Innovación y Competitividad de Las Industrias Culturales y D

Innovacin y Competitividad de las Industrias Culturales y de la Comunicacin en Venezuela. Marco de referencia para el anlisis.
Resulta evidente en el mundo en desarrollo y particularmente en Amrica Latina, el impacto econmico que tienen las industrias culturales, los medios de comunicacin, las telecomunicaciones (extensin telemtica, redes) y nuevas tecnologas de in ormacin (!"#) en los pases de la regin$ %ero tam&in es cierto, que las tendencias internacionales de recomposicin de los mercados audiovisuales respecto a los sistemas de produccin, distri&ucin y ex'i&icin que vienen desarrollndose en las (ltimas dcadas con irman que las industrias culturales y de la comunicacin latinoamericana se 'allan re)agadas$ *, si no queremos renunciar a las )onas claves del +esarrollo ,ultural, tanto tradicionales como modernas- desistir a la produccin electrnica y audiovisual de los circuitos culturales .en los que se registra la mayor transnacionali)acin y desterritoriali)acin de las culturas nacionales y locales. en un tiempo de glo&ali)acin e interculturalidad, de coproducciones e 'i&ridaciones multinacionales (/AR,0A ,A!,L#!#, !stor$ 1223a), es induda&le que se 'ace imprescindi&le reali)ar un es uer)o con4unto por parte del 5stado .como lugar del inters p(&lico. y de las empresas privadas nacionales que condu)ca a ortalecer los mecanismos en la produccin, inanciamiento y di usin de los &ienes culturales, como estrategia de una poltica p(&lica innovadora dirigida a eliminar la creciente dependencia con los conglomerados comunicacionales y multimedia transnacionales$ +esde esta perspectiva, la presente investigacin, lleva por ttulo6 Innovacin y Competitividad de las Industrias Culturales y de la Comunicacin en Venezuela. 7u intencin, no es otra, que anali)ar cul es la situacin y las uentes de competitividad de las industrias culturales, tecnologas de la in ormacin y comunicacin ("#,, en adelante) en nuestro pas en un entorno tecno.econmico y poltico.cultural multicontextual caracteri)ado, por un lado, por la transnacionali)acin8desterritoriali)acin de la o erta sim&lica con tendencias a la privati)acin, desregulacin y li&erali)acin del mercado y, por el otro, por la privati)acin del consumo (audiencia inal) como consecuencia de la retri&ucin convergente cada ve) ms atractiva que o recen los medios de comunicacin (tv.satlite- tv.ca&le distri&ucin y vdeo), las telecomunicaciones (tele ona, inalm&ricas, extensin telemtica, redes), las nuevas tecnologas in ormticas (computadoras, so t9are, servicios) y los contenidos (entretenimiento, pu&licaciones, in ormadores) en la provisin de valor al usuario8consumidor de una cultura mass meditica: y8o multimedia$ +e esta manera, se pretende aportar in ormaciones y conocimientos de un tema que, no o&stante su importancia estratgica para el desarrollo nacional, 'a sido 'asta a'ora poco estudiado y, tradicionalmente a&ordado por la teora econmica convencional como un elemento exgeno al propio uncionamiento de los mercados actuales$ 5n e ecto, 'a&itualmente, las investigaciones so&re determinados aspectos de estas industrias 'an en ati)ado su incidencia en la vida cultural de la sociedad vene)olana y, en menor medida, en la economa nacional$ 7on escasos los estudios so&re las venta4as competitivas del con4unto de industrias que con orman al sector de la cultura y la comunicacin- su creciente vinculacin con el sistema productivo y las pro undas modi icaciones a las que lo somete$ 5llo representa una gran de&ilidad para comprender la importancia y la dinmica empresarial o de negocios de dic'o sector so&re el con4unto de la economa y la cultura vene)olana y, en consecuencia para dise;ar polticas p(&licas congruentes con una clara comprensin sistemtica de la realidad de las industrias culturales y "#,$ 5n el presente estudio, entendemos la competitividad como la capacidad de una empresa u organi)acin de cualquier tipo para desarrollar y mantener sistemticamente unas venta4as
Innovacin y Competitividad de las Industrias Culturales y de la Comunicacin en Venezuela.
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competitivas que le permitan dis rutar y sostener en el tiempo una posicin destacada en el entorno socioeconmico en que act(a$ 7e entiende por venta4a competitiva (<#LLAL=A, >ulin$ 122?, >unio) aquel con4unto de atri&utos que posee una empresa que la distinguen de sus competidores y que 'ace posi&le la o&tencin de unos rendimientos superiores a los de stos, los cuales son adems reconoci&les por sus clientes$ %ara ser sosteni&les, @las venta4as competitivas se producen mediante la com&inacin de dos lneas de accin gerencial, el dise;o de una estrategia para competir que marque el rum&o y el desarrollo de una organi)acin que la 'aga realidad@
(A!"A!AR7# =LA!,A, Barcel$ 1223a6 C1.CC)$
%or otra parte, es posi&le de inir la competitividad tanto para una empresa, una industria y un pas$ 5n el m&ito de la empresa, entendemos la competitividad como @la capacidad para suministrar &ienes y servicios igual o ms e ica) y e icientemente que sus competidores@ (5!R#/D", Bic'ael- Antonio Erancs y 5dit' 7cott 7aavedra, 122F6 ?3.??) o &ien como @la capacidad de innovacin a in de lograr la generacin de productos o servicios di erentes, cam&iarlos y me4orarlos, y para captar mercados cada ve) ms dinmicos, mantenerse en ellos y ampliarlos en trminos a&solutos y relativos@ (#!EARB5 E#!AL +5 LA ,AB#7#G! %R57#+5!,#AL
%ARA LA ,AB%5"#"#<#+A+ #!+H7"R#AL, 1221, Actu&re)$
,on el surgimiento de las nuevas tecnologas de in ormacin y comunicacin (!"#,, en adelante), la creciente comple4i)acin de la produccin con &ase en el dominio tecnolgico y el intenso proceso de transnacionali)acin por el que 'an venido avan)ando las economas desde 'ace algunas dcadas es causa y consecuencia a la ve) de la &(squeda de un m&ito competitivo muc'o ms amplio en el curso de una economa mundial cada ve) ms glo&ali)ada$ %odemos entonces de inir la competitividad de una industria como @la capacidad que tienen las empresas nacionales de un sector particular para alcan)ar un xito sostenido contra (o en comparacin con) sus competidores orneos, sin protecciones o su&sidios@ (5!R#/D", Bic'ael- Antonio Erancs y 5dit' 7cott 7aavedra, 122F6 ??) y en el m&ito del pas como @ la capacidad para colocar su produccin de &ienes y servicios en los mercados nacionales e internacionales &a4o condiciones leales de competencia y traducirlo en &ienestar para su po&lacin@ (#!EARB5 E#!AL +5 LA
,AB#7#G! %R57#+5!,#AL %ARA LA ,AB%5"#"#<#+A+ #!+H7"R#AL, 1221, Actu&re)$
5n consecuencia, el propsito de este estudio es contri&uir a la comprensin sistemtica del panorama competitivo de las industrias culturales y de la comunicacin en Venezuela , partiendo del anlisis estructural de las cinco fuerzas o factores dinmicos de Bic'ael %orter (12I3,1221,122F) con el in de evaluar las perspectivas del mercado industrial o sectorial con tendencias a la privati)acin, desregulacin y li&erali)acin, determinando sus puntos d&iles8 uertes y sus riesgos8oportunidades, que sirvan de &ase para una mayor identi icacin de las estrategias genricas de xito potencial (lidera)go general en costos, di erenciacin, en oque o alta segmentacin) necesarias para crear una posicin de endi&le a largo pla)o e incrementar las uentes de venta4as competitivas de dic'o sector, y, como parte de ello, apreciando los aspectos de innovacin tecnolgica de la competitividad$ Las industrias culturales son aquellas que producen, reproducen, di unden y comerciali)an &ienes y servicios tanto culturales como educativos reproduci&les a escala industrial, de acuerdo a criterios econmicos y siguiendo una estrategia comercial (=ARR#A7 <A!5/A7, >os$ 122J) $ +esde el punto de vista econmico, las industrias culturales se conci&en como @un con4unto de ramas, segmentos y actividades auxiliares industriales productoras y distri&uidoras de mercancas con contenidos sim&licos, conce&idas por un tra&a4o creativo, organi)adas por un capital que se valori)a y destinadas inalmente a los mercados de consumo, con uncin de reproduccin ideolgica y social@ (KALLA, Ramn$ 12II6 2)$ =a4o este concepto, se agrupan las industrias de la edicin discontnua como las editoriales, la onogra a, el cine y la edicin videogr ica- las industrias de produccin y di usin contnua como la prensa, la radio y televisin, que coinciden con los medios de comunicacinvarias industrias sin un canal autnomo de distri&ucin y di usin como son la pu&licidad y la produccin videogr ica- los segmentos tecnoculturales de la in ormtica y electrnica y segmentos culturales de la industria en general como son el dise;o gr ico e industrial o la imagen de producto (KALLA, Ramn$ 12II6 1J)$ 5n sentido amplio, las telecomunicaciones comprenden los medios para transmitir, emitir o reci&ir, signos, se;ales, escritos, imgenes i4as o en movimiento, sonidos o datos de cualquier naturale)a entre dos o ms puntos geogr icos o cualquier distancia a travs de ca&les, radioelectricidad, medios pticos u otros dispositivos electromagnticos$ 5l concepto es
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relativamente nuevo, pues 'asta mediados de los sesenta ue incluido en los diccionarios$ Al seno de la misma Hnin #nternacional de "elecomunicaciones (H"#) se tuvieron que 'acer grandes es uer)os en los setenta y los oc'enta para avan)ar 'acia una de inicin acepta&le$ 7u signi icado 'a evolucionado rpidamente por la convergencia de di erentes tecnologas que 'an posi&ilitado la interconexin de arte actos electrnicos y por la comunicacin entre personas, no nada ms en una, sino en varias direcciones$ 5l concepto se utili)a indistintamente como sinnimo de transmisin de datos, de radiodi usin, de comunicacin de vo) y tam&in se le identi ica con algunos componentes de la industria del entretenimiento$ 7e 'a adoptado el trmino de telecomunicaciones para incluir a sistemas de comunicacin alm&ricos e inalm&ricos, en uno o ms direcciones, donde queda incluido el trmino radiodi usin (&roadcasting)$ 5l concepto telecomunicaciones se 'a enriquecido por la emergencia de medios interactivos como la misma tele ona, computacin, televisin y televisin por ca&le, que paulatinamente vienen disminuyendo las di erencias tecnolgicas existentes entre ellos$ Las telecomunicaciones de la actualidad se con orman &sicamente por tres grandes medios de transmisin6 ca&les, radio y satlites$ Las cinco uer)as competitivas que ocurren en una estructura dinmica del mercado de las industrias culturales y de la comunicacin, y que in luyen en las venta4as competitivas de costo (lidera)go de costo) y valor (di erenciacin) de las industrias del sector, son6 La entrada de nuevos competidores6 las redes de televisin por ca&le o sistema BB+7 (distri&ucin multicanal), los sistemas de televisin de pago por satlite +"D o direct to home, la industria videogr ica a travs de las cadenas de clu&es y las redes de servicios genricos (tipo #nternet)$ La amena)a de los productos sustitutos6 ca&le.distri&ucin8transmisin de o&ras cinematogr icas y audiovisuales por 'ilo, ca&le, i&ra o cualquier dispositivo conductortransmisiones sin 'ilo va 'ert)iana (t$v$ terrestre y por satlite), videogramas en soportes de cinta magntica o de disco y la ex'i&icin de o&ras cinematogr icas y audiovisuales va #nternet$ Los proveedores6 industrias culturales8comunicacionales secundarias productoras y8o proveedoras de &ienes capital e industrias auxiliares$ Los clientes6 usuarios8espectadores$ *, por (ltimo, la intensidad de la rivalidad entre los competidores existentes$ 5stas cinco uer)as que expresan la delimitacin del o&4eto particular de conocimiento as como la propuesta metodolgica son identi icadas en la presente investigacin (cualitativa descriptiva) de una manera integral y relacionadas en el tiempo (en oque diacrnico)$ !o podemos olvidar, a manera de e4emplo, que la #ndustria ,inematogr ica <ene)olana, tiene un siglo &uscando su capacidad de expansin y entrada al mercado mundial$ 5n consecuencia nos parece, que su venta4a competitiva solo puede ser real)ada uertemente por las interrelaciones que construyamos al interior de su trama industrial, cultural y comunicacional$ %or otra parte, se incluyen en el estudio de las industrias culturales y de la comunicacin dos nuevos actores competitivos undamentales6 la incidencia de la innovacin tecnolgica y los entes reguladores del sector industrial$ Las !uevas "ecnologas de #n ormacin y ,omunicacin (!"#,) que estn cam&iando a&ruptamente el espacio audiovisual, y particularmente, la proyeccin, ex'i&icin y transmisin de las o&ras audiovisuales, son uer)as que agregan valor a las #ndustrias ,ulturales8,omunicacionales y 4uegan un poderoso papel en la determinacin de sus venta4as competitivas$ La innovacin tecnolgica aparece como una condicin esencial de la competitividad, de orma que el desarrollo de Know-how y el cam&io tecnolgico son las uer)as directoras que estn detrs de un crecimiento sostenido$ Doy en da es ya evidente que la innovacin tecnolgica no es un proceso lineal, sino un sistema de interacciones entre diferentes funciones (&sicamente marLeting, investigacin y desarrollo, dise;o e ingeniera, produccin y distri&ucin) y entre diferentes agentes (empresas con sus clientes, competidores, proveedores, centros tecnolgicos, etc$), cuya experiencia, conocimientos y Lno9.'o9 se re uer)an mutuamente$ *, en el sector de las industrias culturales y medios de comunicacin de masas se 'ace evidente &a4o la 'iptesis de que @di erentes estrategias competitivas implican di erentes estrategias tecnolgicas, los cuales
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4unto a la determinacin de las ortale)as y de&ilidades de las empresas permiten una de inicin de las necesidades de largo pla)o de las mismas@ (<#A!A, Doracio$ 122F6 F1) . 5llo es en parte resultado, y en parte origen de 'ec'os como los siguientes6 5l carcter cada ve) ms interdisciplinar de los avances tecnolgicos, consecuencia de la fusin y convergencia entre reas tecnolgicas , tales como las telecomunicaciones y las tecnologas de in ormacin$ 5l costo creciente de las actividades en investigacin y desarrollo (#M+)$ Hn anlisis de la innovacin tecnolgica en las #ndustrias ,ulturales8,omunicacionales !acionales de&e atender tanto el es uer)o tecnolgico reali)ado por ellas (incluyendo aspectos como los gastos de #M+ y la adquisicin de tecnologa externa) como a otros elementos que intervienen en el proceso de innovacin tecnolgica (la propia gestin de dic'o proceso por parte de las industrias)$ La rapide) del cam&io tecnolgico$ 7in em&argo, el cam&io tecnolgico no es importante por s mismo- es undamental, en la medida, que a ecta la venta4a competitiva y la estructura del sector industrial$ 5n el caso de la industria del cine, el papel prominente de los productos sustitutos (las redes de televisin por ca&le o sistema BB+7, los sistemas de televisin de pago por satlite +"D o direct to home, la industria videogr ica a travs de las cadenas de clu&es y las redes de servicios genricos tipo #nternet) est en estrec'a relacin a la tecnologa, en tanto, sta penetra en la cadena de valor de los nuevos competidores potenciales (industria videogr ica, radiodi usin y ca&le.distri&ucin) y en la capacidad resultante de lograr costos &a4os y8o la di erenciacin a travs de sus actividades de valor$ La mayor acilidad de acceso a la tecnologa$ La glo&alidad no slo de los mercados sino de la tecnologa, provocando la creciente internacionali)acin de las actividades de #M+$ La convergencia de servicios que destaca la orientacin de los operadores al usuario inal, para el que ela&oran paquetes de servicios a la medida de sus necesidades y comunicaciones integradas, a las empresas en cualquier segmento del mercado$ "odo ello est dando lugar a una mayor asociacin de los agentes innovadores y a que se d una mayor relevancia a los mecanismos que ayudan a la interaccin competitiva dentro y uera del sector$ 5n este sentido, la investigacin reali)ada se orienta 'acia un primer estudio so&re la situacin, tendencia y actores de la innovacin tecnolgica en las industrias culturales8comunicacionales con el in de valorar los modos de incidencia de las lneas principales de innovacin para la competitividad, y as mismo, estimar las principales polticas posi&les para promover la competitividad desde la perspectiva nacional$ Atro actor, tan esencial como la innovacin tecnolgica, son los entes reguladores que posi&ilitan u o&staculi)an el desarrollo dinmico de una industria$ 5l Consejo Nacional de la Cultura (C N!C" creado el C2 de Agosto de 12N3, /aceta A icial !O 1N?I 5xtraordinario), rgano rector de la %oltica ,ultural del 5stado <ene)olano y el Centro Nacional !utnomo Cinematogrfico (CN!C" creado el 13 de Agosto de 122P, /aceta A icial !O F?C? 5xtraordinario, de ec'a I de 7eptiem&re de 122P), ente responsa&le de las %olticas ,inematogr icas y Audiovisuales en el pas, son las instituciones ms representativas que estn relacionadas directamente con el desarrollo del sector- en consecuencia, sern o&4eto de atencin del presente estudio, sin que esto signi ique, que no se examinen otras entidades tales como el ,onse4o !acional de "elecomunicaciones (,A!A"5L), ,A!A%R#, entre otras$ %or (ltimo " en el marco del anlisis de la competitividad del con4unto de industrias que constituyen el sector, es importante destacar que la reali)acin de un anlisis estratgico del mercado nacional y las uentes de venta4as competitivas con una visin dinmica y de largo pla)o, de&e contemplar los siguientes puntos re erenciales6 #. $ !nlisis del %ntorno. 5ntorno glo&al de las #ndustrias ,ulturales y de la ,omunicacin$ 5ntorno 7ectorial$ Bercado y aspectos cualitativos de los consumidores8usuarios 2. $ !nlisis de la ferta. ,onciencia que las posiciones competitivas de las organi)aciones cam&ian seg(n el entorno externo8interno$
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5valuacin continua de las posiciones competitivas8deteccin del per il de cada una de ,oncepto de rivalidad ampliada$
las uer)as participantes en la estructura del mercado$ 3. $ 'iagnstico (ecnolgico. Recursos tecnolgicos disponi&les$ ,apacidad de #nnovacin "ecnolgica$ 4. $ !nlisis de la %strategia Competitiva de %mpresa o Negocios. 5strategia glo&al$ 5strategia por reas8actividades$ !o pretendemos agotar el tema, por el contrario, creemos que existen muc'os impedimentos organi)acionales, estratgicos y tecnolgicos que o&staculi)an el desarrollo de nuestras #ndustrias ,ulturales8,omunicacionales !acionales, y que no podemos a&arcar en esta investigacin$ %ero existe, una motivacin inicial, para reali)ar un tra&a4o de estas caractersticas, si creemos, que ellas, son ante todo, las grandes narradoras de nuestra identidad cultural$ Q* quin nos contar la 'istoria, si las a&andonamosR$ 7omos imgenes ca)adoras de imgenes$ +e tal orma que, cualquier anlisis de competitividad de las industrias culturales en el m&ito regional y nacional, no slo se trata de evaluar la renta&ilidad comercial teniendo en cuenta su inters mercantil- por el contrario, se trata de un o&4etivo de mayor alcance para el +esarrollo ,ultural <ene)olano, a sa&er6 cmo aumentar las ventajas comparativas de nuestras industrias y en )u* direccin podemos cam+iar para garantizar un espacio sociocomunicacional )ue narre nuestra identidad e ,istoria.
