LOJA DE RAO PARA ANIMAIS FICHA TCNICA Setor da Economia: tercirio Ramo de Atividade: comrcio Tipo de Negcio: comrcio

de rao para animais Produtos Ofertados/Produzidos: raes em geral Investimento inicial: 52mil reais rea: 40m APRESENTAO O carinho que muitos donos tm pelos seus animais, considerando-os muitas vezes um membro da famlia, justifica a proliferao de negcios relacionados a eles. Hoje, as lojas que ofertam produtos para animais se espalharam pelo Brasil, e o comrcio de raes uma delas. O melhor amigo do homem ganha cada vez mais espao na vida das pessoas. E hoje ele no se resume em apenas cachorro. Eles so variados e esto em toda parte, seja na casinha de fundo de quintal, no aqurio, nos apartamentos, nas gaiolas, cercadinhos, residncias, estabelecimentos comerciais e rurais. Na mesma proporo em que cresce a mania e a necessidade humana de ter um animal de estimao, cresce tambm a demanda pelos servios e produtos a eles destinados. E a est aberta a porta para lojas especializadas surgirem em praticamente todas as cidades brasileiras. Observa-se que no s animais de estimao esto no enfoque do consumo de raes, mas tambm aqueles com destinao comercial.

MERCADO O mercado de alimentos para animais continua oferecendo espao para novos empreendimentos. Mas vale ressaltar que, quando se fala em bichos, no precisase necessariamente limitar a vendas no varejo para pessoas que possuem um animal de estimao, mas pode-se tambm pensar que existe a possibilidade de vendas no atacado, com o fornecimento desses produtos para canis e criadores de diversos outros tipos de animais. O mercado deve ser analisado por trs ngulos distintos: o consumidor, o concorrente e o fornecedor. Primeiro voc deve saber qual o perfil da clientela que deseja atingir, o que elas precisam e que tipo de produtos que esperam receber. A melhor forma de obter essas informaes realizando uma pesquisa de mercado. Esse um trabalho que deve ser conduzido ou, pelo menos, assessorado por um tcnico especializado. O segundo passo contatar os fornecedores. Geralmente as fbricas de rao, mantm representantes em praticamente todas as cidades de mdio e grande porte do pas. O melhor para os lojistas, adquirir junto a esses representantes, que normalmente concedem algum desconto para os clientes assduos. O terceiro estudo o mercado concorrente. Visite-os e verifique tudo: qualidade das produto, quais so os servios que oferecem, preos, horrio de funcionamento, nmero de empregados, tipo de instalao e principalmente o grau de satisfao dos clientes.

LOCALIZAO bom levar em considerao as facilidades de acesso e a disponibilidade de vagas para estacionar prximo ao ponto comercial. Se houver possibilidade, deve-se oferecer estacionamento no local ou convnio com estacionamentos nas redondezas. Essas lojas tm um raio de alcance pequeno e atingem, em sua maioria, as pessoas que moram nas proximidades. A escolha do local para instalar seu negcio uma deciso muito importante para o sucesso do empreendimento. Lembre que as atividades econmicas da maioria das cidades regulamentada em conformidade com um Plano Diretor Urbano (PDU). essa Lei que determina o tipo de atividade que pode funcionar no imvel escolhido por voc. Esse deve ser seu primeiro passo para avaliar a implantao de sua empresa (na Prefeitura de Vitria esse documento fornecido a partir de consulta no site.

ESTRUTURA A estrutura bsica deve contar com uma rea mnima de 30m, que ser distribuda entre o escritrio, loja e estoques. O novo conceito de auto-sevio est tendo boa receptividade entre a clientela desse ramo. Consiste em um arranjo em gndolas exemplo de um supermercado. Os produtos ficam dispostos em prateleiras e colocam-se disposio carrinhos para que os compradores peguem e levem o que desejam at o caixa que deve estar na entrada/sada da loja.

EQUIPAMENTOS A posio e a distribuio do mobilirio, balces de atendimento e caixas importante para a integrao dos servios a serem executados por sua empresa a fim de atingir satisfatoriamente a venda desejada. Os equipamentos bsicos so: - Prateleiras em gndolas; - Telefone, fax, ECF Emissor de Cupom Fiscal; - Carrinhos; - Balanas, se tiver produtos granel; - Veculo utilitrio leve; - Microcomputador, material de escritrio, etc.

