema de gesti$n de salud y seguridad ocupacional es prevenir y controlar los riesgos en el lugar de trabajo y asegurar que el proceso de mejoramiento continuo permita minimizarlos. #l xito de este sistema de salud y seguridad ocupacional depende del compromiso de todos los niveles de la empresa y especialmente de la alta gerencia. !simismo, el sistema debe incluir una gama importante de actividades de gesti$n, entre las que destacan. o Una pol"tica de salud y seguridad ocupacional) o 0dentificar los riesgos de salud y seguridad ocupacional y las normativas legales relacionadas) o Bbjetivos, metas y programas para asegurar el mejoramiento continuo de la salud y seguridad ocupacional) o Lerificaci$n del rendimiento del sistema de salud y seguridad ocupacional o Eevisi$n, evaluaci$n y mejoramiento del sistema.
2.,.4 /0 1 %2 !& c%rt':'c&c'*)3
(a certificaci$n se produce cuando la empresa contrata un oficial independiente, llamado certificador, para evaluar el sistema de gesti$n y as" asegurar que los requisitos se ajustan a la norma evaluada, para este caso B4-!- 56.333.
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(a normativa B4-!- 56.333 no requiere de una certificaci$n obligatoria, si la empresa optara por certificar su sistema de gesti$n de salud y seguridad ocupacional, debe estar en condiciones de demostrar objetivamente que cumplido con los requisitos especificados por esta norma. !s" tambin, otorga validez y credibilidad a nivel internacional, el establecido en la normativa. ec o de contratar a un tercero independiente que certifique la conformidad con lo a
2.,., /C ;!%2 2") 2 2 <%)%:'c'"23
o Eeducci$n del n/mero de personal accidentado mediante la prevenci$n y control de riesgos en el lugar de trabajo. o Eeducir el riesgo de accidentes de gran envergadura. o !segurar una fuerza de trabajo bien calificado y motivado a travs de la satisfacci$n de sus expectativas de empleo. o Eeducci$n de los materiales perdidos a causa de accidentes y por interrupciones de producci$n no deseados. o Posibilidad de integraci$n de un sistema de gesti$n que incluye calidad, ambiente, salud y seguridad. o !segurar que la legislaci$n respectiva sea cumplida.
2.; 6Cmo se integran y -uncionan las Comisiones de "eguridad e <igiene en los Centros de traba+o9
(as ,omisiones de -eguridad e 4igiene en el +rabajo son fundamentales para tener centros de trabajo seguro e iginico. +odas las empresas deben integrar estos organismos a fin de prevenir accidentes y enfermedades, laborales y proponer medidas para que se cumplan con las normas en la materia. (as ,omisiones de -eguridad e 4igiene en el +rabajo traducen una responsabilidad obreroJpatronal compartida. -u finalidad /ltima es contribuir a la
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protecci$n de la salud del trabajador, entendida sta no solo como la ausencia de enfermedad o incapacidad sino como el completo estado de bienestar f"sico, ps"quico y social. >)ntecedentes de las Comisiones de Seguridad e 'igiene en $4ico?. an dado varios cambios normativos como a
! lo largo de este siglo se
continuaci$n se describe, pero en esencia la funci$n sustantiva de las comisiones sigue siendo la misma que se nace a partir de la creaci$n del *epartamento del +rabajo en 5K55, el cual ten"a como prop$sito solucionar los problemas laborales que se gestaban en plena revoluci$n) para atender las consultas y reclamaciones por riesgos laborales se crea en 5K:6 la secci$n de -ecretar"a de 0ndustria y ,omercio. Un igiene y seguridad en el trabajo la cual depend"a del *epartamento del +rabajo y ste a su vez de la ec o trascendental en 5K;5 fue la promulgaci$n de la primera (ey @ederal del +rabajo y como consecuencia el *epartamento del +rabajo obtuvo su autonom"a en 5K;: con las siguientes funciones. aplicar la (ey @ederal del +rabajo, buscar soluciones a los conflictos laborales y desarrollar una pol"tica de previsi$n social e inspecci$n. #n la aplicaci$n de la (ey @ederal del +rabajo, en el art"culo ;:2 se sustentaba la instalaci$n de las ,omisiones Permanentes de -eguridad y posteriormente en forma espec"fica en los art"culos del :K al 85 del Eeglamento de =edidas Preventivas de !ccidentes de +rabajo de 5K;2, por consiguiente para julio de 5K;8 se ab"an constituido 5?33 ,omisiones Permanentes de -eguridad en las empresas. #n febrero de 5K2? se expide el %uevo Eeglamento de 4igiene en el +rabajo y en el art"culo 53 de este ordenamiento se fusionan las ,omisiones de -eguridad con las de 4igiene denominndose ,omisiones permanentes de -eguridad e 4igiene. Para 5K76 se publica el Eeglamento Meneral de -eguridad e 4igiene en el +rabajo y con base en los art"culos ; y 8 se elabora el instructivo n/mero 5K relativo a la
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constituci$n, registro y funcionamiento de las ,omisiones =ixtas de -eguridad e 4igiene en el +rabajo, expedido en 5K65. #n 5KK: se publica la (ey @ederal de =etrolog"a y %ormalizaci$n, donde se establece la uniformidad para la elaboraci$n de las normas oficiales mexicanas por las dependencias de la administraci$n p/blica por lo que el instructivo 5K se re estructura para convertirse en 5KK; en la %orma Bficial =exicana %B=J35KJ -+P-J5KK;, Eelativa a la constituci$n, registro y funcionamiento de las ,omisiones de -eguridad e 4igiene en los ,entros de +rabajo. #n 5KK7 se modifica la %orma en forma integral, conforme a los lineamientos contenidos en el !cuerdo para la *esregulaci$n de la !ctividad #mpresarial publicado en el *iario Bficial de la @ederaci$n el :2 de noviembre de 5KK8 que tiene como prop$sito simplificar y desregular trmites administrativos, pero sobre todo a lo dispuesto en el art"culo cuarto transitorio del Eeglamento @ederal de -eguridad, 4igiene y =edio !mbiente de +rabajo publicado en el mismo ao para quedar como. %B=J 35KJ-+P-J5KK;, ,onstituci$n y @uncionamiento de las ,omisiones de -eguridad e 4igiene en los ,entros de +rabajo y su objetivo es. G#stablecer los lineamientos para la integraci$n y funcionamiento de las ,omisiones de -eguridad e 4igiene que deben organizarse en todas las empresas o establecimientos, de acuerdo con la (ey @ederal del +rabajo y las obligaciones al respecto de patrones y trabajadoresG y es de acuerdo a las disposiciones que marca esta %orma como se deben constituir, integrar y funcionar actualmente las ,omisiones de -eguridad e 4igiene en el +rabajo. #n el :332, se realiza la revisi$n de la norma %B=J35KJ-+P-J5KK;, ,onstituci$n y @uncionamiento de las ,omisiones de -eguridad e 4igiene en los ,entros de +rabajo, para denominarse. %orma Bficial =exicana %B=J35KJ-+P-J:332, ,onstituci$n, Brganizaci$n y
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@uncionamiento de las ,omisiones de -eguridad e 4igiene en los ,entros de +rabajo, misma que es publicada el 2 de enero del :338 en el *iario Bficial de la @ederaci$n, entrando en vigor el ? de marzo del :338. #n la actualidad, contar con ,omisiones de -eguridad e 4igiene en los centros de trabajo es importante debido a que beneficia a los trabajadores, empleadores, sindicatos y autoridades laborales, de la siguiente manera. a' +rabajadores ya que. o Pueden denunciar las desviaciones a la normatividad en seguridad e igiene. o Proponen mejor"as a los procesos de trabajo. o Participan en las actividades de seguridad e igiene. b' #mpleadores. o !yuda al cumplimiento de la normatividad en seguridad e igiene. o Ligila el mantenimiento de las instalaciones y maquinaria. o Permite la aplicaci$n de pol"ticas de seguridad e igiene. o =ayor participaci$n de mandos medios. o =ayor participaci$n de los trabajadores en la implantaci$n de programas preventivos de seguridad. o @omenta la informaci$n al trabajador. o =anejo adecuado del equipo de protecci$n personal. c' -indicato. o Puede vigilar el cumplimiento de los derec os de los trabajadores en el campo de la seguridad e igiene. d' (as autoridades laborales.
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o ! travs de sus informes se percatan de los riesgos mayores que estn presentes en las empresas y les permite adecuar las acciones correspondientes con mayor efectividad. $arco legal de las Comisiones de seguridad e higiene en el traba5o.
(egalmente, las ,omisiones de -eguridad e 4igiene en el trabajo se sustentan en los siguientes ordenamientos. o Constitucin :ol-tica de los Estados @nidos me4icanos. (o referente a seguridad en el trabajo se sustenta en el art"culo 5:; de la ,onstituci$n Pol"tica de los #stados Unidos =exicanos, en la fracci$n AL. G#l patr$n estar obligado a observar, de acuerdo con la naturaleza de su negociaci$n, los preceptos legales sobre igiene y seguridad en las instalaciones de su establecimientoPG o Ley 6ederal del *raba5o. *e una manera ms espec"fica la (ey @ederal del +rabajo trata a las comisiones de seguridad e igiene en los siguientes art"culos. +"tulo ,uarto *erec os y obligaciones de los trabajadores y de los patrones ,ap"tulo 0 !rt"culo5;: Bbligaciones del patr$n. AAL000.J Participar en la integraci$n y funcionamiento de las ,omisiones que deban formarse en cada centro de trabajo, de acuerdo con lo establecido por esta (ey. !rt"culo5;: Bbligaciones de los trabajadores.
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0A 0ntegrar los organismos que establece esta (ey. !rt"culo 58;J@ (a capacitaci$n y el adiestramiento debern tener como objeto. 000 Prevenir riesgos de trabajo !rt"culo 83K. #n cada empresa o establecimiento se organizarn las comisiones de seguridad e igiene que se juzgue necesarias, compuestas por igual n/mero de representantes de los trabajadores y del patr$n, para investigar las causas de los accidentes y enfermedades, proponer medidas para prevenirlos y vigilar que se cumplan. !rt"culo 853. (as comisiones a que se refiere el art"culo anterior, sern desempeadas gratuitamente dentro de las oras de trabajo. o 7eglamento 6ederal de Seguridad= 'igiene y $edio )mbiente de *raba5o !rt"culo 57 son obligaciones de los patrones. A000 Participar en la integraci$n y funcionamiento de las comisiones de seguridad e igiene en los centros de trabajo) as" como dar facilidades para su $ptimo funcionamiento) )rt-culo 12!: (a -ecretar"a, con el auxilio de las autoridades del trabajo de las entidades federativas y del *istrito @ederal, as" como con la participaci$n de los patrones, de los trabajadores o sus representantes, promover la integraci$n y funcionamiento de las comisiones de seguridad e igiene en los centros de trabajo. )rt-culo 12":
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(a -ecretar"a determinar la organizaci$n de las comisiones de seguridad e igiene, a travs de la %orma correspondiente, la cual precisar las caracter"sticas y modalidades para su constituci$n y funcionamiento, de acuerdo a los criterios para determinar el tipo y escala de los centros de trabajo, en los trminos de lo dispuesto por el art"culo 7Q del presente Eeglamento. )rt-culo 12%: (as ,omisiones de -eguridad e 4igiene debern constituirse en un plazo no mayor de treinta d"as a partir de la fec a de iniciaci$n de las actividades en la empresa o establecimiento, y ser responsabilidad del patr$n registrarlas ante la -ecretar"a, en los casos que determine la %orma respectiva. )rt-culo 12A: (as actividades que deben realizar los integrantes de las comisiones de seguridad e igiene, son las siguientes. 0. 0nvestigar las causas de los accidentes y enfermedades de trabajo, de acuerdo a los elementos que les proporcione el patr$n y otros que estimen necesarios) 00. Ligilar el cumplimiento de las disposiciones de este Eeglamento, de las %ormas aplicables y de las relacionadas con aspectos de seguridad, igiene y medio ambiente de trabajo, que se encuentren establecidas en los reglamentos interiores de trabajo, y acer constar en las actas de recorrido respectivas las violaciones que en su caso existan) 000. Proponer al patr$n medidas preventivas de seguridad e igiene en el trabajo, basadas en la normatividad y en experiencias operativas en la materia, y 0L. (as dems que establezca la %orma correspondiente.
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3orma traba5o.
ficial $e4icana 3 $/211/S*:S/222"= Constitucin= organiBacin y
funcionamiento de las comisiones de seguridad e higiene en los centros de
2.= )lementos del accidente /sustentado ante "TP"1
(a evaluaci$n del accidente de trabajo, obliga a una rpida acci$n del rea productiva, que debe complementarse con una pronta informaci$n del rea de 4igiene y -eguridad, que encarnar la investigaci$n del ec o. (as causas de un accidente deben buscarse en. 5. Una condici$n insegura :. Un acto inseguro ;. Una conjunci$n de ambas (a condici$n insegura es fcilmente detectable por observaci$n directa. #l acto inseguro es ms fcil de detectar y puede tener origen en. a' @alta de !ptitud @"sica yHo Ps"quica 5. Lisi$n deficiente :. !udici$n deficiente ;. ,ontextura f"sica inadecuada 2. 0nestabilidad emocional, etc. b' !ctitudes 0ndebidas. 5. #xceso de confianza. :. @alta de atenci$n ;. 0ndolencia 2. -uficiencia
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8. @alsa ombr"a. %o respeta el mtodo de trabajo viola normas de seguridad no utiliza elementos de protecci$n personal, bromea durante el trabajo, utiliza erramientas defectuosas o inadecuadas. c' @alta de ,onocimiento yHo #ntrenamiento. 5. *esconocimiento del mtodo de trabajo. :. 0gnorancia de los riesgos vinculados a la tarea ;. #ntrenamiento deficiente. *e la gran cantidad de variables que influyen en el acto inseguro, en la actualidad, el acto inseguro tradicional, se subdivide en.
5. !cto inseguro propiamente dic o. comprende el rubro de !ctividades 0ndebidas. :. @actor personal inseguro. comprende los rubros de @alta de !ptitud @"sica yHo ps"quica y falta de conocimiento yHo entrenamiento. *e esta manera, es posible simplificar la investigaci$n del accidente y optimizar las medidas correctivas a implementar.
2.#.1 I)=%2t'8&c'*) 6%! &cc'6%)t%.
$todo del >(rbol de causasC.
#l mtodo del rbol de causas es una representaci$n grfica, del encadenamiento de causas que an provocado directa o indirectamente el accidente. ! partir del accidente se construye el rbol, interrogando a cada ec o sobre su causa y sobre el carcter necesario y suficiente de la misma. #n este encadenamiento, pueden aparecer cuatro tipos de relaciones l$gicas entre los sucesos vinculados al accidente.
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1. @na cadena: Un ec o, una /nica causa. 2. @na con5uncin: Un ec o, varias causas. !. @na divisin: Larios ec os, derivan de una causa. ". @na independencia: Un ec o no es antecedente de causa &independencia'.
2.#.2 R%5"rt% 6%! &cc'6%)t%.
1. Cadena: el operario se cay$ & ec o' R porque se resbal$ &causa'. 2. Con5uncin: el operario pasa junto a un equipo & ec o' R paso abitual obstruido falta de valle de seguridad, falta de sealizaci$n. !. &isyuncin: Lalla de contenci$n corrida R intervenci$n del mecnico &,ausa'. ,arter de bomba retirado, falta de valla de protecci$n de paso, !coplamiento de bomba en marc a. ". +ndependencia: intervenci$n del mecnico R administrativo atraviesa el taller Para la ejecuci$n del proceso de investigaci$n mediante el =todo del Srbol de ,ausas, se parte del /ltimo sistemticamente ec o y se va remontando de ec o en ec o preguntndose.
Iue fue necesario para que este ec o aparezca fue necesario otra cosa tambin que otra cosa a sido necesaria causa de accidentes. -e pueden distinguir tres causas de accidentes. 5. ,ondici$n insegura. es aquella circunstancia o condici$n f"sica que posible el accidente. ace
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a' @alta de resguardo o guardas de protecci$n. b' Piso deteriorado. c' *errame de aceites o grasas sobre el suelo. d' 0luminaci$n deficiente. e' @alta de limpieza y orden. :. !cto inseguro. es el acto que por ser realizado u omitido ace posible que ocurra el accidente. a' %o respetar el mtodo de trabajo. b' Liolar normas de seguridad. c' Utilizar erramientas inadecuadas o defectuosas. d' @alta de atenci$n en el trabajo. ;. ,ondici$n insegura T acto inseguro : implica la ocurrencia simultnea de causas. #l accidente ocurre porque existen causas que lo acen posible y no es obra de la casualidad, fatalidad o destino. 3aturaleBa de las lesiones. ombre son consideradas
,omo se expresara los accidentes que afecten sal
como lesiones, pudiendo determinarse las mismas como. 5' (esi$n incapacitante. implica prdidas de d"as de trabajo. #l trabajador permanece alejado de su tarea durante ms de una jornada abitual. :' (esi$n no incapacitante. sin prdidas de d"as de trabajo
3)
0ncapacidad total o parcial temporal. de capacidad laborar"a.
2' 0ncapacidad parcial permanente. el trabajador se reintegra con disminuci$n 8' 0ncapacidad total. implica el fin de la vida /til de trabajo. )ccidento logia laboral.
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a' !ccidente de trabajo. -uceso inesperado s/bito y violento que interfiere el normal desarrollo del trabajo. #l accidente de trabajo puede involucrar a ombres, mquinas, equipos, instalaciones, &materia prima, en proceso o producto terminado'. 5. ,uando el accidente involucra al ombre, decimos que este a sufrido una (#-0U%. :. ,uando el accidente involucra equipos, mquinas, instalaciones, erramientas o tiempo, no personas, decimos -0%0#-+EB. ;. ,uando el accidente, no produce daos &ni lesi$n, ni siniestro' se define como incidente. #jemplo. 5. 4erida cortante con erramienta filosa &lesi$n' :. , oque de autoJelevador con estiba &siniestro' ;. ,a"da de una pieza desde banco de trabajo sin afectar al operador &incidente' b' #nfermedad profesional. alteraci$n anat$mica, funcional o psicol$gica del individuo causada por su actividad laboral, requiere de un tiempo prolongado para acerse presente. c' !ccidente 0nitinere. es el pasado en ocasi$n de trasladarse del domicilio al trabajo y viceversa, por el trayecto y medio es considerado un accidente de trabajo. )C*+,+&)& 2 abitual de transporte, sin mediar desv"os o interrupciones en beneficio propio. ! los efectos legales aber sufrido un erramientas, materiales
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Eealice una investigaci$n de campo, elija una empresa para analizar bajo que norma se encuentra, explique detalladamente, como fue que eligieron esta, piensan en obtener otra y cuales son sus requisitos.
3 ")G>&2D%D ), (%" 'P)&%C2',)".
#n las industrias que realizan procesos qu"micos y f"sicos, as" como en las de procesos biol$gicos y de alimentos, existen muc as semejanzas en cuanto a la forma en que los materiales de entrada o de alimentaci$n se modifican o se procesan para obtener los materiales finales de productos qu"micos o biol$gicos. #s posible considerar estos procesos unitarias qu"micos, f"sicos o biol$gicos, aparentemente distintos, y clasificarlos en una serie de etapas individuales y diferentes llamadas operaciones &operaciones industriales'.#stas operaciones unitarias son comunes a todos los tipos de industrias de proceso.
3.1 &iesgos mec?nicos.
%orma oficial mexicana %B=J332J-+P-J5KKK, sistemas de protecci$n y dispositivos de seguridad en la maquinaria y equipo que se utilice en los centros de trabajo. Bbjetivo #stablecer las condiciones de seguridad y los sistemas de protecci$n y dispositivos para prevenir y proteger a los trabajadores contra los riesgos de trabajo que genere la operaci$n y mantenimiento de la maquinaria y equipo. ,ampo de aplicaci$n. G(a presente norma rige en todo el territorio nacional y aplica en todos los centros de trabajo que por naturaleza de sus procesos empleen maquinaria y equipoG Eeferencias. Para la correcta interpretaci$n de esta %orma, deben consultarse las siguientes normas oficiales mexicanas y normas mexicanas vigentes.
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%B=J335J-+P-J5KK;, Eelativa a las condiciones de seguridad e igiene en los edificios, locales, instalaciones y reas de los centros de trabajo. %B=J338J-+P-J5KK6, Eelativa a las condiciones de seguridad e igiene en los centros de trabajo para el manejo, transporte y almacenamiento de sustancias qu"micas peligrosas.
%B=J357J-+P-J5KK;, Eelativa al equipo de protecci$n personal para los trabajadores en los centros de trabajo. %B=J3::J-+P-J5KK;, Eelativa a las condiciones de seguridad en los centros de trabajo en donde la electricidad esttica represente un riesgo. %B=J3:?J-+P-J5KK6, ,olores y seales de seguridad e identificaci$n de riesgos por fluidos conducidos en tuber"as. %=AJ,,J356J5KK?J0=%,, *irectrices para desarrollar manuales de calidad. igiene, e
Para la correcta interpretaci$n de esta %orma, deber consultarse la %B=J3::J -+P-J5KKK, #lectricidad esttica en los centros de trabajoJcondiciones de seguridad, una vez que sea publicada en el *iario Bficial de la @ederaci$n y entre en vigor. *efiniciones. Para efectos de esta %orma, se establecen las definiciones siguientes. !utoridad del trabajo) autoridad laboral. las unidades administrativas competentes de la -ecretar"a del +rabajo y Previsi$n -ocial, que realicen funciones de inspecci$n en materia de seguridad e igiene en el trabajo, y las correspondientes de las entidades federativas y del *istrito @ederal, que act/en en auxilio de aquellas. ,andado de seguridad. cerradura que evita que cualquier trabajador active la maquinaria y equipo. ,arrera. distancia que recorre el componente de una mquina por un movimiento alternativo. ,entro de trabajo. todo aquel lugar, cualquiera que sea su denominaci$n, en el que se realicen actividades de producci$n, de comercializaci$n o de prestaci$n de servicios, o en el que laboren personas que estn sujetas a una relaci$n de trabajo.
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,iclo. movimiento alternativo o rotativo durante el cual el componente de una mquina efect/a un trabajo. 0nterruptor final de carrera. dispositivo manual o automtico que impide el desplazamiento del porta punto de operaci$n. *ielctrico. material que impide la conductividad elctrica. *ispositivo sensitivo. elemento que mantiene un mecanismo en operaci$n mientras ning/n objeto interfiera con el sensor del mismo y provoque el paro. #lectroJerosionaJdora. mquinaJ erramienta en la que el metal de la pieza a mecanizar se elimina por la acci$n de descargas elctricas entre la pieza y un electrodo sumergido en un aceite electrolito o dielctrico. =ando biJmanual. es el dispositivo que obliga a que el operador use simultneamente las dos manos para poder accionarlo. =antenimiento preventivo. es la acci$n de inspeccionar, probar y reacondicionar la maquinaria y equipo a intervalos regulares con el fin de prevenir fallas de funcionamiento. =antenimiento correctivo. es la acci$n de revisar y reparar la maquinaria y equipo que estaba trabajando asta el momento en que sufri$ la falla. =aquinaria y equipo. es el conjunto de mecanismos y elementos combinados destinados a recibir una forma de energ"a, para transformarla a una funci$n determinada. Protecci$n por obstculos. barreras f"sicas diseadas y construidas para aislar al trabajador de una zona de riesgo y evitar, de este modo, que se produzcan daos a la salud del trabajador. Eiesgo potencial. es la probabilidad de que la maquinaria y equipo causen lesiones a los trabajadores. #s aquel que en caso de no ser controlado adecuadamente puede producir lesiones corporales tales como cortes, abrasiones, punciones, contusiones, golpes por objetos desprendidos o proyectados, atrapamiento, aplastamientos, erramienta desde la posici$n inicial asta el
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quemaduras, etc. +ambin se incluyen los riesgos de explosi$n derivables de accidentes vinculados a instalaciones a presi$n. #n qu tareas se puede producir el riesgo mecnico. #l riesgo mecnico puede producirse en toda operaci$n que implique manipulaci$n de erramientas manuales &motorizadas o no', maquinaria &fresadoras, lijadoras, tornos, taladros, prensas, etc.', manipulaci$n de ve "culos, utilizaci$n de dispositivos de elevaci$n &gr/as, puentes gr/a, etc.'. Eecomendaciones generales 5. ,erci$rese, antes de su uso, de que las mquinas y equipos no tienen quitados los dispositivos de seguridad, enclavamiento, y emergencia. >ajo ning/n concepto, salvo en operaciones de reparaci$n y mantenimiento con la mquina desconectada, deben quitarse nunca estos dispositivos de seguridad. :. Eespetar las zonas sealizadas como de acci$n de las mquinas que disponen de partes m$viles. %o penetrar en el interior de las reas de riesgo mientras la mquina est en funcionamiento o conectada. ;. !tender a la sealizaci$n de seguridad &pictogramas' que marca los riesgos potenciales de los lugares de trabajo. 2. %o fumar, comer o beber durante la realizaci$n de las tareas. (levar el pelo corto o recogido y no llevar prendas &corbatas, bufandas, pauelos, colgantes, pulseras, anillos, etcP' que puedan dar lugar a agrupamientos por las partes m$viles de las mquinas, o enganc es. 8. ,onocer y aplicar los procedimientos de trabajo de que se disponga en el laboratorio o taller. ?. Lerifique la disponibilidad de iluminaci$n suficiente en la zona de trabajo para poder desarrollar este con seguridad. 7. =antener limpio y ordenado el lugar y puesto de trabajo. mquinas, suelos y paredes libres de desec os, derrames, virutas o papeles. -i de resultas
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de las operaciones que Ud. lleva a cabo se genera alg/n residuo, contacte con la Bficina Lerde &#xt. 773;6' para proceder a su gesti$n. 6. #n ning/n caso adopte actitudes peligrosas o temerarias a la manipular equipos, erramientas o mquinasJ erramienta. (as protecciones colectivas e individuales ante los riesgos de origen mecnico. ora de
-e necesitan algunas medidas particulares de protecci$n colectiva, espec"ficas por lo general para la tarea que se est realizando, incluyendo medidas administrativas de trabajo &procedimientos escritos y protocolos'. #n lo que se refiere a protecciones individuales, las ms abituales para cubrir este tipo de riesgos son. cascos, gafas o pantallas de protecci$n facial, mandiles, guantes, polainas, calzado de seguridad. Puede Ud. consultar las 0nstrucciones Bperativas espec"ficas, seg/n la tarea que est levando a cabo en la Pgina Veb del -ervicio de Prevenci$n de Eiesgos (aborales de la UPL.
3.2 &iesgos @uAmicos.
%orma oficial mexicana %B=J338J-+P-J5KK6, relativa a las condiciones de seguridad e igiene en los centros de trabajo para el manejo, transporte y almacenamiento de sustancias qu"micas peligrosas. Bbjetivo.
#stablecer las condiciones de seguridad e igiene para el manejo, transporte y almacenamiento de sustancias qu"micas peligrosas, para prevenir y proteger la salud de los trabajadores y evitar daos al centro de trabajo. ,ampo de aplicaci$n.
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Eige en todo el territorio nacional y aplica en todos los centros de trabajo donde se manejen, transporten o almacenen sustancias qu"micas peligrosas. Eeferencias de la norma. Para la correcta interpretaci$n de esta %orma, deben consultarse las siguientes normas oficiales mexicanas vigentes. %B=J332J-+P-J5KK2, Eelativa a los sistemas de protecci$n y dispositivos de seguridad en la maquinaria, equipos y accesorios en los centros de trabajo. %B=J353J-+P-J5KK;, Eelativa a las condiciones de seguridad e igiene en los centros de trabajo donde se produzcan, almacenen o manejen sustancias qu"micas capaces de generar contaminaci$n en el medio ambiente laboral. %B=J357J-+P-J5KK;, Eelativa al equipo de protecci$n personal para los trabajadores en los centros de trabajo. %B=J3:?J-+P-J5KK;, -eguridad, colores y su aplicaci$n. %B=J3:7J-+P-J5KK;, -eales y avisos de seguridad e igiene. %B=J3:6J-+P-J5KK;, -eguridadJ,$digo de colores para la identificaci$n de fluidos conducidos en tuber"as. %B=J552J-+P-J5KK2, -istema para la identificaci$n y comunicaci$n de riesgos por sustancias qu"micas en los centros de trabajo. *efiniciones.
!ctividad peligrosa. conjunto de tareas derivadas de los procesos de trabajo, que generan condiciones inseguras y sobrexposici$n a los agentes
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qu"micos capaces de provocar daos a la salud de los trabajadores o al centro de trabajo. !tm$sfera explosiva. rea del centro de trabajo en que la concentraci$n ambiental de las sustancias qu"micas peligrosas se encuentra entre el :39 del l"mite inferior de inflamabilidad y el l"mite superior de inflamabilidad. !tm$sfera no respirable. rea del centro de trabajo con deficiencia, menos de 5K.89, o exceso, ms de :;.89, de ox"geno. !utoridad del trabajo. las unidades administrativas competentes de la -ecretar"a del +rabajo y Previsi$n -ocial, que realicen funciones de inspecci$n en materia de seguridad e act/en en auxilio de aqullas. ,entro de trabajo. todo aquel lugar, cualquiera que sea su denominaci$n, en el que se realicen actividades de producci$n, de comercializaci$n o de prestaci$n de servicios, o en el que laboren personas que estn sujetas a una relaci$n de trabajo. #spacio confinado. es un lugar lo suficientemente amplio, configurado de tal manera que una persona puede desempear una determinada tarea en su interior, que tiene medios limitados o restringidos para su acceso o salida, que no est diseado para ser ocupado por una persona en forma continua y en el cual se realizan trabajos espec"ficos ocasionalmente. #xplosivos primarios. son materiales que presentan facilidad para que se les aga detonar ya sea por calor, c ispa, fuego o fricci$n, por lo que se utilizan como disparadores y en la mayor"a de los casos son poco estables. #xplosivos secundarios. son materiales que requieren de un explosivo primario o agente de detonaci$n para que se inicien. 0nestabilidad. es una caracter"stica de aquellas sustancias qu"micas que, por sus propiedades f"sicas y qu"micas, alteran su estado de equilibrio al aplicarles energ"a. igiene en el trabajo, y las correspondientes de las entidades federativas y del *istrito @ederal, que
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=aterial resistente al fuego. son los materiales no combustibles, que sujetos a la acci$n del fuego, no lo transmiten ni generan umos o vapores t$xicos, ni fallan estructuralmente por un periodo de al menos dos oras. Polvor"n. local destinado para almacenar sustancias explosivas. Procedimiento seguro. secuencia ordenada y l$gica de actividades para llevar a cabo una tarea de forma tal que se minimicen los riesgos a los que se expone el trabajador. Eiesgo potencial. es la probabilidad de que una sustancia qu"mica peligrosa cause dao a la salud de los trabajadores o al centro de trabajo. -ustancias combustibles. son aquellas en estado s$lido o l"quido con un punto de inflamaci$n mayor a ;7.6W,. -ustancias corrosivas. son aqullas en estado s$lido, l"quido o gaseoso que causan destrucci$n o alteraciones irreversibles en el tejido vivo por acci$n qu"mica en el sitio de contacto. -ustancias explosivas. son aqullas en estado s$lido, l"quido o gaseoso que, por un incremento de temperatura o presi$n sobre una porci$n de su masa, reaccionan repentinamente, generando altas temperaturas y presiones sobre el medio ambiente circundante. -ustancias inflamables. son aqullas en estado s$lido, l"quido o gaseoso con un punto de inflamaci$n menor o igual a ;7.6Q,, que prenden fcilmente y se queman rpidamente, generalmente de forma violenta. -ustancias irritantes. son aqullas en estado s$lido, l"quido o gaseoso que causan un efecto inflamatorio reversible en el tejido vivo por acci$n qu"mica en el sitio de contacto. -ustancias qu"micas peligrosas. son aqullas que por sus propiedades f"sicas y qu"micas al ser manejadas, transportadas, almacenadas o procesadas, presentan la posibilidad de inflamabilidad, explosividad, toxicidad, reactividad, radiactividad, corrosividad o acci$n biol$gica daina, y pueden afectar la salud de las personas expuestas o causar daos a instalaciones y equipos.
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-ustancias reactivas. son aqullas que presentan susceptibilidad para liberar energ"a. -ustancias t$xicas. son aqullas en estado s$lido, l"quido o gaseoso que pueden causar trastornos estructurales o funcionales que provoquen daos a la salud o la muerte si son absorbidas, aun en cantidades relativamente pequeas por el trabajador.
Lentilaci$n. es el sistema de inyecci$n y extracci$n de aire, por medios naturales o artificiales, mediante el cual se pueden modificar las condiciones del aire del medio ambiente laboral en cuanto a concentraci$n de contaminantes, temperatura y umedad.
(as sustancias qu"micas son beneficiosas para la salud de la poblaci$n y la calidad de vida en general cuando se utilizan, por ejemplo, en productos farmacuticos y cosmticos o en el mbito de la seguridad alimentaria. !dems, el sector genera empleo e innovaci$n. -in embargo, estas sustancias tambin presentan riesgos para la salud umana y el medio ambiente. (os compuestos persistentes pueden acumularse en el cuerpo, mientras que los metales pesados envenenan aguas, peces y suelos. Por consiguiente, es preciso obtener un conocimiento suficiente de sus repercusiones, para reducir al m"nimo los efectos no deseados. (a electricidad se utiliza en casi todos los entornos laborales y se tiende a olvidar que es muy peligrosa. (as tareas que puedan suponer exposici$n al riesgo elctrico, ya sea de los tcnicos electricistas o por contacto GaccidentalG, requieren ser identificadas para aplicar medidas de prevenci$n espec"ficas.
3.3 &iesgos el8ctricos.
%orma Bficial =exicana %B=J3::J-+P-J:336, #lectricidad esttica en los centros de trabajoJ,ondiciones de seguridad. Bbjetivo.
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#s establecer las condiciones de seguridad en los centros de trabajo para prevenir los riesgos por electricidad esttica. ,ampo de aplicaci$n. (a presente %orma rige en todo el territorio nacional y aplica en todos los centros de trabajo donde se almacenen, manejen o transporten sustancias inflamables o explosivas, y en aquellos que por la naturaleza de sus procesos empleen materiales, sustancias o equipos que sean capaces de almacenar o generar cargas elctricas estticas. Eeferencias de la norma. Para la correcta interpretaci$n de esta %orma, deben consultarse y aplicarse las siguientes %ormas Bficiales =exicanas vigentes o las que las sustituyan. %B=J358J-+P-J:335, ,ondiciones trmicas elevadas o abatidasJ ,ondiciones de seguridad e igiene. %B=J335J-#*#J:338, 0nstalaciones #lctricas &Utilizaci$n'.
*efiniciones para efectos de esta %orma se establecen las definiciones siguientes. !utoridad del trabajo) autoridad laboral. son las unidades administrativas competentes de la -ecretar"a del +rabajo y Previsi$n -ocial, que realicen funciones de inspecci$n en materia de seguridad y salud en el trabajo, y las correspondientes de las entidades federativas y del *istrito @ederal, que act/en en auxilio de aqullas. ,arga elctrica. es una propiedad de la materia que se manifiesta por la prdida o ganancia de electrones.
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,onexi$n a tierra) puesta a tierra. es la acci$n y efecto de unir elctricamente elementos de un equipo o circuito a un electrodo o a una red de puesta a tierra. *escarga elctrica. es el flujo de corriente generada entre dos cuerpos con diferencia de potencial cuando se rompe el dielctrico del aire entre ambos. *escarga elctrica atmosfrica. es la transferencia de cargas elctricas entre nube y nube, y nube a tierra. #lectricidad esttica. son cargas elctricas que se almacenan en los cuerpos. *ensidad del rayo a tierra. es el n/mero de rayos que inciden a tierra por Fil$metro cuadrado por ao, en una regi$n espec"fica. Pararrayos) terminal area. son elementos metlicos cuya funci$n es ofrecer un punto de incidencia para recibir la descarga atmosfrica y un camino controlado para la conducci$n y disipaci$n posterior de la corriente del rayo a tierra, con el fin de evitar la incidencia directa a una parte vulnerable de la estructura a protegerse. Puenteo) uni$n. es el conductor confiable para asegurar la conductividad elctrica requerida entre partes metlicas que requieren ser conectadas elctricamente. Eed de puesta a tierra. es un conjunto de conductores, electrodos, accesorios y otros elementos metlicos enterrados que, interconectados entre s", tienen por objeto drenar a tierra las corrientes de rayo y las generadas por las cargas elctricas estticas. -istema de puesta a tierra. es el conjunto de conductores y conexiones que unen elctricamente a la red de puesta a tierra con la terminal area o con la maquinaria, equipo o instalaciones susceptibles de cargarse con electricidad esttica. -istema de pararrayos. es el conjunto de terminales areas, conductores de bajada y red de puesta a tierra. Uni$n. es la conexi$n permanente de partes metlicas para formar una trayectoria elctricamente conductora que asegure la continuidad y
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capacidad de conducir, con seguridad, cualquier corriente elctrica a la que puedan estar sometidas.
(a electricidad puede producir daos de cuatro modos.

