Universidad Catlica Tecnolgica del Cibao

(UCATECI)
Presentado Por:

Yajaira Rodrguez
Matricula:

2008-0359
Tema:
La Evolucin Del Pensamiento Administracin Y Sus Aportes

Asignatura:

Administracin de Empresa
Profesora:

Sonia im!nez
Fec a de Entrega:

"artes ## "arzo 20#$

Administracin de Empresas La Evolucin del Pensamiento Administracin Explique Brevemente como a ido evolucionando el pensamiento Administrativo
El desarrollo del pensamiento administrativo surgi en la poca en que las personas intentaron por primera vez trabajar en forma colectiva desde entonces obtuvo ma!ores avances importantes de lo que se trata la teor"a administrativa# El pensamiento administrativo como la $umanidad $a evolucionado desde la pre$istoria ! los cavern"colas $asta la $istoria moderna los viajes a la luna las computadoras e internet En administracin como en la pol"tica o la poes"a $an e%istido diferentes corrientes o enfoques es por esto que conocemos varias concepciones acerca de la forma m&s acertada en que se debe administrar una organizacin# La $istoria de estas tendencias administrativas se remonta al imperio c$ino '(( a)os A*# Ser"a *onfucio quien sentara las bases de la administracin c$ina# Despus de los c$inos vinieron los egipcios con un sistema administrativo organizado en agricultura pastoreo ! comercio que +eber calific como ,burcrata,# -&s adelante los romanos desarrollan un e%celente sistema tanto en la agricultura la miner"a ! el comercio adem&s de la guerra lo cual los lleva a la prosperidad durante varios siglos el esp"ritu de orden administrativo que tuvo el .mperio /omano $izo que se lograra a la par de las guerras ! conquistas la organizacin de las instituciones de manera satisfactoria# Estas primeras e%periencias de sistemas administrativos constitu!en lo que podr"amos llamar Pre$istoria del pensamiento administrativo#

En la edad media europea se desarroll un sistema pol"tico 0nico1 el feudalismo# El se)or feudal viv"a en su castillo administraba la justicia dirig"a la polic"a recaudaba los impuestos ! acu)aba la moneda# Esta es en cierta manera la aparicin del des centralismo !a que e%ist"an las monarqu"as que gobernaban los territorios pero eran los se)ores feudales los que constitu"an peque)os ,estados, ! manten"an las monarqu"as#

2ambin en esta poca floreci ! se consolid la .glesia *atlica# El estudio de su organizacin $a de interesar a quien se inicia en las Disciplinas administrativas para conocer la importancia que tiene en administracin el adoctrinamiento para la consecucin de un objetivo#

Aportes de la Administracin
Henry Fayol 3enri 4a!ol fue uno de los principales contribu!entes al enfoque cl&sico de la administracin# 5aci en Constantinopla 1 en el seno de familia burguesa vivi las consecuencias de la Revolucin Industrial ! m&s tarde la Primera Guerra Mundial# Se gradu en ingenier"a de minas a los 67 a)os 1 en el a)o 1860 e ingres a una empresa metal0rgica ! carbon"fera donde desarroll toda su carrera# A los 8' a)os fue nombrado gerente de las minas ! a los 9: ocup la gerencia general de la *ompagnie *ommantr! 4ourc$ambault et Decazeville de notable estabilidad# Los principios de administracin de Fayol 4a!ol dividi las operaciones industriales ! comerciales en catorce grupos1

que entonces se $allaba en situacin dif"cil# Su

administracin fue mu! e%itosa# En 676; entreg la empresa a su sucesor en una situacin

Divisin del trabajo1 .nduce a la especializacin ! por lo tanto promueve eficiencia# Autoridad ! responsabilidad1 <uien tiene el poder avalado por un cargo tiene que responder por los resultados de su gestin# esto esta mu! reducido

Disciplina1 Es sinnimo de respeto# =nidad de mando1 *ada empleado tiene que responder a un solo jefe# =nidad de direccin1 2odos los miembros de una organizacin deben trabajar en pos de los mismos objetivos#