INVESTIMENTOS O investimento varia muito de acordo com o porte do empreendimento e do quantitativo de que dispe o investidor. Considerando uma loja de pequeno porte, montada numa rea de 40m, ser necessrio um investimento de R$ 52mil aproximadamente. Obs.: os valores apresentados so indicativos e servem de base para o empresrio decidir se vale ou no a pena aprofundar a anlise de investimento. Investindo em AUTOMAO Uma tendncia cada vez mais presente nas empresas que buscam o sucesso automatizar as diversas atividades desenvolvidas. A automao melhora o dinamismo dos servios oferecidos, reduzindo filas, tempo de espera, agilizando a

emisso de notas fiscais, entre outros. Existem muitas opes que possibilitam essa facilidade: caixas eletrnicas isoladas ou integradas, impressoras para preenchimento automtico de cheques, impressoras de notas fiscais nos caixas, cdigo de barras nos produtos, banco de dados sobre cada produto ou servio e cadastro de clientes. Investigue de que forma a adoo de um equipamento dessa natureza pode ser capaz de incrementar seus lucros.

PESSOAL Devero ser pessoas que tenham conhecimentos sobre animais. A legislao exige a presena de um veterinrio nos estabelecimentos comerciais de produtos para animais. Sendo assim voc vai precisar de um ou dois atendentes, um caixa, um motorista e ajudante, alm do veterinrio. PROCESSOS PRODUTIVOS O produto bsico a rao, sendo que esta especfica para cada animal. So raes destinadas aos animais da aqicultura, bovinos, caprinos e ovinos, domsticos (ces, gatos, peixes, pssaros, roedores, iguanas, tartarugas, etc.), equinos; aves de corte e postura, suinos, estrutiocultura, etc. Os tipos de raes so: - Completas: Cobrem todas as necessidades nutricionais do animal. Garantem qualidade na quantidade certa de rao diria. - Especficas: So destinadas as necessidades fisiolgicas particulares: aleitamento e lactao, por exemplo. Como todo comrcio o processo produtivo envolve compras de produtos selecionados de boa qualidade, vendas por meio de atendimento especializado, dimensionamento do estoque e controles financeiros. A seleo de bons fornecedores de rao e acessrios fundamental para o sucesso do empreendimento. necessrio a criao e manuteno de um cadastro. A atividade comercial necessita de profissionais de venda que apresentem e orientem a compra dos clientes, buscando dentre as alternativas existentes no estoque aquele que atender s necessidades de um pblico cada vez mais exigente. A partir da venda surgem outros controles (contas a receber, vendas, estoque, etc.) que possibilitam ao empreendedor tomar decises acertadas na gesto do negcio. O empreendedor deve ter em mente que a reposio ou diversificao nos produtos ofertados garantem o retorno do cliente. certo que preos competitivos e ambiente propcio so fatores de atrao e somados ao atendimento diferenciado e variedade de produtos podem transformar o seu negcio em sucesso empresarial.

COMEANDO Uma vez colocado em funcionamento o novo negcio, estabelece-se um novo desafio: a sua gesto competitiva, capaz de oferecer ao mercado os melhores produtos e servios e assegurar o retorno do capital investido. Gerenciar o negcio significa colocar prova o talento, o conhecimento e a experincia do empreendedor. Administrar o processo de organizar o que foi planejado, assegurando a liderana e o controle na execuo do trabalho de todos que fazem parte direta ou indiretamente da empresa. usar os recursos administrativos disponveis com

vistas a alcanar os objetivos estabelecidos. E aqui que entra a importncia da busca contnua de informaes. Estas podem ser adquiridas atravs da leitura, vdeos tcnicos e administrativos, em feiras, palestras, treinamentos, e outros eventos. O prprio SEBRAE oferece muitos cursos de aperfeioamento: Administrao Bsica para Pequenas Empresas, Tcnicas para Negociaes, Lucratividade Crescer, Sobreviver ou Morrer, Anlise e Planejamento Financeiro, Controles Financeiros, Desenvolvimento das Habilidades Gerenciais, Gesto de Pessoas, entre outros.

CLIENTES Quem so os seus clientes? Quem so os compradores desses produtos? Estas so perguntas para as quais no se podem ter respostas duvidosas ou que deixem lacunas. Quanto melhor conhecer o seu cliente mais segurana ter para atend-los bem e atuar estrategicamente no gerenciamento da empresa. No custa lembrar que uma boa pesquisa de mercado eficiente para traar o perfil do consumidor dos seus produtos.

