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PLAN DE DESARROLLO APULO 2012 2015

ACUERDO 002 DE 2012


William Roberto Forero Pulido Alcalde
Apulo, Cundinamarca, Colombia 2012

PLAN DE DESARROLLO APULO 2012 2015

Diagnstico Comunitario
Mesas de Trabajo

Apulo, Cundinamarca, Colombia 2012

CONTENIDO
1. OBJETIVOS ......................................................................................................................................... 6 1.1 1.2 2. OBJETIVO GENERAL ................................................................................................................. 6 OBJETIVOS ESPECFICOS ........................................................................................................ 6

INSUMOS PARA EL PROCESO DE CONCERTACION COMUNITARIA ............................................. 7 2.1 PROGRAMA DE GOBIERNO ...................................................................................................... 7 2.1.1 Sector Agrcola ........................................................................................................................ 7 2.1.2 Sector Turstico ...................................................................................................................... 8 2.1.3 Sector Educacin .................................................................................................................... 8 2.1.4 Sector Salud ............................................................................................................................ 9 2.1.5 Sector Medio Ambiente ........................................................................................................... 9 2.1.6 Sector Agua Potable y Saneamiento Bsico.......................................................................... 10 2.1.7 Juventudes ............................................................................................................................ 11 2.1.8 Mujer y gnero ...................................................................................................................... 11 2.1.9 Tercera Edad ........................................................................................................................ 12 2.1.10 Personas especiales con discapacidad ............................................................................. 12 2.1.11 Vas .................................................................................................................................. 13 2.2 2.3 PROGRAMACION DE MESAS DE TRABAJO........................................................................... 13 ENCUESTA ............................................................................................................................... 14

3.

RESULTADOS DE LA CONCERTACION COMUNITARIA................................................................. 15 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 SECTOR EDUCACION ............................................................................................................. 15 SECTOR SALUD ....................................................................................................................... 16 SECTOR AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO ........................................................... 18 SECTOR MEDIO AMBIENTE .................................................................................................... 19 SECTOR INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO ................................................................. 21 SECTOR AGROPECUARIO ...................................................................................................... 22 SECTOR VIVIENDA .................................................................................................................. 24 SECTOR ATENCIN A GRUPOS VULNERABLES .................................................................. 25 OPINIONES ADICIONALES DE LOS PARTICIPANTES EN LAS MESAS DE TRABAJO ......... 27

4. 5.

REGISTRO FOTOGRFICO DE LAS MESAS DE CONCERTACIN ............................................... 30 CONCLUSIONES .............................................................................................................................. 38

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LISTA DE TABLAS
Tabla 1. Programacin de las mesas de trabajo...................................................................................................................................14 Tabla 2. Criterios de Evaluacin ............................................................................................................................................................14 Tabla 3. Aplicacin de encuestas sectores rurales y sector urbano ...................................................................................................15 Tabla 4. Tabulacin encuestas sector educacin .................................................................................................................................15 Tabla 5. Tabulacin encuestas sector salud .........................................................................................................................................16 Tabla 6. Tabulacin encuestas sector agua potable y saneamiento bsico .......................................................................................18 Tabla 7. Tabulacin encuestas sector medio ambiente .......................................................................................................................19 Tabla 8. Tabulacin encuestas sector infraestructura y equipamiento ...............................................................................................21 Tabla 9. Tabulacin encuestas sector agropecuario ...........................................................................................................................22 Tabla 10. Tabulacin encuestas sector vivienda .................................................................................................................................24 Tabla 11. Tabulacin encuestas sector atencin a grupos vulnerables ..............................................................................................25 Tabla 12. Informacin complementaria mesas de trabajo sector urbano ............................................................................................28 Tabla 13. Informacin complementaria mesas de trabajo sector uno .................................................................................................28 Tabla 14. Informacin complementaria mesas de trabajo sector dos .................................................................................................29 Tabla 15. Informacin complementaria mesas de trabajo sector tres .................................................................................................29

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LISTA DE FIGURAS
Figura 1. Sector Uno. Vereda Naranjal (Presentacin) ........................................................................................................................30 Figura 2. Sector Uno. Vereda Naranjal (Participacin de la comunidad) ............................................................................................30 Figura 3. Sector Uno. Vereda naranjal (Diligenciamiento de encuestas) ............................................................................................31 Figura 4. Sector Dos. Escuela Cachimbulo (Presentacin) .................................................................................................................31 Figura 5. Sector Dos. Escuela Cachimbulo (Participacin de la comunidad) .....................................................................................32 Figura 6. Sector Dos. Escuela Cachimbulo (Diligenciamiento de encuestas).....................................................................................32 Figura 7. Sector Tres. Escuela Rural Nueva San Antonio (Presentacin) ..........................................................................................33 Figura 8. Sector Tres. Escuela Rural Nueva San Antonio (Participacin de la comunidad) ..............................................................33 Figura 9. Sector Tres. Escuela Rural Nueva San Antonio (Diligenciamiento de encuestas) .............................................................34 Figura 10. Sector Cuatro. Polideportivo Municipal (Presentacin) .....................................................................................................34 Figura 11. Sector Cuatro. Polideportivo Municipal (Participacin de la comunidad) .........................................................................35 Figura 12. Sector Cuatro. Polideportivo Municipal (Diligenciamiento de encuestas).........................................................................35 Figura 13. Sector Urbano. Polideportivo Municipal (Presentacin) .....................................................................................................36 Figura 14. Sector Urbano. Polideportivo Municipal (Participacin de la comunidad) ........................................................................36 Figura 15. Sector Urbano. Polideportivo Municipal (Diligenciamiento de encuestas)........................................................................37

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PRESENTACION
El plan de desarrollo Con Apulo sostenible, prosperidad para todos!, se construye con base en el acuerdo programtico, el cual se ratifica frente a la comunidad en las mesas de trabajo, con este propsito, se establecieron cinco grandes mesas de trabajo donde concurrieron 329 personas, correspondiente al 5% de la poblacin total del municipio. Las comunidades participaron activamente, tomaron la palabra, dialogaron, diligenciaron encuesta y agregaron temas que no se contemplaron en la misma y presentaron propuestas por escrito. Para mi gobierno es muy gratificante encontrar el inters de la comunidad en este proceso, queriendo siempre mejorar la calidad de vida de las personas que atraviesan por necesidades muy sentidas. En el camino de recuperar la identidad cultural y econmica de nuestro municipio hay mucho por recorrer, sern cuatro aos de procesos de cambio, pese a las dificultades econmicas, estoy seguro de la participacin social dar respuestas y trascender en la corresponsabilidad social en las polticas pblicas, con la presentacin de proyectos que contribuyan a dar solucin a las situaciones problema que aquejan a nuestro municipio, que hoy, se ven reflejadas en este proceso de participacin comunitaria. Se evidencia que la comunidad necesita gestin, obras, inversin social y romper las barreras de la pobreza y la exclusin de la cual hablan sus opiniones en las mesas de trabajo. Mi propsito es servir a mi pueblo y presentar el resultado de esta movilizacin social a esta importante convocatoria, que seguro estar dando frutos en un excelente plan de desarrollo, proceso en el que me acompaan aprendices del SENA, del programa Tecnlogo en Gobierno Local.

WILLIAM ROBERTO FORERO PULIDO Alcalde

1. OBJETIVOS
1.1 OBJETIVO GENERAL Consultar las necesidades de la comunidad con base en el programa de gobierno.

1.2 OBJETIVOS ESPECFICOS Disear el instrumento de medicin para la consulta ciudadana. Definir las mesas de trabajo para dar cumplimiento al proceso de participacin ciudadana del plan de desarrollo. Aplicar encuestas a cada uno de los asistentes de las mesas de trabajo. Tabular la informacin contenida en las encuestas haciendo un anlisis cuantitativo y cualitativo de la informacin recaudada.

2. INSUMOS PARA EL PROCESO DE CONCERTACION COMUNITARIA 2.1 PROGRAMA DE GOBIERNO PORQUE APULO SOMOS TODOS! 2012-2015 William Roberto Forero Pulido El municipio de Apulo (Cundinamarca) se encuentra rezagado, debido a la falta de creatividad y eficiencia de las administraciones que han sido parte de nuestra historia. Es ho1a de avanzar y tener un desarrollo pleno en reas como la agroindustria, el turismo, la construccin, la educacin de nuestros hijos para su formacin integral, en la salud para la atencin oportuna y eficaz. El programa de gobierno que propongo es moderno y futurista, queremos que se fortalezca con un diseo y participacin de nuestros ciudadanos. Su base prioritaria, la comunidad donde encontramos personas de grandes valores, conocimientos, trabajadores, honestos y de empeo para obtener los mejores resultados. Se proyecta el impulso de fuentes de trabajo para los ciudadanos apuleos, sern para nuestros apuleos los contratos que se emanen de la administracin municipal, alimentando la estabilidad y crecimiento laboral. Es mi anhelo lograr una excelente administracin, soy hijo de Apulo y quiero que tengamos un sentimiento de orgullo de ser apuleos, cultivando nuestro terruo para que sea cuna de nuestra descendencia. DESARROLLO ECONMICO 2.1.1 Sector Agrcola

Mis acciones estarn encaminadas a lograr la autosuficiencia alimentaria para el municipio y obtener altos niveles de produccin agrcola para abastecer las regiones aledaas. Fortalecer la construccin del distrito de riego de pequea y media escala. Creare programas de acompaamiento tcnico para permitir mejores condiciones de investigacin e innovacin tecnolgica. Fortalecer las cadenas productivas dirigidas por el gobierno nacional: frutales caa y ecoturismo Promover el uso y comercializacin de plantas medicinales. Estimulare asociaciones de pequeos agricultores para lograr facilidades en la adquisicin de concentrados, abonos y productos qumicos. Hare acuerdos comerciales para lograr contratos que aseguren mercados y precios antes de las siembras. Dotare a los productores agrcolas de maquinarias y tecnologas que les permitirn ser ms competitivos, como: la planta despulpadora de frutas.

2.1.2

Sector Turstico

Fortalecer la promocin y divulgacin de nuestra riqueza histrica, cultural y paisajstica de nuestro municipio. Establecer rutas eco tursticas para mostrar los sitios ms hermosos de nuestro municipio. Creare planes tursticos con los hoteles, casas campestres, restaurantes, discotecas y comercio en general, para pronunciar esta actividad a nivel nacional. Crear la oficina de turismo que ser la encargada del mejoramiento continuo en este aspecto al municipio de Apulo. Sensibilizaremos a la comunidad que maneja el comercio, para que ofrezca una ptima atencin al turista, para que se lleve a mejor imagen del municipio de Apulo. Fortaleceremos la cultura y el turismo al igual que el deporte sacando deportistas a nivel departamental y nacional 2.1.3 Sector Educacin

Necesitamos que nuestra poblacin obtenga una formacin acadmica y profesional pues es la base del progreso, crecimiento y desarrollo de nuestro municipio. Escuchare experiencias y propuestas de la comunidad educativa, tanto de estudiantes como de maestros y padres de familia, para la marcha de mi proyecto de gobierno. Atender necesidades bsicas de los servicios pblicos, mobiliario escolar y bibliotecas. Dotare de material didctico para mejoramiento de condiciones de aprendizaje, como laboratorios y suministro de elementos, computadores actualizados y su mantenimiento. Se acceder a internet en los establecimientos educativos, facilitando la aplicacin de tecnologa actualizada y ser material de consulta y capacitacin. Se adicionara a los estudiantes de los ltimos grados capacitacin en las reas como administracin de empresas, comercio exterior, zootecnia, agricultura, piscicultura, porcicultura, ganadera, entre otras que pueda determinar a la administracin educativa, que les permita integrarse rpidamente a la vida laboral y a la continuacin de sus estudios superiores. Se promover la continua capacitacin y especializacin de los educadores y rector, para mejorar la educacin de nuestros hijos Apuleos. Sera una pretensin importante la formacin y recuperacin de los valores ticos y morales, la capacitacin cvica y urbanidad a los estudiantes, pues se han perdido valores, respeto a la vida y buena conducta, para las buenas relaciones interpersonales. Identificar la desercin escolar facilitando los recursos para que los nios y los jvenes permanezcan en las aulas.
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Crearemos convenios con las universidades pblicas y privadas para incentivar a nuestros mejores alumnos del grado once. Garantizremos el transporte escolar durante todo el ao electivo de nuestros estudiantes de primaria y secundaria. Realizaremos talleres en familia asesorados por los psiclogos y socilogos.

2.1.4

Sector Salud

Todos los habitantes de Apulo tendrn acceso a la salud integral. Se dotara el centro de salud del municipio de Apulo de equipos mdicos para optimizar la asistencia mdica a nuestros ciudadanos. Dotare a municipio de una ambulancia medicalizada de avanzada tecnologa, para atender a nuestros enfermos que requieren del servicio y atencin que este vehculo ofrece. Trabajare para la disminucin de la desnutricin en los menores de 9 aos, por medio de programas que proporcionen soporte nutricional proteico y micro nutrientes en forma gratuita y subsidiada, tanto en las zonas afectadas como en la zona escolar. Generare programas de atencin a personas con discapacidad mental, epilpticas, recuperacin de pacientes con secuelas del aparato locomotor. 2.1.5 Sector Medio Ambiente

El medio ambiente es la mayor riqueza de nuestro municipio, por lo tanto su preservacin es prioridad en mi programa de gobierno. Diseare polticas para evitar el uso inadecuado de los recursos naturales como la disminucin de caudales la contaminacin de aguas la perdida de fertilidad de los suelos la deforestacin. Preservare nuestras fuentes de agua, reforestando los lechos de los ros y sembrando plantas que resguarden los lquidos preciosos como el agua. Orientare programas de proteccin de aguas con los habitantes secanos a los lechos de los ros Realizare visitas ecolgicas con los estudiantes de las instituciones educativas por, toda extensin de nuestro municipio para que valoren y cuiden esta riqueza natural tan relevante para nuestra subsistencia. Coordinar proyectos de manejo adecuado de los residuos, que involucren la disposicin y localizacin de los mismos, inculcando la cultura de reciclaje y seleccin de materiales en la fuente para facilitar la elaboracin de subproductos y de abono orgnico.
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2.1.6

Sector Agua Potable y Saneamiento Bsico

Somos ricos en un alto contenido de agua, sin embargo, en pleno siglo XXI un gran nmero de comunidades del municipio de Apulo no cuentan con el acceso de agua de agua potable. Para lograr un verdadero desarrollo del Municipio de Apulo, se hace indispensable solucionar el problema de agua potable de las comunidades. Para lograr esto me comprometo a lo siguiente: Apropiar los recursos necesarios para construir los acueductos rurales que aun se requieren y se ayudaran a una avanzada de los existentes. Establecer plan de mejoramiento continuo al instituto Municipal de Servicios Pblicos. Para que se mantenga en ptimas condiciones en cuanto a la presencia de sus servicios. Planear, disear y construir las obras que sean necesarias para el crecimiento del municipio con base en el Plan de Ordenamiento Territorial (P.O.T) Disear planes eficaces de tratamiento de aguas residuales para evitar malos impactos al medio ambiente. Rural

Cualquier poblacin, estado debe tener por prioridad el acceso a los servicios pblicos primordialmente el agua. Nos comprometemos con las comunidades apuleas a realizar los proyectos que ya estn en curso y radicarlos en los entes nacionales y departamentales haciendo seguimiento, actualizando y optimizando aquello que estn mediamente funcionando, tambin nos comprometeremos con los sectores que estn desprovistos de este recurso a captar , aprovechar los nacederos al igual que del Rio Calandaima buscando los recursos para dotarlos de una planta de tratamiento, tanques de reservas y bombe con energas econmicas tales como diesel, solares empleremos equipos econmicos tales como: motobombas transportados con tractores de bajo consumo, para el sector 2 cuyas veredas son: el Palmar, La ceiba, La Horqueta, Chontaduro, El bejucal, San Vicente y el Trueno. La terminacin del acueducto de la vereda: la Vega, Guacamayas. La terminacin del acueducto de las veredas: Naranjal, Charco largo y Salcedo. Para la realizacin de estos los integraremos al Plan Departamental de Aguas. Urbanas

Nos comprometeremos a buscar los recursos para la modernizacin de nuestras redes optimizndolas y proyectndolas para el crecimiento y desarrollo de nuestra poblacin a futura e iremos de la mano obviamente revisando bajo las normas legales y de la ley, le haremos un control a la Empresa de Servicios Pblicos actual para verificar su sistema tarifario.

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Manejo de Aguas Residuales

Tendremos en cuenta el actualmente plan maestro de acueducto y alcantarilladlo para el manejo de sus aguas residuales, pondremos en concertacin con las comunidades; plantas de tratamiento para los sectores que no estn incorporados dentro de este, tales como: Alcantarillado vereda la Meseta, barrio la Agronmica y condominios aledaos.

2.1.7

Juventudes

El futuro del municipio de Apulo se refleja en nuestros jvenes, a quienes le debemos ofrecerles oportunidades de empleo, toma de decisiones para que se formen excelentes seres humanos. Debemos rescatar nuestras tradiciones y hacerlas parte activa de nuestro cotidiano vivir, generando un sentido de pertenencia por nuestro municipio de Apulo. Creare la oficina de acompaamiento integral de las juventudes Apuleas. Promover los talentos innatos de los jvenes, ya sean en artes plstica, el deporte la msica, etc. Creare la casa de la juventud lugar para el aprovechamiento del tiempo libre de los jvenes. Por lo menos una vez al mes, me reunir con los jvenes para conocer sus necesidades, escuchar sus crticas, opiniones y proyectos. Fomentare la creacin de nuevas empresas creadas y administradas por jvenes.

2.1.8

Mujer y gnero

La importancia para mi gobierno la presencia de la mujer es in dispensable, son ellas quienes nos ofrecen la vida y les dan vida a todo lo que tocan. Sin embargo las mujeres son aisladas y maltratadas en nuestro entorno. En mi administracin el respeto por la mujer ser una de mis prioridades. Desarrollar charlas, programas y conferencias para es respeto para la mujer. Diseare programas de prevencin de enfermedades catastrficas como el cncer de cerviz y de seno.

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2.1.9

Tercera Edad

Es innegable que nuestros ancianos han dado su vida por la construccin del municipio que hoy tenemos. La mayora trabajando la tierra, otros ejerciendo actividades de comercio, y otros ayudando en la administracin del municipio. Nuestro deber es velar por ellos y brindarles todo el amor y atencin posible. Todos los ancianos en estado de abandono o estado de vulnerabilidad, recibirn atencin mdica y medicamentos gratuitos. La administracin le garantizara un sitio digno para vivir. Les garantizare una alimentacin digna y con los requerimientos proteicos. Para que puedan realizar actividades fsicas o mentales les garantizare una fuente de empleo. Apoyare todas las instituciones que atiendan de alguna forma a la poblacin de tercera edad. Programare actividades ldicas como danzas, paseos, reinados y actividades similares para los abuelos y las abuelas. Una vez al mes los estudiantes de los colegios del municipio visitaran las instituciones que trabajan por el bienestar del adulto mayor, para brindarle un apoyo afectivo.

2.1.10 Personas especiales con discapacidad Por su gran vulnerabilidad mi administracin garantizara la total atencin de esta poblacin. No podemos olvidarnos que a pesar de sus limitaciones son seres igual que nosotros, pero que algn factor involuntario debe vivir en condiciones de discapacidad. Todos los discapacitados en estado de abandono o en estado de vulnerabilidad recibirn atencin mdica y medicamentos gratuitos. La administracin les garantizara un sitio digno para vivir. Les garantizare una alimentacin digna y con todos los requerimientos proteicos. Para quienes puedan realizar actividades fsicas y/o mentales les garantizare una fuente de empleo. Apoyare a todas las instituciones que atiendan de alguna forma a la poblacin de la tercera edad. Programare actividades ldicas como danzas, paseos, competencias deportivas y actividades similares, para los discapacitados

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2.1.11 Vas El compromiso con el gobierno departamental gestionaremos la renovacin de nuestro parque automotor y de maquinas tales como: Moto niveladora, retro excavadora, vibro compactador, buldcer y volquetas, as mismo los recursos obtenidos por la sobretasa de la gasolina y regalas obtenidas por las empresas explotadoras tales como: Cemex y de las re seberas sern direccionadas al mantenimiento de la malla vial rural ejemplo: vas de penetracin a las veredas rurales, sub urbanas y urbanas.

2.2 PROGRAMACION DE MESAS DE TRABAJO


SECTOR UNO NARANJALITO NARANJAL PANTANOS CHARCOLARGO SALCEDO GUACAMAYAS LA VEGA DOS EL TRUENO CACHIMBULO LA HORQUETA BEJUCAL SAN VICENTE EL PALMAR LA CEIBA TRES LA NAVETA LA CUMBRE CHONTADURO LA PITA EL PARRAL SAN ANTONIO SANTA ANA FECHA HORA LUGAR

FEBRERO 14 DE 2012

9:00 A.M.

LA RECEBERA VEREDA NARANJAL

FEBRERO 14 DE 2012

3:00 P.M.

ESCUELA CACHIMBULO

FEBRERO 16 DE 2012

3:00 P.M.

ESCUELA RURAL NUEVA SAN ANTONIO

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SECTOR URBANO EL CENTRO AVENIDA COLOMBIA CHAPINERO CAMPOALEGRE LA AGRONOMICA SAN JOSE CHICO LAS QUINTAS CHICAGO JORGE ELIECER GAITAN FATIMA SANTA SOFIA CUATRO GUACANA LA MESETA SOCOTA PALENQUE EL COPIAL LAS QUINTAS PALOQUEMAO ALGODONES

FECHA

HORA

LUGAR

FEBRERO 17 DE 2012

08:00 a.m.

POLIDEPORTIVO MUNICIPAL

FEBRERO 17 DE 2012

3:00 P.M.

POLIDEPORTIVO MUNICIPAL

Tabla 1. Programacin de las mesas de trabajo

2.3 ENCUESTA Para el Diseo de la encuesta se tomaron como referentes los temas contenidos en el programa de gobierno, divididos por sectores y en cada uno de ellos, cuatro temas para ser priorizados de acuerdo con los siguientes criterios: 4 3 2 1 Extremadamente importante Muy importante Importante Poco importante

Tabla 2. Criterios de Evaluacin

Para consultar la encuesta, ver anexo.

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3. RESULTADOS DE LA CONCERTACION COMUNITARIA


INSTRUCCIN: Se han incluido en las respectivas casillas el nmero total de calificaciones que obtuvo cada propuesta en los sectores Urbano y Rural (sectores 1, 2, 3 y 4), con la participacin de 124 y 205 personas, para un total de 329 participantes en las mesas de trabajo. Los nmeros desde 1 hasta 4 descritos en la tabulacin de cada sector corresponden a la convencin que se encuentra en la tabla 2. CONVOCATORIA Sector 1 Sector 2 Sector 3 Sector 4 Sector Urbano TOTAL ENCUESTAS ASISTENTES 62 30 45 68 124 329

Tabla 3. Aplicacin de encuestas sectores rurales y sector urbano

3.1 SECTOR EDUCACION


SECTOR PROPUESTAS A EVALUAR
URBANO RURAL TOTAL

2 33 24 38 32

3 37 44 21 21

4 40 36 22 26

1 53 18 32 112

2 76 38 84 20

3 32 91 60 33

4 44 58 29 40

1 67 38 75 157

2 109 62 122 52

3 69 135 81 54

4 84 94 51 66

EDUCACION

Remodelacin de las instalaciones de la institucin 14 educativa urbana Construccin de la nueva sede del CERES Dotacin y modernizacin del Restaurante Escolar

20 43

Articular la educacin media con la educacin superior con 45 temas relacionados con la agroindustria

Tabla 4. Tabulacin encuestas sector educacin

15

En las propuestas del sector educacin, el 32% de las personas encuestadas en el sector urbano consideran que es extremadamente importante remodelar las instalaciones de las instituciones educativas, mientras que el 35% considera que es muy importante construir una nueva sede para el CERES; el sector rural, en el mismo orden se define el 44% y 28% de las opiniones consultadas. Considerando el sector urbano y rural consolidado, el 41% y el 29% convergen en la misma opinin. 3.2 SECTOR SALUD
SECTOR PROPUESTAS A EVALUAR
Convertir el Centro de salud en una central de urgencias URBANO RURAL TOTAL

1 8 18

2 10 21 63 35

3 16 64 9 31

4 90 21 5 9

1 0 18 12 164

2 15 28 142 26

3 23 134 41 7

4 167 25 10 8

1 8 36 59 213

2 25 49 205 61

3 39 198 50 38

4 257 46 15 17

SALUD

Adquirir una nueva ambulancia para nuestro municipio

Brigadas de salud preventivas en el sector rural del 47 municipio Reactivacin del Centro de Vida Sensorial

49

Tabla 5. Tabulacin encuestas sector salud


16

Las propuestas del sector salud sometidas a consideracin muestran que el 73% de las personas encuestadas en el sector urbano consideran que es extremadamente importante convertir el centro de
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salud en una central de urgencias con capacidad para atender las necesidades de la comunidad, mientras que el 51% considera muy importante adquirir una ambulancia para atender las necesidades de salud del municipio; en el sector rural, del mismo modo, lo manifiesta el 81% y el 65% respectivamente. Los dos sectores consolidados muestran el 78% y 60% de las opiniones en el mismo orden. 3.3 SECTOR AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO
SECTOR
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO

PROPUESTAS A EVALUAR
Adecuacin de acueductos rurales Optimizar planta de tratamiento de agua potable. Reposicin de redes de acueducto y alcantarillado Construccin de planta de tratamiento de aguas residuales

URBANO

RURAL

TOTAL

1 71 2 14 34

2 30 10 31 52

3 9 38 60 20

4 14 74 19 18

1 8 11 43 132

2 14 49 106 40

3 38 113 34 26

4 145 32 22 7

1 79 13 57 166

2 44 59 137 92

3 47

4 159

151 106 94 46 41 25

Tabla 6. Tabulacin encuestas sector agua potable y saneamiento bsico

18

En el sector agua potable y saneamiento bsico se denota un comportamiento distinto en las opiniones, segn la necesidad que los aqueja. En el sector urbano, el 90% de las personas encuestadas piden que se optimice la planta de tratamiento del acueducto urbano, mientras que en el sector rural, el 70% solicita con extremada urgencia la adecuacin de los acueductos rurales, seguido de la optimizacin de la planta de acueducto urbana, con el 55% de las opiniones. El consolidado de los sectores urbano y rural, define los mismos temas en las siguientes proporciones: 48%, adecuacin de los acueductos rurales y 78% consideran muy importante y extremadamente importante optimizar la planta de tratamiento del sector urbano.

3.4 SECTOR MEDIO AMBIENTE


SECTOR PROPUESTAS A EVALUAR
URBANO RURAL TOTAL

2 33 32 27 32

3 16 37 53 17

4 43 45 25 11

1 32 14 74 70

2 16 62 73 49

3 24 98 30 56

4 133 31 28 30

1 64 24 93 134

2 49 94 100 81

3 40 135 83 73

4 176 76 53 41

MEDIO AMBIENTE

Adquirir terrenos donde se encuentran nacimientos de 32 agua Proyecto de agroturismo liderado por la alcalda y la 10 comunidad Programa de reciclaje en el sector urbano Establecer programa guardabosques

19 64

Tabla 7. Tabulacin encuestas sector medio ambiente

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En el sector medio ambiente, el 71% de las opiniones consultadas en el sector urbano definen como necesidades prioritarias, adquirir terrenos donde se encuentran los nacimientos de agua y proyecto de agroturismo liderado por la alcalda y la comunidad. En el sector rural el 65% considera extremadamente
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importante, adquirir terrenos donde se encuentran los nacimientos de agua, considerando que en el consolidado urbano y rural se destaca esta misma propuesta como extremadamente importante con el 53% de las opiniones de los participantes, seguido de la propuesta: proyecto de agroturismo liderado por la alcalda y la comunidad, que lo asumen como muy importante el 41% del total de personas encuestadas. 3.5 SECTOR INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
SECTOR
INFRAESTRUCURA Y EQUIPAMIENTO

PROPUESTAS A EVALUAR
Pavimentacin de vas por el sistema de placa huella Manteminiento de vas urbanas Pavimentacin de vas urbanas Mantenimiento de vas rurales (Nivelacin con recebo)

URBANO

RURAL

TOTAL

1 47 13 25 40

2 48 19 11 45

3 10 45 39 30

4 19 47 49 9

1 32 48 105 14

2 12 115 72 7

3 85 33 19 57

4 76 9 9 127

1 79 61 130 54

2 60 134 83 52

3 95 78 58 87

4 95 56 58 136

Tabla 8. Tabulacin encuestas sector infraestructura y equipamiento

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En el sector infraestructura y equipamiento, las opiniones de la comunidad estn divididas con respecto a la escogencia de temas de extremada importancia. En el sector urbano se definen dos temas: Pavimentacin de vas urbanas y Mantenimiento de vas urbanas, con el 40% y 38% respectivamente. En el sector rural, el 39% de los participantes solicitan con extremada urgencia la inclusin del Mantenimiento de vas rurales (Nivelacin con recebo), seguido del 17% con la necesidad de pavimentacin de vas rurales con el sistema de placa huella. Se puede apreciar en el grfico que consolida los dos sectores, que la necesidad ms apremiante es Mantenimiento de vas rurales (Nivelacin con recebo), con el 41% de las opiniones, seguido del 29% con el tema de pavimentacin de vas rurales con el sistema de placa huella. En la mayor parte de las opiniones, el 52% de los consultados define la importancia de pavimentar y hacer mantenimiento a las vas urbanas. 3.6 SECTOR AGROPECUARIO
SECTOR PROPUESTAS A EVALUAR
URBANO RURAL TOTAL

2 25 25 43 31

3 26 52 27 20

4 63 13 37 10

1 16 30 23 126

2 31 41 105 32

3 38 101 35 29

4 120 33 42 18

1 26 64 40 189

2 56 66 148 63

3 64 153 62 49

4 183 46 79 28

AGROPECUARIO

Establecer convenios con el SENA u otras entidades para 10 formacin titulada en temas de agroindustria Apoyar y contratar asistencia tcnica con las EPSAGRO

34

Establecimiento de agrocadenas productivas de productos 17 frutales con proyeccin internacional Promover produccin agrcola libre de insumos qumicos; 63 disminuir costos, elevar calidad de suelos

Tabla 9. Tabulacin encuestas sector agropecuario

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En el sector agropecuario, existe una opinin que en los dos sectores repunta y demuestra la importancia que le da la comunidad a la formacin profesional, que a travs de convenios se lleve a cabo titualcin en temas relacionados con agroindustria, con una participacin total en el grfico consolidado del 56% de las
23

opiniones consultadas, no obstante, el 46% ha considerado muy importante el hecho de contratar la asistencia tcnica rural con Empresas Prestadoras de Servicios de Asistencia Tcnica Agroempresarial EPSAGRO, que se encuentren certificadas ante el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. 3.7 SECTOR VIVIENDA
SECTOR PROPUESTAS A EVALUAR
Proyecto de vivienda de inters social por reubicacin URBANO RURAL TOTAL

1 14 4 23

2 33 19 46 25

3 31 51 27 14

4 46 50 28 4

1 17 2 29 149

2 68 6 92 37

3 82 39 77 10

4 38 158 7 9

1 31 6 52 230

4 84 208 35 13

101 113 25 90

VIVIENDA

Mejoramientos de vivienda urbana y rural Actualizacin Catastral de los predios urbanos y rurales

138 104 62 24

Mejorar el aspecto del muncipio a travs del mejoramiento 81 de fachadas.

Tabla 10. Tabulacin encuestas sector vivienda

24

En el sector vivienda se ha evidenciado una participacin importante en el consolidado de opiniones acerca del mejoramiento de vivienda urbana y rural, con una participacin del 63% de las personas encuestadas en los sectores urbano y rural.. Particularmente, el 37% de las personas consultadas en el sector urbano, definieron como extremadamente importante el hecho de incluir en el plan de desarrollo el tema: proyecto de vivienda de inters social por reubicacin, teniendo en cuenta las situaciones que ha acontecido como consecuencia del fenmeno de ola invernal. 3.8 SECTOR ATENCIN A GRUPOS VULNERABLES
SECTOR
ATENCION A GRUPOS VULNERABLES

PROPUESTAS A EVALUAR

URBANO

RURAL

TOTAL

2 24 40 41 19

3 34 33 40 16

4 47 40 32 8

1 74 15 19 90

2 38 70 54 44

3 35 48 76 47

4 58 72 56 24

1 93 26 30 171

2 62 110 95 63

3 69 81 116 63

4 105 112 88 32

Generar espacios de participacin en la vida poltica, 19 cultural y econmica para los jvenes. Fomentar el respeto por los derechos de la mujer, 11 vinculndola a actividades productivas. Ampliar la capacidad de atencin del adulto mayor en el 11 hogar de paso. Atender prioritariamente las necesidades de desplazados y 81 discapacitados.

Tabla 11. Tabulacin encuestas sector atencin a grupos vulnerables

25

26

En el sector Atencin a grupos vulnerables, se puede evidenciar que existen tres temas que la comunidad de los sectores urbano y rural han considerado extremadamente importantes, en su orden: Fomentar el respeto por los derechos de la mujer, vinculndola a actividades productivas. (34%) Generar espacios de participacin en la vida poltica, cultural y econmica para los jvenes. (32%) Ampliar la capacidad de atencin del adulto mayor en el hogar de paso. (27%) Se aprecia en los grficos seguidos de la tabla 11, que en los dos sectores se definen los mismos temas, por lo cual, se analiza la informacin tabulada en el ltimo grfico correspondiente al anlisis de los sectores urbano y rural juntamente.

3.9 OPINIONES ADICIONALES DE LOS PARTICIPANTES EN LAS MESAS DE TRABAJO La siguiente informacin es complementaria a la encuesta, la cual fue diseada con base en las propuestas del alcalde en su programa de gobierno. No obstante, se lleva a cabo la tabulacin de la informacin adicional consignada al respaldo del documento de la encuesta, encontrndose en la tabla 12 que hay diversas opiniones que cuentan con el 100% de las opiniones de los participantes (124), lo cual indica que en estos temas las mesas de trabajo de comn acuerdo convinieron incluirlas por considerar que no se encontraban en la encuesta. Temas que de igual manera tendrn inclusin en las metas a establecerse en el plan de desarrollo del periodo 2012 2015. SECTOR URBANO (124 participantes) PETICIONES Mantenimiento y ampliacin vas urbanas Aumento de pie de fuerza en la Polica y dotacin de avanteles para comunicacin Reconexin del alumbrado publico Implementar huertas saludables 3 edad Brindar capacitaciones para la prevencin sensibilizacin y concientizacin contra el abuso sexual y maltrato infantil Conformacin del comit se servicios pblicos domiciliarios Reductores de velocidad en la va panamericana cada 300 mts para prevencin de accidentes Adecuacin de redes de gas natural en los barrios garrapata, campin y san Jos Ampliar la cobertura en las escuelas de formacin Crear Microempresas para madres cabezas de familia Muro de contencin en el barrio bonanza Exigir a las empresas prestadoras de servicios
27

NUMERO DE PARTICIPACIONES 50 100 124 80 124 124 124 30 60 124 20 124

PETICIONES pblicos domiciliarios el cumplimiento del contrato de condiciones uniformes Capacitar a la comunidad en programas para la descontaminacin del Rio Bogot Capacitacin a las personas para cuidado y preservacin del medio ambiente Capacitacin para no ms maltrato a la mujer

NUMERO DE PARTICIPACIONES

124 124 124

Tabla 12. Informacin complementaria mesas de trabajo sector urbano

Las reuniones que se llevaron a cabo en los sectores urbano y rural, contaron con una amplia deliberacin moderada por los aprendices del SENA y los funcionarios de la alcalda municipal en cabeza del alcalde. De igual manera que en las consideraciones del sector urbano, en las cuatro reuniones del sector rural se han definido temas no incluidos en la encuesta, los cuales se presentan en las tablas 13, 14, 15 y 16. SECTOR RURAL 1 (62 participantes) PETICIONES Creacin de los jardines rurales Recuperacin y adecuacin de la Laguna Salcedo Prestacin del servicio de recoleccin de basuras por medio del carro recolector de en las veredas Brindar capacitaciones para la prevencin sensibilizacin y concientizacin contra el abuso sexual y maltrato infantil Capacitacin a las personas para el cuidado del medio ambiente NUMERO DE PARTICIPACIONES 59 62 60 62 62

Tabla 13. Informacin complementaria mesas de trabajo sector uno

SECTOR RURAL 2 (30 participantes) PETICIONES Construccin del puente a la entrada del tanque comunitario en la vereda san Vicente Brindar capacitaciones para la prevencin sensibilizacin y concientizacin contra el abuso sexual y maltrato infantil Capacitacin a las personas para el cuidado y preservacin del medio ambiente Recuperacin y reforestacin de quebrada cachimbulo
28

NUMERO DE PARTICIPACIONES 30 30 30 30

PETICIONES Aumento de pie de fuerza en la Polica y dotacin de avnteles para comunicacin

NUMERO DE PARTICIPACIONES 30

Tabla 14. Informacin complementaria mesas de trabajo sector dos

SECTOR RURAL 3 (45 participantes) PETICIONES Creacin de los jardines rurales Alumbrado Pblico Se solicita gaviones o muros de contencin por zonas de alto riesgo vereda la meseta Brindar capacitaciones para la prevencin sensibilizacin y concientizacin contra el abuso sexual y maltrato infantil Capacitacin a las personas para el cuidado del medio ambiente Instalaciones de las redes del gas en la vereda Paloquemao Seguridad NUMERO DE PARTICIPACIONES 20 45 20 45 45 20 45

Tabla 15. Informacin complementaria mesas de trabajo sector tres

SECTOR RURAL 4 (68 participantes) PETICIONES NUMERO DE PARTICIPACIONES 68 68 68 68 68 68 68

Programas de reciclaje y cultura ambiental. Brindar capacitaciones para la prevencin sensibilizacin y concientizacin contra el abuso sexual y maltrato infantil Ruta intermunicipal de transponte entre Apulo y Viot, y veredales Jardines Infantiles Vereda San Antonio Aumento de pie de fuerza en la Polica y dotacin de avanteles para comunicacin Mejorar la cobertura del SISBEN Transporte escolar Tabla 16. Informacin complementaria mesas de trabajo sector cuatro

29

4. REGISTRO FOTOGRFICO DE LAS MESAS DE CONCERTACIN


A continuacin se presenta un registro fotogrfico de cada mesa de trabajo, definiendo tres momentos importantes de la reunin: Presentacin, Participacin de la comunidad y Diligenciamiento de encuestas:
Figura 1. Sector Uno. Vereda Naranjal (Presentacin)

Figura 2. Sector Uno. Vereda Naranjal (Participacin de la comunidad)

30

Figura 3. Sector Uno. Vereda naranjal (Diligenciamiento de encuestas)

Figura 4. Sector Dos. Escuela Cachimbulo (Presentacin)

31

Figura 5. Sector Dos. Escuela Cachimbulo (Participacin de la comunidad)

Figura 6. Sector Dos. Escuela Cachimbulo (Diligenciamiento de encuestas)

32

Figura 7. Sector Tres. Escuela Rural Nueva San Antonio (Presentacin)

Figura 8. Sector Tres. Escuela Rural Nueva San Antonio (Participacin de la comunidad)

33

Figura 9. Sector Tres. Escuela Rural Nueva San Antonio (Diligenciamiento de encuestas)

Figura 10. Sector Cuatro. Polideportivo Municipal (Presentacin)

34

Figura 11. Sector Cuatro. Polideportivo Municipal (Participacin de la comunidad)

Figura 12. Sector Cuatro. Polideportivo Municipal (Diligenciamiento de encuestas)

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Figura 13. Sector Urbano. Polideportivo Municipal (Presentacin)

Figura 14. Sector Urbano. Polideportivo Municipal (Participacin de la comunidad)

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Figura 15. Sector Urbano. Polideportivo Municipal (Diligenciamiento de encuestas)

37

5. CONCLUSIONES
El plan de desarrollo del periodo 2012-2015 denominado Con Apulo sostenible, prosperidad para todos!, se construye con base en la priorizacin de la comunidad, con el fin de definir las prioridades del mismo, con arreglo al programa de gobierno y la inclusin de temas de carcter territorial, supra-territorial y transversales definidos en las mesas de trabajo y no incluidos en la encuesta. Se tendrn en cuenta como aspectos prioritarios los siguientes: Remodelar las instalaciones de las instalaciones educativas, Construir una nueva sede para el CERES Convertir el centro de salud en una central de urgencias con capacidad para atender las necesidades de la comunidad Adquirir una ambulancia para atender las necesidades de salud del municipio Optimizar la planta de tratamiento del acueducto urbano Adecuacin de los acueductos rurales Adquirir terrenos donde se encuentran los nacimientos de agua Proyecto de agroturismo liderado por la alcalda y la comunidad Pavimentacin de vas urbanas y Mantenimiento de vas urbanas y rurales Establecer convenios con el SENA u otras entidades para formacin titulada en temas de agroindustria Mejoramiento de vivienda urbana y rural Proyecto de vivienda de inters social por reubicacin Fomentar el respeto por los derechos de la mujer, vinculndola a actividades productivas Generar espacios de participacin en la vida poltica, cultural y econmica para los jvenes Ampliar la capacidad de atencin del adulto mayor en el hogar de paso. Reconexin del alumbrado publico Brindar capacitaciones para la prevencin sensibilizacin y concientizacin contra el abuso sexual y maltrato infantil Conformacin del comit se servicios pblicos domiciliarios Reductores de velocidad en la va panamericana cada 300 mts para prevencin de accidentes Crear Microempresas para madres cabezas de familia Exigir a las empresas prestadoras de servicios pblicos domiciliarios el cumplimiento del contrato de condiciones uniformes Capacitar a la comunidad en programas para la descontaminacin del Rio Bogot Capacitacin a las personas para cuidado y preservacin del medio ambiente Recuperacin y adecuacin de la Laguna Salcedo Construccin del puente a la entrada del tanque comunitario en la vereda San Vicente Recuperacin y reforestacin de Quebrada Cachimbulo Aumento de pie de fuerza en la Polica y dotacin de avanteles para comunicacin

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PLAN DE DESARROLLO APULO 2012 2015

