ELECTIONS MUNICIPALES - 23 ET 30 MARS 2014

NOS IDES
POUR SARREBOURG

Sarrebourg pour tous,

une ville de valeurs

Avec prs de 1 000 habitants perdus en 10 ans, notre commune sest prive de prs de 400 000 euros de recettes (donc de dpenses) chaque anne. Les routes mal entretenues, les rseaux enterrs vtustes (joints en plomb quelquefois), un patrimoine immobilier ancien et nergivore (la dernire cole primaire a t construite au milieu des annes 70) tmoignent de ce lent dclin. Paralllement, prs de 600 logements aujourdhui vacants (contre 400 en 2008) compltent le constat sans appel que la gestion mene dans notre commune nest pas celle dun bon pre de famille . Notre engagement sera de rveiller la belle endormie , de redonner vigueur et iert celles et ceux qui sont attachs Sarrebourg, ses atouts conomiques, son centre-ville, au bien vivre ensemble.

Cest le sens du projet qui vous est soumis, fruit du travail collectif dune quarantaine dentre vous, des rponses que vous avez apportes notre enqute en ligne, des changes que nous avons eus au cours des dernires annes, des derniers mois. Pour raliser ce projet, jai constitu une quipe nergique, consciente de la tche mener, regroupant des comptences diverses et indpendante des querelles partisanes et politiciennes, des candidats qui veulent avec vous refaire de Sarrebourg une ville de valeurs ! Aussi les 23 et 30 mars prochains, associez-vous une majorit de Sarrebourgeois pour que la politique mene localement permette de :

Renforcer lattractivit conomique de Sarrebourg Matriser les impts locaux, chasser les mauvaises
dpenses

Redynamiser le cur de ville, amliorer les conditions

de circulation et de stationnement

Mieux protger lenvironnement, lutter eficacement

contre linscurit

Entretenir nos btiments et quipements Favoriser le lien social, les solidarits intergnrationnelles Faire entendre la voix de Sarrebourg dans les instances
intercommunales

Redonnons de la vitalit Sarrebourg, de la iert aux Sarrebourgeois

Jean-Yves Schaff
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GESTION

Pour une gestion innovante qui favorise le dveloppement conomique et social

1989-2014 : UNE VILLE QUI SESSOUFFLE

NOTRE CONSTAT

Depuis quinze ans, notre ville sessoule. Le dclin dmographique de notre commune, qui perd 1 000 habitants, acclre celui du centre-ville. En six ans, le nombre de logements vacants a explos, de 400 en 2008 600 en 2013, le cur de la ville se meurt et les recettes de notre commune connaissent un fort recul : on perd 400 000 euros/an,

290 000 euros/an pour les taxes dhabitation et foncire, 110 000 euros/an pour la dotation globale de fonctionnement.
Cette perte de population conduit au dclin du nombre de clients pour les commerces du centre-ville, dont certains ont d fermer. Rien na t fait pour arrter lhmorragie. linverse de ce que prtend lactuelle municipalit, la dpense par habitant progresse un rythme soutenu. Alors que le parc immobilier de la commune, ses voiries et ses rseaux enterrs sont vieillissants (trois ruptures de canalisation avenue Poincar au cours du dernier mois), on a privilgi des ralisations de prestige, fort coteuses pour notre budget prsent et futur.

Depuis un quart de sicle, le maire se prvaut pourtant dune gestion en bon pre de famille . Les Sarrebourgeois apprcieront...

GESTION

2014-2020 : DPENSER MOINS, DPENSER MIEUX

Lenjeu de cette lection est essentiel : dpenser moins et mieux court terme car nous naurons pas le choix, et stimuler la croissance dmographique de notre commune par un dveloppement urbain quilibr moyen terme.

Comment dpenser moins ? Nous suspendrons lacquisition annuelle de statues, Nous matriserons lvolution du nombre de salaris de la commune, Nous rduirons les dpenses de communication, Nous redploierons les subventions alloues la SAEM le Couvent
(81 000 euros/an) vers le Conservatoire rayonnement intercommunal de Sarrebourg et les associations (60 000 euros), en conomisant 21 000 euros,

Nous ne raliserons pas la fusion des services de la mairie dans le btiment de lannexe Wilson : projet trop coteux tant en investissement (5 000 000 deuros minimum) quen fonctionnement (30 % au-dessus des cots dune construction cologique),

Nous privilgierons les investissements rduisant les consommations dnergie (plus 1 million deuros/an)

Le bnice annuel pour notre budget et pour vos impts slvera prs de 200 000 euros.

Comment dpenser mieux ? Nous efectuerons des investissements gnrateurs dconomies de

fonctionnement : isolation extrieure des coles, des vestiaires de la piscine, mutualisation des espaces et btiments publics, tion des rseaux deau pour les remplacer avant quils ne rompent,

Nous programmerons dans le temps les investissements de scurisa Nous suivrons scrupuleusement les tudes et les chantiers : au Muse,
500 000 euros de malfaons entranent une hausse de la consommation nergtique de 30%.

Notre contre-proposition pour la runion des services de la mairie

permettra de mutualiser les investissements avec le Conseil gnral qui nous le demande.

Cette gestion rigoureuse nous permettra de ne pas augmenter les impts. Elle dgagera des marges de manuvre pour stimuler plus long terme la croissance dmographique.

GESTION

LE SAVIEZ VOUS ?
Quelques exemples de mauvaises surprises coteuses...

