RAZONES DE LIQUIDEZ

1.- Liquidez Corriente: Cuya Razn es:

Activo Corriente Pasivo Corriente Ao 2010 118,118 = 3.18 27,674 Ao 2011 112,479 = 1.77 48,368

Se aprecia que la Empresa SARCOR EIRL, dispona en el 2010 de S/ 3.18 de Activo Corriente por cada S/ 1.00 que adeudaba del Pasivo Corriente es decir las obligaciones a corto plazo; mientras que en el ao 2011, dispone de S/ 1.77 por cada S/ 1.00 que adeuda del Pasivo Corriente. Estos resultados obtenidos dan a saber que la empresa no tiene buena liquidez. 2.- Liquidez Severa: Cuya Razn es:
Activo Corriente Existencias Pasivo Corriente

Ao 2010 118,118 30,040 = 88,078 = 3.18 27,674 27,674

Ao 2011 112,479 26907 = 85,572 = 1.77 48,368 48,368

Constituye el grado en que los recursos disponibles pueden hacer frente a las obligaciones contradas en el corto plazo. En este caso la Empresa SARCOR EIRL dispona en el ao 2010 de 3.18 de Activo Corriente por cada S/ 1.00 de Pasivo Corriente deudas a corto plazo; mientras que en el ao 2011, dispona de S/ 1.77 por cada S/ 1.00 de deuda Corriente. Estos resultados obtenidos dan a saber que la empresa con sus recursos disponibles no puede hacer frente a sus obligaciones contradas a corto plazo. 3.- Liquidez Absoluta:
Cuya Razn es: Caja y Bancos Pasivo Corriente

Ao 2010 39,297 27,674 = 1.42

Ao 2011 56,143 = 1.16 48,368

En la aplicacin de este ratio solo intervienen recursos de la empresa, dinero reconocido, como nico medio de pago junto a sus obligaciones de vencimiento prximo. En este caso se observa que las obligaciones a corto plazo han sido mayores que los recursos disponibles de la empresa. Por cada S/ 1.00 que adeuda, solo dispone de S/ 1.42 en el ao 2010 y S/ 1.16 en el ao 2011. Estos resultados obtenidos dan a saber que la empresa con su efectivo no puede hacer frente a sus obligaciones contradas a corto plazo.

RAZONES DE ESTRUCTURA DE CAPITAL Y SOLVENCIA 4.- Independencia Financiera: Cuya Razn es:
Pasivo Total Activo Total

Ao 2010 125,089 = 0.393 x 100 = 39.30% 318,430

Ao 2011 134,604= 0.399 x 100 = 39.90% 337,701

En este resultado nos indica que los capitales de terceros han participado en el ao 2010 en proporcin al 39.30% y en al ao 2011 en 39.90% en el financiamiento de cada S/ 100.00 de inversin total efectuada por la empresa. En consecuencia, este resultado nos dice que el mayor financiamiento le correspondi a los dueos, es decir hay un respaldo mayor respaldo de la inversin por el capital propio.

5.-Solvecia Patrimonial: Cuya Razn es:

Patrimonio Pasivo Total

Ao 2010 193,341 = 1.546 x 100 = 154.60% 125,089

Ao 2011 203,097= 1.509 x 100 = 150.90% 134,604

Se observa que la empresa Pacifico SRL con su patrimonio, puede respaldar las obligaciones con terceros, lo cual confirma por que en el ao 2010 por cada S/ 100.00 de deudas totales, se cuenta con S/ 154.60 de patrimonio y en el ao 2011 por cada S/ 100.00 cuenta con S/ 150.90 de patrimonio. Estos resultados obtenidos dan a saber que la empresa con el total de su patrimonio puede hacer frente a sus obligaciones de su pasivo total.

6.-Autonomia a Largo Plazo: Cuya Razn es:

Pasivo no Corriente + Patrimonio Neto Activo Total (Neto)

Ao 2010

Ao 2011

97415 + 193,341 = 290,756 =0.913x100=91.30% 86,236 + 203,097 = 289,333 = 0.857x100=91.50% 318,430 318,430 337,701 337,701

Los coeficientes obtenidos nos indican que la mayor inversin de la empresa esta financiada con recursos de largo plazo, es decir, por cada S/ 100.00 de inversin total se utilizo 91.30% de obligaciones no corrientes y 8.7% de obligaciones corrientes en el ao 2010, mientras que en el ao 2011 la proporcin es 91.5% y 8.5% respectivamente.

