ANLISIS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL EN LA EMPRESA UNICOL S.A.

2. En 1980 se funda Balanceados Nutril, con el fin de llenar una necesidad en la industria de alimentos balanceados. Para esa poca se intensifica la crianza de animales de granja como aves y cerdos, y se inicia la explotacin camaronera en cautiverio. Nuestro personal tcnico es especializado tanto en el pas como en el exterior, lo que garantiza la calidad de los productos y suministra una permanente asistencia tcnica de alto nivel al productor. Nutril es la empresa productora de alimento balanceado ms grande del pas, ya que es la empresa que mas balanceado vende en el interior del Ecuador. Nutril maneja alrededor de 750 personas distribuidas en diferentes reas de trabajo, como son el Departamento de Control de Calidad, Departamento de Crdito y Cobranzas, Departamento de Nutricin y el Departamento Administrativo. 3. Identificar los problemas que la empresa tiene y como es el comportamiento organizacional en ella. Evaluar los problemas existentes. Presentar una solucin a dichos problemas, conociendo el ambiente de trabajo interno. 4. Diagnstico. Equipos. Nutril tiene una planificacin de grupos de forma vertical ms que una horizontal. Comunicacin. La tecnologa es muy im portante y bastante usada en la empresa ya que el uso del internet mediante los correos electrnicos Ambiente de Trabajo. Desequilibrio emocional, prctica de el efecto halo, no existe un ambiente de equidad, el efecto burnout. Liderazgo. Abusan de su poder legtimo, Teora X, poca consideracin. Motivacin. 5. o Factores de higiene. No hay una supervisin tcnica externa, Malas relaciones interpersonales.o Motivacin para el desempeo. Motivacin muy escaza.o Moderadores. No creencia en la habilidad de cada empleado, no se realiza una retroalimentacin.o Factores para establecer premios. Cantidad de producto vendido.o Sistemas de premiacin. Econmica, viajes, das de campo, eventos, prestaciones flexibles.o Quin realiza la evaluacin de la empresa y sus empleados. Inmediato superior, comit de evaluacin. 6. Tiene un apoyo al cliente mediante la asistencia tcnica, el asesor brinda sus conocimientos, donde responde las preguntas o inquietudes y soluciona los problemas que el productor tenga. Tiene una amplia red de distribuidores y a su vez de subdistribuidores, abarcando as todo el mercado nacional del Ecuador. La marca NUTRIL es bien reconocida en todo el pas. La calidad del alimento balanceado es excelente, mucho mejor que las de sus rivales.

7. Beneficios que brinda la empresa Salario mnimo. Ganancia por ventas. Pago de transporte. Pago de Comida. Pago de Hospedaje. Pago Viticos. Bono Navideo. Cada ao vacaciones obligadas. 8. No cumplimiento del presupuesto. Ausencia Laboral. Impuntualidad de proyectos. Poca cantidad de seminarios. Pocas visitas tcnicas. 9. Laempresa Nutril debe fijarse mas en el estado de nimo de sus empleados y en el ambiente de trabajo existente. Se debe crear un ambiente ms de confianza, no tener un ambiente tan formal, para as tener una mejor comunicacin y los ejecutivos conocer ms a fondo a los subordinados y sus necesidades. 10. Implementar una capacitacin continua a los tcnicos de la empresa, para as mantener conocimientos actualizados sobre temas y enfermedades actuales de los diferentes animales abarcados por sus productos. Mejorar el servicio de entrega y movilizacin de los diferentes productos a sus clientes para mantenerlos contentos y facilitar la adquisicin del producto por parte del productor.