DIVULGAO O ditado popular diz que a propaganda a alma do negcio, mas a gente pode continuar dizendo que os "msculos" tambm so importantes. Assim, entendemos que dotar os clientes internos (funcionrios, os "msculos" do negcio) de informaes sobre os produtos oferecidos a chave para vend-los ao cliente externo. Voltando "alma do negcio", conclumos que para atingir o consumidor e garantir as vendas, voc deve planejar o seu marketing. E como fazer isso? A primeira sugesto fazer uma anlise da sua realidade: identifique quais so os custos de seus servios, adapte-os e busque a otimizao de sua alocao. Mantenha seus consumidores motivados, partindo para uma reviso da sua estrutura de comercializao, avaliando paralelamente, se essa estrutura atinge seu mercadoalvo com sucesso. Lembre-se que o marketing deve ser contnuo e sistmico. Considere ainda, que num plano de marketing importante o conhecimento de elementos como preo, produto (servio), ponto (localizao) e promoo. Avaliar as preferncias e necessidades de seus clientes em relao s funes, finanas, facilidade, "feeling" (sensibilidade) e futuro. As empresas devem ter conscincia de que a qualidade nos servios prestados , ainda, a melhor forma de tornar-se conhecida e slida num mercado competitivo. A propaganda boca a boca fator de fortalecimento das marcas.

DIVERSIFICAO Para alcanar o sucesso neste mercado importante oferecer diferenciais. Procurar novas formas de apresentar os produtos tornando-os mais atrativos que os do concorrente. Incrementar as vendas, usando os meios de comunicao disponveis no mercado, implementar sistemas de vendas diversificados, como por exemplo, um disk rao com servio de entrega em domiclio. Uma boa forma de diversificar seu leque de atuao agregando valor ao produto principal. A dica ofertar outros tipos de produtos e servios para atrair a clientela, aproximando-se do perfil de um pet shop.

LEMBRETES - O mais importante da atividade adquirir conhecimentos a respeito no somente das raes que se deseja comercializar, mas tambm do tipo de clientela que se pretende atender e, no caso, um requisito essencial gostar de lidar com bichos. - Vale lembrar que, quem compra no consome, mas exige que seu animal receba o melhor. - Antes de vender bom que saiba calcular o preo do seu servio, harmonizando o desejo do consumidor e a expectativa de ganho do proprietrio. Nesse contrato bilateral temos de um lado o cliente cuja expectativa ter servio de qualidade gastando o mnimo, e do outro lado est o sonho do empresrio em ver seu estabelecimento retornar o capital investido. Uma sugesto buscar inspirao para essa "arte" em cursos que orientem o empreendedor a levantar seu custo e estabelecer uma margem de lucro que seja justa e segura, como por exemplo, aqueles que ensinam a formao de preos. LEGISLAO ESPECFICA interessante fazer uma consulta CARTILHA DO FORNECEDOR CAPIXABA, que se encontra disponvel na Biblioteca do SEBRAE/ES. Essa atividade exige o conhecimento de algumas leis: - Lei n. 6.080/2003 Cdigo de Posturas e Atividades Urbanas do Municpio de Vitria Alterada pela Lei n 6.412/2005. - Lei n. 8.078/1990 - Cdigo de Defesa do Consumidor Alterada pela Lei n 8.656/1993, Lei n 8.703/1993, Lei n 8.884/1994, Lei n 9.008/1995, Lei n 9.298/1996 e Lei n 9.870/1999. Obs.: se for prestar servios de vacinao, banho e tosa, ser necessria a contratao de um veterinrio, neste caso obrigatria a superviso de um profissional da rea, (Conselho Regional de Medicina Veterinria), visto que a legislao exige a presena desse profissional. RESPONSABILIDADE PROFISSIONAL - Estabelecimentos que armazenem, distribuem, comercializem, importem ou apenas exportem produtos veterinrios, esto obrigados a ter um mdico veterinrio como responsvel.

REGISTRO ESPECIAL Para registrar sua empresa voc precisa de um contador. Profissional legalmente habilitado para elaborar os atos constitutivos da empresa, auxilia-lo na escolha da forma jurdica mais adequada para o seu projeto e preencher os formulrios exigidos pelos rgos pblicos de inscrio de pessoas jurdicas. Alm disso, ele conhecedor da legislao tributria qual est subordinada a nossa produo e comercializao. Mas, na hora de escolher tal prestador de servio, deve-se dar preferncia a profissionais qualificados, que tenha boa reputao no mercado e melhor que seja indicado por algum que j tenha estabelecido com ele uma relao de trabalho. Para legalizar a empresa necessrio procurar os rgos responsveis para as devidas inscries: - Registro na Junta Comercial; - Registro na Secretaria da Receita Federal; - Registro na Secretaria de Estado da Fazenda; - Registro na Prefeitura do Municpio;