Les dpenses nergtiques du muse dpassent de 30 % les quan Au Cosec, 40mm disolation ont t facturs, pour seulement 20mm poss, La barrire du parking des Cordeliers a longtemps dysfonctionn, Lors de la rnovation de la chapelle des Cordeliers, aucun systme
de chaufage navait t prvu pour le local des prposs laccueil, ncessitant de inancer un chaufage dans lurgence (peu eicace et trs coteux) et de programmer la ralisation dun sas double vitr entranant un manque gagner de lordre de 35 000 euros, tits de KWH attendues,

En coniant des lus comptents la gestion de dossiers complexes, vous limiterez les dpenses inutiles et vous favoriserez le dveloppement de projets conomiques. 2014-2025 : rveiller la belle endormie, attirer les investisseurs
Pour relever le di du dveloppement conomique :

Nous crerons un environnement iscal stable et favorable pour les mnages

et les entreprises,

Nous dfendrons les dessertes ferroviaires qui assurent lattractivit touristique et commerciale de notre commune et de notre territoire,

Nous mnerons avec les chambres consulaires (CCI, chambres des mtiers et

dagriculture) et les collectivits locales (Communaut de communes, dpartement, rgion) une action de promotion de notre territoire : Sarrebourg-Mosellesud, territoire de valeurs ,

 Nous ferons la promotion des atouts touristiques et gographiques de notre

territoire,

Nous porterons avec la Communaut des communes un schma cohrent de

dveloppement du territoire et notamment de lofre foncire aux entreprises,

Nous dfendrons lofre de services et dquipements publics : htel de

police, services aux habitants, accs la culture et aux sports,

Nous permettrons un dveloppement quilibr et rgulier de lurbanisme,

plus particulirement du cur de ville,

Nous dfendrons une ofre de formations qualiiantes auprs de lducation

nationale et du Conseil rgional,

Nous ddierons une cellule de veille conomique autour du maire, la res-

ponsabilit de faire connatre les atouts de notre territoire et de son environnement, et den dfendre les intrts.

Renforcer lattractivit de notre territoire permettra dattirer les investisseurs, et ainsi de crer des emplois.

URBANISME

Refaire battre le cur de la ville

NOTRE CONSTAT
10 Lavenue Poincar est reste une zone de fracture entre le centre-ville et le quartier gare. La vtust des rseaux enterrs est lorigine des ruptures dimportantes canalisations deau. Le quartier gare se dvitalise, aggravant le dclin du centre-ville commerant qui na pas bnici dune volont afirme de le rendre attractif. Les priphries se sont dveloppes quand le cur de la ville a t abandonn. Par ailleurs, mener de front deux projets (quartier Grme et ZAC du Winkelhof), crant en 15 ans plus de 800 logements neufs alors que 600 logements sont vacants, est une erreur stratgique. Finalement, les choix oprs jusqu ce jour ont consist privilgier des investissements de prestige, au dtriment des dpenses prioritaires.

NOS PROPOSITIONS : 2015 - 2025, NOS PROJETS POUR REDYNAMISER LE CENTRE-VILLE

Avenue Poincar : relier le centre-ville
Ain de scuriser le rseau deau de lavenue Poincar, nous devrons engager un programme de mise aux normes et de requaliication de lavenue. Ce chantier ambitieux stalera dans le temps et ncessitera un phasage et un suivi prcis des travaux.

Lamnagement de lavenue prservera et amliorera le stationnement. Un terre-plein central paysag en promenade favorisera la circulation harmonieuse des pitons, des cyclistes et des automobilistes, concrtisant le lien entre le cur de la ville et le quartier gare.

Quartier gare : clairer lentre de la ville

La traverse de cette place sera redessine. Elle garantira la cohabitation harmonieuse de toutes les formes de mobilit (pitonne, cycliste, automobile, ). La place sera ramnage en lieu daccueil et de convivialit pour une intgration cohrente de ses difrents usages : accs gare, taxis, transports en commun, auto-partage, commerces priphriques, terrasses des restaurants et cafs, etc.

Place des Cordeliers : revitaliser le cur de la ville

Lactuel parc de stationnement payant sera arbor et vgtalis, le nombre de places conserv. La premire heure sera gratuite et, 12 samedis par an, la gratuit sera oferte aux clients du centre-ville. Dans le cadre dun partenariat avec un promoteur priv, un passage couvert entre la place et le muse sera ralis. Il abritera un ensemble de commerces de bouche, des cellules destines aux producteurs locaux (circuits courts) et de nouvelles places de stationnement.

Vie du centre-ville : ramener des habitants dans le cur de ville

Nous encouragerons les porteurs de projets privs rhabiliter les logements vtustes ain de repeupler le cur de la ville. Nous soutiendrons en particulier un projet priv de construction de nouveaux logements place du March (rsidence-service).

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URBANISME

Stationnement : refaire battre le cur de la ville en luidiiant son stationnement

LE SAVIEZ VOUS ?
Ltude ralise grand frais par la majorit actuelle prvoit la mise en stationnement payant du parking couvert des Capucins et dune partie de lavenue Poincar.

Nous ne crerons pas de parking payant, nous augmenterons de 200 places le parking gratuit et privilgierons un systme dynamique soutenu par la population. Pour luidiier le stationnement et dynamiser le centre-ville, nous vous proposons un zonage des places de parking :

Zone rouge rserve aux rsidents - commerants, en contrepartie dun abonnement annuel prix modique, Zone bleue parking disque, Zone verte parking gratuit.

Pour les zones payantes, des abonnements pour les rsidents et les professionnels seront proposs. Pour viter les problmes de saturation dun trop grand nombre de places par les usagers de la SNCF entre 6 H 30 et 19 H 30, des places seront aussi attribues par abonnement.

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Un nouvel espace de stationnement gratuit en centre-ville (cour de lannexe Wilson) viendra complter le dispositif ci-dessus et ofrira, avec le parking des Capucins, une augmentation de lofre de stationnement non payant. En accord avec les commerants et rsidents du centre-ville, un tage du parking des Capucins leur sera rserv. La conjugaison de ces mesures devra faciliter la rotation des vhicules pour laccs aux services et aux commerces.

Circulation : favoriser la mobilit de tous, deux exemples

Nous amnagerons une rampe daccs facilitant la mobilit pitonne Winkelhof route de Lunville.

Nous testerons un giratoire lendroit de lintersection route de Lunville avenue de France.

