QUE ES LA GERENCIA La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus mltiples funciones,

representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a travs del proceso de planeamiento, organizacin direccin y control a fin de lograr objetivos establecidos. QUE ES GERENTE El gerente es la persona que est encargado de la direccin, coordinacin, o administracin de una empresa, una institucin u organizacin. En algunos casos est encargado de una parte de la organizacin, por ejemplo de un departamento. CARACTERISTICAS DE LOS GERENTES Conocimiento. Un buen gerente tiene que tener un conocimiento especializado de una materia. Ya sea sobre la administracin de un negocio o sobre algn tema tcnico especfico, pero ese conocimiento es diferencial y hace que tanto sus empleados como sus clientes lo respeten. Pensamiento estratgico. Los buenos gerentes son capaces de tener una visin de hacia donde quieren llevar su empresa o su equipo de trabajo ms all de la operacin del da a da. Con una mezcla de imaginacin y tcnicas de planificacin se puede disear el futuro de una manera razonablemente slida. Liderazgo. Una vez que han definido dnde llevar a la compaa son capaces de convencer a sus equipos de que ese es el lugar al que hay que ir y que las personas involucradas trabajen en esa direccin. Actitud. Los ejecutivos exitosos tienen una actitud positiva hacia el triunfo. Creen en el xito como algo factible y saben que aunque la realidad es dura son capaces de manejarla.

Saben que estn haciendo un trabajo excelente y que marcan un punto de inflexin en el recorrido de sus empresas pero no alardean de ello sino que reconocen la importancia de su equipo. Resultados. Al final, todos los conocimientos, actitudes y habilidades tienen un fin: obtener resultados. Los resultados son los que dan credibilidad al gerente, a sus conocimientos, a la planeacin estratgica que haya diseado, a su liderazgo con el equipo y a la actitud positiva con la que hay que enfrentar los retos personales y profesionales a los que nos enfrentamos en nuestros negocios.

PRINCIPALES FUNCIONES DE LOS GERENTES

Planeacin: Es la previsin del rumbo de la organizacin a futuro, es establecer los objetivos que se deben lograr, es anticiparse y prever los posibles escenarios y las acciones que se han de adoptar frente a ellos. La planeacin puede ser de largo, mediano o corto plazo. Organizacin: Es disear y determinar la estructura organizacional, prever los requerimientos de personal, asignar los roles y tareas a la persona, prever la necesidad de materiales, maquinarias, establecer los procesos de trabajo y asignar los recursos que se requieren. Integracin de personal: Es el proceso de captar, seleccionar, asignar y capacitar al personal, asimismo asignar la autoridad y las tareas que deben cumplir individualmente y los equipos para la marcha de la organizacin. Direccin: Es la tarea de motivar, guiar, liderar y conducir las actividades del personal, tomar decisiones y orientar las actividades en direccin de los objetivos de la organizacin. Control: Es la medicin y la evaluacin de las actividades de los subordinados y de toda la empresa, implica la rentabilidad y la competitividad en general. Tambin se encarga de la ejecucin presupuestal, el anlisis de las ventas y la productividad.