#. Innovacin y Competitividad.
%l %ntorno glo+al de las Industrias Culturales y Comunicacionales. -u reestructuracin en el m+ito mundial.
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/ La competitividad es una cualidad imprescindi+le para competir en mercados cada ve) ms exigentes$ La competitividad es la capacidad para competir exitosamente$ 5s una capacidad que se logra con el es uer)o sostenido de una organizacin inteligente, con la inteligencia de un lidera)go capa), con estrategias l(cidas y el es uer)o creador de todos los cola&oradores de la organi)acin :$ A!"A!AR7# =LA!,A, Barcel (1223, A&ril)6 La Empresa Competitiva. 5n6 Revista "alento$ 5spacio para la %romocin de la ,ompetitividad$ !O C$ ,aracas, <ene)uela$ p$ C3$ !egrillas nuestras$ / La innovacin no es solamente la designacin de una nueva orma y de un nuevo movimiento del cam&io tecnolgico, es tam&in un modo de gestin de la relacin entre este cam&io tecnolgico y la sociedad$: AS".5L.DA+>, 7maTl (122J)6 Gestin de la tecnologa. La empresa ante la mutacin tecnolgica. =arcelona, 5spa;a$ 5diciones /estin PJJJ$ p$ 13J$
Las tendencias actuales 'acia la transnacionali)acin del mercado sim&lico.cultural en un contexto marcadamente supranacional orientado por el sentido de la competitividad , y particularmente por competencias tecnolgicas, estn generando una mayor presencia indita a determinados y particulares procesos tecno.econmicos, polticos.culturales y comunicacionales, que parecen indicar, importantes trans ormaciones radicales que vienen modi icando la estructura y dinmica de la comunicacin internacional as como la visin de uturo de las industrias culturales nacionales(1) rente a las modernas empresas multinacionales (C) con un alcance virtualmente planetario$ +e igual modo, tanto la productividad como las nuevas &ases de competitividad de la economa.mundo, descansan 'oy so&re los procesos de concentracin industrial, en su ase de conglomeracin comunicacional de la informacin$intensiva $por consiguiente, de expansin transnacional., como un 0recurso0 o 0activo0 con valor agregado y, en la provisin de valor al usuario8consumidor de una cultura mass meditica: y8o multimedia, que permiten la puesta en prctica de varias ormas de sourcing tecnolgico$ La accin con4unta de la innovacin tecnolgica y de los intercam&ios econmicos internacionales est impulsando un movimiento competitivo y glo&ali)ador de la comunicacin de masas a travs de los productos culturales que ve'iculan con el sistema$mundo (P)$ 5n la lgica moderni)adora de las tecnologas de in ormacin y medios de comunicacin (en adelante, (IC ), enla)ados con el paradigma del sistema mundial , podemos encontrar una articulacin estratgica comple4a en la que se integran, en una misma red de interdependencias recprocas, cuatro grandes lneas de uer)as$
-----------1#2. Industrias culturales son aquellas que producen, reproducen, difunden y comercializan bienes y servicios tanto culturales como educativos reproducibles a escala industrial, de acuerdo a criterios econmicos y siguiendo una estrategia comercial. Como en casi todos los procesos industriales, se pueden distinguir varios tipos de Industria Cultural. Sin embargo, los avances de las Nuevas Tecnologas de Informacin y Comunicacin NTI!NTC" y el e#traordinario aumento de un mercado universal de obras de consumo masivo que forma parte de las negociaciones econmicas internacionales, $an $ec$o comple%o determinar, categorizar y clasificar los bienes culturales que las integran. &ero la realizacin de estudios sobre el impacto econmico de los derechos intelectuales (derecho de autor y derechos conexos) en el mundo contempor'neo, como fuente de riqueza para los pases donde se crean, producen, difunden o utilizan las obras protegidas nos $an permitido apro#imarnos al con%unto de industrias implicadas en el flu%o nacional e internacional de bienes culturales. ()ase al respecto, *+,,-., ,arlies/ 0.a importancia econmica del 1erec$o de 2utor0. -n/ Boletn del Derecho de Autor. +nesco.(ol. 33I(. N4 5. 6778. 122. -s conveniente distinguir, algunos conceptos b'sicos que est'n presentes en el an'lisis econmico!poltico de los medios de comunicacin de masa. &or Nacional, nos referimos fundamentalmente al Estado-Nacin y al con%unto de relaciones sociales que se producen en su interior. Con el concepto de Internacional, designamos las relaciones que se establecen entre dos o m's -stados!nacin aunque con propiedad, a estas relaciones entre m's de dos -stados deberamos denominarlas plurinacionales o multinacionales". -l concepto de Transnacional o Multinacional lo aplicamos de forma especfica para designar el espacio y las relaciones a los que dan forma principalmente las acciones de las modernas empresas industriales, los bancos, las organizaciones financieras y los medios de comunicacin de masas. 132. +n Sistema mundo est' constituido b'sicamente por una economa-mundo, que no es sinnimo de una economa mundial, sino de la economa de una parte del globo que constituye un con%unto, aunque en la pr'ctica resulte muy difcil representar de forma precisa ese con%unto. -l Sistema Capitalista 9ccidental caracteriza en la actualidad a una economa!mundo ,+:CI2N9 ,2:TIN-;, ,arcial. 6775".
5n primer lugar, los cam&ios en el 0paradigma tecnoeconmico0 (en adelante, 3(%), relacionados con la innovacin tecnolgica (F) en el campo de la in ormtica y telecomunicacioneses evidente que las innovaciones tecnolgicas aparecidas en la segunda mitad del siglo UU y las nuevas ormas de expresin creativa, 'an revolucionado el mercado mundial de productos culturales y resaltado su considera&le importancia econmica en la era contempornea$
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Asistimos a la galaxia bit de la economa- 'acia "sociedades de servicios" o "de conocimiento" apoyadas en los medios de comunicacin, telecomunicaciones, redes de televisin por ca&le y de servicios genricos, industrias culturales y nuevas tecnologas in ormticas$ 5I678! N9 #.$
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8ealizado porH -oc. Carlos %. 6uzmn Crdenas.F#II..
As, la invencin de la cinta magntica capa) de reproducir el sonido e incorporarse a cassettes: de uso individual, de cil copia- la otocopiadora, apta para reproducir partes o la totalidad de o&ras gr icas- el video.tape: y la videogra&adora, que acilitan el dis rute en casa de producciones cinematogr icas- las nuevas ormas de expresin audiovisual aprovec'a&les tanto para la educacin como para el entretenimiento y la in ormacin- el surgimiento y uso masivo de las computadoras y de los programas de ordenador, integrando in ormacin de datos, textos, vo) e imagen en sus diversos ormatos, sistemas con &ase en redes y estndares a&iertos del so t9are-----------142. -l proceso mediante el cual se usa tecnologa me%orada es conocido como innovacin tecnolgica. -s un proceso sociocultural aprendido y transmitido socialmente" autnomo, que $a ocurrido por a<os y seguir' ocurriendo. 1iferentes autores $an $ablado de la autonoma del proceso de innovacin y sus caractersticas de independencia, autodireccin y autocontrol. .as economas m's poderosas de la actualidad son aquellas que $an logrado fortalecer su capacidad de innovacin, es decir, su capacidad para generar conocimientos y llevarlos al mercado. ,ic$ael &orter, en su ya conocido libro/ La ventaja competitiva de las naciones 6776" plantea que la me%ora constante en busca de la innovacin continua es uno de los nuevos factores que afectan a la competitividad de las naciones en el mercado mundial. &ara poder entrar en la competencia mundial y en el nuevo paradigma de produccin industrial, los pases en = vas de desarrollo deben buscar la modificacin de sus economas internas por intermedio de la I>1, buscando m's mercado, menos -stado, m's competitividad y apertura a =la globalizacin como forma de internacionalizacin. ?a desde los a<os cuarenta, se reconoci la importancia de la innovacin tecnolgica para un crecimiento econmico sostenido, gracias al aporte de Sc$umpeter. &ara este economista, las innovaciones pueden ser vistas como nuevas combinaciones de los recursos productivos. &ara una mayor comprensin sobre la innovacin/cam io tecnolgico, destacamos/ 2@T!-.!*21A, SmaBl 6778"/ estin de la tecnolo!a. "a empresa ante la mutacin tecnol!ica. -diciones Cestin D888, Earcelona, -spa<a. 5FG p'g.H E:IC-I9, ,iguel 2ngel 677J"/ estin tecnol!ica. "a investi!acin aplicada en la empresa. -ditorial Kinesis. Caracas, (enezuela. 6GL p'g.H M:--,2N, C$ristop$er 677D"/ #l $eto de la innovacin. -ditorial C2.2C, S.2. 6ra. -dicin. Caracas, (enezuela. 588 p'g.H (I2N2, *oracio y ,ara 2. Cervilla coord. et. al." 677J"/ Desarrollo %ecnol!ico. &royecto (enezuela Competitiva. 1ocumento de Ease N4 57. -diciones I-S2. Caracas, (enezuela. LD p'g.
autoedicin, multiedicin de diarios transmitidos electrnicamente- digitali)acin de la produccin radial y televisiva- &ases de datos periodsticos y &ancos de imgenes- discos compactos de audio y de in ormacin (,+.RAB), videodiscos- redes integradas de servicios digitales (#7+!)- correos y redes electrnicas y, inalmente, las transmisiones por satlite y la distri&ucin por ca&le, ormas de comunicacin a distancia de programas in ormativos y de o&ras audiovisuales de diversa ndole, son algunas de las innovaciones que permiten advertir, a primera vista, el rol preponderante que tienen en las relaciones modernas de produccin$
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5l comercio mundial de &ienes culturales 'a venido experimentando incrementos sostenidos muy importantes$ A manera de e4emplo, seg(n datos pu&licados por +aniel 7alamanca en la 8evista (elos N9 4., el mercado de telecomunicacin, en su ms amplia acepcin, es un mercado de gigantescas dimensiones$ La mayora de los expertos econmicos lo consideran ya como el sector que registrar las mayores cuotas de crecimiento$ 5n 122C, el sector logr una acturacin a nivel mundial de unos FFJ mil millones de dlares americanos (un crecimiento del 1?V con respecto a 122J), en el a;o 122P ue de 3P3 mil millones de dlares$ 5n 122F, alcan) ?NC mil millones de dlares, de los cuales slo las CJ operadoras de servicios de telecomunicacin as como las 1J empresas productoras de aparatos de telecomunicacin ms grande del mundo, o&tuvieron una acturacin de ms de FI1 mil millones de dlares$ 5n lo que se re iere al mercado de telecomunicaciones de la Hnin 5uropea (H5), ste cerr el a;o 1223 con ventas totales de 1NP,? mil millones de dlares, de los cuales corresponden CF,? mil millones a inversiones de in raestructura tcnica$ %ara los prximos tres a;os se calcula que este mercado tendr una acturacin de CJF,P mil millones de dlares (un crecimiento de 1N,NV rente a 1223), seg(n un in orme de expertos 'olandeses y divulgado en la pu&licacin luxem&urguesa Infosat (!O1C81223$ 5uropa.#n o.Bedia 7$A$R$#$5ditores$ p$1?I) especiali)ada en asuntos de telecomunicacin por satlite$ +e acuerdo a un estudio reali)ado por la H!57,A (3) y anali)ado por >os =arrios <anegas (122J), consultor del 75LA, las exportaciones en la dcada de los oc'enta ueron &.4 veces mayores a la dcada de los setenta$ 7e calcula&a, que para la primera mitad de la dcada de los noventa, esta relacin sera muc'o mayor por la expansin de mercado que 'an tenido esos productos, lo que se 'a re le4ado en nuevas empresas, productos .insumos &sicos, maquinarias, mensa4es audiovisuales y otros de importancia en el comercio exterior. y aplicaciones .innovacin tecnolgica., y por la generali)acin en el uso de muc'os &ienes culturales en la vida social de los pases$(?) 5n 12NJ, las exportaciones mundiales de los &ienes culturales (seleccionados en el estudio de la H!57,A6 Baterial #mpreso y Literatura- B(sica- Artes <isuales- ,ine y otogra a y, Radio. "elevisin) alcan) la ci ra de ?$I1I millones H7W, de los cuales C3N Billones H7W (P$NNV) correspondieron a los pases en desarrollo, y ?$3?1 Billones H7W (2?$CPV) a los pases desarrollados$ 5n 12IJ, las exportaciones totali)aron la suma de P2$JC? BB H7W, que se desglosan en P$2I3 BB H7W (1J,C1V) para los pases en desarrollo y P3$JF1 BB H7W para los desarrollados$ Aunque las exportaciones de los pases en desarrollo durante esa dcada aumentaron 13$3 veces, el incremento de ci ras a&solutas ue de slo P$NCI BB H7W versus el incremento de CI$FIJ BB H7W que o&tuvieron los pases desarrollados$ +esde el punto de vista de las importaciones, stas pasaron para los pases en desarrollo de IPJ millones H7W, a ?$CPF millones de dlares, ampliando el d icit registrado en 12NJ, de 3NP millones H7W a C$CF2 millones de dlares en 12IJ$ %or su lado, los pases desarrollados tuvieron un supervit de ?FN millones H7W en 12NJ y otro de H7W P$CJ3 BB en 12IJ$
-----------1&2. (er +N-SC9 67LG"/ International flo&s of selected cultural !oods Statistical :eports and Studies N4 5L). 1ivisin of Statistics on Culture and Communication, 9ffice of Statistics. +nesco. &ars. 1.2. &ara seguir la actualidad estadstica sobre las Industrias Culturales en 2m)rica .atina y el Caribe, v)ase especialmente, E2::I9S (2N-C2S, Aos) 6778"/ #studio Industrias Culturales. +N-SC9NS-.2. Caracas, (enezuela. G7 p'g. 1esde una perspectiva terica sobre la relacin entre Cultura y Comunicacin y, m's precisamente, acerca de la cultura massmedi'tica, v)ase EISE2., ,arcelino 677F"/ Comunicacin y cultura' para pensar lo massmeditico . -n/ Comunicacin. -studios (enezolanos de Comunicacin. N4 75. Centro Cumilla. Caracas, (enezuela. Cuarto Trimestre. -studios. pp. JF!FF. &ara estudiar la relacin economa poltica!comunicacin, recomendamos ver los ensayos de/ S2M2:, -lizabet$ 67LL"/ (uevas tecnolo!as de informacin y espacio audiovisual. -n/ 2nuario ININC9. Temas de Comunicacin y Cultura. N4 6. Instituto de Investigaciones de la Comunicacin. +niversidad Central de (enezuela. Macultad de *umanidades y -ducacin. Caracas. pp. GD!L8H SIO+-I:2 E9.2I9, C)sar :icardo 677F"/ #conoma poltica) !lo*alizacin y comunicacin. -n/ :evista Nueva Sociedad. N4 6J8. Caracas, (enezuela. Noviembre!1iciembre. pp. 6DL!6FD.