Faciliter la mobilit et le stationnement renforcera lattractivit de notre commune et de son cur de ville. Reconstruire la ville dans la ville participe dune gestion raisonnable.

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URBANISME

Quartier Grme : mutualiser pour dpenser moins

Nous dfendons un projet alternatif de runiication des services de la mairie, moins coteux et plus pratique que celui port par la municipalit actuelle. Nous vous laissons comparer :
Projet actuel
Lieu dimplantation

Notre projet

Annexe Wilson Cot Isolation

Quartier Grme

soit 2 500 /m Vieux btiment mal isol, ce qui implique un surcot nergtique lusage Pas daccs de plain-pied Ramnagement de la place, de la rue Mangin, Plan des salles contraint par lexistant En centre-ville

5 000 000 ,

3 000 000 ,
soit 1 900 /m Btiment neuf, excellente isolation, donc 30% de dpenses nergtique en moins Pens avant la ralisation, pas de surcot X Libert de concevoir les plans les plus adapts aux besoins

Accessibilit Cots induits Ergonomie

Pression automobiliste

Quartier Grme, pargnant le centre-ville

LE SAVIEZ VOUS ?
Au quartier Grme, la municipalit actuelle a pris la responsabilit de dmolir un gymnase de 800 m et un terrain de foot en bon tat alors que ce sont prcisment des quipements qui font cruellement dfaut aujourdhui !

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La mutualisation des investissements et le partage des charges de fonctionnement (nergie, entretien, ) sont le meilleur moyen de bien grer lemploi de vos impts.
Cet diice sintgre dans un projet damnagement cohrent du quartier Grme :

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URBANISME

Pour un dveloppement durable, un environnement prserv

Nous limiterons ltalement urbain, qui rduit les espaces naturels et augmente les charges inancires de notre commune. Le dveloppement de lcoquartier Grme et la redynamisation du centre-ville doivent y contribuer. Outre les conomies budgtaires, lisolation des btiments communaux permettra de diminuer la consommation nergtique. Nous remplacerons progressivement les anciennes installations de chaufage par des procds plus cologiques.

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Nous proposerons le dveloppement de jardins partags et ouvriers, en troite collaboration avec lassociation des amis des jardins et les services des espaces verts. Nous redimensionnerons le transport collectif intra-urbain en demandant le remplacement des bus actuels polluants et encombrants, par de plus petites navettes, aux horaires de moindre frquentation. Nous privilgierons des pratiques innovantes, cologiques et conomiques : lassociation du Golf utilise par exemple un troupeau de moutons ain dentretenir certains espaces verts. Cultivons les alternatives aux pesticides !

LE SAVIEZ VOUS ?
Des terrains abordables ? la ZAC du Winkelhof, le prix sera de 8 000 9 000 euros lare, soit 70 000 euros le terrain nu, acte dachat compris... De plus, lurbanisation de cette zone ne tient pas compte des inondations de plus en plus frquentes des rues basses, dues lcoulement des eaux pluviales.

Nous encouragerons toutes les mobilits douces (pitonnes, cyclistes) et scuriserons davantage les passages pitons. Nous valoriserons les produits issus des circuits courts et de lagriculture de proximit dans les repas servis aux enfants des coles.

Lengagement des lus doit tre damliorer le quotidien tout en prservant les chances des gnrations futures de faire de mme.

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URBANISME

Parc locatif de la ville : une gestion en bon propritaire ?

NOTRE CONSTAT
La ville est lactionnaire majoritaire de deux socits dconomie mixte (SEM), Le logis sarrebourgeois et La sarrebourgeoise, qui possdent 249 appartements du studio au F5. Elle a coni la gestion de son parc immobilier une socit prive, importante structure nationale appartenant un groupement dassureurs et de banquiers, et dont lagence la plus proche se trouve Metz. Cette manire dadministrer distance un parc immobilier aussi important nest pas satisfaisante :

Les locataires nont pas dinterlocuteur sur place, ce qui entrane

un dicit chronique dinformations, Les charges locatives sont appeles avec retard, elles sont truffes derreurs et ne sont pas toujours justiies, Les retards de paiement des charges locatives sont nombreux, do des pertes de recettes trs importantes pour notre collectivit.

Si la ville a engag une action de renouvellement urbain dans le quartier de la Cit lorraine, elle a abandonn lentretien de ses autres immeubles collectifs.

Quartier des Oiseaux, rues des Fauvettes et des Msanges, rue Bossuet, la gestion questionne :

Les couvertures non tanches entranent des dgradations dues

lhumidit, et des moisissures qui provoquent des troubles de sant pour les occupants, Les logements mal isols et chaufs au moyen de chaudires nergivores crent une surcharge inancire pour les locataires, Les menuiseries extrieures sont vtustes, le rseau lectrique hors norme,

La gestion actuelle est donc calamiteuse. De nombreux logements restent vacants, des locataires prsents depuis 30 ans dsesprent.

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NOS PROPOSITIONS
Nous amliorerons les conditions de confort de tous ces logements non ou mal isols et nous requaliierons et redynamiserons le parc locatif. Cela passera par lamlioration de ltat de notre parc immobilier fortement dgrad, ain de mieux le valoriser. Nous rendrons les rapports entre le gestionnaire et les locataires plus sereins. Nous rduirons le taux de vacance des logements qui est aujourdhui proccupant. Nous rengocierons le contrat de gestion qui lie les deux SEM la socit prestataire.