- Registro no INSS; - Registro no Sindicato Patronal (empresa ficar obrigada a recolher por ocasio da constituio e at o dia 31 de janeiro de cada ano, a Contribuio Sindical Patronal); - Registro na Prefeitura para obter o alvar de funcionamento; - Cadastramento junto Caixa Econmica Federal no sistema Conectividade Social - INSS; - Voc deve procurar a prefeitura da cidade onde pretende montar a sua loja para fazer a consulta de local. - Registro no ministrio da agricultura para comercializao de raes, vacinas e outros produtos veterinrios; EVENTOS PET SOUTH AMERICA - Feira Internacional de produtos e servios da linha pet e veterinria VNU BUSINESS MEDIA DO BRASIL Tel.: (011) 3873-0081 ramal 117 Fax: (011) 3873-1912 E-mail - pet@vnu.com.br http://www.petsa.com.br CONBRAVET- Congresso Brasileiro de Veterinria http://www.conbravet2005.com.br Pet Fair Feira Internacional de Produtos e Servios da Linha Pet e Veterinria Local: Expo Center - Transamrica - So Paulo (SP) http://www.petfair.com.br

NOTCIAS Revista Ces & Cia Editora Forix Ltda. Rua Dr. Miranda de Azevedo, 920 CEP 05027-000 So Paulo, SP Tel.: (0xx11) 3673-9711 fax (0xx11) 3862-0595 E-mail. info@caes-e-cia.com.br http://www.caes-e-cia.com.br Revista Pet Shop & Business Rua Pero Correia 287, Vila Mariana So Paulo/SP CEP: 04113-040 Telefone: (0xx11) 5539-6385 http://www.revistapetshop.com.br O Processo de Fabricao - Como a Rao Fabricada Embora os testes de alimentao com as raes no so mais obrigatrios para a permisso para etiquetar o produto como "completo e balanceado", muitos fabricantes fazem testes de aceitao do sabor quando desenvolvem uma nova rao. Um grupo de animais alimentado com a rao nova enquanto um grupo de "controle" alimentado com a frmula antiga. O volume total ingerido usado como medida da aceitao do sabor da rao. As empresas maiores e de melhor

reputao usam os testes de alimentao, que so considerados um mtodo de avaliao muito mais preciso do real valor nutritivo da rao. Essas empresas mantm grandes colnias de ces e gatos para esse propsito. A rao seca feita com uma mquina chamada expansor ou extrusor. Primeiro, as matrias primas so misturadas, algumas vezes so dosadas manualmente, outras vezes por um computador, de acordo com uma receita desenvolvida pelos nutricionistas animais. Essa mistura colocada no expansor e adicionada gua quente ou vapor. A mistura fica sujeita ao vapor, presso e alta temperatura e assim ela extrudida, como uma pipoca, atravs de moldes que definem o formato do produto final. Depois disso, a rao pulverizada com gordura, digestos e outros compostos para tornar o sabor mais aceitvel. Embora o processo de cozimento pode matar as bactrias na rao, o produto final pode perder sua esterilidade durante os processos subsequentes de secagem, pulverizao de gordura e empacotamento. Os ingredientes so similares para todas as raes secas, molhadas e meio midas embora as propores de protena, gordura e fibra variem. Em uma lata de rao para gatos se diz conter 45 a 50% de subprodutos de carne bovina ou de aves. A principal diferena entre os tipos de rao a quantidade de gua. impossvel comparar diretamente a lista de ingredientes de tipos diferentes de rao sem uma tabela de converso matemtica com "base na matria prima seca".5 As raes molhadas ou enlatadas comea com os ingredientes modos sendo misturados com os aditivos. Se forem necessrios pedaos, um extrusor especial forma esses pedaos. Depois a mistura cozida e enlatada. As latas seladas so posta em recipientes semelhantes s panelas de presso e a esterilizao comercial feita. Alguns fabricantes cozinham a rao direto na lata. H regras especiais de etiquetamento para raes de animais domsticos. Os produtos da categoria "somente de carne" (all-meat) tambm so cobertos pela regra dos 95% da AAFCO: "Quando um ingrediente ou combinao de ingredientes derivados de animais, aves ou peixes constituir 95% ou mais do peso total de todos os ingredientes da rao, o nome ou lista de nomes de tais ingredientes podem fazer parte do nome comercial do produto; se mais de um ingrediente fizer parte do nome do produto, ento todos esses ingredientes devem ter o mesmo tamanho, estilo e cor. Para o cumprimento dessa regra, a gua necessria para o processamento deve ser excluda do clculo da porcentagem dos ingredientes mencionados. Nesse caso, tais ingredientes devem constituir pelo menos 70% do total do produto."6 Devido s dietas dessa categoria no serem nutritivamente balanceadas, elas so incomuns hoje em dia. J o produto da categoria "refeio" (dinner) definido pela regra dos 25%: "Quando um ingrediente ou combinao de ingredientes constituir pelo menos 25% porm menos de 95% do peso total de todos os ingredientes de uma mistura para rao canina ou felina, o nome ou nomes de tais ingredientes pode fazer parte do nome do produto se cada um dos ingredientes constituir pelo menos 3% do peso do produto excluindo a gua usada para o processamento e somente se o nome do produto incluir tambm um termo descritivo primrio como 'dinner', 'platter' ou designao similar de modo que o nome do produto descreva o contedo do produto de acordo com uma lei, costume ou uso estabelecido de modo que o nome do produto no seja enganador. Se os nomes de mais de um ingrediente forem listados, eles devem aparecer na ordem de sua respectiva predominncia no peso do produto. Todos esses nomes de ingredientes e o termo descritivo primrio devem estar impressos com o mesmo tamanho, estilo e cor. Para o cumprimento dessa regra, a gua necessria para o processamento deve ser excluda dos clculos das porcentagens dos ingredientes. Tais ingredientes citados devem constituir pelo menos 10% do produto total."7 O produto da categoria "sabor" (flavor) formulado para ter um sabor especfico: "Nenhuma designao de sabor deve ser usada no rtulo a menos que o sabor seja detectado por um mtodo de teste reconhecido, ou que a presena do sabor seja perceptvel para o animal. Toda designao de sabor em um rtulo deve se