Diagnstico Municipal
Apulo, Cundinamarca, Colombia 2012

CONTENIDO
1. ASPECTOS ESPACIALES................................................................................................................... 7 1.1 UBICACIN GEOGRAFICA ............................................................................................................ 7 1.2 DIVISION POLITICO-ADMINISTRATIVA ......................................................................................... 8 2. DIMENSION TERRITORIO. AMBIENTE NATURAL. RECURSOS NATURALES Y AMBIENTALES. . 10 2.1 DESCRIPCION FISIOGRFICA .................................................................................................... 10 2.2 CARACTERSTICAS DEL ECOSISTEMA ..................................................................................... 11 2.2.1 Pisos Ecolgicos ................................................................................................................... 11 2.3 GESTIN DEL RIESGO ................................................................................................................ 12 3. DIMENSION ECONOMICA. RECURSOS ECONOMICO PRODUCTIVOS.................................... 15 3.1 PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONMICAS EN LA ECONOMA LOCAL. ................................. 15 3.2 Caractersticas que definen la actividad econmica de cada sector ............................................... 15 3.3 SISTEMAS DE PRODUCCIN ...................................................................................................... 16 3.3.1 Sistemas de produccin agrcola: .......................................................................................... 16 4. DIMENSION POBLACIONAL. DEMOGRAFIA Y MERCADO DE TRABAJO ..................................... 19 4.1 DEMOGRAFA Y DINMICA POBLACIONAL ............................................................................... 19 4.1.1 Diagnstico de Primera Infancia, Infancia y Adolescencia .................................................... 25 5. DIMENSIN AMBIENTE CONSTRUIDO. INFRASTRUCTURA ECONOMICA Y SOCIAL ................ 37 5.1 INFRAESTRUCTURA TANGIBLE ................................................................................................. 37 5.1.1 Transporte ............................................................................................................................. 37 5.1.2 Telecomunicaciones .............................................................................................................. 40 5.1.3 Abastecimiento de agua ........................................................................................................ 41 5.1.4 Saneamiento Bsico.............................................................................................................. 44 5.1.5 Medio Ambiente .................................................................................................................... 47 5.1.6 Vivienda ................................................................................................................................ 48 5.1.7 Otros servicios domiciliarios diferentes a los bsicos............................................................. 53 6. DIMENSION SOCIO CULTURAL. RECURSOS SOCIOCULTURALES........................................... 57 6.1 BASE CULTURAL DE LA POBLACIN ......................................................................................... 57 6.2 PROGRAMAS MUNICIPALES CULTURALES .............................................................................. 57 6.3 EDUCACIN ................................................................................................................................. 58 6.3.1 Educacin formal ................................................................................................................... 58
i

6.4 SALUD........................................................................................................................................... 60 6.5 RECREACIN Y DEPORTE.......................................................................................................... 74 7. ASPECTOS ORGANIZATIVO-INSTITUCIONALES ........................................................................... 75 7.1 FUNCIONAMIENTO DEL GOBIERNO MUNICIPAL ...................................................................... 75 7.2 ESPACIOS DE PARTICIPACIN ESTABLECIDOS POR LA LEY. ............................................... 80 7.3 INDICADORES DE GESTIN ....................................................................................................... 81 7.4 SEGURIDAD. ................................................................................................................................ 85 7.4.1 Orden publico ........................................................................................................................ 85

ii

LISTA DE TABLAS
Tabla 1. Indicadores y lneas de base de Salud, 2007 ..........................................................................................................................9 Tabla 2. Geomorfologa del Municipio de Apulo ..................................................................................................................................10 Tabla 3. Topografa del Municipio de Apulo .........................................................................................................................................11 Tabla 4. Hidrografa del Municipio de Apulo ........................................................................................................................................12 Tabla 5. Geologa del Municipio de Apulo ............................................................................................................................................12 Tabla 6. Sitios vulnerables a inundaciones ...........................................................................................................................................13 Tabla 7. Clasificacin del riesgo por fenmenos Naturales .................................................................................................................14 Tabla 8. Establecimientos de Comercio constituidos en Apulo...........................................................................................................15 Tabla 9. Establecimientos de Comercio destinados a la atencin de turistas....................................................................................15 Tabla 10. Estadsticas del sector primario ...........................................................................................................................................16 Tabla 11. Estadsticas Produccin Agrcola a nivel Municipal y Provincia del Tequendama ............................................................16 Tabla 12. Estadsticas Cultivos transitorios y permanentes ................................................................................................................17 Tabla 13. Poblacin por edad y sexo 2011 ..........................................................................................................................................19 Tabla 14. Poblacin por sexo y grupos quinquenales de edad, proyectada 2011-2015. ...................................................................20 Tabla 15. Poblacin por sexo y edades simples, proyectada 2011- 2015. .........................................................................................21 Tabla 16. Poblacin con discapacidad en el Municipio de Apulo ........................................................................................................22 Tabla 17. Personas desplazadas residentes en Apulo .........................................................................................................................22 Tabla 18. Mujeres vctimas del desplazamiento ...................................................................................................................................23 Tabla 19. Nios, nias y adolescentes desplazados de 0 a 17 aos .................................................................................................23 Tabla 20. Poblacin registrada en el SISBN. 2011. ...........................................................................................................................24 Tabla 21. Poblacin pobre segn NBI y miseria por vereda y zona ....................................................................................................25 Tabla 22. Poblacin por grupos etarios 2011........................................................................................................................................26 Tabla 23. Consolidado de la situacin de lactancia materna en el Municipio De Apulo 2011 ..........................................................28 Tabla 24. Morbilidad en menores de un ao .........................................................................................................................................29 Tabla 25. Morbilidad en Nios en Edades de 1 a 4 aos .....................................................................................................................29

iii

Tabla 26. Morbilidad de Nios en Edades de 5 a 14 aos ...................................................................................................................30 Tabla 27. Morbilidad de la Poblacin en edades de 15 a 18aos .......................................................................................................30 Tabla 28. Distribucin de la Poblacin Segn Rgimen.......................................................................................................................31 Tabla 29. Estado nutricional en nios y nias de 6 a 9 aos ...............................................................................................................32 Tabla 30. Estado nutricional en la poblacin de 10 a 17 aos .............................................................................................................32 Tabla 31. Estado Actual de Educacin en el municipio ........................................................................................................................33 Tabla 32. Inventario de vas rurales ......................................................................................................................................................40 Tabla 33. Viviendas con servicio de telfono ........................................................................................................................................41 Tabla 34. Disponibilidad del servicio de Acueducto y alcantarillado ....................................................................................................42 Tabla 35. Suscriptores del Servicio de Agua Potable...........................................................................................................................44 Tabla 36. Obtencin del agua que consumen los habitantes de Apulo ...............................................................................................44 Tabla 37. Suscriptores del Servicio de Alcantarillado ...........................................................................................................................45 Tabla 38. Estadstica de servicio sanitario que usan ............................................................................................................................46 Tabla 39. Estado y calidad de las viviendas en el sector urbano ........................................................................................................48 Tabla 40. Estado y calidad de las viviendas en el sector rural .............................................................................................................49 Tabla 41. Tenencia de la vivienda por hogares ....................................................................................................................................50 Tabla 42. Familias sin vivienda en el sector rural .................................................................................................................................51 Tabla 43. Necesidad de vivienda por vereda y zona ............................................................................................................................52 Tabla 44. Disponibilidad del servicio de Energa Elctrica ...................................................................................................................53 Tabla 45. Disponibilidad del servicio de Alumbrado pblico ................................................................................................................54 Tabla 46. Cobertura en educacin bsica sector rural. ........................................................................................................................58 Tabla 47. Cobertura en educacin bsica sector urbano .....................................................................................................................59 Tabla 48. Cobertura en educacin media .............................................................................................................................................59 Tabla 49. Distribucin de la Poblacin Segn Rgimen.......................................................................................................................60 Tabla 50. Puntajes SISBEN Territorial .................................................................................................................................................60 Tabla 51. Morbilidad en menores de un ao .........................................................................................................................................61 Tabla 52. Morbilidad en Nios en edades de 1 a 4 aos .....................................................................................................................61

iv

Tabla 53. Morbilidad de la poblacin en edades de 5 a 14 aos .........................................................................................................62 Tabla 54. Morbilidad de la poblacin en edades de 15 a 44 aos .......................................................................................................62 Tabla 55. Morbilidad en la Poblacin en edades de 45 y 59 aos .......................................................................................................63 Tabla 56. Morbilidad en la Poblacin Mayor de 60 aos. .....................................................................................................................64 Tabla 57. Morbilidad Sentida, Grupo Etario de 0 a 15 aos................................................................................................................65 Tabla 58. Morbilidad Sentida, grupo Etario de 16 a 49 aos ..............................................................................................................65 Tabla 59. Morbilidad Sentida, grupo etario de 50 o ms aos ............................................................................................................66 Tabla 60. Cuadro resumen de la morbilidad sentida ............................................................................................................................66 Tabla 61. Mortalidad General en la Poblacin del Municipio de Apulo................................................................................................67 Tabla 62. Resumen de Factores de Riesgo ..........................................................................................................................................70 Tabla 63. Personal de planta vinculado a la E.S.E. ..............................................................................................................................71 Tabla 64. Personal vinculado por contrato a la E.S.E. .........................................................................................................................71 Tabla 65. Personal mdico permanente................................................................................................................................................71 Tabla 66. Escenarios Deportivos ...........................................................................................................................................................74 Tabla 67. Anlisis de Ingresos y Gastos ...............................................................................................................................................80 Tabla 68. ndice de desempeo fiscal e indicadores internos ..............................................................................................................81 Tabla 69. Proyeccin plan departamental de aguas pignoracin agua potable y saneamiento bsico .........................................82 Tabla 70. Comportamiento histrico sistema general de participaciones. Ley 715 de 2001.............................................................83 Tabla 71. Proyeccin del servicio a la deuda a Desde Abril 30 de 2012 a 31 de diciembre de 2014 ...........................................84 Tabla 72. Situaciones que pueden afectar la inversin del plan de desarrollo ...................................................................................85 Tabla 73. Dotacin para la movilidad de la polica Apulo. ....................................................................................................................85 Tabla 74. Elementos de Comunicacin Polica Apulo ..........................................................................................................................85 Tabla 75. Fenomenologa delictiva Apulo 2010 -2011 .........................................................................................................................85 Tabla 76. Operativos policiales 2010 -2011 ..........................................................................................................................................86

LISTA DE FIGURAS
Figura 1. Municipio de Apulo en el contexto nacional y departamental .................................................................................................7 Figura 2. Divisin poltico-administrativa del Municipio de Apulo - Cundinamarca ...............................................................................8 Figura 3. Pirmide poblacional...............................................................................................................................................................20 Figura 4. Vas de Comunicacin ............................................................................................................................................................37 Figura 5. Luminarias en mal estado que se han verificado en trabajo de campo ...............................................................................54 Figura 6. Estado actual del alumbrado pblico de Apulo en la zona urbana .....................................................................................55 Figura 7. Centro de Servicio de la Empresa de Energa de Cundinamarca S.A. E.S.P ...................................................................55 Figura 8. Oficina de Peticiones, Quejas y Reclamos de ALCANOS S.A. E.S.P .................................................................................56 Figura 9. Instalaciones del Centro de Salud Rafael Reyes ..................................................................................................................70 Figura 10. Organigrama Centro de Salud Rafael Reyes ......................................................................................................................72 Figura 11. Estructura Orgnica Municipio de Apulo .............................................................................................................................75

vi

1. ASPECTOS ESPACIALES.
1.1 UBICACIN GEOGRAFICA El Municipio de Apulo, se encuentra ubicado en el departamento de Cundinamarca en la provincia del Tequendama, a una distancia de 101 Km de Bogot y a una altura de 420 msnm, con latitud 4 31, longitud 74 36 temperatura promedio de 26 C. El rea del municipio es de 12.240 Ha, de las cuales 209,03 Ha corresponden al rea urbana y 12.031,07 Ha al rea rural.

Fuente: IGAC Figura 1. Municipio de Apulo en el contexto nacional y departamental

1.2 DIVISION POLITICO-ADMINISTRATIVA

Figura 2. Divisin poltico-administrativa del Municipio de Apulo - Cundinamarca

Cuenta con 10 veredas: Naranjito, Naranjal, Palenque, Salcedo, Socot, Paloquemao, El Trueno, Chontaduro, Bejucal y San Antonio. Las anteriores cuentan con 28 juntas de accin comunal, distribuidos en 4 (cuatro) sectores:

SECTOR 3 GUACANA LA MESETA SOCOTA PALENQUE EL COPIAL LAS QUINTAS PALOQUEMAO ALGODONES Tabla 1. Indicadores y lneas de base de Salud, 2007 LMITES DEL MUNICIPIO: Norte: Anapoima Oriente: Anapoima y Viot Sur: Viot y Tocaima Occidente: Tocaima y Jerusaln

SECTOR 1 NARANJALITO NARANJAL PANTANOS CHARCOLARGO SALCEDO GUACAMAYAS LA VEGA

SECTOR 2 EL TRUENO CACHIMBULO LA HORQUETA BEJUCAL SAN VICENTE EL PALMAR LA CEIBA

SECTOR 4 LA NAVETA LA CUMBRE CHONTADURO LA PITA EL PARRAL SAN ANTONIO SANTA ANA

2. DIMENSION TERRITORIO. AMBIENTE NATURAL. RECURSOS NATURALES Y AMBIENTALES.


2.1 DESCRIPCION FISIOGRFICA Relieve Las formas geomorfolgicas que presentan el Municipio incluyen desde paisajes de montaa con relieve quebrado o escarpado, valles aluviales de topografa plana, hasta formas de colina a relieve ondulado, predominan las formas de colinas, especialmente las laderas con influencia coluvial y otras formas de montaa y aluviales. Los suelos de formas aluviales son suelos que han evolucionado a partir de depsitos aluviales de texturas variadas, por lo general jvenes, superficiales y de fertilidad media, que en ocasiones presentan problemas de drenaje. Las formas de colinas se presentan relieves inclinados, ondulados y fuertemente ondulados, originados por procesos erosivos, por lo cual se consideran relieves residuales, con erosin ligera a moderada y son superficiales, limitados por contactos lithicos o tienen piedra en superficie y dentro del perfil. En los suelos de montaa se originaron por el levantamiento de la cordillera y son evaluaciones del terreno continuas de gran expansin presentan diferencias de altura, con respecto al valle, de ms de 300m FORMAS AREA (Ha) %
2,09 69,18 27,01 1,72 100 ALUVIALES 256,25 COLUVIALES 8468,57 MONTAA 3306,25 URBANO 209,03 TOTAL 12.240,10 Fuente: INGEOMINAS IGAC - EOT

Tabla 2. Geomorfologa del Municipio de Apulo

Topografa Topogrficamente el municipio presenta elevaciones que van desde los 380 m.s.n.m. en la margen del ro Bogot, cerca al puente portillo, en la va que conduce a Viot; hasta los 1500 m.s.n.m. en el Cerro Copo, vereda Naranjalito. En trminos generales se observan las alturas mnimas en las reas vecinas a los ros Apulo, Bogot y Calandaima adems de la Quebrada Cachimbulo de all en adelante, es decir, a partir de los valles circundantes a estos ros, las alturas empiezan a aumentar notoriamente hasta encontrar cerros, altos y cuchillas destacables, entre las que cabe mencionar El Cerro Bejucal (900 m.s.n.m.), cerro del Trueno (1000 m.s.n.m.) Alto Pan de azcar (1000 m.s.n.m.), cerro de La Pita (820 m.s.n.m.), Alto del Copial (900 m.s.n.m.), cerro palenque (880 m.s.n.m.), Cuchilla de Algodones (780 m.s.n.m.), cerros de Aposentos (740 m.s.n.m.) adems del cerro Copo y la Cuchilla Guacan, los cuales se destacan como las mximas alturas de! municipio, alcanzando los 1500 m.s.n.m. Las pendientes hacen referencia a la inclinacin del terreno con respecto a un plano horizontal; las pendientes se han clasificado en los siguientes rangos: PENDIENTE
SUAVE MODERADAS LIGERAMENTE FUERTES

PENDIENTE
0 15 16 25 26 35

AREA (Ha)
1117,4 1795,17 3385,1
10

%
9,13 14,65 27,66

PENDIENTE

PENDIENTE

AREA (Ha)
4183,0 1550,4 209,03 12.240,10

%
34,17 12,67 1,72 100

FUERTES 36 50 MUY FUERTES MAY 50 URBANO TOTAL Fuente: Esquema de Ordenamiento Territorial

Tabla 3. Topografa del Municipio de Apulo

2.2 CARACTERSTICAS DEL ECOSISTEMA 2.2.1 Pisos Ecolgicos Clima En la cuenca del Ro Apulo se registran 1600 mm de precipitacin anual, de rgimen bimodal, es decir con dos periodos de lluvias entre los meses de Marzo a mayo y septiembre a diciembre. Recursos Hdricos La Hidrografa del municipio de Apulo es un tanto escasa, se encuentra rodeado por tres principales ros, el Ro Bogot, el Ro Calandaima y el Ro Apulo; as mismo se encuentra la "Laguna de Salcedo", que en pocas anteriores era de mucho renombre, sobre ella se conocen muchas leyendas acerca de tesoros que reposan en el fondo de la misma. Tambin existen dos de fuentes azufradas ubicadas en las veredas Guacan y Charco Largo. Para el municipio de Apulo se definieron las siguientes cuencas, subcuencas y micro cuencas que se describen a continuacin: CUENCA RIO BOGOT. Ocupa todo el territorio del municipio, y hacen parte dos subcuencas descritas a continuacin: SUB CUENCAS MICRO CUENCAS
Q. La Yegera Q. Refugio Q. Naranjal Q. Charco Largo Q. Honda Q. Aposentos Q. Los Narcisos Q. Los Algodones Q. Camargo Q. El Tropezn Otros Drenajes Q. La Colorada Otros Drenajes Q. La Pedregosa Q. El Trueno Q. Chontaduro Q. Cachimbulo Q. La Salada

DRENAJE (Km)
22.570 1.117 12,45 19,87 24,11 10,15 23,82 11,18 6,39 65,30 20,89 23.881,16 7645,51 30,82 7676,33 16,14 25,29 16,68 42,51 19,55

AREA (Ha)
936,96 298.00 513,66 538,82 423,04 263,59 571,07 146,09 299,26 165,83 766,01 4.624,33 217,97 1308,51 1526,48 436 649,93 564,92 1370,33 166,64
11

Ro Apulo

SUB-TOTAL Ro Calandaima SUB-TOTAL

Otros Drenajes

SUB CUENCAS

MICRO CUENCAS

DRENAJE (Km)

AREA (Ha)
2386,88 5574,70 11.725,51

Otros drenajes 10,02 SUB-TOTAL 130,19 TOTAL 31.687,68 Fuente: Esquema de Ordenamiento Territorial

Tabla 4. Hidrografa del Municipio de Apulo

Recursos Minerales El municipio est situado en la interface de los Valles Medio y Superior del Ro Magdalena y litolgicamente est constituido por rocas sedimentarias marinas y continentales, con edades comprendidas entre el Cretceo superior y el Cuaternario. La secuencia sedimentaria se encuentra plegada y fracturada, segn un estilo estructural compresivo afectado posteriormente por fallas transversales, asociados a los diferentes eventos orognicos que han ocurrido a travs de la historia geolgica de la regin. El modelo tectnico es el producto de deformaciones compresivas ocurridas en el Cenozoico, especialmente a finales del Mioceno, durante la fase final de la orogenia Andina (Mojica Salinas, 1948). La geologa en el Municipio, corresponde a un conjunto de distintas rocas, las cuales se formaron en diferente tiempo o periodos geolgicos. De las ms antiguas a las ms recientes, pasando por el Mesozoico, hasta llegar al cuaternario, emergen en la zona un total de 10 formaciones geolgicas, las cuales se presentan a continuacin. SIMBOLO Q, Qo, Qt, Qat, Qc Kv Kms Kis Kmf Kitr Kmt Kih Kmh Kss Klin Tis Tgdy TOTAL LEYENDA GEOLOGICA Depsitos cuaternarios recientes Grupo Villeta Formacin Socota Formacin La Frontera Formacin Trincheras Formacin Hilos Formacin Simijaca Formacin La Naveta Formacin Seca Formacin Gualanday AREA (Ha) 1837,14 3102,15 923,40 2067,18 682,28 2118,20 519,48 176,22 692,93 121,12 12.240,10 % 15,01 25,34 7,54 16,88 5,57 17,30 4,24 1,43 5,66 1,03 100

Fuente: Esquema de Ordenamiento Territorial

Tabla 5. Geologa del Municipio de Apulo

2.3 GESTIN DEL RIESGO Identificacin de las amenazas ms relevantes La temporada invernal en el municipio afecta en el sector urbano a los barrios : Agronmica, Campin, Avenida Colombia, Centro, Ftima, Gaitn, que se encuentran en la cuenca de los ros Bogot , Calandayma, Apulo y algunas veredas sobre cuenca de los ros Bogot, Calandayma y Apulo como son: La Vega, San Antonio, Trueno, Guacamayas, igualmente el municipio posee algunas quebradas que en poca de invierno, afectan vas , viviendas

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en el sector urbano y rural, el municipio se encuentra en una amenaza constante en la temporada de lluvias que puede ocasionar la prdida de Vidas Humanas, Viviendas y Vas. Barrios a Inundacin Agronmica Campin Avenida Colombia Centro Ftima Gaitn
Fuente: E.O.T.

Veredas a Inundacin La Vega San Antonio Trueno Guacamayas

Tabla 6. Sitios vulnerables a inundaciones

Considerando que el municipio el 9 de Abril de 1999 se present un desbordamiento del rio Apulo y que la mayor parte de los barrios fueron afectados, el municipio puede volver a repetir y es una amenaza evidente, las entidades del estado vienen adelantando obras de mitigacin sobre la cuenca de los ros Apulo y Bogot como muros de contencin y dragado del rio Bogot. Es de recordar, que por la situacin del suelo del municipio es una amenaza de riesgo a los pobladores del lugar, el municipio debe orientar sus acciones para la compra de predios para reserva hdrica como en el sector de Naranjalito donde se suministra el liquido para el sector rural de las veredas del sector uno y otros nacederos. Evaluacin de las amenazas Un anlisis detallado de la estructura etaria de la Provincia del Tequendama permite concluir que, a pesar de que la mayor parte de sus habitantes se concentra en el segmento de nios entre 0 y 9 aos y jvenes entre 10 y 19 aos (37%), la regin ha venido perdiendo gran parte de la poblacin joven con potencial de trabajar. En este sentido, se observa un cambio estructural al pasar del rango de 15 a 19 aos al de 20 a 24 aos, es decir que muchos de los nios y jvenes que concluyen la educacin media, no continan viviendo en la provincia. Este comportamiento pone en evidencia el hecho de que en la regin se registran altas de migracin de personas jvenes, principalmente hacia Bogot, en busca de mejores oportunidades de ingreso y de desarrollo personal Lo anterior confirma el reto que para la regin significa la formulacin de una agenda de proyectos econmicos que, adems de crear dinmicas de generacin de valor, brinden oportunidades laborales de calidad para los habitantes de Tequendama. De otro lado, tambin es importante mencionar que la mayor parte de la poblacin del municipio est concentrada en el rea rural (59,8%), tendencia que est asociada, como se ver en pginas siguientes, a una estructura productiva en la que el sector agropecuario tiene un importante aporte, Las cifras sectoriales revelan que el PIB del municipio se concentra fundamentalmente en el desarrollo de actividades agropecuarias Identificacin de los principales factores de vulnerabilidad De acuerdo con el anlisis realizado por la Corporacin Autnoma regional (CAR) en el ao 1998, para el Municipio de Apulo se dan a conocer las principales causas fsicas y de riesgo en la zona: FENOMENOS NATURALES Carcavamiento, movimiento en masa, reptacin. Movimiento en masa, reptacin, carcavamiento, inundaciones, avenidas. GRADO OCURRENCIA Alta Alta
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SUCEPTIBILIDAD Alta Alta

SECTORES DEL MUNICIPIO Naranjal, Naranjalito, la Meseta Apulo zona urbana, barrios campincito y avenida Colombia

FENOMENOS NATURALES Zonas relativamente estables. Movimientos en masa, reptacin, avenida, socavamiento.
Fuente: Gobernacin de Cundinamarca, CAR, 1999

GRADO OCURRENCIA

SUCEPTIBILIDAD

SECTORES DEL MUNICIPIO Paloquemao, salcedo, San Antonio, Bejucal, La vega Charcolargo y pantanos.

Medio y Alto

Alta

Tabla 7. Clasificacin del riesgo por fenmenos Naturales

El anlisis de la vulnerabilidad. La erosionabilidad ligera se ubica al sur del municipio y de las veredas El Palmar y Cahimbulo; Alta se distribuye en sectores altos de las veredas Paloquemao, Guacana, Salcedo, Naranjalito, Guacamayas y otros en partes medias; Moderada en la mayor parte del territorio.

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3. DIMENSION ECONOMICA. RECURSOS ECONOMICO PRODUCTIVOS.


3.1 PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONMICAS EN LA ECONOMA LOCAL. Comercio En el municipio de Apulo el comercio cuenta con 128 establecimientos dedicados a diferentes actividades, se concentra en ferreteras, tiendas y pequeos supermercados que suministran los productos bsicos. Establecimiento Tiendas de Vveres Ferreteras Venta de pollos y purina Depsitos Almacenes de insumos agrcolas Supermercados Otros
Fuente: DANE

Nmero 20 3 5 3 1 5 57

Tabla 8. Establecimientos de Comercio constituidos en Apulo

Turismo La actividad turstica, se desarrolla en fiestas y fines de semana, en los sectores de condominios y fincas de recreo. Hay establecimientos dedicados a este sector como se presentan a continuacin:
Establecimiento Hospedajes Restaurantes - Asaderos Panaderas Heladeras y cafeteras Discotecas y tabernas Estaciones de gasolina Fuente: DANE Nmero 6 15 6 2 3 2

Tabla 9. Establecimientos de Comercio destinados a la atencin de turistas

Transporte El servicio de transporte intermunicipal es prestado por las empresas: San Vicente, El Carmen, COOMFU; con frecuencia diaria e ininterrumpida con rutas Bogot - Girardot. El servicio a municipios vecinos y el servicio interveredal es prestado por colectivos, los cuales viajan desde el casco urbano a diferentes destinos del municipio.

3.2 CARACTERSTICAS QUE DEFINEN LA ACTIVIDAD ECONMICA DE CADA SECTOR La principal actividad que se desarrolla es la construccin, actualmente presenta un repunte con el desarrollo de nuevos condominios alrededores del casco urbano y en las veredas Salcedo, Guacamayas, Cachimbulo y Guacana y condominios urbanos en Barrios Ftima y Las Quintas y reactivacin de la construccin individual en viviendas nuevas y mejoramiento en todo el municipio. La transformacin de la Caa en panela y la produccin de cestera en
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el casco urbano, son algunos de los renglones que hacen parte de la economa informal y artesanal y dan ingresos de subsistencia a una porcin de la poblacin.

3.3 SISTEMAS DE PRODUCCIN 3.3.1 Sistemas de produccin agrcola: Principales cultivos y variedades La economa en el municipio de Apulo est basada en la agricultura, pecuaria, piscicultura, granjas avcolas, cunculas y silvicultura.
Tamao de la UAF # de predios rurales 11,69 Hectreas 3479

# pequeos, medianos y grandes productores 90% son pequeos Rurales con respecto al tamao UAF productores Fuente: DANE

Tabla 10. Estadsticas del sector primario

La produccin agrcola est basada en cultivos de clima medio y clido, destacndose los cultivos de caa panelera, maz, mango, pltano, ctricos, yuca, aguacate y pia, productos base de comercializacin en cosecha; otros se consumen en la zona como la arracacha, cacao, caf, guayaba y otro tipo de frutales.
TIPO DE CULTIVO rea plantada (Ha) PRODUCCIN (Ton) TOTAL (Ha) PROVINCIA %

Caa panelera Aguacate Ctricos Mango Pltano Maz Totales Fuente: DANE

330 40 480 370 160 160 1540

1600 112 6400 4200 2100 200 14612

2528 49 4567 5347 1600 1210 15301

13,05 81,63 10,51 6,92 10,00 13,22

Tabla 11. Estadsticas Produccin Agrcola a nivel Municipal y Provincia del Tequendama

La produccin de aguacate no es representativa, datos de 2 (dos) municipios, la produccin agrcola del municipio es menor del 1%. Superficies por cultivo
produccin de maz rea sembrada (hectreas) rea cosechada (hectreas) Produccin (tonelada) Rendimiento (kg / hectrea) Precio productor ($ / tonelada) Costo produccin ( $ / hectreas) produccin de yuca rea sembrada (hectreas) 40 290 220 440 2000 550000 419000

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rea cosechada (hectreas) Produccin (tonelada) Rendimiento (kg / hectrea) Precio productor ($ / tonelada) Costo produccin ( $ / hectreas) PERMANENTES (Fuente: Evaluacin Cultivos Permanentes) produccin de caf rea total plantada rea en produccin (hectreas) Produccin (toneladas) Rendimiento (kg / hectrea) Precio cierre caf $ corriente / carga* produccin de pltano rea total plantada rea en produccin (hectreas) Produccin (toneladas) Rendimiento (kg / hectrea) produccin de ctricos rea total plantada rea en produccin (hectreas) Produccin (toneladas) Rendimiento (kg / hectrea) produccin de caa panela rea total plantada rea en produccin (hectreas) Produccin (toneladas) Rendimiento (kg / hectrea) produccin de aguacate rea total plantada rea en produccin (hectreas) Produccin (toneladas) Rendimiento (kg / hectrea) produccin de mango rea total plantada rea en produccin (hectreas) Produccin (toneladas) Rendimiento (kg / hectrea) Fuente: Evaluacin Cultivos Permanentes (*carga de 125 kilos)

35 275 7000 -

199 199 105 525 447802

160 150 2100 14000

430 400 6400 16000

330 320 1600 5000

40 30 120 4000

370 330 4620 14000

Tabla 12. Estadsticas Cultivos transitorios y permanentes

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Dinmica Regional Provincia del Tequendama Segn cifras de la Secretara de Agricultura de Cundinamarca, durante el 2009 la Provincia del Tequendama fue la segunda regin del departamento en cuanto a extensiones de tierra dedicadas a la produccin agrcola (contaba con 33.261 hectreas cosechadas), lo que le permiti posicionarse como la Provincia con el mejor ndice de utilizacin de la tierra de Cundinamarca: el porcentaje de reas cosechadas en Tequendama alcanz el 30% del total de la superficie considerada como rural de la regin, por encima de provincias con una importante vocacin agrcola como Gualiv (28%) y Magdalena Centro(18%). En relacin con el tipo de cultivo, la mayor parte (84%) de las tierras cosechadas en Tequendama, estn destinadas al cultivo de productos permanentes, lo que le permiti consolidarse como la segunda provincia del departamento con el mayor nmero de hectreas destinadas a dicho uso, por detrs de Gualiv y aventajando aproximadamente por 2 veces a Rionegro y Magdalena Centro, provincias que le siguen en importancia. En trminos de cultivos transitorios la situacin de la Provincia es diferente. Tequendama registra 5.139 hectreas cosechadas (15% del total), lo cual apenas la ubica en el puesto 11 entre las 15 provincias de Cundinamarca en este tipo de cultivos Dentro de los productos permanentes, las cifras de la Secretara de Agricultura del Departamento hacen evidente que la vocacin agrcola ms importante de la Provincia del Tequendama se encuentra en el cultivo de mango, en el que la produccin regional durante el 2009 ascendi a ms de 55 mil toneladas (la mayor del departamento) y en el que las reas cosechadas (6.543 hectreas) representaron el 93% del total las tierras cosechadas en Cundinamarca. El cultivo y la produccin de caf tambin representan una fortaleza agrcola para la regin; la provincia del Tequendama concentr la mayor parte de las reas cosechadas de este cultivo en Cundinamarca (30,5% del total), y con una produccin de ms de 9 mil toneladas, se convirti en el primer productor del departamento. En trminos generales la actividad agrcola a partir de cultivos permanentes en la regin muestra buenos niveles de produccin y diversificacin. Adems de la clara vocacin regional y el posicionamiento departamental en la produccin y cultivo de mango y caf (que representan el 23% y el 47% del total de reas cosechadas en la provincia respectivamente), las cantidades producidas en ctricos, banano y caa, han ubicado a la provincia del Tequendama en posiciones de vanguardia entre los productores de Cundinamarca. Es claro que la dinmica y fortaleza agrcola de la Provincia no est ligada a los cultivos transitorios, y que con 6 cultivos la diversificacin en la produccin regional es baja. El maz, cuya produccin durante el 2009 super las 10 mil toneladas (cuarta a nivel departamental) y en el que las reas cosechadas (4.628 hectreas) representaron el 90% del total las tierras cosechadas en cultivos transitorios de la Provincia, es el producto que ms se destaca. As pues, ni las cantidades producidas ni los terrenos cosechados, permiten que la provincia se posicione en puestos de vanguardia en los cultivos de productos transitorios en el plano departamental.

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4. DIMENSION POBLACIONAL. DEMOGRAFIA Y MERCADO DE TRABAJO


4.1 DEMOGRAFA Y DINMICA POBLACIONAL Poblacin por edad y sexo De acuerdo con la informacin recolectada a partir del ltimo Censo realizado en Colombia, Apulo contaba en el ao 2005 con 7.822 habitantes. En el lapso 1985 - 2005 la poblacin decreci en un 1,66%. La informacin referente a la poblacin y su distribucin urbano-rural se muestra en la siguiente tabla:
RANGO DE EDADES EN AOS 0-4 5-9 10 - 14 15 - 19 20 - 24 25 - 29 30 - 34 35 - 39 40 - 44 45 - 49 50 - 54 55 - 59 60 - 64 65 - 69 70 - 74 75 - 79 80 - 99 Total Poblacin Hombres Mujeres Total 661 670 678 791 699 385 353 399 472 421 439 432 362 315 271 211 255 7.814

335 338 345 418 370 199 176 204 245 222 236 240 201 166 135 104 125 4.059

326 332 333 373 329 186 177 195 227 199 203 192 161 149 136 107 130 3.755

Fuente: DANE

Tabla 13. Poblacin por edad y sexo 2011

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Pirmide Poblacional Apulo


80 + 75 - 79 70 - 74 65 - 69
RANGO DE EDADES EN AOS
60 - 64 Hombres -3,1% 3,5%

-2,6%
-3,3%

3,1%
3,6%

Mujeres

-4,1% -5,0% -5,9% -5,8%


-5,5%

4,0% 4,3% 5,1% 5,4%


5,3%

55 - 59
50 - 54

45 - 49 40 - 44 35 - 39 30 - 34
25 - 29

-6,0%
-5,0%

6,0%
5,2%

-4,3% -4,9% -9,1% -10,3%


-8,5%

4,7% 5,0% 8,8% 9,9%


8,9%

20 - 24
15 - 19

10 - 14 5- 9 0- 4 -15%

-8,3% -8,3% -10% -5% 0% 5%

8,8% 8,7% 10% 15%

Fuente: Basado en la Tabla 13

Figura 3. Pirmide poblacional

En la siguiente tabla se muestran los datos estimados por el DANE organizados en diecisiete grupos etarios, en trminos de poblacin segn gnero para los aos 2011, 2012, 2013, 2014, 2015:
2011
Grupos de edad Total Hombres Mujeres Grupos de edad Total

2012
Hombres Mujeres Grupos de edad Total

2013
Hombres Mujeres Grupos de edad Total

2014
Hombres Mujeres Grupos de edad Total

2015
Hombres Mujeres

0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80 Y MS Total

661 670 678 791 699 385 353 399 472 421 439 432 362 315 271 211 255 7.814

335 338 345 418 370 199 176 204 245 222 236 240 201 166 135 104 125 4.059

326 0-4 332 5-9 333 10-14 373 15-19 329 20-24 186 25-29 177 30-34 195 35-39 227 40-44 199 45-49 203 50-54 192 55-59 161 60-64 149 65-69 136 70-74 107 75-79 130 80 Y MS 3.755 Total

670 668 650 753 723 439 334 391 461 434 429 435 375 314 270 213 254 7.813

340 336 329 395 384 227 167 198 239 229 230 240 209 167 135 104 124 4.053

330 0-4 332 5-9 321 10-14 358 15-19 339 20-24 212 25-29 167 30-34 193 35-39 222 40-44 205 45-49 199 50-54 195 55-59 166 60-64 147 65-69 135 70-74 109 75-79 130 80 Y MS 3.760 Total

680 668 630 714 735 500 319 385 444 450 416 438 380 316 268 217 253 7.813

346 336 319 372 393 260 161 193 231 237 223 241 212 170 135 106 124 4.059

334 0-4 332 5-9 311 10-14 342 15-19 342 20-24 240 25-29 158 30-34 192 35-39 213 40-44 213 45-49 193 50-54 197 55-59 168 60-64 146 65-69 133 70-74 111 75-79 129 80 Y MS 3.754 Total

687 664 625 668 732 560 315 379 426 465 408 433 392 319 269 218 252 7.812

350 334 316 344 389 291 159 189 222 245 219 236 218 173 137 106 122 4.050

337 0-4 330 5-9 309 10-14 324 15-19 343 20-24 269 25-29 156 30-34 190 35-39 204 40-44 220 45-49 189 50-54 197 55-59 174 60-64 146 65-69 132 70-74 112 75-79 130 80 Y MS 3.762 Total

696 654 635 628 720 601 333 367 412 469 410 431 396 322 268 218 252 7.812

354 329 321 320 381 314 169 183 214 248 221 235 220 176 138 107 120 4.050

342 325 314 308 339 287 164 184 198 221 189 196 176 146 130 111 132 3.762

Fuente: DANE

Tabla 14. Poblacin por sexo y grupos quinquenales de edad, proyectada 2011-2015.

La siguiente es la distribucin de la poblacin por sexo y edades entre 0 y 26 aos, proyectada por el DANE para los aos 2011, 2012, 2013, 2014 y 2015:

20

Grupos especficos: primera infancia, infancia, adolescencia, juventud, adultez


Edad 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 Total 131 132 132 133 133 135 135 134 133 133 133 131 132 137 145 151 158 162 162 158 154 152 145 132 116 100 82 2011 Hombres 67 67 67 67 67 68 68 68 67 67 67 66 67 70 75 79 83 86 86 84 81 81 77 70 61 52 43 Mujeres 64 65 65 66 66 67 67 66 66 66 66 65 65 67 70 72 75 76 76 74 73 71 68 62 55 48 39 Total 132 134 134 135 135 136 135 134 132 131 129 126 127 130 138 143 149 152 154 155 155 154 150 139 125 111 96 2012 Hombres 68 68 68 68 68 69 68 67 66 66 65 63 64 66 71 74 78 80 81 82 82 82 80 74 66 58 50 Mujeres 64 66 66 67 67 67 67 67 66 65 64 63 63 64 67 69 71 72 73 73 73 72 70 65 59 53 46 Total 137 135 136 136 136 138 136 134 131 129 127 123 123 126 131 135 139 144 147 149 152 154 152 144 133 123 109 2013 Hombres 70 69 69 69 69 70 68 67 66 65 64 62 62 64 67 69 72 75 77 79 81 82 82 77 71 65 57 Mujeres 67 66 67 67 67 68 68 67 65 64 63 61 61 62 64 66 67 69 70 70 71 72 70 67 62 58 52 Total 137 138 138 138 136 136 135 133 131 129 127 125 123 124 126 129 129 132 137 141 147 150 151 146 138 130 123 2014 Hombres 70 71 70 70 69 68 68 67 66 65 64 63 62 63 64 65 66 68 71 74 77 80 81 78 73 69 64 Mujeres 67 67 68 68 67 68 67 66 65 64 63 62 61 61 62 64 63 64 66 67 70 70 70 68 65 61 59 Total 144 141 139 137 135 133 132 131 129 129 128 128 128 126 125 125 121 122 127 133 140 145 148 146 141 135 132 2015 Hombres 74 72 71 69 68 67 66 66 65 65 64 65 65 64 63 63 61 62 65 69 72 77 79 78 75 71 69 Mujeres 70 69 68 68 67 66 66 65 64 64 64 63 63 62 62 62 60 60 62 64 68 68 69 68 66 64 63

Fuente: DANE

Tabla 15. Poblacin por sexo y edades simples, proyectada 2011- 2015.

