Plan Estratgico

Qu es el plan estratgico?
El plan estratgico es un programa de actuacin que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cmo nos proponemos conseguirlo. Esta programacin se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la gestin excelente.

Objetivo del plan estratgico

Trazar un mapa de la organizacin, que nos seale los pasos para alcanzar nuestra visin. Convertir los proyectos en acciones (tendencias, metas, objetivos, reglas, verificacin y resultados)

Plan Estratgico Por qu lo hacemos?

Para afirmar la organizacin: Fomentar la vinculacin entre los rganos de decisin (E.D.) y los distintos grupos de trabajo. Buscar el compromiso de todos.

Para descubrir lo mejor de la organizacin: El objetivo es hacer participar a las personas en la valoracin de las cosas que hacemos mejor, ayudndonos a identificar los problemas y oportunidades.

Aclarar ideas futuras: Muchas veces, las cuestiones cotidianas, el da a da de nuestra empresa, nos absorben tanto que no nos dejan ver ms all de maana. Este proceso nos va a obligar a hacer una pausa necesaria para que nos examinemos como organizacin y si verdaderamente tenemos un futuro que construir.

Qu contiene el plan estratgico? A qu preguntas responde?

Cul es nuestra razn de ser? Qu nos da vida y sentido?: declaracin de la Misin.

A dnde deseamos ir?: Visin estratgica. Qu hacemos bien? Qu deseamos hacer?: Proposiciones; Objetivos estratgicos.

Cmo llegamos a ese futuro?: Plan de accin; Reglamento de evaluacin.

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Redactar el plan estratgico

Si en los pasos anteriores era imprescindible asegurar la participacin y el acuerdo del mayor nmero de personas (implicados), la redaccin del plan estratgico debe encargarse a una persona o a un grupo muy reducido, que recoja la informacin generada, la sistematice y la presente de forma ordenada. Presentacin

Delimitacin de prioridades estratgicas, definicin de escenario, estructura de objetivos

Introduccin Misin y Visin Anlisis de la situacin actual

Diagnstico

Formular estrategias

Priorizar

Plan de accin

Plan operativo

Una vez elaborado el plan estratgico, es aconsejable que circule con el fin de que sea revisado por los distintos participantes antes de su redaccin definitiva.

PLAN ESTRATEGICO DEL SOFTWARE LIBRE EN EL ESTADO PERUANO - V FISL BRASIL

GENERALIDADES 1.1 Objetivos Mostrar las Fortalezas, Oportunidades, Desventajas y Amenazas del Uso y desarrollo del Software Libre en el Per. Mostrar un modelo de Plan estratgico que pueda asegurar el xito del software libre en el Per. Proponer planes, programas, eventos, actividades y estrategias a corto y largo plazo para la adopcin del Software Libre en el Per en su Uso y Desarrollo. 1.2 Justificacin Todo proyecto debe tener su estrategia, tctica, visn y misin para as lograr un xito integral del Software Libre en el Estado por lo tanto es necesario plantear un Plan Estratgico para saber que es lo que queremos y cual ser el futuro del software libre en el Per los prximos 10 aos. II. Anlisis Situacional del Software Libre - FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas). 2.1 Fortaleza del software libre Un sistema operativo libre de licencias Disponibilidad de herramientas para varias reas, sectores y Soluciones. Varias interfaces Grficas (GUI). Paquetes de ofimtica completa. Herramientas para desarrollo en Internet casi Maduras Una magnfica comunidad de desarrolladores: programadores y recursos en red. Inters Mayor en: Gobierno, Industria, Empresas, Pymes, Salud, Educacin quieren Software Libre. Estabilidad y Fiabilidad Rpida Solucin de Incidencias Cobertura por LUG y Grupo de Usuarios de Software Libre. (SomosLibres.org)

2.2 Oportunidades Modelo para promover la Investigacin entre los estudiantes, docentes e investigadores. Modelo para Desarrollo de Aplicaciones de Ingeniera de Software. Modelo para promover la Educacin, Ciencia y Tecnologa. Capaz de adaptarse para cualquier solucin informtica. Promueve innovacin de nuestros productos de software libre y propietario.