o
, oque elctrico o electrocuci!n; una descarga recorre el cuerpo. si es de s$lo 53 miliamperios &m!' ya presenta alg/n peligro, y si es de 63 o 533, puede tener resultados fatales. +ambin se pueden producir ca"das con resultados mortales como consecuencia de una electrocuci$n. Puede actuar como fuente de ignici!n para vapores inflamables o explosivos. !dems, una sobrecarga de la red puede ser fuente de incendios#
<a mayor parte de los riesgos puede ser minimi0ada mediante;

o
%nstalaci!n adecuada a las necesidades, y mantenimiento adecuado y regular# 9*uipos el:ctricos seguros y per+ecta comprensi!n del uso correcto de los e*uipos#
#n algunos lugares se utilizan equipos de alto voltaje y alto consumo. (as y los que se enfrentan en sus tareas directamente con la electricidad &especialmente, electricistas' tienen riesgos espec"ficos y compleja. Principios generales. ,ualquier trabajo de reparaci$n y calibraci$n de equipos elctricos debe ser realizado por personal capacitado para ello. !ntes de instalar, modificar o de realizar cualquier reparaci$n, los equipos deben ser desconectados y su requieren medidas
preventivas especiales. #n estos casos, la evaluaci$n de riesgos es ms
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energ"a debe ser descargada o disipada &incluyendo los condensadores', y comprobando que realmente queden as".
o
+oda persona que participe en una tarea que suponga la utilizaci$n de equipos elctricos debe conocer todos las implicaciones de seguridad elctrica y se le informar por escrito de cualquier peligro potencial. +odosHas los trabajadoresHas pueden contribuir a reducir los riesgos y las conductas peligrosas si conocen y siguen unos principios y tcnicas bsicos relativos a.