conformar com o nome de sua origem conforme na lista de ingredientes, ou na lista de ingredientes deve constar a origem do sabor. A palavra sabor deve estar impressa no mesmo tamanho e com igual grau de proeminncia que os termos do ingrediente do qual o sabor deriva. Os distribuidores de rao que usem tal designao ou alegao de sabor nos rtulos dos produtos distribudos por eles devem, sob demanda, fornecer uma verificao do sabor alegado para o representante oficial do rgo de controle."8 Em essncia, a "regra do sabor" permite uma rao ser rotulada como "sabor carne" sem realmente conter carne nenhuma. (...) Fonte: Jornal do Meio Ambiente 03/03/2006.

CURSOS E TREINAMENTOS Os cursos de empreendedorismo do base para estruturar o seu plano de negcios, planejar a empresa e desenvolver caractersticas prprias e indispensveis a empreendedores. Iniciando um Pequeno Grande Negcio Carga horria: 30h Empretec Carga horria: 72h Administrao Bsica para Pequenas Empresas Carga horria: 20h O Administrao Bsica para Pequenas Empresas tem o objetivo de levar aos empresrios informaes sobre as principais reas da administrao de uma pequena empresa. um instrumento para que os obstculos encontrados sejam superados com maior facilidade ampliando, consequentemente, o horizonte de conhecimentos necessrios nessa funo. SEBRAE/ES Av. Jernimo Monteiro, 935 Ed. Sebrae Centro Vitria/ES CEP: 29010-003 Tel.: 3331-5500 ENTIDADES ABRAVAS Associao Brasileira de Veterinrios de Animais Silvestres http://www.abravas.com.br SINDIRAES Sindicato Nacional das Indstrias de Alimentos Animais Av. Paulista, 1313 - 8 andar - Sl. 814 Cerqueira Cesar - So Paulo/SP CEP 01311-200 Tel.: (11) 3541-1212 http://sindiracoes.org.br CRMVES - Conselho Regional de Medicina Veterinria do Estado de Esprito Santo Rua Cyro Lima, 26 - Enseada do Su Vitria/ES Cep: 29050-230 Tel.: (027) 3324-3877 http://www.cfmv.org.br PROCON VITRIA