7iguiendo los datos ms relevantes que o rece ,o'en >e'oram (N) que ponen de mani iesto la importancia econmica que tienen en diversos pases el con4unto de industrias culturales8comunicacionales que utili)an, como parte undamental de su actividad, el derec,o de autor y los derec,os coneKos , en 12NI el valor a;adido de las actividades relacionadas con dic'as industrias supona el ?,?V del %roducto !acional =ruto en 7uecia$ 5n 12NN el valor de esas actividades era del C,IV en los 5stados Hnidos de !orteamrica, siendo de destacar que el con4unto de industrias implicadas era por importancia cuantitativa el segundo, detrs solamente de los servicios mdicos y de salud, pero por delante de la agricultura, la industria del automvil y de la maquinaria elctrica$ 5n otro estudio posterior, el porcenta4e del %roducto !acional =ruto era del F,?V en el a;o 12IC$ 5n ese mismo a;o 12IC, el porcenta4e en el
I pg.
%!= de esas mismas industrias era el C,FV, en los %ases =a4os, con una importancia mayor que la industria qumica, la 'otelera o el con4unto del transporte martimo y acero$ Las industrias culturales y comunicaciones audiovisuales signi ica&an el C,?V del %roducto #nterior =ruto, en el Reino Hnido, con mayor importancia que las industrias del motor y de la alimentacin, y dando tra&a4o a medio milln de tra&a4adores$ 5n Alemania, para el a;o 12IF, el impacto econmico de las artes, la cultura y la comunicacin se ci r en el C,PV del %!= y, en cuanto, al mercado de telecomunicacin alemn (incluye servicios y aparatos) ste 'a&ra terminado el a;o 1223 con una acturacin de N2,3 mil millones de +B, un N,CV de crecimiento rente a 122F- para 122?, la acturacin ue de unos I3 mil millones de +B (un incremento del NV con respecto a 1223)$ %or su parte, el mercado de equipos y servicios directamente relacionados con las industrias culturales8comunicacionales, represent en 5spa;a, en 1223 un C,?V del %#=$ 5l mercado de servicios ("ele nica, Retevisin e Dispasat) so&repas un volumen de ingresos de 1,F &illones de pesetas- y por las actividades del sector industrial, la produccin se aproxim a los IJJ$JJJ millones de pesetas$ !o son, pues, dudoso que en la actualidad los cam&ios en el %aradigma "ecnoeconmico (%"5) y sus relaciones con las #ndustrias ,ulturales8,omunicacionales, undamentalmente aquellas cuyas actividades dependen de los derec,os intelectuales, constituyan los vectores de mayor importancia econmica en el m&ito internacional$ La situacin en materia de exportacin de las #ndustrias ,ulturales8,omunicacionales de la Regin, responde al patrn que tiene las exportaciones glo&ales, slo que ms agravado$ 5n trminos generales, los organismos regionales econmicos 'an constatado la prdida de participacin de Amrica Latina y el ,ari&e en las exportaciones mundiales$ 5n e ecto, mientras que en 12FI la participacin de la regin en las exportaciones mundiales era de 11V, reducindose ligeramente dos a;os despus, en 12?J 'a&a &a4ado al ?$NV- en 12NJ al F$IV, en 12IJ su&e un poco 'asta situarse en un 3$NV, reducindose nuevamente en 12I? a F$CV$ 5n la actualidad, Amrica Latina y el ,ari&e ocupan menos del FJV del espacio que tenan en las exportaciones mundiales de 123J y, en lo que respecta a la situacin de sus #ndustrias ,ulturales, pero particularmente, al desarrollo de las nuevas tecnologas de in ormacin y comunicacin .tecnologas comunicacionales de punta asociadas al nuevo %"5., las ci ras plantean un po&re panorama que, parad4icamente, no concuerda con las potencialidades de la regin$ 7in em&argo, el panorama de Amrica Latina para la dcada de los noventa, est su riendo modi icaciones traducido en apertura de mercados a la participacin de inversionistas privados y desregulacin de sectores &sicos de la industria y los servicios que &usca incrementar la productividad y la e iciencia, pero so&re todo, llevarlos a la mayora de la po&lacin$ Los anlisis estadsticos reali)ados por >os =arrios <anegas(I) nos indican que para 12IJ, la regin export PFC Billones H7W de un total mundial de H7W P2$JC? BB, lo que equivale a una escasa participacin de tan solo J$IIV$ Bientras que para 12NJ, la regin conta&ili)a&a el PJ$NV del total de las exportaciones de los pases en desarrollo, en 12IJ tuvo una drstica reduccin de ese porcenta4e a I$?V$ 5sto se de&i principalmente al uerte aumento de las exportaciones de Asia, particularmente de Dong Xong, 7ingapur y ,orea del 7ur, pases que en 12NJ exporta&an H7W 1FJ BB y pasaron a H7W P$PJJ BB en 12IJ, a;o en el cual tuvieron un supervit en los ru&ros de las #ndustrias ,ulturales de H7W1$PIN BB$
----------142. C9*-N A-*9:2,, *erman 67L7"/ Critical $efle+tions on the #conomic Importance of Copyri!ht. IIC, vol. 58. N4 J. pp. JLF y ss. 1J2. ()ase, E2::I9S (2N-C2S, Aos). op. cit., pp. 6J!6F.
5n materia de importaciones, apunta >os =arrios <anegas, el monto de la regin para 12IJ ue de H7W 1,NFN BB equivalentes al F$32V del total mundial$ 5n dic'o a;o la regin tuvo un &alance negativo de H7W 1,FJ3 BB, seis veces superior al &alance negativo de H7W CP3 BB que o&tuvo en 12NJ$ 7o&re la &ase de la in ormacin reca&ada de la H5 so&re sus importaciones de &ienes culturales en el perodo 12IF.12IN, la regin tuvo una escasa participacin en el lu4o de exportaciones 'acia el con4unto de pases comunitarios$ +e los PN ru&ros catalogados, la regin latinoamericana 'a&a participado en CI de ellos con menos del 1V, en 3 con porcenta4es entre 1. PV, en 1 con porcenta4es entre P.3V, y slo en P ru&ros con participacin superior al 3V$ 5stas ci ras aportadas por los anlisis estadsticos de >os =arrios <anegas para 122J, no slo indican la marginalidad de la regin en la produccin de &ienes y servicios culturales, sino
#G pg.
que, la tesis de una produccin ms e iciente y competitiva, &asada en el valor agregado intelectual de la regin, capa) de generar o mane4ar con propiedad la innovacin tecnolgica, para alcan)ar la redefinicin industrial en atencin a los cam&ios que se reali)an al interior del nuevo %"5, adquiere ms peso y de&e ormar parte de las estrategias competitivas inmediatas$ * este nuevo patrn tecno.econmico est condicionado a gastos previos en #nvestigacin y +esarrollo (#M+), que 'an alterado las venta4as comparativas de las naciones$ La posi&le transicin de las redes actuales de telecomunicacin a las uturas "autopistas de la informacin" (de inida como un con4unto de redes de &anda anc'a, de mane4o lexi&le, con un elevado nivel de inteligencia y con un acceso prcticamente universal) no parece que se vaya a reali)ar de una manera (nica y acompasada, sino que se tratar de una convergencia tecnolgica cuya evolucin depender muc'o de los recursos dedicados a actividades de #M+, que de&ern en rentar los pases de la regin para superar las grandes di erencias entre el norte y el sur que 'istricamente se arrastra$ Los 5stados Hnidos y ,anad cuentan con el IPV de las lneas tele nicas de la regin y su densidad tele nica (n(mero de lneas por cada 1JJ 'a&itantes) es siete veces mayor que la media en ,entro y 7ur Amrica y 5l ,ari&e$ 5n esta (ltima regin, por e4emplo, la densidad oscila entre menos de un tel ono en Dait a ms de FJ en las #slas <rgenes, pertenecientes a los 5stados Hnidos$ 5I678! N9 2
%< 3!8!'I6:! ' :IN!N(% L -7- 8%( (%CN $%C N?:IC F C 6N $%C N?:IC!
Vector V%C( 8 '% C!3!CI'!'%(ecnoeconmico -egunda %ra %strategia" de la (ecnologNa %structura y de Informacin 8ivalidad de la %mpresa Condiciones de los 5actores Industrias 8elacionadas y de apoyo
V%C( 8 :%8C!'
Condiciones de la 'emanda
6o+ierno
Eec,os 5ortuitos
%l Eom+re como decisor. Visin %strat*gica del 'esarrollo Vector de Capacidades ,oy y Vector de 'ireccin (ecnoecmico OVector :ercadoP Vector de Capacidades maQana 1futuro2
C!:>I
3!8!'I6:B(IC FC6C.G2.
>asado en el /'iamanteM de :ic,ael 3orter
5n segundo lugar, el surgimiento de un nuevo enfo)ue empresarial" la info$empresa (Knowledge based) tal como lo denominada %iero Eormica en su li&ro Tecnopolis (1223)neologismo que explica cmo la era de la in ormacin y de la in ormtica se 'a trans erido al cora)n de la empresa, condicionando casi pro unda y completamente la existencia de la misma$ 7e trata de la incidencia de la innovacin relativa a las tecnologas de la in ormacin y las comunicaciones (",#) en la competitividad, no ya de las empresas que &asan su negocio directamente en ellas, sino de las que se sit(an en sectores diversos para los que las "#, constituyen un instrumento aplica&le a sus propias necesidades$ La interaccin entre la organi)acin a&ierta e interconectada (open networ ed organi!ation.A!A) y las nuevas tecnologas de la in ormacin.comunicacin (en adelante, N(IC ), 'ace que las organi)aciones uncionen como un sistema de lu4o de in ormaciones uertemente motivado por su propio now-
## pg.
!!!!!!!!!!!! 1I2.$ -n ese conte#to se abre la perspectiva de un =$'bitat tecnolgicoP, denominado por &iero Mormica, %ecnopolis! .as ciudades y empresas incluidas dentro de las redes territoriales de innovacin tecnolgica podr'n gozar de las venta%as de pertenecer a 'mbitos de continentalidad tecnol!ica. ()ase al respecto, M9:,IC2, &iero 677F"/ %ecnopolis. "u!ares y senderos de la innovacin. -ditorial C2.2C, S.2. 6ra. -dicin. Caracas, (enezuela. 5FG p'g.H C9:N-..2, 2lfons 677J"/ "os $ecursos de la informacin. Venta,a Competitiva de las empresas. -d. ,cCraQ!*ill Interamericana de -spa<a, S.2. 6ra. -dicin. ,adrid, -spa<a. 6LD p'gH T2&SC9TT, 1on y 2rt Caston 677F"/ Cam*io de -aradi!mas #mpresariales. -d. ,cCraQ!*ill Interamericana, S.2. Colombia. DGF p'g.H ,2N1-., ,ic$ael A. 677J"/ #l monstruo di!ital. -n/ :evista Eusiness ReeS. -dicin (enezuela. .a :evolucin de la Informacin. ,cCraQ!*ill. 2daptacin realizada por Crupo Cerente. (enezuela. -dicin Semestral II. .a -conoma de la informacin. &erspectivas. pp. 6G!56. 1#G2.$ ,+:CI2N9 ,2:TIN-;, ,arcial 6775"/ #structura y Dinmica de la Comunicacin Internacional. Eosc$ Casa -ditorial, S.2. 6ra. -dicin. Earcelona, -spa<a. pp.DT!DL. Subrayado del autor.
how y humanware(2)$ +ic'a tendencia est respaldada por el desarrollo de las sociedades de capital de riesgo que inancian la parte inmaterial de las empresas innovativas e innovadoras$ %or otra parte, la importancia cada ve) mayor que adquieren las actividades que movili)an capital intelectual:, activo inmaterial: o tecnologas intelectuales:, como la uente principal de venta4as competitivas, genera nuevos am&ientes empresariales que emergen del mundo de la #M+, para luego emigrar 'acia escenarios ms espec icamente econmicos$ 5n tercer lugar, la nueva expansin del capitalismo en su ase transnacional y su poltica de glo&ali)acin con el surgimiento de las corporaciones diversificadas(1J) que se desarrollan en tres direcciones, a sa&er6 #. Conglomerados multimedia que integran vertical y 'ori)ontalmente empresas cuya actividad pre erente son los medios de in ormacin o entretenimiento$ +estacan en el sector de las telecomunicaciones, las siguientes operadoras6 !""8>apn, A"M"855HH, +eutsc'e "eleLon A/8Alemania, Erance "elcom8Erancia, ="8Reino Hnido, "elecom #talia8#talia, /"5855HH, =ell7out'855HH, =ell Atalntic855HH, B,#855HH, !ynex855HH, 7print85HH, Ameritec'855HH, 7=,855HH, H7 Yest855HH, "elstra8Australia, "ele nica85spa;a, %aci ic "elesis855HH, "elmex8Bxico y "ele&ras8=rasil$ * de las siguientes irmas productoras de aparatos6 Alcatel8Erancia, Botorola855HH, A"M"855HH, 7iemens8Alemania, 5ricsson87uecia, !5,8>apn, !ortel8,anad, Eu4itsu8>apn, =osc'8Alemania y !oLia8Einlandia$ Hn anlisis ms amplio de todas las experiencias que se estn llevando a ca&o en los 5stados Hnidos y 5uropa en materia de servicios multimedia, muestra la presencia de todas las grandes empresas operadoras de servicios telefnicos (locales, larga distancia, etc$) y de las mayores empresas de televisin por ca+le (",#, "ime Yarner, ,ontinental ,a&levisin, ,ox, etc$)$ 5n dic'as experiencias se o recen servicios multimedia e interactivos a los 'ogares situados en )onas geogr icas per ectamente delimitadas, emplendose principalmente para ello tecnologas como las '&ridas ( i&ra ptica 'asta la ur&ani)acin y coaxial 'asta el 'ogar), el A+7L ( "s#mmetrical $igital %ubscriber Line) o el A"B ("s#nchronous Trans&er 'ode)$ Einalmente, el equipo tecnolgico que sirve para el soporte de las experiencias incluidas (servidores multimedia, decodi icadores, programas de navegacin, etc$) proviene de a&ricantes muy conocidos que tam&in estn interesados en las posi&ilidades del mercado multimedia, como +igital, #=B, De9lett %acLard, A"M", Bicroso t,etc$ 5n Amrica Latina los nuevos servicios son un campo de &atalla donde un creciente n(mero de empresas privadas luc'a contra los antiguos y actuales monopolios$ %or e4emplo, empresas tele nicas de ,'ile y Bxico, ,"< y "elmex, y "ele nica de 5spa;a y 7out'9estern =ell, entre otros, se estn preparando e invirtiendo uertemente en televisin por ca&le, alindose con gigantes internacionales de esa industria, como ",# ("ele ,ommunications #ncorporated), principal operador de ca&le de 5stados Hnidos$
2. Conglomerados diversificados , que participan en actividades relacionadas con los medios de comunicacin por parte de empresas que actua&an en otros m&itos$ 54emplo de esta situacin en la estrategia por conseguir el mximo poder audiovisual lo muestra la alian)a entre #"" y la irma inanciera +o9 >ones para comprar la televisin de la ciudad de !ueva *orL Y!*,$ La operacin tiene su importancia desde el punto de vista del posicionamiento en el sector$ Bientras que +o9 >ones aporta el inanciamiento y las in ormaciones econmicas, #"" a travs de la emisora de ca&le B7/ y de ,a&levisin 7ystem, aporta la emisin de los partidos de los principales equipos de la ciudad$ %or lo tanto, la sim&iosis es per ecta por cuanto la o erta audiovisual es sumamente atractiva6 emisin continua so&re deportes, inan)as y entretenimiento$ 5n el mercado de telecomunicacin alemn operan ya paralelamente a +eutsc'e "eleLon A/, un sinn(mero de corporaciones diversi icadas$ +eutsc'e "eleLom A/ es considerada como la tercera operadora ms grande del mundo, entre otros criterios, de&ido a su potencial econmico, a la magnitud de sus redes e in raestructura tcnica y empresarial, a la tecnologa de punta utili)ada, a la cantidad de conexiones tele nicas anuales, a sus actividades empresariales en el extran4ero
#2 pg.
