PROTOCOLO 1 GRUPAL: ASPECTOS GENERALES DE LA PRODUCCION NOMBRES Alvarado Castellar Cindy Arboleda Torres Leydi Yoani Matute Prez

Mayoris Steisy Morelos Olano Karyme Julieth FECHA: AREA TUTOR: UNIVERSIDAD: 12-Febrero-2014 Control de la Produccin German Villadiego Romero Universidad de Cartagena Piedra Bolvar

CONTENIDOS TEMATICOS: Control Tipos de Produccin Tipos de Fabricacin Fases del control de la produccin Control de inventario

ACTIVIDAD: Resolver las preguntas planteadas a continuacin.

CONTROL DE LA PRODUCCION

1. Definicin De: Control, Produccin, Control De La Produccin. CONTROL: comprobacin, inspeccin, fiscalizacin o intervencin. Es el mecanismo para comprobar que las cosas se realicen como fueron previstas, de acuerdo con las polticas, objetivos y metas fijadas previamente para garantizar el cumplimiento de la misin institucional. PRODUCCION: Es la creacin y el procesamiento de bienes y mercancas. El proceso
abarca la concepcin, el procesamiento y la financiacin, entre otras etapas.

CONTROL DE PRODUCCION: Es la Funcin de dirigir o regular el movimiento metdico de los materiales por todo el ciclo de fabricacin, desde la requisicin de materias primas, hasta laentrega delproductoterminado, mediante la transmisin sistemtica deinstrucciones a los subordinados, segn el plan que se utiliza en las instalaciones del modo ms econmico

2. Que Es La Fabricacin Continua?

Son aquellos procesos que producen sin pausa alguna y sin transicin entre operacin y operacin. Son procesos que realizan un slo producto totalmente estandarizado. El plan de produccin se elabora generalmente para perodos de un ao, con subdivisiones mensuales. El xito de dicho sistema depende totalmente Del plan detallado de produccin, que debe realizarse antes de que se inicie la produccin de un nuevo producto.

EJEMPLOS: produccin de gasleos, energa elctrica, ciertos productos qumicos, fabricantes de papel, celulosa, de automviles, electrodomsticos, etc.

3. Que Es La Fabricacin Intermitente? Se trabaja con un lote determinado de productos que se limita a un nivel de produccin, seguido por otro lote de un producto diferente, este proceso sirve para fabricar un producto as como tambin, para manufacturar otros productos Es la que

llevan a cabo los talleres. Se reciben pedidos de los clientes que dan lugar a rdenes de produccin o trabajo.

Caractersticas: *Muchas rdenes de produccin derivadas de los pedidos de los clientes. * Gran diversidad de los productos. * Dificultades para pronosticar la demanda. * Trabajos distintos uno del otro. * Agrupamientos de las mquinas similares en el taller

4. Fases Del Control De La Produccin. Orientacin: determina dnde se va a realizar la labor. Despacho: Se da el despacho de rdenes a su debido tiempo. Activacin: Determina si el trabajo avanza o no, como se plane. 5. Factores Principales En El Control De La Produccin. Creativos: son los factores propios de la ingeniera de diseo y permiten configurar los procesos de produccin. Directivos: se centran en la gestin del proceso productivo y pretenden garantizar el buen funcionamiento del sistema. Elementales: son los inputs necesarios para obtener el producto (output). Estos son los materiales, energa.

6. Pasos Fundamentales En La Produccin. * Identificar claramente las metas y objetivos de la produccin *Identificar y analizar su audiencia especifica *Analizar producciones diferentes que se hayan hecho en el pasado *Determinar para el productor el costo total de la produccin

7. Siete Elementos En La Produccin Que Hay Que Controlar. * Los factores productivos * La tecnologa:. *Los bienes *Los insumos *El producto *Las operaciones * Los servicios 8. Fabricacin De Pedido. Implica producir un nico producto para un cliente especfico. Est mayormente asociada con pequeas empresas, aunque tambin hay grandes empresas que utilizan esta forma de trabajo. Como ejemplos se pueden incluir: Diseo y ejecucin de una campaa publicitaria, Diseo y construccin de un barco, Construccin de una nueva fbrica, Instalacin de la maquinaria en una fbrica. 9. Control De Inventario. Es el proceso de adoptar procedimientos para limitar el costo total del inventario. Los procedimientos de control concluyen pedidos de balances contra fondos que estn disponibles para elementos o productos en el inventario, salidas de despensa de la mercadera que ya no es necesaria y mantener un nivel de almacenamiento adecuado para cumplir con los pedidos. 10. En Donde, Como Y Cuando Acta Usted Como Administrador De Empresas En El Control De La Produccin? Como administradoras de empresas nosotras actuamos en el control de la produccin cuando la empresa requiere controlar la utilizacin, compra, venta, inventariado, etc. de esa manera podemos hacer uso del control de la produccin para saber que debemos comprar, cuando lo debemos, y en qu cantidades para satisfacer las necesidades que tenemos en el momento.