Subordinacin del inters particular al general1 Son prioritarios los intereses de la organizacin ! luego los personales#

/emuneracin del personal1 La retribucin por el trabajo debe ser acorde a las tareas desempe)adas ! justa#

>erarqu"a1 /epresenta la cadena de mando quin manda a quin# 3a! que respetarla dirigindose al inmediato superior?inferior#

@rden1 Se puede sintetizar con la frase Aun lugar para cada cosa ! cada cosa en su lugarB# De esta forma se evitan demoras en b0squedas infructuosas de por ejemplo las $erramientas de trabajo#

Equidad1 Es sinnimo de justicia ! trato igualitario para con todos los empleados# Estabilidad del personal1 Se le debe dar al trabajador el tiempo suficiente para aprender ! asimilar las tareas encomendadas#

.niciativa1 Se debe estimular ! valorar los aportes efectuados por el personal que favorezcan a la empresa#

=nin del personal1 Se refiere a la armon"a en los v"nculos para que el clima laboral sea agradable#

*entralizacin1 Se refiere a la afluencia $acia la cabeza de mando quien tomara las decisiones# *uanto m&s grande sea la organizacin menor ser& la centra

Frederick Winslow Taylor C20 de marzo de 1856 D 21 de marzo de 1915E fue un in eniero mec!nico ! economista estadounidense promotor de la or anizacin cient"#ica del tra$a%o ! es sus considerado primeras el padre de la &dministracin del Cient"#ica#1 En 18'8 efectu observaciones sobre la industria

tra$a%o en la industria del acero# A ellas les siguieron una serie de estudios anal"ticos sobre tiempos de ejecucin ! remuneracin del trabajo# Sus principales puntos fueron determinar cient"ficamente trabajo est&ndar crear una revolucin mental ! un trabajador funcional a travs de diversos conceptos que se intu!en a partir de un trabajo su!o publicado en 190( llamado S$op -anagement# Principios de la ndustria del tra!a"o A continuacin se presentan los principios contemplados en este trabajo1

Estudio de tiempos# Estudio de -ovimientos# Estandarizacin de $erramientas#

Departamento de planificacin de ventas# Principio de administracin por e%cepcin# 2arjeta de ense)anzas para los trabajadores#

/eglas de c&lculo para el corte del metal ! el acero# -todos de determinacin de costos# Seleccin de empleados por tareas# .ncentivos si se termina el trabajo a tiempo#

A$ora es preciso retomar los cuatro principios del autor que dar"an el giro a la manera de cmo se $ac"a el trabajo en aquella poca es as" como las personas que administran la produccin deben adquirir nuevas responsabilidades como se ver& a continuacin# Seg0n l la gerencia1 6# Elaboran una ciencia para la ejecucin de cada una de las operaciones del trabajo la cual sustitu!e al viejo modelo emp"rico#
2) Seleccionan cient"ficamente a los trabajadores les adiestran les ense)an ! les

forman mientras que en el pasado cada trabajador eleg"a su propio trabajo ! aprend"a por s" mismo como pod"a mejorar#* F# *olaboran cordialmente con los trabajadores para asegurarse de que el trabajo se realiza de acuerdo con los principios de la ciencia que se $a elaborado *) El trabajo ! la responsabilidad se reparten casi por igual entre la gerencia ! los obreros# La gerencia toma bajo su responsabilidad todo aquel trabajo para el que est& m&s capacitada que los obreros mientras que en el pasado casi todo el trabajo ! la ma!or parte de la responsabilidad se ec$aban sobre las espaldas de los trabajadores C2a!lor p# 9FE# +l estudio del tra$a%o se ,ace consultando al tra$a%ador- sino en asociacin con .l)