y cooperaciones internacionales o por su accionar en el campo de los medios de comunicacin social$ Los nuevos operadores, por su parte, se caracteri)an por su gran capital, por su larga tradicin en la economa alemana, por la diversi icacin e internacionali)acin de sus actividades, por sus uniones estratgicas con &ancos, empresas de seguros y inancieras, por la intensa actividad econmica y empresarial en el sector energtico, por &uscar a grandes operadores internacionales como socios en las nuevas empresas de telecomunicaciones, y por su inters en o recer servicios universales de telecomunicacin, primeramente en Alemania, ms tarde, en el m&ito europeo e incluso a nivel internacional$ %articipan igualmente en actividades u&icadas en el campo de los medios de comunicacin social, en el transporte de se;ales de "< y radios va ca&le y satlite .tanto a 'ogares como a estaciones de "< y radio. en el campo de los multimedia y en reas de comerciali)acin y8o produccin de los aparatos6 desde los receptores inales 'asta los ordenadores$ A ines de 1223 existen en Alemania cinco grandes consorcios que se per ilan como los principales competidores de +eutsc'e "eleLom A/ en todos los campos de actividades de la telecomunicacin, es decir, los cinco estn en situacin de o recer servicios glo&ales, tanto a nivel nacional como internacional6 Bannesmann 5uroLom, RY5."elliance, <e&acom, "'yssen "eleLom y <iag #nterLom$ 3. <a fusin de conglomerados multimedia o diversificados , seg(n cual sea su actividad predominante$ 5n e ecto, la luc'a por dominar undamentalmente el sector audiovisual es ero)$ Las principales empresas de comunicacin compiten por 'acerse con la mayor porcin del mercado audiovisual y de entretenimiento$ La multinacional del entretenimiento Yalt +isney compr ,apital ,ities, propietaria de la cadena de televisin generalista A=,$ 5l monto de la operacin ascendi a 12$JJJ millones de dlares, pero esperan llegar a acturar 1?$3JJ millones de dlares, cantidad que les situara en ca&e)a de los dems grupos audiovisuales estadounidenses$ %or s misma Yalt +isney cuenta con un canal de televisin, +isney ,'annel, que posee 1F millones de a&onados slo en 5stados Hnidos$ Da comen)ado su expansin por el resto del mundo, introducindose en el Reino Hnido, Alemania, "ai9an y en 5spa;a$ +isney adems posee parques temticos en 5stados Hnidos, >apn y Erancia, adems de FJJ tiendas repartidas por todo el mundo$ %or su parte, ,apital ,ities8A=, dispone de oc'o emisoras de televisin y otras tantas de radio, y en su divisin editorial cuenta con varias pu&licaciones diarias y semanales$ Yesting'ouse 5lectric o reci 3,F mil millones de dlares por la cadena ,=7$ 5sta usin acapara 13 canales de televisin y P2 emisoras de radio, lo que supone en la actualidad una concentracin de medios de comunicacin no permitida por la ley, pero que qui) en un tiempo relativamente corto sta cam&iar y la li&erali)acin de este sector ampliar los trminos de la actual ley de 55HH$ Atra usin am&iciosa y arriesgada 'a sido "ime Yarner y "=7 ("urner =oadcaster 7ystem), colocando al grupo resultante en el primer lugar del mercado en el campo de los medios de comunicacin, puesto que su acturacin alcan)ara la ci ra de 1I$NJJ millones de dlares$ "ime Yarner aporta la mayor productora de discos de 55HH, la Yarner Busic- una de las ms importantes productoras de cine y televisin, Yarner =rot'ers- una divisin editorial con revistas amosas como Time( )eople # *ortune, entre otras- y por (ltimo, la segunda cadena de ca&le, en volumen de 55HH, D=A$ %or su parte, "=7 contri&uye con las cadenas de televisin ,!!, Dead Lines !e9s, "!", ,artoon !et9orL, "urner ,lassic Bovies y las productoras de programas !e9 Line, ,inema y ,astle RocL 5ntertainment, adems de algunos equipos deportivos$ Atras 4ugadas, en este sentido, destacan la !=, que pag FJJ millones de dlares por Autlet ,ommunications, propietaria de tres cadenas de televisin locales$ Las telecomunicaciones portuguesas 'an experimentado una pro unda evolucin en esta direccin con la entrada en uncionamiento de %ortugal "elecom, resultado de la usin de los antiguos operadores p(&licos$ La presin del mercado o&ligar con urgencia a la ormacin de alian)as en el campo de los servicios mviles, servicios de datos, distri&ucin de televisin por ca&le y con mayor prioridad, si es posi&le, del servicio internacional$ 5stas alian)as de&ern producirse tam&in en lo que respecta a los nuevos negocios, entre los que destacan los del rea de multimedia$ %ortugal "elecom comien)a a preocuparse de este nuevo dominio de actividades$ 5n el m&ito latinoamericano, dos de los varios proyectos de +"D estn dirigidos a cu&rir la regin$ 5l primero es +#R5,"< Latin Amrica, empresa integrada por capitales de Dug'es ,ommunications, el consorcio constructor de satlites y emisor de +"D en los 5stados Hnidos
#3 pg.
desde 122F- "< A&ril o primera red m(ltiple de canales de pago en =rasil- Argani)acin ,isneros con sede en <ene)uela y Bultivisin de Bxico del /rupo ><, pionero de la recuencia modulada en los a;os sesenta y de la televisin BB+7 en los oc'enta$ La alian)a de estas cuatro compa;as puso en r&ita el 1F de +iciem&re de 1223 el satlite /alaxy ###.R de la Dug'es con el plan de iniciar transmisiones a mediados de 122? a los pases de la regin, o reciendo NJ canales en espa;ol, NJ en portugus y PJ de m(sica$ %ara mediados de 122N, +irec"< lan)ar su segundo satlite que le dar una capacidad de 3JJ canales$ La otra gran empresa con proyecto de largo pla)o para Amrica Latina es el grupo mexicano "elevisa, con tres socios6 !e9s ,orporation Limited, propiedad de Ro&ert Burdoc'- "elecommunications #ncorporated (",#) y AZ/lo&o de =rasil, la empresa de medios ms importante de 'a&la portuguesa, propiedad de Ro&erto Barin'o$ 5ste proyecto dispone de alg(n satlite de #ntelsat e inici transmisiones en el cuarto trimestre de 122? incluyendo, adems de pases latinoamericanos y el sur de los 5stados Hnidos, tam&in a 5spa;a$ As, en el momento actual la usin de conglomerados multimedia parece ra)ona&le desde tres tipos de redes ya existentes6 Las redes de las operadoras tele nicas (redes tele nicas o redes de servicios integrados) Las redes de televisin por ca&le * las redes de servicios genricos, tipo #nternet$ Day pocas dudas de que las autopistas de la in ormacin y los servicios multimedia vayan a ser el e4e de las telecomunicaciones a mediano pla)o$ %ara que ello sea posi&le las empresas operadoras de redes miden cuidadosamente los servicios que van a o recer (siempre contrastados con sus usuarios potenciales) y las inversiones que van a ser necesarias$ A manera de e4emplo, el mercado de telecomunicaciones (slo servicios) en Alemania para el a;o CJJP se centrar principalmente en los servicios de vo) con 33 mil millones de +B, seguido por el transporte de datos a alta velocidad, con 1? mil millones de +B, por el de la tele ona mvil con 1C mil millones de +B, de servicios de valor a;adido con ? mil millones de +B y de "< por ca&le, con 3 mil millones de +B$ Barcial Burciano Bartne), a irma que6 = ...", el Ultimo tercio, el nuestro, es sin duda el de la Vacelaracin tecnolgicaW. ...".a nuestra va a ser en gran medida, una era basada en la in"ormacin y la comunicacin, consecuencia de Vla produccin organizada de la nueva tecnologaW ..."1e una manera creciente, la ciencia y la tecnologa se ocupan de la e#plotacin de recursos en el 'mbito de los mercados globales, de la coordinacin de todo tipo de intercambios transnacionales, y tambi)n de la di"usin y del esta lecimiento de valores glo ales compartidos# tanto en la produccin como en el consumo. ..." Sin embargo, esta din'mica tecnolgica, tal como nosotros la entendemos es a la vez una consecuencia y uno de los motores del sistema econmico internacional. .a innovacin tecnolgica sigue en su desarrollo las pautas y orientaciones que determinan las necesidades de e#pansin de las estructuras econmicas dominantes. .a tecnologa es por tanto producida inventada y establecida", comercializada y consumida, segUn la racionalidad del modelo econmico de mercado, es decir, el modelo que determina la acumulacin privada del capital.P 66"
-----------1##2.$ Ibid. , p.7G.
%or (ltimo, la recomposicin estratgica del mercado en trminos de ventajas competitivas de costo" diferenciacin y alcance de los productos (&ienes y servicios) que se o recen$ 5l rpido desarrollo de esta @nueva era tecnolgica@ con &ase en la in ormacin, o &ien, como se le est denominando, 'acia una 0sociedad de la informacin sin control y sin secretosM, 'a alterado radicalmente el vie4o paradigma ordista$ Los sistemas de in ormacin (7#, con4unto de metodologas y so t9are de aplicacin), la naturale)a de las !"#, en s misma (computadoras, so t9are de sistema, telecomunicaciones) y la gestin de la in ormacin (/#) atraviesan por modi icaciones tecno.econmicas de gran alcance que se &asan en una com&inacin de innovaciones radicales e incrementales , 4unto con innovaciones organizativas , como un con4unto de capacidades emprendedoras, estratgicas, de decisin y gerenciales$ %or supuesto, este nuevo %aradigma "ecnoeconmico surge, sin lugar a dudas, de las persistentes presiones competitivas tecnolgicas para mantener la renta&ilidad y la productividad de los sectores industriales pero tam&in de los lmites perci&idos al crecimiento del vie4o estilo de produccin masiva$ 5I678! N9 3.$
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%< 3!8!'I6:! ' :IN!N(% L -7- 8%( -
(%CN $%C N?:IC F C 6N $%C N?:IC!

!gilidad y 5leKi+ilidad rganizativa
C :3%(I(IVI'!'
[Calidad [!daptacin al 7suario [Innovacin (ecnolgica [8ed de -ervicios [%ntrega oportuna
'ominio (ecnolgico Capital Intelectual Innovacin 3ermanente Inteligencia del %ntorno 8ed de proveedores competentes y confia+les %specializacin dinmica 8ed de usuarios Ventajas Competitivas 'inmicas 3ersonal calificado y motivado
38 '7C(IVI'!'
[3recio
7so eficiente de insumos

C!:>I 3!8!'I6:B(IC F C6C.G3.
Barcel Antonorsi =lanco(1223a), de ine la competitividad de una empresa como la capacidad imprescindi&le, vital y necesaria de una organi)acin para imaginar, dise;ar, desarrollar y mercadear productos con me4or precio, calidad y oportunidad que los competidores a travs de un es uer)o sostenido e inteligente para el xito en mercados a&iertos y glo&ales $ +ic'a competitividad se mani iesta de otras capacidades parciales, a sa&er6 La competitividad implica que los productos (&ienes y8o servicios) tengan la calidad necesaria y el precio adecuado $ ,alidad signi ica que las caractersticas de los productos estn de acuerdo (e incluso superen) los requerimientos de los clientes$ %recio adecuado signi ica su armoni)acin con los niveles de calidad requeridos$ La competitividad requiere un mercadeo eficaz y eficiente $ La competitividad implica una capacidad de innovacin $ <ctor Alvare), +irector de %olticas y %lani icacin del ,A!#,#", so&re el tema en cuestin, nos dice6 =.a revisin de las modernas teoras que e#plican la riqueza de las naciones nos revela un creciente consenso en torno al impacto que tiene la innovacin tecnolgica como clave del desarrollo econmico y del nivel de vida alcanzado por los pases m's prsperos y pu%antes del mundo actual. 2 trav)s de la innovacin tecnolgica se puede me$orar el proceso de produccin para lograr venta$as en costos y me$orar el producto para di"erenciarlo del %ue o"recen los competidores P (1C) La competitividad amerita una capacidad de produccin eficiente y 'acerlo cada ve) me4or$ La competitividad implica un encadenamiento eficiente con sus uentes de suministros, con los proveedores$ 7in em&argo, no &asta simplemente competir$ 5s necesario lograr venta4as competitivas>ulin <illal&a, sostiene que6 =.as empresas competitivas son aqu)llas capaces de ofrecer continuamente productos y servicios con atributos apreciados por sus clientes. ..."2 este con%unto de caractersticas que distinguen al
#& pg.
producto de una empresa de sus competidores lo denominamos venta%as competitivas. ...".o Unico seguro acerca de las venta%as competitivas es su dinamismoH los mercados pueden cambiar sus e#igencias o la tecnologa de la empresa puede verse desplazada por las de la competencia. Si una empresa no invierte en mantenerlas, remozarlas, tarde o temprano estar' condenada a perderlas. ..." Existen dos categoras de venta$as competitivas& de costos y de valor! .as venta%as de costos est'n asociadas con la capacidad de ofrecer a los clientes un producto al mnimo costo. ...".as venta%as competitivas de valorH por su parte, est'n basadas en la oferta de un producto o servicio con atributos Unicos, discernibles por los clientes, que distinguen a un competidor de los dem's.P 6D". 5sta iloso a de la competitividad y sus venta4as de costo.calidad 'a traido consigo la modi icacin de los @mercados de tra&a4o@ al igual que de los procesos de produccin, comerciali)acin y distri&ucin de los &ienes.servicios de las industrias que se desempe;a en el sector de las telecomunicaciones$ A'ora &ien, el acelerado desarrollo de esta mutacin tecno. organi)acional que se concentra en la competitividad y la innovacin, con sus productos sustitutos en el sector de las tecnologas de in ormacin y comunicaciones, particularmente en lo re erente a los &ienes de consumo intermedio 'a alterado la estructura de las antiguas ramas de las industrias culturales8comunicacionales generando nuevos participantes 1riesgo de competencia2 y sustitutos 1riesgo de sustitucin2.