La ville-propritaire doit tre exemplaire. Quand elle ne lest pas, elle porte atteinte la dignit humaine et perd des recettes qui lui seraient utiles et vous feraient payer moins dimpts.
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TRANQUILLIT

TRANQUILLIT
NOTRE CONSTAT
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La dlinquance gnrale est en lgre baisse ces dix dernires annes, mais cela masque de grandes disparits : depuis 2010, le nombre de vols par efraction a augment. Or cette dlinquance, qui touche les Sarrebourgeois au cur de leur intimit, est lune des plus marquantes, et doit tre combattue en priorit. Un systme de vidosurveillance a t mis en place pour lutter contre la dlinquance de voie publique. Un tel quipement ne constitue pas lui seul une politique de scurit. Pour combattre la dlinquance sur son territoire, Sarrebourg abrite un htel de police o une cinquantaine de personnels sont chargs des missions de police pour Sarrebourg, Rding, Imling et Buhl. Elle dispose aussi dune gendarmerie et de trois policiers municipaux.

NOS PROPOSITIONS
Lutter contre linscurit notre chelle
Si la scurit est dabord une comptence de ltat, nous entendons agir pour amliorer la tranquillit de la vie Sarrebourg. En bonne intelligence avec la police nationale et les services de ltat, nous actionnerons donc tous les leviers notre disposition pour y parvenir : police municipale, vidosurveillance, urbanisme,

Une vidosurveillance adapte et eficace

Les dispositifs de vidosurveillance, coteux et leicacit limite, doivent tre utiliss l o ils sont les plus performants. Ils doivent permettre de lutter eicacement contre la dlinquance. Ils conviennent notamment des lieux

ferms, tels les parkings ; nous quiperons donc, par exemple, le nouveau parking Wilson. Dans la nuit, le contrle en temps rel des images sera coni au Chef de poste.

Une police municipale VTT, rapproche des citoyens

Nous rorienterons les missions de la police municipale, qui ne sera plus cantonne au contrle du stationnement, mais sera davantage une police de proximit. Notre police municipale sera renforce, et dote de VTT ain de sillonner la ville au plus prs des citoyens.

Des oprations de surveillance pour lutter contre les cambriolages

Nos policiers municipaux pauleront la police nationale pour sillonner les quartiers de notre commune ain de lutter contre les vols par efraction. Ils participeront la surveillance de la ville de manire habituelle et aux oprations tranquillit vacances.

La scurit et la tranquillit sont des droits individuels que nous devons dfendre collectivement.

LE SAVIEZ VOUS ?
Ce sont les actions des reprsentants des fonctionnaires et de Jean-Yves Schaf auprs du ministre de lintrieur qui ont permis le maintien de lhtel de police Sarrebourg.

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CULTURE

Favoriser une culture pour tous, cultiver nos pratiques diffrentes

NOTRE CONSTAT
Sarrebourg dispose dun tissu associatif culturel dense. Pourtant, loffre culturelle actuelle est perue par une majorit de Sarrebourgeois comme insufisamment diversiie, notamment en direction des jeunes. Quelques vnements (Festival de musique baroque) concentrent lessentiel des moyens inanciers et matriels apports par la collectivit. En outre, des dificults rcurrentes sont soulignes par les associations sagissant :

des rservations de salles et de la communication autour des conditions de reprsentation des spectacles.
Aujourdhui, la ville de Sarrebourg ne porte pas une ambition culturelle cohrente et pense pour le plus grand nombre. des manifestations,

NOS PROPOSITIONS
Une ville aux cts des associations
Ds le mois davril, nous organiserons des assises de la culture runissant tous les acteurs de la vie culturelle locale, dans le prolongement de la concertation mene depuis lautomne 2013. Nous mettrons en place des outils numriques simples utiliser pour mieux grer les rservations de salles et la coordination des plannings. Nous soutiendrons le centre socio-culturel dans ses projets et nous le conforterons dans son rle fdrateur.

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Des infrastructures pouvant accueillir toute la diversit des pratiques

En respectant les calendriers des comptitions, nous mettrons disposition les quipements sportifs existants pour la tenue dvnements de plus grande ampleur. Nous engagerons une rlexion propos des quipements culturels actuels :

Comme bon nombre de Sarrebourgeois, nous souhaitons conserver le

btiment de lancien cinma le Lorrain qui retrouvera sa vocation initiale : un lieu de rptitions et de spectacles tous publics,

Nous ferons de la salle des ftes un point dancrage fort en centre-ville,

qui aura vocation accueillir des confrences. Elle pourra abriter certaines manifestations, comme des mariages ou les escales du got. Elle restera la disposition des associations ou entreprises qui souhaiteront lutiliser.

Nous proposerons nos partenaires de la Communaut de communes Sarrebourg Moselle-sud la construction dune salle intercommunale polyvalente (concerts, spectacles, sminaires, crmonies, mariages, ).
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CULTURE

Nous louerons une grande structure mobile de type dme (20 000 euros pour 6 mois, soit lquivalent de la patinoire loue 5 semaines en 2012), pouvant convenir aussi bien aux spectacles, banquets et conventions, quaux vnements institutionnels. Nous tudierons avec le Conservatoire rayonnement intercommunal de Sarrebourg (Cris) la cration dun lieu ddi la pratique des musiques actuelles.

Donner chacun les moyens daccder la culture

Nous faciliterons lemprunt douvrages par la mise en ligne du fonds de la bibliothque et la cration de comptes utilisateurs. Nous garantirons aux jeunes et aux ans laccs aux spectacles des conditions tarifaires privilgies, en crant un pass jeunes et un pass seniors. Nous proposerons, en lien avec les acteurs culturels, plus danimations destines aux ans. Un aprs-midi cinma hebdomadaire pourra par exemple tre consacr la programmation dun ilm slectionn pour le public senior.

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Nous permettrons laccs internet gratuit sur les places et terrasses du centre-ville. Nous accueillerons des spectacles et reprsentations en dialecte.