Poblacin discapacitada: Apulo presenta un alto nivel de poblacin en estado de discapacidad, identificadas aproximadamente en nmero de 350, la poltica pblica existente, en la actualidad se encuentra sin aplicacin. La siguiente tabla muestra las estadsticas asociadas a discapacidad en los habitantes del Municipio de Apulo para el ao 2011.
Tipo de Discapacidad Dificultad para baarse y vestirse por s mismo 1 Dificultad para salir a la calle sin ayuda o compaa 2 1 1 1 2 1 1 4 1 1 3 1 2 3 1 4 6 2 1 2 1 1 3 3 1 1 1

NOMBRE VEREDA

Ninguna

Ceguera Total

Sordera Total

Mudez

Dificultad para moverse o caminar por s mismo

dificultad para entender o aprender

Total

AVENIDA COLOMBIA CAMPOALEGRE CHAPINERO CHICAGO CHICO EL CAMPIN EL CENTRO FATIMA GAITAN LA AGRONOMICA LAS QUINTAS SAN JOSE SANTA SOFIA AVENIDA COLOMBIA ALGODONES

168 108 67 115 127 167 206 101 400 68 248 343 51 2 7 1 2 1

1 1

2 3 1

174 114 67 117 134 177 211 105 409 69 259 356 53 2 7

3 3 2 1 1

21

Tipo de Discapacidad Dificultad para baarse y vestirse por s mismo Dificultad para salir a la calle sin ayuda o compaa

NOMBRE VEREDA

Ninguna

Ceguera Total

Sordera Total

Mudez

Dificultad para moverse o caminar por s mismo

dificultad para entender o aprender

Total

BEJUCAL CACHIMBULO CHARCOLARGO CHONTADURO EL COPIAL EL PALMAR EL PARRAL EL TRUENO GUACAMAYAS GUACANA LA CEIBA LA CUMBRE LA HORQUETA LA MESETA LA NAVETA LA PITA LA VEGA LAS QUINTAS NARANJAL NARANJALITO PALENQUE PALOQUEMAO PANTANOS SALCEDO SAN ANTONIO SAN VICENTE SANTA ANA SOCOTA TOTALES

40 38 178 19 93 21 12 21 104 121 43 13 5 296 37 6 54 241 154 296 61 155 260 126 70 25 20 50 4.737 11 22 2 1 1 1 1 3 2 3 1 1 1 2 1

1 2 1 1 1 1 2 1 1

41 38 186 19 96 22 14 21 106 124 43 13 1 3 1 1 2 6 304 38 6 57 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 3 244 157 304 62 159 267 129 72 25 21 51 12 25 21 4.879

2 1

48

Fuente: SISBEN 2011

Tabla 16. Poblacin con discapacidad en el Municipio de Apulo

Poblacin desplazada: Respecto a las vctimas del desplazamiento que arriban al departamento de Cundinamarca, estas alcanzan las 82.043 personas (cifra correspondiente a 20.408 hogares, es decir, un promedio de 4 personas por hogar) Como resultado del ejercicio planteado de caracterizacin, se encontraron 10.914 hogares con un total de 56.786 personas residentes en Cundinamarca, que constituyen la poblacin a atender. Dicha poblacin en Apulo se encuentra distribuida de la siguiente manera: Municipio Apulo
Fuente: DANE

Personas 232

Porcentaje 0,4%

Tabla 17. Personas desplazadas residentes en Apulo


22

Mujeres vctimas del desplazamiento de 18 a 45 aos y de 45 y mas aos, este segmento de la poblacin en condicin de especial proteccin, est compuesto por un total de 68 mujeres que corresponde al (54%) con la siguiente desagregacin por edad y sexo.
18 - 26 aos 27 - 60 aos 61 aos y mas Sin Dato Total

MUJERES

20

43

68

Fuente: Caracterizacin SAPD

Tabla 18. Mujeres vctimas del desplazamiento

Nios, nias y adolescentes desplazados de 0 a 17 aos, este grupo poblacional est compuesto por un total de 111 N.N.A. representando un 49% del total de las personas desplazadas identificadas con enfoque diferencial, con la siguiente desagregacin por edad y sexo:
SEXO FEMENINO 0 - 5 aos 8 6 - 12 aos 30 30 60 13 - 17 aos 19 19 38 TOTAL 57 54 111

MASCULINO 5 TOTAL 13 Fuente: Caracterizacin SAPD

Tabla 19. Nios, nias y adolescentes desplazados de 0 a 17 aos

De estas 232 personas, el 51.8% son mujeres y el 48.2% hombres; la mayor proporcin de la poblacin se concentra entre los 18 y los 40 aos (35.3%) seguido por el grupo entre los 7 y 12 aos (18.5%). En el Municipio, existen 93 personas es decir el (40,1%) de la poblacin, que aun no ha sido identificada plenamente, es necesario cubrir la totalidad para garantizar este derecho a la plena identificacin. La atencin humanitaria ampliada para los hogares identificados corresponde al 82% de la poblacin vctima del conflicto armado (33 hogares) y un 17% a la atencin humanitaria de emergencia, es decir a 7 hogares. No obstante, el nmero de personas acompaadas por la estrategia UNIDOS es de 92 personas (21 hogares), del total de estas personas solo 32 (14%) estn afiliadas al Sistema de Seguridad Social en Salud. El 8%, mayores de edad (7) no saben leer ni escribir. Del total de la poblacin desplazada en edad escolar, el municipio atiende en la actualidad a 35 nias y nios alcanzando una cobertura del 97%. De las familias u hogares acompaados por la estrategia UNIDOS solo 8 hogares tiene un ingreso contra la lnea de pobreza El 15% de la poblacin desplazada identificada en el Municipio de Apulo es atendida en seguridad alimentaria por el ICBF Poblacin registrada en el SISBN: Grupos Etarios 0-4 5-9 10 - 14 15 - 19 20 - 24 25 - 29 30 - 34 Hombres 183 221 265 268 151 105 137 Mujeres 168 206 238 232 139 131 141 Total 351 427 503 500 290 236 278
23

Grupos Etarios 35 - 39 40 - 44 45 - 49 50 - 54 55 - 59 60 - 64 65 - 69 70 - 74 75 - 79 80 - 99
Total Poblacin Fuente: Base de Datos SISBEN III

Hombres 149 150 131 135 130 127 95 92 60 72


2.472

Mujeres 146 161 133 121 134 89 103 101 75 89


2.407

Total 295 311 264 256 264 216 198 193 135 161
4.879

Tabla 20. Poblacin registrada en el SISBN. 2011.

Poblacin con NBI y miseria:


ZONA URBANA ZONA RURAL

Sectores
AVENIDA COLOMBIA CAMPOALEGRE CHAPINERO CHICAGO CHICO EL CAMPIN EL CENTRO FATIMA GAITAN LA AGRONOMICA LAS QUINTAS SAN JOSE SANTA SOFIA AVENIDA COLOMBIA ALGODONES BEJUCAL CACHIMBULO CHARCOLARGO CHONTADURO EL COPIAL EL PALMAR EL PARRAL EL TRUENO GUACAMAYAS GUACANA LA CEIBA LA CUMBRE LA HORQUETA LA MESETA

NBI
Personas 174 114 67 117 134 177 211 105 409 69 259 356 53 15 10 22 11 15 20 22 17 14 % 11 32

MISERIA
Personas 174 114 67 117 134 177 211 105 409 69 259 356 53 4 1 1 3 1 % 6

NBI
Personas %

MISERIA
Personas %

2 7 41 38 186 19 96 22 14 21 106 124 43 13 6 304


24

86 44 24 34 32 41 55 7 81 32 31 23 46 30

2 7 41 38 186 19 96 22 14 21 106 124 43 13 6 304

86

6 6 31 0

ZONA URBANA

ZONA RURAL

Sectores
LA NAVETA LA PITA LA VEGA LAS QUINTAS NARANJAL NARANJALITO PALENQUE PALOQUEMAO PANTANOS SALCEDO SAN ANTONIO SAN VICENTE SANTA ANA SOCOTA

NBI
Personas %

MISERIA
Personas %

NBI
Personas %

MISERIA
Personas %

38 6 57 244 157 304 62 159 267 129 72 25 21 51 2.245 16 2.245 2 2.634

18 33 18 16 38 31 11 26 17 24 10 44 52 47 28

38 6 57 244 157 304 62 159 267 129 72 25 21 51 2.634

2 4 3 2 3 2

20 2 3

TOTALES Fuente: Base de Datos SISBEN III

Tabla 21. Poblacin pobre segn NBI y miseria por vereda y zona

4.1.1 Diagnstico de Primera Infancia, Infancia y Adolescencia TODOS VIVOS Poblacin Primera Infancia, Infancia y Adolescencia:
Sector Vereda/ Barrio Salcedo Charco largo Pantanos Naranjal Naranjalito La Vega Guacamayas El Palmar La Ceiba La Horqueta San Vicente Cachimbulo Bejucal El Trueno Las Quintas Paloquemao Guacan La Meseta Algodones Socota Palenque El Copial La Naveta Poblacin (Grupos etarios) 0-5 6-11 12-17 18-26

52

75

89

68

12

58

97

62

53

73

56

98

26

52

54
25

45

Sector

Vereda/ Barrio La Cumbre La Pita El Parral San Antonio Chontaduro Santa Ana Total rea Rural El Centro Avenida Colombia Chapinero Campoalegre La Agronmica San Jos Chico Las Quintas Chicago Jorge Eliecer Gaitn Ftima Santa Sofa El Centro Total rea urbana

Poblacin (Grupos etarios) 0-5 6-11 12-17 18-26

143

248

296

273

272

316

381

351

TOTAL
Fuente: SISBEN

272 415

316 564

381 677

351 624

Tabla 22. Poblacin por grupos etarios 2011

La primera infancia es la etapa del ciclo vital en la que se establecen las bases para el desarrollo cognitivo, emocional y social del ser humano. Comprende la franja poblacional que va de los cero a los seis aos de edad. Desde la primera infancia los nios y las nias son sujetos titulares de los derechos reconocidos en los tratados internacionales, en la Constitucin Poltica, y en el Cdigo de la Infancia y la Adolescencia. Son derechos impostergables de la primera infancia, la atencin en salud y nutricin, el esquema completo de vacunacin, la proteccin contra los peligros fsicos y educacin inicial. En el primer mes de vida deber garantizarse el Registro civil de todos los nios y las nias. Artculo 29 del Cdigo de Infancia y Adolescencia. La responsabilidad del estado, la familia, y la sociedad en la proteccin de los derechos de los nios, nias, as como la prevalencia de stos por sobre el resto de la sociedad, obligan a que el contexto institucional y social, incorporen estos principios de tal forma que propendan por actuaciones coordinadas para garantizar la proteccin de los derechos de la infancia. Lo anterior debido a que la mejor decisin del pas en trminos econmicos y sociales es la inversin en primera infancia por sus grandes retornos no solo econmicos (ahorros en salud, criminalidad, formacin de capital humano) sino por la creacin y fortalecimiento del capital social. (Conpes 109) Tasa de natalidad Durante los ltimos aos, la tasa de natalidad en el municipio ha aumentado sustancialmente en este indicador debido a la misma descomposicin familiar, la bsqueda de redes de apoyo de los jvenes en lo relacionado a la salud sexual y reproductiva y el inicio de la sexualidad sin responsabilidad. No obstante, podemos deducir que la tasa bruta de natalidad en el municipio de Apulo es de 4.7%. Tasa de Fecundidad La tasa de fecundidad en comparacin con aos anteriores ha aumentado pues se ha presentado casos inesperados en mujeres adolescentes que marcan pautas importantes para que la tasa de fecundidad incremente, por tanto para el municipio es de 178.4 x 10.000 mujeres en edad frtil, indicador que nos muestra que por cada 1.000 mujeres, hay 17.8 embarazadas.

26

Nmero de nacidos vivos: 40 Porcentaje de partos atendidos en la Institucin: 40 Cobertura de control prenatal: 560 controles por 112 maternas en el transcurso del ao. Recin nacidos con: Peso normal para la edad gestacional: 40 Peso bajo para la edad gestacional: 0 Macrosoma: 0 Tasa de mortalidad: general, materna e infantil En relacin a la salud materna, el acceso a los servicios de salud por las gestantes ha representado un incremento en coberturas del 99.9% hasta la vigencia, mientras que la atencin prenatal por mdico y enfermera del 95%. En el municipio podemos deducir que para la vigencia no se presentaron casos de mortalidad materna. El nmero de partos (inminentes) atendidos institucionalmente en los ltimos dos aos es de 6, Nmero de nacidos vivos en el periodo comprendido 2011 2012 es de 6, la Cobertura de control prenatal: Se atendieron 466 controles por 109 maternas en el transcurso del ao. En donde los Recin nacidos con: Peso normal para la edad gestacional: 6 Peso bajo para la edad gestacional: 0 Macrosoma: 0

No obstante, se implementa mecanismos que permitan la captacin temprana de las gestantes durante el primer trimestre, identificar y tratar los riesgos biolgicos y psicosociales, e implementar mecanismos para facilitar el acceso a los servicios de salud de estas mujeres de las zonas rurales, el desplazamiento. As mismo, es indispensable mantener sistemas de informacin y registro de muertes maternas y desarrollar procesos de anlisis de los casos, que permitan identificar los factores determinantes de la mortalidad por esta causa, en caso de llegarse a presentar. El embarazo no planeado no es un problema exclusivo de la poblacin adolescente. Ms de la mitad de las mujeres embarazadas (52%) reporta no haber deseado el embarazo en ese momento. Las diferencias ms significativas entre la tasa de fecundidad observada y la deseada se presentan en las zonas rurales, entre las mujeres con menores niveles de escolaridad y entre las mujeres desplazadas. Estas cifras sugieren problemas en el acceso, la utilizacin, apropiacin y continuidad de los mtodos de planificacin familiar, significando un costo elevado en trminos de salud y calidad de vida, en la medida en que los embarazos no planeados pueden convertirse en embarazos de riesgo o favorecer prcticas inseguras, especialmente el aborto no teraputico. Las/os adolescentes estn iniciando su vida sexual a una edad cada vez ms temprana. Al mismo tiempo hay un incremento del porcentaje de mujeres menores de 20 aos que son madres, sin embargo para el municipio es menor que para el resto del Departamento, con la connotacin que del total de los partos atendidos correspondan a nias menores de 19 aos de edad. El embarazo precoz tiene graves consecuencias sobre la calidad de vida de los futuros padres y de los/as hijos/as por nacer: limita las posibilidades de desarrollo personal y social de padres e hijos en la medida en que reduce las oportunidades de educacin y, por lo tanto, afecta la calidad del empleo, aumenta el nmero de personas con dependencia econmica en una familia que con frecuencia tiene recursos econmicos escasos y, en general, se convierte en un factor que afecta la calidad de vida de las personas. El embarazo precoz es un factor que contribuye a perpetuar el crculo de la pobreza. Lactancia Materna. Son bien conocidas las ventajas de la leche materna en el estado nutricional de los nios y en la supervivencia infantil; ya que es el nico alimento adecuado nutricionalmente para las diferentes etapas de crecimiento y desarrollo
27

del nio, contiene factores inmunolgicos y anti infecciosos que contribuyen a la disminucin de la presencia de morbimortalidad por infecciones respiratorias y gastrointestinales y al desarrollo de la inteligencia. Amamantar fomenta la interaccin madre- hijo y familia estrechando lazos de afecto que a largo plazo evitan la violencia familiar. Indicador % de nios menores de 5 aos que iniciaron amamantamiento % de nios y nias que fueron amamantados durante la primera hora de nacidos Promedio de duracin de la lactancia materna exclusiva en meses (recomendacin 6 meses) Edad promedio de iniciacin de alimentos complementarios
Fuente: SISBEN

2011 95 95 89 6 meses

Tabla 23. Consolidado de la situacin de lactancia materna en el Municipio De Apulo 2011

TODOS SALUDABLES Mortalidad Infantil En el municipio como tal no se han presentado casos de mortalidad infantil, Por tanto se siguen reforzando las acciones de gestin encaminadas a implementar polticas pblicas en salud y las acciones especficas a implementar estrategias que conlleven a establecer cultura de autocuidado en la salud y en programas especficos que disminuyan la desnutricin, la mortalidad infantil, las neoplasias, EDA e IRA en menores de 5 aos, la discapacidad y la violencia en la comunidad Apulea. Si bien la mortalidad por enfermedades transmisibles ha disminuido en todos los pases durante los ltimos decenios, el porcentaje de descenso de esta mortalidad ha sido diferente, y los pases en desarrollo que han logrado menores niveles de tasa de mortalidad infantil (TMI) son los que han mostrado un mayor descenso en la mortalidad por enfermedades transmisibles. en el ltimo quinquenio. An cuando el logro de este impacto depende de un conjunto de factores, no slo relacionados con la aplicacin de intervenciones de prevencin, diagnstico precoz y tratamiento adecuado, estas ltimas han tenido un importante efecto, especialmente sobre la mortalidad, por las siguientes razones: El acceso a medidas bsicas de prevencin de las enfermedades diarreicas, tales como la lactancia materna exclusiva durante los primeros seis meses de vida, el uso de agua segura, la mejor higiene de la alimentacin, ha contribuido a disminuir la incidencia de diarrea, as como la gravedad de los episodios, an en los grupos de poblacin que todava no tiene acceso a redes de agua potable, con el consiguiente impacto en la disminucin de las muertes por esta causa. El acceso a y el uso de la Terapia de Rehidratacin Oral (TRO) para el manejo de la diarrea en el hogar, as como el conocimiento de los signos de alarma para la consulta precoz, han reducido y el nmero de casos de deshidratacin grave y el nmero de muertes debidas a diarrea. El manejo adecuado de la diarrea por parte del personal de salud, incluyendo la adecuada evaluacin, clasificacin y tratamiento de los casos, ha contribuido a evitar el agravamiento y a una ms rpida y efectiva curacin de los episodios, tambin reduciendo el nmero de defunciones por esta causa en los nios.

28

La deteccin precoz y el tratamiento adecuado de los episodios de Infecciones Respiratorias Agudas (IRA), particularmente de neumona, tambin ha contribuido a disminuir la frecuencia de casos graves y a evitar un gran nmero de defunciones por esta causa. La reduccin en el nmero y gravedad de los casos de diarrea e IRA, as como su deteccin precoz y tratamiento adecuado, han disminuido la incidencia de septicemia y meningitis asociadas a estas causas, con el consiguiente impacto sobre la mortalidad por estas enfermedades. Anlisis de Morbilidad

El objetivo es determinar las causas de enfermedad y muerte de la poblacin, as mismo identificar los factores de riesgo que afectan la salud.
No 1 2 3 4 5 6 7 8 Patologa Infeccin Respiratoria Aguda Otitis Media Aguda Faringo Amigdalitis Celulitis y Abscesos Conjuntivitis Dermatitis Reflujo Gastroesofgico Bronconeumona Incidencia 120 90 60 20 45 90 10 5

Total 440 Fuente: Archivo de estadsticas de Centro de Salud Rafael Reyes Apulo

Tabla 24. Morbilidad en menores de un ao

No.

Patologa

Incidencia

1 2 3 4 5 6 7 8 9 Total

Faringo Amigdalitis Poliparasitismo intestinal Infecciones virales Caries Infeccin Respiratoria Aguda Otitis media Gingivitis Infeccin Urinaria Fimosis

370 298 290 205 110 105 75 50 20 1523

Fuente: Archivo de estadsticas de Centro de Salud Rafael Reyes Apulo

Tabla 25. Morbilidad en Nios en Edades de 1 a 4 aos

Prevalecen las Faringo Amigdalitis, ocupando el primer lugar, en un segundo lugar la enfermedad que ms se presenta en este grupo etreo es el Poliparasitismo Intestinal, seguido por infecciones virales, caries, infeccin respiratoria aguda, otitis media, gingivitis, infeccin urinaria y fimosis. Es muy importante resaltar que las anteriores enfermedades tuvieron su respectivo tratamiento de acuerdo al diagnostico presentado. No. 1 2 3 4 Patologa Poliparasitismo intestinal Heridas superficiales Virosis Micosis Incidencia. 340 205 105 100
29

No. 5 6 7 8 9 10 Total

Patologa Enfermedad diarreica aguda Faringo Amigdalitis Asma Leucorrea y vaginosis Otitis media Infeccin Urinaria

Incidencia. 92 62 48 45 43 41 1044

Fuente: Archivo de estadsticas de Centro de Salud Rafael Reyes Apulo

Tabla 26. Morbilidad de Nios en Edades de 5 a 14 aos

Se observa que prevalecen las enfermedades del Aparato Digestivo, tales como el Parasitismo Intestinal, se insiste que se debe a la calidad del agua y a los malos hbitos insalubres en la poblacin, mientras no se implementen programas adecuados de Saneamiento bsico, seguirn apareciendo y convirtindose en un flagelo para los nios menores de 15 aos, ya que no solo es problema intestinal, sino que finalmente puede llegar a producir desnutricin o sndromes de mala absorcin. Llama la atencin el diagnostico de heridas superficiales en este grupo, y que en este grupo de edad pudiera estar asociado a violencia y maltrato infantil, por lo tanto se hace necesario que el Medico determine la clase de lesin. En esta edad aparecen las leucorreas y vaginitis lo que indica el inicio de relaciones sexuales a muy temprana edad y sin tener informacin y formacin de salud sexual y reproductiva en adolescentes. No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total Patologa Enfermedad Acido pptica Parasitismo intestinal Lumbalga y espasmos Leucorrea y vaginitis Micosis y dermatitis Infeccin urinaria Otitis media Enfermedad diarreica aguda Amenorrea Hernia Incidencia. 508 480 395 388 341 296 195 104 95 42 2844

Fuente: Archivo de estadsticas de Centro de Salud Rafael Reyes Apulo

Tabla 27. Morbilidad de la Poblacin en edades de 15 a 18aos

En la poblacin de 15 a 18 aos se encontr como primera causa de consulta la enfermedad cido pptico, que puede estar asociada a malos hbitos alimenticios, alcoholismo y tabaquismo. La segunda causa es el poliparasitismo intestinal, situacin que nos refuerza a un mas la necesidad de potabilizar el agua, ya que este es el principal elemento transmisor de enfermedades de transmisin hdrica; siguen las Lumbalga y espasmos asociados a las malas posturas en el trabajo (obreros, jornaleros). Posteriormente encontramos, las enfermedades del cuello uterino, vagina y vulva, con una tasa de 139x1000, la cual puede estar asociada al inicio de la actividad sexual, a la presencia de flujos vaginales sin tratamiento o a la presencia de enfermedades plvicas silenciosas, secundaria a procesos infecciosos que a mediano y largo plazo pueden producir serias lesiones sobre estos rganos, por lo tanto es necesario implementar estrategias que estimulen la consulta y lo que es ms importante la deteccin precoz de estos problemas. Posteriormente encontramos las micosis y dermatitis, infecciones urinarias, entre otras patologas con menos incidencia.
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Las Hernias (al igual que las Lumbalgas y espasmos) son bsicamente problemas asociados a enfermedades de tipo ocupacional por falta de una adecuada aplicacin de la ergonoma en las reas de trabajo (jvenes que trabajan por obligaciones ante un ncleo familiar). Vacunacin Para el ao 2011 el municipio present coberturas criticas en vacunacin, el cual ubica al municipio en VOP - Penta nios < de 1 ao en cobertura critica con menos del 79% al igual que en MMR nios de 1 ao. Y solo en lo referente a la oportunidad de la entrega de la informacin se encuentra en un 100% como cobertura til. Las coberturas de vacunacin Antipolio, BCG en nios menores de 1 ao, en 2008 y 2009, alcanzaron coberturas tiles superiores al 95% justificado por la concientizacin de las madres y el trabajo incansable de las promotoras en la bsqueda de menores sin el inmunolgico, Para DPT, HB y HIB (vacuna pentavalente en una sola aplicacin) con terceras dosis y en menores de un ao de edad, ubicaron las coberturas sobre 95% Para 2011 con Sarampin, Rubola y Parotiditis TV en nio(a)s de 1 aos, se ubicaron las coberturas por encima del 95% calificadas como tiles Acceso a Seguridad Social Para garantizar el Derecho a la Salud, se abordar la cobertura de todos, la vinculacin en salud en los niveles I y II del Sisen, el reordenamiento y la reorganizacin de los Puestos de salud Veredales y Centro de Salud y propender por la atencin primaria en Salud a travs de las Brigadas Veredales. Distribucin de la Poblacin Segn Rgimen de Seguridad Social en Salud
Rgimen de Seguridad CAFAM CONVIDA Contributivos Vinculados Total N de Personas 912 4526 1914 1152 8504 % 11 53 22 14 100

Fuente: Archivo de estadsticas de Centro de Salud Rafael Reyes Apulo

Tabla 28. Distribucin de la Poblacin Segn Rgimen

Se proyecta como poltica nacional, contar con cobertura universal en el rgimen subsidiado respecto de los 1152 vinculados que se encuentran aun en el listado de priorizados del municipio de Apulo. NINGUNO SIN FAMILIA Proyecto de proteccin para preservar y restituir el ejercicio integral de los derechos de la niez y la familia. Lograr que todos vivan con su familia o con una que lo sustituya Ante la comisaria de Familia del municipio de Apulo, se logr a travs del Proceso Administrativo de Restablecimiento de Derechos (Ley 1098 de 2006) que todos vivan con su familia o con una que lo sustituya as: Familia extensa
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Ubicacin en lugar sustituto Ubicados dentro de su ncleo familiar Lograr que ninguno permanezca abandonado Lograr que ninguno viva en la calle, restituyndolo a la familia Se logr a travs del proceso administrativo de restablecimiento de derechos ubicar a una joven en familia extensa, a dos nios en hogar sustituto y a tres nios en su familia natal. Se tramito dos procesos administrativos de restablecimiento de derechos tendientes a que dos menores de edad en estado de abandono salgan de la calle a una fundacin o instituto que garantice el libre y pleno uso de sus derechos. Los dos nicos casos de nios que viven en las calles de Apulo uno se reintegro a su familia y el otro menor se encuentra en una fundacin donde en la actualidad est estudiando y se ha restablecido, estn en listados para ubicacin en instituto con el fin de garantizar el libre y pleno uso de sus derechos, ya que la problemtica que tienen no les ha permitido regresar a sus hogares. En la actualidad existe una fundacin ubicada en la vereda el Pial (limites con el municipio de Viota), donde se realiza proceso de desintoxicacin y reincorporacin a la sociedad de 16 jvenes, que fueron recuperados de la Zona del Cartucho (Calle 13 Bogot D.C.). NINGUNO DESNUTRIDO Seguridad alimentaria Comportamiento de la desnutricin crnica, aguda y global por nivel de riesgo La desnutricin en el municipio de Apulo presenta es muy leve segn los reportes del Sistema de Vigilancia de Alimentacin y Nutricin SISVAN, tenemos un reporte de 38 nios en Riesgo de Peso Bajo, principalmente en menores de 5 aos y 21 Madres Gestantes y Lactantes con riesgo de peso bajo. Situacin nutricional en la poblacin escolar
INDICADORES NUTRICIONALES Talla para la edad % Peso para la edad % Peso para la talla % Exceso de peso % Reporte SISVAN 13 12 13 4

Fuente: Archivo de estadsticas de Centro de Salud Rafael Reyes Apulo

Tabla 29. Estado nutricional en nios y nias de 6 a 9 aos

Situacin nutricional en la poblacin adolescente


INDICADORES R. CRECIMIENTO % DELGADEZ % NUTRICIONALES Reportes Consulta del Centro de Salud Rafael 2 7 Fuente: Archivo de estadsticas de Centro de Salud Rafael Reyes Apulo SOBREPESO % 4

Tabla 30. Estado nutricional en la poblacin de 10 a 17 aos

De acuerdo a los Reportes de Consulta de los jvenes que asisten a Consulta Mdica a la IPS Centro de Salud Rafael Reyes el 2% representa a los Jvenes que tienen Retraso en el Crecimiento, el 7% representa a jvenes con

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Delgadez y el 8% en situacin de sobrepeso. El Retraso en Crecimiento en nios y jvenes de 10 a 17 aos es ms alto en la zona rural especialmente la dispersa. Atencin Nutricional De una poblacin en primera infancia de 415 nios(as) identificados en el 2011, en su mayora son atendidos mediante proyectos como: Hogares Comunitarios, FAMI, Desayunos Infantiles, Recuperacin Nutricional CreSer. TODOS CON EDUCACIN Primera Infancia En el ao 2011 se atendieron aproximadamente 182 nios y nias menores de 5 aos a travs de Hogares Infantiles Y Hogares Comunitarios - HCB en el rea Rural y Urbano, garantizando cuidado, salud y nutricin, adems de un componente pedaggico en los hogares infantiles. El sector educativo atendi 113 menores de 5-6 aos en Atencin Integral. Analfabetismo Las tasas de Analfabetismo para el municipio se encuentra en un 23% que obedece a un total de 1955 personas, no obstante En el ltimo periodo se ha avanzado considerablemente en este aspecto pues con el Modelo A Crecer del Ministerio de Educacin Nacional y la Secretaria de Educacin Departamental se ha logrado la vinculacin de aproximadamente 75 personas en el Programa con tres Educadores que se encuentran en la Zona 1, Zona 2 y Zona Urbana del Municipio. Educacin bsica y media La matrcula total en Transicin, Bsica (Primaria y Secundaria) y Media es de 1659 en el 2012.
AOS 2012 PREESCOLAR 95 PRIMARIA 551 SECUNDARIA 716 NOCTURNA 82 MEDIA 215 TOTAL 1659

Fuente: Secretara de Educacin de Cundinamarca

Tabla 31. Estado Actual de Educacin en el municipio

TODOS JUGANDO Deporte y aprovechamiento del tiempo libre Apulo, siempre se ha destacado por su grandeza, su gente, su naturaleza y su cultura con el sueo de crecer y ser mejor cada da en todos los aspectos. Para lo cual se tiene en cuenta la planificacin deportiva que no tendra sentido si no se fundamenta desde la base, asegurando la continuidad del proceso y la generacin de una verdadera cultura deportiva. Por ello el rea de Cultura y Deporte del municipio ha dedicado especial inters en el Deporte Formativo, a travs de programas; adicionalmente se destaca la creacin de Escuelas de Formacin Deportiva. Programas de fomento a la cultura A travs de la Secretara de Cultura y Turismo para el 2011 el municipio se realizo diferentes eventos dirigidos a la poblacin infantil y juvenil Con base en el Calendario Institucional se realizaran celebraciones como: El Da del Idioma, Da del Nio, 20 de Julio, 7 de Agosto; se ha dado la participacin activa en menores en todas las actividades programadas. Adecuar ZONAS DE RECREACION PASIVA donde los Adultos confluyan con menores creando espacios de juego para la estimulacin y desarrollo de los menores. Adecuar ZONAS DE RECREACION donde los jvenes incursionen en la prctica de deportes dirigidos por el personal idneo en el tema como:
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Escuelas de Futbol de Saln: con 80 miembros en edades que oscilan entre los 5 a 18 aos, Patinaje: nias entre edades 5 a 14 aos con un total de 28. Existe un Polideportivo adecuado el cual est al servicio de la Poblacin y la adecuacin de los escenarios deportivos en las veredas y en el rea urbana (Campo de Futbol) TODOS CAPACES DE MANEJAR LOS AFECTOS, LAS EMOCIONES Y LA SEXUALIDAD Con base en el Calendario Institucional se realizaran celebraciones como: El Da del Idioma, Da del Nio, 20 de Julio, 7 de Agosto; se ha dado la participacin activa en menores en todas las actividades programadas Mediante la conformacin de la escuela Artstica de Danzas y Msica se han vinculado menores del sector rural y urbano Promover campaas Pro- comportamientos culturales que expresen la imagen del nio en espacios pblicos, desarrollo de campaas en pro de la educacin sexual en ni@s y adolescentes. A travs de la Estrategia de Salud Mental y Salud Sexual y Reproductiva se realizaran talleres de Sexualidad a los jvenes de primaria y secundaria. Conociendo mi cuerpo entre otros temas. Actividades Ldico Pedaggicas a nios escolarizados de los grados de 3 a 5 de 3 instituciones educativas veredales del municipio, en temas relacionados con SSR, acorde a parmetros establecidos por la Secretaria de Salud de Cundinamarca: Salud sexual y reproductiva - Embarazo en adolescentes. El embarazo en adolescentes en otro indicador de especial importancia, pues tiene repercusiones tanto a nivel fisiolgico de la joven gestante y su hijo, as como en la sociedad pues en la mayora de casos favorece el bajo desarrollo econmico y educativo de la pareja gestante. En Apulo, el embarazo en nias menores de 15 aos se mantiene alrededor del 0.5% del total de partos ocurridos en el ao, sin embargo la tendencia es hacia el aumento. La proporcin del embarazo en adolescentes con edades entre los 15 y 19 aos es muy alto. Acceso a informacin y servicios de salud sexual y reproductiva La educacin emocional, a la pulcritud en el trato sexual, el respeto a la autonoma, la decisin responsable de la maternidad, el ejercicio acucioso de la paternidad, la estabilidad emocional, la proteccin de la madre y el recin nacido, la prevencin de enfermedades etc. El municipio de Apulo siguiendo los lineamientos de la Secretaria de Salud de Cundinamarca ha intentado mltiples estrategias metodolgicas para ensear conductas sanas a nivel sexual y reproductiva, para la vigencia 2012 se refuerzan los temas de Salud Sexual Reproductiva en el Plan de Intervenciones Colectivas con talleres de sensibilizacin a diferentes autoridades, y el desarrollo de eventos dirigidos a Jvenes con nfasis en la educacin e informacin sobre salud sexual y reproductiva: prevencin del embarazo adolescente. Igualmente se destaca la presencia de Institucin Educativa Departamental Antonio Nario, con campaas agresivas dirigidas a este grupo poblacional. TODOS REGISTRADOS Registro civil y tarjetas de identidad
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Junto con la Registradora municipal se realizan campaa de Registro, Tarjeta de Identidad con el fin de promover en la comunidad de tener toda la poblacin con un documento de identificacin ( 316 nios en edades 7 a 14) para tarjeta de Identidad TODOS PARTICIPAN EN LOS ESPACIOS SOCIALES Participacin de nios, nias y adolescentes Tambin Soy Persona: busca modificar las condiciones que generan la violencia intrafamiliar. Resolucin Pacfica De Conflictos: Brinda a la comunidad educativa herramientas para la solucin pacfica de conflictos, reducir la hostilidad proporcionar propuestas y soluciones, promoviendo procesos de respeto. Para Que Vivo: busca el rescate del parque municipal como centro de encuentro turstico recreativo, cultural y social para potenciar la identidad ciudadana, la integracin familiar y comunitaria. Los jvenes son capacitados en animacin socio- cultural y dinamizadores de procesos de liderazgo y de Derechos Humanos Clubes Prejuveniles Y Juveniles: Los clubes Prejuveniles y Juveniles son una alternativa para el uso adecuado del tiempo libre y la prevencin de situaciones de riesgo, los cuales desarrollan acciones de Promocin y Prevencin, su funcionamiento se realiza a travs de procesos de cofinanciacin con las entidades territoriales. A nivel de Promocin, los clubes prejuveniles y juveniles buscan propiciar en los nios, nias y adolescentes procesos que potencialicen sus capacidades, habilidades y talentos personales, grupales y sociales, as como el fomento de escenarios de encuentro, intercambio y animacin para la toma de decisiones, sentido de autonoma y pertenencia grupal. En el rea de Prevencin, se busca que las agrupaciones y organizaciones prejuveniles construyan, ejecuten y gestionen proyectos que deben ser articulados a Cinco Polticas Nacionales y Territoriales de alta prioridad como son: Salud Sexual y Reproductiva, Prevencin contra el uso y abuso de sustancias psicoactivas, Plan para la Erradicacin del Trabajo Infantil y Proteccin del Trabajo Juvenil. Buscar reconocer a los jvenes como sujetos de derechos y deberes. Involucrar a la poblacin juvenil en los procesos sociales, culturales, econmicos y polticos del pas (y del contexto municipal) en la toma de decisiones en los temas concernientes a juventud. Afianzar la creacin de mecanismos autnomos de participacin de los jvenes. Promover el mejoramiento de la calidad de vida, la educacin, la salud, la recreacin, el trabajo, la participacin y la convivencia como presupuestos del desarrollo integral de la juventud.

NINGUNO SOMETIDO A MALTRATO O ABUSO Prevenir y controlar el maltrato Se ha prevenido el maltrato con las conferencias dictadas por parte del equipo jurdico y sicolgico de la Comisaria de Familia a la escuela de padres convocada por el prroco del municipio de Apulo y las practicadas en la institucin educativa Departamental Integrada Antonio Nario. Respecto a los casos de maltrato, no se ha presentado casos especficos. Evitar y controlar los abusos de poder
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Se ha prevenido el maltrato con las conferencias dictadas por parte del equipo jurdico y sicolgico de la Comisaria de Familia a la escuela de padres convocada por el prroco del municipio de Apulo y las practicadas en la institucin educativa Departamental Integrada Antonio Nario. Prevenir y controlar el abuso sexual y la explotacin sexual Se ha prevenido el maltrato con las conferencias dictadas por parte del equipo jurdico y sicolgico de la Comisaria de Familia a la escuela de padres convocada por el prroco del municipio de Apulo y las practicadas en la institucin educativa Departamental Integrada Antonio Nario. En cuanto a casos especficos no se ha presentado casos hasta el momento. Proteger y garantizar la restitucin de todos sus derechos a las vctimas de la accin de grupos armados y el desplazamiento forzoso. En el Municipio de Apulo no hubo reporte de victimas de accin de grupos armados y desplazamiento forzoso. NINGUNO EN UNA ACTIVIDAD PERJUDICIAL Lograr que ninguno tenga un trabajo perjudicial La Comisaria de Familia en apoyo con la Polica de Infancia y Adolescencia ha practicado visitas tendientes a controlar la participacin de menores de edad en trabajos forzosos, velando porque ningn menor de edad ejerza trabajos perjudiciales o sin permiso laboral de conformidad con el artculo 113 de la Ley 1098 de 2006. Lograr que ninguno sea explotado econmicamente La Comisaria de Familia en apoyo con la Polica de Infancia y Adolescencia ha practicado visitas tendientes a controlar la participacin de menores de edad en trabajos forzosos, velando porque ningn menor de edad ejerza trabajos perjudiciales o sin permiso laboral de conformidad con el artculo 113 de la Ley 1098 de 2006. Evitar que alguno deba pedir limosna En el Municipio de Apulo no hubo reporte de menores de edad en el ejercicio de la mendicidad (pedir limosna).

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5. DIMENSIN AMBIENTE CONSTRUIDO. INFRASTRUCTURA ECONOMICA Y SOCIAL


5.1 INFRAESTRUCTURA TANGIBLE 5.1.1 Transporte Red vial, aeroportuaria y fluvial

Figura 4. Vas de Comunicacin

Apulo - Bogot, Apulo - Girardot; Apulo - Viot, Apulo San Joaqun. Cuenta con una red vial que tiene un 90% de cubrimiento en el casco urbano, en regular estado y en regular y mal estado la red terciaria; a continuacin se relaciona un inventario de vas rurales:

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NOMBRE DE LA VIA

Km.

INICIO

FINAL

ESTADO ACTUAL

VIA QUE DEL CASCO URBANO COMUNICA A LAS VEREDAS SALCEDO, CHARCOLARGO, NARANJAL, PANTANOS Y NARANJALITO EN EL MUNICIPIO DE APULO CUNDINAMARCA

17,00

VIA LA TREINTA EL IGUA QUE COMUNICA EL MUNICIPIO DE APULO CON EL MUNICIPIO DE VIOTA CUNDINAMARCA.

11,00

VIA QUE DE EL CASCO URBANO DEL MUNICIPIO CONDUCE A LAS VEREDAS GUACAMAYAS Y LA VEGA EN EL MUNICIPIO DE APULO.

7,20

VIA DE LA VEREDA CACHIMBULO EN EL MUNICIPIO DE APULO.

3,42

VIA DE LA VEREDA LAS QUINTAS EN EL MUNICIPIO DE APULO.

3,20

Va en recebo, falta de mantenimiento, cunetas, VIA NACIONALCHIA VEREDA limpieza de alcantarillas y GIRARDOT - CASCO NARANJALITO urgente construccin de URBANO SECTOR SECTOR SAN muro de contencin o URBANIZACION HOREB ISIDRO gaviones en la vereda Salcedo sector la Orqudea. Va en recebo y asfalto en mal estado. Recebo VIA NACIONAL CHIA compactado vereda San VIA NACIONAL GIRARDOT - SECTOR LA Antonio sector puente la SECTOR EL IGUA TREINTA FRENTE CLUB DE treinta hasta puente Patalo. MPIO DE VIOTA LA POLICIA APULO Falta terminar muro de contencin vereda San Antonio sector el Piedron. Va en recebo en mal estado, urgente pavimentacin centro CASCO URBANO BARRIO CASERIO DE LA poblado La Vega. CAMPO ALEGRE VEREDA LA VEGA Construccin alcantarillas y adecuacin de cunetas recebar y compactar va. Va en mal estado urgente construccin placa huella VIA NACIONAL PORTILLO parte alta. Construccin VEREDA MESITAS DEL COLEGIO alcantarillas, recebo CACHIMBULO BOGOTA, SECTOR LA compactado y cunetas PARE ALTA PORTADA Construccin muro de contencin sector escuela Cachimbulo. Va en recebo en mal VEREDA LAS estado requiere placa CASCO URBANO BARRIO QUINTAS PARTE huella y cunetas. SAN JOSE ALTA VIA NACIONAL CHIA GIRADOT- SECTOR PUENTE TABLA VIA NACIONAL PORTILLO MESITAS DEL COLEGIO BOGOTA, SECTOR EL PIAL VIA NACIONAL PORTILLO MESITAS DEL COLEGIO BOGOTA, SECTOR LA CEIBA VEREDA GUACANA PARTE ALTA VEREDA BEJUCAL PARTE ALTA Va en mal estado requiere recebo compactado, placa huella en la mayor parte de su trayectoria, alcantarillas y cunetas. Va en mal estado requiere placa huella, cunetas, recebo compactado y barandas en el puente quebrada Lutu. Va en mal estado requiere de recebo compactado, cunetas y gaviones o muro de contencin sector finca Ricardo Ballesteros y batea sobre la quebrada bejucal. Va en recebo compactado requiere cunetas y alcantarillas.

VIA DE LA VEREDA LAS GUACANA EN EL MUNICIPIO DE APULO.

4,60

VIA DE LA VEREDA BEJUCAL EN EL MUNICIPIO DE APULO.

3,55

VIA DE LA VEREDA LA CEIBA EN EL MUNICIPIO DE APULO.

3,00

VEREDA LA CEIBA PARTE ALTA

VIA DE LA VEREDA SANTA ANA PARTE BAJA HACIA LA BOCATOMA MUNIICPAL EN EL MUNICIPIO DE APULO.

4,50

VEREDA SANTA ANA PARTE BAJA VIA VEREDAL LA TREINTA SECTOR EL IGUA SECTOR ESCUELA BOCATOMA VOCACIONAL ACUEDUCTO MUNICIPAL

38

NOMBRE DE LA VIA VIA DE LA VEREDA SANTA ANA PARTE ALTA EN EL MUNICIPIO DE APULO. VIA DE LA VEREDA EL COPIAL EN EL MUNICIPIO DE APULO. VIA DE LA VEREDA EL PALENQUE EN EL MUNICIPIO DE APULO. VIA DE LA VEREDA SOCOTA EN EL MUNICIPIO DE APULO.

Km.

INICIO

FINAL

ESTADO ACTUAL Va en recebo en mal estado requiere placa huella parte alta y cunetas.

10

4,30

VEREDA SANTA VIA VEREDAL LA TREINTA ANA PARTE ALTA EL IGUA SECTOR ESCUELA SECTOR EL VOCACIONAL CABRAL VIA NACIONAL CHIA VEREDA EL GIRARDOT - SECTOR ALTO COPIAL PARTE DEL COPIAL ALTA

11

8,00

12

5,00

13

2,00

14

VIA DE LA VEREDA LA CUMBRE EN EL MUNICIPIO DE APULO.

10,00

15

VIA DE LA VEREDA LA NAVETA EN EL MUNICIPIO DE APULO.

2,50

16

VIA DE LA VEREDA EL PARRAL EN EL MUNICIPIO DE APULO.

4,50

Va en recebo en mal estado, requiere placa huella en toda su trayectoria y cunetas. Va en recebo compactado VIA NACIONAL CHIA VEREDA requiere placa huella sector GIRARDOT - SECTOR PALENQUE el diamante recebo APOCENTOS compactado y cunetas Va en recebo en mal VIA NACIONAL CHIA VEREDA estado requiere placa GIRARDOT - SECTOR ALTO SOCOTA SECTOR huella parte alta, recebo DEL COPIAL LA LAGUNA compactado y cunetas. Va en mal estado requiere VIA VEREDAL LA TREINTA VEREDA LA muro de contencin o EL IGUA SECTOR CRUCE CUMBRE SECTOR gaviones sector el cruce LA CUMBRE LAS TORRES recebo compactado y cunetas. Va en recebo en mal VIA VEREDAL LA TREINTA estado requiere placa VEREDA LA EL IGUA SECTOR PUENTE huella parte alta, NAVETA RIO BOGOTA alcantarillas, recebo compactado y cunetas. Va en mal estado requiere VIA VEREDAL LA TREINTA placa huella parte alta, VEREDA EL EL IGUA SECTOR MURO DE recebo compactado y PARRAL CONTENCION cunetas. VIA VEREDAL LA TREINTA EL IGUA SECTOR CRUCE CHONTADURO Va en mal estado requiere placa huella en su totalidad y cunetas. Va en mal estado requiere placa huella, recebo compactado, alcantarillas y cunetas. Va en mal estado requiere recebo compactado, placa huella parte alta y cunetas. Va en recebo en mal estado requiere placa huella y cunetas en un 80% en su trayectoria.