-----------('()!- 2.(2:-;, (ictor 1ic 677FN-ne 677G"/ Innovacin tecnol!ica. Clave del Desarrollo #conmico. -n/ :evista :esumen Cerencial. +na Sntesis para el Cerente. -dicin N4 6G. (alera, -do. Tru%illo. (enezuela. p.67. Negrillas nuestras. 1el mismo autor, ."a poltica tecnol!ica como poltica econmica/. -n/ -spacios. :evista venezolana de gestin tecnolgica. (ol. 6T. NUm. 6. Caracas, (enezuela. 677G. pp. F!DD. ()ase, C2SSI9.2T9, Aos) -. 677J"/ .Innovacin y cam*io tecnol!ico/. -n/ ,2:TXN-;, -duardo editor". Ciencia, Tecnologa y 1esarrollo/ Interrelaciones tericas y metodolgicas. Caracas, (enezuela. C-&2.! I.&-SN+N-SC9N+N+NC?T-1 -ditorial Nueva Sociedad. 6ra. -dicin. pp. 5G6!D8G. ('))!- (I..2.E2, Auli'n 677F"/ #strate!ias empresariales. -n/ :evista Talento. -spacio para la &romocin de la Competitividad. N4 5. Caracas, (enezuela. pp. 6D. Negrillas nuestras. ()ase, 2NT9N9:SI E.2NC9, ,arcel/ ua prctica de la empresa competitiva. 9p. cit.,. 677F. T7 p'gsH (I(2S, .eonardo/ "a competitividad como filosofa prctica. -n/ :evista Talento. -spacio para la &romocin de la Competitividad. N4 5. Caracas, (enezuela. 2bril 677F. pp. 6G!6LH
2. -anorama de Competitividad.
!nlisis del %ntorno de las Industrias Culturales y Comunicacionales en Venezuela.

Las industrias culturales, y especialmente las comunicacionales, se sit(an en la encruci4ada del desarrollo de las nuevas tecnologas de la comunicacin y de la in ormacin$ Las tradicionales y nuevas ormas de distri&ucin de la comunicacin (red 'ert)iana, ca&le y satlite undamentalmente) son la &ase de la expansin de las industrias de la comunicacin$ Asimismo, la industria audiovisual se constituye en una de las principales reas de renta&ili)acin de las nuevas redes y equipos telemticos, ms all de uso industrial$ A ello coadyuvan los cam&ios en las pautas de consumo 'acia los consumos culturales, que estn suponiendo una segmentacin y di erenciacin cultural cada ve) ms prxima a las capacidades de pago amiliares y &orrando una de las reglas de oro del 5stado del =ienestar$ La diversi icacin de las o ertas editoriales, los nuevos canales especiali)ados, temticos o para audiencias espec icas, el desarrollo de la televisin de pago, la in ormtica domstica, etc$, act(an en este sentido$ Las industrias culturales y de la comunicacin, se encuentran en el centro de las nuevas dinmicas desreguladoras, que ya 'an rede inido el papel de los 5stados en otros sectores y en el con4unto de las economas nacionales$ Los 5stados 'an 4ugado, so&re todo en 5uropa, un papel
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undamental en la estructuracin de la produccin cultural mediante una sistemtica la&or reglamentadora, un papel intervencionista en ciertas reas y la aplicacin de los principios de servicio p(&lico en la radio y televisin$ 7in em&argo, todo ello est cam&iando de orma acelerada a travs de la privati)acin y li&erali)acin de los m&itos antes reservados o estrictamente reglamentados$ La glo&ali)acin que a ecta a la generalidad de las actividades econmicas tiene, tam&in, re le4o en el sector de las industrias culturales y de la comunicacin$ /randes grupos transnacionales se constituyen en dominadores de la o erta y comerciali)acin de &uena parte de las mercancas culturales de los pases latinoamericanos, mientras la dinmica empresarial que se 'a instaurado en los (ltimos a;os convierte a estas (ltimas en origen y destino de amplios movimientos de capital (compra, usiones, a&sorciones) y empresas con altas tasas de &ene icio$ "odos estos elementos dan idea de la evolucin que 'an seguido las industrias culturales y de la comunicacin, pasando de un sector esttico y protegido, en algunos pases, a otro dinmico, concentrado, transnacionali)ado, de alta competitividad y donde se encuentran comprometidos mayores vol(menes de capital$ Hn rea, tam&in, de legitimacin de las nuevas ideologas neoli&erales, de rede inicinde los espacios de decisin e intervencin en la sociedad$ Las industrias culturales, tecnologas de in ormacin y comunicaciones unen a su importancia econmica un impacto ideolgico.cultural incuestiona&le$ 5l estudio de stos constituyen un rea esencial para la comprensin de los actores de ndole econmica$ %ara tener una visin integral tanto de la diversi icacin como del patrn de competitividad del sector industrial cultural masivo as como de los agentes que lo constituyen, &asta con ensayar un catlogo e4empli icativo del mismo, sin pretender ser ex'austivos, a partir del 'erec,o de !utor y sus derec,os coneKos (DHBB5L, Barlies$ 122J), ya que las industrias culturales y comunicacionales no pueden existir sin o&ras, ni stas sin autores$ As tenemos6 'e las diferentes categorNas de autores cuyas o+ras sirven de sustrato indispensa+le para las Industrias Culturales y Comunicacionales" aparecenH Autores Literarios (en sus diversas categoras6 de iccin, de o&ras cient icas, ilustrativas y de ense;an)a, etc$) y musicales (estos (ltimos por la edicin gr ica de sus composiciones), en relacin con la #ndustria 5ditorial$ Autores de o&ras de arte en relacin con las industrias gr icas y plsticas$ +ise;adores y di&u4antes en la industria gr ica$ 5scultores, di&u4antes, dise;adores y artesanos en las industrias de artes aplicadas$ Autores, compositores y arreglistas musicales, en sus relaciones con las editoras de m(sica y la industria onogr ica$ Argumentistas, adaptadores, guionistas, compositores, arreglistas, escengra os, coregra os, autores de di&u4os animados y de e ectos especiales, reali)adores y directores, en las industrias de o&ras audiovisuales y en los medios radio.televisivos$ Analistas de sistemas y dems creadores in ormticos, en la industria del @so t9are@ y de las &ases de datos$ Arquitectos y decoradores en su vinculacin con la industria de la construccin$ Autores literarios, otgra os, di&u4antes y caricaturistas, en los medios impresos de comunicacin$ <as 0Industrias 3rimarias0 del 'erec,o de !utor )ue de acuerdo a cada legislacin nacional" tienen la titularidad" de los derec,os de eKplotacin so+re la o+ra. %odemos identi icar6 La Industria editorial , respecto de las o&ras so&re las cuales 'an adquirido los derec'os de edicin$ Hn elemento orientador, seg(n ,o'n >e'oran (Critical +e&lextions on the Economic ,mportance o& Cop#right. ##,, vol$ CJ$ !O F$ 12I2), es que al 'acerse una comparacin entre los estudios reali)ados so&re el impacto econmico de los derec'os de autor en pases desarrollados, ue la industria de la impresin y la edicin el contri&uyente ms importante a los ingresos nacionales relacionados con dic'os derec'os, seguida de los servicios de so t9are:, la
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radiodi usin (radio y televisin), la pu&licidad, la arquitectura, las regalas: por derec'os autorales y artsticos, la cinematogra a (cine y vdeo) y la industria onogr ica$ !adie discute la necesidad que tienen los pases latinoamericanos de acceder a las o&ras cient icas y literarias que requieren para satis acer sus necesidades de ense;an)a e investigaciny no 'ay duda de que las economas in lacionarias, las permanentes devaluaciones monetarias y la escase) de divisas, inciden en un al)a cada ve) ms dramtica de los &ienes culturales, especialmente cuando se trata del mundo editorial$ +e modo que, la poltica cultural del 5stado de&e poner en prctica las medidas necesarias que condu)can al a&aratamiento de los li&ros, sin in ringir el derec'o econmico de los autores$ 7i el 5stado considera entre sus prioridades el derec'o a la cultura, tam&in de&e asumir el es uer)o de su&sidiar aquellos que se requieran para satis acer ese derec'o$ 5ntre 12NP y 12I?, los pases de 'a&la 'ispana de la regin pasaron de 1C$?JJ a C2$IJJ ttulos pu&licados al a;o$ 5n este proceso de crecimiento, ,olom&ia 'a 4ugado un papel preponderante- entre 12NJ y 12II, este pas multiplic por NN sus exportaciones, alcan)ado en ese (ltimo a;o la suma de H7W N?,3 BB de dlares, ci ra que sit(a a ,olom&ia como mayor exportador de li&ros de la regin$ 5n cuanto a ttulos pu&licados en Amrica Latina, para 12IN, el N1V se pu&lica&a en los tres grandes productores6 Argentina, ,olom&ia y Bxico$ 5n el caso de la %roduccin 5ditorial <ene)olana seg(n datos (122F) aportados por la 7ociloga Rosala Ruocco, responsa&le del %royecto %-C V del #!#!,A en el rea editorial y pu&licados, en el Anuario #!#!,A !O ? del #nstituto de #nvestigaciones de la ,omunicacincontando slo los li&ros registrados en el I->N (Internacional -tandard >ooR Num+er , que indica el 7istema de !umeracin #nternacional para la #denti icacin y ,ontrol de Li&ros) existan #&& editoriales inscritas para el a;o 12I2 con un total de 3.#.. tNtulos anuales y con un promedio de 3..3I ejemplares $ La orientacin de la produccin editorial en cuanto a n(mero de editoriales, ttulos pu&licados y tira4e promedio de ttulos por a;o, arro4a una produccin anual superior a 11 millones de e4emplares1#2$ %or su parte, el #nstituto Autnomo =i&lioteca !acional 1Ver Cuadro N9 #2" nos presenta otras ci ras estadsticas so&re la produccin editorial nacional correspondientes al perodo 12II. 122J, pu&licadas en la Revista ,omunicacin !O IP8122P del ,entro /umilla, &a4o el ttulo6 El libro en Ci&ras.
!!!!!!!!!!!! 1#2. :+9CC9, :osala 677J"/ Apro+imacin a la industria editorial venezolana. -n/ 2nuario ININC9. Temas de Comunicacin y Cultura. N4 G. Instituto de Investigaciones de la Comunicacin. +niversidad Central de (enezuela. Macultad de *umanidades y -ducacin. Caracas. pp. 6G7!6LF.
5n primer lugar, nos se;alan dic'os datos, una disminucin del 33S en el nTmero de editoriales que producen ms de cuatro ttulos por a;o, pasando de C3P en 12II a 1?2 en 122J, explicada por la reduccin de las editoriales universitarias, o iciales y de organismos sin ines de lucro$ 5s de notar, que de C3 editoriales de textos escolares en 12II, queda&an tan solo once en 122J$ 7in em&argo, se o&serva un incremento del &2S en la produccin de tNtulos , siendo la produccin en 12II de C$JNF ttulos y en 122J de P$13I, explicado por el incremento en la produccin de los ttulos de las editoriales de otros li&ros di erentes a textos escolares, en especial de ciencias sociales$ +e otra parte las editoriales universitarias y de textos escolares 'an disminuido el n(mero de ttulos en la medida en que el n(mero de unidades editoriales 'an descendido$ 5l mercado editorial vene)olano se encuentra co'erentemente estructurado$ Los li&ros ms vendidos, seg(n Rosala Ruocco, son los li&ros de texto (considerando sus tira4es promedioson los que se utili)an en las escuelas 'asta el inal del ciclo diversi icado)$ 5ntre las editoriales ms importantes estn6 7antillana, ,olegial =olivariana, 5xcelencia, =ios era, Larense, Limex y Anaya, que 4unto con las novelas y &est.sellers a&arcan casi el IJV de las ventas totales de li&ros$ 5stas ci ras, en opinin de Ruocco, nos indican que <ene)uela tiene poca capacidad para producir li&ros y por lo tanto su mercado editorial se orienta al rengln donde la venta es evidentemente segura, es decir, el li&ro de texto$ 7e o&serva una disminucin del 3#S en el tiraje promedio por tNtulos , pasando en 12II de P$N?2 e4emplares por ttulo a 2.&J4 ejemplares por ttulo en 122J$ 5ntre las ra)ones que nos pueden explicar las desventa4as competitivas de la #ndustria 5ditorial <ene)olana, tenemos que6 =...el li ro es un producto comparativamente caro, tomando en cuenta el poder adquisitivo del venezolano medio y la lectura no se cuenta entre las principales ocupaciones del
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vene*olano, aparte de esto el Estado no ha generado polticas e"ectivas %ue incentiven y prote$an la industria editorial vene*olana.P(C)$ Las ci ras de las exportaciones de li&ros vene)olanos, en el perodo 12IF.122J, se 'an triplicado .seg(n los datos del #nstituto Autnomo =i&lioteca !acional., pasando de 1$1$ millones de H7W en 12IF a P$C millones de H7W en 122J$ Los pases 'aca los cuales se dirigen sus exportaciones son en su totalidad de #&eroamrica- estando en primer lugar ,olom&ia, seguido de los 5stados Hnidos de !orteamrica, Bxico, Argentina, 5cuador y %er($ ,on relacin a la importacin de li&ros, la 7ociloga Rosala Ruocco, nos indica que <ene)uela import en 122J li&ros de ,olom&ia por un valor de H7W 1J$1N1 millones de dlares (P)$ +urante el perodo 12IF.122J, se 'an visto disminuidas en 3FV, pasando en 12IF de PI$? millones de H7W a CJ$2 millones de H7W en 122J$ Los principales pases proveedores de li&ros en <ene)uela son6 en primer lugar los 5stados Hnidos con una participacin promedio en los (ltimos cuatro a;os de PF,?V y tendencia a incrementarse- le sigue 5spa;a con el CF,FV y tendencia a disminuir- ,olom&ia con el 1I,FV y tendencia a aumentar dentro del contexto de integracin &inacional que se adelanta desde 122J$ Bxico provee el 1C,?V del total de li&ros provenientes del extran4ero a <ene)uela, con la tendencia a incrementarse levemente$ ,asi nula la participacin de Argentina y =rasil$ * en trminos de la estructura del gasto cultural del 5stado <ene)olano, particularmente por intermedio de la +ireccin de Literatura del ,onse4o !acional de la ,ultura 1Ver Cuadro N9 22, y de Bonte Avila 5ditores (5nte "utelado del ,A!A,, undada en 12?I), tenemos que es poco signi icativa la inversin en esta rea de las industrias culturales 1Ver 6rfico N9 #2 , si tomamos en cuenta que para que la edicin de un li&ro sea lo su icientemente renta&le se requiere de un tira4e mnimo de P$JJJ e4emplares$ +e tal manera, que la competitividad de la #ndustria 5ditorial <ene)olana, esta limitada por su capacidad de produccin, comerciali)acin y distri&ucin- tal como apunta Antonio %ascuali6
-----------122. 9p. cit., p. 6TJ. ()ase, E2::I9S (2N-C2S, Aos). op. cit., p. 6G. &ara informacin estadstica, ver, #l li*ro en Cifras . -n/ Comunicacin. -studios (enezolanos de Comunicacin. N4 LD. Centro Cumilla. Caracas, (enezuela. Tercer Trimestre 677D. pp. FJ!FF. 132. Ibid., pp. 6TG!6TL.
=Tambi)n en relacin con el .ibro, recientes medidas del Conse%o Nacional de la Cultura concernientes a un reforzamiento de la editorial pUblica ,onte 2vila y la creacin de un Conse%o Nacional del .ibro y la .ectura, devuelven las esperanzas a un pas que como vimos est' a punto de ganar la batalla del papel pero de perder la del libro. -n los actuales momentos, (enezuela tiene demasiado poco que alinear frente a los 68.888 ttulos anuales de ,)#ico, los L.888 de Colombia o los T.888 de 2rgentina, en momentos que -spa<a sigue vendiendo, aUn en plena recesin, m's del J8Y de su produccin global de libros a 2m)rica .atina por 65T millones de dlares en 67LT". -l d)ficit latinoamericano en la balanza de pagos con -spa<a por concepto de libros, que fue de 65 a 6 en 67GL, alcanz en 67LT la relacin de 5J a 6H y en eso tiene (enezuela su cuota de responsabilidad, ya que desde '+,) el pas se encuentra en una posicin econmica tan venta$osa como desaprovechada de "ortalecer su industria li rera# p- lica y privada , e igualmente de sumarse al negocio maquilador del libro, como lo $a $ec$o Colombia.P (F) . 5n este sentido, se apro& en la ,mara de +iputados del ,ongreso !acional, el 3royecto de <ey del <i+ro con el in, tal como lo se;ala la 5xposicin de Botivos, de dar una respuesta a las condiciones de crisis econmica que 'an venido incidiendo en esta materia en los (ltimos a;os$ 5sta&lece, en principio, la salvaguardia, promocin y di usin del li&ro en todo el territorio nacional, as como el desarrollo y omento de la industria vene)olana (artculo 1 del %royecto)$ 5l o&4eto de la ley apunta a la proteccin y omento de la industria editorial, el estmulo del '&ito de la lectura, la de ensa del patrimonio literario, &i&liogr ico y documental de la nacin y la democrati)acin del li&ro como uno de los actores principales en la transmisin de conocimientos, la ormacin educativa y la di usin de la cultura (artculo C del %royecto)$
6rfico N9 #.