!limentaci$n y cableado. #nc ufes y embrillas. Eecomendaciones generales. +cnicas de seguridad personal.
)limentacin y cableado.
#l cableado debe proporcionar la posibilidad de conexi$n a tierra de los equipos. (os equipos en general deben tener posibilidad de conexi$n a tierra) s$lo los equipos marcados como de ,lase 00 &doble aislamiento' no los necesitan. #star pro ibido que los usuarios sustituyan las clavijas que vienen con un equipo, por ejemplo, para adaptarlas al tamao del enc ufe, porque podr"an dejar sin efecto la conexi$n a tierra, e incluso pueden estar poniendo un amperaje inadecuado. #stas son labores para personal cualificado.
o o
-e debe pro ibir utilizar GladronesG. #l uso de cables de extensi$n debe estar limitado a disposiciones puntuales, de un d"a, si acaso. #n ese caso, se debe utilizar un alargador apropiado, con conexi$n a tierra. #l cableado debe ser apropiado aunque sea temporal., y debe evitar pasillos y otras zonas de transitadas. -i de todos modos tuvieran que pasarse por estas zonas, los cables deben ser protegidos adecuadamente.
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%o se deben mezclar los cables de seales de datos con los de energ"a elctrica. 4ay que tener especial cuidado cuando se emplea agua para que no se produzcan escapes o condensaciones que puedan umedecer el cableado elctrico. -i un equipo elctrico, a/n de tipo Gdoble aislamientoG, se moja o cae al agua, se debe controlar el impulso natural de agarrar el equipo sin antes desconectarlo de la fuente de energ"a. (os equipos conectados deben incluir fusible u otro dispositivo para la protecci$n contra sobrecargas, que desconecte el circuito si falla el aparto o se sobrecarga. #sta protecci$n es especialmente importante cuando el equipo se va a dejar desatendido por un tiempo prolongado, como los ornos de secado o los equipos electr$nicos. (os equipos que no la tengan pueden ser modificados para incluirla o sustituidos por otros. 3ormativa de aplicacin.
-e debe prestar especial atenci$n a la instalaci$n, modificaci$n, reparaci$n y uso de los equipos. Para que las operaciones sean seguras, todos los equipos elctricos deben instalarse y mantenerse de acuerdo a lo previsto en las *isposiciones m"nimas de seguridad y salud para la utilizaci$n por los trabajadores de los equipos de trabajo &=eal "ecreto &2&6>&))8'. Para esta normativa existe tambin una ?u.a T:cnica. Por otra parte, en presencia de explosivos o inflamables, ser de aplicaci$n tambin el Eeal *ecreto 233H5KK?, sobre paratos y sistemas de protecci!n para uso en atm!s+eras potencialmente e,plosi-as. Por otra parte, el =eal "ecreto 4&3>200&, de 6 de junio, sobre disposiciones m"nimas para la protecci$n de la salud y seguridad de los trabajadores frente al riesgo elctrico y la gu.a t:cnica correspondiente , se aplican las instalaciones elctricas de los lugares de trabajo y a las tcnicas y procedimientos para trabajar
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en ellas, o en sus proximidades, y se aplican a las condiciones de diseo de la instalaci$n elctrica del laboratorio y al trabajo reservado a personal especializado. #l =eal "ecreto 732>2002, de : de agosto, por el que se aprueba el Eeglamento electrotcnico para baja tensi$n. >B# n/m. ::2 del mircoles 56 de septiembre, entr$ en vigor el 56 de -eptiembre de :33;. (as instalaciones anteriores a esta fec a estn sujetas al reglamento anterior &Eeglamento electrotcnico para baja tensi$n, 5K7;'. #sta normativa contienen las instrucciones tcnicas complementarias.
3.4 &iesgos in-ecto0biolgicos.
%BE=! Bficial =exicana %B=J367J#,B(J5KK8, Iue establece los requisitos para la separaci$n, envasado, almacenamiento, recolecci$n, transporte, tratamiento y disposici$n final de los residuos peligrosos biol$gicoJinfecciosos que se generan en establecimientos que presten atenci$n mdica. #l manejo de los residuos peligrosos biol$gicoJinfecciosos en los establecimientos que prestan atenci$n mdica constituyen un gran problema a nivel nacional, por lo que es necesario el establecimiento de requisitos para su control. Bbjetivo y campo de aplicaci$n. #sta %orma Bficial =exicana establece los requisitos para la separaci$n, envasado, almacenamiento, recolecci$n, transporte, tratamiento y disposici$n final de los residuos biol$gicoJinfecciosos que se generen en establecimientos que presten atenci$n mdica, tales como cl"nicas y ospitales, as" como laboratorios cl"nicos, laboratorios de producci$n de agentes biol$gicos, de enseanza y de investigaci$n, tanto umanos como veterinarios en pequeas especies y centros antirrbicos, y es de observancia obligatoria en dic os establecimientos, cuando stos generen ms de :8 Fg &veinticinco Filogramos' al mes o 5 Fg &un Filogramo' al d"a de los residuos peligrosos contemplados en esta %orma.
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Eeferencias. %B=J38:J#,B(J5KK; Iue establece las caracter"sticas de los residuos peligrosos, el listado de los mismos y los l"mites que acen a un residuo peligroso por su toxicidad al ambiente, publicada en el *iario Bficial de la @ederaci$n el :: de octubre de 5KK;. %B=J3:KJ#,B(J5KK; Iue establece los l"mites mximos permisibles de contaminantes en las descargas de aguas residuales a cuerpos receptores provenientes de ospitales, publicada en el *iario Bficial de la @ederaci$n el 56 de octubre de 5KK;. %B=J3;5J#,B(J5KK; Iue establece los l"mites mximos permisibles de contaminantes en las descargas de aguas residuales provenientes de la industria, actividades agroindustriales, de servicios y el tratamiento de aguas residuales a los sistemas de drenaje y alcantarillado urbano o municipal, publicada en el *iario Bficial de la @ederaci$n el 56 de octubre de 5KK;. %=AJ*M% XJ:5 =agnitudes y unidades de base del sistema internacional &-0'. %orma =exicana. *efiniciones. !gente biol$gico. Preparaci$n de microrganismos, sus metabolitos o derivados que se utilizan con fines teraputicos o de investigaci$n. !tenci$n mdica. #l conjunto de servicios que se proporcionan con el fin de proteger, promover y restaurar la salud umana y animal. ,epa. ,ultivo puro de microrganismos procedente de un aislamiento. ,ombusti$n. =todo de tratamiento que consiste en la oxidaci$n de los residuos mediante procesos controlados a altas temperaturas. ,remaci$n. Proceso para la destrucci$n de partes orgnicas y residuos patol$gicos mediante la combusti$n.
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*esinfecci$n. *estrucci$n de los microrganismos pat$genos en todos los ambientes, materias o partes en que pueden ser nocivos, por los distintos medios mecnicos, f"sicos o qu"micos contrarios a su vida o desarrollo, con el fin de reducir el riesgo de transmisi$n de enfermedades. *uctos neumticos o de gravedad. -istemas de conductos que son utilizados para el transporte de residuos, usando como fuerza motriz, aire a presi$n, vac"o o gravedad. #stablecimiento de atenci$n mdica. #l lugar p/blico o privado, fijo o m$vil cualquiera que sea su denominaci$n, que preste servicios de atenci$n mdica, ya sea ambulatorio o para internamiento de seres animales. =uestra biol$gica. @racci$n de tejido o fluido corporal que se extrae de organismos vivos para su anlisis, durante su diagn$stico o tratamiento. Urgano. (a entidad morfol$gica compuesta por la agrupaci$n de tejidos diferentes que concurren al desempeo del mismo trabajo fisiol$gico. Eesiduo peligroso biol$gicoJinfeccioso. #l que contiene bacterias, virus u otros microrganismos con capacidad de causar infecci$n o que contiene o puede contener toxinas producidas por microrganismos que causan efectos nocivos a seres vivos y al ambiente, que se generan en establecimientos de atenci$n mdica. (os contaminantes biol$gicos son seres vivos, con un determinado ciclo de -ida que, al penetrar dentro del ser infecciosos o parasitarios. (os contaminantes biol$gicos son microrganismos, cultivos de clulas y endoparsitos umanos susceptibles de originar cualquier tipo de infecci$n, alergia o toxicidad. Por lo tanto, trata exclusivamente como agentes biol$gicos peligrosos capaces de causar alteraciones en la salud agentes biol$gicos. umana. -on enfermedades producidas por umano, ocasionan enfermedades de tipos umanos y
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#nfermedades transmisibles que padecen determinada especie de animales, y que a travs de ellos, o de sus productos o despojos, se transmiten directa o indirectamente al ombre, como por ejemplo, el carbunco, el ttanos, la brucelosis y la rabia. #nfermedades infecciosas ambientales que padecen o ve iculan pequeos animales, como por ejemplo, to,oplasmosis, 2istoplasmosis, paludismo, etc. #nfermedades infecciosas del personal sanitario. -on enfermedades infectoJ contagiosas en que el contagio recae en profesionales sanitarios o en personas que trabajen en laboratorios cl"nicos, salas de autopsias o centros de in-estigaciones biol$gicas, como por ejemplo, la Hepatitis >. Mrupos de Eiesgo. (os contaminantes biol$gicos se clasifican en cuatro grupos de riesgo, seg/n el "ndice de riesgo de infecci$n. Mrupo 5. 0ncluye los contaminantes biol$gicos que son causa poco posible de enfermedades al ser umano. Mrupo :. 0ncluye los contaminantes biol$gicos pat$genos que pueden causar una enfermedad al ser otros. Mrupo ;. 0ncluye los contaminantes biol$gicos pat$genos que pueden causar una enfermedad grave en el ser umano) existe el riesgo que se propague al colectivo, pero generalmente, existe una profilaxis eficaz. #j.. Sntrax, tuberculosis, epatitisP umano) es poco posible que se propaguen al colectivo y, generalmente, existe una profilaxis o tratamiento eficaz. #j.. Mripe, ttanos, entre
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Mrupo 2. ,ontaminantes biol$gicos pat$genos que causan enfermedades graves al ser umano) existen muc as posibilidades de que se propague al colectivo, no existe tratamiento eficaz. #j.. 5irus del Ybola y de =arburg.
3.
)str8s como en-ermedad psico0social.
#l estrs laboral se conceptualiza como el conjunto de fen$menos que se suceden en el organismo del trabajador con la participaci$n de los agentes estresantes lesivos derivados directamente del trabajo o que con motivo de este, pueden afectar la salud del trabajador. 6actores :sicosociales en el *raba5o.
(os factores psicosociales en el trabajo representan el conjunto de percepciones y experiencias del trabajador, algunos son de carcter individual, otros se refieren a las expectativas econ$micas o de desarrollo personal y otros ms a las relaciones umanas y sus aspectos emocionales. #l enfoque ms com/n para abordar las relaciones entre el medio ambiente psicol$gico laboral y la salud de los trabajadores a sido a travs del concepto de estrs. +anto en los pa"ses en desarrollo como en los estados industrializados el medio ambiente de trabajo en conjunto con el estilo de vida provocan la acci$n de factores psicol$gicos y sociales negativos. Por ello la importancia de su estudio desde el punto de vista profesional a ido aumentando d"a con d"a, estos estudios deben incluir tanto los aspectos fisiol$gicos y psicol$gicos, como tambin los efectos de los modos de producci$n y las relaciones laborales. (as actuales tendencias en la promoci$n de la seguridad e igiene en el trabajo incluyen no solamente los riesgos f"sicos, qu"micos y biol$gicos de los ambientes laborales, sino tambin los m/ltiples y diversos factores psicosociales in erentes a la empresa y la manera como influyen en el bienestar f"sico y mental del trabajador.
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#stos factores consisten en interacciones entre el trabajo, su medio ambiente laboral, la satisfacci$n laboral y las condiciones de la organizaci$n por un lado y por otra parte las caracter"sticas personales del trabajador, sus necesidades, su cultura, sus experiencias y su percepci$n del mundo. (os principales factores psicosociales generadores de estrs presentes en el medio ambiente de trabajo involucran aspectos de organizaci$n, administraci$n y sistemas de trabajo y desde luego la calidad de las relaciones umanas. Por ello, el clima organizacional de una empresa se vincula no solamente a su estructura y a las condiciones de vida de la colectividad del trabajo, sino tambin a su contexto ist$rico con su conjunto de problemas demogrficos, econ$micos y sociales. !s", el crecimiento econ$mico de la empresa, el progreso tcnico, el aumento de la productividad y la estabilidad de la organizaci$n dependen adems de los medios de producci$n, de las condiciones de trabajo, de los estilos de vida, as" como del nivel de salud y bienestar de sus trabajadores. #n la actualidad se producen acelerados cambios tecnol$gicos en las formas de producci$n que afectan consecuentemente a los trabajadores en sus rutinas de trabajo, modificando su entorno laboral y aumentando la aparici$n o el desarrollo de enfermedades cr$nicas por estrs. Btros factores externos al lugar de trabajo pero que guardan estrec a relaci$n con las preocupaciones del trabajador se derivan de sus circunstancias familiares o de su vida privada, de sus elementos culturales, su nutrici$n, sus facilidades de transporte, la vivienda, la salud y la seguridad en el empleo. !lgunos de los principales factores psicosociales que con notable frecuencia condicionan la presencia de estrs laboral se sealan a continuaci$n. a' *esempeo Profesional. +rabajo de alto grado de dificultad. +rabajo con gran demanda de atenci$n. !ctividades de gran responsabilidad
o o o
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@unciones contradictorias ,reatividad e iniciativa restringidas #xigencia de decisiones complejas ,ambios tecnol$gicos intempestivos !usencia de plan de vida laboral !menaza de demandas laborales
b' *irecci$n. (iderazgo inadecuado =ala utilizaci$n de las abilidades del trabajador =ala delegaci$n de responsabilidades Eelaciones laborales ambivalentes =anipulaci$n o coacci$n del trabajador =otivaci$n deficiente @alta de capacitaci$n y desarrollo del personal ,arencia de reconocimiento !usencia de incentivos Eemuneraci$n no equitativa Promociones laborales aleatorias
o o o o o o o o o o o
c' Brganizaci$n y @unci$n. Prcticas administrativas inapropiadas !tribuciones ambiguas *esinformaci$n y rumores ,onflicto de autoridad +rabajo burocrtico Planeaci$n deficiente -upervisi$n punitiva
o o o o o o o
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d' +areas y !ctividades. ,argas de trabajo excesivas !utonom"a laboral deficiente Eitmo de trabajo apresurado #xigencias excesivas de desempeo !ctividades laborales m/ltiples Eutinas de trabajo obsesivo ,ompetencia excesiva, desleal o destructiva +rabajo mon$tono o rutinario Poca satisfacci$n laboral
o o o o o o o o o
e' =edio !mbiente de +rabajo. ,ondiciones f"sicas laborales inadecuadas #spacio f"sico restringido #xposici$n a riesgo f"sico constante !mbiente laboral conflictivo +rabajo no solidario =enosprecio o desprecio al trabajador
o o o o o o
f' Zornada (aboral. Eotaci$n de turnos Zornadas de trabajo excesivas *uraci$n indefinida de la jornada !ctividad f"sica corporal excesiva
o o o o
g' #mpresa y #ntorno -ocial.
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o o o o o o o o
Pol"ticas inestables de la empresa !usencia de corporativismo @alta de soporte jur"dico por la empresa 0ntervenci$n y acci$n sindical -alario insuficiente ,arencia de seguridad en el empleo -ubempleo o desempleo en la comunidad Bpciones de empleo y mercado laboral
*efinitivamente la evaluaci$n de la presencia, el grado de participaci$n de estos factores y sus efectos sobre la poblaci$n trabajadora, depender de la capacidad del mdico de -alud en el +rabajo, de sus abilidades y de los recursos con que cuente para el monitoreo de las situaciones de estrs laboral en determinado centro de trabajo. #xisten diferentes tcnicas para medir el estrs, tales como. medici$n de las variaciones de la frecuencia cardiaca, monitoreo de la presi$n sangu"nea o de la frecuencia respiratoria, evaluaci$n del gasto energtico, medici$n de la productividad, registro estad"stico de la fatiga, electroencefalograma y medici$n de los niveles sangu"neos de catecolaminas, as" como a travs de la cuantificaci$n de otros neurotransmisores por espectrofotometr"a, fluorometr"a, cromatograf"a, radiois$topos o procedimientos enzimticos. -in embargo, ser"a casi imposible adems de muy costoso, tratar de medir el estrs laboral en los trabajadores utilizando determinaciones qu"micas cuantitativas de laboratorio o de evaluaciones cl"nicas del dao orgnico producido por el estrs, por ello se emplean otro tipo de erramientas ms viables y cuya de validez y confiabilidad an sido debidamente comprobadas. #stas tcnicas de medici$n del estrs incluyen diversas encuestas y escalas tales como. la auditoria del estrs de >oston, el 0nventario de estados de angustia de -pielberg Morsuc y (us ene, el cuestionario (#- de +.4. 4olmes y E.4. Ea e, la
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valoraci$n del estrs de !dam y otros instrumentos similares que acen posible la cuantificaci$n del estrs y sus efectos sobre los trabajadores. Estrs y )ctividad :rofesional.
#n la prctica mdica, al observar la incidencia de las enfermedades derivadas del estrs, es evidente la asociaci$n entre algunas profesiones en particular y el grado de estrs que en forma genrica presentan grupos de trabajadores de determinado gremio u ocupaci$n con caracter"sticas laborales comunes, entre ellos resaltan. a' +rabajo apresurado.
o o o
Bbreros en l"neas de producci$n mecanizadas ,irujanos !rtesanos
b' Peligro constante. Polic"as, =ineros, -oldados, >omberos, !lpinistas, >uzos, Paracaidistas, >oxeadores, +oreros
o o
c' Eiesgo vital. Personal de !eronavegaci$n ,ivil y =ilitar , oferes Urbanos y de +ransporte @orneo
o o
d' ,onfinamiento. +rabajadores Petroleros en Plataformas =arinas =arinos Ligilantes, Muardias, ,ustodios, ,eladores Personal de ,entros %ucleares o de 0nvestigaci$n
o o o o
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=dicos, #nfermeras
e' !lta responsabilidad. Eectores =dicos Pol"ticos Btros
o o o o
f'
Eiesgo econ$mico. Merentes ,ontadores !gentes de >olsa de Lalores #jecutivos @inancieros
o o o o
-in embargo, acen falta estudios formales que permitan establecer con mayor precisi$n las variables participantes y correlaciones correspondientes, a efecto de poder determinar los porcentajes y mecanismos de participaci$n de los agentes estresantes que ocasionan las diferentes enfermedades que inciden notablemente sobre estos grupos de trabajadores. $ane5o del estrs laboral.
#l tratamiento de las enfermedades por estrs laboral deber siempre dirigirse a erradicarlo a travs de controlar los factores o las fuerzas causales del mismo. #l criterio general que pretende curar la enfermedad en forma aislada mediante tratamiento paliativo de las alteraciones emocionales o reparaci$n de las lesiones orgnicas es sumamente simplista, limitado y poco racional. !s", el tratamiento contra el estrs deber ser preventivo y deber lograrse ejerciendo las acciones necesarias para modificar los procesos causales.
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(a prevenci$n y atenci$n del estrs laboral constituyen un gran reto, los criterios para contrarrestarlo debern ser organizacionales y personales. (os mdicos de salud en el trabajo y profesionales afines, deben vigilar a sus pacientes y cuando sea posible a toda la organizaci$n con objeto de manejar el estrs en forma efectiva, aunque la participaci$n del equipo de salud para efectuar cambios sustanciales con frecuencia es ms dif"cil, pues los gerentes y empleadores generalmente buscan resolver el problema de los trabajadores en forma individual, pero rec azan la intervenci$n en el origen del problema cuando esto implica la necesidad de cambios en el lugar de trabajo, por la posible disyuntiva entre la ganancia econ$mica y el bienestar de los trabajadores. #l mdico debe buscar anticipar la situaci$n y aplicar medidas profilcticas efectivas, la prevenci$n primaria es un objetivo primordial, las acciones eficaces an demostrado xito econ$mico en las empresas, al mejorar el estado de animo y el bienestar de los trabajadores disminuyendo las enfermedades, remitiendo el ausentismo, elevando la productividad y mejorando sustancialmente el desempeo y la calidad del trabajo. )tencin +ndividual del :roblema.
(os programas de atenci$n individual en los sitios de trabajo contemplan la difusi$n de la informaci$n en cuanto al estrs, sus causas y la forma de controlarlo a travs de la educaci$n para la salud de los trabajadores para ayudarlos a desarrollar abilidades personales que les permitan reducir el problema. -e emplea la distribuci$n de tr"pticos, carteles, conferencias, videos, etc. (a idea principal consiste en tratar de identificar los agentes causales del estrs y lograr acerlos conscientes al trabajador, mostrar a este las posibilidades de soluci$n de la situaci$n, o el manejo inteligente del estrs para poder actuar en consecuencia y contrarrestarlo. #s importante, mejorar los bitos del trabajador, la alimentaci$n adecuada,
ejercicio f"sico moderado, gradual y progresivo, ritmos de sueo adecuados,
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propiciar las actividades recreativas, disminuir las adicciones y evitar la vida sedentaria. !dems, son de gran utilidad las denominadas tcnicas de atenci$n que consisten en mtodos para ayudar a los trabajadores a resolver sus reacciones fisiol$gicas y psicol$gicas, con estrategias para reducir el estrs en el ambiente laboral. ,onsisten en ejercicios de relajaci$n, autoentrenamiento, bioretroestimulaci$n, ejercicios respiratorios, autoestima, meditaci$n y a/n yoga. #n forma complementaria, se ensea el uso de estrategias para la administraci$n del tiempo, priorizaci$n de problemas, desarrollo de la capacidad de planeaci$n, tcnicas de negociaci$n) as" como ejercitar abilidades para la toma de decisiones, soluci$n del conflictos, conducta asertiva, manejo del tiempo y en general el desarrollo de mejores relaciones umanas. $edidas rganiBacionales.
#n el manejo colectivo de los factores causales del estrs, el criterio predominante consiste desde luego, en reducir al mximo las situaciones generadoras de situaciones tensionales dentro de la empresa u organizaci$n. (as acciones espec"ficas se dirigen acia las caracter"sticas de estructura de la organizaci$n, estilos de comunicaci$n, procesos de formulaci$n de decisiones, cultura corporativa, funciones de trabajo, ambiente f"sico y mtodos de selecci$n y capacitaci$n del personal. #s importante considerar las mejoras f"sicas, ergon$micas, de seguridad y de igiene del entorno laboral en los centros de trabajo, pues tienen particular relevancia para los trabajadores al representar la preocupaci$n real y el esfuerzo patente de la empresa por mejorar el bienestar de sus empleados. (as medidas de cambio de la organizaci$n persiguen la restructuraci$n de los procesos y tareas, que permita desarrollar las capacidades del trabajador, mejorando su responsabilidad y formas de comunicaci$n por medio de programas de asistencia para los trabajadores, c"rculos de calidad, grupos de asesor"a,
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soporte, participaci$n activa, trabajo de equipo, solidaridad laboral, desarrollo profesional, promoci$n de su creatividad y procesos de mejora continua. #l cambio se debe propiciar por medio de una incorporaci$n gradual de los trabajadores a la organizaci$n a travs de diferentes estrategias como desarrollo organizacional, adecuaci$n de los estilos de liderazgo, redistribuci$n del poder y la autoridad, participaci$n responsable y activa en los procesos de toma de decisiones de las reas, favoreciendo la comunicaci$n interna formal e informal, mejorando el ambiente de trabajo, creando un clima laboral favorable a la empresa y propicio para el desarrollo sustentable, sano e integral de la vida productiva de los trabajadores.
3.; )@uipo de proteccin personal.
%B=J357J-+P-J:335, equipo de protecci$n personal J selecci$n, uso y manejo en los centros de trabajo. (os #quipo de protecci$n personal comprenden todos aquellos dispositivos, accesorios y vestimentas de diversos diseos que emplea el trabajador para protegerse contra posibles lesiones. Bbjetivo. #stablecer los requisitos para la selecci$n, uso y manejo de equipo de protecci$n personal, para proteger a los trabajadores de los agentes del medio ambiente de trabajo que puedan daar su salud. ,ampo de aplicaci$n. #sta %orma aplica en todos los centros de trabajo del territorio nacional en que se requiera el uso de equipo de protecci$n personal para atenuar riesgos y proteger al trabajador.
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Eeferencias. Para la correcta interpretaci$n de esta %orma, deben consultarse las siguientes %ormas Bficiales =exicanas y %ormas =exicanas vigentes, o las que las sustituyan. %B=J3:?J-+P-J5KK6, colores y seales de seguridad e igiene
identificaci$n de riesgos por fluidos conducidos en tuber"as. %B=J356J-+P-J:333, sistema para la identificaci$n y comunicaci$n de peligros y riesgos por sustancias qu"micas peligrosas en los centros de trabajo. %B=J55;J-+P-J5KK2, calzado de protecci$n. %B=J558J-+P-J5KK2, cascos de protecci$nJespecificaciones, mtodos de prueba y clasificaci$n. %B=J55?J-+P-J5KK2, seguridad J respiradores purificadores de aire contra part"culas nocivas. %B=J38:J#,B(J5KK;, que establece las caracter"sticas de los residuos peligrosos, el listado de los mismos y los l"mites que acen a un residuo peligroso por su toxicidad al ambiente. %=AJ-356J-,@0J:333, productos de seguridad J guantes de ule para uso elctrico J especificaciones y mtodos de prueba. %=AJ-3;KJ-,@0J:333, productos de seguridad J guantes de protecci$n contra sustancias qu"micas J especificaciones y mtodos de prueba. *efiniciones. Para efectos de la presente %orma Bficial =exicana se establecen las siguientes definiciones.
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!utoridad del trabajo) autoridad laboral. las unidades administrativas competentes de la -ecretar"a del +rabajo y Previsi$n -ocial, que realicen funciones de inspecci$n en materia de seguridad e igiene en el trabajo y las correspondientes de las entidades federativas y del *istrito @ederal, que act/en en auxilio de aqullas. #quipo de protecci$n personal &#PP'. conjunto de elementos y dispositivos de uso personal, diseados espec"ficamente para proteger al trabajador contra accidentes y enfermedades que pudieran ser causados con motivo de sus actividades de trabajo. #n caso de que en el anlisis de riesgo se establezca la necesidad de utilizar ropa de trabajo con caracter"sticas espec"ficas, sta ser considerada equipo de protecci$n personal. (os equipos de protecci$n personal &#PP' constituyen uno de los conceptos ms bsicos en cuanto a la seguridad en el lugar de trabajo y son necesarios cuando los peligros no an podido ser eliminados por completo o controlados por otros medios como por ejemplo. ,ontroles de 0ngenier"a. (a (ey 5?.722 sobre !ccidentes del +rabajo y #nfermedades Profesionales, en su !rt"culo nQ ?6 establece que. Clas empresas debern proporcionar a sus trabajadores, los equipos e implementos de protecci$n necesarios, no pudiendo en caso alguno cobrarles su valorD. 7eDuisitos de un E.:.:. o Proporcionar mximo confort y su peso debe ser el m"nimo compatible con la eficiencia en la protecci$n. o %o debe restringir los movimientos del trabajador. o *ebe ser durable y de ser posible el mantenimiento debe acerse en la empresa. o *ebe ser construido de acuerdo con las normas de construcci$n. o *ebe tener una apariencia atractiva. Clasificacin de los E.:.:.
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5. Protecci$n a la ,abeza &crneo'. :. Protecci$n de Bjos y ,ara. ;. Protecci$n a los B"dos. 2. Protecci$n de las L"as Eespiratorias. 8. Protecci$n de =anos y >razos. ?. Protecci$n de Pies y Piernas. 7. ,inturones de -eguridad para trabajo en !ltura. 6. Eopa de +rabajo. )# Eopa Protectora.
:roteccin a la CabeBa. (os elementos de protecci$n a la cabeza, bsicamente se reducen a los cascos de seguridad. (os cascos de seguridad proveen protecci$n contra casos de impactos y penetraci$n de objetos que caen sobre la cabeza. (os cascos de seguridad tambin pueden proteger contra c oques elctricos y quemaduras. #l casco protector no se debe caer de la cabeza durante las actividades de trabajo, para evitar esto puede usarse una correa sujetada a la quijada. #s necesario inspeccionarlo peri$dicamente para detectar rajaduras o dao que pueden reducir el grado de protecci$n ofrecido. 5os y Cara.
:roteccin de
+odos los trabajadores que ejecuten cualquier operaci$n que pueda poner en peligro sus ojos, dispondrn de protecci$n apropiada para estos $rganos. (os anteojos protectores para trabajadores ocupados en operaciones que requieran empleo de sustancias qu"micas corrosivas o similares, sern fabricados de material blando que se ajuste a la cara, resistente al ataque de dic as sustancias.
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Para casos de desprendimiento de part"culas deben usarse lentes con lunas resistentes a impactos. Para casos de radiaci$n infrarroja deben usarse pantallas protectoras provistas de filtro. +ambin pueden usarse caretas transparentes para proteger la cara contra impactos de part"culas. Protecci$n para los ojos. son elementos diseados para la protecci$n de los ojos, y dentro de estos encontramos. ,ontra proyecci$n de part"culas. ,ontra l"quido, umos, vapores y gases ,ontra radiaciones. Protecci$n a la cara. son elementos diseados para la protecci$n de los ojos y cara, dentro de estos tenemos. =ascaras con lentes de protecci$n &mascaras de soldador', estn formados de una mscara provista de lentes para filtrar los rayos ultravioletas e infrarrojos. Protectores faciales, permiten la protecci$n contra part"culas y otros cuerpos extraos. Pueden ser de plstico transparente, cristal templado o rejilla metlica.
:roteccin de los
-dos.
,uando el nivel del ruido exceda los 68 decibeles, punto que es considerado como l"mite superior para la audici$n normal, es necesario dotar de protecci$n auditiva al trabajador. (os protectores auditivos, pueden ser. tapones de cauc o o orejeras &auriculares'. +apones, son elementos que se insertan en el conducto auditivo externo y permanecen en posici$n sin ning/n dispositivo especial de sujeci$n. Brejeras, son elementos semiesfricos de plstico, rellenos con absorbentes de ruido &material poroso', los cuales se sostienen por una banda de sujeci$n alrededor de la cabeza.
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:roteccin 7espiratoria.
%ing/n respirador es capaz de evitar el ingreso de todos los contaminantes del aire a la zona de respiraci$n del usuario. (os respiradores ayudan a proteger contra determinados contaminantes presentes en el aire, reduciendo las concentraciones en la zona de respiraci$n por debajo del +(L u otros niveles de exposici$n recomendados. #l uso inadecuado del respirador puede ocasionar una sobre exposici$n a los contaminantes provocando enfermedades o muerte. Limitaciones generales de su uso. #stos respiradores no suministran oxigeno. %o los use cuando las concentraciones de los contaminantes sean peligrosas para la vida o la salud, o en atm$sferas que contengan menos de 5?9 de ox"geno. %o use respiradores de presi$n negativa o positiva con mscara de ajuste facial si existen barbas u otras porosidades en el rostro que no permita el ajuste ermtico. +ipos de respiradores. Eespiradores de filtro mecnico. polvos y neblinas. Eespiradores de cartuc o qu"mico. vapores orgnicos y gases. =scaras de dep$sito. ,uando el ambiente est viciado del mismo gas o vapor. Eespiradores y mscaras con suministro de aire. para atm$sferas donde ay menos de 5?9 de ox"geno en volumen. :roteccin de $anos y EraBos. (os guantes que se doten a los trabajadores, sern seleccionados de acuerdo a los riesgos a los cuales el usuario este expuesto y a la necesidad de movimiento libre de los dedos. (os guantes deben ser de la talla apropiada y mantenerse en buenas condiciones. %o deben usarse guantes para trabajar con o cerca de maquinaria en movimiento o giratoria.
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(os guantes que se encuentran rotos, rasgados o impregnados con materiales qu"micos no deben ser utilizados.
*ipos de guantes. Para la manipulaci$n de materiales speros o con bordes filosos se recomienda el uso de guantes de cuero o lona. Para revisar trabajos de soldadura o fundici$n donde aya el riesgo de quemaduras con material incandescente se recomienda el uso de guantes y mangas resistentes al calor. Para trabajos elctricos se deben usar guantes de material aislante. Para manipular sustancias qu"micas se recomienda el uso de guantes largos de ule o de neopreno.
:roteccin de :ies y :iernas.
#l calzado de seguridad debe proteger el pie de los trabajadores contra umedad y sustancias calientes, contra superficies speras, contra pisadas sobre objetos filosos y agudos y contra ca"da de objetos, as" mismo debe proteger contra el riesgo elctrico. *ipos de calBado. Para trabajos donde aya riesgo de ca"da de objetos contundentes tales como lingotes de metal, planc as, etc., debe dotarse de calzado de cuero con puntera de metal. Para trabajos elctricos el calzado debe ser de cuero sin ninguna parte metlica, la suela debe ser de un material aislante. Para trabajos en medios /medos se usarn botas de goma con suela antideslizante. Para trabajos con metales fundidos o l"quidos calientes el calzado se ajustar al pie y al tobillo para evitar el ingreso de dic os materiales por las ranuras. Para proteger las piernas contra la salpicadura de metales fundidos se dotar de polainas de seguridad, las cuales deben ser resistentes al calor.
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Cinturones de seguridad para traba5o en altura. -on elementos de protecci$n que se utilizan en trabajos efectuados en altura, para evitar ca"das del trabajador. Para efectuar trabajos a ms de 5.6 metros de altura del nivel del piso se debe dotar al trabajador de. ,intur$n o !rns de -eguridad enganc ados a una l"nea de vida.
7opa de *raba5o.
,uando se seleccione ropa de trabajo se debern tomar en consideraci$n los riesgos a los cuales el trabajador puede estar expuesto y se seleccionar aquellos tipos que reducen los riesgos al m"nimo. Eestricciones de Uso. o (a ropa de trabajo no debe ofrecer peligro de enganc arse o de ser atrapado por las piezas de las mquinas en movimiento. o %o se debe llevar en los bolsillos objetos afilados o con puntas, ni materiales explosivos o inflamables. o #s obligaci$n del personal el uso de la ropa de trabajo dotado por la empresa mientras dure la jornada de trabajo. 7opa :rotectora. #s la ropa especial que debe usarse como protecci$n contra ciertos riesgos espec"ficos y en especial contra la manipulaci$n de sustancias custicas o corrosivas y que no protegen la ropa ordinaria de trabajo. +ipo de ropa protectora.
o (os vestidos protectores y capuc ones para los trabajadores expuestos a sustancias corrosivas u otras sustancias dainas sern de cauc o o goma. o Para trabajos de funci$n se dotan de trajes o mandiles de asbesto y /ltimamente se usan trajes de algod$n aluminizado que refracta el calor. o Para trabajos en equipos que emiten radiaci$n &rayos x', se utilizan mandiles de plomo. ,enta5as y Limitaciones de los E.:.:. Lentajas.
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o Eapidez de su implementaci$n. o Mran disponibilidad de modelos en el mercado para diferentes usos. o @cil visualizaci$n de su uso. o ,osto bajo, comparado con otros sistemas de control. o @ciles de usar. *esventajas. o ,rean una falsa sensaci$n de seguridad. pueden ser sobrepasados por la energ"a del contaminante o por el material para el cual fueron diseados. o 4ay una falta de conocimiento tcnico generalizada para su adquisici$n. o %ecesitan un mantenimiento riguroso y peri$dico. o #n el largo plazo, presentan un coso elevado debido a las necesidades, mantenciones y reposiciones.
o Eequieren un esfuerzo adicional de supervisi$n.
)C*+,+&)& ! *e la empresa seleccionada en la actividad :, infiera si esta tiene alg/n plan de contingencia ante alg/n siniestro o si cuentan con protecci$n civil y cuales son las medidas que toman ante lo que pueda suceder.
4 P&'T)CC2B, C2C2(.
#s el sistema por el que cada pa"s proporciona la protecci$n y la asistencia para todos ante cualquier tipo de catstrofe &entindase desastre' o accidente relacionado con esto, as" como la salvaguarda de los bienes del conglomerado y del medio ambiente. (a Protecci$n ,ivil es un servicio p/blico que se orienta al estudio y prevenci$n de las situaciones de grave riesgo colectivo, catstrofe extraordinaria o calamidad p/blica en las que pueden peligrar, en forma masiva, la vida e integridad f"sica de
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las personas y a la protecci$n y socorro de stas y sus bienes en los casos en que dic as situaciones se produzcan. Protecci$n ,ivil queda estructurada sobre dos principios fundamentales. la solidaridad y la coordinaci$n.
4.1 2ntroduccin a la proteccin ciDil.
*urante la dcada de los 63 se desarrolla una nueva concepci$n de la Protecci$n ,ivil en todo el mundo y esencialmente en #uropa. (a aparici$n de nuevos riesgos, consecuencia del desarrollo tecnol$gico en la dcada de los 73, y el surgimiento de avances sustanciales en el instrumental cient"fico y tcnico con que abordar las catstrofes naturales, demostraron la insuficiencia de aquellos, para acer frente a las exigencias de la poblaci$n, en materia de protecci$n, frente a riesgos tanto de origen natural como tecnol$gico. -ucesos tales como. o @lixburg en 0nglaterra R 5K7? o (os !lfaques en #spaa R 5K7K o -eveso en 0talia R 5K7? o +c ernobil en UE-- R 5K6? (igados al progreso tecnol$gico de la umanidad an llevado a los diferentes pa"ses a elaborar normativas espec"ficas, y planes de prevenci$n y actuaci$n tanto para los accidentes mayores en actividades industriales, como a disear sistemas de seguridad cada vez ms perfeccionados en las ,entrales %ucleares, as" como planes de emergencia interiores y exteriores, y a implantar nuevas normas para el transporte de mercanc"as peligrosas. ,omo es un ec o que vivimos en sociedad y que las catstrofes ocurren quizs con ms frecuencia de lo que nadie desea, es necesario que a travs de disposiciones legales de carcter obligatorio puedan prevenirse dic as catstrofes, planificarse para que no ocurran, as" como la coordinaci$n de distintas fuerzas y re abilitaci$n si es que llegan a producirse de una forma inevitable. ,ruz Eoja es uno de los organismos cuya intervenci$n se contempla como imprescindible cuando una catstrofe ocurre, e a " el por qu en los diferentes Planes de Protecci$n ,ivil aparece como grupo operativo y por tanto el
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conocimiento de dic os planes redundar en una mayor eficacia en las actuaciones donde ,ruz Eoja deba intervenir junto a los dems grupos operativos que los planes elaborados consideren para los distintos riesgos, y as", adems de una coordinaci$n dirigida por Protecci$n ,ivil, se estructuran las responsabilidades seg/n la importancia de la catstrofe. (a protecci$n civil nos ensea a realizar acciones para protegernos de los riesgos que ay en las grandes ciudades) nos dice tambin como disminuir los peligros que existen en nuestra casa y en la escuela, en el trabajo, en la colonia o en cualquier otro lugar) y si se presenta una emergencia o desastre, nos ayuda a resolver los problemas. #n la protecci$n civil es necesario que cada quien aga bien su trabajo y nadie falte. autoridades, t/ y toda tu familia, tus maestros, compaeros y amigos, la seora de la tienda o el seor del mercado, los vigilantes de los centros comerciales, los polic"as en la calle y los miembros de las organizaciones sociales. +odos juntos trabajamos por una ciudad ms segura.
4.1.1 Definicin e !"#$in%&' agen!e (e#!)#*a %#+ De&a&!#e na!)#a,e&+ !i(%,%g-a e ca,a$i a e&.
)gente perturbador.
-on fen$menos naturales &geol$gicos a idrometeoro l$gicos' o de origen umano &ecol$gicos, qu"micos, sanitarios y socioJorganizativos' que pueden afectar a un ecosistema y transformar su estado normal en un estado de dao que puede llegar al grado de desastre asta cambiar su dinmica. Los desastres naturales.
#l viento, las olas y toda la dinmica natural nos muestran la compleja interrelaci$n que existe entre la litosfera, idrosfera, atm$sfera y biosfera. Mran parte de esa dinmica es casi imperceptible, como la erosi$n o la sedimentaci$n, producidas por el viento, los r"os, los glaciares, etctera. #n cambio, en otros casos, el comportamiento de los elementos naturales es violento, como los
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movimientos s"smicos y las erupciones volcnicas, que ponen en riesgo las sociedades, sus bienes o sus actividades. Un movimiento s"smico, un uracn o cualquier otro fen$meno extremo de la naturaleza se convierten en desastre o catstrofe cuando ocasiona prdidas umanas o econ$micas. #s decir, se denomina desastre natural s$lo cuando el problema social o econ$mico es detonado por un fen$meno de la naturaleza. (as consecuencias de los desastres naturales no deben mirarse /nicamente desde el punto de vista de las vidas que se pierden, sino tambin desde el punto de vista econ$mico, pues constituyen un obstculo para el desarrollo econ$mico y social de la regi$n, especialmente en los pa"ses en desarrollo. #n ellos, un desastre puede ocasionar una reducci$n del producto nacional bruto por varios aos, por ejemplo, una inundaci$n arrastra la capa frtil del suelo y tarda aos en recuperarse. -e a calculado que las prdidas del producto nacional bruto debidas a los desastres pueden ser, en proporci$n, :3 veces mayores en los pa"ses en desarrollo que en las naciones ms adelantadas. (os desastres pueden tener consecuencias tard"as, es decir que s$lo se pueden evaluar a lo largo de varios aos. Una sequ"a o una inundaci$n puede afectar la econom"a de la regi$n o de un pa"s de manera tal que repercuta en la calidad de vida o la salud de su poblaci$n por varios aos. -eg/n la Bficina del ,oordinador de las %aciones Unidas para el -ocorro en ,asos de *esastre &U%*EB', las inundaciones registradas en 5K7: en @ilipinas, retrasaron los esfuerzos de desarrollo del pa"s entre tres y cinco aos. Una causa importante de la lentitud en la recuperaci$n y reconstrucci$n de los pa"ses en desarrollo despus de un desastre, es porque no cuentan con tantos bienes asegurados como los pa"ses desarrollados. #l uracn !ndre<, que azot$ a #stados Unidos en 5KK:, ocasion$ ;3.333 millones de d$lares de prdidas, pero el 789 corrieron a cargo de compa"as aseguradoras. #n cambio, las inundaciones y deslizamientos de tierras que asolaron , ina en 5KK?, provocaron un perjuicio econ$mico de :2.333 millones de d$lares, pero sus seguros no alcanzaron al :9 de las prdidas.