17

VIA DE LA VEREDA CHONTADURO EN EL MUNICIPIO DE APULO.

2,00

VEREDA CHONTADURO

18

VIA DE LA VEREDA LA PITA EN EL MUNICIPIO DE APULO.

4,10

VIA VEREDAL LA TREINTA VEREDA LA PITA EL IGUA SECTOR MURO DE PARTE ALTA CONTENCION VIA NACIONAL PORTILLO MESITAS DEL COLEGIO BOGOTA, SECTOR PORTILLO

19

VIA DE LA VEREDA EL PALMAR EN EL MUNICIPIO DE APULO.

3,20

VEREDA EL PALMAR

20

VIA QUE DE LA VEREDA LA VEGA COMUNICA A LA VEREDA NARANJAL EN EL MUNICIPIO DE APULO. VIA QUE DE LA VEREDA GUACAMAYAS COMUNICA A LA VEREDA NARANJAL EN EL MUNICIPIO DE APULO.

4,20

VEREDA NARANJAL CASERIO VEREDA LA VEGA ESCUELA NARANJAL VIA VEREDAL APULO LA VEGA SECTOR ESCUELA GUACAMAYAS

21

3,80

Va en recebo compactado requiere placa huella parte VEREDA NARANJAL PARTE alta y alcantarillas sector alto de San Juan. ALTA

39

NOMBRE DE LA VIA VIA QUE DE LA VEREDA NARANJALITO COMUNICA A LA VEREDA LA VEGA EN EL MUNICIPIO DE APULO. VIA QUE DE LA VEREDA EL TRUENO COMUNICA A LA VEREDA LA NAVETA EN EL MUNICIPIO DE APULO. VIA QUE DE EL CASCO URBANO COMUNICA A LA VEREDA EL TRUENO EN EL MUNICIPIO DE APULO. VIA VEREDA PALENQUE SECTOR APOCENTOS EN EL MUNICIPIO DE APULO. VIA VEREDA COPIAL SECTOR ALGODONES EN EL MUNICIPIO DE APULO. VIA VEREDA LA NAVETA HACIA LA VEREDA SOCOTA EN EL MUNICIPIO DE APULO.

Km.

INICIO

FINAL

ESTADO ACTUAL Va en mal estado requiere recebo compactado y placa huella parte alta. Va en mal estado requiere placa huella parte alta y recebo compactado, alcantarillas y cuneta. Va en mal estado requiere recebo compactado, placa huella partes empinadas y cunetas. Va en mal estado requiere recebo compactado y cunetas. Va en mal estado requiere recebo compactado, cunetas, placa huella parte alta y alcantarillas.

22

6,40

VIA VEREDAL VEREDA NARANJALITO SECTOR EL TRASBAL

CASERIO DE LA VEREDA LA VEGA

23

2,30

VEREDA EL TRUENO SECTOR EL CAPITAN

VEREDA LA NAVETA

24

3,30

CASCO URBANO BARRIO GAITAN - PUENTE SOBRE RIO BOGOTA BOCACANOA VIA NACIONAL CHIA GIRARDOT - SECTOR APOCENTOS VIA NACIONAL CHIA GIRARDOT - SECTOR BOMBA ALTO DEL COPIAL VIA VEREDAL LA TREINTA EL IGUA SECTOR PUENTE RIO BOGOTA VIA NACIONAL PORTILLO MESITAS DEL COLEGIO BOGOTA, SECTOR EL PIAL

VEREDA EL TRUENO ESCUELA EL TRUENO VEREDA PALENQUE CONDOMINIO APOCENTOS VEREDA EL COPIAL SECTOR TANQUE DE ALGODONES

25

4,00

26

2,10

27

2,25

Va peatonal requiere mantenimiento y VEREDA SOCOTA adecuacin paso sector charco del indio. Va en mal estado requiere recebo compactado, cunetas y placa huella parte empinada.

28

VIA VEREDA SAN VICENTE EN EL MUNICIPIO DE APULO.

2,70

VEREDA SAN VICENTE

TOTAL DE VIAS RURALES Fuente: Secretara de Desarrollo Sostenible

134,12

Tabla 32. Inventario de vas rurales

5.1.2 Telecomunicaciones Telfonos, Internet, correo Los habitantes del casco Urbano cuenta con el servicio telefnico ofrecido por la empresa Telecom y Empresa de Telfonos de Bogot (ETB). Existen cuatro establecimientos de servicio de atencin inmediata SAI. El municipio cuenta con el servicio de TELEFONICA Y LA EMPRESA DE TELEFONO DE BOGOTA y servicio de las diferentes empresas de telefona celular.

40

Total Vivienda con Telfono 356

Total Total Vivienda % Total % Total % Total Vivienda Sin NO INFORMA Vivienda con Vivienda Sin Vivienda NO Telfono Telfono Telfono Telfono INFORMA Telfono 1735 24 16,83 82,03 1,13

Fuente: Datos estadsticos del DANE 2005

Tabla 33. Viviendas con servicio de telfono

5.1.3 Abastecimiento de agua Distribucin de agua potable Empresa EMPUAPULO S.A se constituy en abril del 2010 e inicio operaciones en agosto del mismo ao, la empresa es de sociedad pblica conformada por La Alcalda Municipal y el Instituto de Cultura Turismo y Recreacin. Presta los tres servicios Acueducto, Alcantarillado y Aseo. El casco urbano cuenta con un acueducto municipal de naturaleza jurdica Oficial, que tiene como fuente receptora el ro Calandaima, llegando por gravedad hasta la planta y de all por medio de bombeo llega a los usuarios en condiciones no aptas para el consumo humano, de acuerdo a seguimientos realizados en los ltimos estudios realizados las muestras arrojan un nivel de contaminacin, adems su estado fsico no es aceptable llegando con bastante suciedad a los tanques de almacenamiento de los hogares. Tiene cobertura el 100% del casco urbano y en algunas veredas como: Guacana, Paloquemao, Las Quintas La Meseta, Guacamayas, Tarapac y una parte del trueno. Nombre planta de potabilizacin: Acueducto Municipal Nmero de plantas de potabilizacin: Una (1) La planta se encuentra en operacin: si Capacidad Instalada de la planta de potabilizacin: 16 lt/ seg Capacidad utilizada de la planta de potabilizacin: 16 lt / seg Tienen fuentes de abastecimiento: si Nmero de Fuentes de abastecimiento: Una (1) Nombre de la(s) fuentes de abastecimiento: Ro Calandaima Tipo de la fuente de abastecimiento: Ro Produccin anual de agua: 504.576 m3 / ao Dimetro Tubera: 3, 6, 4 y 2 pulgadas AC y PVC. Dispone plan maestro de acueducto, ao de elaboracin: 2007 Nmero de horas de servicio al da: 18 Nmero de das en el mes que presta el servicio: 28 Nmero de sectores hidrulicos en el sector urbano: 16 (vlvulas) Nmero de horas diarias promedio prestadas por sector: 18 Catastro actualizado de redes en el ao: 2007 Catastro actualizado de suscriptores en el ao: 2007 No se ha realizado proceso de transformacin empresarial de la entidad prestadora (Art. 6,17 y 181 de la ley 142/94. Se ha realizado estudio de costos y tarifas Resolucin 287. Se ha informado a la CRA, SSPD, autoridades Locales, usuarios acerca del estudio tarifario. Tienen la oficina de Peticiones, quejas y reclamos (PQRs). Se han separado la contabilidad de los servicios. Tienen estudio de estratificacin socioeconmica.
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Tiene conformado el comit de desarrollo y control social (CDCS). Tienen creado el fondo de solidaridad y redistribucin de ingresos (FSRI).

Alcantarillado Sector Con Alcantarillado 850 97 947 Sin Alcantarillado 43 1198 1241

Acueducto Con Acueducto 860 511 1871 Sin Acueducto 33 784 817

Urbano Rural Total

Tabla 34. Disponibilidad del servicio de Acueducto y alcantarillado

Estos datos muestran una cobertura del 96% en servicios pblicos para la zona urbana, (energa, acueducto y alcantarillado). En el Sector Urbano, el 95% de los hogares tiene servicio de alcantarillado, el 96% posee servicio de Acueducto. El agua es conducida a un tanque desarenador por gravedad, que se encuentra construido a 5 metros aproximadamente de la misma; de ste, 20 litros por segundo actualmente son conducidos a la PTAP ubicada a 22 km de la bocatoma; es de tipo convencional, su estructura est compuesta por una canaleta parshall, sistema de cribado, un floculador convencional de tabiques, sedimentador convencional rectangular y filtros de lecho mltiple (grava, arena tantracita). Adicionalmente cuenta con un tanque de almacenamiento con capacidad de 276 m y un tanque de compensacin de 510 m3, los cuales se encuentran en concreto semienterrados. La tubera de conduccin es en asbesto cemento con un dimetro de 10 a 12 pulgadas, con una edad aproximada de 30 aos. De igual forma, la tubera de distribucin cuenta con la misma edad. Est construida en asbesto cemento y PVC de 2, 3 y 4 pulgadas. De otra parte, cuentan con sistema de bombeo en el cual emplean dos bombas de 100 Hp y 60 Hp nicamente para el sistema de conduccin. Qumicos utilizados para el tratamiento del agua. La dosificacin de los qumicos que le adicionan al agua para su tratamiento, depende de la cantidad de agua, dado que la dosificacin se realiza electrnicamente para la cal y el sulfato tipo B. En cuanto a la desinfeccin, aplican cloro gaseoso mediante un dosificador electrnico (1.8 mililitros/lt). Operarios: tres operarios se encuentran certificados en competencias laborales por el SENA, los cuales se desempean en tres turnos de 6am a 2pm, 2pm a 10 pm y 10pm a 6am. Calidad del agua Resultados muestras de control de calidad del agua: El prestador realiza 4 muestras al mes de control de calidad del agua en el laboratorio CONTROL DE CALIDAD, se9n los ltimos registros presentados por el prestador, se encuentra sin riesgo, cumpliendo con los parmetros establecidos en la Resolucin 2115 de 2007. Resultados muestras de vigilancia de calidad del agua: Durante la visita no se cont con esta informacin, fue aportada posteriormente por el prestador mediante correo electrnico, la certificacin de los periodos de febrero y marzo de 2011; con resultado "sin riesgo" (IRCA: 3.34). Pese a lo anterior, en dichas certificaciones se evidencia que no han solicitado la actualizacin de los datos del actual prestador y no allegaron muestras ms actuales que reflejen la calidad del agua.
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Estudio de costos y tarifas Estudio de Costos y Tarifas: El estudio lo tienen ajustado de acuerdo a lo establecido en Resolucin CRA 287 de 2004, pese a lo anterior, no est siendo implementado en su totalidad, dado que segn lo informado por el prestador durante la visita, en el momento en que inici la apltcac1n del mencionado estudio, se presentaron inconvenientes de tipo social, lo que lo oblig junto con la alcalda a realizar una transicin en seis fases, que no est autorizada, dado que s bien la resolucin CRA 287 de 2004 fij como fecha lmite permitida el periodo de transicin hasta mayo de 2009. Dichas fases o "desmontes de subsidios" iniciaron desde diciembre de 2010, a la fecha, se encuentran cobrando con los valores del tercer desmonte; no obstante lo anterior, las tarifas se encuentran por debajo de lo fijado en el estudio tarifara y por ende de las tarifas reportadas en el aplicativo del MOVET. El servicio es facturado y recaudado por el prestador. A los nicos estratos a los que se les est aplicando el estudio tarifara es a los estratos cuatro al seis, comercial y oficial. Los cobros y subsidios y contribuciones otorgados son los siguientes: ESTRATO 1: $14650 (fijo) + $1080 -(complementario) ESTRATO 2: $14650 ESTRATO 3: $14650 ESTRATO 4: $14650 ESTRATO 2: $14650 ESTRATO 6: $14650 COMERCIAL: $14650 OFICIAL: $14650 Subsidio 50% (Aplicado actualmente) Subsidio 40% Subsidio 15% Contribucin 20% Contribucin 20% Contribucin 20% Contribucin 20%

Acueductos Rurales El rea rural suple los servicios bsicos con acueductos veredales, tanques de almacenamiento de aguas lluvias y acarreo en pocas muy secas. El alcantarillado es a travs de pozos spticos y letrinas, existiendo en todo el municipio un grave problemas con la recoleccin de aguas lluvias y de lavaderos que deterioran an ms las vas de acceso. El 28% de las veredas del municipio cuenta con acueducto o conduccin de agua cruda no tratada, estas veredas son las siguientes: Naranjal, Naranjalito, Charcolargo, Paloquemao, San Antonio, Trueno, Naveta y la Vega. En el aspecto administrativo es necesario capacitar y optimizar el manejo que se est dando por parte de las Juntas administradoras de acueductos; se observa la gran capacidad instalada de las redes principales y la infraestructura bsica de todos los acueductos y en el sector rural la cobertura no es del 100%, por falta de recursos econmicos de familias de estratos bajos que no alcanzan a instalar sus puntos de agua.
Suscriptores Estrato 1 Estrato 2 Estrato 3 Estrato 4 Estrato 5 Estrato 6 Urbanos 269 566 226 0 0 0 Rurales 119 101 105 91 16 23
43

Suscriptores Industrial Comercial Oficial Especial TOTAL

Urbanos 0 87 21 0 1169

Rurales 0 4 0 0 459

Tabla 35. Suscriptores del Servicio de Agua Potable

En el rea rural se ven afectadas las familias por la escasez de agua y por falta de acueductos veredales, la mayora se suplen con almacenamiento de aguas lluvias y suministro por carro tanques en pocas de sequias; y el manejo de las aguas residuales en un porcentaje mnimo se maneja con pozos spticos y letrinas
NIVEL 1 2 3 4 5 6 TOTALES % Fuente: Datos estadsticos del DANE 2005 Fuera del lote de la vivienda 365 71 9 0 0 0 445 20,06 Dentro del lote pero fuera de la vivienda 610 411 54 1 0 0 1.076 48,51 Dentro de la vivienda 203 320 161 13 0 0 697 31,42 TOTAL 1.178 802 224 14 0 0 2.218 100

Tabla 36. Obtencin del agua que consumen los habitantes de Apulo

5.1.4 Saneamiento Bsico Servicio de Alcantarillado Zona Urbana Cobertura y suscriptores: El servicio de alcantarillado en el municipio de Apulo tiene una cobertura de 70%, que corresponde a 1309 suscriptores en el rea urbana, segn informa el prestador. Redes sistema de Alcantarillado: El sistema de alcantarillado es de tipo combinado, est constituido por tuberas de gres, la edad de las redes es de ms de 30 aos. El sistema de alcantarillado funciona por gravedad. Vertimientos y cuerpo receptor: Las aguas residuales son descargadas al Ro Bogot, el cual pertenece a la cuenca que lleva su mismo nombre. Cuenta con cuatro vertimientos. Zona Rural En el sector rural solamente el 7% posee alcantarillado, las viviendas cuentan con pozo sptico para el manejo de las aguas residuales. El 50% tienen disposicin de excretas a campo abierto (Letrinas, caseta y campo abierto): Charco largo, Pantanos, San Vicente, Palenque, San Antonio).

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Hacemos la Salvedad que el anterior corresponde al predominio, teniendo en cuenta que en las veredas donde se habla de 50% de disposicin a campo abierto, un 5% tiene disposicin en pozo sptico Para optimizar el manejo de las aguas servidas a nivel rural, es bueno fortalecer los programas de saneamiento bsico de parte de la Administracin y a mediano plazo normatizar las viviendas de campo exigiendo la construccin de baos y pozos spticos y a largo plazo capacitar y buscar alternativas del manejo de estas aguas servidas para riego, y evitar la contaminacin directa de fuentes abastecedoras de aguas, dando un especial nfasis a las viviendas contiguas a las rondas de ros, quebradas, humedales y nacimientos. Actualmente se estn llevando a cabo estrategias de educacin ambiental, sensibilizacin para el mejoramiento en la disposicin final de todo tipo de vertimiento que se est generando en campo, no slo por las actividades domsticas, sino de actividades agropecuarias.

Suscriptores Estrato 1 Estrato 2 Estrato 3 Estrato 4 Estrato 5 Estrato 6 Industrial Comercial Oficial Especial TOTAL

Urbanos 245 489 185 0 0 0 0 81 18 0 1018

Rurales 1 20 26 65 0 0 0 1 0 0 113

Tabla 37. Suscriptores del Servicio de Alcantarillado

TIPO DE SANITARIO NOMBRE VEREDA AVENIDA COLOMBIA CAMPOALEGRE CHAPINERO CHICAGO CHICO EL CAMPIN EL CENTRO FATIMA GAITAN LA AGRONOMICA LAS QUINTAS SAN JOSE SANTA SOFIA AVENIDA COLOMBIA ALGODONES BEJUCAL CACHIMBULO 1 3 4 45 1 2 1 1 No Tiene Inodoro con Alcantarillado 68 43 25 34 52 59 68 32 120 25 81 121 15 1 1 7 11 5 8 1 1 2 1 2 2 Inodoro con conexin pozo sptico 1 Inodoro Sin Conexin Letrina, bajamar TOTAL

69 43 25 39 52 61 68 34 120 25 91 124 15 1 2 15 15

TIPO DE SANITARIO NOMBRE VEREDA CHARCOLARGO CHONTADURO EL COPIAL EL PALMAR EL PARRAL EL TRUENO GUACAMAYAS GUACANA LA CEIBA LA CUMBRE LA HORQUETA LA MESETA LA NAVETA LA PITA LA VEGA LAS QUINTAS NARANJAL NARANJALITO PALENQUE PALOQUEMAO PANTANOS SALCEDO SAN ANTONIO SAN VICENTE SANTA ANA SOCOTA TOTALES 15 3 1 5 6 3 4 2 1 9 8 2 5 3 4 120 816 11 2 55 1 2 5 5 1 2 4 No Tiene 6 2 7 6 Inodoro con Alcantarillado Inodoro con conexin pozo sptico 52 5 26 4 7 3 31 28 11 2 3 75 8 3 21 15 41 75 19 49 68 27 24 7 4 10 653 2 44 24 1 3 3 1 1 4 5 2 3 2 2 1 1 5 1 1 1 3 1 1 2 1 Inodoro Sin Conexin 1 1 1 1 Letrina, bajamar 9 TOTAL

68 8 34 11 8 8 37 40 12 4 3 96 14 4 26 79 48 85 22 51 84 53 28 12 7 16 1.657

Fuente: SISBEN

Tabla 38. Estadstica de servicio sanitario que usan

Tratamiento de aguas servidas El municipio no cuenta con una planta de tratamiento de aguas residuales. Recoleccin y disposicin final de residuos slidos El municipio no posee sitio, de disposicin final. Los residuos generados son llevados al relleno sanitario PARQUE ECOLOGICO PRADERAS DEL MAGDALENA, con quin suscribieron el contrato desde el ao 2006. Tiene 1.537 suscriptores del servicio en la cabecera municipal. Realizan la labor de recoleccin, emplean tres operarios, la frecuencia de recoleccin es de 2 veces por semana, los das martes y viernes, con una cantidad de residuos slidos recogidos de 8.130 Tonelada al mes. Para la actividad de transporte se emplea un compactador, el cual es del municipio de Apulo. El compactador tiene una capacidad de 10 Toneladas, modelo 2008 marca Hyundai. La actividad de barrido y limpieza de reas pblicas la realizan de forma manual en la que emplean tres operarios, los cuales desarrollan esta actividad en tres rutas 2 veces por semana.
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En cuarto a la actividad de lavado de reas pblicas, la realizan eventualmente, nicamente para festividades y/o eventos en el municipio, aproximadamente cada tres meses; esta actividad la realiza de forma manual, en la que emplean los operarios disponibles. El PGIRS se encuentra adoptado desde el ao 2005 y a la fecha no le han realizado actualizacin. El estudio de costos y tarifas, de acuerdo a las resoluciones CRA 351 y 352 de 2005, lo estn aplicando y no ha sido reportado al SUI. En el sector rural existe el servicio de recoleccin de basuras en las veredas la Vega, Guacamayas, la Meseta y Paloquemao, contribuyendo as al bienestar y mejoramiento del medio ambiente de las anteriores. Las familias campesinas queman los residuos plsticos y el papel, contaminando as el medio ambiente e incrementando el riesgo en enfermedades respiratorias, por lo cual se plantean medidas preventivas como: Amonestacin verbal o escrita. Suspensin de actividad cuando de su explotacin pueda derivarse dao o peligro para los recursos naturales renovables o la salud humana. Imposicin de multas.

Teniendo en cuenta las medidas preventivas se programan capacitaciones a la comunidad acerca de la recoleccin de inservibles y manejo de desechos, en este tema es importante involucrar a los jvenes de grados 9, 10 ,11 de bachillerato de este modo se puede crear un programa de apoyo para cuidar el tema el medio ambiente. 5.1.5 Medio Ambiente El Municipio est enmarcado en las cuencas del ro Apulo y Bogot, los cuales presentan un progresivo deterioro, en especial se destaca la contaminacin del ro Bogot que ha extinguido su biodiversidad y en igual magnitud ha afectado la salud de los ribereos, en cuanto a problemas gastrointestinales y dermatolgicos. La disminucin de los niveles de caudal y las crecientes del Ro Bogot se deben a la deforestacin en las partes altas de la cuenca del ro (zona de nacimiento y sabana de Bogot), esta zona realizan una funcin reguladora del caudal a travs de los rboles, arbustos y musgos, si no existen afectan el ciclo hidrolgico del ro. El avance de la frontera agrcola en los ltimos aos, hace que el agricultor invada zonas de proteccin de acuferos, nacederos, ocasionando un desplazamiento de alto valor ecolgico, generando una transformacin de los ecosistemas y desequilibrios ecolgicos. Se deben realizar campaas de reforestacin y sensibilizacin del medio ambiente, donde los actores principales como los campesinos participen decididamente en estos programas. Proteccin de ros y lagos El Municipio est enmarcado en las cuencas del ro Apulo y Bogot, los cuales presentan un progresivo deterioro, en especial se destaca la contaminacin del ro Bogot que ha extinguido su biodiversidad y en igual magnitud ha afectado la salud de los ribereos, en cuanto a problemas gastrointestinales dermatolgicos. La disminucin de los niveles de caudal y las crecientes del Ro Bogot se deben a la deforestacin en las partes altas de la cuenca del ri (zona de nacimiento y sabana de Bogot), esta zona realizan una funcin reguladora del caudal a travs de los rboles, arbustos y musgos, si no existen afectan el ciclo hidrolgico del ro.

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El avance de la frontera agrcola en los ltimos aos, hace que el agricultor invada zonas de proteccin de acuferos, nacederos, ocasionando un desplazamiento de alto valor ecolgico, generando una transformacin de los ecosistemas y desequilibrios ecolgicos. Se deben realizar campaas de reforestacin y sensibilizacin del medio ambiente, donde los actores principales como los campesinos participen decididamente en estos programas.

5.1.6 Vivienda Estado y calidad Las viviendas en el Municipio en el rea Urbana se encuentran alrededor de las riberas de los ros Apulo y Bogot. Donde predominan construcciones de una planta, construidas con materiales de la zona, cubiertas en teja de zinc, muros de adobe, ladrillo y bloque, los pisos en cemento y baldosa. En el sector rural se caracteriza por construcciones de una planta, adecuadas de acuerdo al ingreso per cpita de las familias, los de ingresos bajos, poseen casas con pisos en tierra, paredes en adobe y techadas con hojas de palma. Las familias de ingresos medios, tiene casa construidas con ladrillo, pisos en cemento y tejas de barro o zinc. Existen en el municipio un total de 1988 casas en el municipio de Apulo, de las cuales el material utilizado en las paredes es de un 63 % en bloque y ladrillo, un 20 % esta en bahareque, un 5,84% en zinc,, tela o cartn, , 5,18% tapia pisada, 5,13 % en guadua o caa y 1.51% en madera burda, datos suministrados por la oficina de planeacin municipal. En el sector urbano el 30 % tiene paredes en Bloque ladrillo, el 5 % tiene bahareque, el 3 % tapia pisada.
BARRIO Sin Paredes Zinc, Tela, Cartn Guadua, Caa Madera, Burda Bahareque Tapia, Pisada Bloque, Ladrillo Total

Av. Colombia Campo - Alegre Chapinero Chicago Chico El Campin El Centro Ftima Gaitn La Agronmica Las Quintas San Jos Santa Sofa TOTAL Fuente: SISBEN

1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

0 0 0 3 1 1 2 5 6 0 0 2 0 20

0 0 0 1 0 2 0 1 2 0 0 0 0 6

0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 3 0 5

6 8 3 13 10 13 15 7 24 0 5 14 1 119

11 0 0 1 11 1 3 0 11 5 0 2 6 51

80 31 16 50 70 44 60 17 106 29 45 114 14 676

98 39 19 68 92 62 80 30 150 34 50 135 21 878

Tabla 39. Estado y calidad de las viviendas en el sector urbano

VEREDA

Sin Paredes

Zinc, Tela, Cartn

Guadua, Caa

Madera, Burda

Bahareque

Tapia, Pisada

Bloque, Ladrillo

Total

Algodones Bejucal Cachimbulo Charcolargo

0 0 0 0

1 1 1 4

0 5 3 8

0 0 2 4
48

0 5 20 22

0 0 0 18

0 27 14 14

1 38 40 70

VEREDA

Sin Paredes

Zinc, Tela, Cartn

Guadua, Caa

Madera, Burda

Bahareque

Tapia, Pisada

Bloque, Ladrillo

Total

Chontaduro El Copial El Palmar El Parral El Trueno Guacamayas Guacan La Ceiba La Cumbre La Horqueta La Meseta La Naveta La Pita La Vega Las Quintas Naranjal Naranjalito Palenque Paloquemao Pantanos Salcedo San Antonio San Vicente Santa Ana Socota TOTAL Fuente: SISBEN

1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2

8 19 2 2 10 5 6 0 1 0 25 3 3 0 3 0 0 3 8 3 5 4 2 1 8 128

2 1 0 2 0 1 6 3 0 0 31 2 6 3 1 2 7 2 0 6 1 3 2 8 3 108

0 2 0 1 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 7 3 0 0 1 1 27

7 10 4 5 14 11 15 5 0 0 19 14 1 6 13 20 40 11 18 9 26 14 4 9 5 327

0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2 0 1 6 9 1 0 5 1 1 0 0 52

7 22 8 12 6 42 44 8 5 1 41 14 1 35 24 36 75 15 51 65 46 34 13 10 10 680

25 61 14 22 30 60 72 17 6 1 117 33 11 46 41 59 131 40 78 90 86 56 23 29 27 1324

Tabla 40. Estado y calidad de las viviendas en el sector rural

Vereda o Barrio AVENIDA COLOMBIA CAMPOALEGRE CHAPINERO CHICAGO CHICO EL CAMPIN EL CENTRO FATIMA GAITAN LA AGRONOMICA LAS QUINTAS SAN JOSE SANTA SOFIA AVENIDA COLOMBIA ALGODONES

Arriendo

Propia Propia Otra TOTAL Pagando Pagada Condicin 33 3 26 7 69 14 5 16 8 43 16 9 25 13 2 17 7 39 22 5 14 11 52 26 1 22 12 61 26 1 31 10 68 12 2 14 6 34 46 14 46 14 120 10 3 2 10 25 39 9 38 5 91 54 7 49 14 124 1 2 6 6 15 1 1 2 2


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Vereda o Barrio BEJUCAL CACHIMBULO CHARCOLARGO CHONTADURO EL COPIAL EL PALMAR EL PARRAL EL TRUENO GUACAMAYAS GUACANA LA CEIBA LA CUMBRE LA HORQUETA LA MESETA LA NAVETA LA PITA LA VEGA LAS QUINTAS NARANJAL NARANJALITO PALENQUE PALOQUEMAO PANTANOS SALCEDO SAN ANTONIO SAN VICENTE SANTA ANA SOCOTA TOTALES
Fuente: SISBEN

Arriendo 3 2 13 2 9 1 1 3 9 12 2 1 2 23 2 8 8 9 32 2 11 28 10 5 3 1 1 515

Propia Propia Otra TOTAL Pagando Pagada Condicin 9 3 15 7 6 15 1 42 12 68 3 3 8 1 19 5 34 4 6 11 5 2 8 2 3 8 14 14 37 20 8 40 5 5 12 3 4 1 3 1 63 9 96 8 4 14 2 2 4 8 10 26 63 8 79 30 9 48 5 32 16 85 1 11 8 22 1 29 10 51 4 40 12 84 2 33 8 53 7 16 28 1 6 2 12 2 4 7 2 7 6 16 73 762 307 1.657

Tabla 41. Tenencia de la vivienda por hogares

Sector privado: Actualmente en el rea urbana se est construyendo un bloque de 12 apartamentos. Por iniciativa privada se crea la Asociacin de Vivienda para 30 familias. La administracin anterior entrego 89 casas de Vivienda de Inters Social, proyecto Bonanza. En proceso de ejecucin: Cincuenta y siete mejoramientos de vivienda en rea urbana. Ochenta y nueve casas en construccin Urbanizacin Volver a Vivir, barrio Santa Sofa. Se realiza un proyecto de Vis para beneficiar a 50 familias en zona de alto riesgo y viviendas agrietadas. Este proyecto se encuentra devuelto para modificacin.- Se est gestionando un proyecto de reubicacin de Vis rural para 50 familias y ubicadas en el sector I vereda Naranjalito. (El Departamento de Cundinamarca acaba de firmar el pasado mes de Julio un convenio para vivienda en zonas de emergencia por tres mil millones de pesos ($3.000.000.000.oo)

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Promedio de personas por vivienda Existen quinientas sesenta y tres familias que no poseen vivienda en el sector rural: Vereda Algodones Bejucal Cachimbulo Charcolargo Chontaduro El Copial El Palmar El Parral El Trueno Guacamayas Guacan La Ceiba La Cumbre La Horqueta La Meseta La Naveta La Pita La Vega Las Quintas Naranjal Naranjalito Palenque Paloquemao Pantanos Salcedo San Antonio La Horqueta La Meseta La Naveta La Pita La Vega
Fuente: SISBEN

Nmero de familias 9 17 80 23 14 16 1 5 10 7 30 10 0 90 7 11 15 14 14 42 10 27 31 31 5 3 90 7 11 15 14

Tabla 42. Familias sin vivienda en el sector rural

Existe un dficit de vivienda rural de 563 soluciones en el rea rural. Es de vital importancia que en los procesos de crecimiento y cambio estructural de la economa de una regin sea considerada la gestin de vivienda propia como uno de los factores principales para el desarrollo econmico local.

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Dficit cualitativo y cuantitativo de vivienda


Nombre Vereda / Barrio
AVENIDA COLOMBIA CAMPOALEGRE CHAPINERO CHICAGO CHICO EL CAMPIN EL CENTRO FATIMA GAITAN LA AGRONOMICA LAS QUINTAS SAN JOSE SANTA SOFIA AVENIDA COLOMBIA ALGODONES BEJUCAL CACHIMBULO CHARCOLARGO CHONTADURO EL COPIAL EL PALMAR EL PARRAL EL TRUENO GUACAMAYAS GUACANA LA CEIBA LA CUMBRE LA HORQUETA LA MESETA LA NAVETA LA PITA LA VEGA LAS QUINTAS NARANJAL NARANJALITO PALENQUE PALOQUEMAO PANTANOS SALCEDO SAN ANTONIO SAN VICENTE SANTA ANA SOCOTA Total de Hogares 69 43 25 39 52 61 68 34 120 25 91 124 15 1 2 15 15 68 8 34 11 8 8 37 13 19 1 7 8 2 1 33 2 10 10 16 31 5 16 25 10 8 1 1 7 13 50 13 32 27 2 34 1 11 3 50 1 % de Necesidad 22 35 24 18 19 67 35 85 32 8 32 25 20 Deficit Viv. 15 15 6 7 10 41 24 29 38 2 29 31 3

40 12 4 3 96 14 4 26 79 48 85 22 51 84 53 28 12 7 16 1.657

20 17 25 34 14 38 13 33 36 23 31 30 19 29 8 14 44 30

TOTALES Fuente: SISBEN

496

Tabla 43. Necesidad de vivienda por vereda y zona


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5.1.7 Otros servicios domiciliarios diferentes a los bsicos. Cobertura de energa elctrica En el casco urbano el servicio de cobertura es del 97% prestado por la Empresa de Energa de Cundinamarca (EEC), en el sector rural se encuentra la empresa de Energa CODENSA. Las veredas no cuentan con alumbrado pblico. Sector Urbano Rural Total Energa Con Energa Sin Energa 873 20 1165 130 2038 150

Tabla 44. Disponibilidad del servicio de Energa Elctrica

Alumbrado pblico Situacin actual: En el municipio de Apulo existe una deuda por alumbrado pblico que asciende a los 2.000.000.000 millones de pesos. El porcentaje de luminarias en el municipio es de un 60 % para el sector urbano y un 2% para el sector rural. Las luminarias estn sin uso porque carecen de bombillas y en su mayora del servicio de energa por la deuda existente con la empresa prestadora en este caso la empresa de energa de Cundinamarca. El Concejo Municipal de Apulo presento un proyecto de acuerdo en el mes de agosto del 2011 para fijar una tarifa de cobro a los ciudadanos por concepto de alumbrado pblico se observa en el proyecto que existen desde el estrato 1 hasta el estrato 6 y un porcentaje mnimo de comercial e industrial y hotelero. Las tarifas de acuerdo al estrato estaban planteadas desde $ 3.000 pesos hasta $ 5.500 para el rea rural y en la zona urbana desde $ 5.000 hasta 14.000 y para comercial, industrial y oficial hasta $ 20.000 pesos. El total de usuarios es de 2.716 en el municipio de Apulo. Consumo de Alumbrado Pblico: Promedio mensual: $12.000.000. Promedio Anual de $144.000.000. Deuda de alumbrado pblico vigente: 2.200.000.000, el gobierno municipal actual en el 2009 intento hacer un acuerdo de pago con el compromiso que la empresa de energa de Cundinamarca realizara un inventario de redes con la aprobacin del concejo mpal pero no se logro, por tanto la deuda sigue igual. Total de luminarias en el municipio 815 Se debe garantizar una eficiencia de por lo menos el 90% en la prestacin del servicio de alumbrado pblico en todo el municipio.

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Figura 5. Luminarias en mal estado que se han verificado en trabajo de campo

Cubrimiento actual del servicio es del 10 % en todo el municipio: Estado del Servicio sin servicio con servicio Total No 733 82 815

Tabla 45. Disponibilidad del servicio de Alumbrado pblico

El municipio no ha podido subsanar la deuda y a la fecha es insostenible el pago del concepto de alumbrado pblico El municipio presta el servicio de alumbrado pblico sin recaudar ningn valor por este concepto. El cobro del impuesto de alumbrado pblico permite al municipio garantizar la continuidad del mismo y hacer de este un servicio auto-sostenible, con tarifas razonables para los contribuyentes.

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Figura 6. Estado actual del alumbrado pblico de Apulo en la zona urbana

Figura 7. Centro de Servicio de la Empresa de Energa de Cundinamarca S.A. E.S.P

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Gas Natural En el caso de gas el municipio por medio de la empresa ALCANOS S.A. est prestando el servicio de redes a 11 barrios de toda la zona urbana solo quedan dos barrios por instalar redes y la empresa alcanos no lo hace porque estos dos barrios estn en zonas de alto riesgo. En el sector rural ninguna vereda tiene servicio de gas domiciliario, de igual modo la oficina P.Q.R. solo presa el servicio un solo da a la semana por tanto se recomienda mejorar el servicio en nmero de das y en eficiencia.

Figura 8. Oficina de Peticiones, Quejas y Reclamos de ALCANOS S.A. E.S.P

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6. DIMENSION SOCIO CULTURAL. RECURSOS SOCIOCULTURALES


6.1 BASE CULTURAL DE LA POBLACIN Origen tnico Los primeros pobladores de la regin fueron los panches de la tribu de Squima, cuyo asiento era en el sitio llamado "Las Juntas", por estar en la confluencia de los ros Apulo y Bogot Actitud hacia el trabajo Hace ya 40 aos un colono ecuatoriano trajo la idea de fabricar artesanas. Hoy, no menos de 100 familias pertenecientes a la Asociacin Pro Integracin y Desarrollo de la Cestera en Apulo, se dedican a esta labor.

6.2 PROGRAMAS MUNICIPALES CULTURALES Eventos culturales municipales Ferias y Fiestas en Enero El Festival de la Cestera en Junio Fiestas aniversarios en Diciembre. Escenarios culturales municipales Polideportivo y campo de Futbol. Escuelas de formacin cultural. Cuenta con siete reas especficas las cuales son: Teatro Danzas Bandas, orquestas Banda Municipal de Apulo Arquitectura y construcciones antiguas Antiguo Casino Municipal Patrimonio Cultural y turstico, del inexistente y ms importante hotel de Colombia el "Hotel Apulo", sitio de reunin de grandes personalidades, en el cual se encuentra hoy la Casa de Gobierno Municipal. El Mirador Se encuentra ubicado en el barrio Santa Sofa, se destaca por tener una hermosa piscina y una bella vista de todo el municipio. La Estacin del Ferrocarril Se encuentra en el casco urbano, en una epoca fue muy importante porque movilizaba tanto turistas como pobladores, importante para el turismo. Antigua Fbrica de Diacemento Se encuentra ubicada entre las veredas Meseta y Tarapac, su mayor atractivo es su represa, la forma de llegar es por la carretera que va al municipio de Viot.
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6.3 EDUCACIN 6.3.1 Educacin formal El Colegio Departamental Nacionalizado Integrado Antonio Nario es la institucin educativa de la cual dependen 14 sedes educativas distribuidas en los distintos sectores rurales del municipio. En bsica primaria, 284 alumnos y en bsica secundaria, 72 alumnos. En la sede principal de la institucin asisten 53 alumnos en transicin, 321 en bsica primaria, 455 en bsica secundaria y 279 en educacin media. Nmero, tipo y cobertura de los establecimientos Cobertura en Educacin bsica Escuelas Rurales San Antonio Cachimbulo Paloquemao Bejucal Guacan La Meseta Salcedo Guacamaya Naranjal La Vega La Horqueta Pantanos Charco Largo Naranjalito Cobertura bsica primaria Naranjalito (Sexto a Noveno Grado) Cobertura bsica secundaria Total Cobertura Rural
Tabla 46. Cobertura en educacin bsica sector rural.

Alumnos 34 14 17 9 17 22 11 8 8 14 12 33 17 68 284 72 72 356

Cobertura en transicin y educacin bsica Sector Urbano OA OB Cobertura en transicin 1A 1B 2A 2B 3A 3B 4A 4B

Alumnos 23 20 53 29 16 35 37 35 35 35 36
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Cobertura en transicin y educacin bsica Sector Urbano 5A 5B Cobertura bsica primaria 6A 6B 6C 7A 7B 7C 8A 8B 8C 9A 9B Cobertura bsica secundaria Total Cobertura Urbano

Alumnos 34 39 321 44 45 45 37 38 41 39 40 39 43 44 455 829

Tabla 47. Cobertura en educacin bsica sector urbano

Cobertura en educacin media 10 A 10 B 11 A 11 B 11 C 10 A 10 B Total Cobertura


Tabla 48. Cobertura en educacin media

Alumnos 45 45 33 34 32 45 45 279

Calificaciones de pruebas saber La calificacin de pruebas SABER reporta para el ao 2010 y 2011 resultados no satisfactorios que se definen como nivel BAJO en el Colegio Departamental Nacionalizado Integrado Antonio Nario.