#I pg.
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!3 2GG" GGG" GGG #JG" GGG" GGG : I < < N % > #4G" GGG" GGG #2G" GGG" GGG #GG" GGG" GGG JG" GGG" GGG .G" GGG" GGG 4G" GGG" GGG 2G" GGG" GGG G <%L#IIG 4I"JIJ" GGG #.G" GGG" GGG
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57%N(%-H <eyes 3resupuestos #IIG$#II&. -u+venciones C N!C #II3$#II4. Clculos procesados por -oc. Carlos %. 6uzmn Crdenas. -----------142. &2SO+2.I, 2ntonio 6778"/ "a comunicacin cercenada. #l caso Venezuela. ,onte 2vila -ditores C.2. 6ra. -dicin. Caracas, (enezuela. pp. 6GG!6GT. ()aseH 1-.C219 M.9:-S, Carlos/ Cuidado con el .ibro. -n/ Comunicacin. -studios (enezolanos de Comunicacin. N4 78. Centro Cumilla. Caracas, (enezuela. Segundo Trimestre 677F. pp. 68!65H C+;,ZN CZ:1-N2S, Carlos -. 677F"/ Asimetras de la 0rdim*re Cultural Venezolana. -olticas Culturales y -1*licos. -n/ Comunicacin. -studios (enezolanos de Comunicacin. N4 75. Centro Cumilla. Caracas, (enezuela. Cuarto Trimestre. pp. F!56.
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Cuadro N9 #. :%8C!' %'I( 8I!< V%N%; <!N V%N%;7%<!. 38 '7CCI?N %'I( 8I!<. #IJJ$#IIG. '7C. #IJJ #IJI
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%mpresas %ditoriales 9(eKtos %scolares 9 tros <i+ros 7niversidades rganismos ficiales 5undc. y !soc. sin fines de lucro tros 1pe)ueQas editoriales2 (esis de 6rado ( (!<%-
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4.43# ##.244 3..#4 2.#3& 2..#3 #.J4& 4.4IG sin inf. 3.4.I
JI ## 4J #4 3J #3 sin inf. sin inf. #&4
#.GG4 #3J J.. 342 4#G ##. I44 sin inf. 3.##I
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#.24& #G2 #.#43 24. &42 44 IJJ #J4 3.34&
&.34J 4.J4# 2.J&& #.G&I 2.J42 2.#J4 #.4J4 23 2..G4
5uentesH :+9CC9, :osala 677J"/ Apro+imacin a la industria editorial venezolana. -n/ 2nuario ININC9. Temas de Comunicacin y Cultura. N4 G. Instituto de Investigaciones de la Comunicacin. +niversidad Central de (enezuela. Macultad de *umanidades y -ducacin.
2G pg.
Caracas. pp. 6G7!6LFH #l li*ro en Cifras. -n/ Comunicacin. -studios (enezolanos de Comunicacin. N4 LD. Centro Cumilla. Caracas, (enezuela. Tercer Trimestre 677D. pp. FJ!FF. 8ealizado porH -oc. Carlos %. 6uzmn Crdenas. 1#II.2. %la+oracin propia.
Cuadro N9 2 'istri+ucin 3orcentual de -u+sidios Culturales para <iteraturaF<i+ro.

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<os 3orcentajes estn calculados en +ase a las <eyes de 3resupuestos Nacionales -u+sidios al Conac. VNo incluye (ransferencias -u+sidios vNa Congreso Nacional a los %ntes (utelados del Consejo Nacional de la Cultura 1p.ej. :onte !vila %ditores" 5unda<i+ro2 9-e incluyen %ntes (utelados$Congreso y (ransferencias -u+sidios$Congreso Nacional. 5uenteH <eyes de 3resupuesto #II#$#II&. -u+venciones Conac #II#$#II&. :emorias y Cuentas del Conac #II#$#II4. Clculos propios. 8ealizado porH -oc. Carlos %. 6uzmn Crdenas. 1#II.2.
La #ndustria editorial musical, en relacin con las o&ras de las cuales es cesionaria$ La Industria fonogrfica, respecto de los derec'os adquiridos mediante contratos de inclusin de o&ras en onogramas$ 7eg(n el #n orme anual de la /International 5ederation of 3roducers of 3,onograms and Videograms 1I53I2M en 12I2 el mercado mundial de gra&aciones de m(sica alcan) a H7W CC$?JJ millones de dlares, llegando a duplicar el mercado existente en 12IC$ 5ste mercado comprende la distri&ucin de ?JJ millones de discos compactos, 1$3FJ millones de cassettes, F3J millones de Lps, IC millones de cassettes singles, 33 millones de discos compactos singles y CCJ millones de discos (vinyl) singles$ 5n cuanto al disco digital, o discos compactos, las estimaciones para 1223 se prevn en 2PJ millones en >apn, los 5stados Hnidos y 5uropa, mientras que para las cintas audiodigitales (+A"), la venta de soportes gra&ados, para 1223, se estima en 1C3 millones de unidades$ 7lo en Amrica Latina el mercado de gra&aciones de m(sica en 12I2 super la ci ra de H7W NPJ millones de dlares, a la que de&e agregarse una cantidad no in erior a H7W 1JJ millones de dlares por concepto de mercado ilcito o pirata$ 7i a esto agregamos el mercado espa;ol (H7W F12,C millones) y portugus (H7W FP,1 millones), el mercado total i&eroamericano se acerca a H7W 1$CJJ millones de dlares$ %or su parte, el vdeo.musical o video-clip, que en principio se previ para contener la produccin audiovisual de una sola o&ra musical, con ines de promocin pu&licitaria del disco o la cinta a travs del cine y la televisin, y eventualmente en vdeo.gramolas (4uLe&ox:) ya constituye una nueva modalidad de produccin, contentiva de varias o&ras musicales, con una duracin equivalente a la de un disco o audiocassette convencional, destinada, no slo a su venta para uso domstico, sino tam&in para ormar parte importante de la programacin de televisoras y de las transmisiones de emisoras que las di unden a travs del satlite$ 5l mercado de vdeo.m(sica se 'a unido a esta explosin de productos culturales, y ya en 12I2 slo en 5uropa se vendieron ms de 3 millones de copias, por un valor cercano a H7W P2 millones de dlares$ %ara 122J se estim que este mercado 'a&a crecido en un 3JV$ +e acuerdo a estudios reali)ados en 5stados Hnidos por (,e !merican Copyrig,t Council la industria de gra&aciones onogr icas ascenda en 12IC a H7W FP$?FC millones- la
2# pg.
industria de las comunicaciones, incluyendo Radiodi usores, "elevisin y ,a&le, alcan)a&a la ci ra de H7W CP$?2C millones, y el ru&ro de =andas, Arquestas y 5ntretensiones, H7W 1$PC2 millones$ 5n <ene)uela, la Industria 5onogrfica Nacional , que existe desde 123I, genera ms de un +illn de >s. de venta anual adems de mantener en uncionamiento inversiones superiores a los mil seiscientos millones de +olNvares con orme a ci ras aportadas por ,A!A%R# (122C)$ 7eg(n estimaciones de ,arlos ,orrea, pu&licadas en la Revista ,omunicacin !O I?8122F del ,entro /umilla, el mercado discogr ico vene)olano de&e vender entre #J y 2G millones de unidades(3)$ 7e totali)an tam&in las vendidas por los comerciantes ilegales$ As mismo, nos indica, que el soporte de la venta se reduce en el mercado vene)olano a los discos de vinyl, los discos compactos y los cassettes magnticos$ La estructura de consumo discogr ico, responde, en los sectores de &a4os ingresos econmicos a cassettes, mayoritariamente ilegales- en segundo lugar el consumo de discos de vinyl y despus el consumo de discos compactos$ <a produccin discogrfica" esta concentrada en un .GS en C'W un 2&S en <ps y un #&S en Cassettes. Lo que indica que los consumidores de los estratos altos (A, = y ,) estn despla)ando su consumo 'acia los discos compactos y por lo tanto marcando el peso espec ico de ese soporte en el con4unto del mercado$ Los compradores de discos compactos alcan)aron en 122F el 3C,F3V, mientras que los discos en el ormato de Lps tienen el PP,3IV del mercado y por (ltimo los compradores de cassettes llegaron a completar un 1P,2?V (Record Report$ A&ril 122F)$ La piratera discogr ica oscila entre un P3V y FJV del mercado musical vene)olano$ ,on relacin a la audiencia inal, ,arlos ,orrea, explora y caracteri)a al consumo discogrfico venezolano en el !rea :etropolitana de Caracas , seg(n las condiciones socio. demogr ica y socio.econmica del consumidor, la recuencia del consumo y el tipo de gnero musical$
-----------(1)! C9::-2, Carlos 677J"/ Consumo musical' compra de productos musicales y audicin musical en las radios. -n/ Comunicacin. -studios (enezolanos de Comunicacin. N4 LG. Centro Cumilla. Caracas, (enezuela. Segundo Trimestre . pp. D!7.
<aria&les, que son utili)adas en casi todos los estudios so&re consumo cultural , cuando queremos identi icar Qpor qu se consume determinados &ienes o servicios que concurren al mercadoR y el tipo de modalidades de apropiacin, uso o pre erencia (gustos) sim&lica$ Los resultados ueron los siguientes6 %dad de compra a)5l consumo discogr ico est asociado a los p(&licos 4uveniles, independientemente del estrato socio.econmico al cual pertene)can$ &) 5l nivel adquisitivo condiciona el ormato6 discos compactos, Lps y cassettes$ c) 5l grupo de compradores lo integran mayoritariamente varones (F3,IV vs PF,CV)$ d) A mayor edad el consumo discogr ico tiende a disminuir$ 5recuencia de compra a) Los clientes con mayor recuencia de compra son los 4venes de 13 a CF a;os (cada dos meses aproximadamente) y las personas de mayor nivel educativo (cada dos meses y
medio aproximadamente)$
&) Las personas del sexo masculino tienen un consumo ms recuente que las del sexo emenino$ Cantidades compradas. a) La gran mayora de los compradores adquieren uno o dos discos en cada compra6 1 disco el CJV y dos discos el 12,CV$ Hn N,3V compra P discos en cada oportunidad y slo una de cada veinte personas (3,JV) compra F o ms discos$ &) Las personas que compran mayores cantidades de discos son6 las personas de mediana edad (P discos) y los de menor nivel educativo (casi P discos de promedio)$ c) A menor nivel educativo, el consumo se reali)a en perodos ms largos de tiempo (IP,P das) pero se compran un mayor n(mero de unidades (C,2)$ d) 5l mercado discogr ico est de inido especialmente por los 'om&res (?J,FV) y por los 4venes (3C,?V) que estn comprendidos entre los 13 a CF a;os$ (ipo de 6*nero :usical
22 pg.
a) La pre erencia de la m(sica est muy relacionada con la o erta musical que reali)an las estaciones de radio$ La mayor pre erencia de compra est en la 7alsa (13,FV), le sigue la Romntica87uave con el 1P,IV y en tercer lugar el Berengue$ La m(sica vene)olana tiene un 3,JV$ Compra de Cassettes 6ra+ados a) 5l tipo de m(sica comprada esta&lece que la incidencia de compra de cassettes es similar a la de los discos (FP,PV cassettes vs FJ,JV discos)$ &) La recuencia de compra es mayor entre los ms 4venes6 33,JV en 13 a CF- F3V en C3 a P2 y PJ,JV entre las personas de ms de FJ a;os$ c) 5n cuanto a las cantidades adquiridas en cada compra se tiene que lo ms recuente es, al igual que en los discos, comprar uno o dos cassettes$ %or otra parte, la 8adio es el cliente por eKcelencia de la industria del disco $ La di usin de los temas y los comentarios so&re los intrpretes es de initiva para marcar las tendencias de consumo$ *, con relacin a la participacin de las empresas discogr icas en el mercado, la empresa -ony :usic, que anteriormente era la ,=7, ocupa el primer lugar con una participacin del CJ,C2V$ 5n segundo lugar, est 8odven con el 1J,2FV y en tercer lugar est u&icada la empresa -onogrfica con el 1J,FFV de la m(sica promocional transmitida$ Atro dato interesante, son las asignaciones o su&sidios culturales que, otorgan tanto el ,onse4o !acional de la ,ultura (,A!A,) como el ,ongreso !acional .Leyes de %resupuestos. a las di erentes instituciones, grupos, orquestas y asociaciones que se desempe;an en el dominio de las artes auditivas 1ver cuadro N9 32.
Cuadro N9 3.
'istri+ucin 3orcentual de -u+sidios para las !rtes !uditivas ConacFCongreso #II#$#II4 %n >s. '++' / '++( / '++) / '++0 /
'!43(!2((!'+2 ('!03
5.MINI. 67TE8 (1(!220!32' '(!44 10)!)24!(2( '4!13 '!23)!+,,!((0 '+!34 695ITI:68 5uenteH <eyes de 3resupuesto #II#$#II4. -u+venciones Conac #II#$#II4. :emorias y Cuentas del Conac #II#$#II4. Clculos propios. 8ealizado porH -oc. Carlos %. 6uzmn Crdenas. 1#II.2.
Total
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7i &ien es cierto, que no tienen que ver directamente con la produccin industrial onogr ica, no o&stante, son signi icativos estos datos, para tener una idea del aporte inanciero por parte del 5stado a los creadores (autores, compositores, arreglistas musicales) agrupados en instituciones8 undaciones que interpretan y e4ecutan distintas o&ras musicales$ %or otra parte, la participacin de stos, es undamental para la existencia de la industria onogr ica nacional, y quienes, a su ve), derivan sus ingresos, y el de sus amilias, de las remuneraciones que reci&en de sta (ltima por el uso de sus o&ras musicales$ 7e puede o&servar, en el cuadro !O P, que el porcenta4e total de asignacin de su&sidios culturales, comprendido entre 1221.122F, corresponde a un #I"#&S$ ,i ra elevada, si se compara con otros dominios culturales, tales como6 teatro, 1I,JFV- museos, 1F,IIV- dan)a8&allet, N,1NV- artes visuales, 1,FCV- entre otros$ %ara el e4ercicio iscal 122I se asignaron 1C$N3P$JJJ$JJJ =s$ , que represent el PFV del total al 7ector ,ultural (PI$ICC$PF3$N2J =s$) en materia de su&sidios culturales$ La Industria cinematogrfica(?) so&re sus o&ras de cine$ La industria del cine constituye un e4emplo 'istrico de la dinmica de transnacionali)acin comunicativa en los medios de comunicacin de masas$ 5n la actualidad este importante sector industrial mantiene una estructura oligoplica y transnacional$ "al como se;ala, Barcial Burciano Bartne)6 =-l mantenimiento y la ampliacin del control en la distri ucin internacional de pelculas se $a convertido tanto en una necesidad b'sica de la industria !que, por otra parte, necesita de cuantiosas inversiones!, como en el mecanismo decisivo que permite asegurar en el mercado e#terior unos
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ingresos que pueden llegar a suponer $asta el F8 por ciento del total recaudado por una pelcula. ,antener una red internacional de distribucin !yNo eventualmente de e#$ibicin! es una operacin financiera comple%a y cara, que algunos c'lculos recientes la sitUan en una cifra cercana a los 58 millones de dlares. Sin embargo una vez establecida otorga el privilegio de un virtual monopolio en la distribucin, puesto que en la pr'ctica elimina la competencia.P (N)
-----------(4)!- Con la invencin de la imprenta, en el siglo 3(, naci tambi)n la primera posibilidad de una amplia difusin de las obras del ingenio y, como consecuencia, la reproduccin masiva de las obras e#presadas por escrito, cuyas copias se destinaban a un mUltiple nUmero de usuarios. Sin embargo, el limitado cat'logo de obras susceptibles de reproduccin y las restringidas modalidades de e#plotacin de las creaciones artsticas, literarias y cientficas, inici su cambio a finales del siglo 3I3 y principios del 33, con la aparicin y difusin de tres grandes inventos que revolucionaron los mecanismos de comunicacin/ el "ongra"o de -dison, el cinematgra"o de .umi)re y la radiodi"usin de *ertz y de ,arconi. -l fongrafo, permiti, por primera vez, la fi%acin de los sonidos en un soporte material y, posteriormente, su reproduccin, lo que puso la mUsica al alcance del pUblico sin presenciar la e%ecucin o interpretacin =en vivoP de la obra. -l cinematgrafo, adem's de la fi%acin de im'genes en movimiento, abri las puertas al nacimiento, a<os despu)s, de una nueva forma de creacin, la =obra cinematogr'ficaP, y no solamente la filmacin de $ec$os noticiosos o escenas calle%eras. Se entiende por o ra cinematogr;"ica, toda secuencia de im'genes impresionadas de manera sucesiva sobre un material sensible idneo, casi siempre acompa<adas de sonido, para fines de proyeccin como "ilm en movimiento. C23I9.2 ? .2C9, -duardo. 6776". .a radiodifusin, marc el comienzo de la era de la transmisin a distancia, tanto de las obras susceptibles de ser captadas a trav)s del odo como, posteriormente, con el advenimiento de la televisin, de las obras e informaciones de e#presin audiovisual. No fue entonces mera coincidencia el que a finales del siglo pasado se celebrara la primera Convencin Internacional para la proteccin de las obras literarias y artsticas, con vocacin de universalidad Eerna, 6LLG" y el primer instrumento internacional americano sobre la materia ,ontevideo, 6LL7". <ouis y !uguste <umi*re construyeron el primer aparato sencillo y pr'ctico, a la vez una c'mara y aparato de proyectar, capaz de registrar fotogr'ficamente im'genes en movimiento y reconstruirlas proyect'ndolas sobre una pantalla en condiciones eficientes de calidad, luminosidad y duracin. 6eorges :*li*s fue el primero en comprender la importancia del cine como espect;culo, lo impuso al pUblico y se lo $izo gustar. Tambi)n fue el primero en descubrir, en forma casual, el =truco de sustitucinP. 2 ,)li)s se le debe la mayor parte de los trucos cinematogr'ficos/ los fundidos, la sobreimpresin sobre fondo negro, el desdoblamiento de persona%es, etc. (3)!- ,+:CI2N9 ,2:TIN-;, ,arcial. 9p. cit., pp. 6JD!6JJ. Negrillas nuestras.