Casa do Cidado Joo Luiz Barone Av. Marupe, n. 2544 - Itarar Vitria/ES CEP: 29.045-230 Tel.: (0xx27) 3382-5545 http://www.vitoria.es.gov.br/procon/procon.htm JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DO ESPRITO SANTO Av. Nossa Senhora da Penha, 1433 Praia do Canto - Vitria/ES CEP: 29045-401 Tel.: (027) 3135-3167 http://www.jucerja.rj.gov.br - Site do Estado do Rio de Janeiro. PREFEITURA DE VITRIA SEDEC DCOPP Secretaria de Desenvolvimento Urbano Rua Vitria Nunes da Mota, 220, CIAC, Ed. talo Batan Regis Enseada do Su Vitria/ES CEP: 29010-331 Tel.: (0xx27) 3135-1097 http://www.vitoria.es.gov.br/home.htm SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DO ESPRITO SANTO Rua Duque de Caxias, no. 105 Centro Vitria/ES CEP: 29010-000 Tels.: (027) 3380-3771 FAX: (027) 3380-3772 E-mail: crrvitoria@sefa.es.gov.br http://www.sefaz.es.gov.br SECRETARIA DA RECEITA FEDERAL Rua Pietrngelo de Biase, n. 56, Centro Vitria/ES Tel.: 3322-0711 e 146 DFA/ES - Delegacia Federal de Agricultura ES (SIF/Ministrio da Agricultura) Av. Nossa Senhora dos Navegantes, 495, Trreo, Centro Empresarial Enseada Enseada do Su Vitria/ES CEP: 29050-420 Tels.: (27) 3137-2283 Dr. Olavo e 3137-2700 http://www.agricultura.gov.br EMBRAPA - Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuria Embrapa Sede - Parque Estao Biolgica - PqEB s/n. Braslia, DF Brasil CEP: 70770-901 Tel.: (0xx61) 3448-4433 Fax: (0xx61) 3347-1041 e-mail: sac@sede.embrapa.br http://www.embrapa.br INCAPER - Instituto Capixaba de Pesquisa Assistncia Tcnica e Extenso Rural Rua Afonso Sarlo 160, Bento Ferreira Vitria/ES CEP: 29052-010 Tel.: (27) 3137-9888

www.incaper.es.gov.br

FORNECEDORES E FABRICANTES ARGEPASI ALIMENTOS IND. E COM. LTDA R 29 DE JULHO,571 SALA01 CENTRO CONCORDIA/SC Tel.: (049) 442-5022 CEP: 89700-000 E-mail: frederico@farol.ind.br POWERANIMAL - IND. E COM. DE PROD. VETERINRIOS Rua Dom Vilares, 347 - Vila Brasilina SO PAULO/SP Tel.: (011) 7237-1832 / 6969-3338 CEP: 04160-000 http://www.poweranimal.com.br E-mail: poweranimal@poweranimal.com.br ORANGEVET SADE ANIMAL RUA ALVIM B. SILVA, 296 VITRIA/ES Tel.: (27) 3347-0338 CEP: 29090-300 http://www.orangevet.com.br E-mail: falecom@orangevet.com.br RAO ANIMAL Rua Agenor Amaro dos Santos Jd. Camburi VITORIA/ES Tel.: (027) 3227-0528 CEP: 29090-010 E-mail: asamorini_dasilva@hotmail.com JF PROMOES & REPRESENTAES LTDA Av. Aristbolo Barbosa Leo Jd. da Penha VITRIA/ES Tel.: (27) 3324-4994 CEP: 29060-010 E-mail: jf_promocoes@ig.com.br TOTAL AQUARIUM Rua do Oratrio 1240 - Moca So Paulo/SP Tel.: (11) 6601-6186 / 6601-8941 / 7206-2119 E-Mail: info@totalaquarium.com.br http://www.totalaquarium.com.br INDSTRIA E COMRCIO DE ALIMENTOS DESIDRATADOS ALCON LTDA. Rua Santo Amaro, 1620, Caixa Postal 24 Cambori/SC CEP: 88340-000 Fone: (047) 3367-0238 Fax: (047) 3367-2887 E-mail: alcon@labcon.com.br

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A Resposta Tcnica um material meramente informativo acerca dos empreendimentos existentes no segmento correspondente ao seu ttulo. Os dados apresentados so extrados de publicaes tcnicas e, em linhas gerais, no tm a pretenso de ser um guia para a implementao dos respectivos negcios. destinada apenas apresentao de um panorama da atividade ao futuro empresrio, que poder enriquecer suas idias com as informaes apresentadas, mas carecer de um estudo mais detalhado e especfico para a implementao do seu empreendimento.

REA RESPONSVEL E DATA DE ATUALIZAO UCE Unidade de Capacitao Empresarial - SEBRAE/ES Data de atualizao: Maio de 2006.