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6.4 SALUD Cobertura de afiliados a el rgimen subsidiado. El municipio en su distribucin por niveles SISBEN, demuestra mayores datos de poblacin vulnerable, ubicados con mayor proporcin en la Zona Rural encontrando una diferencia de 1318 personas de nivel 1 entre Zonas. Rgimen Subsidiado Contributivo Vinculados Total Poblacin 4898 1014 2250 8162 % Ao 2009 60.02% 12.42% 27.56% 100% % Ao 2010 56% 12.8% 31.2% 100%

Fuente: Base de Datos Rgimen Subsidiado 2010

Tabla 49. Distribucin de la Poblacin Segn Rgimen

Los datos estadsticos comprueban el compromiso gubernamental de garantizar servicios de salud mayor poblacin a travs del rgimen subsidiado, el 60.02% de la poblacin total del municipio est afiliada a alguna EPS del rgimen subsidiado mediante subsidios plenos o parciales por el ente territorial. Se proyecta como poltica nacional, contar con cobertura universal en el rgimen subsidiado respecto de los 2250 vinculados que se encuentran aun en el listado de priorizados del municipio de Apulo. Poblacin Sisbenizada Segn estadsticas de la base de datos del SISBEN de Apulo la mayora de la poblacin se encuentra Censada en niveles 1 y 2 representado en un porcentaje de 91.4% de la poblacin total del municipio. El total de la poblacin se ha clasificado segn el sistema de informacin cuyos parmetros han tenido en cuenta los siguientes intervalos. Nivel 1 2 3 4 5 6 Rural 0 17.5 17.5 32 32 51 51 - 100 Urbano 0 11 1 22 22 43 43 65 65 79 79 - 100

Fuente: Base de datos SISBEN ao 2010

Tabla 50. Puntajes SISBEN Territorial

La base de datos SISBEN municipal es alimentada por informacin propia de cada persona, hogar o ncleo familiar, luego de realizar procesos de encuestas o re encuestas con base en el formato del Sistema de identificacin y clasificacin de potenciales beneficiarios para programas sociales (SISBEN). El cual ha sido diseado por el Departamento Nacional de Planeacin D.N.P. Anlisis de Morbilidad: El objetivo es determinar las causas de enfermedad y muerte de la poblacin, as mismo identificar los factores de riesgo que afectan la salud. Morbilidad En Menores de un Ao

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No 1 2 3 4 5 6 7 8 Total

Patologa Infeccin Respiratoria Aguda Otitis Media Aguda Faringo Amigdalitis Celulitis y Abscesos Conjuntivitis Dermatitis Reflujo Gastroesofgico Bronconeumona

Incidencia 120 90 60 20 45 90 10 5 440

Fuente: Archivo de estadsticas de Centro de Salud Rafael Reyes Apulo

Tabla 51. Morbilidad en menores de un ao

Morbilidad en Nios en edades de 1 a 4 aos No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Total Patologa Faringo Amigdalitis Poliparasitismo intestinal Infecciones virales Caries Infeccin Respiratoria Aguda Otitis media Gingivitis Infeccin Urinaria Fimosis Incidencia 370 298 290 205 110 105 75 50 20 1523

Fuente: Archivo de estadsticas de Centro de Salud Rafael Reyes Apulo

Tabla 52. Morbilidad en Nios en edades de 1 a 4 aos

Grupo de 1-4 aos:

Prevalecen las Faringo amigdalitis, ocupando el primer lugar, en un segundo lugar la enfermedad que ms se presenta en este grupo etario es el Poliparasitismo Intestinal, seguido por infecciones virales, caries, infeccin respiratoria aguda, otitis media, gingivitis, infeccin urinaria y fimosis. Es muy importante resaltar que las anteriores enfermedades tuvieron su respectivo tratamiento de acuerdo al diagnostico presentado. Morbilidad de la poblacin en Edades de 5 a 14 aos No. 1 2 3 4 5 6 7 8 Patologa Poliparasitismo intestinal Heridas superficiales Virosis Micosis Enfermedad diarreica aguda Faringo amigdalitis Asma Leucorrea y vaginosis Incidencia. 340 205 105 100 92 62 48 45
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No. 9 10 Total

Patologa Otitis media Infeccin Urinaria

Incidencia. 43 41 1044

Fuente: Archivo de estadsticas de Centro de Salud Rafael Reyes Apulo

Tabla 53. Morbilidad de la poblacin en edades de 5 a 14 aos

Se observa que prevalecen las enfermedades del Aparato Digestivo, tales como el Parasitismo Intestinal, se insiste que se debe a la calidad del agua y a los malos hbitos insalubres en la poblacin, mientras no se implementen programas adecuados de Saneamiento bsico, seguirn apareciendo y convirtindose en un flagelo para los nios menores de 15 aos, ya que no solo es problema intestinal, sino que finalmente puede llegar a producir desnutricin o sndromes de mala absorcin. Llama la atencin el diagnostico de heridas superficiales en este grupo, y que en este grupo de edad pudiera estar asociado a violencia y maltrato infantil, por lo tanto se hace necesario que el Medico determine la clase de lesin. En esta edad aparecen las leucorreas y vaginitis lo que indica el inicio de relaciones sexuales a muy temprana edad y sin tener informacin y formacin de salud sexual y reproductiva en adolescentes. Morbilidad de la poblacin en edades de 15 a 44 aos No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total Patologa Enfermedad Acido pptica Parasitismo intestinal Lumbalga y espasmos Leucorrea y vaginitis Micosis y dermatitis Infeccin urinaria Otitis media Enfermedad diarreica aguda Amenorrea Hernia Incidencia. 508 480 395 388 341 296 195 104 95 42 2844

Fuente: Archivo de estadsticas de Centro de Salud Rafael Reyes Apulo

Tabla 54. Morbilidad de la poblacin en edades de 15 a 44 aos

Grupo de 15 a 44 aos:

Se encontr como primera causa de consulta la enfermedad cido pptico, que puede estar asociada a malos hbitos alimenticios, alcoholismo y tabaquismo. La segunda causa es el poliparasitismo intestinal, situacin que nos refuerza a un mas la necesidad de potabilizar el agua, ya que este es el principal elemento transmisor de enfermedades de transmisin hdrica; siguen las Lumbalgia y espasmos asociados a las malas posturas en el trabajo (obreros, jornaleros). Posteriormente encontramos, las enfermedades del cuello uterino, vagina y vulva, con una tasa de 139x1000, la cual puede estar asociada al inicio de la actividad sexual, a la presencia de flujos vaginales sin tratamiento o a la presencia de enfermedades plvicas silenciosas, secundaria a procesos infecciosos que a mediano y largo plazo pueden producir serias lesiones sobre estos rganos, por lo tanto es necesario implementar estrategias que estimulen la consulta y lo que es ms importante la deteccin precoz de estos problemas.

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Posteriormente encontramos las micosis y dermatitis, infecciones urinarias, entre otras patologas con menos incidencia. Las Hernias (al igual que las Lumbalgas y espasmos) son bsicamente problemas asociados a enfermedades de tipo ocupacional por falta de una adecuada aplicacin de la ergonoma en las reas de trabajo por lo tanto es necesario que las ARP refuercen el anlisis de esta patologa para poder evaluar y determinar lo que sucede con la notificacin de este evento. Morbilidad en la Poblacin en edades de 45 y 59 aos. No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Patologa Lumbalga y espasmos Virosis Cefalea Infeccin urinaria Enfermedad Acido Pptica Abscesos y Celulitis Leucorrea Otitis Media Amigdalitis Total Incidencia. 142 140 120 81 75 62 51 42 35 748

Fuente: Archivo de estadsticas de Centro de Salud Rafael Reyes Apulo

Tabla 55. Morbilidad en la Poblacin en edades de 45 y 59 aos

Grupo de 45 y 59 aos:

Las Lumbalgas y espasmos sigue siendo otra causa importante de consulta en este grupo de edad, situacin que se asocia a problemas de tipo ocupacional que al igual que las hernias merecen un cuidado especial, sobre todo por el tipo de actividades que se estn desarrollando en Apulo. Las enfermedades crnicas y degenerativas se convierten en la primera causa de consulta y dentro de estas tenemos que la cefalea comn que ocupa los primeros lugares con una tasa de 106x1000, la cual puede estar evidenciando una hipertensin arterial o cualquier otro tipo de alteraciones del aparato cardiovascular, proceso que se viene incubando desde edades muy tempranas por el inadecuado manejo de la dieta y del ejercicio, los cuales producen a largo plazo trastornos sobre el sistema cardiovascular, pudiendo llegar a producir no solamente este tipo de morbilidad, sino trastornos sobre el metabolismo de los lpidos que finalmente agravan mas este tipo de eventos, por lo tanto es necesario que se promuevan estilos de vida saludables que cambie hbitos, actitudes y costumbres que permitan intervenir y disminuir los factores de riesgo desde pocas tempranas de la vida. Otro aspecto a tener en cuenta, son Celulitis y Abscesos, las cuales pueden evidenciar el gran problema que se presenta en el Municipio con la presencia de enfermedades trasmitidas por vectores que aunque no aparecen como primeras causas de consulta si se presentan sobre todo en esta zona tan endmica del Departamento. Morbilidad en la Poblacin Mayor de 60 aos. No. 1 2 3 4 5 Patologa Lumbalga y espasmos Virosis Hipertensin arterial Otitis Media Celulitis y Abscesos Incidencia. 211 125 98 91 78
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No. 6 7 8 9 10 Total

Patologa Artritis Reumatoide Dermatitis Enfermedad Diarreica Aguda Ulceras Diabetes Mellitus

Incidencia. 60 58 45 45 30 841

Fuente: Archivo de estadsticas de Centro de Salud Rafael Reyes Apulo

Tabla 56. Morbilidad en la Poblacin Mayor de 60 aos.

En el anlisis de morbilidad encontramos que los principales falencias estn asociadas con enfermedades del trato digestivo y del tracto respiratorio tales como parasitosis intestinal, infecciones respiratorias agudas, enfermedad diarreica aguda, eventos que pueden ser debidos a condiciones ambientales y sanitarias inadecuadas, pero igualmente puede incidir en la presencia a nivel nutricional de los pacientes expuestos, por lo tanto se hace necesario, siendo las primeras causas de morbilidad realizar un adecuado diagnostico e implementar las estrategias de control pertinentes, sin olvidar que en este municipio el agua se convierte en el principal Factor para la presencia de enfermedades de transmisin hdrica. El comportamiento de la morbilidad por grupo etario en el Municipio de Apulo, se puede anotar que la mayora de patologas que afectan el normal desarrollo de los individuos son de carcter prevenible. No se debe asumir. Una actitud pasiva dejando a los recursos tcnicos y tecnolgicos la tarea de solucionar la problemtica antes descrita, pues con ello solo se logra mejorar la calidad de la atencin, pero en ningn momento se disminuye la presentacin de las enfermedades. Si bien es cierto que para ofrecer un optimo servicio en salud se debe contar con los medios tcnicos que coadyuven a una accin curativa, es la historia natural de la enfermedad la que rige el proceder medico, y muestra que en las primeras etapas de cualquier patologa son las medidas preventivas las que pueden modificar el curso de la enfermedad, y ms aun, tratndose de entidades que son fcilmente identificables, pues sus causas, presentacin, prevencin y consecuencias son de amplio conocimiento por todos. Se requiere entonces emprender acciones de promocin en salud que cuenten con la participacin de la comunidad, de las autoridades competentes y de los participantes del sistema de seguridad social en salud, los cuales deben proponerse cambiar la estructura de la morbilidad a mediano plazo. Por lo anteriores el Plan de Intervenciones Colectivas PIC, debe apuntar de una manera importante a la disminucin de los factores de riesgo en la poblacin adulta y adulto mayor. Una vez analizadas las tres primeras causas de morbilidad por grupos de edad, se observa que son las patologas prevenibles las que afligen el bienestar de la poblacin, por lo cual las acciones que se tomen se deben centrar en programas que refuercen la atencin primaria mediante la promocin y prevencin en salud, los cuales deben cambiar la estructura de la morbilidad a mediano plazo. En las tablas anteriores se observan la presencia de enfermedades no incapacitantes de carcter prevenible que atacan al comn de la poblacin usuaria de los servicios del centro de salud Rafael Reyes de Apulo, que de alguna manera inciden en el progreso personal y de la comunidad. La infeccin de vas respiratorias adems de compartir los factores asociados antes mencionados, se presenta el factor climtico como un predisponente adicional para que estas entidades se exacerben. La Lactancia materna y la vacunacin oportuna son medidas que de manera importante controlan la prevalencia de eventos inmunoprevenibles, como es el caso de las anteriores. La cefalea puede estar evidenciando una hipertensin arterial, no solamente es consecuencia de la edad avanzada sino que tiene factores condicionantes como son los hbitos alimentarios, el sedentarismo, tabaquismo, alcoholismo,
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ambiental y cultural que unidos a la susceptibilidad individual propician la incidencia de tal patologa. Sin embargo estos factores condicionantes son modificables en la medida que se propongan como alternativa de solucin. Se dan a conocer las principales causa de la problemtica en salud: Mala calidad del agua en el rea rural y urbana Contaminacin de suelos y agua Deficientes hbitos alimentarios Ausencia de estilos de vida saludables (cultura, deporte utilizacin del tiempo libre) Tabaquismo y alcoholismo en ambos sexos Inicio de actividad sexual a temprana edad. Anlisis De Morbilidad Sentida Grupo etario de 0 a 15 aos Causas Soluciones Ambientales Infeccin, manipulacin de Curso de manipulacin alimentos alimentos Malos hbitos de Higiene Crear hbitos Contaminacin Crear hbitos de higiene Cambio de clima Educar a la comunidad Malos hbitos de higiene, falta de Educacin a la comunidad vitaminas Inadecuados hbitos de Educacin a la comunidad Alimentacin, Cansancio, estrs

Enfermedades Gripa Diarrea Parasitismo Alergias Fiebre Caries dental Clicos Dolor de cabeza

de

Fuente: Archivo de estadsticas de Centro de Salud Rafael Reyes Apulo

Tabla 57. Morbilidad Sentida, Grupo Etario de 0 a 15 aos

Grupo Etario de 16 a 49 aos Causas Ambientales Malos Hbitos de Alimenticios y Falta de Estilos de Vida Saludables Debilidad fsica. Estrs Malos hbitos alimenticios Contaminacin Soluciones Control medico Crear Estilos Saludables Control medico Buena alimentacin

Enfermedades Gripa Tensin alta

de

Vida

Dolor de cabeza Ulcera Alergia

Fuente: Archivo de estadsticas de Centro de Salud Rafael Reyes Apulo

Tabla 58. Morbilidad Sentida, grupo Etario de 16 a 49 aos

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Grupo Etario de 50 o ms aos Causas Malos Hbitos de Alimenticios y Falta de Estilos de Vida Saludables Clima Edad Mala alimentacin Edad Soluciones Control medico Crear Estilos de Vida Saludables

Enfermedades Tensin alta Artritis Reumatismo Dolor de huesos Prstata Diabetes Terigios Vena varice

Control medico Control medico Buena alimentacin Prevencin de la enfermedad Frecuentar medico Malos Hbitos de Alimenticios y Control medico Falta de Estilos de Vida Crear Estilos de Vida Saludables Saludables Contaminacin Trabajos pesados Educacin Ocupacional

Fuente: Archivo de estadsticas de Centro de Salud Rafael Reyes Apulo

Tabla 59. Morbilidad Sentida, grupo etario de 50 o ms aos

N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Patologa Enfermedad diarreica aguda

Riesgo Asociado Saneamiento bsico parasitismo, higiene inadecuada y agua no potable Dengue Presencia de vectores, acumulo de inservibles Embarazos prematuros Conflictos familiares, desercin estudiantil, poca comunicacin Alcoholismo, farmacodependencia Conflictos familiares, desercin estudiantil, Modelos familiares y comunicacin Infarto Agudo de Miocardio Sedentarismo, Hipertensin, hbitos alimentarios inadecuados Infecciones de la piel Agua no Potable, contaminacin ambiental Abortos Baja autoestima, crisis econmica, temprana edad Leishmaniasis Ausencia de Programa de dotacin para la solucin de la disposicin de excretas Hepatitis A Consumo de Agua sin hervir y contaminada Enfermedades osteoarticulares Incapacidad para desplazamiento al centro de atencin, tercera edad abandono Control de vectores Proliferacin de Moscas y zancudos

Fuente: Archivo de estadsticas de Centro de Salud Rafael Reyes Apulo

Tabla 60. Cuadro resumen de la morbilidad sentida

En lo que respecta a la Morbilidad Sentida, encontramos que en el Municipio de Apulo la priorizacin estuvo orientada hacia los problemas de saneamiento bsico: Diarreas, dengue, embarazos prematuros, alcoholismo, infarto agudo de miocardio, infecciones de la piel, abortos, leishmaniasis, Hepatitis A, Enfermedades osteoarticulares. La morbilidad se analizo con varios grupos de la comunidad a nivel Urbano y Rural.

El objetivo fundamental de esta priorizacin fue el de atacar los principales problemas de salud que fueron detectados dentro del anlisis de morbilidad institucional y cruzarlos con la morbilidad sentida de cada una de las reas del Municipio.

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Dentro de los principales problemas de morbilidad detectados fueron enfermedades diarreicas de origen parasitario, enfermedades del tracto respiratorio, dengue, Hepatitis A, hipertensin arterial, mortalidad por enfermedades crdio cerebro vascular, parto en adolescentes, esperando con la priorizacin de estos eventos, disminuir las tasas de morbi-mortalidad que estos eventos producen. Anlisis de Personas con Discapacidad La Discapacidad en el Municipio se presenta en diferentes grados leves, severos y moderados teniendo prevalencia la discapacidad leve, moderada y la severa. El tipo de discapacidad presentada en el Municipio es debido a diferentes causas como: congnitas, adquiridas, accidentes laborales. Causas principales de la mortalidad Teniendo en cuenta los datos estadsticos obtenidos del Centro de Salud Rafael Reyes, durante el ao 2010 el reporte de defunciones es el siguiente: No 1 2 3 4 5 6 Total Patologa IAM Shock Cardiognico Shock Metablico Shock Neurognico ICC Insuficiencia Renal Incidencia 10 7 4 1 1 1 24

Fuente: Archivo de estadsticas de Centro de Salud Rafael Reyes Apulo

Tabla 61. Mortalidad General en la Poblacin del Municipio de Apulo

En el centro de salud Rafael Reyes de Apulo por sus caractersticas no lleva una mortalidad por grupos etarios sino una morbilidad general. El anlisis de Mortalidad muestra que las enfermedades crdio cerebro vasculares ocupan los primeros lugares, dentro de estas tenemos bsicamente infarto agudo del miocardio, la cual puede tener como base una hipertensin arterial por lo cual se debe trabajar oportunamente detectando los factores de riesgo y promoviendo medidas de promocin, prevencin y control de la enfermedad. Nmero de defunciones: 24 Nmero de defunciones nios: 0 Causas de mortalidad materna: 0 Causas de mortalidad del recin nacido: 0 Los resultados obtenidos de la mortalidad en Apulo, son tomados de los certificados de defuncin que se archivan en el Centro de salud Rafael Reyes y que posteriormente son enviados a la Secretara de Salud Departamental, y de los registros que reposan en la Registradura del Municipio, ya que no se puede analizar nicamente la informacin que se tiene en el Centro de Salud, toda vez que all se concentran las muertes que se originan por causa violenta o cuya causa es de inters para las autoridades, adems no se presta el servicio de hospitalizacin de donde tambin se podran obtener otras causas de muerte.

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Nutricin infantil Se realiza valoracin nutricional a nio menores de 10 aos a travs del Programa de Sistema de Vigilancia Nutricional SISVAN (Peso Talla) Anlisis de Curva. Entre el Municipio de Apulo y el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar por un lado, por otro lado tambin el Municipio de Apulo, con las Secretaras para el Desarrollo Social y de Salud de la Gobernacin de Cundinamarca, han firmado convenios tales como REFRIGERIO REFORZADO Y DESAYUNOS ESCOLARES para los nios escolarizados. Ello permite garantizar un soporte nutricional vigilado y garantizado y la Administracin Municipal con la Oficina de Desarrollo Social, se realiza vigilancia del sistema de Alimentacin y DESPARASITACION a los menores escolarizados una vez al ao. Es importante aclarar que el 98% de la Poblacin apta para la edad escolar se encuentra estudiando. Adicional a ello, el Hospital dentro del desarrollo de las actividades comprendidas en la Norma Tcnica para la Deteccin de las alteraciones del menor de 10 aos incluye la desparasitacin una vez al ao y cada tres meses cuando el menor viene a su control, se hace entrega de Bienestarina. En la Deteccin de las alteraciones del Embarazo, realizamos el suministro de multivitamnicos y encontramos a travs de las valoraciones, la falta de una buena nutricin de la materna, ello trae como consecuencia un menor de bajo peso al nacer convirtindose as en un indicador centinela, que de ninguna forma se puede permitir en el Municipio. Por ello, en Concejo Tcnico-cientfico, estudiamos, la posibilidad de adquirir un tipo de multivitaminico, que adems sirviera como soporte nutricional, por ello hoy a nuestras maternas. Salud Pblica Anlisis de Referencia y Contrareferencia En el anlisis estadstico y epidemiolgico del sistema de referencia, encontramos que el Centro de Salud Rafael Reyes de Apulo, realiza las actividades bsicas de atencin en calidad de Centro de Salud para tratamiento con especialista y el segundo nivel de atencin los paciente son remitidos al Hospital Marco Felipe Afanador ubicado en el municipio de Tocaima y el III nivel de atencin es dirigido en el Hospital San Rafael del municipio de Girardot, el cual decide en los usuarios el nivel de atencin prximo donde casi siempre la atencin de IV nivel se apoyan en los Hospitales del Departamento como lo Son: Hospital Cardiovascular en Soacha, Hospital Universitario de la Samaritana y Misericordia. Es importante anotar que los procedimientos de Referencia y Contrareferencia varan de acuerdo al Rgimen de Seguridad Social al que pertenece el usuario y a la patologa del mismo. Dentro de las principales causas de remisin, podemos decir que la imagenologa y los exmenes paraclinicos representaron la mayor causa de remisin, acompaadas de revisiones para partos, hospitalizaciones de Medicina Especializada y Procedimientos Quirrgicos. Vigilancia En Salud Pblica En el municipio de Apulo en lo relacionado con Vigilancia en Salud Pblica, ha tenido en cuenta y ha llevado a cabo algunas actividades: Vacunacin canina y felina: caninos vacunados 1050, Felinos vacunados 250 Observaciones de accidentes rbicos leves. Cumplimiento al monitoreo de aguas de acuerdo con la programacin de la oficina de control de riesgos de la Secretaria de Salud de Cundinamarca Revisin e inspeccin en las cocinas de la plaza de mercado, capacitando al respectivo grupo de manipuladores de alimentos de este sitio.
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Visitas por ao, las a establecimientos pblicos de la zona urbana. Monitoreo de aguas de acuerdo con la programacin de la oficina de riesgos de la secretaria de salud de Cundinamarca. Vigilancia en Salud Pblica, se realiza a travs del sistema de Alerta Accin, el cual se reporta semanalmente y en l se consolida 35 patologas que por su magnitud, su poder de diseminacin y el impacto que tiene sobre la salud de las poblaciones. Notificacin obligatoria (enfermedades trasmitida por vectores), dentro de las cuales tenemos: Casos de dengue clsico, leishmaniasis.

Para la situacin del dengue en el municipio se han realizado acciones como la abatizacion, recoleccin de inservibles, fumigacin y educacin al usuario. Vacunacin Antirrbica Las coberturas de vacunacin antirrbica son utilizadas para la prevencin y control de la rabia animal y de esta manera para disminuir el riesgo de rabia humana, en este Municipio se observa que las coberturas se encuentran dentro de los estndares normales. Pero es necesario mantener actualizados los censos de saneamiento bsico. El porcentaje de vacunacin para el ao 2010 es de 99%. Anlisis Entomolgico El anlisis entomolgico en el Municipio, se encontraron especies como: Aedes aegyti, Aedes fluviatilis, Culex quinquefasicatus, Culex nigripalpus, culex coronador, chiromus tentaos, toxorhynmchites y Lutzomya. Durante el ao 2010, el municipio de Apulo, envi a la oficina de epidemiologa muestras de ejemplares colectados por los funcionarios de ETV, de este nmero el 70% de las muestras corresponden a Aedes aegypti, vector del virus del dengue, la mayora de las larvas se encontraron en tanques, otra especie identificada fue Aedes fluviatilis, este no representa una amenaza por cuanto no es vector del virus, solamente afecta a la poblacin expuesta provocando picaduras molestas. El 40% correspondi a muestras de Culex quinquefasciatus, estas no son vectores, pero su presencia se convierte en molestia sanitaria provocando picaduras dolorosas. De otra parte se desarrollo un trabajo importante con la captura de insectos del gnero Lutzomyia, se realizaron en viviendas de la zona rural en las que se encontraban casos de pacientes con leishmaniosis cutnea, se implicaron como posibles especies de vectores a Lu. ovallesi y Lu. gomezi en este municipio. Manipulacin de alimentacin A travs de la Institucin Gubernamental del Servicio Nacional de Aprendizaje SENA se adelanta ene l municipio capacitaciones para la manipulacin de alimentos lo que permitir garantizar calidad en la prestacin de servicios de alimentos y efectivamente mejoramiento en la Salud Pblica Problemas del Ambiente Fsico El dficit de Servicios Pblicos Sanitarios trae como consecuencia la aparicin de algunas enfermedades de orden infectocontagioso. Otro aspecto es el alto ndice de accidentes de trnsito de la va panamericana, das las condiciones geogrficas, la irresponsabilidad de los conductores y las deficiencias medidas de transito, por esto deben tomarse las medidas preventivas o correctivas en coordinacin con las entidades competentes. Se debe delimitar las reas naturales en lo que requiere a parques y zonas de recreo. Adems no se cumplen las normas en cuanto a la tala de bosques, el uso de letrinas, funcionamiento de matadero, que incide negativamente en la salud de los pobladores. Riesgos en la salud
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Riesgo

Tipo de Riesgo Accidentes de Vehculos

Localizacin Va principal de acceso al municipio Venta callejera de alimentos , sin tener normas mnimas de higiene

Fsico Manipulacin inadecuada de alimentos Biolgicos

Intervencin *realizar campaas de educacin, en seales de trnsito. *colocacin de reductores y seales preventivas *realizar cursos de manipulacin de alimentos a los vendedores ambulantes y dueos de restaurantes

Calidad de Agua del acueducto Embarazos a temprana Nias mayores de 13 edad aos Lesiones personales Alcohol, cigarrillos Contaminacin de Agua.

Sociales Consumo Ambientales

Realizar procedimientos tecnolgicos, para mejorar la potabilizacin de agua. Fomentar el dialogo en la familia. Curso y talleres a los adolescentes del colegio. Poblacin municipal Fomento a la convivencia pacfica. Poblacin joven y *campaas de educacin y talleres para adolescentes prevencin del consumo Zona de vertimientos *construccin de planta de aguas del municipio residuales en el Municipio

Fuente: Archivo de estadsticas de Centro de Salud Rafael Reyes Apulo

Tabla 62. Resumen de Factores de Riesgo

Estructura institucional: nmero, tipo y cobertura Prestacin de servicios de salud

Figura 9. Instalaciones del Centro de Salud Rafael Reyes

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Descripcin de la Planta de Personal El Centro de Salud cuenta actualmente con un recurso humano calificado y comprometido en la calidad y humanizacin del servicio para contribuir a mejorar la calidad de vida de la poblacin usuaria son ellos los que se describen a continuacin: Personal de Planta Coordinadora Centro de Salud - Enfermera Jefe Auxiliar de Odontologa Auxiliar de Farmacia Auxiliar de Estadstica Atencin al Usuario Facturacin Promotora de Salud Auxiliar de Enfermera Programas de Promocin y Prevencin Cajera
Fuente: Archivo de estadsticas de Centro de Salud Rafael Reyes Apulo

Cantidad 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Tabla 63. Personal de planta vinculado a la E.S.E.

Personal de Contrato Medico General Auxiliares de Enfermera Auxiliar de enfermera - Vacunador Servicios Generales Conductor Ambulancia
Tabla 64. Personal vinculado por contrato a la E.S.E.

Cantidad 1 3 1 1 1

Fuente: Archivo de estadsticas de Centro de Salud Rafael Reyes Apulo

Servicio Social Obligatorio (SSO) Medico General Bacterilogo Odontlogo Medio Tiempo Servicios Generales
Tabla 65. Personal mdico permanente

Cantidad 2 1 1 Cantidad 1

Fuente: Archivo de estadsticas de Centro de Salud Rafael Reyes Apulo

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Organigrama El organigrama de la Institucin Prestadora de Servicios de Salud (IPS) Centro de salud Rafael Reyes, es el siguiente:

Figura 10. Organigrama Centro de Salud Rafael Reyes

Oferta de Servicios. El Centro de Salud Rafael Reyes, actualmente oferta los siguientes servicios rea de Consulta Externa El horario de atencin a los usuarios es de: Lunes a Jueves de 7 a.m. a 12 p.m. y de 1 p.m. a 5 p.m. Viernes de 7 a.m. a 12 p.m. y de 1 p.m. a 4 p.m. Servicios Ofertados: Consulta Mdica General Laboratorio Clnico Consulta odontolgica Citologas Consulta de Enfermera: Adulto Mayor, Planificacin Familiar, Control Prenatal, Crecimiento y Desarrollo, Salud Sexual y Reproductiva, Atencin al Jovn. Vacunacin.

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rea de Consulta por Urgencias El horario de atencin a los usuarios es de: De Domingo a Domingo 24 Horas Con disponibilidad de un Mdico General y un Auxiliar de Enfermera Servicio Ofertados: Paso de Sonda Curaciones Toma de Laboratorios Canalizacin Administracin de Medicamentos Administracin de Oxgeno Lavado de Odo Micronebulizaciones Suturas Cateterismo Vesical Extraccin de Cuerpo Extrao Reanimacin Cerebro Cardio Pulmonar Consulta Mdica Datos Poblacionales y Frecuencia De Uso No. de Habitantes en el Municipio: 8162 personas Total de Consultas programadas a atender: Diarias: Setenta (70) Consultas / da Ao:16.800 consultas anuales Total poblacin atendida al ao:14.800 usuarios

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6.5 RECREACIN Y DEPORTE Urbano Existen dos escenarios destinados para desarrollar actividades deportivas, polideportivo cubierto para 250 personas, para practicar baloncesto, voleibol y micro ftbol y las plaquetas deportivas a cielo abierto para las prcticas de micro ftbol y baloncesto. El uso de estos escenarios es restringido en las horas de la noche por la falta del servicio de alumbrado. Cuenta con otro espacio en el barrio Campincito y barrio Gaitn para la prctica del ftbol. La piscina municipal es otro escenario para que se realice una buena recreacin, para el desarrollo de estas actividades se deben crear polticas pblicas saludables que apunten a mejorar estos escenarios y por lo cual se crea una cultura ciudadana. El 80 % del sector rural no posee infraestructura adecuada para el fomento del deporte y la recreacin de las comunidades. Escenario Salcedo Charcolargo Pantanos Naranjal Naranjalito La Vega Guacamayas Bejucal Cachimbulo San Vicente Bueno Estado Regular X X X X X X X X X Malo

Fuente: Oficina de Coldeportes

Tabla 66. Escenarios Deportivos

Escuelas de formacin Deportiva. Patinaje Ftbol Futsal Pueden participar nios y jvenes desde los 5 hasta los 17 aos, y busca generar espacios para el mejoramiento de la calidad de vida y aprovechamiento del tiempo.

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7. ASPECTOS ORGANIZATIVO-INSTITUCIONALES
7.1 FUNCIONAMIENTO DEL GOBIERNO MUNICIPAL Estructura administrativa. El seor Francisco Wiesner don los terrenos y segn el Decreto 1550 de 1906, se le da a la poblacin el nombre de: "JUNTAS DE APULO" y la categora de corregimiento. La barda derecha del ro Apulo perteneca a Tocaima y la izquierda a Anapoima. En el ao de 1.935 Apulo pasa de corregimiento a ser la primera Inspeccin de Polica del departamento de Cundinamarca. En el ao de 1.949 y por decreto 1336 del 29 de diciembre, se cre como municipio con el nombre de Rafael Reyes en honor al ilustre mandatario, quien fue de gran importancia para la obra all realizada, y dueo de la Hacienda "La Andorra", hoy el sector urbano. En el ao de 1.975 se le sustituye el nombre al municipio de Apulo, por medio de un plebiscito all realizado. En Agosto del ao 2006 se efecto una reestructuracin Administrativa con la asesora de la Escuela de Administracin Pblica, definiendo las competencias de las reas y manuales de funciones de los servidores pblicos, en cumplimiento a la ley 909 de 2004 En el mes de Julio de 2010, se cre el Instituto de Cultura, Turismo Recreacin y Deporte I.C.T.R.D.,, entidad que funciona como un Ente descentralizado, con las transferencias de los Sectores de DEPORTE RECREACION Y CULTURA del Sistema General de Participaciones de En el mes de Agosto de 2010, se cre la Empresa de Servicios Pblicos EMPOAPULO, con el fin de dar cumplimiento a lo establecido en la ley 142 de 1994, en la actualidad funciona como un ente descentralizado. Actualmente la Administracin Municipal del Municipio de Apulo Cundinamarca, funciona en el siguiente esquema organizacional:

Figura 11. Estructura Orgnica Municipio de Apulo

El Direccionamiento para hacer eficiente la Administracin Municipal de Apulo en aplicacin de Polticas pblicas y de operacin que definan los lmites y parmetros para ejecutar los procesos y procedimientos en cumplimiento de la
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misin, visin y objetivos institucionales. Deben encaminarse al establecimiento de guas de accin e implementacin de estrategias de ejecucin para definir los lmites y parmetros y actividades en cumplimiento de la funcin, planes, programas, proyectos. Planeacin del Desarrollo Sostenible El proceso de Planeacin del Desarrollo Sostenible busca ejecutar los recursos para el desarrollo de los programas, proyectos, acciones y soluciones pertinentes para el mejoramiento de la calidad de vida de la ciudadana Apulea, en busca del cumplimiento del direccionamiento estratgico as como de los objetivos y metas planteados en el Plan de Desarrollo. Planeacin econmica y financiera: El proceso de Planeacin econmica y financiera se gestionar bajo el principio de eficiencia permitiendo incrementar los ingresos, racionalizar los gastos, optimizando recursos para la inversin. A travs de la adhesin a la normatividad legal vigente, al seguimiento permanente a las polticas macroeconmicas, al Sistema General de Participaciones, a la oferta de servicios y productos en materia financiera que proporciona el Estado a travs de los diferentes niveles intergubernamentales (Nacin, Departamento, Regin). Planeacin estratgica y de Gobierno El proceso de Planeacin Estratgica y de Gobierno debe ajustarse a los parmetros establecidos por la Ley y a las directrices que sobre esta materia orientan el Municipio respecto a su seguridad y la de sus habitantes. Los procesos administrativos y contractuales que coordina la Secretara de Gobierno establecern condiciones claras y apropiadas para el desarrollo de las mismas observando los principios que rigen la Administracin Pblica y la Contratacin Estatal. La Administracin Municipal de Apulo considera indispensable propiciar la sinergia institucional para la formulacin, gestin y ejecucin de programas y proyectos que articulen y posicionen al municipio en el contexto Departamental y Regional. Desarrollo Social. La Administracin Municipal de Apulo, debe cumplir con la ptima prestacin de los servicios a su cargo, elevando los niveles de cobertura y calidad de los beneficios para la ciudadana, que propicien un ptimo desarrollo socioeconmico y una activa participacin ciudadana en todos los procesos que se desarrollan en el municipio. Desarrollo Institucional El proceso de Desarrollo Institucional est enmarcado en los principios de eficacia, eficiencia y economa, garantizando la disponibilidad de los recursos que permitan mejorar el desempeo de los procesos de la Administracin Municipal. Agropecuario La Poltica de Desarrollo Agropecuario contempla las consideraciones sobre la nueva realidad del territorio rural, en un contexto regional, especialmente en lo que se refiere a: Integrar en las polticas de desarrollo rural las preocupaciones por la gestin sostenible del ambiente y de los recursos naturales. Promover la construccin de capital social y tejido empresarial como soporte del desarrollo rural. Considerar la multiplicidad de nuevas funciones del suelo rural vinculadas al desarrollo agrcola, pecuario, forestal, agroindustrial, artesanal, de servicios, turismo, esparcimiento, cultura, investigacin, y conservacin de la biodiversidad y de los recursos naturales.
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Definir incentivos fiscales, tributarios y sociales para la promocin de las actividades rurales con nfasis en la produccin agropecuaria, agroindustrial y forestal. Recaudo efectivo Este proceso debe brindar a la ciudadana el servicio de recaudo de las obligaciones financieras a fin de garantizar los ingresos para el desarrollo del municipio y de la calidad de vida de la ciudadana apulea. Seguridad Para el desarrollo de este proceso, es necesario garantizar la seguridad, el mantenimiento del orden pblico, el acatamiento de las normas la adecuada prestacin de servicios de inspeccin de polica y comisaria de familia atendiendo las quejas y reclamos de la ciudadana apulea. Obras e infraestructura Este proceso debe responder a la construccin, mejoramiento, adecuacin de las obras y la infraestructura del Municipio de Apulo que permita la integracin municipal, Departamental y Regional, el desarrollo competitivo y el incremento de la calidad de vida de sus habitantes. Servicios pblicos Este proceso debe liderar las acciones necesarias para garantizar los derechos fundamentales de acceso a servicios pblicos en condiciones de calidad, continuidad y frecuencia, a travs de programas encaminados a incrementar la cobertura. Comunicacin La administracin Municipal de Apulo debe brindar a la ciudadana la informacin pertinente acerca de la gestin de la Administracin Municipal, para fortalecer la participacin democrtica, permitir un canal de comunicacin efectivo entre los agentes externos al municipio, las dependencias y funcionarios de la Administracin Municipal. Gestin del Talento Humano La Administracin Municipal de Apulo brindar sus servicios con personal que cumpla con requisitos de idoneidad, experiencia, competencia contemplados en la normatividad vigente, que permita garantizar el ptimo desarrollo de los procesos y procedimientos de la Gestin Municipal, como lo contempla el art.18 Compromiso con la Proteccin y el Desarrollo del Talento Humano del Cdigo de Buen Gobierno. Administrativa La Administracin del Municipio de Apulo, debe garantizar el adecuado desarrollo de las actividades propias de su razn social, conducentes al cumplimiento de los objetivos de los procesos y procedimientos Financiera La administracin de Apulo, debe garantizar el efectivo proceso de recaudo de impuestos, transferencias y la ejecucin de gastos de la Administracin, en cada vigencia fiscal y rendir los informes correspondientes a las organismos de control sobre la gestin. Contable La administracin de Apulo debe tener una fuerte gestin contable para poder desarrollar un buen manejo y uso de sus recursos y as optar por los medios ms eficaces para el mejoramiento de la calidad de vida de la ciudadana apulea, en el procesos contable de la administracin municipal. Contratacin La Administracin de Apulo debe Coordinar los procesos contractuales de menor cuanta de la Administracin Municipal de acuerdo a la normatividad vigente. Documental
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La Administracin Municipal de Apulo desarrollar procesos y procedimientos dirigidos a la produccin y anlisis de datos para la adecuada, oportuna, precisa, consistente y segura toma de decisiones para el mejoramiento continuo en la calidad de los procesos. Jurdica El desarrollo de los procesos de contratacin e interventora, apoyo y control jurdico se ejecutaran dentro del marco legal vigente y brindaran el soporte normativo necesario para garantizar la ejecucin de todos los procesos y procedimientos de la Administracin Municipal de Apulo Evaluacin estratgica Fortalecer la poltica de Incentivos a la Gestin Pblica a travs del registro y difusin de experiencias exitosas de Gestin Pblica. Formular, desarrollar y evaluar el modelo de empleo y gerencia publica en Colombia para la administracin integral del talento humano de la rama Ejecutiva del Poder Pblico. Fijar los lineamientos tcnicos para reorientar el rediseo institucional de los organismos pblicos hacia el cumplimiento de sus objetivos misionales, y evaluar su aplicacin con el propsito de alcanzar una administracin pblica eficiente. Ser fuente jurdica y doctrinaria en materia de polticas de empleo pblico, organizacin administrativa y control interno, para unificar criterios de aplicacin e interpretacin normativa de la administracin pblica nacional. Misin Garantizar las condiciones para impulsar el desarrollo socioeconmico, poltico y ambiental del Municipio de Apulo, generando el mejoramiento de la calidad de vida de la ciudadana Apulea, con base en las competencias y funciones que le asigna la Constitucin Poltica y la Ley. Visin. Proyectar al Municipio de Apulo como polo de desarrollo turstico, agropecuario y empresarial con una administracin Municipal fortalecida que le permita posicionarlo como dinamizador de los procesos en el contexto regional. Objetivos institucionales. Objetivo General: Cumplir lo ordenado por mandato constitucional de prestar los servicios que determine la Ley, construir las obras que demande el progreso local, ordenar el desarrollo territorial, promover la participacin comunitaria y el mejoramiento sociocultural de los habitantes del municipio, y otras funciones que le sean asignadas por la Ley. Objetivos Especficos: Gestionar los recursos necesarios para el desarrollo econmico del municipio, en cada uno de sus sectores (agropecuario, manufacturero y de servicios). Realizar las inversiones que sean necesarias, en materia de obras pblicas y de infraestructura, a fin de consolidar al municipio como un polo de desarrollo econmico. Prestar oportunos y adecuados servicios a fin de satisfacer necesidades bsicas insatisfechas y elevar as la calidad de vida de la comunidad que permita el pleno desarrollo de sus proyectos de vida. Adoptar las medidas necesarias para garantizar la seguridad en el municipio, en aspectos como el orden pblico, la prevencin y atencin de riesgos y la vida familiar.
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Impulsar la conservacin, mantenimiento y restauracin del medioambiente fsico y social. Implementar programas y proyectos que garanticen la materializacin de los derechos y principios constitucionales necesarios al desarrollo social de la poblacin, en ejes como: Salud, educacin, cultura, recreacin, deporte, participacin ciudadana, seguridad, atencin de desastres y aspectos afines que permitan el ejercicio pleno de los derechos y deberes de los ciudadanos Apuleos. Consolidar la gestin de la Administracin Municipal, como exitosa cumpliendo con la normatividad legal vigente, los principios de la funcin pblica que conlleve al logro de las metas y la consecucin de los objetivos del plan de desarrollo. Garantizar una adecuada prestacin de los servicios pblicos domiciliarios, vitales a la vida humana. Estado financiero del municipio. Ingresos y gastos
AOS CUENTA INGRESOS TOTALES 1. INGRESOS CORRIENTES 1.1 INGRESOS TRIBUTARIOS 2,000 1,712 679 238 165 8 60 5 186 254 254 2,701 672 672 408 176 88 7 1,033 608 2,001 2,362 513 190 108 7 63 12 89 234 234 2,597 779 764 406 244 114 15 266 1,849 1,324 2,002 2,747 600 231 110 11 81 29 142 227 227 3,012 704 704 459 160 85 104 2,146 1,580 170 79 2,003 2,689 768 285 186 12 77 10 173 310 309 1 2,250 496 496 375 92 29 272 1,921 1,656 2,004 2,753 864 361 194 12 148 6 200 304 303 1 2,034 602 599 520 79 3 263 1,888 1,651 2,005 3,523 1,241 591 316 115 151 9 211 439 439 3,336 748 742 443 148 152 6 493 2,281 1,957 2,006 3,725 1,262 468 256 27 178 7 281 513 513 3,716 915 913 666 198 49 3 347 2,462 2,160 273 2,007 4,446 1,707 669 344 47 273 6 504 534 534 4,834 890 890 581 260 48 818 2,739 2,255 383 2,008 4,886 1,656 702 334 46 289 32 452 503 503 5,156 939 939 631 253 55 0 717 3,230 2,421 327 2,009 5,524 1,691 750 433 70 162 85 323 619 617 1 5,934 1,027 986 676 235 75 41 664 3,833 56 2,929 2,010 4,793 1,757 814 323 156 186 149 307 635 633 2 6,750 1,132 1,004 629 210 165 128 625 3,036 105 2,522 -

1.1.1. PREDIAL 1.1.2. INDUSTRIA Y COMERCIO 1.1.3. SOBRETASA A LA GASOLINA 1.1.4. OTROS 1.2. INGRESOS NO TRIBUTARIOS 1.3. TRANSFERENCIAS 1.3.1. DEL NIVEL NACIONAL 1.3.2. OTRAS GASTOS TOTALES 2. GASTOS CORRIENTES 2.1. FUNCIONAMIENTO 2.1.1. SERVICIOS PERSONALES 2.1.2. GASTOS GENERALES 2.1.3. TRANSFERENCIAS PAGADAS (NOMINA Y A ENTIDADES) 2.2. INTERESES DEUDA PUBLICA 3. DEFICIT O AHORRO CORRIENTE (1-2) 4. INGRESOS DE CAPITAL 4.1. REGALIAS 4.2. TRANSFERENCIAS NACIONALES (SGP, etc.) 4.3. COFINANCIACION

AOS CUENTA 4.4. OTROS 5. GASTOS DE CAPITAL (INVERSION) 5.1. FORMACION BRUTAL DE CAPITAL FIJO 5.2. RESTO INVERSIONES 6. DEFICIT O SUPERAVIT TOTAL (3+4-5) 7. FINANCIAMIENTO (7.1 + 7.2) 7.1. CREDITO INTERNO Y EXTERNO (7.1.1 - 7.1.2.) 7.1.1. DESEMBOLSOS (+) 7.1.2. AMORTIZACIONES (-) 7.2. RECURSOS BALANCE, VAR. DEPOSITOS, OTROS

2,000 425 2,029 1,515 514 990 990 990

2,001 526 1,818 1,190 628 235 235 40 40 275

2,002 396 2,308 1,059 1,248 265 265 41 41 307

2,003 265 1,755 741 1,014 439 439 21 21 460

2,004 238 1,433 498 935 719 719 4 4 714

2,005 325 2,588 1,069 1,520 186 186 15 15 172

2,006 29 2,801 1,154 1,647 9 9 6 6 2

2,007 101 3,945 2,032 1,913 388 388 388

2,008 481 4,218 1,808 2,409 271 271 2 2 273

2,009 848 4,907 1,973 2,934 411 411 540 600 60 129

2,010 408 5,618 2,491 3,128 1,957 1,957 273 273 2,230

Fuente: D.N.P.