2.3 Debilidades Curva de aprendizaje Inercia Carencia de un modelo de negocio Ausencia de un canal comercial Falta de soporte Escasez de aplicaciones verticales Arquitectura inadecuada Falta de honestidad de algunos intermediarios tecnolgicos Falta de Programadores de Software Libre en el Peru Carencia de Aplicaciones y Modelos Peruanos propios Falta de difusin, promocin de su uso y desarrollo. Desinters del Gobierno y Autoridades del Pas Carencia de LUG regionales.

2.4 Amenazas Falta de sustitutos libres de las aplicaciones ms usadas. Falta de homologacin (control de calidad). Falta de estandarizacin: No es trivial intercambiar una aplicacin libre por otra equivalente (tambin libre). Los proyectos de software Libre son gestionados por programadores: Los programadores se mueren por hacer programacin de sistemas pero no aplicaciones de alto nivel. Los programadores se mueren por escribir su propia implementacin desde cero. Los programadores se olvidan con facilidad de la tica del servicio: trabajan para s mismos y no para el usuario final. Falta promocionar los productos de software libre peruano. III. Anlisis Situacional de los Consumidores (MPCR) Mercado Actual: Gobiernos, Administracin Pblica, Pymes, Empresas, Educacin, Salud, Investigadores y Comunidad en General. Precio: GPL y otras licencias Libres. Clientes: Usuarios, Investigadores, programadores, analistas, desarrolladores, jefes de proyectos informticos, responsables de reas de Tecnologas de Informacin, Administradores de Redes, Administradores de Centros de Tecnologas de Informacin y Sociedad en su Conjunto. Responsables: Autoridades del gobierno, Gobiernos Regionales, Gobiernos Locales, Autoridades Acadmicas Universitarias, Educacin, Congreso de la Republica, Grupo, los LUGs de cada regin o Universidad, Grupo de Usuarios de Software Libre.

IV. Plan Estratgico El plan estratgico est enfocado en superar las debilidades y Amenazas planteadas en el anlisis situacional del software libre en el Per. Objetivo general: Promover el Uso y Desarrollo del Software Libre en el Per Objetivos secundarios: - Plantear estrategias de accin a corto y a largo plazo de manera integral. - Identificar las prioridades urgentes del Plan estratgico. - Definir los tiempos de ejecucin, lmites y sus alcances. - Determinar las acciones estratgicas que desarrollan al cabo de 10 aos. (Equivalente a la famosa hoja de ruta para los prximos aos del S.L. en el Per). - Introducir esta filosofa del Software Libre en reas estratgicas de la sociedad, como son la Educacin en todos sus niveles, desde infantil, pasando por primaria y secundaria hasta llegar al nivel universitario y postgrado y la Administracin Pblica.

Tabla 1. Descripcin pormenorizada del Plan Estratgico Nivel de Objetivos Prioridad Operativo Alto Aspecto: Educacin y Formacin. Objetivo.- Impulsar la Investigacin y Desarrollo en las Universidades, Centros de Investigacin y en la Educacin en General en todos sus Niveles. Accin Estratgica Tiempo: Corto Plazo Estrategia.- Creacin de una infraestructura de recursos humanos y tcnicos dedicada ntegramente a la asesora de proyectos de desarrollo e investigacin del Software Libre en diferentes reas del de la Educacin promovida por el Gobierno. Factibilidad: Media Tiempo: Corto Plazo Estrategia.Organizacin de Charlas Informativas, Jornadas, Seminarios, Congresos, Soluciones, Install Fest para PYMEs, Forum Virtuales, presenciales y promovidos por la Comunidad del Software Libre en las Universidades y Grupos Organizados y relacionados sobre los avances del Uso y desarrollo del Software Libre. Factibilidad: Muy Alta Tiempo: Largo Plazo Estrategia.Coordinacin y Comunicacin con Grupos GNU/Linux y Tiempos Inicio: Inmediato Primeros Resultados: Enero del 2005 Finalizacin: Sin Lmite Responsables Estudiantes, Investigadores, Ministerio de Educacin, Autoridades Universitarias, Gobierno del Per.

Alto

Aspecto: Educacin y Formacin. Objetivo.- Difusin del Software Libre en: Gobierno, Industria, Empresas, Pymes, Educacin, ONGs, Medios de Comunicacin Universidades y Comunidad en General.