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!dems, pasado el fen$meno, las v"ctimas no s$lo necesitan ayuda material sino tambin apoyo psicol$gico. suicidios. Un punto a tener en cuenta es que los desastres o catstrofes originados por fen$menos naturales son cada vez mayores y acarrean prdidas millonarias) aunque los cient"ficos que observan, registran y analizan la dinmica natural afirman que la frecuencia de los casos extremos no a aumentado ombre sus considerablemente. #sto se debe en gran parte al aumento de la poblaci$n mundial y de la pobreza, pues el d$nde y el c$mo construye el sociales y econ$micos, que son de lenta recuperaci$n. #n la actualidad, al menos un cuarto de la umanidad vive en zonas vulnerables a los desastres, sobre todo en los pa"ses en desarrollo. #n ellos, la gente asienta sus viviendas en lugares propensos a sufrir estas catstrofes, por ejemplo en las laderas de las montaas, donde los aludes pueden arrastrar pueblos enteros, como sucedi$ en #l %evado del Euiz &,olombia', o en los cauces de r"os, que cuando aumentan su caudal, desbordan y producen graves inundaciones. Btro elemento a tener en cuenta es que muc as de las acciones de los seres umanos como la deforestaci$n y la contaminaci$n agravan los efectos de los fen$menos naturales. (as selvas taladas de las laderas de las montaas favorecen las avalanc as o aludes, cuyos sedimentos rellenan los cauces de los r"os, aciendo que desborden con mayor frecuencia. Clases de desastres naturales an clasificado ms de :3 riesgos capaces de producir desastres. !barcan viviendas puede agravar los riesgos tanto f"sicos &lesiones y muertes' como ay estudios que demuestran el aumento de los estados depresivos, de consumo de alco ol y asta el incremento de la tasa de
-e
desde terremotos asta nieblas y brumas, pero los ms importantes son.
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o 4idrol$gicos. Bleajes tempestuosos, tsunamis o =eteorol$gicos. 0nundaciones, sequ"as, temporales de invierno. o Meof"sicos. =ovimientos s"smicos y vulcanismo, avalanc as, derrumbes, aluviones, aludes. o >iol$gicos. =area roja &aparici$n en la superficie de las aguas de mejillones, almejas, etc. que son portadores de toxinas y alteran la cadena tr$fica' (os +ipos de !gentes Perturbadores. -e refieren a los tipos de fen$menos que se presentan y que originan un desastre. %aturales. !' Meol$gicos. !quellos relacionados con la estructura interna de la tierra. -ismos, volcanes, etc. >' !tmosfricos o idrometeoro l$gicos. -on los relacionados con la envoltura del planeta. 4uracn, sequ"as, granizadas, etc. ,ausados por el ombre !' @"sico J Iu"mico. 0nvolucran cambios f"sicos en la estructura molecular. +ransporte de los materiales peligrosos, petr$leo, materiales radioactivos, etc. >' -anitarios. -e producen por condiciones de Pestes, plagas, etc. ,' -ocioJBrganizativos. -on los fen$menos sociales. =ultitudes de personas. -istemas de los agentes perturbadores. Primarios. 0nvolucran a la poblaci$n y a los sistemas que les proporcionan bienestar y estabilidad. #nerg"a elctrica, agua potable, etc. igiene y salubridad precaria. uracanes, ciclones, tifones, tornados, eladas, granizadas, olas de fr"o o de calor, nevadas o
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,omplementarios. ,umplen dndole soporte a los sistemas primarios. #s decir su falta no tiene repercusiones inmediatas sobre el equilibrio social, sin embargo ay que tomarlos en cuenta. 0glesias, escuelas, centros de recreaci$n, etc. +ipos de daos. #l desastre se caracteriza por el conjunto de diversos daos que pueden resultar en un sistema afectable ante la ocurrencia de fen$menos destructivos. -e distinguen los siguientes tipos de daos. 4umanos, materiales, productivos, ecol$gicos, sociales y pol"ticos. *aos muertes. *aos materiales. -on los daos f"sicos que se causan a los bienes materiales, tales como a estructuras, equipos, enseres, valores, as" como a la informaci$n. *aos productivos. -on los que se ocasionan en la producci$n de bienes o generaci$n de servicios, por ejemplo, faltas de la producci$n yHo de la distribuci$n de alimentos, distribuci$n e insuficiencia de la generaci$n de energ"a elctrica, etc. *aos ecol$gicos. -on los causados a la conservaci$n de sistemas ecol$gicos y a su equilibrio dinmico, como pueden ser envenenamiento de organismos, extinci$n de especies, deforestaci$n, erosi$n de suelo, etc. *aos sociales. -on los que sufre la sociedad, tanto en forma de alteraci$n de sus estructuras e interrupci$n de alguna de o todas sus funciones esenciales, como en crecimiento de criminalidad y agravamiento de otras caracter"sticas sociales. *aos pol"ticos. -on los que sufren los partidos pol"ticos y personas p/blicas, perdiendo los votos de electores, la confianza del pueblo y a final de cuentas, su poder. ,ausas y efectos a las personas umanos. -e consideran los que sufren los individuos en su eridas, trastornos y
integridad f"sica y mental, tales como lesiones,
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(a forma en que un desastre afecta a las personas es muy variada, para eso es necesario dividir los efectos en. >iol$gicos, psicol$gicos y sociales. @ormas en que afecta. >iol$gicosJ #s afectado el organismo del ser insomnio, fri$, diarrea, mareos, etc. Psicol$gicosJ !fecta la estabilidad emocional del individuo. !ngustia, depresi$n, llanto, violencia, apat"a, negaci$n, etc. -ocialJ Menera problemas con los de ms, podr"a considerarse como el resultado de lo anterior. Problemas con amigos, familiares y el trabajo, entre otros. +odo lo anterior provoca una serie de secuelas en su comportamiento abitual, generando trastornos conductuales en el individuo y en su comunidad, por tal motivo, es de gran importancia el contar con asistencia tcnica especializada, desde el primer momento, para poder establecer, lo antes posible, el comportamiento normal de los individuos. !cciones en las fases de un desastre. @ases de un desastre. [ !%+#- de la emergencia. #n este momento tenemos los siguientes pasos. a' Prevenci$n y =itigaci$n. (a prevenci$n es la aplicaci$n de medidas para evitar que un evento provoque una emergencia. (a mitigaci$n es la aplicaci$n de medidas para reducir los efectos que provocar"a la ocurrencia de un evento. umano. @alta de apetito,
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b' Preparaci$n: #n esta etapa se planifican y organizan las acciones de respuesta a una emergencia que no podemos evitar &,on esto se refuerzan las acciones de mitigaci$n'. -e debern de indicar rutas de evacuaci$n, salidas de emergencia, ubicar la zonas de seguridad, o en s", se planeara una evaluaci$n del lugar, definir los tipos alarma, se llevaran a cabo simulacros, adems de informar a la sociedad o entidad donde se localizan los diferentes riesgos a que se exponen, se elaboran los planes de emergencia, formaci$n de brigadas de emergencia y la capacitaci$n de la misma. [ 0=P!,+B de la emergencia. #s el momento en que empieza el desastre, dura unos segundos y es muy dif"cil de que en este transcurso de tiempo puedas acer algo, pero con la capacitaci$n y los simulacros constantes del !%+#-, se podr tener el menor dao posible. +u seguridad es ante todo, no corras, no grites, no empujes y localiza la zona de seguridad. [ *UE!%+# la emergencia. (o indicado es mantener la calma, si es posible tratar de ayudar a tus compaeros o personas que lo necesiten sin olvidar que no aya fugas de gas, agua y sierra el paso de la corriente elctrica y empieza las labores de b/squeda, salvamento y rescate, localiza la zona de seguridad, entra en funci$n las brigadas de emergencia, en caso necesario grupos de rescate y grupos voluntarios, los puestos de mando unificados tomaran el control de la emergencia y se determinaran los centros operativos de la emergencia local &,B#(' en donde se decidir lo siguiente. !' >/squeda y rescate de personas afectadas.
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>' !lojamiento temporal, suministro de alimento y abrigo a la poblaci$n afectada. ,' #vacuaci$n de poblaci$n afectada. *' !sistencia mdica a la poblaci$n afectada. #' =edidas de seguridad para proteger los bienes de la poblaci$n y evitar actos de pillaje. @' #valuaci$n preliminar de daos. M' Eealizar censos de la poblaci$n afectada. [ *#-PUY- de la emergencia #n esta etapa encontramos dos fases. Ee abilitaci$n. !qu", se llevan a cabo acciones cuyo fin es el restablecimiento &#n la medida de lo posible' de las necesidades vitales de la comunidad. !cciones de Ee abilitaci$n. [ Eestablecimiento de los servicios bsicos para la comunidad. -alud, energ"a, agua potable, comunicaci$n, transporte. [ Brganizar brigadas de voluntarios que apoyen el trabajo de las instituciones en las tareas de re abilitaci$n de los servicios bsicos. [ #valuaci$n y cuantificaci$n de daos. Eeconstrucci$n. #s el proceso de recuperaci$n de las estructuras afectadas por el evento &vivienda, fuentes de trabajo, infraestructura, servicios, etc.' a mediano y largo plazo. -i bien es cierta esta etapa requiere de mayores recursos econ$micos, es sumamente importante la incorporaci$n de la comunidad para que la reconstrucci$n no sea un volver a las condiciones anteriores al impacto, sino, ms bien, superar ese nivel de vida. !cciones de Eeconstrucci$n. [ !poyar a las instituciones en las tareas de reconstrucci$n de la infraestructura y los servicios &#scuelas, ospitales, cl"nicas, caminos, etc.'
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[ !poyar a los vecinos afectados para la reconstrucci$n y recuperaci$n de aspectos vitales para su subsistencia. #n esta etapa es importante la organizaci$n de brigadas de voluntarios. %o olvidemos que la comunidad debe siempre buscar soluciones propias a sus problemas, podemos apoyar el trabajo de las instituciones pero no esperemos a que estas nos resuelvan todo. -e deben actualizar y evaluar las formas en que se llevo a cabo la evacuaci$n, la intervenci$n de los grupo de rescate y es el cierre de los refugios temporales, se tomaran nueva capacitaci$n de ser necesario. ,$digo de colores para la identificaci$n de fluidos conducidos en tuber"as %orma oficial mexicana %B=J3:?J-+P-J5KK2. (os fluidos conducidos en tuber"as deben de ser identificados mediante el color bsico y el color de seguridad as" como informaci$n complementaria. *efiniciones. @luidos. -on aquellas sustancias l"quidas o gaseosas, que por sus caracter"sticas fisicoqu"micas no tienen forma propia, sino que adoptan la del conducto que las contiene. @luidos Peligrosos. -e consideran los fluidos que por sus caracter"sticas intr"nsecas o de proceso pueden ocasionar un riesgo de trabajo. +uber"as. #s el conducto formado por tubos, conexiones y accesorios instalados para conducir fluidos. ,olor >sico. ,olor que se utiliza para identificar el tipo de fluido. ,olor de -eguridad. ,olor con que se indica la peligrosidad o uso del fluido.
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C L 7ES EFS+C S C L 7 Lerde Mris plateado 6L@+& !gua Lapor aceites =inerales, Legetales y !nimales, ,ombustibles ("quidos Mases (icuados o en #stado Maseoso &#xcepto el !ire' !cidos y !lcalis. !ire Btros ("quidos !gua' &#xcepto G@E C 3&@CE
,af
!marillo marfil Lioleta !zul %egro
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C L 7ES &E SE9@7+&)& Eojo ,ombatir incendios
!marillo con franjas diagonales negras !zul
Para advertir peligro Para identificar potable agua
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0nformaci$n ,omplementaria. *ebe ser blanco o negro &#xcepto los s"mbolos de seguridad' para contrastar claramente con el tubo de la tuber"a. Utilizaci$n de los s"mbolos de seguridad conforme a la %B=J3:7J-+P-. %ombre completo de la sustancia. #jemplo. !gua !breviatura del nombre mediante siglas. #jemplo. ! &!gua' -"mbolo o formula qu"mica. #jemplo. 4:B &!gua' 0nformaci$n de proceso. #jemplo. !gua para calderas. -eales y avisos para protecci$n civil %orma oficial mexicana %B=J33;J-#MB>H:33:, seales y avisos para protecci$n civil.J colores, formas y s"mbolos a utilizar. #sta norma, como proyecto fue aprobada en -eptiembre de :33: por el ,omit ,onsultivo %acional de %ormalizaci$n sobre Protecci$n ,ivil y Prevenci$n de *esastres.
,ampo de aplicaci$n.
#sta %orma Bficial =exicana rige en todo el territorio nacional y se aplica en lugares p/blicos y privados de acuerdo a las caracter"sticas de sus riesgos, vulnerabilidad y concentraci$n de personas) as" como en los sitios que, conforme a lo establecido en las leyes, reglamentos y normatividad aplicable en materia de prevenci$n de riesgos, deba implementarse un sistema de sealizaci$n sobre Protecci$n ,ivil.
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-eal de P.,.. ,onjunto de elementos en los que se combina una forma geomtrica, un color de seguridad, un color contraste, un s"mbolo y opcionalmente un texto, con el prop$sito de que la poblaci$n identifique los mensajes de. informaci$n, precauci$n, pro ibici$n y obligaci$n.
,lasificaci$n.
(as seales de P.,. se clasifican de acuerdo al tipo de mensaje que proporcionan, conforme a lo siguiente.
0nformativas. -e utilizan para guiar a la poblaci$n y proporcionar recomendaciones que debe observar. a. 0. de #mergencia. -e utilizan para guiar a la poblaci$n sobre la localizaci$n de equipo, e instalaciones para su uso en una emergencia. b. 0. de -iniestro o *esastre. -e utilizan para guiar a la poblaci$n en caso de un siniestro o desastre para identificar la ubicaci$n, localizaci$n, instalaciones, servicios, equipo y apoyo con el que se dispone en el momento. *e Precauci$n. +ienen por objeto advertir a la poblaci$n de la existencia y naturaleza de un riesgo. Pro ibitivas y Eestrictivas. +ienen por objeto pro ibir y limitar una acci$n susceptible de provocar un riesgo. *e Bbligaci$n. -e utilizan para imponer la ejecuci$n de una acci$n determinada, a partir del lugar en donde se encuentra la seal y en el momento de visualizarla. #specificaciones.
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(as seales deben ser entendibles. !l elaborarlas y s$lo para reforzar su mensaje, se permite opcionalmente utilizar un m"nimo texto. -e debe evitar el uso excesivo de seales de seguridad para no disminuir su funci$n de prevenci$n, de acuerdo a las caracter"sticas y condiciones del lugar. ,olor de seguridad. #s el color de uso especial y restringido, cuya finalidad es indicar la presencia de peligro, proporcionar informaci$n, o bien pro ibir o indicar una acci$n a seguir. -u aplicaci$n en los sealamientos ser conforme a la tabla.
C L 7ES &E SE9@7+&)& H S@ S+93+6+C)&
C L 7
S+93+6+C)&
Eojo
!lto, pro ibici$n, identifica equipo contra Precauci$n, riesgo ,ondici$n segura, primeros auxilios Bbligaci$n, informaci$n
!marillo
Lerde
!zul
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,olor contraste. #s aquel que se utiliza para resaltar el color bsico de seguridad. -u aplicaci$n en los sealamientos ser conforme a la siguiente tabla. IGu es calamidadJ:
,alamidad, es el fen$meno destructivo que desestabiliza y provoca daos a las personas, a sus propiedades y al entorno ecol$gico. +ipo de calamidades. cuyo origen puede ser. geol$gico, como terremotos, deslizamiento de suelos, undimiento regional, erupciones volcnicas, o
5. %aturales,
meteorol$gico como uracanes maremotos o tsunamis.J su ocurrencia no se puede evitar, pero sus efectos se pueden controlar o atenuar, reforzando las construcciones, lugares seguros. :. !ntropogenicas, los que su origen puede ser. qu"mico J tecnol$gicos, como incendios urbanos y forestales, y explosiones imprevistas.J sanitarioJ ecol$gicos como la contaminaci$n ambiental y las epidemias y socioJ aciendo diques o canales y otras acciones que se consideren necesarias, como la evacuaci$n oportuna de la poblaci$n civil a
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organizativos, como la interrupci$n de servicios p/blicos, alteraciones del orden p/blico, acciones de terrorismo, los cuales se pueden evitar o controlar mediante acciones de prevenci$n adecuadas y oportunas.
4.2 Erigadas de emergencia.
#s el grupo de trabajadores organizados, entrenados y equipados para identificar las condiciones de riesgo que puedan generar emergencias y actuar adecuadamente controlando o minimizando sus consecuencias. Mrupo de personas debidamente motivadas, entrenadas y capacitadas para atender ante todo labores de. o Prevenci$n de accidentes. o ,ontrol general de riesgos. o !ctuar en forma oportuna y eficaz en las emergencias.
4...1 C%$% &e in!eg#an ca a )na e ,a& *#iga a& e e$e#gencia.
Para la integraci$n del organigrama, responsable del inmueble, un jefe de piso por cada nivel y un brigadista por cada 53 usuarios.
RESPONSABLE DEL INMUEBLE
JEFE DE PISO
JEFE DE PISO
JEFE DE PISO
BRIGADA
BRIGADA
BRIGADA
GPO. DE PRIMEROS AUXILIOS EVALUACIN DE DAOS RESCATE
-e recomienda que los integrantes de la brigada re/nan ciertas caracter"sticas. 5. -er voluntarios. :. Eepresentar a todas las reas y turnos.
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;. +ener permanencia dentro de la empresa. 2. Poseer liderazgo que permita la participaci$n y creatividad de otros integrantes. 8. #star en adecuado estado f"sico y mental. ?. ,onoce la empresa y su proceso. 7. #star capacitado y entrenado adecuadamente. Eecursos umanos. Para efectos de coordinaci$n y adiestramiento de los grupos de respuesta as" como de realizar el manejo operativo interno ante una situaci$n de emergencia. (a coordinaci$n de los brigadistas de piso que les corresponda. *urante la situaci$n de emergencia en un determinado piso o rea y deben integrarlo los vecinos del inmueble. Eesponsable del 0nmueble. Iuien se encarga de coordinar las acciones de capacitaci$n. Zefe de Piso. 0ntegrado tambin por vecinos del inmueble y que estarn encargados de. >rigadista. -er quienes deban desempear actividades espec"ficas de protecci$n civil Principios a seguir por los brigadistas Eesponder a los prop$sitos establecidos en el Plan de #mergencia. [ -er ejecutado con tcnicas conocidas, personal entrenado y el equipo necesario. [ Eealizarse dentro del tiempo establecido. [ #star apegados a las condiciones prestablecidas y cercanas a la realidad. [ Bbservar las variables del ejercicio de simulacro. [ %o poner en riesgo a la comunidad y a los grupos de respuesta que intervienen. +ipos de brigadas
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!' >rigada de evacuaci$n >' >rigada de primeros auxilios ,' >rigada de prevenci$n y combate de incendio *' >rigada de comunicaci$n
4.3 Erigada de primeros au.ilios.
#s lo que dan atenci$n pre ospitalaria a personas que ayan sufrido un dao en su integridad f"sica, moral y psicol$gica. -e basa en prestar los primeros auxilios a los lesionados -i la lesi$n es grave o se presentan varios eridos solicitar ayuda mdica =antener debidamente dotado su equipo de primeros auxilios #n caso de evacuaci$n, cuando se llegue al sitio de encuentro final se pondrn a $rdenes del jefe de brigada, alistando camillas, en atenci$n a cualquier otra solicitud !l igual que los dems grupos se nombrar un l"der quien coordinar la intervenci$n de los grupos de ayuda externos (as funciones de la brigada se organizan en tres momentos, antes, durante y despus de la emergencia. +eniendo en cuenta estos tres momentos, las principales actividades que se realizan son. !ntes. J 0dentificar posibles situaciones de emergencia mdica que se pueden presentar en el lugar &padecimientos de los trabajadores y que se podr"an complicar durante la emergencia, lesiones por accidentes de trabajo, etc' J +ener disponible el equipo de primeros auxilios y ubicado en los lugares estratgicos previamente elegidos. J ,oordinar la capacitaci$n necesaria para los miembros de la brigada. *urante J #valuar la condici$n del paciente.
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J >rindar la asistencia bsica en primeros auxilios J *eterminar la necesidad de traslado y cuidados mdicos para el paciente. J =antener informado al mando del ,omit de #mergencias sobre las acciones que realiza y los requerimientos necesarios para la ejecuci$n de sus tareas *espus J #valuar la aplicaci$n de los planes de respuesta J #laborar el informe correspondiente J !doptar las medidas correctivas necesarias para mejorar la capacidad de respuesta, teniendo como base la evaluaci$n realizada.
4.4 Erigada de salDamento.
#s la brigada que tiene como responsabilidad, salvar los documentos o valores indispensables para la empresa.
4. Erigada de bFs@ueda y rescate.
-e basa en realizar operaciones de b/squeda y rescate de las personas que quedan atrapadas en la edificaci$n. #stas labores solo pueden ser efectuadas por el personal con entrenamiento y equipo adecuado que garantice su seguridad y posibilidades de xito Permanente entrenamiento en tcnicas de >/squeda y rescate con el fin de estar dispuestos a cualquier situaci$n.
4.; Erigada contra incendio.
%orma oficial mexicana %B=J33:J-+P-J:333, condiciones de seguridad R prevenci$n, protecci$n y combate de incendios en los centros de trabajo. Bbjetivo. #stablecer las condiciones m"nimas de seguridad que deben existir, para la protecci$n de los trabajadores y la prevenci$n y protecci$n contra incendios en los centros de trabajo. ,ampo de aplicaci$n.
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(a presente %orma rige en todo el territorio nacional y aplica en todos los centros de trabajo. Eeferencias. Para la correcta interpretaci$n de esta %orma, deben consultarse las siguientes %ormas Bficiales =exicanas vigentes. %B=J335J-#*#J5KKK, 0nstalaciones elctricas &Utilizaci$n'. %B=J338J-+P-J5KK6, Eelativa a las condiciones de seguridad e igiene en los centros de trabajo para el manejo, transporte y almacenamiento de sustancias qu"micas peligrosas. %B=J357J-+P-J5KK;, Eelativa al equipo de protecci$n personal para los trabajadores en los centros de trabajo. %B=J3:?J-+P-J5KK6, ,olores y seales de seguridad e identificaci$n de riesgos por fluidos conducidos en tuber"as. %B=J533J-+P-J5KK2, -eguridad J #xtintores contra incendio a base de polvo qu"mico seco con presi$n contenida J #specificaciones. %B=J53:J-+P-J5KK2, -eguridad J #xtintores contra incendio a base de bi$xido de carbono J Parte 5. Eecipientes. %B=J53;J-+P-J5KK2, -eguridad J #xtintores contra incendio a base agua con presi$n contenida. %B=J532J-+P-J5KK2, -eguridad J #xtintores contra incendio de polvo qu"mico seco tipo !>,, a base de fosfato mono am$nico. %B=J53?J-+P-J5KK2, Productos de seguridad J !gentes extinguidores J Polvo qu"mico seco tipo >,, a base de bicarbonato de sodio. *efiniciones. Para los efectos de esta %orma se establecen las siguientes definiciones. !cceso a la ruta general de evacuaci$n. es la parte de una ruta de evacuaci$n que conduce del puesto de trabajo al rea de salida. !lcance. es la distancia orizontal a la cual llega el agente extinguidor. !gente extinguidor. es la sustancia o mezcla de ellas, que al contacto con un material en combusti$n en la cantidad adecuada, apaga un fuego. igiene, e
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!gentes extinguidores especiales. son productos que se utilizan para apagar fuegos clase *, para metales combustibles. Srea de salida. es la parte de la ruta de evacuaci$n, que comunica del acceso a la ruta general de evacuaci$n a la descarga de salida, a lo largo de los muros, pisos, puertas y otros medios que protegen el recorrido para que los ocupantes se trasladen con razonable grado de seguridad al exterior del edificio. Puede constar de v"as de desplazamiento orizontal o vertical tales como. pasillos, puertas, rampas, t/neles y escaleras interiores y exteriores) Eestador de flama. es el dispositivo mecnico que se utiliza para impedir la propagaci$n de la flama acia el interior de dep$sitos o ductos que contengan sustancias inflamables. !utoridad del trabajo) autoridad laboral. son las unidades administrativas competentes de la -ecretar"a del +rabajo y Previsi$n -ocial, que realizan funciones de inspecci$n en materia de seguridad e igiene en el trabajo, y las correspondientes de las entidades federativas y del *istrito @ederal, que act/en en auxilio de aqullas. >i$xido de carbono. es el agente extinguidor en forma de gas a presi$n o licuado cuya acci$n provoca la extinci$n de fuegos de las clases > y , por desplazamiento del ox"geno del aire. ,apacidad nominal. es el volumen de diseo establecido por el fabricante del extintor y sealado en el cuerpo del contenedor, expresado en litros o en Filogramos de agente extinguidor. ,ombustible. es todo aquel material susceptible de arder al mezclarse con un comburente y ser sometido a una fuente de calor. ,ombusti$n. es la reacci$n exotrmica &liberaci$n de energ"a' de un combustible con un oxidante llamado comburente) este fen$meno viene acompaado generalmente por una emisi$n lum"nica en forma de llamas o incandescencias, con desprendimiento de productos voltiles o que puede dejar un residuo de cenizas. umos, y
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,ombusti$n espontnea. es la combusti$n que comienza sin aporte externo de calor. *escarga de salida. es la parte de la ruta de evacuaci$n comprendida entre el final del rea de salida y una zona de seguridad. *etector de incendios. es un aparato que funciona de manera aut$noma y que contiene un dispositivo de alarma audible y visible que se activa al percibir condiciones que indiquen la presencia de una combusti$n, como son calor, umo, flama o una combinaci$n de stas, anunciando una situaci$n de emergencia. #quipo contra incendios. es el conjunto de aparatos y dispositivos instalados de manera permanente para el control y combate de incendios. #spumas mecnicas. es una masa de burbujas formada por la acci$n mecnica de aeraci$n a una soluci$n espumante y que sirve para la extinci$n de fuegos clase ! y >. #xplosivos. son los componentes qu"micos que en estado l"quido o s$lido reaccionan con calor, golpe o fricci$n, provocndose un cambio inmediato a gas el cual se desplaza uniformemente en todas direcciones, que provoca un aumento de presi$n y desarrolla altas temperaturas. #xtintor. es un equipo porttil o m$vil para combatir conatos de incendio, el cual tiene un agente extinguidor que es expulsado por la acci$n de una presi$n interna. #xtintor porttil. es un equipo diseado para ser transportado y operado manualmente, que en condiciones de funcionamiento, tiene un peso menor o igual a :3 Filogramos. #xtintor m$vil. es un equipo diseado para ser transportado sobre ruedas y operado manualmente, sin locomoci$n propia, y cuyo peso es superior a :3 Filogramos. @uego. es la oxidaci$n rpida de los materiales combustibles con desprendimiento de luz y calor, y que se clasifican como fuegos clase. !, >, ,, y *.
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@uego clase !. es aqul que se presenta en material combustible s$lido, generalmente de naturaleza orgnica, y que su combusti$n se realiza normalmente con formaci$n de brasas. @uego clase >. es aqul que se presenta en l"quidos y gases combustibles e inflamables. @uego clase ,. es aqul que involucra aparatos y equipos elctricos energizados. @uego clase *. es aqul en el que intervienen metales combustibles. Mases inflamables o combustibles. son todos aquellos materiales que en condiciones normales de presi$n y temperatura no tienen volumen ni forma definida, adoptando la forma del recipiente que los contenga, desprenden vapores antes de los ;7.6 W,, alcanzan fcilmente su temperatura de ignici$n y tienen una gran velocidad de propagaci$n de llama. 4al$. es todo extinguidor. 0gn"fugo. es todo aquel material que tiene la caracter"stica de in ibir la combusti$n. 0ncendio. es el fuego que se desarrolla sin control en el tiempo y el espacio. ("quido inflamable. es el l"quido que tiene una temperatura de inflamaci$n menor de ;7.6 Q,. ("quido combustible. es el l"quido que tiene una temperatura de inflamaci$n igual o mayor de ;7.6 W,. ("mite inferior de inflamabilidad. es la m"nima concentraci$n de un gas o vapor inflamable &9 por volumen en aire' que se inflama si ay una fuente de ignici$n presente a la temperatura ambiente. ("mite superior de inflamabilidad. es la mxima concentraci$n de un gas o vapor inflamable &9 por volumen en aire' que se inflama si ay una fuente de ignici$n presente a la temperatura ambiente. =aterial resistente al fuego. es todo aquel material que no es combustible y que estando sujeto a la acci$n del fuego no arde ni genera umos o idrocarburo alogenado que se usa como agente
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vapores t$xicos, ni falla mecnicamente por un per"odo de al menos : oras, seg/n los esfuerzos a los que es sometido. =ateriales pirof$ricos. son aquellas sustancias que en contacto con el aire reaccionan violentamente con desprendimiento de grandes cantidades de luz y calor. =ercanc"a. es la combinaci$n de productos y sus materiales de empaque, embalaje o contenedores. Polvo qu"mico seco. mezcla de productos qu"micos cuya acci$n provoca la extinci$n del fuego. Eecipiente porttil de seguridad para l"quidos inflamables. es aquel que sirve para almacenar l"quidos inflamables, con la caracter"stica de que evita su derrame, explosi$n y no permite que le entre el fuego. Eecipiente porttil de seguridad para residuos s$lidos con l"quidos inflamables. es un contenedor que sirve para almacenar s$lidos impregnados de l"quidos inflamables, con la caracter"stica de que evita su explosi$n y no permite que le entre el fuego. Eesiduos peligrosos inflamables. son aquellos residuos en cualquier estado f"sico, que por sus caracter"sticas pueden arder fcilmente. Euta de evacuaci$n. es el camino continuo y libre de obstculos, que va desde cualquier punto de un centro de trabajo asta un lugar seguro y que consta de tres partes. acceso a la ruta general de evacuaci$n, rea de salida y descarga de salida. -alida de emergencia. salida independiente de las de uso normal, que se emplea como parte de la ruta de evacuaci$n en caso de que el tiempo de desocupaci$n desde alg/n puesto de trabajo sea mayor a ; minutos a travs de dic a ruta. -ello) marc amo) precinto. es la ligadura o fleje que se pone en torno a la vlvula del extintor para sujetar el seguro o pasador, y que garantiza que el extintor no a sido operado.
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-istema fijo contra incendios. es el instalado de manera permanente para el combate de incendios, los ms com/nmente usados son rociadores. -$lido combustibles. son aquellos materiales que arden en estado s$lido al combinarse con un comburente y entrar en contacto con una fuente de calor. -$lidos inflamables. son aquellos materiales que desprenden vapores antes de los ;7.6 W,, alcanzan fcilmente su temperatura de ignici$n y tienen una gran velocidad de propagaci$n de llama. +emperatura de inflamaci$n. es la temperatura m"nima a la cual un material combustible o inflamable empieza a desprender vapores sin que stos sean suficientes para sostener una combusti$n. +emperatura de ignici$n. es la temperatura m"nima a la cual un material combustible desprende suficientes vapores para iniciar y sostener una combusti$n. ,onocer los riesgos generales y particulares de incendio dentro de la empresa. -ealar las deficiencias o situaciones que constituyen un riesgo -ealar las deficiencias que pueda afectar los medios de protecci$n. !ctuar prontamente cuando sean informados de una emergencia de incendio. Utilizar los medios disponibles como extintores, gabinetes, etc.. #n cualquier emergencia actuar coordinadamente con los otros grupos. >rindar apoyo a los cuerpos de bomberos que se agan presentes. -er responsable de todo el equipo para la prevenci$n y control de incendios. idrantes y
4.= Erigada de comunicacin.
(as funciones y !ctividades de la >rigada son. o ,ontar con un listado de n/meros telef$nicos de los cuerpos de auxilio en la zona, mismos que deber de dar a conocer a todo el personal. o 4acer las llamadas a los cuerpos de auxilio, seg/n el alto riesgo, emergencia, siniestro o desastre que se presente.
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o #n coordinaci$n con la >rigada de Primeros !uxilios tomar nota del n/mero de ambulancia, nombre del responsable, dependencia y el lugar donde ser remitido el paciente, y realizar la llamada a los parientes del lesionado o Eecibir la informaci$n de cada brigada, de acuerdo al alto riesgo, emergencia, siniestro o desastre que se presente, para informarles al ,oordinador Meneral y cuerpos de emergencia. o ,ontar con el formato de amenaza de bomba en caso de presentarse una amenaza. o Permanecer en el puesto de comunicaci$n e instalarse previo acuerdo del ,omit asta el /ltimo momento, o bien, si cuenta con aparatos de comunicaci$n porttiles, lo instalar en el punto de reuni$n o Eealizar campaas de difusi$n para el personal con el fin de que conozca cules son las actividades del ,omit, sus integrantes, funciones, actitudes y normas de conducta ante emergencias, en fin, todo lo relacionado a la Protecci$n ,ivil, para crear una cultura dentro de su empresa o #mitir despus de cada simulacro reporte de los resultados para toda la empresa, a fin de mantenerlos actualizados e informados en los avances de la empresa en materia de Protecci$n ,ivil
4.: "imulacros de eDacuacin.
(os simulacros de evacuaci$n tienen el prop$sito de incrementar en las personas la confianza y su adecuada respuesta para enfrentar y reaccionar adecuadamente ante los fen$menos perturbadores que estamos expuestos. (os simulacros de evacuaci$n son un proceso de enseanzaJaprendizaje, que permite efectuar acciones de la mejor manera y trasladar a las personas de una zona de riesgo acia una zona de seguridad en el menor tiempo posible y con el mximo de seguridad, dejando entrever la capacidad operativa, as" como los aciertos y errores en sta, para ello acer los ajustes necesarios y estar en mejores condiciones ante una situaci$n real.
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+ipos de -imulacros. (os simulacros podrn ser divididos en dos aspectos. *e Mabinete.J son aquellos que s$lo se describen por los brigadistas, las acciones que realizan en caso de emergencia, o bien por escritorio. Bperativos.J son aquellos en lo que los brigadistas ejecutan, de manera real las actividades previstas en la planeaci$n, de los que surgen tres tipos. *e previo aviso.J son aquellos en los que los brigadistas y la comunidad en general del inmueble, deben conocer la fec a y la ejercicio. -in previo aviso.J son aquellos en lo que no se informan la fec a, ni la ora en que se llevar cabo el ejercicio. -in previo aviso y con presi$n.J estos ejercicios se plantean para realizarlos de manera s/bita en condiciones cercas a la realidad y medir la capacidad de respuesta de los grupos operativos y la comunidad en general, evaluando la efectividad de las medidas preventivas, de auxilio y vuelta a la normalidad. ora en que se realizar el
Evacuacin de instalaciones.
-e define como la acci$n de desocupar ordenada y planificada mente un lugar y es realizado por los ocupantes por razones de seguridad ante un peligro potencial o inminente. #l concepto de evacuaci$n tambin incluye el desplazamiento de bienes yHo documentos &valores' de vital importancia para la empresa o irrecuperable ante un incidente.
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#l principal objetivo que pretende alcanzar, es el de evitar prdidas umanas por lo que para lograrlo se debe cumplir con los siguientes postulados. *ebe ser. 5. Brganizada. :. Epida. ;. Bportuna. ! partir de un !nlisis de Lulnerabilidad que permita estimar el riesgo de las personas o de los bienes, instalaciones yHo poblaci$n, la evacuaci$n se desarrolla de la siguiente forma. o #vacuaci$n Parcial de personas. o #vacuaci$n +otal. ,asos en que debe realizarse. #s necesario identificar los riesgos y amenazas de incidentes que pudieran afectar a las personas parcial o totalmente, en raz$n de los fen$menos naturales o artificiales propios de la zona geogrfica e inmueble en particular. *entro de estos fen$menos tenemos. o -ismos. o 0ncendios &urbanos, sin propagaci$n o generalizados y rurales'. o 0nundaci$n &desbordes, erosi$n de riberas'. o *eslizamientos de tierras &aluviones, derrumbes, undimientos'. o #xplosiones &sabotaje y otros'. o ,ontaminaci$n yHo poluci$n &gases t$xicos, radiaci$n at$mica'.
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Simulacro.
Un simulacro de evacuaci$n es G(a representaci$n de una respuesta de protecci$n ante una emergencia causada por uno o ms fen$menos o agentes perturbadoresG. *urante el ejercicio se simulan diversos escenarios, lo ms cercanos a la realidad, con la finalidad de probar y preparar la respuesta ms eficaz ante eventuales situaciones reales de perturbaci$n. #l principal objetivo de los simulacros es lograr que el personal de la empresa practique las acciones previstas para realizar una evacuaci$n con $ptimo desempeo, de modo que se generen y consoliden los bitos correctos de respuesta. (os simulacros, son el medio por el cual se revisan las pol"ticas y procedimientos establecidos para los casos de emergencia) con ellos debe probar que lo planeado resulta sencillo y eficiente. #s posible que los simulacros revelen deficiencias, las cuales puede remediarse durante una situaci$n de emergencia simulada, en lugar de tratar de encontrar soluciones durante una emergencia real. ,on el fin de generar la informaci$n necesaria para la realizaci$n de un simulacro, los responsables de su diseo y planeaci$n determinarn el tipo de riesgo al que estn expuestos el personal, el inmueble y el entorno. -eg/n sea el tipo de riesgo, se orientar la operaci$n de los brigadistas) ellos mismos supervisarn la ejecuci$n de los ejercicios de simulacros para garantizar el debido apego a lo planeado. +ipos de simulacros.
\ Mabinete
Bperatividad
%o implican desplazamiento de recursos umanos o materiales. -on de escritorio.
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\ Bperativos
#jecuci$n de las actividades planeadas. Participan brigadistas y personal
Programaci$n
\ ,on previo aviso
(os brigadistas y el personal conocen la fec a y ora en que se realizar el simulacro.
\ -in aviso
]nicamente los brigadistas conocen la fec a y la ora en que se efectuar el simulacro.
4./.1 E0a,)acin e #ie&g%&.
(as funciones y actividades de la brigada son. 0mplementar, colocar y mantener en buen estado la sealizaci$n del inmueble, lo mismo que los planos. ,ontar con un censo actualizado y permanente del personal.
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*ar la seal de evacuaci$n de las instalaciones, conforme las instrucciones del coordinador general.
Participar tanto en los ejercicios de desalojo, como en situaciones reales. -er gu"as y retaguardias en ejercicios de desalojo y eventos reales, llevando a los grupos de personas acia las zonas de menor riesgo y revisando que nadie se quede en su rea de competencia.
,onducir a las personas durante un alto riego, emergencia, siniestro o desastre asta un lugar seguro a travs de rutas libres de peligro.
Lerificar de manera constante y permanente que las rutas de evacuaci$n estn libres de obstculos.
,oordinar las acciones de repliegue, cuando sea necesario. ,oordinar el regreso del personal a las instalaciones en caso de simulacro o en caso de una situaci$n diferente a la normal, cuando ya no exista peligro.
Eealizar un censo de las personas al llegar al puntos de reuni$n.
(a evaluaci$n de riesgos es la actividad fundamental que la (ey establece que debe llevarse a cabo inicialmente y cuando se efect/en determinados cambios, para poder detectar los riesgos que puedan existir en todos y cada uno de los puestos de trabajo de la empresa y que puedan afectar a la seguridad y salud de los trabajadores. #sta evaluaci$n es responsabilidad de la *irecci$n de la empresa, aunque debe consultarse a los trabajadores o a sus representantes sobre el mtodo empleado para realizarla) teniendo en cuenta que ste deber ajustarse a los riesgos existentes y al nivel de profundizaci$n requerido. Para empezar, es recomendable examinar los accidentes, enfermedades y dems daos derivados del trabajo que ayan acontecido en los /ltimos aos y de los que se tenga constancia.
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#l objetivo fundamental de la evaluaci$n es minimizar y controlar debidamente los riesgos que no an podido ser eliminados, estableciendo las medidas preventivas pertinentes y las prioridades de actuaci$n en funci$n de las consecuencias que tendr"a su materializaci$n y de la probabilidad de que se produjeran. (a evaluaci$n de riesgos es una actividad que debe ser realizada por personal debidamente cualificado y su procedimiento de actuaci$n debe ser consultado con los representantes de los trabajadores.
4./.. Inf%#$e fina,.
7egistro documental. #n la /ltima fase ya se abr concluido la actividad en el lugar de trabajo, teniendo que registrar documentalmente todo lo observado en los diferentes puestos y tareas analizadas para facilitar el seguimiento por quien corresponda. #n aquellos puestos en los que deban adoptarse medidas preventivas o de control, stas debern quedar debidamente registradas especificando de qu puesto de trabajo o tarea se trata, qu riesgos existen, a qu trabajadores afecta, cules an sido los resultados de la evaluaci$n y cules son las medidas preventivas que deben adoptarse con indicaci$n de plazos y responsables. *eber comprobarse que dic as medidas se llevan a cabo en los plazos establecidos y que resultan eficaces. Una vez concluida la evaluaci$n se debern mostrar los resultados a los trabajadores afectados para que estn debidamente informados sobre los riesgos existentes y las medidas que deben adoptar para evitarlos. Para ello ser"a recomendable disponer de las correspondientes ojas informativas por puesto de trabajo o tarea. #l mtodo de evaluaci$n a aplicar, cuando no est expresamente determinado por alg/n reglamento espec"fico, como el del ruido, ser acorde con mtodos o criterios como. Mu"as del 0nstituto %acional de -eguridad e 4igiene en el +rabajo y del =inisterio de -anidad y ,onsumo, as" como de 0nstituciones competentes de
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las ,,.!!., %ormas U%#, %ormas 0nternacionales y Mu"as de entidades de reconocido prestigio. #l 0nstituto %acional de -eguridad e 4igiene en el +rabajo &0%-4+' tiene publicado el texto G#valuaci$n de las condiciones de trabajo en P1=#-G para facilitar la detecci$n, la evaluaci$n y el control de posibles deficiencias.
)C*+,+&)& " #labore un listado de las diferentes brigadas que existen, a si como las actividades que acen cada una de ellas, en donde las aplican, mencione organizaciones que se encuentran en las diferentes brigadas.
"%(>D 2,D>"T&2%(.
-e construye en un medio ambiente de trabajo adecuado, con condiciones de trabajo justas, donde los trabajadores y trabajadoras puedan desarrollar una actividad con dignidad y donde sea posible su participaci$n para la mejora de las condiciones de salud y segurida.
.1 To.icologAa industrial.
(a toxicolog"a es el estudio de la naturaleza y la acci$n de sustancias qu"micas en los sistemas vivos.
(a toxicolog"a es la ciencia que estudia el origen, naturaleza y propiedades de los t$xicos, su comportamiento cintico y sus efectos sobre los organismos vivos, las manifestaciones cl"nicas de la intoxicaci$n la detecci$n y cuantificaci$n.
*o4icolog-a industrial.
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Eama que estudia los efectos que sobre el personal expuesto, ejercen las sustancias t$xicas empleadas en los procesos industriales, o estudia los efectos t$xicos producidos en los individuos expuestos a sustancias t$xicas en el curso de la actividad laboral.
.2 &iesgos industriales para la salud /riesgos -Asicos1.
#s la probabilidad de que suceda un evento, impacto o consecuencia adversos. -e entiende tambin como la medida de la posibilidad y magnitud de los impactos adversos, siendo la consecuencia del peligro, y est en relaci$n con la frecuencia con que se presente el evento. o Euido. o Presiones. o +emperatura. o 0luminaci$n. o Libraciones o Eadiaci$n 0onizante y no 0onizante.
o
+emperaturas #xtremas &@r"o, 1alor'.
o Eadiaci$n 0nfrarroja y Ultravioleta.