RAZONES DE ACTIVIDAD 7.-Credito Otorgado: Cuya Razn es:

Cuentas por Cobrar Comerciales Venta al Crdito /360 Das

Ao 2010 29,080 = 29,080 = 250 das 41,884.50/360 116

Ao 2011 7,442 = 289,333 = 187 das 52,776.80/360 147

Se aprecia que las cuentas de cobrar comerciales han en S/. 21,638 de un ao a otro , sin embargo se observa que en el ao 2011 hubo mayor rapidez en el retorno de los crditos por que fueron de 187, frente a 250 das que corresponde al 2010. 8.-Credito Obtenido: Cuya Razn es:
Cuentas por Pagar Comerciales Compra al Crdito /360 Das

Ao 2010 17,941 = 17,941 = 14 das 472,500/360 1,313

Ao 2011 14,106 = 289,333 = 11 das 464,340/360 1,290

En lo que respecta a la relacin con los proveedores, se observa que ha habido un aumento en los crditos de un ao a otro, lo cual ha implicado que en el ao 2011 se haya efectuado pagos cada 11 das, mientras que en el ao 2010 ha sido cada 14 das.

9.-Rotacion de Existencia o Reposicion de Inventario: Cuya Razn es:

Existencia Costo de Venta /360 Das

Ao 2010 30,040 90,173/360 = 30,040 = 120 das 250

Ao 2011 26,907 = 26,907 = 113 das 86,077/360 239

Estos resultados nos permiten observar que la rotacin de las existencia ha sido en el ao 2010 de 120 das y en el 2011 de 113 das.

10.- Rotacin de Activo Fijo: Cuya Razn es:

Ventas Netas Activo Fijo Neto

Ao 2010 139,615 = 0.84 165,913

Ao 2011 131,942 = 0.74 177,456

Se observa que la rotacin de los activos fijos en el ao 2010 ha sido de 0.84 veces y en el ao 2011 de 0.74 veces, lo cual se puede interpretar que los bienes han tenido rendimientos no tan similares, con un ligero incremento en el ao 2011 de S/ 7,673.00, esto se demuestra en el volumen de las ventas que arrojan los Estados de Ganancias y Perdidas.

11.- Rotacin de Capital de Trabajo: Cuya Razn es:

Ventas Neta Capital de Trabajo

Ao 2010 139,615 = 1.54 90,444

Ao 2011 131,942 = 2.06 64,111

La rotacin de Capital de trabajo ha habido un incremento de en relacin de un ao a otro en S/. 7,673.00.

12.- Rotacin del Patrimonio: Cuya Razn es:

Ventas Netas Patrimonio

Ao 2010 139,615 = 0.72 193,341

Ao 2011 131,942 = 0.65 203,097

Se observa que la rotacin del patrimonio ha habido una ligera disminucin en los ltimos aos, aun cuando el volumen de ventas se ha incrementado en el ultimo ao. RAZONES DE RENTABILIDAD 13.- Rentabilidad de Capital: Cuya Razn es:
Utilidad Neta Capital Social

Ao 2010 12,876 = 0.42 x 100 = 42% 30,636

Ao 2011 18,781 = 0.613 x 100 = 61.30% 30,637

En este caso seaprecia que las acciones que conforman el capital social, corresponde el 42% de la utilidad en el ao 2010, mientras que en el ao 2011 le corresponden el 61.30% en funcin al valor nominal de cada accin.

14.- Rentabilidad del Patrimonio: Cuya Razn es:

Utilidad Neta Patrimonio Total

Ao 2010 12,876= 0.067 x 100 = 6.70% 193,341

Ao 2011 18,781 = 0.092 x 100 = 9.20% 203,097

Se observa que, en el ao 2010, por cada S/ 100.00 de patrimonio, se obtuvo una utilidad de 6.70%, en tanto que en el ao 2010 la proporcin fue del 9.20% por cada S/ 100.00.