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Que para participar en el PRIMER CONCURSO NACIONAL Proyectos de innovacin de la prctica educativa y capacitacin de jvenes y adultos
Si a ser maestro se aprende en la prctica diaria reflexionando sobre lo que se hace, por qu y para qu se hace y cmo se hace; si el saber docente se manifiesta en su accionar pedaggico, es necesario poner en palabras el qu, el por qu, el para qu y el cmo.
Marta Marucco.
INTRODUCCIN primera vez que fui nombrado maestro asesor de un grupo en la Escuela Secundaria Diurna No. 134 LEANDRO VALLE de esto hace ya ms de 26 aos al recin ingresar al servicio docente y desde entonces de manera continua hasta 1998 me encontr ante el dilema de ... y ahora... qu debo hacer como tal?. Esto me cre la necesidad de satisfacer tal pregunta, mediante la bsqueda de algn texto que tratara sobre este tema tan importante, sin embargo, no encontr ninguno que me pudiera ser de alguna utilidad prctica. Aunado a lo anterior, en la actualidad y desde este ao escolar, ocupo la Direccin de la Escuela Secundaria Diurna No. 209 GRAL. FRANCISCO VILLA Turno Matutino, por lo que dicha necesidad se increment ya que ahora la responsabilidad es elegir a quince maestros que fungieran como tal seleccionados de entre treinta del que se compone el personal docente de la escuela. Lo anterior es precisamente lo que me ha conducido a realizar como tema de este proyecto de innovacin de la prctica educativa investigar y describir cmo es La asesora de grupo en la educacin secundaria, as como a plasmar parte de mi experiencia docente, con lo cual intento que la misma siente un precedente, que sirva como una orientacin y como una posible solucin para todos aquellos compaeros maestros que ejercen esta hermosa profesin con verdadera entrega, pero principalmente va dirigido a quienes la inician y que adems, han sido seleccionados como asesores de grupo, siempre y cuando, lgicamente, tengan a bien dedicar un poco de su tiempo para leerla tratando de hacerme llegar sus crticas y, sobre todo sus propias experiencias y sugerencias para mejorar e incrementar su contenido en el futuro. Es muy importante destacar que resulta de vital inters la actividad de la asesora para el correcto funcionamiento de cualquier escuela de enseanza bsica, en este caso de secundaria, pues dicha actividad viene a conformar su columna vertebral. Es de aceptarse, por lo tanto, que es indispensable incrementar la serie de trabajos referentes al tema de la asesora, pues es triste reconocer la existencia de muchsimos maestros que son grandes dentro del mbito educativo, quienes se van sin haber transmitido ms ampliamente a sus compaeros ese gran cmulo de valiosas experiencias que con relacin a la asesora han adquirido. As, el presente proyecto de innovacin de la prctica educativa es slo una sencilla muestra de una parte de todo lo que un maestro asesor en particular, y de un maestro en general, puede hacer por los adolescentes que le han tocado en turno continuar forjando. Todas las estrategias y sus actividades sugeridas han sido el producto ya de la obtencin de informacin en algunos artculos o textos, ya de la experiencia de otros compaeros que son magnficos asesores, ya de la propia como lo es en una gran cantidad de casos, pues las mismas las he aplicado y puesto en prctica en los grupos que han tenido a bien designarme los directivos que fungieron mientras fui maestro frente a grupo. Finalmente, deseo que este proyecto de innovacin de la prctica educativa adquiera el carcter de propuesta tcnica para el mejoramiento de la actividad docente, en este caso, de ser un maestro asesor de un grupo de una escuela de educacin secundaria.
La
1. Diagnstico prctica docente que he realizado desde hace ya ms de veintisis aos como maestro frente a grupo, como Subdirector Secretario y actualmente como Director, me ha llevado a la observacin de una serie de necesidades (caractersticas socioeconmicas) de los alumnos y carencias (formacin) de profesores, de la cual he desprendido una preocupacin muy especial por la seleccin de asesores de grupo en la educacin secundaria, ya que considero de vital importancia las funciones de un maestro designado como asesor de grupo pues representa la columna vertebral de la organizacin interna de una escuela de este nivel dada por parte de los directivos de la misma, los cuales, en verdad, nos vemos en serios predicamentos en el momento de escoger de entre todo el personal docente disponible a quienes fungirn con esta comisin, ya que de no contar con este grupo de maestros, sera imposible llevar a cabo todas las actividades inherentes a la labor escolar cotidiana que se han planeado a lo largo del ao escolar. Dicha preocupacin radica en el hecho de que al revisar el perfil de cada uno de los maestros que integran la plantilla del centro de trabajo a mi cargo, observo determinadas caractersticas de formacin, de actitud y de aptitud que me son tiles para tomar una decisin en cuanto quienes sern designados como maestros asesores de grupo, lo que me lleva a elaborar una primera clasificacin en dos grupos: a. maestros, o mejor dicho, docentes que no son de formacin normalista sino que provienen en calidad de egresados o simplemente de pasantes en la mayora de los casos de diversas instituciones ajenas a la formacin docente y, por lo tanto, al trabajo con adolescentes en secundaria, como lo son la Universidad Nacional Autnoma de Mxico o bien el Instituto Politcnico Nacional, y b. maestros que son egresados de alguna escuela normal como es el caso de la Escuela Normal Superior de Mxico, sin que esto signifique una plena garanta para llevar a cabo un mejor papel como maestro asesor, o mucho menos para ofrecer un servicio educativo de calidad, pues es notorio que tambin presentan graves carencias y deficiencias en trminos generales que slo la prctica cotidiana habr de subsanar. Posterior a esta clasificacin, surge otra basada en un perfil ms particular: a. maestros que no les interesa la asesora de grupo, por argumentar que es demasiado trabajo del cual no se obtiene absolutamente nada positivo, por lo que, no se les toma en cuenta para designrselas, b. maestros que por necesidades extremas del servicio se les designa la comisin a sabiendas que la llevarn a cabo de manera obligada o con escasa posibilidad de xito, a. maestros, que por diversas caractersticas personales y profesionales de su perfil se acercan al ideal para ocupar y desarrollar con un gran porcentaje de posibilidad de lograr el xito en la asesora de grupo, lo cual, como puede entenderse, es un nmero reducido de todo el personal docente que compone la plantilla de una institucin educativa, en este caso, en la que laboro. Es as, como lo establece Fuentes Molinar (1999), en la actualidad Debemos reflexionar acerca de cul era y cul debe ser ahora nuestra idea bsica del maestro de educacin secundaria, por lo que se plantea la siguiente disyuntiva: consideramos al maestro de educacin secundaria como el especialista de una disciplina que ensea a los adolescentes, o como un educador de adolescentes a quienes ensea una disciplina?.1
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