Tabla 67. Anlisis de Ingresos y Gastos

7.2 ESPACIOS DE PARTICIPACIN ESTABLECIDOS POR LA LEY. Consejo territorial de Planeacin Consejo territorial de Planeacin: Si existe, y est conformado por los siguientes Representantes: Microempresario Consejo de Desarrollo Rural De los Profesionales Trabajadores informales Trabajadores Independientes Institucin Educativa Pblica Estudiantes Secundaria Sector Industrial Organizaciones Comunales y Comunitarias Sector Econmico 1 persona 3 personas 1 persona 1 persona 1 persona 1 persona 1 persona 1 persona 2 personas 2 personas

Consejo municipal de Desarrollo Rural Existe, se har nueva eleccin de este Consejo en el ao 2012. Comit de participacin comunitaria en salud No existe Consejo Municipal de Seguridad social No existe Junta Municipal de educacin Est conformada por El Alcalde Municipal, El Secretario de Gobierno, el Director de Ncleo, 1 Representante del Concejo Municipal, Representante de los Profesores, Representante de los Directivos Docentes, Representante de

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Padres de Familia, Representante de la Comunidad Campesina, Representante del Sector Empresarial y Representante del Sector Privado Comit de Desarrollo y control de los servicios pblicos Existe, elegido vocal control de los servicios pblicos. Consejo Municipal Ambiental En el Municipio de Apulo se denomina Comit Interinstitucional de Educacin Ambiental y est conformado por los siguientes integrantes: Alcalde Municipal, 1 Agenta de la Polica del sector ambiental, 1 Representante de la Secretaria de Educacin, 1 Representante de las Juntas de JAC, 1 Representante del Colegio, 1 Representante de la Asociacin de Acueducto, 1 Representante de la CAR y 1 Representante de ASOJUNTAS. Comit local de Prevencin de desastres Conformado por el Alcalde Municipal como Presidente y Coordinador el Secretario de Desarrollo Sostenible Consejo Municipal de poltica social Existe Consejo Municipal de cultura No existe. Consejo Municipal de Juventud No existe. Consejo Municipal de Paz No existe. Veeduras ciudadanas No existe. Asociacin o ligas de usuarios de salud No existe. Comit municipal de atencin a los desplazados Existe

7.3 INDICADORES DE GESTIN ndice de desempeo fiscal e indicadores internos


AOS CUENTA Indicador de desempeo Fiscal 7/ Posicin a nivel departamental Posicin a nivel nacional 2000 58.29 46 177 2001 53.25 82 526 2002 54.44 95 648 2003 59.90 57 270 2004 58.60 60 403 2005 62.41 54 276 2006 58.88 83 566 2007 69.83 52 211 2008 69.23 40 201 2009 61.37 77 388 2010 67.75 72 451

Fuente: D.N.P.

Tabla 68. ndice de desempeo fiscal e indicadores internos

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Proyeccin plan departamental de aguas pignoracin agua potable y saneamiento bsico


MUNICIPIO DE APULO CUNDINAMARCA PERIODO AOS 2010 - 2028 FUT_VIGENCIAS_FUTURAS AUTORIZACIONES - PLAN DEPARTAMENTAL DE AGUAS FUENTE DE FINANCIAC MONTO AUTORIZ ADO 7,702,221 7,702,221

NOMBRE

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

Total de vigencias futuras Vigencias futuras para inversion Agua potable y saneamiento bsico (sin incluir proyectos de vis) Transferencias para el plan departamental de agua potable y saneamiento bsico Sgp - Agua Potable Y Saneamiento Bsico Once Doceavas Vigencia Actual + Ultima Doceava Vigencia Anterior

278,348 278,348

289,482 289,482

301,061 301,061

313,103 313,103

325,627 325,627

338,652 338,652

352,199 352,199

366,287 366,287

380,938 380,938

396,175 396,175

412,022 412,022

428,503 428,503

445,644 445,644

463,469 463,469

482,008 482,008

501,288 501,288

521,340 521,340

542,193 542,193

563,881 563,881

7,702,221

278,348

289,482

301,061

313,103

325,627

338,652

352,199

366,287

380,938

396,175

412,022

428,503

445,644

463,469

482,008

501,288

521,340

542,193

563,881

7,702,221

278,348

289,482

301,061

313,103

325,627

338,652

352,199

366,287

380,938

396,175

412,022

428,503

445,644

463,469

482,008

501,288

521,340

542,193

563,881

Transferencias para el plan departamental de agua potable y saneamiento bsico Cifra de control CIFRA DE CONTROL

7,702,221

278,348

289,482

301,061

313,103

325,627

338,652

352,199

366,287

380,938

396,175

412,022

428,503

445,644

463,469

482,008

501,288

521,340

542,193

563,881

7,702,221 No Aplica 7,702,221

278,348 278,348

289,482 289,482

301,061 301,061

313,103 313,103

325,627 325,627

338,652 338,652

352,199 352,199

366,287 366,287

380,938 380,938

396,175 396,175

412,022 412,022

428,503 428,503

445,644 445,644

463,469 463,469

482,008 482,008

501,288 501,288

521,340 521,340

542,193 542,193

563,881 563,881

Fecha Acto administrativo: 29 Septiembre 2008 Acuerdo Concejo Municipal No. 15


Fuente: D.N.P.

Tabla 69. Proyeccin plan departamental de aguas pignoracin agua potable y saneamiento bsico

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Comportamiento histrico sistema general de participaciones. Ley 715 de 2001


AOS DETALLE SISTEMA GENERAL PARTICIPACIONES Participacin para Educacin Calidad Matricula Sisbn 1 y 2 Participacin Propsito General Agua Potable Participacin Propsito General Libre Destinacin - 42% Inversin Forzosa - 58% Fonpet - 10% Sector Deporte y Recreacin 4% Sector Cultura 3% Otros Sectores Sociales 83% Asignacin Especial Alimentac Escolar Asignacin Primera Infancia Participacin para Salud Rgimen Subsidiado Continuidad Ampliacin Salud Pblica Oferta 36,457 0 40,237 0 46,277 0 38,050 0 39,632 0 41,218 0 46,316 0 49,725 0 53,290 0 49,587 0 57,951 0 381,223 344,766 344,766 434,739 394,502 394,502 480,972 434,695 434,695 482,383 444,333 444,333 517,552 477,920 477,920 511,415 470,197 470,197 886,304 261,637 624,667 248,165 376,502 0 44,670 19,144 312,688 27,154 1,091,760 322,287 769,473 305,693 463,780 0 55,025 23,582 385,173 33,449 1,158,968 342,127 816,841 324,511 492,330 83,446 33,378 25,034 350,472 35,508 1,599,834 472,271 1,127,563 447,954 679,609 115,188 46,075 34,556 483,790 49,015 1,852,382 546,823 1,305,559 518,667 786,892 133,372 53,349 40,011 560,160 56,752 1,925,621 568,443 1,357,178 539,174 818,004 138,645 55,458 41,593 582,308 58,996 446,070 1,265,947 499,119 766,828 34,755 58,227 43,670 630,176 20,655 48,357 567,969 521,653 521,653 445,474 1,594,638 638,305 956,333 49,782 62,693 47,019 796,839 10,442 64,768 666,072 616,347 616,347 858,134 804,844 804,844 787,596 738,009 738,009 798,860 740,909 740,909 421,067 1,538,516 612,041 926,475 43,758 63,946 47,960 770,811 23,754 330,964 1,600,950 637,067 963,883 44,757 65,974 49,480 803,672 22,108 351,760 1,603,088 651,291 951,797 47,517 67,953 50,964 785,362 22,530 2002 1,780,791 486,110 486,110 2003 1,776,111 216,163 216,163 2004 1,773,701 98,253 98,253 2005 2,222,311 91,079 91,079 2006 2,532,073 105,387 105,387 2007 2,611,122 115,090 115,090 2008 2,497,770 148,772 148,772 2009 2,938,160 156,766 156,766 2010 3,002,845 161,374 161,374 2011 2,970,123 228,505 179,805 48,700 2012 3,060,565 284,328 193,830 90,498

Fuente: D.N.P.

Tabla 70. Comportamiento histrico sistema general de participaciones. Ley 715 de 2001

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Proyeccin del servicio a la deuda a Desde Abril 30 de 2012 hasta el 31 de diciembre 2014
ALCALDIA MUNICIPAL DE APULO CUNDINAMARCA PROYECCIN DEL SERVICIO A LA DEUDA DESDE ABRIL 30 DE 2012 A 31 DE DICIEMBRE DE 2014 OBLIGACION BANCO POPULAR No: 3631301122-8

OBJETO Culminacin Obras Urbanizacin Bonanza $350.000.000 y adquisicin compactador de basuras $250.000.000 Pignorac Propsito General - Predial - Ind y Cio - Sobretasa Gasolina (32.5% c/u)

MONTO DESEMBOLSO

Tasa

FECHA

PERIODO

SALDO

DEUDA 2012 CAPITAL INTERES

DEUDA 2013 CAPITAL INTERES

DEUDA 2014 CAPITAL INTERES

TOTAL CAPITAL INTERES

600,000,000

DTF+7.8

19-06-09

Trimestre

300,000,000

120,000,000

35,649,000

120,000,000

18,873,000

60,000,000

3,145,500

300,000,000

57,667,500

TOTAL NOTA: PROYECCION INTERES DTF 6.18 % + 7.8 Ptos

300,000,000

120,000,000

35,649,000

120,000,000

18,873,000

60,000,000

3,145,500

300,000,000

57,667,500

Fuente: D.N.P.

Tabla 71. Proyeccin del servicio a la deuda a Desde Abril 30 de 2012 a 31 de diciembre de 2014

Dentro de los recursos disponibles para ejecutar el plan de desarrollo municipal durante el cuatrienio 2012-2015, ste se puede ver afectado por una serie de compromisos u obligaciones no relacionadas en el Informe de Gestin 2008 - 2011 dejados por la administracin anterior. Estos recursos relacionados a continuacin afectan la inversin y deben ser asumidos con recursos propios, y por consiguiente afectar la destinacin de la sobretasa a la Gasolina y los recursos del sistema General de Participaciones Propsito General 42% Libre Destinacin:

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Situaciones que pueden afectar la inversin del plan de desarrollo


ENTIDAD Empresa de Energa de Cundinamarca Empleados Municipales Pensiones Contingencias probables
Fuente: Secretara de Hacienda

CONCEPTO Embargo recursos

VR. ESTIMADO 2.000.000.000

OBSERVACIONES Deuda Alumbrado Pblico, Alcalda y Acueducto En Proceso En proceso No reportaron

Demandas laborales. Por definir 100.000.000 cuanta Por definir situacin laboral y 74.000.000 pensional No reportaron

Tabla 72. Situaciones que pueden afectar la inversin del plan de desarrollo

7.4 SEGURIDAD. 7.4.1 Orden publico Estado de la Inspeccin de polica.


Elemento Automotores Motocicletas TOTAL
Fuente: Estacin de Polica Apulo

Cantidad 1 2 3

Tabla 73. Dotacin para la movilidad de la polica Apulo. Elemento Computadores Radios Avanteles TOTAL
Fuente: Estacin de Polica Apulo

Cantidad 2 2 0 4

Tabla 74. Elementos de Comunicacin Polica Apulo

Estado de la violencia, la delincuencia, la inseguridad y el crimen


Episodios Delictivos Homicidio Lesiones Comunes Lesiones en Accidentes de trnsito Hurto comn Hurto a vehculos Total
Fuente: Estacin de Polica Apulo

2010 3 1 12 2 1 19

2011 0 2 7 4 0 13

Tabla 75. Fenomenologa delictiva Apulo 2010 -2011

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Actividad
Capturas flagrancia Capturas orden judicial Incautacin de mercancas Recuperacin de mercancas Incautacin de armas de fuego Inmovilizacin de vehculos Recuperacin de vehculos Incautacin de marihuana (grs) Incautacin de bazuco (grs)
Fuente: Estacin de Polica Apulo

2010
7 2 30 1 1 21 4 70 30

2011
9 4 32 0 4 4 0 162 27

Tabla 76. Operativos policiales 2010 -2011

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PLAN DE DESARROLLO APULO 2012 -2015

ACUERDO 002 DE 2012

Con Apulo sostenible, prosperidad para todos!


Apulo, Cundinamarca, Colombia 2012

EXPOSICIN DE MOTIVOS DEL PROYECTO DE ACUERDO


Por medio del cual se adopta el Plan de Desarrollo del Municipio de APULO, Cundinamarca 2012 2015 y se dictan otras disposiciones.
Honorables Concejales: Mi programa de Gobierno Porque Apulo Somos Todos!, fue respaldado por la democracia local y es un deber constitucional y legal definir un plan de desarrollo que garantice el cumplimiento de tal programa, no obstante, la visita del Presidente de la Repblica, dej para el municipio una gran expectativa, que de acuerdo con los dilogos sostenidos, el plan de desarrollo tuvo que ser ajustado para articular acciones tendientes a la reduccin de pobreza y generacin de empleo, es as como, debe convertirse en un municipio autosostenible, capaz de generar ingresos para cofinanciar los grandes retos que propone el presente plan de desarrollo. El nuevo texto tiene por ttulo Con Apulo sostenible, prosperidad para todos! Segn lo establecido en el artculo 339 de la Constitucin Poltica y la Ley 152 de 1994, ley orgnica del plan de desarrollo, corresponde al ejecutivo presentar a consideracin del Honorable Concejo Municipal el Plan de desarrollo para que sea analizado, discutido y aprobado en los trminos que define la citada ley. Considerando la importancia de solucionar muchas de las diferentes problemticas que atraviesa el municipio en la actualidad, les invito muy cordialmente a corroborar, que este documento contiene el direccionamiento estratgico requerido para forjar un municipio empresarial, eficiente y con proyeccin nacional e internacional, un aliciente que permitir soar con un futuro promisorio para nuestras futuras generaciones. Este gobierno tiene que marcar la diferencia en tanto que, se propone vincular activamente a los ciudadanos en los procesos de participacin en el diseo de proyectos y en el ejercicio del control social, que ayudarn a que sta y las prximas administraciones, acten con justicia social, transparencia y efectividad, dando continuidad a los procesos de cambio positivos de nuestra sociedad apulea, a travs de polticas pblicas. Ustedes, Honorables Concejales son actores fundamentales del desarrollo econmico y social de este municipio, que hasta hoy, solo tiene gratos recuerdos de la importantsima actividad industrial y turstica que motiv su fundacin en el ao 1906. Por tal razn es mi deber como hijo de este municipio, motivarlos a que estudien cuidadosamente cada detalle, para que podamos descollar con un excelente plan de desarrollo, que me comprometo a cumplir cabalmente. Con afecto de sentimiento y gratitud, me suscribo de ustedes, respetuosamente.

WILLIAM ROBERTO FORERO PULIDO Alcalde

Con Apulo sostenible, prosperidad para todos!


ACTORES PRINCIPALES DEL PLAN
COMUNIDAD
Nios, nias, adolescentes, jvenes, hombres, mujeres, adultos mayores del rea rural y urbana del municipio. Docentes, pastores, sacerdote, transportadores, empresarios, profesionales, agricultores, amas de casa, organismos de seguridad, participantes de las 5 mesas de concertacin Comunitaria, divididas en cinco sectores, en las cuales concurrieron 329 asistentes.

CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIN


CONSEJERO
LUIS FERNANDO GONZALEZ GUSTAVO GARCA LUIS OVALLE DIMAS VARGAS DAZ GIOVANY LIVANO FERNANDO JIMNEZ FREDY MUZ LUZ MARINA MONTOYA ESPINOZA MARA ESPINOZA GARCA MAGDAENA GALINDO SNCHEZ PEDRO CAICEDO MUZ HECTOR JULIO BALLESTEROS HUERTAS DIEGO FERNANDO ALVARADO GUIDO CONTO ANATOLIO CARRANZA

SECTOR QUE REPRESENTA


Microempresarios Consejo Municipal de Desarrollo Rural Consejo Municipal de Desarrollo Rural Consejo Municipal de Desarrollo Rural Profesionales Trabajadores Informales Trabajadores Independientes Instituciones Educativas Concejo Municipal Cultura, recreacin y deporte Industrial Organizaciones Comunales Organizaciones Comunales Econmico Econmico

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CONCEJO MUNICIPAL
EDUARDO MORA Presidente LUIS EDUARDO GRANADOS VIDAL Primer Vicepresidente BLANCA ODILIA ROMERO BETANCOURT Segundo Vicepresidente CRISTIAN DAVID CRUZ LEAL Concejal HUGO FERNANDO CAMACHO MARTNEZ Concejal JOSE DE JESS MONSALVE SORIANO Concejal JOS IGNACIO SANTOYA CHAPARRO Concejal RICARDO CLAVIJO MUZ Concejal RODRIGO ERNESTO TORRES LPEZ Concejal

iii

GOBIERNO MUNICIPAL
WILLIAM ROBERTO FORERO PULIDO Alcalde GERARDO RAMREZ MESA Secretario de Gobierno NELSON EDUARDO RIVERA DAZA Secretario de Desarrollo Sostenible MARIBEL ROCO HERNANDEZ VANEGAS Secretaria de Hacienda NELSON EDUARDO RIVERA DAZA Control Interno GUILLERMINA RODRGUEZ NAVARRETE Jefe rea de desarrollo social y ambiental CHARLES MIGUEL SNCHEZ ROJAS Director Instituto de Cultura, Turismo, Recreacin y Deporte SANDRA MILENA TORRES RUIZ Gerente EMPOAPULO

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EQUIPO DE COLABORADORES
Aprendices del programa de formacin Tecnlogo en Gobierno Local del Servicio Nacional de Aprendizaje SENA, del Centro de la Tecnologa del Diseo y la Productividad Empresarial, Regional Cundinamarca. Este equipo humano se vincula al municipio en el ao 2010, iniciando el programa de formacin, integrado por concejales de Tocaima, Apulo y El Colegio, asimismo por lderes cvicos de los Municipios de Girardot, Apulo, Tocaima y Anapoima. Este programa de formacin concluy su etapa lectiva en el mes de Noviembre de 2011 y para su etapa productiva la mayora de ellos se han vinculado al Municipio de Apulo llevando a cabo su pasanta, trabajo consistente en la elaboracin del Plan de Desarrollo 2012 2015 Con Apulo sostenible, prosperidad para todos!!. ELVIA ALDANA JIMNEZ RICARDO ARIAS SABOGAL MARA JESS BALLESTEROS CALDERN MARLENY BUITRAGO CHIVATA IVAN DAMASO FERREIRA MERLANO NELSON DE JESS FORERO CORREA CONSUELO GARCA MONICA LISETH GONZLEZ ESPITIA LUIS FERNANDO GONZLEZ TORRES CARLOS HUMBERTO GUATAQUIRA SIATAMA YULIANA LIZETH HERRERA MARTNEZ GLORIA HANETH IBAGU RODRGUEZ YAHNI MAYORGA FORERO IDALY ORTZ ALFONSO JOS LEONARDO PATIO SALGADO JESS RICARDO POVEDA PARRA DAGOBERTO RINCN ROJAS ALEXIS HERNN RINCN CRDOBA Docente Titular del Programa de Formacin en la Etapa Lectiva FERNANDO CUEVAS CRESPO Asesor Financiero

PRESENTACIN
El Plan de desarrollo del periodo 2012-2015, denominado: Con Apulo sostenible, prosperidad para todos!, se encuentra sustentado en un completo diagnstico comunitario que da cuenta de las necesidades apremiantes de los habitantes de Apulo en el sector urbano y los diferentes sectores del rea rural, as mismo, un diagnstico municipal que muestra el estado actual del municipio en sus diferentes perspectivas o dimensiones que orientan el desarrollo econmico local. El plan estratgico se define con el firme propsito de dar una visin prospectiva del rumbo que debe tomar la economa y la dinmica social, por tal razn se define como objetivo general del presente plan: Construir un municipio sostenible, que garantice el bienestar general de la poblacin, la reduccin de pobreza extrema y la inclusin de una dinmica econmica a partir del agroturismo, para encaminar acciones que consoliden una vocacin productiva de base agroindustrial que genere desarrollo econmico local. A partir de este propsito, se definen cuatro ejes estratgicos: Eje Socio cultural: Construyendo una Sociedad Pertinente y Solidaria. Eje Econmico: Forjando un Municipio Empresarial. Eje Territorial: Proyectando un territorio prspero y con desarrollo sostenible. Eje Institucional: Gobernando con Justicia y Compromiso. A travs de los ejes estratgicos citados anteriormente, se orienta una proyeccin financiera cuatrienal, que a pesar de no tener una robusta estructura, servir ciertamente, para financiar el gasto pblico social y cofinanciar algunas de las obras de infraestructura ms importantes que estn vinculadas en el presente plan. Las gestiones que se llevarn a cabo ante el gobierno nacional y el gobierno departamental, tendrn concordancia con las prioridades del gobierno municipal, ratificadas en la consulta ciudadana, como son: la provisin del servicio pblico de agua potable con eficiencia y oportunidad; el diseo de instrumentos de planificacin territorial, que implica la revisin y ajuste del Esquema de Ordenamiento Territorial; y el desarrollo rural con proyeccin agrotursitica. Retos que asumir el gobierno local con mayor ahnco, sin ignorar los dems aspectos considerados en los diferentes ejes estratgicos. Con todo esto, espero poder satisfacer el deseo del pueblo apuleo, de contar con un gobierno progresista y sensible a las necesidades de las personas ms pobres.
El deseo del perezoso le mata, Porque sus manos no quieren trabajar. Hay quien todo el da codicia; Pero el justo da, y no detiene su mano. (Proverbios 21:25-26)

WILLIAM ROBERTO FORERO PULIDO Alcalde Municipal.

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REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA MUNICIPIO DE APULO CONCEJO MUNICIPAL

ACUERDO NMERO 002 DE 2012


(Mayo 31)

POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE APULO 2012 2015 Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES.
El Honorable Concejo Municipal de APULO, Cundinamarca, en ejercicio de sus facultades Constitucionales y legales y en especial las conferidas por el numeral 2 del artculo 313 de la Constitucin Poltica y los artculos 74 de la Ley 136 de 1994; 37, 38, 39 y 40 de la Ley 152 de 1994, y,

Considerando:
Que el captulo 2 del ttulo XII, artculo 339 la Constitucin Poltica consagr los planes de Desarrollo; dispuso la existencia de un Plan de Desarrollo Nacional conformado por una parte general y un Plan de Inversiones Pblicas. En el inciso segundo previene la existencia de Planes de Desarrollo de las entidades territoriales con el objeto de asegurar el uso eficiente de los recursos y el desempeo adecuado de sus funciones. Que el numeral 2 del artculo 313 de la Constitucin Poltica establece que corresponde a los Concejos Municipales adoptar los correspondientes planes y programas de desarrollo econmico y social. Que el inciso segundo del artculo 339 de la Constitucin Poltica, determina como imperativo constitucional la obligacin de elaborar y adoptar de manera concertada, entre ellas y el Gobierno Nacional planes de Desarrollo con el objeto de asegurar el uso eficiente de sus recursos y el desempeo adecuado de las funciones que les hayan sido asignadas por la Constitucin y la ley. Que el artculo 342 de la Constitucin Poltica, prev que en la adopcin del Plan de Desarrollo se debe hacer efectiva la participacin ciudadana en su elaboracin, conforme a lo establecido en nuestro estatuto fundamental. Que la Ley 152 de 1994, establece los procedimientos para elaborar, aprobar, ejecutar y evaluar los planes de desarrollo conforme a las prioridades de los grupos sociales que conforman la entidad territorial y el programa de gobierno. Que el artculo 29 de la Ley 152 de 1994, establece que todos los organismos de la administracin pblica nacional deben elaborar con base en los lineamientos del Plan Nacional de Desarrollo y de las funciones, un Plan indicativo cuatrienal.

Que el artculo 36 de la Ley 152 de 1994, establece que para elaborar, aprobar, ejecutar, hacer seguimiento y evaluar los planes de desarrollo de las entidades territoriales se deben aplicar, en cuanto sean compatibles las mismas reglas previstas para el Plan Nacional de Desarrollo. Que el artculo 42 de la Ley 152 de 1994, seala que corresponde a los organismos departamentales de planeacin evaluar la gestin y los resultados de los planes y programas de desarrollo e inversin, tanto del respectivo departamento como de los municipios de su jurisdiccin. Que el artculo 91 de la Ley 136 de 1994, literal E, establece que el Alcalde debe informar sobre el desarrollo de su gestin a la ciudadana. Que el artculo 74 de la Ley 136 de 1994, establece que el trmite y aprobacin del Plan de Desarrollo Municipal debe sujetarse a los que disponga la Ley orgnica de Planeacin. Que el artculo 6 de la Ley 388 de 1997, complementa la planificacin econmica y social con la planificacin fsica, para orientar el desarrollo del territorio, racionalizar las intervenciones sobre el territorio y orientar su desarrollo y aprovechamiento sostenible. Que el artculo 204 de la ley 1098 del 2006, establece que los mandatarios territoriales, en los primeros cuatro meses de sus mandatos deben elaborar un diagnstico sobre los temas infancia, niez y adolescencia teniendo en cuenta el ciclo de vida, el enfoque de garanta y restablecimiento de derechos, con el fin de establecer los problemas prioritarios y las estrategias a corto, mediano y largo plazo que se implementaran en el Plan de Desarrollo para atenderlas. As mismo, determina que el DNP y los Ministerio de Proteccin Social y de Educacin Nacional, con la asesora del I.C.B.F. deben disear lineamientos tcnicos mnimos que debern contener los Planes de desarrollo en materia de infancia, niez y adolescencia, de conformidad con los lineamientos ya evocados y que las asambleas y los concejos municipales, por su parte, debern verificar para su aprobacin, que el Plan de Desarrollo e Inversin corresponda con los resultados del diagnstico realizado. Que una vez agotados todos los procedimientos y la metodologa que consagran las normas constitucionales y legales que rigen la aprobacin y promulgacin del plan de desarrollo municipal, En virtud de lo anteriormente expuesto, el Honorable Concejo Municipal de Apulo Cundinamarca,

Acuerda: TITULO I. DISPOSICIONES GENERALES


ARTCULO 1. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL Y PLAN DE INVERSIONES 2012 2015. El Plan de Desarrollo Con Apulo Sostenible, prosperidad para todos! , que se expide a travs del presente acuerdo, tiene como objetivo: Construir un municipio sostenible, que garantice el bienestar general de la poblacin, la reduccin de pobreza extrema y la inclusin de una dinmica econmica a partir del agroturismo, para
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encaminar acciones que consoliden una vocacin productiva de base agroindustrial que genere desarrollo econmico local. ARTCULO 2. PARTE INTEGRANTE DE ESTE ACUERDO. Aprubese como parte integrante de la parte general del Plan de desarrollo municipal e incorprense como anexos del presente acuerdo: Diagnstico Comunitario; Diagnstico Municipal y Matriz Estratgica - Plan de Desarrollo del Municipio de Apulo Cundinamarca - 2012 - 2015 (Objetivos, Programas, Metas, Plan Plurianual de Inversiones), los cuales sustentan la toma de decisiones en el marco del presenten acuerdo. ARTCULO 3. PROPSITOS DEL GOBIERNO LOCAL Y LA COMUNIDAD. Durante el cuatrienio 2012 2015 se incorporarn los siguientes ejes transversales en todas las esferas del quehacer municipal, con el fin de lograr un municipio sostenible con prosperidad para todos: Innovacin en las actividades productivas nuevas y existentes, en los procesos sociales de colaboracin entre el sector pblico y el sector privado y, en el diseo y el desarrollo institucional del Municipio. Buen Gobierno como principio rector en la ejecucin de las polticas pblicas, y en la relacin entre la Administracin y el ciudadano. Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario, para que se promueva el respeto y garantas de derechos humanos de las personas sujetas a la jurisdiccin del municipio de Apulo, Cundinamarca, acorde a los principios de goce efectivo de derechos y enfoque diferencial. Con base en los anteriores ejes transversales, el camino para hacer de Apulo un municipio sostenible y promover la prosperidad de todos, debe basarse en cuatro ejes estratgicos: 1. 2. 3. 4. Eje Socio cultural: Construyendo una Sociedad Pertinente y Solidaria. Eje Econmico: Forjando un Municipio Empresarial. Eje Territorial: Proyectando un territorio prspero y con desarrollo sostenible. Eje Institucional: Gobernando con Justicia y Compromiso.

ARTCULO 4. PRINCIPALES PROBLEMTICAS DEL MUNICIPIO DE APULO. La caracterizacin de problemas se lleva a cabo teniendo como fundamento las mesas de trabajo con la comunidad y el anlisis de las estadsticas municipales; este tema se aborda a travs de la conjugacin de las diferentes dimensiones para el desarrollo integral de las entidades territoriales:

El anlisis de problemticas denota la definicin de las siguientes acciones prioritarias por parte del gobierno local: 1. Actualizacin y ejecucin del plan maestro de acueducto y alcantarillado 2. Diseo y adopcin del Esquema de Ordenamiento Territorial 3. Generacin de una dinmica econmica encaminada al AGROTURISMO ARTCULO 5. POLTICAS DE GOBIERNO. Para logar que Apulo sea sostenible y haya prosperidad para toda la poblacin, se adoptan las siguientes premisas: SOSTENIBILIDAD FISCAL: El Municipio de Apulo realizar una reforma tributaria estructural que garantice un mayor recaudo de recursos. Ampliar la base tributaria y lograr que los impuestos de carcter progresivo, como el impuesto predial, sean pagados por los contribuyentes obedeciendo a criterios tcnicos y econmicos.

SOSTENIBILIDAD ECONMICO-SOCIAL: Esto significa que el municipio se apoyar en la fortaleza fiscal generada para proveer a las comunidades mayores beneficios, como el establecimiento de una vocacin econmica productiva y una poltica de atencin integral a la poblacin vulnerable, apoyada en la corresponsabilidad comunitaria y la corresponsabilidad social de la empresa privada. Las necesidades del municipio son diversas y complejas, requieren la aplicacin de polticas sociales de alto costo econmico. SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL: El agroturismo es una estrategia para dinamizar la economa campesina, pero a la vez estar articulada al desarrollo sostenible, esto es, reforestacin, habilitacin de senderos ecolgicos tursticos, que a futuro sean una alternativa saludable y atractiva para el turista ocasional. Preparar a la comunidad para estos cambios es un reto de este gobierno, pues la inversin privada que llegue al municipio debe emplear capital humano de Apulo. SOSTENIBILIDAD URBANA: Este tema se abordar desde la perspectiva del ordenamiento territorial. El establecimiento de un buen ejercicio de planificacin territorial permitir al municipio generar ingresos a travs de la reglamentacin de la plusvala y atraer inversin privada nacional e internacional. ARTCULO 6. PRINCIPALES ENFOQUES DEL PLAN. ENFOQUE POBLACIONAL Y CICLO VITAL. A partir del enfoque de desarrollo humano como referente fundamental del desarrollo local, supone la necesidad de promover la equidad poblacional reconociendo diferencias por gnero, generacin y etnias, opciones sexuales, por condiciones de discapacidad, situaciones de pobreza, desplazamiento, entre otras, que indican condiciones y limitaciones diferenciales para acceder a los beneficios del desarrollo. ENFOQUE DE GARANTA DE DERECHOS. El enfoque de derechos implica que a partir del desarrollo participativo, no discriminatorio e incluyente, se potencie en las personas sus condiciones y capacidades como actores co-responsables del desarrollo. La Constitucin Poltica consagra los derechos fundamentales, sociales, econmicos y culturales. ENFOQUE DE GNERO. La Constitucin poltica consagra que la mujer y el hombre tienen iguales derechos y oportunidades. La mujer no podr ser sometida a ninguna clase de discriminacin. Durante el embarazo y despus del parto gozar de especial asistencia y proteccin del Estado, y recibir de ste subsidio alimentario si entonces estuviere desempleada o desamparada. El Informe de la CEPAL sobre Gobernabilidad Democrtica e Igualdad de Gnero (2003), seala que: La gobernabilidad democrtica exige la constitucin de nuevos y amplios pactos entre actores sociales diversos, tradicionales y emergentes. El mbito local puede ser el nivel apropiado para favorecer la participacin efectiva de las mujeres en estas alianzas. Esta participacin se ver facilitada si se orientan esfuerzos institucionales y recursos para que las mujeres organizadas conozcan los instrumentos de los que disponen y puedan adquirir o movilizar habilidades especficas de gestin de sus derechos a este nivel. ENFOQUE TERRITORIAL. Este enfoque tiene como fundamento la identificacin de la vocacin productiva a travs de los instrumentos de planificacin. La vocacin econmica del territorio hace referencia al conjunto de caractersticas del municipio o entidad territorial identificadas en los planes o esquemas de ordenamiento territorial, el anlisis de estas caractersticas conduce a determinar qu actividades econmicas se deben ejercer con mayor preeminencia en el territorio para promover el desarrollo integral
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de sus habitantes. Este enfoque se define en el eje econmico, considerando la importancia que tiene el ordenamiento territorial en el desarrollo econmico local. ENFOQUE DE PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA. Consolidar una sociedad basada en principios eternos, formacin acadmica y garantas para el empleo productivo, teniendo en cuenta que la familia es la clula fundamental de la sociedad, asimismo, de la iglesia. La descomposicin social es uno de los temas que afecta a esta poblacin y causa fundamental de brotes de delincuencia comn, prostitucin, drogadiccin, embarazos en adolescentes, e.t.c. ENFOQUE DE METAS Y ESTRATEGIAS DE COLOMBIA PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO-2015. El Estado colombiano adopt mediante el documento CONPES Social 91 del 14 de marzo de 2005 Las metas y estrategias de Co lombia para el logro de los Objetivos de Desarrollo del Milenio -2015, presentando para cada uno de los objetivos, las metas particulares que el pas espera alcanzar en el ao 2015, as como las estrategias necesarias para implementar y fortalecer su consecucin. Estas metas se establecieron, tomando como lnea de base el ao 1990 (conforme a lo planteado en la Declaracin del Milenio) para la mayor parte de los indicadores o aquel para el cual se contara con la informacin disponible que reflejara de mejor manera la situacin de base de cada uno de los objetivos.

TITULO II. PLAN ESTRATEGICO Y PLAN DE INVERSIONES CAPITULO 1. PLAN ESTRATGICO


ARTCULO 7. VISIN. En el ao 2025 el Municipio de Apulo, Cundinamarca ser un municipio sostenible, con dinmica econmica agroindustrial y ecoturstica, y capital humano competente para asumir los retos de la inclusin regional y la globalizacin de la economa en el mercado externo de bienes y servicios. ARTCULO 8. MISIN. El Municipio de Apulo, Cundinamarca es una entidad territorial que atiende las necesidades de la poblacin vulnerable, propendiendo por una mejor educacin, provisin de servicios pblicos de calidad y creacin oportunidades de empleo productivo en sus habitantes para superar las barreras de la pobreza y la descomposicin social. ARTCULO 9. PRINCIPIOS RECTORES DEL GOBIERNO LOCAL. La identidad del gobierno municipal Con Apulo sostenible, prosperidad para todos! est soportada en los principios ticos de la gestin pblica, que as mismo deben fundamentar la participacin corresponsable de toda la sociedad. Los principios que orientan en ese sentido la gestin de esta administracin son los siguientes:

Los dineros pblicos son sagrados. La gestin de lo pblico es transparente. La Administracin rinde cuentas de todo lo que hace, con quin lo hace, cundo lo hace, cmo lo hace y con cunto lo hace. No aceptamos transacciones de poder poltico por intereses burocrticos o econmicos. No utilizamos el poder del Estado para comprar conciencias y acallar opiniones diferentes a las de la Administracin. El ejemplo de las autoridades es la principal herramienta pedaggica de transformacin cvica. Planeacin sin improvisacin. Eficiencia, economa y eficacia son principios de todos los programas y proyectos. Las relaciones con la comunidad son abiertas y claras, y se desarrollan a travs de los espacios de participacin ciudadana. El inters pblico prevalece sobre los intereses particulares. Los servidores pblicos que trabajan en la Administracin Municipal son honestos, capaces y comprometidos con el proyecto poltico y de gestin. El desarrollo del municipio es un compromiso entre la Administracin Local y todos los ciudadanos y ciudadanas. La solidaridad y la cooperacin son la base de las relaciones de la ciudad con la Regin, el Departamento, la Nacin y la Comunidad Internacional. La confianza en las personas que dirigen la administracin es esencial para garantizar la legitimidad del Estado y la gobernabilidad. La vida es el valor mximo y no hay una sola idea ni propsito que amerite el uso de la violencia para alcanzarlos. ARTCULO 10. OBJETIVO GENERAL. Adptese como objetivo general, aquel definido en el artculo primero del presente acuerdo. ARTCULO 11. OBJETIVOS ESPECFICOS. Sern los cuatro objetivos estratgicos del plan. ARTCULO 12. EJES ESTRATGICOS. El plan estratgico del plan de desarrollo Con Apulo Sostenible, Prosperidad para Todos! se define a travs de los siguientes ejes estratgicos: Eje Socio cultura l: Construyendo una Sociedad Pertinente y Solidaria. Eje Econmico: Forjando un Municipio Empresarial. Eje Territorial: Proyectando un territorio prspero y seguro. Eje Institucional: Gobernando con Justicia y Compromiso. 1. Eje Socio cultural: Construyendo una Sociedad Pertinente y Solidaria. El fundamento de este eje estratgico est dado en la atencin integral de las necesidades de la poblacin vulnerable, invitando a la ciudadana a que participen de las acciones que el gobierno implementa para reducir pobreza. La solidaridad de las personas y las empresas ayudarn al gobierno local a institucionalizar polticas pblicas que coadyuven a formar capital humano, brindar acceso a servicios de salud de calidad; garantizar los derechos econmicos, sociales y culturales de la primera infancia, infancia, adolescencia

y juventud; mujeres; adulto mayor; discapacitados, desplazados vctimas del conflicto armado y damnificados de desastres naturales. 2. Eje Econmico: Forjando un Municipio Empresarial. Este eje define un modelo de desarrollo bajo el concepto de la competitividad sistmica, el cual establecer una dinmica econmica en la cual participan: la Sociedad Civil Organizada, Sector Privado y Sector Pblico. El siguiente esquema define los alcances de la poltica:

3. Eje Territorial: Proyectando un territorio prspero y con desarrollo sostenible. La dinmica de este eje estratgico proyecta mejores infraestructuras tangibles e intangibles para promover el turismo y la inversin privada en armona con la preservacin del medio ambiente, esto es, el resultado de la articulacin de un ordenamiento territorial que define equipamientos municipales acordes a las perspectivas globales del concepto de entidad territorial con desarrollo integral. 4. Eje Institucional: Gobernando con justicia y compromiso. Este eje es fundamental para establecer un estilo de gobierno basado en polticas pblicas, aplicado al ejercicio de la gobernabilidad democrtica bajo las siguientes premisas: La construccin de capacidades institucionales que garanticen la eficacia de las polticas pblicas necesarias en el proceso. Pretende profundizar y discutir sobre instrumentos de eficiencia administrativa, de transparencia en la gestin pblica, de prcticas innovadoras, y de sostenibilidad financiera. La participacin de los ciudadanos en las diversas etapas del proceso. En la medida en que se subraya el concepto de gobernabilidad democrtica, se busca precisar su alcance y especialmente su condicin de herramienta. En este proceso la comunidad tendr la oportunidad de participar en el control social y en la preparacin y presentacin de proyectos que propendan por el desarrollo de sus comunidades. La obtencin de resultados que reflejen mejora en los indicadores de desarrollo humano. Para lograr este propsito, el gobierno local debe crear dependencias necesarias para atender las necesidades de la gente, primero, el Banco Municipal de Programas y Proyectos y una oficina especializada que encamine acciones orientadas a la agricultura y el medio ambiente con nfasis en el turismo derivado de estas actividades. ARTCULO 12-A. EJE SOCIO CULTURAL: CONSTRUYENDO UNA SOCIEDAD PERTINENTE Y SOLIDARIA. Objetivo. Atender integralmente las necesidades de la poblacin vulnerable, garantizando el acceso a programas que salvaguarden los derechos humanos de segunda generacin; econmicos, sociales y culturales, para la solucin ideal a las tensiones y los problemas sociales de las comunidades, como la exclusin social, la pobreza y la violencia. Este eje estratgico est constituido por 5 sectores: Educacin; Salud; Cultura; Recreacin y Deporte; y Grupos vulnerables.