Inicio: Inmediato

Universidades, LuGs, Grupos que Promueven el Uso de Software Libre, Primeros Resultados: Consejo de Ciencia y Tecnologa, Colegios de Junio del Ingenieros, 2004 Organizaciones Finalizacin: Cientficas y Tecnolgicas del Pas. Sin Lmite

Medio

Aspecto: Cooperacin Internacional. Objetivo.-Adoptar modelos de

Inicio: Inmediato Primeros Resultados:

Lideres del Movimiento del Software Libre en el Pas, Coordinadores de Grupos de

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Muy Alto

proyectos de Software Libre de Pases vecinos implementados y compartir experiencias especializadas de grupos y Movimientos de Software Libre y GNU/Linux de Espaa, Mxico, Brasil y Argentina en favor de un modelo Peruano y que se adapte a nuestras necesidades. Aspecto: Poltico y Normativo. Objetivo.- Apoyar iniciativas Legislativas, polticas de software Libre, directivas normativas del Ministerio de Educacin a favor a la adopcin del Software Libre y en contra de las patentes del software. Aspecto: Educacin y Formacin Tcnica.

Movimientos del Software Libre a nivel Mundial, ejemplos:Free Software Fundation, Hipatia, Hispalinux y movimientos de Software Libre y GNU/linux xitos en el Mundo. Factibilidad: Muy Alta

Diciembre del 2004 Finalizacin: 2006

GNU/linux y Software Libre.

Tiempo: Corto Plazo Estrategia.-Coordinacin con Congresistas de la Republica en la asesora de proyectos de Ley a favor del Software Libre para beneficio de la Administracin Pblica y Educacin en General. Factibilidad: Muy Alta

Inicio: 2001 Primeros Resultados: 2002

Congresistas de la Republica. Ministerio de Educacin. Dr. Villanueva.

Finalizacin: 2004 Lideres de grupos de Software Libre.

Medio

Tiempo: Largo Plazo Estrategia.-Capacitar a usuarios de Software Libre a nivel de Usuario, Desarrollador, Soporte Tcnico y Especialistas.

Inicio: 1999 Primeros Resultados: 2004 Finalizacin: 2007

Universidades, Grupos de Usuarios de GNU/linux y Grupos de Software Libre.

Objetivo.- Formar grupo de Especialistas para migrar Modelos Propietarios a Factibilidad: Media Modelos de Software Libre en las reas de: Gobierno, Industria, Empresas,

Muy Alto

Pymes, Educacin, etc. Aspecto: Educacin y Formacin.

Muy Alto

Muy Alto

Ministerio de Educacin, Autoridades Estrategia.-Dirigirse a los Primeros colegios a brindar charlas Resultados: Universitarias, Lideres de la Objetivo.- Difundir el informativas de Software comunidad del Software Libre en la Libre y GNU/linux 2005 Software Libre y Educacin a nivel brindando Primario, demostraciones y Finalizacin: GNU/linux Secundario, Tcnico experiencias del Software superior, Libre en favor y Beneficio Sin limite Universitario y Post de la Educacin. Grado. Factibilidad: Media Aspecto: Tiempo: Largo Plazo Inicio: 2003 Medios de Prensa, Promocin y Grupos de Usuarios Educacin. de GNU/linux y Estrategia.- Realizar Primeros investigacin, Resultados: Software Libre. Objetivo.- Promover estadsticas, entrevistas acciones de sobre el uso y Desarrollo 2004 informacin a la del Software Libre y comunidad en GNU/linux en sus xitos Finalizacin: general mediante en el Pas y publicarlos notas de prensa, en prensa escrita, radio, Sin limite difusin artculos televisin e internet. periodsticos, publicaciones en Factibilidad: Media revistas especializadas sobre los avances del software Libre en el Per y el Mundo. Aspecto: Poltico, Tiempo: Corto Plazo Inicio: 2004 Gobierno central, Econmico. Congresistas de la Republica. Estrategia.- Fomentar Primeros Objetivo.- Financiar iniciativas de Resultados: las actividades y colaboracin con las Seguimiento del polticas relacionas Empresas, El gobierno GUSL 2005 al Software Libre debe proponer SomosLibres.org para el presupuesto de a favor Finalizacin: mantenimiento del de la implementacin del Plan estratgico Software Libre. Sin limite hasta la adopcin del Software Libre Factibilidad: Baja en el Estado.
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Tiempo: Largo Plazo

Inicio: 2003

Muy Alto

Aspecto: Tcnico Objetivo.Implementar Soluciones GNU/Linux y de Software Libre de Acuerdo a las Necesidades y Personalizaciones en las Instituciones del Estado y Empresas.