5s induda&le, que la intensidad de la rivalidad en la industria cinematogr ica internacional exige una gestin y unos recursos inancieros que superan con creces la capacidad de los antiguos estudios$ La a&sorcin de la industria del espectculo por los conglomerados multimedia, industriales o inancieros, es un rasgo caracterstico de la diversi icacin expansiva que se produce en estas modernas corporaciones integradas$ 5n e ecto, ninguna de las grandes compa;as de produccin cinematogr icas norteamericanas (de EollyXood ) 'a conseguido escapar a este enmeno de concentracin industrial contemporneo$ "ales son los casos, que mencionaremos a continuacin$ Carner >ross. -even !rt representa una parte de la actividad de (ime$Carner" un conglomerado multimedia paradigmtico, presente adems en la produccin y distri&ucin de pelculas, en el sector discogr ico, en el vdeo, los 4uguetes, los estudios de produccin y en otras actividades para el roda4e de ilms, la per umera, la gerencia de equipos deportivos, y en la edicin, despus de su alian)a con "ime$ 3aramount 3ictures Corp. , representa menos del 13 por ciento de la ci ra de negocios del conglomerado /ul M Yestern #ndustries #nc$, presente en numerosos sectores industriales como el automvil, la electrnica, la industria aeroespacial y la petroqumica$ 7nited !rtists adquirida por "ransamrica ,orp$, presente en el sector de &anca, las lneas areas, los seguros, las agencias de alquiler de carros, etc$ "ransamrica ,orp$, 'a pasado a depender de "racida ,orp$, desde 12I1, 'olding que a su ve) controla desde 12NC a la :etro 6oldXin :ayer$ Colum+ia 3ictures Industries Inc." pas a depender espectacularmente en 12IC de la ,ompa;a ,oca.,ola, que adems de su conocida participacin en la industria de &e&idas y de alimentacin se encuentra introducida tam&in en el negocio del espectculo y de los 4uegos electrnicos$ 7niversal 3ictures es una divisin ms de la empresa Busic ,ompany o America (B,A), multinacional que se 'a diversi icado desde sus orgenes en la industria del disco a otras actividades inancieras como el crdito y los seguros, la in ormtica y la venta por correspondencia, entre otras$ (Xentiet, Century 5oK ue a&sor&ida en 12I1 por E,E Dolding #nc$, conglomerado que aunque mantiene una amplia actividad en los medios de comunicacin, se encuentra tam&in diversi icado en el sector de los servicios$ 5stas siete grandes compa;as .las antiguas ma-ors. dominan 4unto con otras cinco denominadas mini-ma-ors la produccin.distri&ucin del cine mundial$ Las mini.ma4ors: son6 Calt 'isney 3roductions" !merican Internacional 3ictures Inc." !CC %m+assy 3ictures Corp." !llied !rtists 3ictures Corp." y 5ilmXays Inc.1 rion2. %odramos a;adir seis irmas de
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entidad menor, que tienen un carcter complementario6 <add Corp." !5'" !>C" C>-" >uena Vista y 3olygram. Los circuitos de distri&ucin y ex'i&icin nacionales e internacionales de que disponen las seis primeras compa;as de produccin, les permiten presentar anualmente un n(mero regular y casi constante de pelculas, tanto en el mercado americano como en el mundo$ +esde 12F?, las grandes multinacionales norteamericanas del cine disponen de una red de distri&ucin, que unciona como un crtel para la exportacin de pelculas$ La :otion 3icture !ssociation of !merica 1!sociacin de CinematografNa de los %stados 7nidos :3!!2" importante agencia de la industria estadounidense" dispone de capacidad para negociar los contratos de ex'i&icin con los go&iernos de los pases extran4eros, e incluso tiene autoridad y poder para adoptar posiciones disuasorias o de uer)a$ %ara tener una visin exacta del poder de negociacin de la B%AA , vale la pena resaltar el siguiente caso internacional$ 5n los 5stados Hnidos, aparte de la B%AA que es la asociacin de los amosos grandes: (ma4ors:) existe la !merican 5ilm :arReting !ssociation 1!sociacin de Comercializacin Cinematogrfica !mericana. !5:!2 que es la asociacin de los denominados independientes$ Los independientes: no estn clasi icados grandes: pero eso no signi ica que sean peque;os:$ 7on productores dinmicos que o recen excelentes pelculas, en los mercados estadounidense y extran4ero que compiten con los denominados grandes: con un xito creciente, tales como6 !madeus" 3lattoon" %l Tltimo %mperador" :isin" Eanna, y sus ,ermanas" :iss 'aisy y su c,fer, etc$ La AEBA ue uno de los apoyos ms importantes para el nuevo Tratado de .rgani!aci/n 'undial de )ropiedad ,ntelectual (AB%#) sobre el +egistro ,nternacional de .bras "udiovisuales (I) y la rati icacin por parte de los 5stados Hnidos- mientras la B%AA durante muc'o tiempo se mantuvo neutral, pero en ranca oposicin$ La ra)n principal de la oposicin de la B%AA era que las tcnicas de distri&ucin de los grandes: di ieren de las tcnicas de distri&ucin de los independientes:$ Los miem&ros de la B%AA, los grandes:, utili)an mtodos de distri&ucin &astante directos y tienen una red mundial &ien esta&lecida para controlar la utili)acin de sus o&ras- por otra parte, los independientes: no cuentan con tal red y en parte como consecuencia de ello estn o&ligados a utili)ar tcnicas de concesin de licencias ms comple4as$ %or consiguiente, para la AEBA, el Registro #nternacional de %elculas resulta&a un medio indispensa&le para o&tener la proteccin e ica) de sus derec'os en el extran4ero y para luc'ar contra la piratera$ La principal ra)n para crear un Registro de A&ras Audiovisuales reside en la necesidad de tener constancias de )ui*nes son los +eneficiarios de cada derec,o en cada territorio , cuya importancia se acent(a actualmente, cuando la explotacin de o&ras audiovisuales, so&re todo de pelculas cinematogr icas de largo metra4e y pelculas para la televisin, tiene dimensiones internacionales$ <os derec,os pecuniarios ms importantes so+re las o+ras audiovisuales son el derec,o de reproduccin" el derec,o de distri+ucin y el derec,o de comunicacin al pT+lico (p$e4$ en salas de cine o por televisin)$ 5sos derec'os pueden ser o&4eto de cesin o de licencias a diversas personas y para di erentes territorios$ 5l registro internacional se crea principalmente para guardar constancia, antes o despus de la creacin o puesta en circulacin de cualquier o&ra audiovisual, de indicaciones so&re la identidad de la o&ra y los titulares iniciales de los diversos derec'os respecto de ella, para 'acer constar cualquier cam&io que so&revenga en la titularidad de esos derec'os y para incluir in ormaciones acerca del otorgamiento de licencias so&re los derec'os$ Atro importante o&4etivo del Registro es el de 'acer constar cualquier limitacin aplica&le al titular de los derec'os como consecuencia, por e4emplo, de un prstamo &ancario o de un em&argo por o&ligaciones tri&utarias$ %or supuesto, era evidente, que resulta&a indispensa&le para los miem&ros de la AEBA su apro&acin, ya que pueden competir con los grandes: de la B%AA$ 5l tratado entr en vigencia el CN de Ee&rero de 1221$ A'ora &ien, es innega&le, que la tendencia a la concentracin de la eK,i+icin que omentan las empresas lderes en la produccin.distri&ucin de pelculas cinematogr icas, tanto en los m&itos nacionales como en los internacionales, 'a alterado por completo cualquier orma diversi icada en la produccin y consumo internacional$ La integracin vertical que se 'a operado en la industria cinematogr ica internacional, dominada por Dolly9ood, restringe el n(mero de ilms que pueden ser vistos en las pantallas del mundo, aunque eventualmente pueda aumentar el n(mero de stas$
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1J2. 1ebemos distinguir entre una 9bra 2udiovisual y una Mi%acin 2udiovisual, y dentro del concepto de 9bra 2udiovisual identificar a la 9bra Cinematogr'fica. +na . ra audiovisual es la perceptible a la vez por el odo y por la vista, y que consta de una serie de im'genes relacionadas y de sonidos concomitantes, grabados sobre un material adecuado, para ser e%ecutada mediante la utilizacin de mecanismos idneos. .as obras audiovisuales son generalmente discriminadas, de acuerdo a la legislacin autoral internacional, en dos grupos/ . ras <inematogr;"icas y . ras expresadas por procedimientos an;logos a la cinematogra"a , como las producciones televisivas o cualquier otro produccin de im'genes sonoras fi%adas sobre cintas magn)ticas o discos, u obras consistentes en %uegos de diapositivas acompa<adas de sonido. .a obra cinematogr'fica es toda fi%acin de im'genes asociadas y en movimiento con o sin sonido, aunada al concepto de pelcula cinematogr;"ica como impresin de esas im;genes so re una anda de celuloide# transparente y sensi le a la lu*# para "ines de proyeccin so re una pantalla! .a "i$acin audiovisual es la grabacin sonora y la grabacin visual simult'neas de escenas de la vida o de una representacin o e%ecucin, o de recitacin, en directo, de una obra sobre un soporte material duradero y adecuado, que permite que dic$as grabaciones sean perceptibles. .a fi%acin audiovisual de una obra representada, e%ecutada o rentada, se considera generalmente una reproduccin de dic$a obra. Tambi)n en este caso suele entenderse como fi%acin audiovisual la grabacin de im'genes, aunque no est)n sonorizadas. El videograma# es toda clase de "i$acin audiovisual incorporada en cassettes# discos y otros soportes materiales . &ara mayor informacin sobre estas diferencias, v)ase, 1-.C219 &9::2S, 2ntonio/ "a o*ra audiovisual. -lanteamiento eneral. -n/ I Congreso Iberoamericano de &ropiedad Intelectual. 1erec$o de autor y 1erec$os cone#os en los umbrales del a<o 5888. Tomo II. ,inisterio de Cultura, Secretara Ceneral T)cnica. ,adrid, -spa<a. 5L!D6 9ctubre 6776. pp. TDD!TFJH C23I9.2 ? .2C9, -duardo/ "a o*ra audiovisual y el derecho de autor . -n/ (I Congreso Internacional sobre la &roteccin de los 1erec$os Intelectuales del autor, el artista y el productor". 9rganizacin ,undial de la &ropiedad Intelectual 9,&I", Confederacin Internacional de Sociedades de 2utores y Compositores CIS2C", Mederacin ,e#icana de Sociedades 2utorales M-,-S2C" y la Secretaria de -ducacin &Ublica S-C". ,)#ico, 1.M. 5F!5T Mebrero 6776. pp. 67D!58JH 9E[N .-[N, A. :amn/ -roteccin de los autores de la 2*ra Audiovisual. -n/ (I Congreso Internacional sobre la &roteccin de los 1erec$os Intelectuales del autor, el artista y el productor". 9rganizacin ,undial de la &ropiedad Intelectual 9,&I", Confederacin Internacional de Sociedades de 2utores y Compositores CIS2C", Mederacin ,e#icana de Sociedades 2utorales M-,-S2C" y la Secretaria de -ducacin &Ublica S-C". ,)#ico, 1.M. 5F!5T Mebrero 6776. pp. 58F!56T.
5n las actuales condiciones de oligopolio, incluso un aumento en el n(mero de salas de ex'i&icin, slo signi ica la ampliacin del mercado para un idntico y reducido n(mero de pelculas$ !stor /arca ,anclini, nos explica con precisin, en su reciente li&ro Consumidores # Ciudadanos. Con&lictos 'ulticulturales de la 0lobali!aci/n(1223), qu es lo que realmente esta aconteciendo6 ==os Estados 9nidos exigieron li re circulacin para los productos audiovisuales# mientras los europeos uscaron proteger sus medios de comunicacin# so re todo el cine! =as divergencias derivan de dos maneras de conce ir la cultura . >ara E9 los entretenimientos de en ser tratados como un negocio/ no slo porque lo son, sino porque constituyen para ese pas la segunda fuente de ingresos, entre todas sus e#portaciones, luego de la industria aeroespacial. -n 6775, las productoras norteamericanas enviaron a -uropa programas de entretenimiento y pelculas por un valor superior a los J mil G88 millones de dlares. -n el mismo periodo, los europeos e#portaron a -+ 5F8 millones de dlares. -sta asimetra se manifiesta en la programacin de los cines y la televisin de -uropa. =as distri uidoras norteamericanas mane$aron ,2/ del mercado cinematogr;"ico "ranc?s y +'/ del espa@ol en '++)! .a p)rdida consecuente del tiempo de pantalla para las pelculas de esos pases gener e#plosiones de los artistas y los productores locales/ las reacciones m's irritadas ocurrieron cuando Aurassic &arS se estren simult'neamente en -spa<a en 6L8 salas y en Mrancia en J88. 2m)rica .atina tampoco est' mal situada en la competencia de las naciones que compran m's entretenimiento a -stados +nidos. .as cifras Vme%oraronW en los Ultimos a<os porque ya recibimos no slo pelculas para cine y programas televisivos, sino videos con filmes, %uegos y otros entretenimientos.P (2) A manera de e4emplos, podemos se;alar que una estimacin reciente indica que el cine norteamericano ocupa un ?CV de las pelculas estrenadas en Bxico- en <ene)uela la proporcin es de 1J pelculas vene)olanas estrenadas al a;o .en el me4or de los casos. contra PJJ extran4eras$ 7eg(n anlisis estadsticos reali)ados por "ulio Dernnde) (A!A,$ !O 18122C), el IJV de las pelculas producidas en 5uropa no salen de sus pases de origen, a pesar de que el continente en su con4unto produce, o al menos lo 'aca en 12IN, casi ?JJ ilmes, un n(mero superior al total de lo producido en el mismo a;o por los 5stados Hnidos:(1J)$ *, a esta situacin, se nos une, la modi icacin de los mecanismos de transmisin8distri&ucin de la o&ra cinematogr ica por el predominio de los productos sustitutos, a sa&er6 los nuevos sistemas y redes de transmisin por 'ilo, ca&le, i&ra o cualquier dispositivo conductor (en <ene)uela- ca+le$distri+ucinH Ca+letel y -uperca+leW sat*liteH 'irec(VW por aire con microondasH mnivisin" Ca+levisin ) y, reproduccin de mensa4es audiovisuales (videogramas)$ La casi totalidad del material o recido por los centros de alquiler y de venta de vdeos en Amrica Latina proceden de los ma4ors: y minima4ors: de la industria cinematogr ica estadounidense, ocupando un lugar mnimo o escaso en los catlogos, las producciones latinoamericanas y europeas$ Las empresas norteamericanas 'an aprovec'ado me4or .y en
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-----------1I2. C2:CIX2 C2NC.INI, N)stor 677F"/ Consumidores y Ciudadanos. Conflictos multiculturales de la !lo*alizacin. -d. Cri%albo. 6ra. -dicin. ,)#ico. pp.66T!66L. Negrillas nuestras. ()ase, tambi)n del mismo autorH "a cultura en la ciudad de M3+ico. Colecccin C'tedra &ermanente Im'genes +rbanas. N4 6. Coordinador Ceneral de la C'tedra Carlos Cuzm'n C'rdenas. M+N12:T-N2teneo de Caracas. (enezuela. 677D. D6 p'gsH N)stor Carca Canclini coord" 677J"/ "os nuevos espectadores. Cine) televisin y video en M3+ico . I,CIN-!CNC2. 1#G2. ()ase, *-:NZN1-;, Tulio 1iciembre, 6775"/ "a 2*li!acin de hacer Cine. -n/ Cine (enezolano. Industria o Cultura. :evista de la 2sociacin (enezolana de 2utores Cinematogr'ficos. 2N2C. N4 6. Caracas, (enezuela. 1iciembre 6775. pp. 5!F.