1...1 R)i % in )&!#ia,.
%BE=! Bficial =exicana %B=J355J-+P-J:335, ,ondiciones de seguridad e igiene en los centros de trabajo donde se genere ruido.
Bbjetivo. #stablecer las condiciones de seguridad e igiene en los centros de trabajo donde se genere ruido que por sus caracter"sticas, niveles y tiempo de acci$n, sea capaz de alterar la salud de los trabajadores) los niveles mximos y los tiempos mximos permisibles de exposici$n por jornada de trabajo, su correlaci$n y la implementaci$n de un programa de conservaci$n de la audici$n.
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,ampo de aplicaci$n.
#sta %orma rige en todo el territorio nacional y aplica en todos los centros de trabajo en los que exista exposici$n del trabajador a ruido. Eeferencias.
Para la correcta interpretaci$n de esta %orma deben consultarse las siguientes normas oficiales mexicanas vigentes.
%B=J357J-+P-J5KK;, Eelativa al equipo de protecci$n personal para los trabajadores en los centros de trabajo.
%B=J3:?J-+P-J5KK6, ,olores y seales de seguridad e identificaci$n de riesgos por fluidos conducidos en tuber"as.
igiene e
&efiniciones= magnitudes= abreviaturas y unidades
Para efectos de esta %orma, se establecen las siguientes definiciones. !udi$metro. es un generador electro ac/stico de sonidos, utilizado para determinar el umbral de audici$n de la persona bajo evaluaci$n. !utoridad del trabajo) autoridad laboral. las unidades administrativas competentes de la -ecretar"a del +rabajo y Previsi$n -ocial, que realicen funciones de inspecci$n en materia de seguridad e igiene en el trabajo y
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las correspondientes de las entidades federativas y del *istrito @ederal, que act/en en auxilio de aqullas. >anda de octava. es el intervalo de frecuencia del espectro ac/stico donde el l"mite superior del intervalo es el doble del l"mite inferior, agrupado en un filtro electr$nico normalizado, cuya frecuencia central denomina la banda. ,alibrador ac/stico normalizado) calibrador ac/stico. es un instrumento utilizado para verificar, en el lugar de la medici$n, la exactitud de la respuesta ac/stica de los instrumentos de medici$n ac/stica, y que satisface las especificaciones de alguna norma de referencia declarada por el fabricante. ,ondiciones normales de operaci$n. es la situaci$n en que se realizan las actividades y que representan una jornada laboral t"pica en cada centro de trabajo. *ecibel. es una unidad de relaci$n entre dos cantidades utilizada en ac/stica, y que se caracteriza por el empleo de una escala logar"tmica de base 53. -e expresa en d>. *iagn$stico !natomoJfuncional. es un diagn$stico mdico basado en el anlisis de las caracter"sticas anat$micas y funcionales del trabajador derivadas de una enfermedad. *iagn$stico etiol$gico: es el diagn$stico mdico que establece las causas de una enfermedad. *iagn$stico nosol$gico. es el diagn$stico mdico basado en los signos y s"ntomas manifestados por el enfermo. #spectro ac/stico. es la representaci$n del nivel de presi$n ac/stica de los componentes en frecuencia de un sonido complejo, que puede medirse en bandas de octava u otras representaciones de filtros normalizados. -e
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expresa en d>, ya sea por banda de octava, total o de la representaci$n seleccionada. #xposici$n a ruido. es la interrelaci$n del agente f"sico ruido y el trabajador en el ambiente laboral. @recuencia. es el n/mero de ciclos por unidad de tiempo. -u unidad es el 4ertz &4z'. =edidas administrativas. manera de cumplir con los l"mites mximos permisibles de exposici$n, modificando el tiempo y frecuencia de permanencia del trabajador en cada zona de exposici$n. =edidor personal de exposici$n a ruido normalizado) medidor personal de exposici$n a ruido. instrumento que integra una funci$n del nivel de presi$n ac/stica durante un periodo de medici$n establecido, el cual puede ser asta de 6 oras, y que satisface las especificaciones de alguna norma de referencia declarada por el fabricante. =edio sistematizado. es un mtodo o procedimiento empleado para estructurar y organizar la informaci$n registrada a travs de un ordenador y procesador de informaci$n electr$nico. =onitoreo de efecto a la salud. es la medida y evaluaci$n de dao a la salud, debido a la exposici$n a ruido en tejidos y $rganos. %ivel. es el logaritmo de la raz$n de dos cantidades del mismo tipo, siendo la del denominador usada como referencia. -e expresa en d>. %ivel de exposici$n a ruido &%#E'. es el nivel sonoro ! promedio referido a una exposici$n de 6 oras. %ivel de presi$n ac/stica &%P!'. es igual a :3 veces el logaritmo decimal de la relaci$n entre una presi$n ac/stica instantnea y una presi$n ac/stica de referencia determinada.
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%ivel de ruido efectivo en ponderaci$n ! &%E#'. es el valor de ruido no atenuado por el equipo de protecci$n auditiva. %ivel sonoro ! &%-!'. es el nivel de presi$n ac/stica instantnea medido con la red de ponderaci$n ! de un son$metro normalizado. %ivel sonoro continuo equivalente ! &%-,#!,+'. es la energ"a media integrada a travs de la red de ponderaci$n ! a lo largo del periodo de medici$n.
3ivel sonoro criterio: es el %-! de K3 d>&!' para una jornada laboral de 6 oras. Euido. #l sonido consiste en un movimiento ondulatorio producido en un medio elstico por una fuente de vibraci$n. (a onda es de tipo longitudinal cuando el medio elstico en que se propaga el sonido es el aire y se regenera por variaciones de la presi$n atmosfrica por, sobre y bajo el valor normal, originadas por la fuente de vibraci$n. (a velocidad de propagaci$n del sonido en el aire a 3 Q, es de ;;5 metros por segundo y var"a aproximadamente a raz$n de 3.?8 metros por segundo por cada Q, de cambio en la temperatura. #xiste un l"mite de tolerancia del o"do umano. #ntre 533J5:3 db, el ruido se ace inconfortable. ! las 5;3 db se sienten crujidos) de 5;3 a 523 db, la sensaci$n se ace dolorosa y a los 5?3 db el efecto es devastador. #sta tolerancia no depende muc o de la frecuencia, aunque las altas frecuencias producen las sensaciones ms desagradables. (os efectos del ruido en el ombre se clasifican en los siguientes. 5. #fectos sobre mecanismo auditivo. :. #fectos generales. (os efectos sobre el mecanismo auditivo pueden clasificarse de la siguiente forma.
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a' *ebidos a un ruido repentino e intenso. ,orrientemente se deben a explosiones o detonaciones, cuyas ondas de presi$n rompen el t"mpano y daan, incluso, la cadena de uesillos) la lesi$n resultante del o"do interno es de tipo leve o moderado. #l desgarro timpnico se cura generalmente sin dejar alteraciones, pero si la restituci$n no tiene lugar, puede desarrollarse una alteraci$n permanente. (os ruidos espordicos, pero intensos de la industria metal/rgica pueden compararse por sus efectos, a pequeas detonaciones.
b)
(os efectos de una exposici$n contin/a.
#n el mecanismo conductor puede ocasionar la fatiga del sistema $seo muscular del o"do medio, permitiendo pasar al o"do ms energ"a de la que puede resistir el $rgano de ,orti. ! esta fase de fatiga sigue la vuelta al nivel normal de sensibilidad. *e esta manera el $rgano de ,orti est en un continuo estado de fatiga y recuperaci$n. #sta recuperaci$n puede presentarse en el momento en que cesa la exposici$n al ruido, o despus de minutos, oras o d"as. ,on la exposici$n continua, poco a poco se van destruyendo las clulas ciliadas de la membrana basilar, proceso que no tiene reparaci$n y es por tanto permanente) es por estas razones que el ruido continuo es ms nocivo que el intermitente. #xisten, adems, otros efectos del ruido, a parte de la prdida de audici$n. o +rastornos sobre el aparato digestivo. o +rastornos respiratorios.
o
!lteraciones en la funci$n visual.
o +rastornos cardiovasculares. tensi$n y frecuencia cardiaca. o +rastorno del sueo, irritabilidad y cansancio. (os estudios de ruidos que se presentan en la prctica son por lo general de tres tipos diferentes.
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5. 0nvestigaciones -umarias para una primera aproximaci$n a un problema dado. ,on este objeto se utilizan instrumentos simples, de sensibilidad limitada. :. #studio de las ,aracter"sticas del ruido para determinar sus posibles efectos nocivos. (os instrumentos requeridos para este tipo de trabajo son el decibel"metro y el analizador de bandas de octavas.
3.
#studios de 0nvestigaci$n o con fines de control del ruido. -e requieren en este caso, adems del decibel"metro y analizador de bandas, otros equipos e instrumentos accesorios seg/n la naturaleza de los factores que se desean precisar, especialmente si se trata de un estudio ex austivo de la fuente de ruido.
!dems de esto se debe evaluar el riesgo del ruido, y para esto se requieren tres tipos de informaci$n. a' %iveles de ruido de una planta y maquinaria.
b)
#l modelo de exposici$n de todas las personas afectadas por el ruido.
c' ,antidad de personas que se encuentran en los distintos niveles de exposici$n.
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1.... Vi*#acin.
%B=J3:2J-+P-J:335, vibracionesJcondiciones de seguridad e centros de trabajo.
igiene en los
Bbjetivo. #stablecer los l"mites mximos permisibles de exposici$n y las condiciones m"nimas de seguridad e igiene en los centros de trabajo donde se generen vibraciones que, por sus caracter"sticas y tiempo de exposici$n, sean capaces de alterar la salud de los trabajadores.
,ampo de aplicaci$n. (a presente %orma rige en todo el territorio nacional y aplica en todos aquellos centros de trabajo en donde por las caracter"sticas de operaci$n de la maquinaria y equipo, se generen vibraciones que afecten a los trabajadores en cuerpo entero o en extremidades superiores.
Eeferencias. Para la correcta interpretaci$n de esta %orma debe consultarse la siguiente %orma Bficial =exicana vigente o la que las sustituya. %B=J3:?J-+P-J5KK6, ,olores y seales de seguridad e igiene, e identificaci$n de riesgos por fluidos conducidos en tuber"as.
*efiniciones. Para efectos de la presente %orma se establecen las siguientes definiciones.
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!utoridad
del
trabajo)
autoridad
laboral.
unidades
administrativas
competentes de la -ecretar"a del +rabajo y Previsi$n -ocial, que realicen funciones de inspecci$n en materia de seguridad e igiene en el trabajo, y las correspondientes a las entidades federativas y del *istrito @ederal, que act/en en auxilio de aqullas. >anda de tercio de octava. intervalo entre dos tonos cuya relaci$n es de un tercio de la octava. ,iclo de exposici$n. intervalo de tiempo de alguna actividad espec"fica del proceso de trabajo donde est presente el personal ocupacionalmente expuesto. ,adena de medici$n. interconexi$n entre el transductor y, en su caso, accesorios de fijaci$n, cable, preamplificador y analizador que se usan para la medici$n de vibraciones. ,uerpo entero. todo el cuerpo del trabajador. #xtremidades superiores. dedos, manos, muecas y antebrazos del trabajador. %ivel de exposici$n a vibraciones &%#L'. aceleraci$n promedio de las vibraciones, referida al tiempo de exposici$n del trabajador. Personal ocupacionalmente expuesto &PB#'. trabajadores que en el desempeo de sus actividades laborales estn expuestos a vibraciones. -istema basiJcntrico de coordenadas. tres direcciones mutuamente ortogonales que tienen su origen en el rea de contacto entre la mano y la superficie que vibra.
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-istema biodinmica de coordenadas. tres direcciones mutuamente ortogonales en un punto pr$ximo al lugar en que la vibraci$n penetra en la mano, este lugar generalmente es el nudillo del dedo medio. Libraciones. movimientos peri$dicos u oscilatorios de un cuerpo r"gido o elstico desde una posici$n de equilibrio. Libraciones en cuerpo entero. fen$meno f"sico que se manifiesta por la transmisi$n de energ"a mecnica por v"a s$lida, en el intervalo de frecuencias desde 5 asta 63 4z, al cuerpo entero del PB#. Libraciones en extremidades superiores. fen$meno f"sico que se manifiesta por la transmisi$n de energ"a mecnica por v"a s$lida, en el intervalo de frecuencias desde 6 PB#. (as vibraciones se definen como el movimiento oscilante que ace una part"cula alrededor de un punto fijo. #ste movimiento, puede ser regular en direcci$n, frecuencia yHo intensidad, o bien aleatorio, que es lo ms corriente. -er frecuente encontrar un foco que genere, a la vez, ruido y vibraciones. (os efectos que pueden causar son distintos, ya que el primero centra su acci$n en una zona espec"fica. #l B"do, y las vibraciones afectan a zonas extensas del cuerpo, incluso a su totalidad, originando respuestas no espec"ficas en la mayor"a los casos. (os trabajadores ferroviarios sufren diariamente una prolongada exposici$n a las vibraciones que produce el ferrocarril, que si bien son de muy baja frecuencia no dejan por ello de ser un tipo de vibraci$n. #ste tipo de vibraci$n no tiene efectos demasiados perniciosos, lo ms com/n es que se produzcan mareos en los no acostumbrados. #n funci$n de la frecuencia del movimiento oscilatorio y de la intensidad, la vibraci$n puede causar sensaciones muy diversas que ir"an desde la simple desJ
confort,
asta 5?33 4z, a las extremidades superiores del
asta alteraciones graves de la salud, pasando por la interferencia en la
ejecuci$n de ciertas tareas como la lectura, la prdida de precisi$n al ejecutar ciertos movimientos o la prdida de rendimiento a causa de la fatiga.
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Podemos dividir la exposici$n a las vibraciones en dos categor"as en funci$n de la parte del cuerpo tendremos. (as partes del cuerpo ms afectadas son el segmento manoJbrazo, cuando se abla de vibraciones parciales. +ambin cuerpo. a' Libraciones =anoJ>razo &vibraciones parciales'. ! menudo son el resultado del contacto de los dedos o la mano con alg/n elemento vibrante &por ejemplo. una empuadura de erramienta porttil, un objeto que se mantenga contra una superficie m$vil o un ando de una mquina'. (os efectos adversos se manifiestan normalmente en la zona de contacto con la fuente vibraci$n, pero tambin puede existir una transmisi$n importante al resto del cuerpo. b' Libraciones Mlobales &vibraciones en todo el cuerpo'. (a transmisi$n de vibraciones al cuerpo y los efectos sobre el mismo dependen muc o de la postura y no todos los individuos presentan la misma sensibilidad, es decir, la exposici$n a vibraciones puede no tener las mismas consecuencias en todas las situaciones. (os efectos ms usuales son. o +raumatismos en la columna vertebral. o *olores abdominales y digestivos.
o
umano que reciban directamente las vibraciones. !s"
ay vibraciones globales de todo el
Problemas de equilibrio.
o *olores de cabeza. o +rastornos visuales.
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1...2 I,)$inacin.
%BE=! Bficial =exicana %B=J3:8J-+P-J:336, ,ondiciones de iluminaci$n en los centros de trabajo. Bbjetivo. #stablecer los requerimientos de iluminaci$n en las reas de los centros de trabajo, para que se cuente con la cantidad de iluminaci$n requerida para cada actividad visual, a fin de proveer un ambiente seguro y saludable en la realizaci$n de las tareas que desarrollen los trabajadores. ,ampo de aplicaci$n. (a presente %orma rige en todo el territorio nacional y aplica en todos los centros de trabajo. Eeferencias. Para la correcta interpretaci$n de esta %orma, debe consultarse la siguiente norma oficial mexicana vigente o la que la sustituya. %B=J336J-,@0J:33:, -istema general de unidades de medida.
*efiniciones Para efectos de esta %orma, se establecen las definiciones siguientes.
Srea de trabajo. es el lugar del centro de trabajo donde normalmente un trabajador desarrolla sus actividades.
!utoridad del trabajo, autoridad laboral. las unidades administrativas competentes de la -ecretar"a del +rabajo y Previsi$n -ocial, que realicen funciones de inspecci$n en materia de seguridad e igiene en el trabajo y
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las correspondientes de las entidades federativas y del *istrito @ederal, que act/en en auxilio de aqullas. >rillo. es la intensidad luminosa que una superficie proyecta en una direcci$n dada, por unidad de rea. -e recomienda que la relaci$n de brillos en reas industriales no sea mayor de ;.5 en el puesto de trabajo y en cualquier parte del campo visual no mayor de 53.5. ,entro de trabajo. todos aquellos lugares tales como edificios, locales, instalaciones y reas, en los que se realicen actividades de producci$n, comercializaci$n, transporte y almacenamiento o prestaci$n de servicios, o en el que laboren personas que estn sujetas a una relaci$n de trabajo. ,ondici$n cr"tica de iluminaci$n. deficiencia de iluminaci$n en el sitio de trabajo o niveles muy altos que bien pueden requerir un esfuerzo visual adicional del trabajador o provocarle deslumbramiento. *eslumbramiento. es cualquier brillo que produce molestia y que provoca interferencia a la visi$n o fatiga visual. 0luminaci$n complementaria. es aquella proporcionada por un alumbrado adicional al considerado en la iluminaci$n general, para aumentar el nivel de iluminaci$n en un rea determinada o plano de trabajo. 0luminaci$n especial. es la cantidad de luz espec"fica requerida para la actividad que conforme a la naturaleza de la misma tenga una exigencia visual elevada mayor de 5333 luxes o menor de 533 luxes, para la velocidad de funcionamiento del ojo &tamao, distancia y colores de la tarea visual' y la exactitud con que se lleva a cabo la actividad. 0luminaci$n) iluminancia. es la relaci$n de flujo luminoso incidente en una superficie por unidad de rea, expresada en luxes. 0luminaci$n localizada. es aquella proporcionada por un alumbrado diseado s$lo para proporcionar iluminaci$n en un plano de trabajo.
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(uminaria) luminario. equipo de iluminaci$n que distribuye, filtra o controla la luz emitida por una lmpara o lmparas, que incluye todos los accesorios necesarios para fijar, proteger y operar esas lmparas, y los necesarios para conectarse al circuito de utilizaci$n elctrica.
(ux$metro) =edidor de iluminancia. es un instrumento diseado y utilizado para medir niveles de iluminaci$n o iluminancia, en luxes.
%ivel de iluminaci$n. cantidad de flujo luminoso por unidad de rea medido en un plano de trabajo donde se desarrollan actividades, expresada en luxes.
Plano de trabajo. es la superficie orizontal, vertical u oblicua, en la cual generalmente los trabajadores desarrollan su trabajo, con niveles de iluminaci$n espec"ficos.
Puntos focales de las luminarias. es la proyecci$n vertical de la lmpara al plano o rea de trabajo con inclinaci$n de 3Q, que contiene la direcci$n del az de luz.
Eeflexi$n. es la luz que incide en un cuerpo y es proyectada o reflejada por su superficie con el mismo ngulo con el que incidi$.
-istema de iluminaci$n. es el conjunto de luminarias de un rea o plano de trabajo, distribuidas de tal manera que proporcionen un nivel de iluminaci$n espec"fico para la realizaci$n de las actividades.
+area visual: actividad que se desarrolla con determinadas condiciones de iluminaci$n.
0luminaci$n. ,antidad de luminosidad que se presenta en el sitio de trabajo del empleado. %o se trata de iluminaci$n general sino de la cantidad de luz en el punto focal del trabajo. *e este modo, los estndares de iluminaci$n se establecen de acuerdo con el tipo de tarea visual que el empleado debe ejecutar. cuanto mayor sea la concentraci$n visual del empleado en
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detalles y minucias, ms necesaria ser la luminosidad en el punto focal del trabajo. (a iluminaci$n deficiente ocasiona fatiga a los ojos, perjudica el sistema nervioso, ayuda a la deficiente calidad del trabajo y es responsable de una buena parte de los accidentes de trabajo. #l igienista industrial debe poner su inters en aquellos factores de la iluminaci$n que facilitan la realizaci$n de las tareas visuales) algunos de estos conceptos son. !gudeza visual, dimensiones del objeto, contraste, resplandor, velocidad de percepci$n. color, brillo y parpadeo. La agudeBa visual es la capacidad para ver.
,omo los ojos son $rganos del cuerpo, esa capacidad est relacionada con las caracter"sticas estructurales y la condici$n f"sica de esos $rganos y as" como las personas difiere en peso, estatura y fuerza f"sica, en igual forma difieren de su abilidad para ver. Por lo general disminuye por uso prolongado, por esfuerzos arduos o por uso en condiciones inferiores a las $ptimas. (os resultados de esos esfuerzos se pueden limitar a fatigas o pueden presentarse daos ms serios. (a agudeza visual de un individuo disminuye con la edad, cuando otros factores se mantienen iguales, y esto se puede contrabalancear, en gran parte, suministrando iluminaci$n adicional. %o debe deducirse, sin embargo, que un aumento progresivo en la cantidad de iluminaci$n d siempre, como resultado, mejores ejecuciones visuales) la experiencia a demostrado que, para determinadas tareas visuales, ciertos niveles de iluminaci$n se pueden considerar como cr"ticos y que un aumento en la intensidad conduce a una mejor ejecuci$n, como una diferencia importante. (os factores econ$micos que incluyan para que se suministren niveles ms altos de iluminaci$n, sobre aquellos necesarios, se puede considerar ms bien como de lujo que como una necesidad y, en algunos casos, la sobre iluminaci$n puede constituir un verdadero problema que se pone en evidencia por fatigas visuales y s"ntomas similares.
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(as recomendaciones de iluminaci$n en aulas son de ;33 a 733 luxes, para que no reflejen se puede controlar con un re$stato. #xisten reas que por el tipo de actividad que se realiza, se requiere una agudeza visual alta y una sensibilidad al contraste necesita altos niveles de iluminaci$n. Un sistema de iluminaci$n debe cumplir los siguientes requisitos. o -er suficiente, de modo que cada bombilla o fuente luminosa proporcione la cantidad de luz necesaria para cada tipo de trabajo. o #star constante y uniformemente distribuido para evitar la fatiga de los ojos, que deben acomodarse a la intensidad variable de la luz. *eben evitarse contrastes violentos de luz y sombra, y las oposiciones de claro y oscuro. %iveles m"nimos de iluminaci$n para tareas visuales &en (/menes'. ,lase (/menes.
1.
+areas visuales variables y sencillas :83 a 833
:. Bbservaci$n continua de detalles 833 a 5333 ;. +areas visuales continuas y de precisi$n 5333 a :333 2. +rabajos muy delicados y de detalles T de :333 (a distribuci$n de luz puede ser. o 0luminaci$n directa. (a luz incide directamente sobre la superficie iluminada. #s la ms econ$mica y la ms utilizada para grandes espacios. o 0luminaci$n 0ndirecta. (a luz incide sobre la superficie que va a ser iluminada mediante la reflexi$n en paredes y tec os. #s la ms costosa. (a luz queda oculta a la vista por algunos dispositivos con pantallas opacas. o 0luminaci$n -emiJindirecta. ,ombina los dos tipos anteriores con el uso de bombillas trasl/cidas para reflejar la luz en el tec o y en las partes superiores de las paredes, que la transmiten a la superficie que va a ser iluminada &iluminaci$n indirecta'. *e igual manera, las bombillas emiten
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cierta cantidad de luz directa &iluminaci$n directa') por tanto, existen dos efectos luminosos. o 0luminaci$n -emiJdirecta. (a mayor parte de la luz incide de manera directa con la superficie que va a ser iluminada &iluminaci$n directa', y cierta cantidad de luz la reflejan las paredes y el tec o. #star colocada de manera que no encandile ni produzca fatiga a la vista, debida a las constantes acomodaciones. Para adecuar el n/mero, distribuci$n y la potencia de las fuentes luminosas a las exigencias visuales de la tarea, se a de tener en cuenta la edad del observador. #stablecer programas de mantenimiento preventivo que contemplen. o #l cambio de luces fundidas o agotadas. o (a limpieza de luces, las luminancias, las paredes y el tec o. #l nivel de iluminaci$n es la cantidad de luz que recibe cada unidad de superficie, y su medida es el (ux. (a luminancia es la cantidad de luz devuelta por cada unidad de superficie. #s decir, la relaci$n entre el flujo de luz y la superficie a iluminar. (a unidad de medida es la candela & cd' por unidad de superficie &m^'.
1...4 Te$(e#a!)#a& a*a!i a&.
%orma oficial mexicana %B=J358J-+P-J:335, condiciones trmicas elevadas o abatidasJcondiciones de seguridad e igiene
Bbjetivo. #stablecer las condiciones de seguridad e igiene, los niveles y tiempos mximos permisibles de exposici$n a condiciones trmicas extremas, que por sus
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caracter"sticas, tipo de actividades, nivel, tiempo y frecuencia de exposici$n, sean capaces de alterar la salud de los trabajadores. ,ampo de aplicaci$n. #sta %orma aplica en todos los centros de trabajo del territorio nacional en los que exista exposici$n de los trabajadores a condiciones trmicas, provocadas por fuentes que generen que la temperatura corporal de los trabajadores sea inferior a ;?W, o superior a ;6W,. Eeferencias. Para la correcta interpretaci$n de esta %orma deben consultarse las siguientes normas oficiales mexicanas vigentes. %B=J357J-+P-J:335 #quipo de protecci$n personal J -elecci$n, uso y manejo en los centros de trabajo. %B=J3:?J-+P-J5KK6 ,olores y seales de seguridad e identificaci$n de riesgos por fluidos conducidos en tuber"as. igiene, e
*efiniciones. Para los efectos de la presente %orma, se establecen las siguientes definiciones.
!utoridad del trabajo) autoridad laboral. las unidades administrativas competentes de la -ecretar"a del +rabajo y Previsi$n -ocial, que realicen funciones de inspecci$n en materia de seguridad e igiene en el trabajo y las correspondientes en las entidades federativas y el *istrito @ederal, que act/en en auxilio de aqullas.
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,alor convectivo. es la cantidad de energ"a calor"fica que se transmite a travs de fluidos y que recibe o cede el cuerpo medio ambiente laboral. ,alor radiante. es la cantidad de energ"a calor"fica que se emite o se gana a travs de energ"a electromagntica. ,ondici$n trmica abatida. es la situaci$n ambiental capaz de producir prdida de calor en el cuerpo temperatura corporal central. ,ondici$n trmica elevada. es la situaci$n ambiental capaz de transmitir calor acia el cuerpo umano o evitar que el cuerpo umano transmita calor acia el medio en tal magnitud que pueda romper el equilibrio trmico del trabajador, y tienda a incrementar su temperatura corporal central. ,ondici$n trmica extrema. es la situaci$n ambiental capaz de permitir una ganancia o una prdida de calor en el cuerpo umano en tal magnitud que modifique el equilibrio trmico del trabajador y que ocasione un incremento o decremento en su temperatura corporal central, capaz de alterar su salud. #strategia de medici$n ambiental. es el conjunto de criterios a partir del reconocimiento, que sirven para definir el n/mero de mediciones, lugares, tiempo y frecuencia en que se practicarn, para obtener informaci$n representativa de la exposici$n del trabajador a condiciones trmicas extremas. #valuaci$n. es el resultado de comparar la cuantificaci$n de los factores que modifican el medio ambiente laboral con los patrones de referencia. @uentes. maquinaria, equipos o materiales capaces de generar condiciones trmicas extremas en el medio ambiente de trabajo. umano, debido a las bajas temperaturas, que puede romper el equilibrio trmico del trabajador y tiende a disminuir su umano por efecto del
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Mrupo de exposici$n omognea. son todos los trabajadores expuestos a condiciones trmicas semejantes, tomando en cuenta el tiempo de exposici$n, el rgimen de actividades, y el nivel trmico en el centro de trabajo. _ndice de temperatura de globo bulbo /medo. es la interrelaci$n entre la temperatura de globo, temperatura del aire y la umedad relativa, que permite estimar la exposici$n a temperaturas elevadas. _ndice de viento fr"o. es la interrelaci$n entre la temperatura y velocidad del aire, que permite estimar la exposici$n a temperaturas abatidas. ("mite =ximo Permisible de #xposici$n &(=P#'. es el nivel mximo de los indicadores trmicos del rgimen de trabajo y del tiempo de exposici$n que se relacionan con el medio ambiente laboral, y que no deben superarse durante la exposici$n de los trabajadores en periodos de trabajo definidos. +emperatura de bulbo /medo natural. es la temperatura que registra el
term$metro cuando, umedecido su bulbo, permite la evaporaci$n del agua sobre l, al estar expuesto al movimiento natural del aire y al contenido de su umedad. +emperatura de bulbo /medo ventilado. es la temperatura que registra el term$metro cuando, umedecido su bulbo, permite la evaporaci$n del agua sobre l, a una velocidad del aire que depende exclusivamente del tipo de psicr$metro utilizado. +emperatura de bulbo seco. es la temperatura que registra el term$metro cuando el bulbo est en contacto con el aire del medio ambiente, y est protegido de la radiaci$n directa de la fuente que genera la condici$n trmica.
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+emperatura de globo. es el nivel termomtrico que se registra cuando se establece el equilibrio entre la relaci$n del calor convectivo y el calor radiante en el term$metro de globo. +rabajador expuesto) personal ocupacionalmente expuesto &PB#'. son los trabajadores expuestos a una condici$n trmica extrema durante el desarrollo de sus actividades laborales. *emperatura.
#xisten cargos cuyo sitio de trabajo se caracteriza por elevadas temperaturas, como en el caso de proximidad de ornos sider/rgicos, de cermica y forjas, donde el ocupante del cargo debe vestir ropas adecuadas para proteger su salud. #n el otro extremo, existen cargos cuyo sitio de trabajo exige temperaturas muy bajas, como en el caso de los frigor"ficos que requieren trajes de protecci$n adecuados. #n estos casos extremos, la insalubridad constituye la caracter"stica principal de estos ambientes de trabajo. (a mquina umana funciona mejor a la temperatura normal del cuerpo la cual es alrededor de ;7.3 grados cent"grados. -in embargo, el trabajo muscular produce calor y ste tiene que ser disipado para mantener, tal temperatura normal. ,uando la temperatura del ambiente est por debajo de la del cuerpo, se pierde cierta cantidad de calor por conducci$n, convecci$n y radiaci$n, y la parte en exceso por evaporaci$n del sudor y ex alaci$n de vapor de agua. (a temperatura del cuerpo permanece constante cuando estos procesos compensan al calor producido por el metabolismo normal y por esfuerzo muscular. ,uando la temperatura ambiente se vuelve ms alta que la del cuerpo aumenta el valor por convecci$n, conducci$n y radiaci$n, adems del producido por el trabajo muscular y ste debe disiparse mediante la evaporaci$n que produce enfriamiento. ! fin de que ello ocurra, la velocidad de transpiraci$n se incrementa y la vasodilataci$n de la piel permite que gran cantidad de sangre llegue a la superficie del cuerpo, donde pierde calor.
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#n
consecuencia,
para
el
mismo
trabajo,
el
ritmo
card"aco
se
ace
progresivamente ms rpido a medida que la temperatura aumenta, la carga sobre el sistema cardiovascular se vuelve ms pesada, la fatiga aparece pronto y el cansancio se siente con mayor rapidez. -e a observado que el cambio en el ritmo card"aco y en la temperatura del
cuerpo de una estimaci$n satisfactoria del gasto fisiol$gico que se requiere para realizar un trabajo que involucre actividad muscular, exposici$n al calor o ambos. ,ambios similares ocurren cuando la temperatura aumenta debido al cambio de estaci$n. Para una carga constante de trabajo, la temperatura del cuerpo tambin aumenta con la temperatura ambiental y con la duraci$n de la exposici$n al calor. (a combinaci$n de carga de trabajo y aumento de calor puede transformar una ocupaci$n fcil a bajas temperaturas en un trabajo extremadamente duro y tedioso a temperaturas altas.
.3 Control del ambiente.
(a 4igiene industrial conforma un conjunto de conocimientos y tcnicas dedicados a reconocer, evaluar y controlar aquellos factores del ambiente, psicol$gicos o tensi$nales, que provienen, del trabajo y pueden causar enfermedades o deteriorar la salud. (a 4igiene industrial est conformada por un conjunto de normas y procedimientos tendientes a la protecci$n de la integridad f"sica y mental del trabajador, preservndolo de los riesgos de salud in erentes a las tareas del cargo y al ambiente f"sico donde se ejecutan. #st relacionada con el diagn$stico y la prevenci$n de enfermedades ocupacionales a partir del estudio y control de dos variables. el ambiente de trabajo. Posee un carcter eminentemente preventivo, ya que se dirige a la salud y a la comodidad del empleado, evitando que ste enferme o se ausente de manera provisional o definitiva del trabajo. ombre y su
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.4 $edicina ocupacional.
(a Brganizaci$n =undial de la -alud &B=-' define a la salud ocupacional como una actividad multidisciplinaria que promueve y protege la salud de los trabajadores. #sta disciplina busca controlar los accidentes y las enfermedades mediante la reducci$n de las condiciones de riesgo. =edicina del +rabajo es la rama de la medicina cl"nica ms activos en el campo de la salud en el trabajo. -u funci$n principal es la prestaci$n de asesoramiento de salud a organizaciones e individuos para garantizar que los ms altos estndares de salud y seguridad en el trabajo puede ser alcanzada y mantenida. Profesionales mdicos deben tener un amplio conocimiento de la medicina cl"nica y ser competentes en una serie de reas importantes. )C*+,+&)& % 0ndague en el campo laboral que medidas de prevenci$n se deben de tomar en cuenta, para poder llevar a cabo sus actividades.
; P&'G&%$% D) ")G>&2D%D ) <2G2),).
+iene por objeto establecer las medidas necesarias de prevenci$n de los accidentes y enfermedades de trabajo, tendientes a lograr que la prestaci$n del trabajo se desarrolle en condiciones de seguridad, igiene y medio ambiente adecuados para los trabajadores, conforme a lo dispuesto en la (ey @ederal del +rabajo y los +ratados 0nternacionales celebrados y ratificados por los #stados Unidos =exicanos en dic as materias. Un plan de igiene del trabajo por lo general cubre el siguiente contenido.
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5. Un plan organizado. involucra la presentaci$n no s$lo de servicios mdicos, sino tambin de enfermer"a y de primeros auxilios, en tiempo total o parcial, seg/n el tamao de la empresa. :. -ervicios mdicos adecuados. abarcan dispensarios de emergencia y primeros auxilios, si es necesario. #stas facilidades deben incluir.
o #xmenes mdicos de admisi$n