#ax we!er

-a%imilian *arl Emil +eber CErfurt 86 de abril de 6;G9 H -0nic$ 69 de junio de 678(E fue un filsofo economista jurista $istoriador politlogo ! socilogoalem&n considerado uno de los fundadores del estudio moderno de la sociolog"a ! la administracin p0blica# Pero con un marcado sentido anti positivista# A pesar de ser reconocido como uno de los padres de la sociolog"a +eber nunca se vio a s" mismo como un socilogo sino como un $istoriadorI6 para l la sociolog"a ! la $istoria eran dos empresas convergentes# Sin embargo sobre el final de su vida en 678( escribi en una carta al economista /obert Liefmann1 ,Si me $e convertido finalmente en socilogo CPorque tal es oficialmente mi profesinE es sobre todo para e%orcizar el fantasma todav"a vivo de los conceptos colectivos C###E, Sus trabajos m&s importantes se relacionan con la sociolog"a de la religin ! el gobierno pero tambin escribi muc$o en el campo de la econom"a# Su obra m&s reconocida es el ensa!o La tica protestante ! el esp"ritu del capitalismo que fue el inicio de un trabajo sobre la sociolog"a de la religin#F Pero la gruesa recopilacin Econom"a ! sociedad es una suma de ideas ! conceptos del autor# +eber argument que la religin fue uno de los aspectos m&s importantes que influ!eron en el desarrollo de las culturas occidental ! oriental# En otra de sus obras famosas La ciencia como vocacin la pol"tica como vocacin +eber defini el Estado como una entidad que detenta el monopolio de la violencia ! los medios de coaccin una definicin que fue fundamental en el estudio de la ciencia pol"tica moderna en @ccidente

Elton #ayo Jeorge Elton -a!o C8G de diciembre de 6;;( Adelaida Australia D : de

septiembre de 6797E fue un terico social socilogo ! psiclogo industrial especializado en teor"a de las organizaciones lasrelaciones $umanas ! el movimiento por las relaciones $umanas#Su inters primordial fue estudiar en el trabajador los efectos psicolgicos que pod"an producir las condiciones f"sicas del trabajo en relacin con la produccin# Demostr que no e%iste cooperacin del trabajador en los pro!ectos si stos no son escuc$ados ni considerados por parte de sus superiores es dif"cil ! en ocasiones casi imposible llegar a los objetivos fijados#

Peter Ferdinand $rucker

C/iena 19 de noviem$re de 1909 H Claremont 11 de noviem$re de 2005E fue un abogado ! tratadista austr"aco quien es considerado el ma!or filsofo de la administracin en el siglo KK# 4ue autor de m&s de F' libros ! sus ideas fueron decisivas en la creacin de la *orporacin moderna# DrucLer escribi m0ltiples obras reconocidas mundialmente sobre temas referentes a la gestin de las organizaciones sistemas de informacin ! sociedad del conocimiento &rea de la cual es reconocido como padre ! mentor en conjunto con 0ritz Mac,lup# DrucLer dej $uella en sus obras de su gran inteligencia ! su incansable actividad# 3o! es considerado ampliamente como el padre del management como disciplina ! sigue siendo objeto de estudio en las m&s prestigiosas escuelas de negocios# Lillian #oller %il!ret& C@aLland *alifornia 89 de ma!o de 6;:; H P$oeni% Arizona 8 de enero de 67:8E fue una psicloga estadounidense cu!os trabajos se desarrollaron principalmente en el &rea de ingenier"a industrial# =na de las primeras mujeres ingenieras sosteniendo un doctorado industrial?organizacional# Ella ! su esposo Frank Bunker %il!ret& eran e%pertos de eficiencia que contribu!eron al estudio de ingenier"a industrial en campos como el estudio de movimiento ! los factores $umanos# Los libros *$eaper b! t$e Dozen ! Melles en sus dedos Cescrita por sus $ijos Ernestine ! 4ranL >r#E son la $istoria de su vida familiar con sus doce $ijos ! describen cmo aplican su inters en el estudio de movimiento ! de tiempo para la organizacin ! las actividades diarias de una familia tan e%tremadamente grande# ella es posiblemente la primera verdadera psicloga