You are on page 1of 2

BRISEO CASTAEDA BIANCA VANESSA 584

Qu es estrategia?
Una estrategia es una planeacin de acciones que son realizadas para lograr un fin a cierto plazo, integra los principales objetivos y toma en cuenta tambin las polticas de la organizacin y a la vez se determinan las acciones y los tiempos en que se realizaran las mismas. Una estrategia le permite a la organizacin anticiparse a los hechos y tener planes que puedan funcionar en el entorno de la organizacin para que se corra el menor riesgo posible en cuanto al cumplimiento de los objetivos en caso de que existan cambios en el entorno, toma en cuenta las fortalezas y las debilidades de la empresa para usarlas a su favor. Una estrategia determina y revela el propsito de la organizacin, sobre el cumplimiento delos objetivos a determinado plazo, los programas de accin y las prioridades a tomar en cuenta sobre la asignacin de recursos. s una herramienta que nos permite determinar los negocios o actividades en los que debe participar la empresa para alcanzar una ventaja a largo plazo en cada una de sus actividades, de esta manera estar! preparada para tomar oportunidades del medio, y lograr ventajas competitivas. "ara lograr una estrategia eficaz es necesario contar con ciertos elementos como lo son# l tener objetivos claros y decisivos# el tener objetivos claros nos permitir! proporcionar continuidad a los planes que se hayan obtenido y deber!n dar cohesin al seleccionar las t!cticas con las que se llevara a cabo la estrategia. $onservar la iniciativa# se debe tener la iniciativa de realizar las acciones que son parte de la misma estrategia ya que si se deja de lado alguna de las acciones previstas se pone en riesgo el cumplimiento de los objetivos. $oncentracin y atencin# para que sea m!s f!cil de llevar a cabo las acciones %lexibilidad# en caso de que el ambiente de la organizacin cambie dr!sticamente m!s de lo que se esperaba de tal manera que se requiera cambiar las acciones previstas la flexibilidad de cambiar de acciones por unas m!s conformes a la realidad de entorno de la empresa puede ser la diferencia entre lograr los objetivos o no lograrlos. &iderazgo coordinado y comprometido# los lideres deber!n hacer todo lo posible por motivar a sus grupos para que realicen las actividades seleccionadas, hacindoles ver la mejora que se tendr! al cumplimiento de los objetivos en la satisfaccin de necesidades.

BRISEO CASTAEDA BIANCA VANESSA 584 &a estrategia puede llegar a tener diferentes enfoques se puede ver primeramente a la estrategia como un plan, un curso de accin que fue determinado para atender una situacin especfica, se elaboran antes de las acciones en las que se aplicaran y se desarrollan conscientemente. 'tro enfoque utilizado es la estrategia como patrn, en este enfoque se dice que son un flujo de acciones y se basa en el comportamiento siendo este solo un medio para que naturalmente surja la estrategia. &a estrategia como posicin. (e centra en el objetivo de que exista una buena ubicacin de la organizacin con el medioambiente, es una fuerza mediadora en el contexto interno y externo, que se lleva a cabo para obtener un dominio en el mercado. &a estrategia como perspectiva )qu la estrategia se basa en la perspectiva y toma en cuenta la eleccin de una posicin en cuanto a su visin del mundo. n este enfoque la estrategia se basa en lo que la personalidad de los individuos significa para ellos se enfoca a regular o describir comportamientos que se sabe que existir!n en caso de que sucedan ciertos hechos. $omo en este enfoque se conoce o se trata de conocer el comportamiento de individuos, puede llegar a existir una mente colectiva ya que pueden surgir afinidades de pensamiento o comportamiento lo cual ayuda a que exista unanimidad en las decisiones que se puedan llegar a tomar. n conclusin la estrategia constituye tiempo y esfuerzo, as como decisiones que ser!n tomadas considerando distintos factores que pueden intervenir durante el tiempo en el que se puedan llevar a cabo las acciones que son parte del cumplimiento de la estrategia, se requiere de conocimientos especficos sobre el ambiente en el que se encuentra la entidad para as poder tener una visin m!s amplia que permita el anticiparse a sucesos que impacten en cualquier medida a la organizacin. &a estrategia le permite a la entidad lograr sus objetivos, toda organizacin debe planear acciones que se realizaran para beneficiar a su crecimiento, lo cual beneficia al desarrollo y aprendizaje que permitir! obtener experiencia y que las estrategias sean cada vez m!s acertadas con acciones m!s concretas as como un enfoque m!s global abarcando m!s situaciones que se pudieran presentar y reduciendo el riesgo de acciones fallidas o acciones que ya no puedan ser aplicables.

You might also like