ESTALQUITO

N 142 Febrero, 2014

UN MES +
Facts happen o los hechos suceden suele reiterarse con cierto dejo de resignacin. Esta expresin tiene dos vertientes principales. La primera es la aceptacin de lo inevitable, frente a hechos exgenos ante los cuales no disponemos de los mecanismos necesarios para que no sucedan o para evitar los efectos de la misma. La segunda es una suerte de resignacin, que ubica al actor en la cuarta etapa del duelo descrita por KblerRoss como la depresin. Pues bien, la lgica explica que existen sucesos endgenos, originados en el centro del ser y desde donde emanan voluntaria o involuntariamente y sucesos exgenos producidos por el entorno y por los otros,

pero que sin embargo producen efectos inevitables sobre quien analiza. Los segundos, aquellos que migran desde los alrededores, pudieran generar respuestas diferentes. Unos, podran calificarlos como una tragedia inevitable, marcarlos como actos del destino, sufrirlos y deprimirse consecuentemente. Sin embargo, otros, pudieran revestirse del sinnmero de recursos de que dispone la especie humana y prevenirse para evitar ser severamente afectado en el caso de un suceso indeseado. Estriles reflexiones pudieran consumir las energas dispuestas como aquel Y por qu a m?, a lo que el P. Hermgenes Castao responda Y por qu no? o el proverbio hind lo generaliza con un No hay rbol a quien no haya sacudido el viento.

Estas sentencias deberan ser suficientes para allanar la travesa de la etapa de la negacin, al inicio del duelo. La fase segunda, la de la ira o el enojo, es una de las ms perniciosas, ya que ocupa las capacidades en una actitud improductiva o en buscar culpables en el entorno. Ms temprano o ms tarde, cada actor deber enfrentarse con su propia realidad y entender que los hechos han influido sobre su vida irremediablemente. Y as, en el trascurrir de las fases del referido duelo, devendrn negociacin, la mencionada depresin y finalmente la aceptacin, definida magistralmente por un autor europeo, quien con un cierto grado de patarrolismo, simplific: La nica solucin contra un viento fro, es conseguir un buen abrigo

FC

Mirando al futuro
Las perspectivas de nuevos trabajos son las siguientes: 1. Venta de aleaciones de aluminio: La demanda de productos por parte de nuestros clientes se mantiene muy baja. Persiste la cada de la produccin en el sector automotriz por falta de divisas para sus componentes importados, lo cual ha mermado los requerimientos de aleaciones especiales utilizadas en la fabricacin de ruedas y otros elementos consumidos por las ensambladoras. De igual manera, los altos precios del metal primario han incidido negativamente en el sector transformador fabricante de luminarias, partes y conectores elctricos a base de aleaciones de aluminio. Con el esquema de altos precios y primas aplicadas al aluminio, aunado al anclaje de la paridad cambiaria oficial, no tenemos posibilidades de ofrecer exitosamente aleaciones primarias especiales, ni componentes para sistemas de barras conductoras destinadas al mercado de exportacin. 2. Nuevos Proyectos y Cotizaciones: Actualmente no tenemos otras cotizaciones pendientes para nuevos proyectos. 3. Contratos en Ejecucin: No tenemos contratos en ejecucin.

Teodoro Cova

INFOGRAFIA OBTENCIN DELALUMINIO

Por Fernando Toledo

Westalquito

Ergonoma y Hernia Discal

Por Adriana Garca Salud

Si tienes problemas de espalda producidos por una hernia discal, la Ergonoma puede ser un elemento muy importante a la hora de prevenir la aparicin de dolores o evitar el agravamiento de molestias existentes. Qu es la Ergonoma? La Ergonoma es una disciplina que se ocupa de entender cmo nuestro entorno interacta y afecta nuestro trabajo. Y lo ms importante, busca las maneras de ajustar las condiciones de nuestro entorno para disminuir los riesgos de lesiones y enfermedades, as como mejorar la productividad y, en definitiva, mejorar la calidad de nuestra vida laboral. La Ergonoma tiene por objetivos: Reducir las lesiones relacionadas con el trabajo. Mejorar la productividad en el espacio laboral. Mejorar la calidad del trabajo. Reducir el ausentismo laboral. Consejos de Ergonoma para evitar el Dolor de la Hernia Discal Independientemente de si eres oficinista, trabajas en fbrica, profesor, jardinero o estudiante, el dolor de espalda puede ser consecuencia de ciertos hbitos en tus actividades.

