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PPGEP / UFRGS
ENGENHARIA DE PRODUO
Abordagens da Qualidade
Garvin, (1992) mostrou que a qualidade sofre modificaes Em funo da sua organizao e abrangncia, sistematizou os conceitos de qualidade em cinco abordagens:
Abordagem transcendental Abordagem centrada no produto Abordagem centrada no valor Abordagem centrada na fabricao Abordagem centrada no usurio
Abordagens da Qualidade
transcendental centrada no produto
centrada no usurio
QUALIDADE
centrada no valor
Gerncia da Qualidade - Engenharia de Produo - UFRGS
centrada na fabricao
Abordagens da Qualidade
centrada no produto
QUALIDADE
Abordagens da Qualidade
centrada no valor
QUALIDADE
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Celular basico
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Abordagens da Qualidade
centrada na fabricao
QUALIDADE
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Abordagens da Qualidade
transcendental
QUALIDADE
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Abordagem transcendental
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Abordagem transcendental
Trata da qualidade como sinnimo de excelncia inata No pode ser medida precisamente - Seu reconhecimento ocorre pela experincia Est relacionada com a beleza, o gosto e o estilo do produto A qualidade vista como absoluta, significando o melhor possvel
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Abordagem transcendental
Ex: Chocolate de qualidade: suio (Lindt) Computador de qualidade: DELL
Time de qualidade:
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Abordagens da Qualidade
centrada no usurio
QUALIDADE
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Dimenses da qualidade
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Dimenses da qualidade
Garvin (1992) identifica oito dimenses com vistas a conhecer seus elementos bsicos e chegar a um melhor entendimento da qualidade:
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Dimenso 1: Desempenho
Aspecto operacional bsico de qualquer produto Exemplos aspectos bsicos de desempenho:
Em automveis: acelerao, retomada, estilo, acabamento, conforto, etc Revistas especializadas fazem comparaes do desempenho de automveis, dentro de uma mesma categoria Em televisores: Qualidade do som, nitidez de imagem, etc
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Dimenso 2: Caractersticas/Especificaes
Caracterstica ou especificao que diferencia um produto de seus concorrentes Exemplos de diferenciao:
Especificaes de engenharia que envolvem o uso de alta tecnologia Caractersticas complementares que superam as funes bsicas do produto
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Dimenso 2: Caractersticas/Especificaes
Exemplo: TVs so fabricados para se diferenciarem uns dos outros no mercado Numa TV 14 polegadas: funo de ajuste automtico de imagem e som pode ser considerada hoje em dia como uma funo bsica teclas SAP, close caption, dentre outras, so funes complementares
No entanto, dentro de uma linha de TVs 29 polegadas: tecla SAP pode ser considerada uma funo bsica.
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Dimenso 3: Confiabilidade
Grau de iseno de falhas de um produto
a probabilidade de que um item possa desempenhar sem falhas sua funo requerida por um intervalo de tempo estabelecido, sob condies definidas de uso
Pode ser medida atravs de ndices associados ao tempo: MTTF (mean time to failure), MTBF (mean time between failures) e MTTR (mean time to repair).
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Dimenso 3: Confiabilidade
Dimenso associada a bens de carter durvel torna-se mais importante medida que os custos de manuteno tornam-se maiores A crescente importncia dessa dimenso atribuda ao sucesso da indstria japonesa, cuja superioridade nessa dimenso bastante significativa
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Dimenso 4: Conformidade
Reflete a viso mais tradicional da qualidade
O grau em que um produto est de acordo com as especificaes (padres) incluindo caractersticas operacionais Reflete indiretamente o atendimento aos requisitos do cliente
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Dimenso 5: Durabilidade
Medida da vida til de um produto
Aspectos tcnicos Aspetos econmicos Quantidade de tempo de uso que pode ser obtida de um produto, antes dele se deteriorar fisicamente.
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Dimenso 5: Durabilidade
Torna-se difcil de interpretar durabilidade por causa dos reparos.
Uso que se consegue de um produto antes dele quebrar, ou quando a substituio prefervel aos reparos constantes.
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Dimenso 5: Durabilidade
A durabilidade tem uma forte ligao com a confiabilidade.
Um produto pode ser durvel (vida til longa), mas no ser confivel (quebras constantes), podendo assim ser substitudo antes do previsto.
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Dimenso 7: Esttica/Imagem
uma dimenso subjetiva Relaciona-se com:
a aparncia do produto o que se sente com ele qual seu som, sabor, cheiro, etc
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... as dimenses da qualidade tornam-se mais do que simples sutilezas tericas, passam a constituir a base do uso da qualidade como arma de concorrncia.
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