Faire vivre lespace public et animer les infrastructures

Nous remettrons en mouvement lespace public en encourageant des spectacles sur le parvis de la gare, ou encore des concerts plus nombreux au kiosque du jardin de la Libert. Des soires thmatiques et des dambulations urbaines (nuits au muse, la chapelle, ), animes en lien avec lOice de tourisme et les compagnies thtrales, seront organises. Nous accompagnerons les associations qui animent leur quartier et notre commune. Les manifestations traditionnelles qui ont la faveur des Sarrebourgeois, comme le Heylock ou la parade de Nol, seront soutenues. Nous nouerons des partenariats avec les communes et les festivals voisins (Fntrange, Phalsbourg, ). Nous acclrerons la scurisation du site gallo-romain de Saint-Ulrich, ain de lintgrer pleinement dans un circuit dcouverte cohrent avec le Couvent.

Favoriser et encourager les pratiques artistiques et lducation populaire

Nous encouragerons les partenariats entre les tablissements scolaires et lcole de musique. Nous soutiendrons le projet autour du chant choral port par le Cris lendroit du couvent de Saint-Ulrich, qui doit davantage souvrir aux Sarrebourgeois. Nous favoriserons les arts graphiques, le thtre, lexpression libre des talents.

Une approche de la culture moins litiste favorisera la culture pour tous.

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SPORT

Une pratique du sport pour tous

NOTRE CONSTAT
Sarrebourg dispose dun tissu associatif dense reprsentant de nombreuses disciplines qui ont acquis une notorit rgionale voire nationale. Ces clubs constituent une vitrine pour la ville. Ils rassemblent plus de 3 000 licencis, dont un tiers de Sarrebourgeois et de nombreux jeunes. Cependant, la politique de soutien aux associations doit tre redinie :

pour tre plus juste et plus adapte aux besoins, pour que la communication et lorganisation des manifestations
sportives soit amliore. La ville dispose par ailleurs dquipements de qualit, mais leur entretien ncessite une vigilance accrue et les conditions de pratique de certains sports ne sont pas satisfaisantes, comme au quartier Malleray.

NOS PROPOSITIONS
Former les jeunes lcole du sport, permettre aux ans de pratiquer
La politique sportive fera du sport une valeur forte dducation, fonde sur lesprit dquipe, mais aussi le lien social. Nous soutiendrons lambition sportive des clubs et la pratique du sport de loisir tous les ges. Nous crerons un pass jeunes et un pass seniors pour que laccs aux pratiques sportives soit plus abordable.

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Agir aux cts des clubs

Nous organiserons, en mai 2014, des assises du sport pour tous pour :

tablir un diagnostic partag entre les clubs, les associations valuer les besoins et les priorits, Impliquer les clubs dans les activits priscolaires, Favoriser la pratique du sport pour lutter notamment contre
la sdentarit des jeunes. et tous ceux qui sintressent la question du sport,

Les infrastructures sportives

De nouvelles infrastructures sont ncessaires. Nous donnerons la priorit aux sports actuellement pratiqus dans des conditions indignes ou inadaptes. Nous encouragerons la mutualisation des moyens des clubs et loptimisation de lusage des salles. Pour cela, loutil numrique mis en place sera commun aux associations culturelles et sportives. Il permettra de visualiser loccupation des salles et de les rserver.

Une communication amliore

Nous proposerons une meilleure communication sur les vnements sportifs. La municipalit insistera notamment auprs des entreprises sur les avantages iscaux quelles trouveraient soutenir les clubs sportifs. Nous organiserons une recherche de partenariats avec les entreprises ain de renouer avec la mise en place de grands vnements fdrateurs, comme les 24 heures de Sarrebourg ou la fte du sport. Lespace numrique que nous mettrons en place favorisera la communication entre tous les acteurs.

Nous croyons aux valeurs dexemplarit vhicules par le sport. Sarrebourg sera, demain, un interlocuteur attentif son dveloppement.
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ACTION SOCIALE

Accompagner, et non assister

NOTRE CONSTAT
28 Les revenus des foyers sarrebourgeois sont infrieurs, en moyenne, ceux observs dans le reste du dpartement. La crise rcente a encore aggrav la situation : les associations caritatives constatent une augmentation des situations de dtresse parmi les personnes ges, les travailleurs pauvres, les familles monoparentales et les jeunes en rupture familiale. Pour la mise en uvre de sa politique daction sociale, la commune dispose dun outil : le Centre communal daction sociale (CCAS). Dautre part, il existe de nombreuses associations caritatives dont le travail est essentiel et reconnu, mais elles exercent leurs missions sans relle coordination entre elles.

NOS PROPOSITIONS
Le CCAS, guichet unique et coordinateur
Nous proposons de faire en sorte que le CCAS joue le rle dun vritable guichet unique pour les usagers, ainsi que celui dun coordinateur charg darticuler laction des associations caritatives et humanitaires existantes. Chaque organisme conservera son autonomie, mais le CCAS organisera une coordination qui permettra dviter les abus et dtre plus eicace auprs de ceux qui en ont besoin. Avec nos partenaires de la Communaut de communes de SarrebourgMoselle-sud, nous engagerons une rlexion sur la cration dun Centre intercommunal daction sociale pour agir ensemble, mieux et moindre cot.

LE SAVIEZ VOUS ?
Sarrebourg est lune des rares villes de cette taille ne pas disposer dun travailleur social au sein du CCAS. Un tel renfort devra tre envisag pour plus deicacit et en vue de mieux rpondre aux missions qui incombent au CCAS.

Rouverture dun foyer dhbergement durgence

Pour faire face des besoins identiis et rcurrents (violences conjugales, jeunes en rupture familiale, ), louverture dun foyer dhbergement est ncessaire et souhaite par les associations. Une telle structure permettra un suivi et un accompagnement.

Favoriser lemploi : les ateliers et chantiers dinsertion

Port par le CCAS, le chantier dinsertion permet un public loign de lemploi de renouer avec un projet professionnel, par une mise en situation de travail (entretien des espaces verts, ). Le candidat au chantier sengage galement suivre un accompagnement personnalis. La municipalit actuelle a rduit lactivit des chantiers dinsertion qui permettaient daccompagner une vingtaine de Sarrebourgeois. En lien avec Ple emploi, la Mission locale et le service public de lemploi, il conviendra den redinir les besoins.