o
,uidados relativos a lesiones personales, provocadas por incomodidades profesionales
o Primeros auxilios o #liminaci$n y control de reas insalubres o Eegistros mdicos adecuados o -upervisi$n en cuanto a igiene y salud o Eelaciones ticas y de cooperaci$n con la familia del empleado enfermo o Utilizaci$n de ospitales de buena categor"a o #xmenes mdicos peri$dicos de revisi$n y c equeo.
;. Prevenci$n de riesgos para la salud.
o Eiesgos qu"micos &intoxicaciones, dermatosis industriales' o Eiesgos f"sicos &ruidos, temperaturas extremas, radiaciones ionizantes y no ionizantes'
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o Eiesgos biol$gicos &microrganismos pat$genos, agentes biol$gicos, etc.'
2. -ervicios adicionales. como parte de la inversi$n empresarial sobre la salud del empleado y de la comunidad, incluyen.
o Programa informativo destinado a mejorar los bitos de vida y explicar asuntos de igiene y de salud. -upervisores, mdicos de empresas.
Programa regular de convenios o colaboraci$n con entidades locales, para la prestaci$n de servicios de radiograf"as, recreativos, conferencias, pel"culas, etc. Lerificaciones interdepartamentales R entre supervisores, mdicos y ejecutivos R sobre seales de desajuste que implican cambios de tipo de trabajo, de departamento o de orario Previsiones de cobertura financiera para casos espordicos de prolongada ausencia del trabajo por enfermedad o accidente, por medio de planes de seguro de vida colectivo, o planes de seguro mdico colectivo, incluyndose entre los beneficios sociales concedidos por la empresa. *e este modo, aunque est alejado del servicio, el empleado recibe su salario normal, que se completa mediante este plan. #xtensi$n de beneficios mdicos a empleados pensionados, incluidos planes de pensi$n o de jubilaci$n. (a igiene en el trabajo busca conservar y mejorar la salud de los trabajadores en relaci$n con la labor que realicen, y sta est profundamente influida por tres grupos de condiciones. (a igiene del trabajo se ocupa del primer grupo, las condiciones ambientales de trabajo, aunque no descuida en su totalidad los otros dos grupos.
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:lan de seguridad.
Un plan de seguridad implica, necesariamente, los siguientes requisitos.
a. (a seguridad en s", es una responsabilidad de l"nea y una funci$n de staff frente a su especializaci$n, medios materiales preventivos. b. (a seguridad no debe limitarse s$lo al rea de producci$n. (as oficinas, los dep$sitos, etc., tambin ofrecen riesgos, cuyas implicaciones atentan a toda la empresa. las condiciones de trabajo, el ramo de actividad, el tamao, la localizaci$n de la empresa, etc., determinan los
#l problema de seguridad implica la adaptaci$n del ombre al trabajo &-elecci$n de Personal', adaptaci$n del trabajo al ombre &racionalizaci$n del trabajo', ms all de los factores socio psicol$gicos, raz$n por la cual ciertas organizaciones vinculan la seguridad a Eecursos 4umanos.
(a seguridad del trabajo en ciertas organizaciones puede llegar a.
o =ovilizar elementos para el entrenamiento y preparaci$n de tcnicos y operarios ,ontrol de cumplimiento de normas de seguridad. o -imulaci$n de accidentes.
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o 0nspecci$n peri$dica de los equipos de control de incendios, primeros auxilios y elecci$n, adquisici$n y distribuci$n de vestuario del personal en determinadas reas de la organizaci$n. #s importante la aplicaci$n de los siguientes principios. a. !poyo activo de la !dministraci$n. ,on este apoyo los supervisores deben colaborar para que los subordinados trabajen con seguridad y produzcan sin accidentes. b. =antenimiento del personal dedicado exclusivamente a la seguridad. c. 0nstrucciones de seguridad para cada trabajo. d. 0nstrucciones de seguridad a los nuevos empleados. Ystas deben darlas los supervisores, en el lugar de trabajo. e. #jecuci$n del programa de seguridad por intermedio de la supervisi$n. 0ntegraci$n de todos los empleados en el esp"ritu de seguridad. !ceptaci$n y asimilaci$n por parte de los empleados, por medio de la divulgaci$n de ste esp"ritu de prevenci$n. f. #xtensi$n del programa de seguridad fuera de la compa"a. &#liminaci$n de las consecuencias de los accidentes ocurridos fuera del trabajo'
;.1 Programa de autogestin ante la "TP".
#l Programa de !utogesti$n en -eguridad y -alud en el +rabajo constituye una acci$n promocional de la -ecretar"a del +rabajo y Previsi$n -ocial para favorecer la autogesti$n de las empresas o centros laborales en la seguridad y salud en el trabajo. o @omentar el liderazgo de las organizaciones de empleadores y de trabajadores con sus representados en el Programa de !utogesti$n en -eguridad y -alud en el +rabajo.
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o Promover esquemas de cumplimiento voluntario de la normatividad en seguridad y salud en el trabajo por parte de las empresas, con la corresponsabilidad tanto de empleadores como de trabajadores. o 0mpulsar la mejora continua en la prevenci$n de los accidentes de trabajo, mediante la autogesti$n en el cumplimiento eficaz de la normatividad. o *isminuir los accidentes y enfermedades de trabajo y sus consecuencias, a partir del cumplimiento eficaz de la normatividad. o (as empresas se incorporan de manera voluntaria al Programa de !utogesti$n en -eguridad y -alud en el +rabajo y tienen el beneficio de no recibir inspecciones peri$dicas en la materia. o #l Programa de !utogesti$n est abierto a cualquier tipo de centro de trabajo, con prioridad para empresas. EsDuema operativo.
#l esquema de operaci$n del programa se constituye bajo cinco etapas, que permiten una secuencia sistematizada de actividades para impulsar el programa y lograr su consolidaci$n en los centros de trabajo.
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1< :laneacin. Empresas con diversos procesos:
#mpresas o centros de trabajo grandes con diversos procesos industriales, pueden ser incorporados al programa a solicitud de estas por. nave, rea, secci$n, departamentos o proceso. La formacin de recursos.
(a formaci$n que se proporciona bajo el programa se lleva acabo en tres eventos fundamentales.
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o #ventos de difusi$n. Brganizados por las representaciones de empleadores y dirigidos a los directivos de las empresas. o +alleres de administraci$n en seguridad y salud en el trabajo. *irigidos a los jefes de seguridad y mdicos de las empresas. o +alleres de asistencia tcnica a las comisiones de seguridad e igiene. dirigidos a los integrantes de estos organismos. 6ormaliBacin del compromiso.
!qu" se concreta el acuerdo de la empresa con sus trabajadores de instaurar un sistema de administraci$n en seguridad y salud en el trabajo, un programa preventivo en la materia, el cumplimiento de la normatividad, as" como en la disminuci$n de accidentes y enfermedades en el trabajo. ! todas las empresas que se incorporan al programa se les proporciona asesor"a en el sitio de trabajo, con el fin de asegurar la calidad que se espera del sistema de administraci$n en seguridad y salud en el trabajo, la cual se va reduciendo en frecuencia de acuerdo con los avances logrados. 7econocimiento de >Empresa SeguraC. o centro de
#l reconocimiento de primer nivel se otorga cuando la empresa trabajo presenta. o Un avance del ;39
en la implementaci$n de su -istema de
!dministraci$n en -eguridad y -alud en el +rabajo. &-!--+'. o ,umplimiento del 689 de la normatividad aplicable. o ,umplimiento del K39 de su Programa de -eguridad y -alud en el +rabajo &P--+'. o +asa de accidentes de trabajo, por debajo de su registro inicial del programa.
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#l reconocimiento al segundo nivel se otorga cuando la empresa o centro de trabajo presenta. o Un avance del 739 en la implementaci$n -!--+. o ,umplimiento del K39 de la normatividad aplicable. o ,umplimiento del K39 de su P--+. o +asa de accidentes de trabajo registre la actividad econ$mica. #l reconocimiento al tercer nivel y su revalidaci$n se otorga cuando la empresa o centro de trabajo presente. o Un avance del K39 en su -!--+. o ,umplimiento del K39 de la normatividad aplicable. o ,umplimiento del K39 en P--+. o +asa de accidentes de trabajo este por debajo el promedio nacional y del promedio que registre la actividad econ$mica) cero defunciones e incapacidades permanentes por accidentes de trabajo. (a acreditaci$n del -istema de !dministraci$n en -eguridad y -alud en el +rabajo se otorga cuando la empresa presenta. o Un aplicaci$n del K39 en la implementaci$n de su -istema de !dministraci$n en -eguridad y -alud en el +rabajo. o ,umplimiento del K39 de la normatividad aplicable o ,umplimiento del K39 de su Programa de -eguridad y -alud en el +rabajo o +asa de accidentes de trabajo por debajo del promedio nacional) cero defunciones e incapacidades permanentes por accidentes de trabajo. 7estricciones. este por debajo del promedio que
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a. Meneral. %o se otorga ning/n reconocimiento, si la empresa o centro de trabajo tiene pendiente la autorizaci$n provisional o de continuidad funcionamiento de recipientes sujetos a presi$n o calderas. b. ! partir del segundo reconocimiento. %o se otorga ning/n reconocimiento si la empresa o centro de trabajo tiene pendientes documentos o estudios que la normatividad obligue.
;.2 "istema de Deri-icacin de riesgos.
*ebido a que los trabajadores estn con frecuencia en contacto con mquinas o sustancias, las cuales pueden producir lesiones al organismo y reducir la capacidad del trabajo, de forma temporal o definitiva. *entro del campo de aplicaci$n de la seguridad e igiene destacan los conceptos siguientes. Riesgos de t !"!#o. -on los accidentes y enfermedades a los que estn expuestos los trabajadores en ejercicio o con motivo del trabajo. A$$ide%te de t !"!#o. #s toda lesi$n orgnica o perturbaci$n funcional, inmediata o posterior, o la muerte producida repentinamente en ejercicio, o con motivo del trabajo, cualesquiera que sean el lugar y el tiempo en que se preste. E%&e 'ed!d de t !"!#o. #s todo estado patol$gico &enfermo' derivado de la acci$n continuada de una causa que tenga su origen o motivo en el trabajo, o en el medio en que el trabajador se vea obligado a prestar sus servicios. Son considerados riesgos de trabajo los accidentes &incluyendo los de trayecto' y las en+ermedades de trabajo.
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No se considerar@n riesgos de trabajo los accidentes suscitados por alguna de las causas siguientes. #stado de embriague0. exista prescripci$n suscrita por mdico, y que el trabajador ubiera ex ibido y ec o del conocimiento del patr$n lo anterior.
o
o (a acci$n de algAn psicotr!pico, narc!tico o droga ener-ante = salvo que
Haberse ocasionado intencionalmente una incapacidad o lesi$n por s" o de acuerdo con otra persona.
o (a riBa o intento de suicidio que ocasionaron la incapacidad o siniestro.