1. EDUCACIN. Objetivo: Garantizar el acceso gratuito a la educacin y ampliar la oferta educativa, mejorando las condiciones de los ambientes de aprendizaje, dotndolos de infraestructura fsica y tecnolgica, para conseguir niveles superiores de calidad educativa, alcanzando cobertura universal y proyeccin profesional para los jvenes.
METAS DE RESULTADO ( CON RELACIN AL OBJETIVO SECTORIAL ) OBJETIVO DE RESULTADO INDICADOR TASA DE COBERTURA BRUTA EN TRANSICIN. AUMENTAR LA COBERTURA BRUTA EN EDUCACIN BSICA TASA DE COBERTURA BRUTA EN EDUCACIN BASICA. (PREESCOLAR, BSICA PRIMARIA, BSICA SECUNDARIA) TASA DE COBERTURA BRUTA EN EDUCACIN MEDIA. LINEA CANT. BASE 2015 2011 71% 100% 93% 80% PROGRAMA SUBPROGRAMA METAS DE PRODUCTO (CON RELACIN A LOS SUBPROGRAMAS) DESCRIPCION DE LA META INDICADOR NMERO DE ESTUDIANTES CON TRANSPORTE ESCOLAR NMERO DE ESTUDIANTES CON ALIMENTACION ESCOLAR DE CALIDAD NMERO DE SEDES EDUCATIVAS CON MOBILIARIO Y DOTACIN NMERO DE SEDES EDUCATIVAS CON REMODELACION Y MANTENIMIENTO LINEA CANT. BASE 2015 2011 392 392

GARANTIZAR EL ACCESO A TRANSPORTE ESCOLAR REMODELAR EL RESTAURANTE ESCOLAR PARA 100% ALIMENTACION ESCOLAR EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCACION ATENDER LAS NECESIDADES BSICAS DE SOSTENIBLE PARA LA 100% PROSPERIDAD DE SERVICIOS PBLICOS, MOBILIARIO ESCOLAR Y TODOS INFRAESTRUCTURA FISICA Y BIBLIOTECAS. TRANSPORTE ESCOLAR TECNOLGICA 0,0% REMODELACION Y MANTENIMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Y SEDES ADSCRITAS

1.325 1.400 0 15

DISMINUIR LA TASA DE DESERCIN ESCOLAR

TASA DE DESERCIN ESCOLAR INTRA-ANUAL

5,0%

15

MEJORAR LOS RESULTADOS EN LAS PRUEBAS SABER

PORCENTAJE DE COLEGIOS PRUEBAS SABER 11 CONRESULTADO ALTO,SUPERIO Y MUY SUPERIOR.

0% 65%

100% 70%

AUMENTAR EN UN 5% LOS RESULTADOS EN RELACION CON PORCENTAJE DE MEJORAMIENTO EN LOS RESULATDOS DE EL AO ANTERIOR EN LAS PRUEBAS ICFES PRUEBAS ICFES

CALIDAD EDUCATIVA EDUCACION PERTINENTE PARA LA PARA LOS APULEOS PROSPERIDAD

REALIZAR UNA CAPACITACIN ANUAL PARA NMERO DE CAPACITACIONES MEJORAR LOS RESULTADOS DE LAS PRUEBAS REALIZADAS SABER REALIZAR (1) UN SIMULACRO ANUAL DEL EXAMEN NMERO DE SIMULACROS REALIZADOS DE ICFES. INCORPORACION DE NTICS APLICADAS A LA NMERO DE DOTACIONES FORMACION BASICA Y MEDIA TECNOLGICAS ENTREGADAS REFORZAR EL APRENDIZAJE DE UNA SEGUNDA LENGUA EN LOS ESTUDIANTES DE EDUCACIN BSICA Y MEDIA NMERO DE ESTUDIANTES CON DOMINIO DE SEGUNDA LENGUA NMERO DE PERSONAS BENEFICIADAS EN EL CUATRIENIO

0 0 0

4 4 5

FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO DE LAS COMPETENCIAS

PORCENTAJE DE ESTUDIANTES DE GRADO 11 CON DOMINIO DE INGLS A NIVEL B1 (PREINTERMEDIO)

0%

20%

160

FORTALECER EL ACCESO A LA EDUCACION SUPERIOR

TASA DE COBERTURA EN EDUCACIN SUPERIOR

10%

90%

ACCESO A AMBIENTES DE DOTAR DE INFRAESTRUCTURA FSICA Y EDUCACION SUPERIOR APRENIZAJE PARA LA TECNOLGICA PARA EL DESARROLLO DE CON SOSTENIBILIDAD FORMACIN PROFESIONAL FORMACIN PROFESIONAL

224

10

2. SALUD. Objetivo: Mejorar el acceso a los servicios de salud, proporcionando una mejor infraestructura fsica, amplia y suficiente para atender las necesidades de salud de la poblacin, ejecutando un plan de salud eficiente que prevenga la concurrencia de desenlaces adversos de la enfermedad, disminuyendo al mximo las inequidades del sector en la prestacin de los servicios.
METAS DE RESULTADO ( CON RELACIN AL OBJETIVO SECTORIAL ) OBJETIVO DE RESULTADO INDICADOR LINEA CANT. BASE 2015 2011 56% 90% PROGRAMA SUBPROGRAMA METAS DE PRODUCTO (CON RELACIN A LOS SUBPROGRAMAS) DESCRIPCION DE LA META AMPLIAR LA COBERTURA EN ASEGURAMIENTO INDICADOR NMERO DE PERSONAS ASEGURADAS AL SGSSS LINEA CANT. BASE 2015 2011 5.912 7.350 0 7.814

AMPLIAR LA COBERTURA DEL REGIMEN SUBSIDIADO AL 90% PORCENTAJE DE POBLACIN ASEGURADA AL SGSSS

ASEGURAMIENTO

FORMULAR POLTICAS PBLICAS INTERSECTORIALES DE POLTICAS PBLICAS FORMULADAS INTERSECTORIALMENTE QUE PERMITAN IMPACTAR LOS DETERMINANTES SOCIALES CON ENFOQUE DE DETERMINANTES SOCIALES DE LA SALUD DE LA SALUD.

ACONDICIONAR EL CENTRO DE SALUD PARA QUE NMERO DE PERSONAS BENEFICIADAS OPERE COMO CENTRAL DE URGENCIAS PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD ADQUIRIR NUEVA AMBULANCIA PARA HACER BRIGADAS DE SALUD EN EL SECTOR RURAL Y NMERO DE PERSONAS BENEFICIADAS ATENDER EMERGENCIAS

7.814

FORMULAR EL PLAN DECENAL DE SALUD PBLICA TERRITORIAL CON ENFOQUE DIFERENCIAL QUE ARTICULE TODAS LAS POLTICAS PBLICAS.

PLAN DECENAL DE SALUD PBLICA CON ENFOQUE DIFERENCIAL FORMULADO EN EL SEGUNDO SEMESTRE DEL 2012 E IMPLEMENTADO DE ACUERDO A LAS DIRECTRICES QUE PARA EL EFECTO EXPEDIR EL MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCIN SOCIAL.

0%

100%

ALCANZAR LAS METAS DE LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO COBERTURA DE VACUNACIN CON DPT EN MENORES DE 1 AO 90% DEL MILENIO: COBERTURA DE VACUNACIN CON TRIPLE VIRAL EN NIOS DE 1 REDUCCIN DE LA DESNUTRICIN INFANTIL. 85% AO PORCENTAJE DE NACIDOS VIVOS CON 4 O MAS CONTROLES REDUCIR LA MORTALIDAD INFANTIL Y EN LA NIEZ. 0% PRENATALES TASA MORTALIDAD EN MENORES DE 5 AOS (POR 1.000 NACIDOS REDUCIR LA TASA DE MORTALIDAD MATERNA. 0% VIVOS). LOGRAR EL ACCESO UNIVERSAL A LA SALUD SEXUAL Y TASA DE MORTALIDAD EN MENORES DE 1 AO (POR 1000 0% REPRODUCTIVA. NACIDOS VIVOS). REDUCIR EL VIH/SIDA, LA MALARIA Y OTRAS RAZN DE MORTALIDAD MATERNA (POR 100.000 NACIDOS VIVOS) 0 ENFERMEDADES. PREVALENCIA DE USO DE MTODOS MODERNOS DE ANTICONCEPCIN EN LAS MUJERES ACTUALMENTE UNIDAS Y NO N.D. UNIDAS SEXUALMENTE ACTIVAS. PORCENTAJE DE MUJERES DE 15 A 19 AOS QUE HAN SIDO MADRES O ESTN EN EMBARAZO. TASA AJUSTADA POR EDAD DE MORTALIDAD ASOCIADA A CNCER DE CUELLO UTERINO (POR 100.000 MUJERES). PREVALENCIA DE VIH/SIDA EN POBLACIN DE 15 A 49 AOS DE EDAD. TASA DE MORTALIDAD ASOCIADA A VIH/SIDA. PORCENTAJE TRANSMISIN MATERNO -INFANTIL DEL VIH. MORTALIDAD POR INFECCIN RESPIRATORIA AGUDA(IRA) MENORES 5 AOS (NUMERO DE MUERTES ANUAL) MORTALIDAD POR DIARREICA AGUDA (EDA) MENORES 5 AOS (NUMERO DE MUERTES ANUAL) PORCENTAJE DE NIOS MENORES DE 5 AOS CON DESNUTRICIN GLOBAL COBERTURA DE TRATAMIENTO ANTIRETROVIRAL MORTALIDAD POR MALARIA. MORTALIDAD POR DENGUE. LETALIDAD POR DENGUE. 17% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

100% 100% 100% 0% ACCESO A LA SALUD CON CALIDAD Y SOSTENIBILIDAD PARA TODOS LOS 80% APULEOS 0 5% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% ACCESO A LA SALUD PARA DISEAR Y EJECUTAR EL PLAN DECENAL DE LA GARANTIA DE DERECHOS SALUD PUBLICA PORCENTAJE DE EJECUCION DEL PLAN 0 100 0%

11

3. CULTURA. Objetivo: Rescatar la identidad y el patrimonio cultural de los apuleos, fomentando escuelas de formacin cultural e integrando a la comunidad en los procesos de consolidacin de ciudadana cimentada en valores ticos y morales.
METAS DE RESULTADO ( CON RELACIN AL OBJETIVO SECTORIAL ) OBJETIVO DE RESULTADO IMPULSAR LA LECTURA Y LA ESCRITURA Y FACILITAR LA CIRCULACIN Y ACCESO A LA INFORMACIN Y EL CONOCIMIENTO. INDICADOR PERSONAS QUE UTILIZAN LAS BIBLIOTECAS PBLICAS DE LA COMUNIDAD ESCOLAR Y LA CIUDADANA LINEA CANT. BASE 2015 2011 2% 70% PROGRAMA SUBPROGRAMA LECTURA Y ESCRITURA COMO EXPRESION ARTSTICA METAS DE PRODUCTO (CON RELACIN A LOS SUBPROGRAMAS) DESCRIPCION DE LA META INCENTIVAR LA PASION POR LA LECTURA Y LA ESCRITURA A TRAVS DE ESTIMULOS INDICADOR NUMERO DE PERSONAS PARTICIPANTES POR AO LINEA CANT. BASE 2015 2011 0 1.000

CONTRIBUIR AL DESARROLLO INTEGRAL DE LOS NIOS DE 0 PORCENTAJE DE NIOS Y NIAS MENORES DE 6 AOS A 6 AOS PROMOVIENDO EL EJERCICIO DE LOS DERECHOS BENEFICIADOS DE PROGRAMAS QUE PROMUEVEN LOS CULTURALES, A TRAVS DE LOS LENGUAJES EXPRESIVOS Y DERECHOS CULTURALES ESTTICOS FOMENTAR LOS PROCESOS DE FORMACIN ARTSTICA Y DE PERSONAS QUE ASISTEN A ESCUELAS DE FORMACIN MUSICAL CREACIN CULTURAL Y ARTISTA

0%

100%

CONSERVACIN DEL DOTACIN INSTRUMENTAL ADQUISICIN DE DOTACIN INSTRUMENTAL PATRIMONIO NUMERO DE PERSONAS BENEFICIADAS Y DEMOCRATIZACIN DE LA COMO MECANISMO DE DEMOCRATIZACIN DE LA HISTORICO Y CON DOTACION DE INSTRUMENTOS PRACTICA CULTURAL PRACTICA CULTURAL CULTURAL FORMACIN CULTURAL Y ESCUELAS DE FORMACION CULTURAL DEL PATRIMONIO HISTORICO CONFORMADAS NUMERO DE ESCUELAS DE FORMACION CULTURAL FUNCIONANDO

40

60

200

4. RECREACIN Y DEPORTE. Objetivo: Difundir la enseanza del deporte y la organizacin de eventos recreativos y deportivos como hbito saludable que mejore la calidad de vida de los apuleos.
METAS DE RESULTADO ( CON RELACIN AL OBJETIVO SECTORIAL ) OBJETIVO DE RESULTADO INDICADOR NMERO DE PERSONAS QUE PRACTICAN ALGUNA ACTIVIDAD DEPORTIVA (RECREATIVA O AFICIONADA) NMERO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS QUE PARTICIPAN EN ACTIVIDADES DEPORTIVAS NMERO DE CENTROS EDUCATIVOS VINCULADOS AL SISTEMA NACIONAL DE COMPETENCIAS DEPORTIVAS Y ACADMICAS (SUPRATE) INCREMENTAR LA PARTICIPACIN DE JVENES EN ACTIVIDADES DEPORTIVAS NMERO DE DEPORTISTAS QUE ASISTEN A JUEGOS Y COMPETENCIAS DEPORTIVAS NACIONALES E INTERNACIONALES NMERO DE ESCENARIOS DEPORTIVOS EN BUEN ESTADO LINEA CANT. BASE 2015 2011 N.D. 200 PROGRAMA SUBPROGRAMA METAS DE PRODUCTO (CON RELACIN A LOS SUBPROGRAMAS) DESCRIPCION DE LA META ORGANIZACIN DE EVENTOS DEPORTIVOSRECREATIVOS PARA TODA LA POBLACION INDICADOR NUMERO DE EVENTOS DEPORTIVOS POR AO LINEA CANT. BASE 2015 2011 0 12

DEPORTE RECREATIVO

AUMENTAR EL PORCENTAJE DE PERSONAS QUE PRACTICAN ALGUNA ACTIVIDAD DEPORTIVA

1 DEPORTE COMPETITIVO Y RECREATIVO ESCUELAS DE FORMACION DEPORTIVA FORMACION JUVENIL EN ESCUELAS DE FORMACION DEPORTIVA NUMERO DE ESCUELAS DE FORMACION DEPORTIVA ACTIVAS 3 4

1 INFRAESTRUCTURA PARA EL DEPORTE

APOYO LOGISTICO A DEPORTISTAS QUE ASISTEN NUMERO DE DEPORTISTAS A JUEGOS Y COMPETENCIAS DEPORTIVAS BENEFICIADOS EN EL CUATRIENIO NACIONALES E INTERNACIONALES CONSTRUCCION Y MANTENIMENTO DE NUMERO DE ESCENAROS DEPORTIVOS ESCENARIOS DEPORTIVOS URBANOS Y RURALES CONSTRUIDOS CON MANTENIMIENTO

50

10

13

13

12

5. GRUPOS VULNERABLES. Objetivo: Ampliar la oferta institucional de los programas sociales dirigidos a personas que se encuentran en alto grado de vulnerabilidad de sus derechos.
METAS DE RESULTADO ( CON RELACIN AL OBJETIVO SECTORIAL ) OBJETIVO DE RESULTADO INDICADOR LINEA BASE 2011 CANT. 2015 PROGRAMA SUBPROGRAMA METAS DE PRODUCTO (CON RELACIN A LOS SUBPROGRAMAS) DESCRIPCION DE LA META CREAR UNA DEPENDENCIA EN EL GOBIERNO LOCAL PARA ATENDER LAS NECESIDADES DE LOS JOVENES, EN EL MARCO DEL CONSEJO MUNICIPAL DE JUEVENTUDES INCENTIVAR PARTICIPACION SOCIAL, POLITICA, CULTURAL, ARTISTICA Y PRODUCTIVA EN LOS JOVENES APULEOS INDICADOR LINEA CANT. BASE 2015 2011 0 1.000

NMERO DE ADOLESCENTES EN CONFLICTO CON LA LEY (DE 14 AOS HASTA ANTES DE CUMPLIR LOS 18 AOS) QUE HAN SIDO ATENDIDOS (SE LES HA BRINDADO UNA OFERTA INSTITUCIONAL) DE MANERA PERTINENTE, ESTRATGICA Y DE ACUERDO CON LA FINALIDAD DEL SISTEMA DE RESPONSAB DESARROLLAR EL PRINCIPIO DE CORRESPONSABILIDAD EN LA PROTECCIN INTEGRAL DE LOS DERECHOS DE LOS ADOLESCENTES QUE ESTN EN RIESGO DE INCURRIR EN UNA CONDUCTA PUNIBLE O HAN INCURRIDO EN ESTA

N.D.

100%

JUVENTUDES CONSTRUCTORES DEL PRESENTE Y FUTURO

NMERO DE JVENES ATENDIDOS

NUMERO DE PROGRAMAS DE FORMACION PARA FOMENTAR EL LIDERAZGO JUVENIL NUMERO DE ADOLESCENTES EN RIESGO DE INCURRIR EN UNA CONDUCTA PUNIBLE VINCULADOS A LA OFERTA INSTITUCIONAL

PORCENTAJE DE ADOLESCENTES EN RIESGO DE INCURRIR EN UNA CONDUCTA PUNIBLE (DELITOS) QUE SON VINCULADOS A LA OFERTA INSTITUCIONAL, REDUCIENDO VULNERABILIDADES, NEUTRALIZANDO RIESGOS Y GARANTIZANDO EL EJERCICIO DE SUS DERECHOS

N.D.

100%

CALIDAD DE VIDA PARA LOS JOVENES ADOLESCENTES

HABILITAR Y ADECUAR BIEN INMUEBLE PARA EL CENTRO TRANSITORIO DEL MENOR INFRACTOR PROTECCION Y GARANTA DE DERECHOS PARA LOS JOVENES CREAR LA CASA DE LA JUVENTUD

N.D.

200

NMERO DE CASAS ACONDICIONADAS PARA LOS JOVENES

PREVENIR EL RECLUTAMIENTO Y UTILIZACIN DE NIOS, NIAS Y ADOLESCENTES POR PARTE DE LOS GRUPOS ARMADOS ORGANIZADOS AL MARGEN DE LA LEY Y DE OTROS GRUPOS DELICTIVOS ORGANIZADOS

PORCENTAJE DE NIOS, NIAS Y ADOLESCENTES QUE HAN SIDO PROTEGIDOS DE SU RECLUTAMIENTO Y UTILIZACIN (Y DE LAS PEORES FORMAS DE TRABAJO INFANTIL, AL IGUAL DE LA GUERRA Y LOS CONFLICTOS) PORCENTAJE DE MUJERES QUE HAN SIDO PROTEGIDAS Y ATENDIDAS INTEGRALMENTE ANTE HECHOS DE VIOLENCIA EN SU CONTRA. NMERO DE INICIATIVAS PARA PREVENIR LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES

N.D.

100%

ESCUELAS FAMILIARES

ESTABLECER LA ESTRATEGIA "ESCUELAS FAMILIARES" PARA PREVENIR Y ATENDER INFRACCIONES DE MENORES DE EDAD

NUMERO DE FAMILIAS VINCULADAS AL PROCESO

1.000

GARANTIZAR EL DERECHO DE LAS MUJERES A UNA VIDA LIBRE DE VIOLENCIAS

N.D N.D.

100% 8 PROTECCION Y GARANTIA DE DERECHOS A LAS MUJERES

PREVENCION DE TODA FORMA DE VIOLENCIA CONTRA LA MUJER

DISEAR Y EJECUTAR LA POLITICA PBLICA PARA LA PROTECCIN DE LA MUJER, LEY 1257 DE NUMERO DE MUJERES PRIORIZADAS 2008

500

LOGRAR LA IGUALDAD DE GNERO Y AUTONOMA DE LA MUJER PORCENTAJE DE HOGARES INCLUIDOS EN EL RUPD QUE CUENTAN CON TODOS LOS MIEMBROS AFILIADOS AL SISTEMA GENERAL DE SEGURIDAD SOCIAL EN SALUD PORCENTAJE DE PERSONAS INCLUIDAS EN EL RUPD QUE RECIBIERON APOYO PSICOSOCIAL TASA DE COBERTURA NETA DE EDUCACIN EN POBLACIN DESPLAZADA POR NIVEL EDUCATIVO PROPORCIN DE HOGARES INCLUIDOS EN EL RUPD EN LOS QUE SUS MIEMBROS CUENTAN CON TODOS LOS DOCUMENTOS DE IDENTIFICACIN QUE LES CORRESPONDE, SEGN EDAD Y GNERO PROPORCIN DE HOGARES QUE RECIBIERON LAS TRES COMPONENTES BSICAS DE AYUDA HUMANITARIA DE EMERGENCIA (ALIMENTACIN, ALOJAMIENTO Y SALUD), INCLUYENDO AUXILIOS EN DINERO PROPORCIN DE HOGARES INCLUIDOS EN EL RUPD QUE POSEE AL MENOS UNA FUENTE DE INGRESOS AUTNOMA Y SU INGRESO SUPERA COMO MNIMO A LNEA DE POBREZA TOTAL DE HOGARES INCLUIDOS EN EL RUPD CON HABITACIN LEGAL DEL PREDIO TOTAL DE ORGANIZACIONES DE POBLACIN DESPLAZADA OPDQUE PARTICIPAN EFECTIVAMENTE EN LAS DECISIONES DE LAS POLTICA PBLICA SOBRE DESPLAZAMIENTO FORZADO PORCENTAJE DE HOGARES INCLUIDOS EN EL RUPD CON DEFICIT DE VIVIENDA

MUJERES EMPRENDEDORAS

INCLUSION DE LAS MUJERES CABEZA DE HOGAR NMERO DE MUJERES EN ACTVIDADES PRODUCTIVAS EMPRENDEDORAS

100

14%

40%

17%

60%

97%

100%

80%

100%

GARANTIZAR EL GOCE EFECTIVO DE DERECHOS DE LA POBLACIN VCTIMA DEL DESPLAZAMIENTO FORZADO POR LA VIOLENCIA

17%

60%

INCLUSIN SOCIAL PARA POBLACION ATENCION PRIORITARIA DESPLAZADA VICTIMA PARA LA GARANTIA DE DEL CONFLICTO DERECHOS ARMADO

DISEO Y EJECUCIN DEL PLAN INTEGRAL UNICO PARA LA ATENCIN DE LA POBLACION PORCENTAJE DEL P.I.U. EN EJECUCION DESPLAZADA Y VICTIMA DEL CONFLICTO ARMADO

0%

100%

20% 8

50% 15

62%

50%

13

METAS DE RESULTADO ( CON RELACIN AL OBJETIVO SECTORIAL ) OBJETIVO DE RESULTADO INDICADOR PREVALENCIA DE DESNUTRICIN GLOBAL O BAJO PESO PARA LA EDAD POR GRUPOS ETARIOS PREVALENCIA DE DESNUTRICIN CRNICA O RETRASO EN TALLA POR GRUPOS ETARIOS PORCENTAJE DE POBLACIN TOTAL EN SUBNUTRICIN PORCENTAJE DE NIOS CON BAJO PESO AL NACER GARANTIZAR EL DERECHO DE LA PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA EN LA PROTECCIN Y ATENCIN NMERO DE NIOS Y ADOLESCENTES EN ABANDONO POR DE SUS NECESIDADES GRUPOS ETARIOS NMERO DE NIOS Y ADOLESCENTES QUE VIVEN EN FAMILIAS CON DIFICULTADES PARA CUMPLIR SU FUNCIN PROTECTORA NMERO DE NIOS Y ADOLESCENTES QUE VIVEN EN LAS CALLES TIEMPO PROMEDIO EN LACTANCIA MATERNA (MESES) LOGRAR QUE EL 30% A 50% DE LAS FAMILIAS ACOMPAADAS POR LA RED UNIDOS SUPEREN SU SITUACIN DE POBREZA EXTREMA PORCENTAJE DE FAMILIAS (HOGARES) QUE VIVEN EN SITUACION DE POBREZA EXTREMA LINEA CANT. BASE 2015 2011 0% 0% 0% 0% N.D. 0% 0% 0% 0% 0 AMBIENTE SALUDABLE PARA NIOS Y NIAS PROGRAMA SUBPROGRAMA

METAS DE PRODUCTO (CON RELACIN A LOS SUBPROGRAMAS) DESCRIPCION DE LA META INDICADOR LINEA CANT. BASE 2015 2011

CENTRO DE RECUPERACION CREAR EL CENTRO DE RECUPERACIN NUTRICIONAL NUTRICIONAL PARA LA POBLACIN INFANTIL

CENTRO DE RECUPERACION NUTRICIONAL CREADO

N.D. N.D. 6

0 0 6

GENERAR PLAN DE ACCION PARA LA GARANTIA DE LOS PORCENTAJE DEL PLAN DE ACCION IMPLEMENTACION DE LAS ESTRATEGIAS DE DERECHOS DE LA PRIMERA DISEADO Y EJECUTADO PARA EL CERO A SIEMPRE (PRIMERA INFANCIA) Y TOTOYA INFANCIA E INFANCIA CUATRIEO (INFANCIA)

0%

100%

62%

30%

RED UNIDOS

PLAN LOCAL PARA LA SUPERACIN DE LA POBREZA EXTREMA ERADICACION DE TODA FORMA DE VIOLENCIA Y EXCLUSION CONTRA EL ADULTO MAYOR REHABILITACION Y ESPARCIMIENTO

DISEAR E IMPLEMENTAR EL PLAN LOCAL PARA LA SUPERACIN DE LA POBREZA EXTREMA DE PORCENTAJE DEL PLAN EJECUTADO ACUERDO AL ARTCULO 9 DE LA LEY 1450 DE 2011 HABILITAR Y ADECUAR EL HOGAR DE PASO DEL ADULTO MAYOR GENERAR ACTIVIDAES PRODUCTIVAS, CULTURALES Y RECREATIVAS PARA LOS ADULTOS MAYORES NUMERO DE ADULTOS MAYORES BENEFICIADOS NUMERO DE ADULTOS MAYORES BENEFICIADOS

0%

100%

ADULTOS MAYORES, NUESTRO MAYOR TESORO

N.D. N.D.

200 200

HABILITAR EL CENTRO DE VIDA SENSORIAL PARA NUMERO DE DISCAPACITADOS LA ATENCIN DE LOS DISCAPACITADOS BENEFICIADOS

N.D.

100

GARANTA DE DERECHOS GARANTIZAR EL ACCESDO A LOS SERVICIOS DISCAPACITADOS CON FUNDAMENTALES PARA NUMERO DE DISCAPACITADOS ESENCIALES EN CONDICIONES DE OPORTUNIDAD OPORTUNIDADES DISCAPACITADOS MENORES BENEFICIADOS Y GRATUIDAD DE EDAD PRIORIZAR PROYECTOS PARA LAS INICIATIVAS EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARIALES DE LA POBLACION NUMERO DE PROYECTOS PRIORIZADOS EMPRESARISMO DISCAPACITADA

N.D.

50

N.D.

10

ARTCULO 12-B. EJE ECONMICO: FORJANDO UN MUNICIPIO EMPRESARIAL. Objetivo. Aumentar la capacidad de accin del municipio en el desarrollo econmico local, a travs del fortalecimiento del ordenamiento territorial y la promocin de actividades productivas asociativas que contribuyan a la proyeccin futura del municipio respecto a la generacin de identidad cultural y estabilidad de la economa domstica de los apuleos. Este eje estratgico est constituido por 3 sectores: Promocin del desarrollo; Desarrollo rural y Turismo

14

1. PROMOCIN DEL DESARROLLO. Objetivo: Fijar las bases del desarrollo integral del territorio con herramientas eficientes de planeacin territorial, viabilizando la vocacin ecoturstica y agroindustrial para generar empleo y reducir pobreza.
METAS DE RESULTADO ( CON RELACIN AL OBJETIVO SECTORIAL ) OBJETIVO DE RESULTADO INDICADOR TASA DE DESEMPLEO GENERAL REDUCIR EL DESEMPLEO TASA DE DESEMPLEO JUVENIL 80% LINEA CANT. BASE 2015 2011 35% PROGRAMA SUBPROGRAMA METAS DE PRODUCTO (CON RELACIN A LOS SUBPROGRAMAS) DESCRIPCION DE LA META INDICADOR LINEA CANT. BASE 2015 2011 50% 100%

10% ORDENAMIENTO TERRITRORIAL Y PROSPECTIVA 20% ECONOMICA EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL

REVISAR Y AJUSTAR EL ESQUEMA DE DESARROLLO ECONOMICO Y PORCENTAJE DE AVANCE REVISION Y ORDENAMIENTO CONFORME A LA PROSPECTIVA SOCIAL AJUSTE ESQUEMA DE ORDENAMIENTO DE DESARROLLO LOCAL Y REGIONAL VINCULAR EN PROGRAMAS DE FORMACION PARA NUMERO DE JOVES Y ADULTOS FORMACION PROFESIONAL EL TRABAJO A PERSONAS QUE DESEEN BENEFICIADOS CON PROYECTO PARA EL EMPRESARISMO EMPRENDER NEGOCIOS PRODUCTIVO

PROMOVER EL EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL

NMERO DE EMPRESAS LEGAMENTE CONSTITUIDAS

57

100

100

2. DESARROLLO RURAL. Objetivo: Promover el desarrollo agropecuario a travs de la asistencia tcnica directa rural, la asociacin de pequeos productores, la transferencia de tecnologa , la capacitacin y el fortalecimiento de alianzas productivas que encaminen la produccin al ejercicio de la agroindustria.
METAS DE RESULTADO ( CON RELACIN AL OBJETIVO SECTORIAL ) OBJETIVO DE RESULTADO INDICADOR SUPERFICIE AGRCOLA SEMBRADA SUPERFICIE AGRCOLA SEMBRADA DE CULTIVOS TRANSITORIOS LINEA CANT. BASE 2015 2011 1.540 2.500 N.D. PROGRAMA SUBPROGRAMA METAS DE PRODUCTO (CON RELACIN A LOS SUBPROGRAMAS) DESCRIPCION DE LA META INDICADOR LINEA CANT. BASE 2015 2011

CONVENOS PARA PROMOVER PROGRAMAS DE FORMACION FORMACION TITULADA EN TITULADA TEMAS DE AGROINDUSTRIA CONFORMAR Y APOYAR ASOCIACIONES DE PRODUCTORES CON VOCACION AGROINDUSTRIAL BRINDAR ASISTENCIA TECNICA DIRECTA AL PEQUEO PRODUCTOR

NUMERO DE PROGRAMAS DE FORMACION

SUPERFICIE AGRCOLA SEMBRADA DE CULTIVOS PERMANENTES

N.D.

ASOCIACIONES RURALES AGROPECUARIAS

NUMERO DE ASOCIACIONES PRODUCTIVAS ACTIVAS NUMERO DE AGRICULTORES QUE RECIBEN ASISTENCIA

INCREMENTAR LA COMPETITIVIDAD DE LA PRODUCCIN AGROPECUARIA ASISTENCIA TECNICA AGROINDUSTRIA Y DESARROLLO RURAL DIRECTA RURAL 14.612 20.000 SOSTENIBLE

100

TONELADAS DE PRODUCCIN AGROPECUARIA

GESTIONAR LA TECNIFICACIN DEL SECTOR RURAL Y EL ESTABLECIMIENTO DE ACUERDOS COMERCIALES PARA PROPICIAR MERCADOS CAMPESINOS EN CONDICIONES DE FAVORABILIDAD PARA LOS PEQUEOS PRODUCTORES GESTIONAR LA INCLUSIN DE CIENCIA Y TECNOLOGA EN LOS PROCESOS PRODUCTIVOS

NUMERO DE AGRICULTORES BENEFICIADOS

100

INCLUSION DE CIENCIA Y TECNOLOGA EN LA PRODUCCIN AGROPECUARIA CONVENIOS PARA LA FORMACION PARA EL TRABAJO Y EL FORTALECIMIENTO DEL SECTOR AGROPECUARIO

100

REDUCIR LA POBREZA RURAL

PORCENTAJE DE POBLACIN RURAL CON NBI EN NIVEL DE MISERIA

2.245

1.000

ESTABLECER CONVENIOS CON EL SENA PARA LA NMERO DE PERSONAS CAPACITADAS FORMACION PROFESIONAL EN TEMAS AFINES AL EN EL CUATRIENIO AGROTURISMO CONVENIOS CON EMPRESAS FORTALECIMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DEL PRESTADORAS DE SERVICIOS DE SECTOR AGROPECUARIO ASISTENCIA TCNICA AGROEMPRESARIAL

200

15

3. TURISMO. Objetivo: Promover el desarrollo del turismo ecolgico, como alternativa para dinamizar el comercio y la economa rural a travs de mercados campesinos y guianza turstica, generando formacin profesional para el ejercicio de estas actividades a los campesinos, comerciantes y poblacin en general.
METAS DE RESULTADO ( CON RELACIN AL OBJETIVO SECTORIAL ) OBJETIVO DE RESULTADO INDICADOR LINEA CANT. BASE 2015 2011 PROGRAMA SUBPROGRAMA METAS DE PRODUCTO (CON RELACIN A LOS SUBPROGRAMAS) DESCRIPCION DE LA META AGRUPAR COPERATIVAS DE PRODUCCION AGRICOLA Y AGROPECUARIA DESARROLLAR EL MERCADO CAMPESINO INCLUSION COMUTARIA EN TURISTICAMENTE EL AGROTURISMO Y ORGANIZAR CAMPAAS DE SENSIBILIZACION TURISMO SOSTENIBLE ECOTURISMO DIRIGIDAS A COMERCIANTES CREAR LA OFICINA DE TURISMO SENDEROS Y CAMINOS TURSTICOS CONSTRUIR SENDEROS EN ZONAS DE INTERS AMBIENTAL Y TURSTICO INDICADOR NUMERO DE COOPERATIVAS LINEA CANT. BASE 2015 2011 1 4 4 8 1 5

NMERO DE COOPERATIVAS CON VISION N.D. SOSTENIBLE NMERO DE CAMPAAS DIRIGIDAS A COMERCIANTES NUMERO DE OFICINAS CREADAS KILMETROS DE SENDEROS HABILITADOS 0 0 0

ARTCULO 12-C. EJE TERRITORIAL: PROYECTANDO UN TERRITORIO PRSPERO Y CON DESARROLLO SOSTENIBLE. Objetivo. Dotar al municipio de Apulo de mejores infraestructuras tangibles e intangibles que generen calidad de vida a la poblacin y estimulen la inversin pblica y privada en armona con el medio ambiente y la gestin del riesgo. Este eje estratgico est constituido por 5 sectores: Infraestructura vial y equipamiento municipal; Vivienda; Agua potable y saneamiento bsico; Servicios pblicos; y medio ambiente y gestin del riesgo. PARAGRAFO: El gobierno municipal articular acciones con la regin, con el fin de adelantar obras que sern determinantes para el desarrollo econmico local, entre estas se encuentran: Construccin de los terceros carriles para la va Bogot La Mesa Apulo; Construccin del puente vehicular sobre la quebrada Socota (va terciaria Anapoima Apulo).

16

1. INFRAESTRUCTURA VIAL Y EQUIPAMIENTO MUNICIPAL. Objetivo: Mejorar la infraestructura fsica institucional y la movilidad urbana y rural, suministrando una infraestructura atractiva y funcional para la dinamizacin de la economa local.
METAS DE RESULTADO ( CON RELACIN AL OBJETIVO SECTORIAL ) OBJETIVO DE RESULTADO INDICADOR LINEA CANT. BASE 2015 2011 PROGRAMA SUBPROGRAMA METAS DE PRODUCTO (CON RELACIN A LOS SUBPROGRAMAS) DESCRIPCION DE LA META INDICADOR LINEA CANT. BASE 2015 2011

AMPLIAR Y/O MANTENER LA INFRAESTRUCTURA DE FSICA PORCENTAJE DE BIENES INMUEBLES Y MUEBLES EN BUENAS DE LAS DEPENDENCIAS ADMINISTRATIVAS DEL MUNICIPIO Y CONDICIONES BIENES DE USO PBLICO DE PROPIEDAD DEL MUNICIPIO.

60%

MEJORAMIENTO DE LA MANTENIMIENTO DE LA 100% INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA FSICA INSTITUCIONAL MUNICIPAL

HACER MANTENIMIENTO PREVENTIVO A LAS INSTALACIONES DE LA ALCALDA MUNICIPAL.

NUMERO DE REPARACIONES LOCATIVAS

PORCENTAJE DE VAS URBANAS SIN PAVIMENTAR AMPLIAR Y/O MANTENER LA INFRAESTRUCTURA VIAL DE LOS SECTORES URBANO Y RURAL

40%

20%

PORCENTAJE DE VAS RURALES EN MAL ESTADO

90%

MEJORAMIENTO Y EXPANSIN DE LA RED REHABILITACION DE VIAS 50% VIAL RURALES

REHABILITACION DE VIAS RURALES

PAVIMENTACION DE VIAS URBANAS PAVIMENTACION DE VIAS RURALES NIVELACION CON RECEBO

KILOMETROS DE VA PAVIMENTADOS KILOMETROS DE VA PAVIMENTADOS KILOMETROS DE VA REHABILITADAS

0 0 0

1 1,5 60

2. VIVIENDA. Objetivo: Disminuir el nmero de hogares sin vivienda propia, ampliando la oferta de mejoramiento de vivienda y legalizacin de predios, priorizando la atencin inmediata a las personas damnificadas de ola invernal y/o desastres naturales.
METAS DE RESULTADO ( CON RELACIN AL OBJETIVO SECTORIAL ) OBJETIVO DE RESULTADO INDICADOR NMERO DE VIVIENDAS VIP INICIADAS INCREMENTAR LA OFERTA DE VIVIENDA NUEVA EN LA ENTIDAD TERRITORIAL DURANTE EL CUATRIENIO NMERO DE VIVIENDAS VIP TERMINADAS 0 100 VIVIENDA DE INTERS PRIORITARIO VIVIENDA DIGNA PARA EL DESARROLLO SOCIAL MEJORAMIENTO DE VIVIENDA URBANO REDUCIR EL DFICIT CUALITATIVO DE VIVIENDA DURANTE EL NUMERO DE VIVIENDAS MEJORADAS CUATRIENIO 0 100 MEJORAMIENTO DE VIVIENDA RURAL LINEA CANT. BASE 2015 2011 0 100 PROGRAMA SUBPROGRAMA METAS DE PRODUCTO (CON RELACIN A LOS SUBPROGRAMAS) DESCRIPCION DE LA META ADQUIRIR LOTE PARA LAS CONSTRUCCION DE VIVIENDA DE INTERS PRIORITARIO CONSTRUIR OBRAS DE URBANISMO GESTIONAR SUBSIDIOS DE VIVIENDA PARA CONSTRUCCION EN SITIO PROPIO. GESTIONAR Y ADJUDICAR 100 SUBSIDIOS PARA LA CONSTRUCCION DE VIVIENDA DE INTERS PRIORITARIO DIRIGIDO ESPECIALMENTE A DAMNIFICADOS DE OLA INVERNAL INDICADOR NUMERO DE LOTES ADQURIDOS PORCENTAJE DE OBRAS DE URBANISMO LINEA CANT. BASE 2015 2011 0 0 1 100

REUBICAR VIVIENDA QUE SE ENCUENTRAN EN ZONAS DE ALTO RIESGO.

NUMERO DE VIVIENDAS UBICADAS EN ZONA DE ALTO RIESGO

50

50

NUMERO DE VIVIENDAS ENTREGADAS

100

REALIZAR MEJORAMIENTOS DE VIVIENDA EN EL NUMERO DE MEJORAMIENTOS DE SECTOR URBANO VIVIENDA URBANA REALIZAR MEJORAMIENTOS DE VIVIENDA EN EL NUMERO DE MEJORAMIENTOS DE SECTOR RURAL VIVIENDA RURAL NMERO DE PERSONAS BENFICIADAS

0 0 0

50 50 50

LEGALIZACION DE PREDIOS EN LOS SECTORES URBANO GESTIONAR LA LEGALIZACION DE PREDIOS Y RURAL

17

3. AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO. Objetivo: Incrementar la capacidad institucional, tcnica y operativa de la empresa de servicios pblicos para ampliar la cobertura de acueducto, alcantarillado y aseo a travs de la gestin del plan maestro de acueducto y alcantarillado.
METAS DE RESULTADO ( CON RELACIN AL OBJETIVO SECTORIAL ) OBJETIVO DE RESULTADO INDICADOR LINEA CANT. BASE 2015 2011 PROGRAMA SUBPROGRAMA METAS DE PRODUCTO (CON RELACIN A LOS SUBPROGRAMAS) DESCRIPCION DE LA META CONSTRUIR NUEVA PLANTA DE TRATAMIENTO PARA AGUA POTABLE CONSTRUCCIN, REHABILITACIN DE PLANTA DE TRATAMIENTO PARA AGUA POTABLE GESTIONAR LA REPOSICIN DE LA TUBERA DE LA LNEA DE CONDUCCIN DE CAPTACIN DE AGUA, DESDE LA BOCATOMA HASTA LA CAJA DE DISTRIBUCIN QUE SURTE AL ACUEDUCTO. ADECUACION, RECUPERACION Y MANTENIMIENTO DE LOS ACUEDUCTOS VEREDALES DEL MUNICIPIO. NUMERO DE ACUEDUCTOS REHABILITADOS INDICADOR NMERO DE PERSONAS BENFICIADAS LINEA CANT. BASE 2015 2011 0 7.814

POBLACIN SIN SERVICIO DE ACUEDUCTO ZONA URBANA

33

COBERTURA DE LOS SERVICIOS PBLICOS

PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO Y ALANTARILLADO (PLAN DEPARTAMENTAL DE AGUA Y SANEAMIENTO)

CONSTRUCCIN DE 1000 METROS DE REDES DE METROS DE REDES DE CONDUCCIN ACUEDUCTO URBANO CONSTRUIDOS CONSTRUCCIN, REPOSICION DE REDES DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO CONSTRUCCIN DE 1000 METROS DE REDES DE METROS DE REDES DE CONDUCCIN ACUEDUCTO RURAL CONSTRUIDOS CONSTRUCCIN DE 1000 METROS DE REDES DE METROS DE REDES DE CONDUCCIN ALCANTARILLADO URBANO CON CONSTRUIDOS CONSTRUCCIN DE 1000 METROS DE REDES DE METROS DE REDES DE CONDUCCIN ALCANTARILLADO RURAL CON CONSTRUIDOS PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES GESTIONAR LA CONSTRUCCIN DE UNA PLANTA NMERO DE PLANTAS CONSTRUIDAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES HACER MANTENIMIENTO PREVENTIVO AL NMERO DE MANTEMIENTOS VEHCULO RECOLECTOR DE RESDUOS SLIDOS PREVENTIVOS REALIZADOS EMPRENDER CAMPAAS DE SELECCIN EN LA FUENTE PARA REDUCIR VOLMEN DE RESDUOS NMERO DE CAMPAAS REALIZADAS SLIDOS DISEAR Y EJECUTAR PLAN DE MEJORAMIENTO PORCENTAJE DEL PLAN EJECUTADO INSTITUCIONAL

0 0 0 0 0

1.000 1.000 1.000 1.000 1

POBLACIN SIN SERVICIO DE ACUEDUCTO ZONA RURAL POBLACIN SIN SERVICIO DE ALCANTARILLADO ZONA URBANA POBLACIN SIN SERVICIO DE ALCANTARILLADO ZONA RURAL GESTIN AMBIENTAL EN LA PRESTACIN DE LOS SERVICIOS PORCENTAJE DE AGUAS RESIDUALES TRATADAS DE AGUA Y SANEAMIENTO

784 43 1198 0%

284 0 698 20%

GESTIN INTEGRAL DE RESDUOS SLIDOS

PORCENTAJE DE RESIDUOS SLIDOS GENERADOS, QUE SON DISPUESTOS DE MANERA ADECUADA EN RELLENOS SANITARIOS 100% U OTRO SISTEMA DE TRATAMIENTO.