De manera general, para prevenir este tipo de lesiones los expertos en ergonoma suelen recomendar las siguientes medidas. Toma descansos frecuentes y cambia de posicin cada 2030 minutos. Calienta o estrate antes de empezar actividades que incluyen movimientos repetidos o posiciones prolongadas. Evita movimientos de extensin y torsin del torso. Posiciona tu equipo de trabajo en frente tuyo (ordenadores, telfonos, etc.) Evita sobre estirarte, mantn los pies sobre el piso cuando ests sentada. Evita doblar el cuello hacia delante durante largos perodos de tiempo. Al levantar objetos pesados, hazlo apropiadamente. La ergonoma puede jugar un rol importante en mantener tu espalda sana. Sin importar si trabajas fuera de casa o dentro de ella, toma en cuenta los principios que te hemos indicado o en ella y reduce las posibilidades de sufrir molestias, dolores y lesiones en la espalda.

CONTROL DE PROYECTOS
Por Katiusca Deffit
Slo cuando se trabaja con planeacin y control se puede hablar de gerencia, direccin y gestin. Los proyectos deben adelantarse con base en herramientas y criterios de ingeniera y no sobre la base de simples cronogramas. La gerencia de proyectos tiene dos bases sobre las cuales se soporta gran parte de su xito. La primera conocida como el marco estratgico que busca integrar los proyectos con el contexto estratgico de la organizacin y la segunda, conocida como planeacin y control. Este segundo elemento debe desarrollarse con alto marco metodolgico y rigurosidad administrativa para que se constituya en la herramienta que asegure un buen desarrollo de los proyectos. El contexto de la planeacin Siempre se debe partir de la base de que un proyecto conlleva implcita la palabra planeacin, al tiempo de poder decir que no existe proyecto sin planeacin y viceversa. En el contexto normal de la planeacin de proyectos, la misma ha sido simplificada al punto de creer en forma

Westalquito
errnea que planeacin es simplemente establecer una relacin de actividades con responsabilidades, tiempos y recursos (es decir, un cronograma). Planeacin de proyectos en una primera aproximacin se debe entender como la herramienta que asegura los siguientes factores: Objetivos: su logro debe ser la razn de la planeacin. Recursos: son los medios para el logro de los objetivos y deben reflejar su costo y disposicin. Presupuesto: herramienta administrativa que permite analizar el balance entre beneficios, costos y gastos de un proyecto. Satisfaccin: representa la medicin de los objetivos en trminos de aceptacin del logro de los mismos. Plan de trabajo: herramienta de gestin para un manejo eficiente de los recursos dentro de un presupuesto y con la mira en el logro de los objetivos. Realizar un buen control en los proyectos conduce a una mejor utilizacin y a un mayor aprovechamiento de los recursos fsicos, financieros y humanos. Por lo que se debe procurar la implementacin de una estructura orientada a mejorar el seguimiento y control, con miras a optimizar recursos y minimizar prdidas.

TIPS FINANCIEROS
TIPS DECLARACIN ISLR 2013
- El plazo para hacer la declaracin definitiva de Impuesto Sobre la Renta (ISLR) del ao vence el 31 de marzo de 2014, toda vez que la declaracin debe presentarse dentro de los 3 meses siguientes a la terminacin del ejercicio gravable del contribuyente. - El valor de la Unidad Tributaria que deber considerarse para la declaracin del ISLR, ao 2013 es de Bs. 107,oo de acuerdo con lo previsto en el Pargrafo 3ro del Art 3 del C.O.T, en los casos de tributos que se liquiden por perodos anuales, la unidad tributaria aplicable ser la que est vigente durante por lo menos 183 das continuos del perodo respectivo y, para los tributos que se liquiden por perodos distintos al anual, la unidad tributaria aplicable ser la que est vigente para el inicio del perodo. - Son contribuyentes del ISLR: Personas naturales Compaas annimas Sociedades de responsabilidad limitada Sociedades en nombre colectivo o en comandita simple Sociedades de personas, irregulares de hecho Comunidades Titulares de enriquecimientos por actividades de hidrocarburos y conexas Asociaciones, fundaciones y corporaciones Establecimientos permanentes, centros o bases fijas Empresas propiedad de la Nacin, de los estados o de los municipios (Fundamento Legal Arts. 7 y 79 LISLR) - Las personas naturales residentes en el pas y las herencias yacentes que obtengan un enriquecimiento global neto anual superior a 1.000 Unidades Tributarias, o ingresos brutos mayores a 1.500 Unidades Tributarias, estn obligados a declarar el ISLR. - Las personas jurdicas estn obligados a presentar la declaracin definitiva de rentas, cualquiera sea el monto de su enriquecimiento o prdida que haya obtenido en el ejercicio. (Fundamento Legal Art. 79 LISLR). - Los asociados cooperativistas que sean residentes en el pas, y que obtengan un enriquecimiento global neto anual durante el ejercicio fiscal superior a 1.000 U.T. o ingresos brutos mayores a 1.500 U.T. deben presentar su declaracin definitiva de rentas correspondiente y efectuar el pago de impuesto en caso de ser procedente. - La declaracin de ISLR deber ser presentada electrnicamente, la Administracin tributaria ha dispuesto en la Providencia Administrativa N 0034 (Gaceta Oficial N 40.207 del 15/07/2013),