o
Si el siniestro es resultado de un delito intencional del *ue +uere responsable el trabajador asegurado#
;.3 "istema de control y correccin de riesgos.
Para lograr que una empresa sea segura = tanto los trabajadores como el patr!n deben cumplir con una serie de obligaciones, para e-itar la aparici!n de riesgos de trabajo a continuaci$n se mencionan las obligaciones del patr$n.
o
Proporcionar a los trabajadores los Atiles, instrumentos y materiales necesarios para la ejecuci!n de su trabajo = debiendo darlos de buena calidad, en buen estado y reponerlos en el momento en que dejen de ser eficientes, siempre que no se ayan comprometido a usar erramienta propia. -e debe destacar que el patr$n no podr exigir indemnizaci$n alguna por el desgaste natural que sufran los /tiles, instrumentos y el material de trabajo. %nstalar de acuerdo con los principios de seguridad e 2igiene, las +@bricas, talleres, o+icinas y dem@s lugares en *ue deban ejecutarse las labores = para prevenir riesgos de trabajo y perjuicios al trabajador, as" como adoptar las medidas necesarias para evitar que los contaminantes excedan los mximos permitidos en los reglamentos e instructivos que expidan las
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autoridades competentes. Para estos efectos, debern modificar, en su caso, las instalaciones en los trminos que sealen las propias autoridades.
o
1umplir las disposiciones en materia de seguridad e 2igiene *ue estable0can las leyes y los reglamentos para pre-enir los accidentes y las en+ermedades en los centros de trabajo y, en general, en los lugares en que deban ejecutarse las labores) y, disponer en todo tiempo de los medicamentos y materiales de curaci$n indispensables que sealen los instructivos que se expidan, para que se presten oportuna y eficazmente los primeros auxilios, debiendo dar, des de luego, aviso a la autoridad competente de cada accidente que ocurra. $ijar -isiblemente y di+undir en los lugares donde se preste el trabajo, las disposiciones conducentes de los reglamentos e instructi-os de seguridad e 2igiene#
Obligaciones adicionales para el patr!n en materia de seguridad e 2igiene = algunas de esas son. "eterminar y conser-ar dentro de los ni-eles permisibles las condiciones ambientales dentro del centro de trabajo.
1olocar en lugares -isibles a-isos o seBales de seguridad e 2igiene para prevenir riesgos. 9laborar programas de seguridad e 2igiene . 1apacitar y adiestrar a los trabajadores para pre-enir riesgos# Permitir la -igilancia o inspecciones de la Secretar.a del Trabajo y Pre-isi!n Social &-+P-' y de las autoridades laborales. Proporcionar ser-icios pre-enti-os de medicina . -isar a la STPS de los accidentes ocurridos en el lugar de trabajo .
<os trabajadores tambi:n tienen *ue cumplir con algunas obligaciones en materia de seguridad e 2igiene, las cuales se citan a continuaci$n.
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Obser-ar las medidas pre-enti-as e 2igi:nicas *ue acuerden las autoridades competentes y las que indiquen los patrones para la seguridad y la protecci$n personal de los trabajadores.
Prestar au,ilios en cual*uier tiempo *ue se necesiten, cuando por siniestro o riesgo inminente peligren las personas o los intereses del patr$n o de sus compaeros de trabajo.
Someterse a los reconocimientos m:dicos pre-istos en el reglamento interior y dems normas vigentes en la empresa o establecimiento, para comprobar que no padezca alguna incapacidad o enfermedad de trabajo contagiosa o incurable.
Hacer del conocimiento del patr!n las en+ermedades contagiosas *ue pade0can= tan pronto como tengan conocimiento de las mismas. 1omunicar al patr!n o a su representante las de+iciencias *ue ad-iertan = a fin de evitar daos o perjuicios a los intereses y a las vidas de sus compaeros de trabajo o de los patrones.
simismo se establecen di-ersas obligaciones para los trabajadores = entre las que destacan.
Participar en los cursos de pre-enci!n de riesgos y atenci!n de emergencias. 1onducirse adecuadamente para e-itar riesgos y someterse a los exmenes mdicos requeridos. /tili0ar el e*uipo de protecci!n personal . Participar en las comisiones de seguridad e igiene.
(a -+P-, a travs de la *irecci$n Meneral de -eguridad e 4igiene del +rabajo, busca implantar los lineamientos necesarios para que las empresas establezcan las condiciones f"sicas y ambientales para que los trabajadores se desempeen con eficiencia y en condiciones seguras. 9n caso de *ue una empresa tenga menos de &00 trabajadores, el patr!n deber@ elaborar una relaci!n de las medidas pre-enti-as generales y espec.+icas de
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seguridad e 2igiene en el trabajo de acuerdo con las acti-idades de la organi0aci!n, lo anterior para facilitar la elaboraci$n de los manuales de procedimientos de seguridad. Para implementar un programa de seguridad e continuaci!n; 5' ,ongruencia. :' @actibilidad y viabilidad. ;' 0ntegraci$n. 2' -ustentaci$n. 8' #nfoque de prevenci$n. ?' Eeforzamiento. Tambi:n en su elaboraci!n se deben tomar en cuenta los elementos siguientes; 5. Pol"ticas de empresa. :. *iagn$stico. ;. -istema de verificaci$n de riesgos. 2. -istema de control y correcci$n de riesgos. 8. -istema de capacitaci$n. 1omo parte integrante de los programas de seguridad e 2igiene se debe capacitar en los siguientes temas; 5' *e primeros auxilios. :' +cnicas de prevenci$n de accidentes. ;' =anejo de equipo peligroso. 2' Procedimientos de emergencia. @so de eDuipo de primeros au4ilios y de eDuipo personal de seguridad. igiene de acuerdo con lo establecido por la -+P-, es necesario considerar las premisas *ue se describen a
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Una vez implantado el programa de seguridad e igiene los patrones tienen la obligaci!n de dar a-iso a la STPS sobre los accidentes ocurridos en los centros de trabajo# @inalmente se debe comentar que la actualizaci$n del programa de seguridad e igiene en el trabajo debe realizarse de forma anual y estar a disposici$n de la -+P- cuando lo requiera. 9l no implantar las medidas de seguridad e 2igiene mediante un programa o una relaci!n de medidas pre-enti-as tiene repercusiones tanto para la empresa como para los trabajadores# Para las empresas son en especial de tipo econ!mico = entre las que se encuentran los costos por. 5. !usentismo a causa de incapacidades. :. Permisos por enfermedad. ;. -ustituci$n de empleados. Prestaciones *ue tienen derec2o a dis+rutar los trabajadores *ue su+ran un riesgo de trabajo, entre las *ue destacan las siguientes; a. !sistencia mdica y quir/rgica. b. Ee abilitaci$n. c. 4ospitalizaci$n cuando el caso lo requiera. d. =edicamentos y material de curaci$n. e. (os aparatos de pr$tesis y ortopedia necesaria. f. (a indemnizaci$n fijada.
;.4 PolAticas y ob+etiDos.
b5etivo: igiene, mdicos de empresa, supervisores y
Eealizar en las empresas y en colaboraci$n de todos los empleados de la misma, comisiones de seguridad e
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encargados de la seguridad e
igiene de las empresas, los conocimientos y
lineamientos bsicos para la estructuraci$n y aplicaci$n de los Programas Preventivos de -eguridad e 4igiene en el +rabajo. :ol-ticas: (as pol"ticas de seguridad generalmente pueden establecer un prop$sito y una direcci$n de conjunto, que debe obedecer todo el personal de la empresa. Una pol"tica de ellas seria, C(a seguridad y la producci$n son responsabilidad de todo el personal de la compa"aD. Por encima de todo, estas pol"ticas deber"an ser claramente entendidas por todos los miembros de la empresa. Larios estudios, an demostrado que cuando la administraci$n a dispuesto de objetivos y pol"ticas claros de seguridad, se logran ms fcilmente la prevenci$n de accidentes. (as pol"ticas no pueden ser aplicadas si solo unos cuantos empleados entienden sus obligaciones. (a ,onstituci$n Pol"tica de los #stados Unidos =exicanos, en su art"culo 5:;, fracci$n AL, establece C#l patr$n estar obligado a observar, de acuerdo con la naturaleza de su negociaci$n, los preceptos legales sobre igiene y seguridad en las instalaciones de su establecimiento, y a adoptar las medidas adecuadas para prevenir accidentes en el uso de las mquinas, instrumentos y materiales de trabajo, as" como a organizar de tal manera ste, que resulte la mayor garant"a para la salud y la vida de los trabajadoresD. #l art"culo 5;: fracci$n AL0, de la (ey @ederal del +rabajo, establece que el patr$n est obligado a C0nstalar, de acuerdo con los principios de seguridad e igiene, las fbricas, talleres, oficinas y dems lugares en que deban ejecutarse las labores, para prevenir riesgos de trabajo y perjuicios al trabajador, as" como adoptar las medidas necesarias para evitar que los contaminantes excedan los mximos permitidos en los reglamentos e instructivos que expidan las autoridades competentes. Para estos efectos, debern modificar, en su caso, las instalaciones en los trminos que sealen las propias autoridadesD.
>., S'2t%+&2 6% c&5&c't&c'*).
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#n primera instancia se realiza un @B*! para establecer el plan, puntualizando las debilidades para realizar nuestra propuesta. *ebilidades detectadas durante el !nlisis -ituacional. o Poca conciencia individual en relaci$n a la visi$n global en cuanto a las normas y procedimientos de seguridad e igiene. o ,arencia de amplitud y profundidad en temas in erentes a los conceptos de igiene y seguridad. o 0nexistencia de un proceso de capacitaci$n completo, debido a que se bosquejan teor"as que luego no tienen seguimiento comprometido. o ,arencia de actualizaci$n.
;.; )structuracin de metas.
*uraci$n.
Un
mes
medio,
en
m$dulos
de
cuatro
oras
diarias.
-e divide para esta capacitaci$n a todo el personal en grupos de cinco personas. o -emana %Q 5. -e capacita al nivel directivo (unes. %ivel directivo. =artes. Primer grupo de empleados. =ircoles. -egundo grupo de empleados. Zueves. +ercer grupo de empleados. Liernes. ,uarto grupo de empleados.
o -emana %Q :, ; y 2. -e capacitar al resto de los empleados. o -emana %Q 8 y ?. -e realizar un reforzamiento te$rico y prctico &a travs de simulacros y rol playing' al todo el personal en general. $etodolog-a: o -e utilizarn por d"a cuatro oras de la jornada laboral. o (a primer ora. destinada a la introducci$n y breve descripci$n de los temas a tratar
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o (a segunda ora. video instructivo o (a tercera ora. planteo de casos prcticos
o (a cuarta ora. debate, conclusi$n y autoevaluaci$n final *emario:
o ,apacitar, al personal de la empresa, en temas referentes a. 5. Prevenci$n de accidentes. a. +rabajo seguro.