Le retour dans lemploi et laccs au logement sont des droits que nous devons dfendre.

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BIEN VIVRE SARREBOURG TOUS LES GES

La petite-enfance
NOTRE CONSTAT
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Laction envers la petite-enfance est un lment cl de lattractivit dune commune ; un couple ne sinstallera pas dans une ville qui nofre aucune activit dveil, o faire garder son enfant relve du parcours du combattant. En complment de lofre de garde existante, rcemment dveloppe, il reste satisfaire des besoins de garde plus spciiques. Davantage de souplesse la fois pour les parents et les assistantes maternelles sont souhaitables. Par ailleurs, de nombreuses villes dveloppent des activits dveil qui font aujourdhui dfaut Sarrebourg.

NOS PROPOSITIONS
Renforcer loffre de garde par la cration dune Maison dassistantes maternelles
Nous soutiendrons la cration dune Maison dassistantes maternelles (MAM), solution alternative et conomique aux crches et aux nounous. La MAM est un concept daccueil qui permet plusieurs assistantes maternelles agres par le Conseil gnral (4 assistantes maximum) de travailler ensemble dans un lieu adapt, rserv laccueil des enfants hors de leurs domiciles personnels. La MAM permet ainsi de diversiier les solutions de garde proposes aux parents et ofre lopportunit aux assistantes maternelles qui le souhaitent de rompre lisolement dans lexercice de leur mtier. Elle permet aussi des personnes dont le logement serait trop exigu pour accueillir des enfants de pouvoir tout de mme exercer le mtier dassistante maternelle.

Une telle structure sajoutera au multi-accueil et aux assistantes maternelles traditionnelles pour complter lofre de garde. Elle travaillera en lien avec le Relais assistantes maternelles.

Dvelopper une jardinothque et une ludothque

La jardinothque est un jardin pdagogique qui a pour but de favoriser la dcouverte de la nature et lapprentissage du respect de lenvironnement. En lien avec lassociation des amis des jardins, une rlexion sera mene pour raliser un tel espace larrire du multi-accueil. La ludothque est un lieu amnag en espaces de jeux et dateliers dcouverte spcialement conu pour accueillir les enfants de zro 6 ans accompagns dun adulte. Il ne sagit pas dun mode de garde des enfants, mais dune structure qui favorise les moments de rencontre et de complicit enfant-adulte, autour dactivits ludiques cratives et sensorielles. Ces projets seront ports par le Centre communal daction sociale (CCAS), en partenariat avec le centre socio-culturel et les associations dducation populaire.

Laction en faveur des tout-petits est un engagement pour lavenir !

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BIEN VIVRE SARREBOURG TOUS LES GES

Rforme des rythmes scolaires

NOTRE CONSTAT
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En 2013, le Conseil municipal a dcid, lunanimit, de reporter lentre en vigueur de la rforme des rythmes scolaires septembre 2014. Il sagissait alors de prendre le temps de la rlexion et de la concertation ncessaires, dans lintrt des enfants et de la communaut ducative. Aujourdhui, les parents concerns sinterrogent lgitimement sur les rpercussions de lorganisation retenue dans la commune sur leur organisation familiale.

NOS PROPOSITIONS
Russir une rforme qui fait dbat
Pour notre part, nous avons travaill lamlioration et la diversiication des activits proposes dans le cadre du priscolaire, comme en tmoignent nos propositions pour le sport et la culture. Nous avons rencontr des parents, des enseignants, des directeurs dcole, ainsi que les prsidents dassociations culturelles, sportives, ou encore le directeur du Cris. Nous saurons mobiliser les associations, les services et les divers partenaires rencontrs pour faire de cette rforme qui fait dbat une vritable opportunit pour nos enfants.

Lavenir de nos enfants est laffaire de chacun et la priorit de Sarrebourg pour tous.

LE SAVIEZ VOUS ?
Sur le site de la mairie, on peut encore lire : Ain de favoriser la vie familiale et permettre aux enfants de passer plus de temps avec leurs parents, le Ministre de lducation Nationale, M. Xavier DARCOS, a dcid de privilgier compter de la rentre scolaire 2008 / 2009 la semaine de 4 jours. Erreur malencontreuse ? Dfaut dactualisation du site ? Les parents ont en tout cas de quoi tre dsorients !

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BIEN VIVRE SARREBOURG TOUS LES GES

couter les jeunes, agir pour eux

NOTRE CONSTAT
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De nombreux besoins sont exprims par la jeunesse sarrebourgeoise, qui souhaite notamment avoir accs des spectacles et des pratiques culturelles et sportives abordables. Elle souhaite aussi que lofre culturelle soit plus en phase avec ses besoins et ses envies. Dautre part, les jeunes subissent la crise et le chmage de plein fouet. La ville doit donc, son chelle, agir pour lemploi des jeunes. Enin, la jeunesse bouge. Souvent, elle a limpression quon nagit par pour elle. On pense savoir ce quelle veut, mais on ne lui laisse pas la parole. Pour que notre politique envers la jeunesse rponde rellement ses attentes, il faut aussi donner la parole aux jeunes Sarrebourgeois.

NOS PROPOSITIONS
Des offres culturelle et sportive abordables et adaptes
Le pass jeunes que nous voquions dans nos propositions prcdentes permettra un accs facilit aux infrastructures, aux spectacles et aux pratiques artistiques et sportives. La proposition dune structure ddie aux musiques actuelles ou la mise disposition de supports pour les peintures murales doit permettre denrichir notre ofre culturelle pour ladapter aux jeunes publics.

Donner la parole aux jeunes : un conseil municipal des jeunes

Pour associer les jeunes la vie de la commune et favoriser lducation la citoyennet, nous mettrons en place un conseil des jeunes. Il sera un lieu dexpression privilgi et leur permettra dlaborer leurs propres projets, qui seront soumis ensuite au Conseil municipal.