Tiempo: Corto Plazo

Personal de Soporte Tcnico de las Empresas e Estrategia.- Empezar la Primeros implementacin de Resultados: Instituciones del Pas, software libre y GNU/linux Administradores de y procesos de migracin 2006 las reas de personalizadas en las Instituciones y empresas. Finalizacin: Tecnologas de Informacin. Organizar Install FEst, Sin limite Linux Today, Charlas Informticas, etc. Factibilidad: Baja Tiempo: Corto Plazo

Inicio: 2004

Alta

Aspecto: Educacin y Formacin

Inicio: 2004 Primeros Resultados: 2006

Estrategia.- Revisar los planes de Estudios en las Objetivo.- Incluir en Carreras de Ciencias de los planes de estudio Computacin Informtica materias y tpicos a nivel de Pre y Post relacionadas al grado Software Libre y GNU/linux Revisar planes de Estudios de las Carretas tcnicas y plantear nuevos modelos utilizando herramientas de software libre. Factibilidad: Media Tiempo: Largo Plazo Estrategia.- Difundir en medios de prensa escrito, radio, televisivo en cada comunidad, ciudad, regin y Pas sobre el aporte del software libre en la sociedad. Factibilidad: Media

Autoridades Universitarias, Asamblea Nacional de Rectores, Decanos de Facultad,

Finalizacin: Autoridades de Educacin, estudiantes de Sin limite institutos y de universidad.

Muy Alto

Aspecto: Social y Cultural Objetivo.Concientizar a la poblacin y comunidad en general la importancia del Software libre en la Sociedad como aporte al desarrollo de los pueblos y la brecha digital.

Inicio: 2003 Primeros Resultados: 2005 Finalizacin: Sin limite

Lideres de los Movimientos del Software Libre y GNU/linux, Medos de Prensa a nivel Nacional.

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Muy Alta

Aspecto: Promocin y Difusin. Objetivo.- Creacin de LUGs, Grupo de Usuarios de Software Libre, Grupos de Investigadores y Desarrolladores de Software Libre y GNU/linux, Creacin de Circulo de Investigadores en temas relacionados en Software Libre y GNU/Linux.

Tiempo: Largo Plazo Estrategia.- Activar grupos LUGs, en las Universidades ampliada a los Grupos de Investigacin y Desarrollo en Ciencia y Tecnologa, realizando actividades de creacin de listas, forum, sitios webs, publicacin de artculos, tutoriales, faq, soluciones y documentacin GNU/Linux, software libre, etc. Crear un Manual Del como crear un LUG(Linux User Group) en una Universidad. Practicas las 4 Filosofias del Software libre planteadas por Richard Stallman, entre los miembros de la comunidad del software Libre Factibilidad: Alta Tiempo: Largo Plazo Estrategia.- Crear un fondo de recursos financieros para incentivar proyectos de software Libre en beneficio y aporte al Pas en las reas de Educacin, Salud, Gobierno, Sociedad, Cultura y Tecnologa. Factibilidad: Media

Inicio: 2003 Primeros Resultados: 2005 Finalizacin: Sin limite

Lideres de LUGs y de la comunidad del Software Libre, Autoridades Universitarias.

Alta

Aspecto: Educacin Incentivar a las personas y lideres que divulguen, desarrollan, investiguen temas relacionados al Software Libre y GNU/linux

Inicio: 2005 Primeros Resultados: 2006 Finalizacin: Sin limite

Ministro de Economa y Finanzas, Gobierno Central, Universidades del Pas.

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CONCLUSIONES:

La factibilidad de realizar las estrategias son altas por las prioridades que demanda cada sector. El xito de este plan estratgico depender mucho de los lderes del Software Libre en el Per y responsables de este plan. El Gobierno y las universidades deben ser los propulsores en el desarrollo de este plan estratgico. Las condiciones que se plantea en este plan estratgico es mnima

Esta es la oportunidad para la Industria, Empresas, Gobierno, Educacin, Salud, Pymes, ONGs y comunidad en General puedan ser consientes de adoptar modelos altamente ventajosos y beneficios para la Sociedad en General.

Este documento est dirigido a cada usuario de este Pas para su conocimiento y ponerlo en marcha a corto plazo.

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