b.
Uso de los elementos de protecci$n.
:. Prevenci$n contra incendio. a. @uego &caracter"sticas'.

b. ;.
#xtintores &caracter"sticas y uso.
,apacitar a los directivos en la importancia de la seguridad en el trabajo a realizar.
2. Eealizar conjuntamente con el servicio mdico de c arlas referentes a. a. Primeros auxilios. b. ,$lera. c. !lco olismo. d. -ida. e. *rogadicci$n 8. Eealizar con el personal de la empresa simulacros referentes a. a. Primeros auxilios. b. 0ncendio. c. *istribuir folletos de empresa. :resupuesto: igiene y seguridad al personal de la
#l precio cotizado por la ,onsultora a la empresa, ofrece como ventaja competitiva &respecto de la otra consultora' una rebaja significativa y asegura el seguimiento
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continuo de todos los procesos para mantener y mejorar los servicios y adecuarse a los objetivos y metas planteadas.
;.= Programa de me+ora continFa.
#l mejoramiento continuo, ms que un enfoque es una estrategia y como tal constituye una serie de programas generales de acci$n y despliegue de recursos para lograr objetivos completos en todos los procesos en que se aplique. =/ltiples son los modelos de mejora continua existentes en la realidad empresarial actual, la mayor parte de estos se asocian al mejoramiento de la calidad de productos o servicios pero de forma general sus pasos o etapas pueden ser aplicados a cualquier funci$n o proceso empresarial que se desee perfeccionar. ! pesar de las diferencias existentes en cuanto a nivel de complejidad, n/mero de pasos o etapas y tcnicas a aplicar pueden observarse un conjunto de puntos comunes entre diferentes modelos de mejora continua. !ctualmente en muc as empresas se a llevado a cabo en materia de seguridad e igiene los siguientes puntos. !. ,arcter c"clico. >. *emandan participaci$n activa y compromiso del recurso umano. ,. Eecorren el camino s"ntoma R causa R soluci$n, reforzando la necesidad del diagn$stico. *. ,ontribuyen a la creaci$n de una cultura organizacional. #. =arcado nfasis en el desempeo vinculado a los objetivos. @. Papel preponderante la direcci$n con un enfoque estratgico. M. Eequieren del control y evaluaci$n de los resultados mediante indicadores. #ste anlisis evidencia la necesidad del enfoque estratgico y de un sistema adecuado de ME4 para la aplicaci$n prctica de la filosof"a de la mejora continua. !mbos aspectos fueron objeto de anlisis en los ep"grafes anteriores.
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,omo se aprecia en los puntos comunes, se ace referencia a la necesidad del diagn$stico como punto de partida de los programas de mejora. (a determinaci$n de indicadores de gesti$n para la evaluaci$n del desempeo del sistema constituye una erramienta importante con este fin. (a atenci$n constante a las condiciones de trabajo para convertirlas en agradables y confortables, es una premisa que contribuye a conformar el escenario para que el ombre pueda trabajar y constituye uno de los elementos que influye en la insatisfacci$n laboral. #n estudios realizados acerca de esta temtica se lleg$ a establecer un desglose de estas condiciones en cinco grupos, la cual de forma general responde a. Condiciones de Seguridad ;Se<: 5' #stado de las superficies de trabajo. :' #stado tcnico de los medios de trabajo. ;' Protecci$n contra incendios. 2' Protecci$n contra riesgos elctricos. 8' #xistencia y estado tcnico de los medios de protecci$n individual &=P0'. ?' Presencia de medios tcnicos de seguridad en equipos. Condiciones 'iginicas ;'i<: ,ondiciones micro climticas.
5'
:' Mrado de contaminaci$n. ;' %iveles de ruido. 2' %iveles de vibraci$n. 8' %iveles de iluminaci$n. Condiciones Ergonmicas ;Er<:
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5' @acilidad que ofrece el diseo para la toma de informaci$n. :' @acilidad que ofrece el diseo para ejecutar el control. ;' *istribuci$n de equipos, muebles y espacios. 2' ,arga f"sica y mental. Condiciones Estticas ;Es<: 5' @orma y color de los medios de trabajo. :' *istribuci$n de los colores. ;' (impieza de los equipos de trabajo. 2' Utilizaci$n de la m/sica. Condiciones de Eienestar ;Ei<: 5' -ervicios mdicos. :' 0nstalaciones sanitarias. ;' -uministro de agua potable. 2' ,ustodio de bienes. 8' (ugar de descanso. ?' !limentaci$n. #stas condiciones existen objetivamente en los puestos y reas de trabajo pero son percibidas por los trabajadores en funci$n de sus necesidades individuales y de las caracter"sticas del trabajo que desarrollan. Por esto al estudiar la satisfacci$n de los trabajadores con las condiciones de trabajo debe valorarse la percepci$n que estos tienen sobre las mismas, quedando definidas las *imensiones #senciales &*#' asociadas a la satisfacci$n con las condiciones de trabajo de la forma siguiente. o Seguras:
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Mrado en que es percibido por el trabajador que en el ambiente de trabajo no existen riesgos &posibilidad de dao', o si existen, estn debidamente controlados. o 'iginicas: Mrado en que es percibido por el trabajador que las condiciones ambientales no tienen afectaci$n alguna para la salud o incluso, no afectan su concentraci$n o su estado an"mico. o Estticas: Mrado en que el trabajador percibe un ambiente adecuado, limpio, armonioso, agradable, con un uso correcto de la decoraci$n y colores, reas verdes y otros elementos estticos. o Ergonmicas: Mrado en que el diseo de equipos, erramientas, asientos, etctera) se ajusta de acuerdo al propio criterio de los trabajadores, a sus condiciones psicofisiol$gicas. #s decir, no se siente fatiga derivada de estos elementos. o Eienestar:
Mrado en que el trabajador percibe que la organizaci$n se preocupa de crear las condiciones necesarias para su correcto desenvolvimiento relacionadas con la pol"tica de recompensas de los recursos umanos. #l diagn$stico de estas dimensiones constituye un arma poderosa como parte de una metodolog"a de cambio, que en manos de una administraci$n guiada por la b/squeda de constantes soluciones permite lograr el incremento de la productividad del trabajo. #l criterio bsico es el de que, si se introducen cambios guiados por los resultados de los valores de algunas de las *# &las cr"ticas', las personas se sentirn satisfec as con las condiciones en que desarrollan su trabajo
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y con la labor del sistema de gesti$n de la -4B. *e esta forma se obtendrn ganancias tanto en la productividad de la organizaci$n como en el bienestar personal de los trabajadores. (os indicadores de gesti$n al ser evaluados deben reflejar los problemas a resolver para lograr la mejora continua, la cual puede ser in ibida por tres factores fundamentales los cuales son analizados a continuaci$n.
;.: Costos de accidentes y en-ermedades.
%o existe un mtodo universal y generalmente aceptado para calcular el peso econ$mico de los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales. +odo clculo de esos costos tanto para la sociedad como para las empresas, depender de los criterios adoptados. -obre la base de un sistema de indemnizaci$n seleccionado, la B0+ a estimado que se pierde un 2 por ciento del Producto >ruto 0nterno &P>0 J uno de los parmetros ms utilizados para medir el bienestar nacional' a causa de accidentes de trabajo y enfermedades relacionadas con el trabajo. #n :335, el 2 por ciento del P>0 mundial fue de ms de 5.:85.;8; millones de d$lares.:: #l porcentaje estimado es un promedio mundial, es decir, un indicador aproximado de cunto paga el mundo por sus muertes que guardan relaci$n con el trabajo, sus lesiones y sus enfermedades profesionales. Un pa"s o una regi$n con una tasa de accidentes superior al promedio perder"an una parte a/n mayor de su riqueza nacional. #n !mrica (atina, por ejemplo, una conferencia de expertos reunidos por el >anco 0nteramericano de *esarrollo en el ao :333 indic$ que Gla falta de conciencia y la escasa observancia de la legislaci$n sobre seguridad en el trabajo expon"a a asta un 63 por ciento de la mano de obra en rpido aumento en !mrica (atina de ms de :33 millones de personas a accidentes de trabajo y consecuencias para la salud con un costo anual aproximado de 7? mil millones, de acuerdo con los clculos realizados. -i bien la informaci$n es escasa debido al bajo "ndice de notificaci$n y al registro deficiente de lesiones y enfermedades, los datos presentados en la conferencia mostraron que los pa"ses en desarrollo sufren
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enormes prdidas debidas a enfermedades generadas por el trabajo, accidentes y muertes, que se elevan asta un 53 por ciento del producto bruto interno.G :; #stas prdidas no ser"an completamente proporcionales a los accidentes. =ientras ms pobre es el pa"s o la regi$n, ms sensible es su econom"a al impacto de todo costo, incluido el de los accidentes y enfermedades. !simismo, en los pa"ses ms ricos Probablemente se registrar e indemnizar una proporci$n mayor de accidentes y se pagar ms por cada caso indemnizado. #n /ltima instancia, si bien la mayor"a de la poblaci$n que trabaja no est cubierta por esquemas de compensaci$n, la carga combinada sobre la sociedad y el individuo es la misma. ,abe agregar que el clculo de la B0+ s$lo toma en consideraci$n una fracci$n de los cnceres que guardan relaci$n con el trabajo, puesto que usualmente estos no son ni adecuadamente registrados ni indemnizados. !dems, las enfermedades transmisibles que guardan relaci$n con el trabajo tampoco an sido incluidas. #ste tipo de clculo basado en la indemnizaci$n da una visi$n distorsionada del n/mero de accidentes. Meneralmente, las incapacidades a largo plazo son considerablemente ms costosas que las muertes, si bien la gravedad de las consecuencias es muc o menor. (as enfermedades indemnizadas y los costos correspondientes, es indudablemente correcta en cuanto a la identificaci$n de los des$rdenes musculo esquelticos como el elemento ms importante en los costos por indemnizaci$n. #stas enfermedades provocan inasistencias al trabajo relativamente largas, por ejemplo en el caso de dolores en la espalda, y se convierten en una pesada carga financiera para la sociedad. -i bien estas enfermedades a menudo no son consideradas enfermedades profesionales en los pa"ses en desarrollo, la carga econ$mica sigue siendo la misma. ser soportada /nicamente por las v"ctimas y sus familiares. !dems de los pagos por indemnizaciones, los costos para la sociedad provocados en parte por accidentes y enfermedades relacionados con el trabajo incluyen.
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7etiros anticipados: #n los pa"ses de altos ingresos, cerca del 23 por ciento de los retiros anteriores a la edad legal es causado por incapacidad. #n promedio, esto reduce la vida laboral en alrededor de 8 aos y equivale al 52 por ciento de la capacidad laboral para toda la vida de la fuerza de trabajo empleada. )bsentismo: Un promedio de inasistencia del 8 por ciento diario &promedio de 8,2 d"as de inasistencia al trabajo durante los /ltimos ? meses, vase ref. 2' de los trabajadores. #ste n/mero puede variar entre el : y el 53 por ciento de acuerdo con el sector, el tipo de trabajo, y la cultura de gesti$n. &esempleo: Un amplio n/mero de trabajadores desempleados sufre daos en su capacidad laboral que si bien no son lo suficientemente graves como para otorgarles el derec o a recibir una pensi$n de invalidez o una indemnizaci$n, disminuyen seriamente su posibilidad de conseguir un nuevo empleo. Un promedio de un tercio de las personas desempleadas ace frente a este tipo de problemas, vase ref. 2. 'ogares m(s pobres: ,uando un trabajador padece una lesi$n de trabajo, el ingreso del ogar puede verse considerablemente disminuido. #n los #stados Unidos, por ejemplo, los trabajadores que sufren una incapacidad parcial debido a una lesi$n de trabajo pierden cerca del 23 por ciento de sus ingresos en un per"odo de cinco aos. (as prdidas en los ingresos se elevan a 6.333 d$lares por lesi$n sobre un per"odo de 53 aos y las mujeres pierden un porcentaje de sus ganancias considerablemente superior al de los ombres. (as lesiones de trabajo y las enfermedades reducen en general las ganancias de los ogares. #n muc os casos, otros miembros de la familia pueden verse obligados a renunciar a sus empleos para cuidar al trabajador lesionado. Un estudio del Eand 0nstitute estima que el costo del cuidado en el ogar del trabajador lesionado por otros miembros de la familia, equivalente a ?,: millones de d"as laborables al ao, es de 5?: millones de d$lares.:8 -in embargo se a tratado de realizar una lista de cules son los costos que intervienen cuando existe un accidente de trabajo o una enfermedad de trabajo. 5' ,ostos del tiempo perdido por el trabajador lesionado.
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:' ,ostos del tiempo perdido por otros trabajadores que interrumpen sus tareas. Por curiosidad. Por compasi$n. Por ayudar al trabajador lesionado. Por otras razones.
;' ,osto del tiempo perdido por supervisores para. Presentar asistencia al trabajador. 0nvestigar las causas del accidente. *isponer tiempo para que otro trabajador realice las labores del otro trabajador lesionado. Preparar los informes sobre el accidente erramientas u otros
2' ,osto del tiempo de la persona que presto los primeros auxilios. 8' ,osto de los daos ocasionados por maquinas, bienes. ?' ,ostos por la imposibilidad de entregar los pedidos en la fec a convenida. 7' ,ostos de las prestaciones al personal. 6' ,ostos por el pago completo. K' ,ostos de beneficios pendientes de obtener maquina averiada. 53',ostos de debilitamiento que causa el personal moralmente al ver el accidente. +ncapacidades 0ncapacidad temporal: #s la imposibilidad de trabajar durante un periodo limitado. 0ncapacidad parcial permanente. 0ncapacidad del cuerpo de un sujeto para efectuar un trabajo y que permanece prcticamente durante el resto de su vida. 0ncapacidad total permanente. #s la incapacidad plena o de funciones de un lesionado, que permanece durante toda su vida.
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;.3 %n?lisis de costos
(a Previsi$n -ocial se conceptualiza como Gla pol"tica y las instituciones que proponen contribuir a la preparaci$n y ocupaci$n del trabajador, a facilitarle una vida c$moda e iginica y a asegurarle contra las consecuencias y riesgos naturales, sociales y profesionalesG, representa adems un derec o social fundamentado en la responsabilidad tutelar del #stado para la producci$n de bienes y servicios destinados a anticipar y complementar el impulso de bienestar y de seguridad del trabajador y de su familia, por ello la previsi$n social tiene un doble carcter. por un lado representa una pol"tica estatal para proteger la salud de la poblaci$n y por otra parte. un conjunto de actividades materializadas en instituciones de servicio. #n este sentido, los Eiesgos de +rabajo constituyen sin duda un factor importante del proceso de desarrollo econ$mico personal, familiar, de la empresa, de las instituciones y de la sociedad en general de cada pa"s. Por ello, el esfuerzo que el #stado realiza en materia de previsi$n social, debe ser apoyado por todos para contribuir a la disminuci$n de los accidentes y enfermedades de trabajo. Para ello es necesario que las empresas productivas y las instituciones de -eguridad -ocial destinen mayores recursos y realicen mayores esfuerzos en materia de programas preventivos contra los riesgos de trabajo) pero es tambin indispensable que los trabajadores comprendan su responsabilidad en la prevenci$n de los accidentes de +rabajo, actuando de manera ms responsable por su propia seguridad, la de sus compaeros y la de sus familias, obedeciendo las medidas preventivas y de seguridad laboral, mantenindose "ntegros, observando medidas iginicas adecuadas, participando en el autocuidado de su salud, con bitos de consumo adecuados y estilos de vida ms sanos, propiciando as" una cultura laboral prevencionista que garantice la integridad de sus capacidades productivas, para su mejor desarrollo personal, familiar y social.
3.4.1 C%&!%& e ,a &eg)#i a e 5igiene.
Para el +rabajador. -i consideramos primeramente al trabajador, se debe mencionar que este esta protegido contra los Eiesgos de +rabajo seg/n el caso
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por prcticamente todas las instituciones de -eguridad -ocial =exicanas y tiene derec o a la atenci$n mdica con el pago de las incapacidades consecuentes al riesgo. -in embargo en la mayor"a de los casos las lesiones le afectan econ$micamente de manera adicional a travs de.
5' (os gastos de transportaci$n y desplazamiento acia los lugares de atenci$n mdica :' (as perdidas en percepciones y prestaciones adicionales al salario base ;' (os gastos por la adquisici$n de algunos materiales complementarios al tratamiento. 2' (as erogaciones con relaci$n a asesor"a jur"dica y a la interposici$n de demandas de carcter laboral. Para las #mpresas.
(os principales costos econ$micos para las empresas en relaci$n con los Eiesgos de +rabajo se pueden separar en los siguientes dos grandes grupos. ,osto directo del accidente y enfermedades
,ostos
*irectos.
#ste grupo incluye los costos tanto en materia de prevenci$n, como del seguro de Eiesgos de +rabajo.
5' (a inversi$n en materia de la prevenci$n de los Eiesgos de +rabajo tales como medidas y dispositivos de seguridad, instalaciones, equipo de protecci$n especifico, sealamientos, cursos de capacitaci$n y otras erogaciones. :' (as cuotas o aportaciones que por concepto de seguro de Eiesgos de +rabajo esta obligado a pagar el empleador al seguro social, o a otras organizaciones similares o equivalentes. ;' (as primas o costos de los seguros adicionales para la empresa y los trabajadores.
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3.4.. Ga&!%& e ,a &eg)#i a e 5igiene. 3.4.2 P"# i a& (%# acci en!e& 6 enfe#$e a e&.
Primero, el accidente est constituido por el ec o momentneo que produce la leJ si$n de la persona o por lo menos el dao, deterioro o desperdicio en la producci$n. #l factor, casi determinante de los accidentes de trabajo, lo constituyen los actos inseguros y las condiciones inseguras. -e debe analizar ms detenidamente qu es lo que conduce a que se den stos y las condiciones inadecuadas. -e a determinado que todas las subJcausas que influyen pueden reducirse a tres. actitud inapropiada, no se quiere) falta de conocimiento, no se sabe) incapacidad f"sica o mental, no se puede. Por otra parte, seg/n 4einric , los factores que conforman un accidente son. !gente del accidente y sus partes -e entiende por agente, aquel objeto, sustancia o exposici$n que est ms asociado con la lesi$n que se produjo y que debi$ aber sido corregido.
3.4.4 Ren!a*i,i a .
+odas las empresas vienen obligadas a cumplir las normas de seguridad e igiene laboral sealadas en la ley. Meneralmente las empresas de mayor volumen de negocio y ms importantes, acen de la seguridad e igiene una inversi$n rentable por las desgravaciones fiscales que le reporta invertir en seguridad, si bien es cono quiere decir que puedan tener accidentes graves. #n general las grandes empresas son la que con mayor inters apoyan la seguridad e igiene laboral por aber verificado que es rentable econ$micamente, lo que no implica que tengan percances, a veces graves. Pero obligaci$n tienen todas y cada vez la cosa se est endureciendo cada vez ms. )C*+,+&)& A #xplique en donde se aplica la seguridad e igiene en una empresa con giro de producci$n.
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ConclusinG
#l ombre a tenido que proteger su bienestar f"sico y mental, en este proceso el ombre alcanz$ algunas tcnicas de igiene y seguridad con la finalidad de sentirse ms seguro, al verse rodeado por condiciones inseguras a las que pudieron estar sujetos cual fuera el trabajo que desempeara. -e tuvieron que ir creando tcnicas avanzadas que icieran los trabajos muc o ms seguros y as" se fue creando un tipo de conciencia sobre la igiene y seguridad, que se izo ms firme en la colonia y se consolido con la aparici$n de leyes que regulaban los procedimientos de trabajo. (a igiene y seguridad nace por la necesidad de los trabajadores de contar con una erramienta que les proporcionan un ambiente de trabajo ms seguro, y que actualmente toda empresa debe tomar conciencia de lo importante que es contar con un sistema integrado de seguridad e igiene industrial, y as" presentar una mejor manera de disminuir y regular los riegos de accidentes y enfermedades profesionales a las que estn expuesto los trabajadores. !dems es una forma de cumplir con los reglamentos y todas las disposiciones legales dirigidas a crear un ambiente de trabajo seguro y garantizar el bienestar de cualquier trabajador. Una empresa que no tenga un programa de prevenci$n no es capaz surgir y va siempre al fracaso y mide el mayor "ndice de mortalidad. #xisten empresas que no an integrado un ,omit de 4igiene y -eguridad industrial, o no lo an integrado de la manera correcta. #sta condici$n las ace ms dbiles frente a sus competidores, ya que una forma de medir la productividad de una empresa, se relaciona con la cantidad de accidentes y lesiones sucedidos en la planta. #s importante el cumplimiento efectivo del programa de 4igiene y -eguridad 0ndustrial porque es ello lo que garantiza el mejor funcionamiento de los procesos. #l compromiso que todos deben asumir en la integraci$n del comit resulta fundamental para el xito del programa, as" mismo el ec o de que la selecci$n de cada uno de los miembros est sujeta a los lineamientos establecidos. (a participaci$n activa de los trabajadores en la labor continua de prevenci$n de accidentes es un factor esencial para el xito de cualquier programa de prevenci$n de accidentes. !doptar las medidas de
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seguridad e igiene es una conciencia que deben tener todos los trabajadores en las industrias #n las empresas deben tomarse acciones con la finalidad de investigar y determinar las verdaderas causas que dan origen a los accidentes, para corregirlas y de ese modo evitar accidentes similares en el futuro.
*>),T) )()CT&',2C%.
5. ttp.HH<<<.oit.org.mxHsimaproHpdfHingeniosHr5:HtematicasHpasst`stps.pdf :. ttp.HHtrabajoseguro.stps.gob.mxHtrabajoseguroHboletines 9:3anterioresH:336Hbol3::HvinculosH2.9:3Programa9:3de9:3!utogesti 9,;9>;n9:3en9:3-eguridad9:3y9:3-alud9:3en9:3el9:3+rabajo, 9:3P!--+.pdf ;. ttp.HH<<<.emprendaria.comHnota.p paid`notN;86 2. ttp.HH<<<.mitecnologico.comH=ainHPoliticas1Bbjetivos*e-eguridad#4igi ene 8. ttp.HH<<<.gestiopolis.comHrecursosHdocumentosHfulldocsHrr <orF. tm
6.
Hsege igiene
2ttp;>>CCC#monogra+ias#com>trabajos&3>seguridad-ocupac>seguridadocupac#s2tml
7.
2ttp;>>CCC#estrucplan#com#ar>articulos>-erarticulo#aspD%" rticuloE8&(
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INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE JESS CARRANZA

L.A.E.A. amn Orti! Este"an #$onatan %&!'ue! Garca

JHONATAN VAZQUEZ GARCIA

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2 MARCO L !AL. ..............................................................................................."#

3 $ !%R&'A' ( LA$ O) RAC&O( $............................................................**

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* )ROT CC&+( C&,&L.........................................................................................-.

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# )RO!RAMA ' $ !%R&'A'

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Conceptos sobre riesgos profesionales y tcnicas de prevencin.

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1.2 Desarrollo histrico de la seguridad industrial.

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1.3 Generalidades sobre la seguridad en la organizacin.

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1.4 Programa de las

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allar, utilizar y regresar a su lugar con

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Eealice un ejemplo prctico de la aplicaci$n de las 8 -.

2.1 (ey *ederal del Traba+o.

2.1.1 Artc !" 4#$

2.1.2 T%"r& S"c'&! ( T%"r& Ec")*+'c&.

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2.1.$ Artc !" 4#4, 4#,, 4##, 4#-, 4#. ( 4-0.

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2.2 ,ormas '-iciales $e.icanas /,'$0"TP"1.

de incendios en los centros de trabajo. *.B.@. 6J0AJ:333. ( claraci!n "#O#$# 2-%-200&'.

*.B.@. 56JA00J:33;. se utilice en los centros de trabajo.

-istemas de protecci$n y dispositivos de seguridad de la que

*.B.@. ;5JLJ5KKK. ( claraci!n "#O#$# &4-5%%-&)))'.

Eelativa a las condiciones de seguridad e

=anejo y almacenamiento de materiales J ,ondiciones y !ctividades agr"colas J 0nstalaciones, maquinaria, equipo y

procedimientos de seguridad. *.B.@. KJ000J:335.

erramientasJ,ondiciones de seguridad. *.B.@. KJ000J:335.

JHONATAN VAZQUEZ GARCIA

aserraderos J ,ondiciones de seguridad e igiene. *.B.@. 53JL00J:335.

mantenimientoJ ,ondiciones de seguridad. *.B.@. ;5JLJ:333.

donde se genere ruido. *.B.@. 57J0LJ:33:.

Eelativa a las condiciones de seguridad e

#xposici$n laboral a presiones ambientales anormalesJ

,ondiciones de seguridad e igiene. *.B.@. 53J0LJ:333. ( claraci!n y +e de erratas

seguridad e igiene. *.B.@. 52JL0J:33:.

seguridad e igiene. *.B.@. 5:JL00J:335.

los centros de trabajo. *.B.@. KJA00J:336.

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de seguridad e igiene en los centros de trabajo. *.B.@. 2J0J:338.

,ondiciones de seguridad. *.B.@. :6JL000J:33:.

seguridad. *.B.@. 7JA0J:336.

trabajo. *.B.@. :JAJ:33;.

centros de trabajo. *.B.@. 55J0J:33:.

riesgos por fluidos conducidos en tuber"as. *.B.@. :8JA0J:336.

igiene. *.B.@. 7JA0J:336.

sustancias qu"micas. *.B.@. 52J0J:338.

trabajo J ,ondiciones de seguridad. *.B.@. ;5JLJ:338.

.B.@. 57JA0J5KKK. &!claraci$n .B.@. :3JA00J5KKK'.