Por Leonardo Vargas

la obligatoriedad de la presentacin de la declaracin definitiva del ISLR y las declaraciones que las sustituyan, a travs del procedimiento electrnico, disponible en el portal fiscal www.seniat.gob.ve - Las utilidades, los bonos por vacaciones y cualquier otra remuneracin regular y permanente cobrada durante el ao con ocasin del trabajo bajo relacin de dependencia, que tenga incidencia salarial, deben ser considerados como enriquecimientos netos a los fines de incluirlos en la declaracin de ISLR (Fundamento Legal Art. 31 LISLR). - Los desgravmenes son deducciones que la ley permite aplicar a la renta de un contribuyente, persona natural residente o domiciliada en el pas, con el fin de determinar la base imponible para calcular el impuesto de un ejercicio fiscal determinado. Existen dos tipos: el desgravamen nico y los desgravmenes detallados: El desgravamen nico equivale a 774 Unidades Tributarias, Bs. 82.812,oo (valor actual de la Unidad Tributaria Bs. 107,oo), que el contribuyente puede deducir de pleno derecho, sin soportes o justificativos. Los desgravmenes detallados que pueden incluir las personas naturales residentes son: 1. Lo pagado a institutos docentes del pas por la educacin del contribuyente y sus hijos no mayores de 25 aos. Este lmite de edad no se aplica en el caso de educacin especial. Cuando varios contribuyentes concurran en el pago de estos servicios, los desgravmenes se dividirn entre ellos. 2. Lo pagado por concepto de primas de seguro de hospitalizacin, ciruga y maternidad, a empresas de seguros domiciliadas en el pas. Igualmente, cuando varios contribuyentes concurran en el pago de estos servicios, los desgravmenes se dividirn entre ellos. 3. Los gastos por servicios mdicos, odontolgicos y de hospitalizacin recibidos en el pas por el contribuyente y las personas a su cargo en el ao gravable. Estos desgravmenes no procedern si hubieran sido reembolsados por algn patrono, contratista, compaa de seguros o entidad sustitutiva. 4. Lo pagado por concepto de cuotas de intereses en los casos de prstamos obtenidos para la adquisicin de vivienda principal, hasta un mximo de un mil (1.000) unidades tributarias por ejercicio, o lo pagado por concepto de alquiler de la vivienda principal, hasta un mximo de 800 unidades tributarias. (Fundamento Legal 59 LISLR) Los desgravmenes de los puntos 1,2 y 3 son ilimitados.

PRINCIPIOS DE LA GESTIN DE ALMACENES

Por Orlando Gil
Todo manejo y almacenamiento de materiales e insumos eleva el costo del producto final sin agregarle valor. En teora es un mal necesario, razn por la cual se debe conservar el mnimo de existencias con el mnimo de riesgo de faltantes y al menor costo posible de operacin. Para llevar a cabo tal empresa, la gestin de almacenes debe establecer y regirse por unos principios comunes fundamentales, conocidos como principios del almacn (aplicables a cualquier entorno): La custodia fiel y eficiente de los materiales o productos debe encontrarse siempre bajo la responsabilidad una mnima cantidad de personas en cada almacn. El personal de cada almacn debe ser asignado a funciones especializadas de recepcin, almacenamiento, registro, revisin, despacho y ayuda en el control de inventarios. Debe operar por una sola puerta, o en todo caso una de entrada y otra de salida (ambas con su debido control). Hay que llevar un registro al da de todas las entradas y salidas. Es necesario informar a control de inventarios y contabilidad todos los movimientos del almacn (entradas y salidas), la programacin y control de produccin sobre las existencias. Cumpleaos del Mes Lezama, Francisco 07/02 Fuentes, Richard 09/02 Aguilera, Rmulo 17/02 Salas, Flix 21/02 Romero, Eriberto 24/02 Aniversario en Westalca Mrquez, Dessiree 02/02/05 Romero, Yosmel 02/02/07 Toledo, Fernando 05/02/98 Snchez, Jos 13/02/00 Laffont, Mericio 14/02/00 Orihuela, Jos 14/02/00 Romero, Eriberto14/02/00 Aguilera, Rmulo 14/02/00 Lujan, Alexander 22/02/00