Aider les jeunes qui font face au chmage

Nous apporterons un soutien airm la Mission locale dans ses projets, comme la projection au cinma de CV vido. Nous dvelopperons une opration coup de pouce pour les jeunes prsentant un projet professionnel et dont les ressources sont limites : une bourse leur sera octroye en contrepartie dun travail bnvole ralis ponctuellement pour la ville ou une association caractre humanitaire. Enin, la ville, dans son rle demployeur, simpliquera dans laccueil de stagiaires, dapprentis ou de volontaires dans le cadre du dispositif du Service civique initi par le prcdent gouvernement.

Parce que les jeunes sont des adultes en devenir, nous devons leur permettre de slever.
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BIEN VIVRE SARREBOURG TOUS LES GES

Sarrebourg, ville amie des ans

NOTRE CONSTAT
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Sarrebourg comme ailleurs, on observe un vieillissement de la population : prs dun Sarrebourgeois sur quatre a plus de soixante ans (soit 2 900 personnes) et, lhorizon 2040, lInsee prvoit quun Lorrain sur trois dpassera cet ge. Cette volution plaide pour une vritable prise en compte du vieillissement et une adaptation de la ville. Force est de constater que les citoyens gs ne constituent pas un groupe homogne. La diversit des tats de sant et des moyens inanciers, ou encore lisolement parfois vcu par certains, entranent difrentes manires de vieillir qui engendrent des besoins distincts. Une politique en faveur des personnes ges ne peut se rsumer une lettre aux seniors , la parution irrgulire, ou au recensement des personnes isoles et la tenue dun repas des anciens que nous organiserons le 28 avril. Toutes ces initiatives, utiles, seront maintenues. Mais notre ville doit faire plus, et elle doit faire mieux. Les enjeux lis au vieillissement de la population doivent tre intgrs aux stratgies damnagement urbain : rendre la ville accueillante pour les ans, cest lamliorer pour tous.

NOS PROPOSITIONS
Faire de Sarrebourg une ville amie des ans
Ds notre lection, Sarrebourg rejoindra le rseau mondial des villes amies des ans mis en place par lOrganisation mondiale de la sant (OMS).

Dans ce cadre, nous mettrons en place un cycle continu dvaluation et damlioration de la qualit de vie des ans, en nous intressant particulirement huit points :

Espaces extrieurs et btiments : propret, trottoirs et chausses en bon tat, environnement sr, accessibilit des diices publics, existence de bancs et toilettes publiques, Transports : adaptation des transports en commun, existence dabris de bus, possibilits de stationnement pour ceux qui conduisent, ... Logement : ofre de logements accessibles, aides ladaptation du logement, cadre de vie, proximit des commerces et services, Participation au tissu social : existence de manifestations et activits varies, accessibilit inancire et physique, actions de lutte contre lisolement, Respect et inclusion sociale : actions intergnrationnelles, Participation citoyenne et emploi : reconnaissance de la contribution des personnes ges (garde des petits-enfants, bnvolat associatif, tutorat des jeunes), Communication et information destination des ans : le tout internet nest pas appropri aux ans, Soutien communautaire et services de sant : aide et soins domicile, tablissements pour personnes ges,

Aprs les phases de consultation et de diagnostic auprs des ans et des rseaux griatriques, nous dterminerons le plan daction mettre en uvre, ainsi que des modalits de suivi et dvaluation de celui-ci.

Sans attendre Nous mettrons en place un conseil des ans, Nous crerons un pass seniors qui rduira les cots lis aux pratiques Nous favoriserons laccessibilit de tous lespace public. Bien vivre Sarrebourg tous les ges de la vie sera une priorit.
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culturelles et sportives,

DMOCRATIE RENOUVELE

Dmocratie renouvele, rnover les pratiques dmocratiques

NOTRE CONSTAT
38 Nos concitoyens se dsintressent chaque jour un peu plus de la vie de la cit. Pourtant, la commune joue un rle cl dans leur vie quotidienne. Nous pensons que chacun doit pouvoir tre entendu, reprsent et respect. Pour cela, nous entendons faire voluer les pratiques pour ouvrir davantage les instances de dcision, notamment grce au numrique. Nous garantirons laccs et la transparence de linformation.

NOS ENGAGEMENTS
Donner la parole tous les citoyens dans des lieux de dbat et de rlexion
En plus du conseil des jeunes et du conseil des ans que nous crerons pour donner la parole aux Sarrebourgeois de toutes les gnrations, comme nous lavons indiqu prcdemment, nous renforcerons les Conseils de quartiers. Leur fonctionnement sera revu pour les ouvrir au plus grand nombre et leurs missions seront largies. Indpendants du Conseil municipal, courroie de transmission entre la population et celui-ci, ils se verront attribuer trois prrogatives :

Consultation : ils seront consults sur les grandes orientations de la commune ou la vie de leurs quartiers, Proposition : ils pourront soumettre au Conseil municipal des projets, Suivi : ils dbattront des dcisions du Conseil municipal relatives leurs quartiers.

Respecter lopposition
Nous reconnatrons lopposition un vritable statut ; elle ne doit pas tre un adversaire mais un partenaire. Dans ce cadre, elle disposera dun local o se runir, comme la loi le prvoit, et dune vice-prsidence la commission des travaux et celle des inances. Par ailleurs, elle sera systmatiquement invite tous les vnements auxquels la municipalit sera convie.

Sarrebourg, cest tous les Sarrebourgeois, et cest avec tous les Sarrebourgeois quon fait Sarrebourg.

Rendre la vie publique plus accessible en renforant la transparence

Les Sarrebourgeois doivent avoir accs une information municipale de qualit. Nous repenserons le site internet de la commune pour permettre chacun daccder facilement linformation qui lintresse. Ce site sera un vritable outil dinformation et de communication pour les Sarrebourgeois, mais aussi pour les futurs habitants, visiteurs et touristes. Laccs internet sera rendu possible pour ceux qui ne disposent pas dun accs personnel. Pour que chacun puisse suivre les Conseils municipaux, nous les redifuserons en ligne sur le site de la commune. Paralllement, le bulletin municipal continuera tre dit, tenu disposition ( la mairie, lOice du tourisme, la bibliothque, ) et adress tous ceux qui en feront la demande.