DESARROLLO SUSTENTABLE EN LA PRESTACION DE SERVICIOS DE SERVICIO DE ASEO Y 100% SANEAMIENTO BSICO RECICLAJE

CONTINUIDAD DEL SERVICIO

PROMEDIOS DE HORAS DE PRESTACIN DE SERVICIO DIARIO DE AGUA POTABLE EN REA URBANA

18

24

DESARROLLO INSTITUCIONAL PARA PLAN DE MEJORAMIENTO EL PROGRESO DE EMPOAPULO TODOS

0%

100%

18

4. SERVICIOS PBLICOS. Objetivo: Garantizar la ampliacin de cobertura en la prestacin de servicios pblicos diferentes a agua potable y saneamiento bsico con eficiencia y continuidad; ejerciendo gestin institucional, supervisin y control conforme a lo establecido en la Constitucin y las leyes.
METAS DE RESULTADO ( CON RELACIN AL OBJETIVO SECTORIAL ) OBJETIVO DE RESULTADO AUMENTAR LA COBERTURA DEL SERVICIO DE GAS NATURAL EN LA ZONA URBANA INDICADOR LINEA CANT. BASE 2015 2011 70% 80% PROGRAMA SUBPROGRAMA METAS DE PRODUCTO (CON RELACIN A LOS SUBPROGRAMAS) DESCRIPCION DE LA META MEJORAR EL SERVICIO ATENCION DE PETICIONES QUEJAS Y RECLAMOS AMPLIAR LA COBERTURA EN ENERGA ELECTRICA A TODA LA POBLACION AMPLIAR LA COBERTURA EN EL SERVICIO DE ALUMBRADO PUBLICO INDICADOR LINEA CANT. BASE 2015 2011

COBERTURA TOTAL DE GAS NATURAL EN LA ZONA URBANA

ACCESO AL SERVICIO DE GAS NATURAL SERVICIOS PUBLICOS ACCESO AL SERVICIO DE CON CALIDAD Y ENERGIA ELECTRICA OPORTUNIDAD ACCESO AL SERVICIO DE ALUMBRADO PUBLICO

PORCENTAJE DE USUARIOS ATENDIDOS 10% 100%

NUMERO DE USUARIOS SIN SERVICIO PORCENTAJE DEL MUNICIPIO CON COBERTURA DE ALUMBRADO PUBLICO

150

50

AUMENTAR LA COBERTURA EN SERVICIO DE ENERGA ELCTRICA

COBERTURA EN SERVICIO DE ENERGA ELCTRICA

92%

96%

10% 90%

5. MEDIO AMBIENTE Y GESTIN DEL RIESGO. Objetivo: Promover el desarrollo sostenible del territorio, a travs de la recuperacin ambiental y la identificacin y mitigacin de impactos ambientales adversos que puedan generar desastres naturales irreparables.
METAS DE RESULTADO ( CON RELACIN AL OBJETIVO SECTORIAL ) OBJETIVO DE RESULTADO IMPLEMENTAR ACCIONES PARA LA RECUPERACIN Y PROTECCIN DE REAS DEGRADADAS INDICADOR HECTREAS DE ECOSISTEMAS PARA LA REGULACIN DE LA OFERTA HDRICA CONSERVADAS NMERO DE HECTREAS DE BOSQUES REFORESTADAS LINEA CANT. BASE 2015 2011 N.D. N.D. 6 6 6 PROGRAMA SUBPROGRAMA METAS DE PRODUCTO (CON RELACIN A LOS SUBPROGRAMAS) DESCRIPCION DE LA META INDICADOR LINEA CANT. BASE 2015 2011 0 6

AUMENTAR EL REA DE BOSQUES REFORESTADOS EN CUENCAS ABASTECEDORAS DE AGUA

NUMERO DE HAS RESTAURADAS O REHABILITADAS EN CUENCAS N.D. ABASTECEDORAS DE AGUA CON FINES DE PROTECCIN NMERO DE ESTRATEGIAS FORMULADAS PARA MANTENER LOS SERVICIOS ECOSISTMICOS EN EL TERRITORIO NMERO DE DESASTRES DECLARADOS POR AO

N.D. 4 0 N.D. N.D. N.D. N.D.

1 4 0 0 0 0 0

DESARROLLO AMBIENTAL ADQUISICION DE TERRENOS COMUNITARIO HACIA PARA PROTEGER UN FUTURO NACEDEROS DE AGUA SOSTENIBLE Y RENOVABLE EDUCACIN AMBIENTAL

CAMINATAS AMBIENTALES CONSERVAR SEIS HECTAREAS DE BOSQUE PARA LA CONSERVACIN NATURAL CON INTERVENCIN DEL GOBIERNO PAISAJSTICA LOCAL Y LA COMUNIDAD COMPRA DE TERRENOS DE NACIMIENTOS DE AGUA INSTITUCIONALIZAR UNA POLTICA AMBIENTAL INTEGRAL QUE INCLUYA LA EJECUCIN DE PRAES, PROCEAS, CIDEA Y SIGAM.

NUMERO DE HECTREAS CONSERVADAS

NUMERO DE TERRENOS ADQUIRIDOS

PORCENTAJE DE LA POLTICA PBLICA DE EDUCACIN AMBIENTAL EJECUTADA

100%

NMERO DE PERSONAS MUERTAS POR DESASTRES POR AO CONTRIBUIR A LA SEGURIDAD, EL BIENESTAR, LA CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS Y AL DESARROLLO SOSTENIBLE NMERO DE PERSONAS AFECTADAS POR DESASTRES POR AO A TRAVS DEL CONTROL Y LA REDUCCIN DEL RIESGO DE PRDIDAS EN INFRAESTRUCTURA BSICA DESASTRES PRDIDAS EN INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS PRDIDAS EN INFRAESTRUCTURA DE VIVIENDA

PLAN DE CONTINGENCIA PREVENCION Y PARA LA GESTION GESTION DEL RIESGO INTEGRAL DEL RIESGO

DISEAR Y EJECUTAR UN PLAN DE CONTINGENCIA PARA LA GESTION INTEGRAL DEL PORCENTAJE DEL PLAN EJECUTADO RIESGO COORDINADO CON LAS AUTORIDADES LOCALES, REGIONALES Y NACIONALES

100%

19

ARTCULO 12-D. EJE INSTITUCIONAL: GOBERNANDO CON JUSTICIA Y COMPROMISO. Objetivo. Ejercer la gobernabilidad democrtica con un enfoque gerencial, dinmico y participativo, para mejorar los resultados institucionales de eficiencia y eficacia, administrando ticamente los recursos y gestionando el talento humano para satisfacer las necesidades de clientes internos y externos. Este eje estratgico est constituido por 3 sectores: Desarrollo comunitario; Seguridad, convivencia y cultura ciudadana; Fortalecimiento y desarrollo institucional. 1. DESARROLLO COMUNITARIO. Objetivo: Promover la participacin de la poblacin civil organizada en acciones de gobierno, rendicin de cuentas y actividades de capacitacin para fortalecer las relaciones entre el gobierno y el ciudadano.
METAS DE RESULTADO ( CON RELACIN AL OBJETIVO SECTORIAL ) OBJETIVO DE RESULTADO INDICADOR PORCENTAJE DE RECOMENDACIONES FORMULADAS POR ORGANIZACIONES SOCIALES ALREDEDOR DE LOS INSTRUMENTOS DE PLANEACIN TERRITORIAL (PLAN DE DESARROLLO Y PRESUPUESTO) QUE FUERON ACOGIDAS FAVORABLEMENTE POR LA ADMINISTRACIN MUNICIPAL PORCENTAJE DE ORGANIZACIONES CIUDADANAS QUE PARTICIPAN EN LA FORMULACIN Y SEGUIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO Y PRESUPUESTO PORCENTAJE DE ORGANIZACIONES SOCIALES QUE PARTICIPAN EN PROGRAMAS DE CAPACITACIN Y/O ASISTENCIA TCNICA NMERO DE PROYECTOS U OBRAS PBLICAS A LOS QUE ANUALMENTE SE LES HACEN VEEDURAS CIUDADANAS PROCESO DE RENDICIN DE CUENTAS REALIZADO ANUALMENTE EN LA ENTIDAD TERRITORIAL QUE CUMPLA CON LAS ETAPAS PROPUESTAS EN EL CONPES 3654 DE 2010 INFORMAR, DIALOGAR Y RETROALIMENTAR LINEA CANT. BASE 2015 2011 0 100% JUNTAS DE ACCION COMUNAL Y ORGANIZACIONES SOCIALES PROGRAMA SUBPROGRAMA METAS DE PRODUCTO (CON RELACIN A LOS SUBPROGRAMAS) DESCRIPCION DE LA META INDICADOR LINEA CANT. BASE 2015 2011

INVOLUCRAR A LAS ORGANIZACIONES CIUDADANAS EN EL GOBIERNO TERRITORIAL

100% GOBERNANZA POLITICA Y 100% CORRESPONSABILIDA D COMUNITARIA 100%

NUMERO DE ORGANIZACACIONES GARANTIZAR LA PARTICIPACION EN EL DISEO Y SOCIALES Y JUNTAS DE ACCIN EJECUCION DE POLITICAS PBLICAS A TODAS COMUNAL QUE PATICIPAN LAS J.A.C. Y O.N.G. DEL MUNICIPIO ACTIVAMENTE EN EL EJERCICIO DE GOBIERNO GARANTIZAR EL ACCESO A CAPACITACIN A NUMERO DE ORGANIZACACIONES TODAS LAS J.A.C. Y O.N.G. DEL MUNICIPIO PARA SOCIALES Y JUNTAS DE ACCIN EL EJERCICIO DE LA PARTICIPACION Y EL COMUNAL CAPACITADOS CONTROL SOCIAL

50

50

VEEDURIAS CIUDADANAS

GARANTIZAR EL DERECHO CONSTITUCIONAL A LA PARTICIPACION EN EL CONTROL SOCIAL ORGANIZAR UNA RENDICION PUBLICA DE CUENTAS CADA AO

NUMERO DE VEEDURAS CIUDADANAS ACTIVAS NMERO DE EVENTOS DE RENDICION PUBLICA DE CUENTAS

PROMOVER LA RENDICIN DE CUENTAS

RENDICION PUBLICA DE CUENTAS

20

2. SEGURIDAD, CONVIVENCIA Y CULTURA CIUDADANA. Objetivo: Disminuir los factores riesgo asociados a delincuencia comn, criminalidad y violencia intrafamiliar, promoviendo la convivencia pacfica, a travs de la formacin ciudadana y el apoyo logstico a los organismos de defensa y seguridad del Estado.
METAS DE RESULTADO ( CON RELACIN AL OBJETIVO SECTORIAL ) OBJETIVO DE RESULTADO INDICADOR LINEA CANT. BASE 2015 2011 0 0 PROGRAMA SUBPROGRAMA METAS DE PRODUCTO (CON RELACIN A LOS SUBPROGRAMAS) DESCRIPCION DE LA META INDICADOR NUMERO DE AGENTES DE POLICA ASIGNADOS AL MUNICIPIO NUMERO DE MOTICICLETAS ASIGANADAS AL MUNICIPIO LINEA CANT. BASE 2015 2011 11 15

NMERO DE HOMICIDIOS NMERO DE CASOS DE HURTO COMN (INCLUYE PERSONAS, RESIDENCIAS Y COMERCIO) NMERO DE CASOS DE LESIONES PERSONALES

PROTEGER A LOS CIUDADANOS EN SU VIDA, INTEGRIDAD, LIBERTAD Y PATRIMONIO ECONMICO, POR MEDIO DE LA REDUCCIN Y SANCIN DEL DELITO, EL TEMOR A LA VIOLENCIA Y LA PROMOCIN DE LA CONVIVENCIA.

GESTIONAR ANTE LA POLICA NACIONAL SECCIONAL CUNDINAMARCA EL AUMENTO DEL APOYO LOGSTICO A LOS PIE DE FUERZA ORGANISMOS DE DEFENSA ADQUISICIN DE MOTOCICLETAS DE ALTO FORTALECIMIENTO DE Y SEGURIDAD CILINDRAJE PARA BRINDAR MS SEGURIDAD AL LA DEMOCRACIA, LA CASCO URBANO Y RURAL SEGURIDAD Y LA CONVIVENCIA PACIFICA TOLERANCIA Y PROMOVER LA CONVIVIENCIA PACIFICA A CONVIVIENCIA FAMILIAR TRAVS DE LA FORMACION CIUDADANA

NUMERO DE CAPACITACIONES REALIZADAS POR AO

25

TASA DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR

N.D.

3. FORTALECIMIENTO Y DESARROLLO INSTITUCIONAL. Objetivo: Incrementar la calidad, eficiencia y profesionalizacin de la planta de personal, dotando a la entidad de una estructura orgnica dinmica y funcional que ejecute exitosamente los procesos del gobierno municipal.
METAS DE RESULTADO ( CON RELACIN AL OBJETIVO SECTORIAL ) OBJETIVO DE RESULTADO FORTALECER UNA GESTIN PBLICA ORIENTADA A RESULTADOS DEFINIR E IMPLEMENTAR LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA APROPIADA A LA ENTIDAD TERRITORIAL DESARROLLAR PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA GESTIN DE LA ENTIDAD TERRITORIAL GARANTIZAR UNA ESTRUCTURA FINANCIERA SANA Y SOSTENIBLE FORTALECER MECANISMOS DE TRANSPARENCIA Y RENDICIN DE CUENTAS REALIZAR UNA ACTUALIZACIN CATASTRAL URBANA Y RURAL MEJORAR EL CONTROL Y LA CALIDAD DE LA ENTIDAD TERRITORIAL RENDICION PUBLICA DE CUENTAS ACTUALIZACION CATASTRAL ADMINISTRACIN PBLICA EFICIENTE, TRANSPARENTE, INDEPENDIENTE Y RESPONSABLE. GOBERNANZA ADMINISTRATIVA PARA EL PROGRESO INDICADOR LINEA CANT. BASE 2015 2011 PROGRAMA SUBPROGRAMA METAS DE PRODUCTO (CON RELACIN A LOS SUBPROGRAMAS) DESCRIPCION DE LA META INDICADOR LINEA CANT. BASE 2015 2011 0 1

REORGANIZACION ADMINSITRATIVA PARA UN GOBIERNO EFICIENTE Y DINAMICO

REORGAZIZACION ADMINISTRATIVA Y FUNCIONAL INSTITUCIONALIZADA

CAPACITAR A LOS FUNCIONARIOS DE LA ADMINISTRACION MUNICIPAL

NUMERO DE FUNCIONARIOS CAPACITADOS

0 N.D. 0

20 70% 1

AMPLIAR LA BASE TRIBUTARIA Y SOSTENIBILIDAD PORCENTAJE DE CONTRIBUYENTES SIN FINANCIERA OMISIN PRESENTAR A TRAVS DE LA PAGINA WEB ESTRATEGIA DE GOBIERNO OFICIAL INFORMES Y VIABILIZAR TRAMITES EN NUMERO DE TRAMITES EN LA RED EN LINEA TERRITORIAL LNEA SEGUIMIENTO AL ACTUALIZAR LA BASE DE DATOS DE PORCENTAJE DE CRECIMIENTO EN LOS PROGRAMA DE CONTRIBUYENTES DEL IMPUESTO PREDIAL INGRESOS TRIBUTARIOS ACTUALIZACION CATASTRAL IMPLEMENTACION, IMPLEMENTAR Y EVALUAR EL SISTEMA DE GESTION INTEGRADO SCI-SGC PORCENTAJE DEL MECI - SGC IMPLEMENTADOS

N.D.

20%

SISTEMA DE GESTION SEGUIMIENTO Y CONTROL INTERADO MECI Y SGC AL SISTEMA DE GESTION INTEGRADO SCI-SGC

N.D. 100%

21

CAPITULO 2. PLAN DE INVERSIONES Y PRESUPUESTO PLURIANUAL


ARTCULO 13. PLAN FINANCIERO PLURIANUAL 2012 2015. El Plan financiero plurianual 2012 2015 tendr un costo de $16.865.186.346. Se presenta el resumen de la inversin para el cuatrienio 1:
SECTOR DE INVERSION Educacin Salud Cultura Recreacin y deporte Grupos vulnerables Promocin del desarrollo Desarrollo rural Turismo Infraestructura vial y equipamiento municipal Vivienda Agua potable y saneamiento bsico Servicios pblicos Medio ambiente y gestin del riesgo Desarrollo comunitario Seguridad, convivencia y cultura ciudadana Fortalecimiento y Desarrollo institucional Gran Total 2012 200,844,916 1,413,932,465 25,108,353 37,611,137 138,700,050 6,400,000 20,460,000 6,400,000 200,485,290 38,000,000 232,660,402 92,019,282 13,080,000 5,500,000 85,963,895 225,468,587 2,742,634,377 2013 329,571,844 2,190,774,185 164,484,373 136,977,860 164,369,284 49,662,480 17,343,042 4,866,750 264,495,565 72,255,880 361,411,143 188,728,706 13,400,000 1,081,500 191,675,355 404,564,578 4,555,662,545 2014 352,797,032 2,256,497,410 169,418,904 141,087,196 169,300,362 51,152,354 17,863,333 5,012,753 272,430,432 74,423,557 372,253,477 194,390,567 13,802,000 1,113,945 197,425,616 416,701,516 4,705,670,455 2015 377,759,343 2,324,192,333 174,501,472 145,319,812 174,379,373 52,686,925 18,399,233 5,163,135 280,603,344 76,656,263 383,421,082 200,222,284 14,216,060 1,147,363 203,348,384 429,202,561 4,861,218,969 Total 1,260,973,135 8,185,396,393 533,513,102 460,996,006 646,749,070 159,901,759 74,065,609 21,442,638 1,018,014,631 261,335,700 1,349,746,104 675,360,838 54,498,060 8,842,808 678,413,251 1,475,937,242 16,865,186,346 % 7.5% 48.5% 3.2% 2.7% 3.8% 0.9% 0.4% 0.1% 6.0% 1.5% 8.0% 4.0% 0.3% 0.1% 4.0% 8.8% 100.0%

1. PLAN FINANCIERO - COMPONENTE DE INGRESOS - VIGENCIAS 2012 A 2015


CODIGO CONCEPTO PRESUPUESTO AJUSTADO 2012 (CONPES - ADIC. Y RED.) 5.439.699.079 5.408.332.242 807.873.981 363.022.702 306.668.127 53.957.854 PROYECCIN DE INGRESOS CON I.P.C. 3% 2012 2013 2014 2015

1 1.1 1.1.1 1.1.1.1

INGRESOS TOTALES INGRESOS CORRIENTES INGRESOS TRIBUTARIOS IMPUESTOS DIRECTOS Impuesto Predial Unificado Predial Unificado Vigencias Anteriores

5.439.699.079 5.090.415.846 5.408.332.242 5.058.108.004 807.873.981 363.022.702 306.668.127 53.957.854 832.110.200 373.913.383 315.868.171 55.576.590

5.249.147.331 5.413.072.925 5.215.870.254 5.378.797.535 857.073.506 385.130.785 325.344.216 57.243.887 882.785.712 396.684.708 335.104.542 58.961.204

Los recursos de inversin de la vigencia 2012, corresponden al saldo pendiente por ejecutarse a partir del 1 de mayo hasta el 31 de Diciembre de 2012. 22

CODIGO

CONCEPTO

PRESUPUESTO AJUSTADO 2012 (CONPES - ADIC. Y RED.) 2.396.721 0 444.851.279 142.978.617 15.647.450 0 0 3.737.580 7.154.386 76.790.115 19.656 105.000 0 169.671.148 17.105.655 11.641.672 932.343.078 151.568.226 16.779.341 525.000 525.000 14.129.100 10.500.000 3.264.450 5.024.250 35.731.585 0 7.140.000 57.949.500 100.000.000 100.000.000 46.765.499 0 46.555.499 0 0 210.000

PROYECCIN DE INGRESOS CON I.P.C. 3% 2012 2.396.721 0 444.851.279 142.978.617 15.647.450 0 0 3.737.580 7.154.386 76.790.115 19.656 105.000 0 169.671.148 17.105.655 11.641.672 932.343.078 151.568.226 16.779.341 525.000 525.000 14.129.100 10.500.000 3.264.450 5.024.250 35.731.585 0 7.140.000 57.949.500 100.000.000 100.000.000 0 46.765.499 0 46.555.499 0 0 210.000 2013 2.468.623 0 458.196.817 147.267.976 16.116.874 0 0 3.849.707 7.369.018 79.093.818 20.246 108.150 0 174.761.282 17.618.825 11.990.922 458.196.817 960.313.370 156.115.273 17.282.721 540.750 540.750 14.552.973 10.815.000 3.362.384 5.174.978 36.803.533 0 7.354.200 59.687.985 103.000.000 103.000.000 0 48.168.464 0 47.952.164 0 0 216.300 2014 2.542.681 0 471.942.722 151.686.015 16.600.380 0 0 3.965.199 7.590.088 81.466.633 20.853 111.395 0 180.004.121 18.147.389 12.350.650 471.942.722 160.798.731 17.801.203 556.973 556.973 14.989.562 11.139.450 3.463.255 5.330.227 37.907.639 0 7.574.826 61.478.625 106.090.000 106.090.000 0 49.613.518 0 49.390.729 0 0 222.789 2015 2.618.962 0 486.101.004 156.236.595 17.098.391 0 0 4.084.155 7.817.791 83.910.632 21.479 114.736 0 185.404.245 18.691.811 12.721.169 486.101.004 165.622.693 18.335.239 573.682 573.682 15.439.249 11.473.634 3.567.153 5.490.134 39.044.868 0 7.802.071 63.322.983 109.272.700 109.272.700 0 51.101.923 0 50.872.451 0 0 229.473

20% Impuesto Vehculos Automotores Impuesto de Circulacin y Trnsito (Vehculos Servicio Pblico) 1.1.1.2 IMPUESTOS INDIRECTOS Industria y comercio Avisos y tableros Degello de Ganado Mayor Degello de Ganado Menor Delineacin Urbana y Paramentos Sobretasa Bomberil Licencias de Construccin y Aprobacin de Planos Registro de Marcas y Herretes Ocupacin Vas, Plazas y Lugares Pblicos y Rotura de Calles Publicidad Visual Exterior Sobretasa a la Gasolina Motor Extra y Corriente Estampilla Pro Cultura Otros Impuestos Indirectos 1.2 1.2.1 INGRESOS NO TRIBUTARIOS TASAS Y TARIFAS Extraccin cascajo y material de rio Impuesto de Alumbrado Pblico Pesas y medidas - rifas apuestas y juegos Servicio de Plaza de Mercado Plusvala Alquiler Maquinaria y Automotores Publicaciones Gaceta Oficial Tasa de Recuperacin de los Costos Administrativos Facturacin, Paz y Salvos, Certificados Mpales. Tasas por Alquiler Escenarios Deportivos y Culturales Otras Tasas y Derechos Aprovechamientos 1.2.2 REGALIAS Impuesto Transporte de Hidrocarburos Sistema Ductos MULTAS Y SANCIONES De Inspeccin de Polica De Planeacin - impuestos predial Ind y Cio De Tesorera (Intereses de Mora y Sanciones) De Servicios Pblicos Otras Multas y Sanciones

989.122.771 1.018.796.455

1.2.3

23

CODIGO

CONCEPTO TRANFERENCIA PROPOSITO GENERAL Municipios menores de 25000 habitantes Propsito General - Otros Conceptos TRANSFERENCIAS DE LIBRE DESTINACIN - S.G.P. INGRESOS PARA INVERSIN FORZOSA TRANSFERENCIAS DEL S.G.P. EDUCACIN - calidad matricula oficial EDUCACIN - Gratuidad en la Educacin ALIMENTACIN ESCOLAR SALUD - FONDO LOCAL DE SALUD Rgimen Subsidiado Continuidad Ampliacin Prestacin de Servicios a la Poblacin no afiliada Complemento Prestacin de Servicios Aportes Patronales Salud Pblica PROPOSITO GENERAL - forzosa otros conceptos Fonpet (cifra a ttulo informativo) Deporte Cultura Libre Inversin Atencin a la Primera Infancia TOTAL PARA INVERSIN ASIGNACIN ESPECIAL MUNICIPIOS RIBEREOS AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO TRANSFERENCIAS DEL DEPARTAMENTO Fosyga Etesa Salud - Transf departamentales Participacin Impuesto de Vehculos

PRESUPUESTO AJUSTADO 2012 (CONPES - ADIC. Y RED.) 1.548.704.660

PROYECCIN DE INGRESOS CON I.P.C. 3% 2012 2013 2014 2015

1.548.704.660 1.595.165.800 0 0 0 653.029.634 0

1.643.020.774 1.692.311.397 0 0 672.620.523 0 0 0 692.799.138 0

0 634.009.353

0 634.009.353 0

1.2.4

1.3 1.3.1

3.699.482.020 2.253.627.912 134.349.164 48.700.000 22.543.248 792.266.355 743.001.612 743.001.612 0 0 0 0 49.264.743 914.695.307 0 65.704.965 49.278.722 799.711.620 3.000.000 802.711.620 0 338.073.838

3.699.482.020 3.297.992.276 2.253.627.912 2.323.762.544 134.349.164 48.700.000 22.543.248 792.266.355 743.001.612 743.001.612 0 0 0 0 49.264.743 914.695.307 0 65.704.965 49.278.722 799.711.620 3.000.000 802.711.620 0 338.073.838 0 914.487.271 702.191.053 22.318.200 189.978.018 0 500.000.000 0 13.650.000 0 0 13.650.000 10.500.000 143.995.434 50.161.000 23.219.545 816.034.346 765.291.660 765.291.660 0 0 0 0 50.742.685 942.136.166 0 67.676.114 50.757.084 823.702.969 0 823.702.969 0 348.216.053 0 941.921.889 723.256.785 22.987.746 195.677.359 0 515.000.000 0 14.059.500 0 0 14.059.500 10.815.000

3.402.951.053 3.511.490.759 2.399.494.430 2.477.930.437 154.334.306 51.665.830 23.916.132 840.515.376 788.250.410 788.250.410 0 0 0 0 52.264.966 970.400.251 0 69.706.397 52.279.796 848.414.058 0 848.414.058 0 358.662.535 0 970.179.546 744.954.488 23.677.378 201.547.679 0 530.450.000 0 14.481.285 0 0 14.481.285 11.139.450 165.415.509 53.215.805 24.633.616 865.730.837 811.897.922 811.897.922 0 0 0 0 53.832.915 999.512.259 0 71.797.589 53.848.190 873.866.479 0 873.866.479 0 369.422.411 0 999.284.932 767.303.123 24.387.700 207.594.110 0 546.363.500 0 14.915.724 0 0 14.915.724 11.473.634

1.3.2

914.487.271 702.191.053 22.318.200 189.978.018 0 500.000.000 13.650.000 0 0 13.650.000 10.500.000 24

1.3.3 2. 2.1 2.2

CONVENIOS RECURSOS DE CAPITAL RECURSOS DEL CREDITO Recursos de crdito RECURSOS DEL BALANCE Excedentes Financieros Recursos

CODIGO Propios

CONCEPTO

PRESUPUESTO AJUSTADO 2012 (CONPES - ADIC. Y RED.)

PROYECCIN DE INGRESOS CON I.P.C. 3% 2012 2013 2014 2015

Excedentes Financieros Destinacin especfica RECURSOS TRANSPORTE DE HIDROCARBUROS - REGALIAS FONDO DE MAQUINARIA AGRICOLA SECTOR EDUCACIN - S.G.P. SECTOR SALUD Recuperacin de cartera (Predial e Ind. Y Com.) Vigencias anteriores Venta de Activos RENDIMIENTOS POR OPERACIONES FINANCIERAS FONDOS ESPECIALES FONDO DE SEGURIDAD 5% contratos de obra pblica FONDO DE MAQUINARI y CONTRIBUCIONES ESPECIALES Alquiler de Maquinaria - Contribuc Espec. Deporte FONDO DE SERVICIOS PUBLICOS Acueducto Alcantarillado Aseo Y Recoleccin De Basuras Subsidios

1.050.000 0 0 0 0 1.050.000 1.050.000 0 17.716.837 17.716.837 17.716.837 0 0 0

1.050.000 0 0 0 0 1.050.000 1.050.000 0 17.716.837 17.716.837 17.716.837 0 0 0 0 0 0 0

1.081.500

1.113.945

1.147.363

0 1.081.500 1.081.500 0 18.248.342 18.248.342 18.248.342 0 0 0 0 0 0 0

0 1.113.945 1.113.945 0 18.795.792 18.795.792 18.795.792 0 0 0 0 0 0 0

0 1.147.363 1.147.363 0 19.359.666 19.359.666 19.359.666 0 0 0 0 0 0 0

2.3 3 3.1

3.2

3.3

2. DISTRIBUCIN POR USO


PRESUPUESTO AJUSTADO 2012 CON CONPES

CONCEPTO

2013

2014

2015

INGRESOS CORRIENTES DE LIBRE DESTINACIN INGRESOS TRIBUTARIOS Menos: Estampilla por-cultura - Proancianato - Sobretasa Bomberil - Plusvala TOTAL INGRESOS TRIBUTARIOS INGRESOS NO TRIBUTARIOS TASAS Y TARIFAS MULTAS Y SANCIONES TRANSFERENCIAS DE LIBRE DESTINACIN - S.G.P. TOTAL I.C.L.D. 807.873.981,00 34.760.041,00 34.760.041,00 773.113.940,00 832.343.078,00 151.568.226,00 46.765.499,00 634.009.353,00 807.873.981,00 34.760.041,00 34.760.041,00 773.113.940,00 832.343.078,00 151.568.226,00 46.765.499,00 634.009.353,00 832.110.200,43 35.802.842,23 35.802.842,23 796.307.358,20 857.313.370,34 156.115.272,78 48.168.463,97 653.029.633,59 857.073.506,44 36.876.927,50 36.876.927,50 820.196.578,95 883.032.771,45 160.798.730,96 49.613.517,89 672.620.522,60

1.605.457.018,00 1.605.457.018,00 1.653.620.728,54 1.703.229.350,40

25

3. PLAN FINANCIERO - COMPONENTE DE GASTOS - VIGENCIAS 2012 A 2015


TOTAL GASTO DE FUNCIONAMIEN TO 2012-2015

CONCEPTOS

VALORES PORCENTUALES

2012

2013

2014

2015

PORCENTAJ E DE GASTO

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 1.327.572.426 CONCEJO MUNICIPAL salario del alcalde salario mnimo legal vigente PERSONERIA MUNICIPAL SUB-TOTAL ADMINISTRACIN CENTRAL (LEY 617 DE 2000) RECURSOS PARA LIBRE INVERSIN - mnimo 20% I.C.L.D. % SECTOR % SECTOR EN EL EJE EN EL EJE 2012 2013 % SECTOR EN EL EJE 2014 % SECTOR EN EL EJE 2015 131.029.059 2.742.236 566.700 85.005.000 1.389.422.959 1.111.538.367 277.884.592 1.258.370.011 131.627.964 2.757.593 569.874 85.481.028 1.388.348.026 1.041.261.020 347.087.007 1.223.208.230 132.952.677 2.773.035 573.065 85.959.722 1.434.708.329 1.004.295.831 430.412.499 1.184.359.315 134.302.438 2.788.564 576.274 86.441.096 1.482.485.817 963.615.781 518.870.036 342.886.846 5.694.965.131 4.120.710.998 1.574.254.133 TOTAL INVERSIN 2012-2015 PORCENTAJ E INVERSIN POR SECTORES Y EJES 82,52% 6,87% 4.993.509.982 529.912.138 100,00% 10,61%

GASTOS DE INVERSIN POR SECTOR

2012

2013

2014

2015

EJE SOCIO CULTURAL: CONSTRUYENDO UNA SOCIEDAD PERTINENTE Y SOLIDARIA. EDUCACIN - TRANSPORTE ESCOLAR Y ALIMENTACION ESCOLAR SALUD CULTURA RECREACIN Y DEPORTE GRUPOS VULNERABLES TOTAL EJE 200.844.916 11,06% 77,85% 1,38% 2,07% 7,64% 100,00% 11,04% 73,36% 5,51% 4,59% 5,50% 100,00% 11,42% 73,05% 5,48% 4,57% 5,48% 100,00% 11,82% 72,72% 5,46% 4,55% 5,46% 100,00% 1.413.932.465 25.108.353 37.611.137 138.700.050 1.816.196.921 2.190.774.185 164.484.373 136.977.860 164.369.284 2.986.177.546 2.256.497.410 169.418.904 141.087.196 169.300.362 3.089.100.906 2.324.192.333 174.501.472 145.319.812 174.379.373 3.196.152.333 329.571.844 352.797.032 377.759.343 1.260.973.135 0 8.185.396.393 533.513.102 460.996.006 646.749.070 11.087.627.706 11,37% 0,00% 73,82% 4,81% 4,16% 29,90% 100,00%

26

EJE ECONMICO: FORJANDO UN MUNICIPIO EMPRESARIAL. PROMOCION DEL DESARROLLO DESARROLLO RURAL TURISMO TOTAL EJE 19,24% 61,52% 19,24% 100,00% 69,10% 24,13% 6,77% 100,00% 69,10% 24,13% 6,77% 100,00% 69,10% 24,13% 6,77% 100,00% 6.400.000 20.460.000 6.400.000 33.260.000 49.662.480 17.343.042 4.866.750 71.872.272 51.152.354 17.863.333 5.012.753 74.028.440 52.686.925 18.399.233 5.163.135 76.249.293 159.901.759 74.065.609 21.442.638 255.410.006 62,61% 29,00% 8,40% 100,00%

EJE TERRITORIAL: PROYECTANDO UN TERRITORIO PRSPERO Y SEGURO. INFRAESTRUCTURA VIAL Y EQUIPAMIENTO MUNICIPAL VIVIENDA AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO SERVICIOS PBLICOS MEDIO AMBIENTE Y GESTION DEL RIESGO TOTAL EJE EJE INSTITUCIONAL: GOBERNANDO CON JUSTICIA Y COMPROMISO. DESARROLLO COMUNITARIO SEGURIDAD, CONVIVENCIA Y CULTURA CIUDADANA FORTALECIMIENTO Y DESARROLLO INSTITUCIONAL TOTAL EJE TOTAL PRESUPUESTO GASTOS DE INVERSIN 1,74% 27,12% 71,14% 100,00% 0,18% 32,09% 67,73% 100,00% 0,18% 32,09% 67,73% 100,00% 0,18% 32,09% 67,73% 100,00% 5.500.000 85.963.895 225.468.587 316.932.482 2.742.634.377 1.081.500 191.675.355 404.564.578 597.321.434 4.555.662.545 1.113.945 197.425.616 416.701.516 615.241.077 4.705.670.455 1.147.363 203.348.384 429.202.561 633.698.309 4.861.218.969 8.842.808 678.413.251 1.475.937.242 2.163.193.301 16.865.186.346 0,41% 31,36% 68,23% 100,00% 34,79% 6,59% 40,38% 15,97% 2,27% 100,00% 29,38% 8,03% 40,14% 20,96% 1,49% 100,00% 29,38% 8,03% 40,14% 20,96% 1,49% 100,00% 29,38% 8,03% 40,14% 20,96% 1,49% 100,00% 200.485.290 38.000.000 232.660.402 92.019.282 13.080.000 576.244.974 264.495.565 72.255.880 361.411.143 188.728.706 13.400.000 900.291.294 272.430.432 74.423.557 372.253.477 194.390.567 13.802.000 927.300.032 280.603.344 76.656.263 383.421.082 200.222.284 14.216.060 955.119.033 1.018.014.631 261.335.700 1.349.746.104 675.360.838 54.498.060 3.358.955.333 30,31% 7,78% 40,18% 20,11% 1,62% 100,00%

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Se presenta el anexo 1. Matriz Estratgica, que contiene el Plan Plurianual de Inversiones, en sta se determinan las inversiones que se estima realizar durante el prximo cuatrienio en el Municipio de Apulo as: Sector, Programa, Subprogramas, los Recursos y Fuentes de Financiacin por el perodo 2012 2015, proyectado con el valor del IPC (3%) a precios corrientes de 2012. Las proyecciones de gasto incorporan para cada eje, objetivos, sectores, programas y subprogramas, el resultado del ejercicio de programacin de recursos asociados al cumplimiento de las metas formuladas en el Plan de Desarrollo Municipal, y su ejecucin estar sujeta a las disponibilidades que se determinen en cada vigencia fiscal, de acuerdo con las fuentes de financiacin y la generacin de ingresos que se establezcan en las leyes anuales de presupuesto, las cuales guardarn consistencia con el Marco Fiscal de Mediano Plazo, en congruencia con las leyes orgnicas de presupuesto. ARTCULO 14. ESTRATEGIAS Y POLTICAS DE FINANCIACIN. Dentro de las fuentes de financiacin con que cuenta el municipio estn: 1. Los que se generan la entidad de manera regular como son los Ingresos Tributarios y No tributarios, los cuales estn incluidos en el estatuto de Rentas Municipales; 2. Las transferencias del Sistema General de Participaciones SGP que son recursos que la nacin transfiere a las entidades territoriales en cumplimiento a los artculos 356 y 357 de la Constitucin Poltica y los cuales fueron reformados por e Acto Legislativo 04 de 2007, el Sistema General de Regalas que corresponde a la contraprestacin econmica que reciben las entidades territoriales por la explotacin de un recurso natural no renovable, el cual modificado por el Acto Legislativo 05 de julio de 2011; 3. Los recursos del crdito y 4. Los recursos de cofinanciacin. Las principales fuentes de ingresos son: Impuesto Predial Unificado, Impuesto de Industria y Comercio, Impuesto de Delineacin y construccin, Sobretasa a la Gasolina, Sistema General de Participaciones, Tasas y derechos, Estampilla Pro cultura, Contribucin sobre contratos de obras pblicas.

TITULO III. PLAN DE SEGUIMIENTO, EVALUACION Y MONITOREO Y RESULTADOS


ARTCULO 15. GESTIN POR RESULTADOS. La gestin por resultados estar basada en la construccin de capacidades institucionales que permitan vincular al ciudadano en el trmite de proyectos, con el fin de aplicar la corresponsabilidad comunitaria en la gestin, para el mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin. El gobierno municipal presentar informe pblico de rendicin de cuentas anualmente y establecer un banco de estadsticas para medir la eficiencia de las polticas. ARTCULO 16. EVALUACIN. El plan de desarrollo se evaluar anualmente con base en la ejecucin de los planes de accin sectoriales, en los cuales se incluirn los proyectos de inversin y recursos financieros ejecutados en las respectivas vigencias.
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ARTCULO 17. PLAN INDICATIVO. El plan indicativo de gestin ser un instrumento de seguimiento que estar basado en la matriz estratgica anexa al presente plan. Ser de utilidad para definir los planes de accin y la presentacin de informes al Departamento Nacional de Planeacin y entes de control. ARTCULO 18. PLANES DE ACCION, SEGUIMIENTO Y EVALUACION. Los planes de accin elaborados por las dependencias, en colaboracin con la oficina de planeacin o quien haga sus veces, sern el mecanismo para la evaluacin del plan de desarrollo. Se presentarn los informes de avance de los mismos ante el Consejo de Gobierno con una periodicidad trimestral. ARTCULO 19. SISTEMA DE INFORMACIN MUNCIPAL. El gobierno municipal presentar cuentas de su gestin a travs de su portal web oficial (incluyendo un anuario estadstico), medios de comunicacin e interactuar con la ciudadana a travs de consejos comunitarios de gobierno. ARTCULO 20. VIGENCIA. El presente Acuerdo regir a partir de la fecha de su publicacin, deroga y modifica las disposiciones que le sean contrarias. PUBLQUESE Y CMPLASE Dado en Apulo, a los treinta y un (31) das del mes de Mayo de Dos Mil Doce (2012).

(original firmado)

EDUARDO MORA Presidente

PABLO ENRIQUE PORRAS JIMMEZ Secretario

(original firmado)

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Plan de Desarrollo del Municipio de Apulo Cundinamarca - 2012 - 2015 (Objetivos, Programas, Metas, Plan Plurianual de Inversiones)

Anexo 1. MATRIZ ESTRATGICA

REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA MUNICIPIO DE APULO CONCEJO MUNICIPAL

EL SECRETARIO DEL CONCEJO MUNICIPAL DE APULO, CUNDINAMARCA C E R T I F I C A:


Que el Acuerdo Municipal No 002 de 2012 fue aprobado en la sesin ordinaria del da 31 de Mayo de 2012, segn consta en el acta nmero 2 donde se surtieron los dos debates reglamentarios los siguientes das: PRIMER DEBATE: El da 26 de mayo de 2012 en la respectiva COMISIN DEL PLAN DE DESARROLLO, segn consta en el acta respectiva, con ponencia del Honorable Concejal RODRIGO ERNESTO TORRES LPEZ. SEGUNDO DEBATE: el da 31 de Mayo de 2012 en la sesin plenaria ordinaria de este da, como consta en el acta de reunin, con ponencia del honorable concejal RODRIGO ERNESTO TORRES LPEZ. En constancia se firma en el recinto del Honorable Concejo Municipal de Apulo, el Jueves, treinta y uno (31) de mayo de 2012.

PABLO ENRIQUE PORRAS JIMMENEZ Secretario

(original firmado)

REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA MUNICIPIO DE APULO SECRETARA DE GOBIERNO

INFORME SECRETARIAL: Apulo, Cundinamarca, seis (6) de Junio del ao Dos Mil Doce (2012). En el despacho del seor Alcalde Municipal se recibe de parte del Honorable Concejo Municipal el Acuerdo No. 002 del 31 de Mayo de 2012. POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE APULO 2012 2015 Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES.
(original firmado)

GERARDO RAMREZ MESA Secretario de Gobierno Apulo, Cundinamarca, seis (6) de Junio de Dos Mil Doce (2012) Con fundamento en la constancia secretarial que procede y conforme a lo dispuesto en la ley SANCIONESE, el Acuerdo No. 002 del 31 de Mayo de 2012 POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE APULO 2012 2015 Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES.

SANCIONESE, PUBlQUESE Y CUMPLASE

WILLIAM ROBERTO FORERO PULIDO Alcalde Municipal

(original firmado)

GERARDO RAMREZ MESA Secretario de Gobierno

(original firmado)