Noti - Iso
Por Orlando Gil

Westalquito

RETROALIMENTACIN DE LOS PROCESOS Y LA MEJORA CONTNUA "Lo que no se puede medir no se puede controlar, lo que no se puede controlar no se puede administrar". Esta mxima significa que el xito de un proceso de mejora continua depende en gran medida de la solidez de su proceso de retroalimentacin, es decir, la capacidad de ajustar lo necesario en marcha. Para ello es necesario contrastar los resultados proyectados con el actual progreso. La retroalimentacin en un proceso de mejora continua se genera desde la funcin de control y verificacin, la cual se divide en las siguientes acciones: Establecer estndares de desempeo. Realizar el seguimiento del proceso actual. Cotejar los resultados con los estndares establecidos. Si existiesen variaciones, es necesario determinar las causas y efectuar las acciones correctivas. Vale la pena aclarar que el proceso de mejora continua obtiene su movimiento de avanzada sobre la pendiente mediante la "Actuacin" y la "Realizacin". Los estndares que se generan desde la funcin de "Verificacin" sirven de cua para impedir que se genere un retroceso en el proceso, y a partir de estos estndares se apoyan las funciones restantes.

TELEVISORESUHDTVULTRA ALTADEFINICIN
Por Fernando Toledo
UHD TV o 4K es una nueva tecnologa que consigue calidades de imagen sin precedente y le ofrece al usuario una experiencia visual prcticamente real. Antes de la llegada de la televisin digital, la calidad de las pantallas analgicas se meda en funcin de los fotogramas por segundo (24, 25, 30fps) y del nmero de lneas horizontales que tena el televisor (525, 625). Pero cuando se dio el salto tecnolgico, la forma de cuantificar la resolucin cambi y las pantallas digitales pasaron a medirse en pxeles. Por eso, si decimos que una pelcula est en 1080x720, lo que significa es que tiene 1080 pxeles verticales y 720 pxeles horizontales. Es lgico que, cuantos ms pxeles tenga un televisor, ms ntida y con ms precisin se ver la imagen. Los nuevos Televisores UHD usan el estndar 4K que es la tecnologa sucesora de la resolucin Full HD (o alta definicin) y despliega el cudruple de pxeles que sta. El full HD soporta 1920x1080 (1080p), el estndar del Blu-ray. El 4K es el siguiente paso, que representa un incremento superior a los anteriores, alcanzando los 3840x2160. Si tenemos claros estos conceptos bsicos podemos darnos cuenta de lo que supone la llegada a nuestras casas de pantallas con calidad UHD (Ultra High Definition) o 4K.

LME (Precio del Aluminio) Promedio Ene14: 1.726,48$/TM vs Dic13: 1.738,78$/TM (variacin -12,30$/TM) Precio Nacional Del Aluminio: Feb14 Base Bs. 36.942,64 + Prima Bs. 3.500,00 + Pureza Bs. 350 = Bs.40.792,64 Bs/Tm INPC (ndice Nacional de Precios al Consumidor) Dic13: 498,1 (Variacin Mensual 2,2% Acum. Ao 56,2% Acum. 12 meses 56,2%) Intereses Sobre Prestaciones Sociales: Ene14: 15,12% Precio Del Dlar (Al 31/ Ene / 2013): 6,2842 Compra & 6,30Venta (Dlar Fijo) Tasa Bancaria Promedio: Dic13 Activa 15,57%. Pasiva 14,73% Tasa de Desempleo: La poblacin desocupada en Diciembre de 2013 fue de 780.364 personas (5,6%), mientras que en el mes de Noviembre 2013, fue de 926.599 (6,6%). Disminucin en la poblacin desocupada de 146.235 personas

Westalquito es el rgano de difusin interno de Westalca Diagramacin y Edicin: Mara Betania Castro Para comentarios y/o sugerencias: mariabetaniacastro@gmail.com