Tous les citoyens mritent un gal respect.

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POIDS DE SARREBOURG

Pour que la voix de Sarrebourg pse sur les choix politiques de notre territoire
Lors dune runion publique avec des maires de larrondissement, le maire actuel regrettait d tre souvent seul propos de certaines questions relatives au devenir de notre territoire. Cet isolement est aussi le tmoignage dune certaine usure du temps, la marque dun manque dautorit avec comme point dorgue la perte de la prsidence de la Communaut de communes. Les 23 et 30 mars prochains, cest aussi de la place de Sarrebourg, de son retour au cur de lintercommunalit, de la force de sa voix, dont il sera question.

En nous apportant votre coniance, vous permettrez que : La ville de Sarrebourg retrouve la coniance de la Communaut
de communes et participe sa gouvernance,

Les nouveaux lus sarrebourgeois renouent les ils du dialogue avec

ceux des cantons de Fntrange, Phalsbourg, Lorquin, Rchicourt,

Une nouvelle gnration dlus porteurs dides neuves travaille

ensemble au dveloppement conomique de notre territoire.

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En nous coniant la gestion de la ville de Sarrebourg, vous favoriserez : La dfense des services publics structurants (hpital, unit de long
sjour, htel de police, dessertes ferroviaires, prsence de notre rgiment, ), Une dmocratie vivante et un dialogue entre citoyens et lus, Une gestion tourne vers lavenir et le respect des bonnes pratiques.

En lisant Jean-Yves Schaff, vous donnerez Sarrebourg : Un maire disponible et investi, Un lu accessible, ouvert, lcoute, Un reprsentant actif, qui fera respecter la voix de Sarrebourg.

Notre territoire attend avec coniance, et beaucoup desprance, votre vote.

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Sarrebourg pour tous, notre quipe... ...votre quipe

Christine Host-Pennera Charge de mission, ministre du travail 54 ans Jean-Michel Sasso Chef d'entreprise, 51 ans Nurten Berber-Tuncer Employe de commerce, 47 ans Jean-Marie Brichler Inspecteur des inances, 62 ans Cline Reichart Professeure, 37 ans Manuel Simon Agent immobilier, 38 ans

Isabelle RouschmeyerKubler Animatrice, 51 ans

Paul Bor ducateur sportif, 64 ans

Rgine Brucker Inirmire de bloc opratoire, 48 ans

Marc Hauter Agriculteur retrait, 63 ans

Danielle Game Principale de collge retraite, 65 ans

Bunyamin Acar Mcanicien auto, 22 ans

Delphine Meisse-Jozwiak Assistante sociale, 42 ans

Driss Tbiga Ouvrier, 35 ans

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Carole Van HaarenKaltenbacher Dlgue au Conseil d'cole, 49 ans

douard Jost Ingnieur retrait, 73 ans

Marion Fourmann Charge de communication, 24 ans

Andr Michel Lieutenant-colonel retrait, 73 ans

Professeur d'conomie au Lyce Mangin, diplm en gestion et en inances. 46 ans, mari Lucie Capozio-Schaf, pre de trois enfants.

Jean-Yves Schaf

Cathy Rhode-Pelte Responsable associative, 57 ans

Guy Bernard Wolf Oicier ministriel, 67 ans

Vronique Quenouille-Friche Assistante dentaire, 48 ans

Jean-Luc Ruinet Directeur adjoint, 54 ans

Chlo Soissong Charge de clientle, 23 ans

Jacques Missler Mdecin, chef de service 55 ans

Floriane Pratelli tudiante en droit, 19 ans

Grard Jungers Responsable qualit, 54 ans

Hlne Schuler Inirmire l'hpital, 58 ans Imprimeur : Reproservice, Zone Cap Ouest 11, rue de Nancy BP 90 028 57 400 Sarrebourg Ralisation : Fabrice Gury, Philippe Lapointe

Daniel Strauch Concepteur en cuisines, 55 ans

Marie-Laurence RufenachRechenmann Mre au foyer, 59 ans

Pascal Denis Agent SNCF, 53 ans

Josette Mabire-Malard Retraite de l'arme, 77 ans

Roger Altmeyer Retrait, 90 ans

Crdits photos : pp. 1, 2, 7, 9, 14, 21, 23, 42 et 43 : Claude Rouschmeyer p. 19 : Guy Bernard Wolf p. 16 : martinak15 (Flickr), CC BY 2.0 pp. 24 et 33 : woodley wonderworks (Flickr), CC BY 2.0 p. 31 : ilya (Flickr), CC BY-SA 2.0

p. 35 : orangeacid (Flickr), CC BY 2.0 Ce document est sous licence Creative Commons BY-SA 4.0 : http://creativecommons.org/ licenses/by-sa/4.0/

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Le projet que nous vous adressons est le fruit dun travail au long cours. Il sest appuy sur les comptences riches et complmentaires des membres de la liste : juristes, chefs dentreprises, ouvriers ou fonctionnaires, professions librales ou salaris, tudiants ou retraits, Il traduit notre unique ambition : agir au quotidien au service de chacun dentre vous. En votant Sarrebourg pour tous, vous redonnerez de la vitalit Sarrebourg, et de la iert aux Sarrebourgeois !

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ire : nt est ncessa e m u c o d l u se Pour voter, un entit. d votre pice di ent accepts : elle nest plus valide, m m ta o n t n o S ntit, mme si - la carte dide me sil nest plus valide, m - le passeport, nduire en cours de validit. co - le permis de ains ! 0 mars proch 3 t e 3 2 s le s a Ne loubliez p

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