trminos de competencia. estos cam&ios tecnolgicos y de '&itos culturales, logrando controlar tanto la tv y el vdeo como lo que queda de las salas de ex'i&icin cinematogr ica$ 5n <ene)uela, las empresas mas importantes en la distri&ucin de vdeo son6 >lancic Video, las distri&uidoras del grupo 8odven y Videorama -tereo$ 5llas representan a los ma4ors:, a nivel nacional estn ligadas a sectores comunicacionales poderosos del cine, la televisin, la radio y la industria disquera$ 5stas distri&uidoras, 4unto a !ction Video y el circuito de salas de eK,i+icin Cines 7nidos , con orman la ,mara <ene)olana de %roductores y +istri&uidores de <ideogramas (,A<5<#)$ Atras distri&uidoras que uncionan actualmente dentro del marco legal son6 Video :ovies" :eKivideo" Video 6ames de Venezuela y EollyXood Video.
7e trata, ciertamente, de una trans ormacin radical de la lgica econmica y de los patrones de comerciali)acin y renta&ilidad de la industria audiovisual transnacional (11)$ +os procesos, en estrec'a com&inacin- por un lado, la transnacionalizacin de la oferta cinematogrfica 1mercadeo2 , del otro lado, la privatizacin del consumo cinematogrfico por la retri+ucin cada vez ms atractiva )ue ofrecen los productos sustitutos 1tv$vNdeo2 $ La comerciali)acin de las o&ras cinematogr icas se reali)a en di erentes mercados o modalidades(1C), para que unas no cani&alicen a las otras, pero con la particularidad de que responden a oligopolios empresariales de carcter transnacional$ +ic'as modalidades son6 #.$ %rimero se ex'i&e la pelcula en salas cinematogr icas (ventana, en la 4erga del medio) en su pas de origen por un tiempo determinado, de acuerdo con el xito que tenga la o&ra que vara de P a ? meses$ 5l a&soluto control que e4ercen los distri&uidores y ex'i&idores en <ene)uela, so&re la totalidad de las salas de cine, constituye uno de los o&stculos ms uertes para la distri&ucin y ex'i&icin de las pelculas nacionales de una orma sistemtica$ 5n tanto, la ex'i&icin del cine nacional de cualquier metra4e en la televisin encuentra similares pro&lemas a los que con ronta en su ex'i&icin de sala, per4udicando los derec,os morales de los creadores$ "an slo en el artNculo 3, de la Le# de Cinematogra&1a 2acional se 'ace un vacilante llamado al sector privado para que /coadyuvenM con los organismos y rganos creados por la Ley a /la produccin" distri+ucin" eK,i+icin y difusin de o+ras cinematogrficas nacionales.M 2.$ ,omo un segundo mercado se explota la o&ra cinematogr ica en videogramas$ Los datos o iciales .seg(n "ulio Dernnde). estiman para nuestra regin un parque superior a los I$JJJ$JJJ de videogra&adoras domsticas, lo que signi ica un mercado realmente atractivo para los videocassettes pregra&ados con cine$ Las ci ras de la Eederacin Latinoamericana de <deo (ELA<) para 12I2, en su ,n&orme +egional de los 'ercados de 31deo (Ro de >aneiro, 122J) arro4an ventas de copias legtimas de o&ras cinematogr icas en vdeo, de ? millones en Bxico, 1$CN?$N3P en =rasil, ?3J$JJJ en Argentina, PF3$?JJ en ,olom&ia, 3G..GGG en Venezuela y C?J$JJJ en ,'ile$ 5n Bxico, con orme a las investigaciones de consumo so&re cine, televisin y vdeo que coordin !stor /arca ,anclini, recientemente pu&licados sus resultados en el li&ro6 Los nuevos espectadores. Cine( televisi/n # v1deo en '4xico $, ( #B,#!5.,!,A$ 122F)- mientras las salas de cine cierran masivamente al descender la asistencia, en promedio, 3JV (en 12IF tenan F1J millones de visitantes y en 1221 reci&ieron slo 1NJ millones) la posesin de televisores y videogra&adores crece signi icativamente$ +e los 1? millones de 'ogares mexicanos .nos dice /arca ,anclini., ms de trece (1P) millones cuenta con televisor y ms de cinco (3) millones con videogra&adores$ 5xisten en la actualidad 2$3I2 videoclu&es distri&uidos en toda la nacin mexicana, instalados en tiendas y supermercados$ 5n 122C, para el caso <ene)olano, seg(n datos de Bara A$ <al&uena, pu&licados en la Revista ,omunicacin !O I281223 del ,entro /umilla (1P), las principales distri&uidoras de vdeo lan)aron un total de &42 tNtulos , repartidos como sigue6 /rupo Rodven, 12C- =lancic <ideo, 1IJ-
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<ideorama 7tereo, 1IJ y Action <ideo, CJ$ %l crecimiento de la industria videogrfica para el aQo #II3 se calcula+a entre un 24S a 3GS. <a industria videogrfica se ,a convertido en un rival sustituto o participante potencial )ue aporta nuevas capacidades y recursos sustanciales en la industria cinematogrfica. 5n Dolly9ood, ms del 3JV de la produccin est orientada 'acia los tele ilms y el 'ome video$ 3.$ %osteriormente y como un tercer mercado se explota la o&ra en televisin de pago o por suscripcin, (pa#-per view )$
-----------1##2.$ *-:NZN1-;, Tulio/ "a 2*li!acin de hacer Cine. 9p. cit., p.J. 1#22.$ (er C23I9.2 ? .2C9, -duardo/ "a o*ra audiovisual y el derecho de autor. 9p. cit., pp.67L!677. 1#32.$(er, (2.E+-N2, ,ara 2. 677F"/ "a industria video!rfica en Venezuela. -n/ Comunicacin. -studios (enezolanos de Comunicacin. N4 L7. Centro Cumilla. Caracas, (enezuela. &rimer Trimestre. pp. LT!686.
Buy le4ana todava es la amena)a del pay - per view, que ya unciona en otros pases del contienente y los sistemas interactivos$ 7in em&argo, actualmente, la pay television: como -,oXtime" CinemaK y E> aportan mas del CJV de los ingresos cinematogr icos$ 4.$ +espus pasa a los sistemas de televisin por ca&le (1F) o sistemas de distri&ucin BB+7 (7istema de se;al restringido) y sistemas de transmisin por satlite$ &.$ %or (ltimo, pasa a la televisin a&ierta casi dos o tres a;os despus de su estreno en las salas de cine$ 7e estima, seg(n las ci ras aportadas por "ulio Dernnde), que la televisin argentina transmite un promedio de FC ilmes semanales, la vene)olana unos P3 aproximadamente, y los veinte satlites norteamericanos transmitiran en su con4unto entre I y 1J mil ilmes por mes al 'emis erio: (13)$ 5n Erancia, la televisin inancia el IJV de la produccin cinematogr ica$ 5sto no quiere decir, que estas etapas de comerciali)acin necesariamente tengan que coincidir en tiempo, y muc'as veces dependiendo de la uer)a de cada actor competitivo en la modalidad de comunicacin al p(&lico de las o&ras cinematogr icas, pueden aparecer como productos sustitutos o participantes potenciales$ %or supuesto, tal como nos indica !stor /arca ,anclini (122P), =las dificultades crecientes de las industrias cinematogr'ficas latinoamericanas son atribuibles slo en parte al desplazamiento de los espectadores de los espacios pUblicos al consumo electrnico en la vida dom)stica. Tambi)n $ay que tener en cuenta la desactualizacin de la infraestructura industrial del cine en nuestros pases, la falta de inversin en tecnologa para producir pelculas y $asta para el mantenimiento de las salasP (1?) $ * anota, so&re los atri&utos de los productos sustitutos que6 =Mrente a la p)rdida de calidad de las cintas y de las proyecciones en los cines, el r'pido me%oramiento de la calidad de los videos y de la imagen televisiva que dar' un pr#imo salto al e#pandirse a la T( de alta fidelidad" aumenta las venta$as comparativas de la Acultura a domicilioB P(1N) . +e initivamente tanto los modos de producir como las modalidades de comunicacin al p(&lico de una o&ra cinematogr ica, estn cam&iando$ 5l negocio moderno del cine no est en las taquilla de las salas de ex'i&icin, sino ms &ien en sus productos sustitutos como el vdeo, en la tv.satlite y la ca&le.distri&ucin de o&ras y, por ende, en los derec'os patrimoniales o pecuniarios de transmisin terrestre, satlite o por ca&le$ 5n consecuencia, nos encontramos con el ascenso de la cultura privada a domicilio, es decir, el despla)amiento del cine de las salas p(&licas al 'ogar, que implica un menor n(mero de espectadores cinematogr icos, pero que contrariamente a la creencia de ver menos pelculas: asistimos al crecimiento vertigionoso de una tecnocultura cinematogrfica asociada a la tv.vdeo$
-----------1#42. .a Televisin por <a le es la distribucin de se<ales portadoras de im'genes o de sonidos o de im'genes y sonidos, con el fin de ser recibidas por el pUblico, por intermedio de $ilo, cable, fibra o cualquier dispositivo conductor. +na caracterstica t)cnica que distingue la
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Televisin por Cable de la televisin tradicional o $ertziana, es el medio conductor de las se<ales, el cable, el $ilo, la fibra ptica, que permite la distribucin de mUltiples se<ales simult'neamente, tanto provenientes de emisiones $ertzianas, de frecuencia media, alta frecuencia o de transmisiones por va sat)lite, posibilidad que conforme avanza la tecnologa se vuelve infinitamente mayor. Sobre la T( por Cable y su impacto econmico en los derec$os patrimoniales de Comunicacin al &Ublico, recomendamos ver/ 2NT-O+-:2 &2:I..I, :icardo/ "os derechos intelectuales) las transmisiones por sat3lite y la televisin por ca*le. -n/ (I Congreso Internacional sobre la &roteccin de los 1erec$os Intelectuales del autor, el artista y el productor". 9rganizacin ,undial de la &ropiedad Intelctual 9,&I", Confederacin Internacional de Sociedades de 2utores y Compositores CIS2C", Mederacin ,e#icana de Sociedades 2utorales M-,-S2C" y la Secretaria de -ducacin &Ublica S-C". ,)#ico, 1.M. 5F!5T Mebrero 6776. pp. 5DT!5F8H C9::2.-S, Carlos/ "a difusin de la o*ra audiovisual a trav3s de sat3lite y por ca*le. -n/ I Congreso Iberoamericano de &ropiedad Intelectual. 1erec$o de autor y 1erec$os cone#os en los umbrales del a<o 5888. Tomo II. ,inisterio de Cultura, Secretara Ceneral T)cnica. ,adrid, -spa<a. 5L!D6 9ctubre 6776. pp. TFF!TF7. 1#&2. *-:NZN1-;, Tulio/ "a 2*li!acin de hacer Cine. 9p. cit., p.J. 1#.2. ()ase C2:CX2 C2NC.INI, N)stor 677D, Septiembre!9ctubre"/ "a cultura visual en la 3poca del posnacionalismo. 45ui3n nos va a contar la identidad6. -n/ :evista Nueva Sociedad. N4 65T. Caracas, (enezuela. p. 5L. 1#42. Ibid., p. 5L.
%odemos citar dos casos latinoamericanos6 ,iudad de Bxico y =uenos Aires$ 5l estudio de consumo cultural reali)ado en ,iudad de Bxico (1I) en el a;o 122J determin el &a4o uso de los equipamientos culturales p(&licos6 el F1,CV di4o que 'aca ms de un a;o que no i&a al cine- el ?C,3V que a irma&a gustar del teatro no 'a&a visto ninguna o&ra en ese tiempo- el IC,2V no 'a&a ido a conciertos$ +e los 3N museos de la ciudad, slo F ueron visitados alguna ve) por ms del 3V de la po&lacin- as como el 1JV de la po&lacin no les interesa&a asistir en orma peridica a los espectculos populares y, el CF,NV di4o que su principal actividad es ver televisin$ Hna de las explicaciones que se dan, al poco uso de los espacios p(&licos (cine, teatros, etc), es la tendencia al crecimiento de una audiencia inal a domicilio (radio, tv y vdeo)6 el 23V ve 'a&itualmente televisin, un INV escuc'a radio y el 3CV de las amilias en ,iudad de Bxico tiene un videogra&ador$ 5n el caso de Argentina, los estudios recientes so&re consumo cultural en =uenos Aires(12), muestran el predominio de la televisin$ 5l 2FV de los entrevistados ve televisin 'a&itualmente en contraposicin al porcenta4e de radioescuc'as A$B$ (?J,IV) y de E$B (31,IV)$ La "$<$ no slo ense;a su expansin cultural por el nivel de audiencia sino tam&in por el tiempo de exposicin diaria que como promedio es de P$2 'oras por da durante la semana y 3$F 'oras los das s&ado y domingo$ %or nuestra parte, el estudio de consumo cultural (encuesta por muestreo opintico mediante la entrevista a&ierta, en la ueron incluidas P3 categoras) reali)ado entre A&ril.Bayo de 122N en el Area Betropolitana de ,aracas revela que las actividades culturales de consumo predominantes que desarrollan sus 'a&itantes "todos o casi todos d1as" o "&ines de semana" son espec icamente @ver televisin@ (2CV) y @escuc'ar radio@ (21V)$ 5l resto de las actividades muestran recuencias porcentuales de consumo dispersas6 IPV del universo de la muestra de estudio escuc'an m(sica- C2V pre ieren pasear y 12V visitan centros comerciales, que corresponden a distracciones sin metas espec icas- ir al cine alcan)a el CV de las recuencias de consumo @todos o casi todos los das @ y P2V los @ ines de semana@- luego 'ay un mosaico de actividades @ uera de casa@ (ir al gimnasio o trotar, comer en restaurantes, asistir a eventos deportivos, ir a misa, visitar parques, asistir a espectculos populares, salir uera de ,aracas) en el que ninguna supera el 1NV$ Las actividades culturales elitescas que suponen el uso de los espacios p(&licos del Area Betropolitana de ,aracas son superminoritarias en las recuencias de consumo @semanal@ o @mensual@6 2V visitan los museos8galeras- la asistencia a espectculos de cultura clsica alcan)a el PV y apenas el 3V de los entrevistados asisten al teatro$ 5l comportamiento del mercado cinematogr ico vene)olano revela un crecimiento negativo de ?$2 millones de personas (C1$FV) en el perodo 12I?.122J determinado por la disminucin de asistencia de espectadores a pelculas nacionales y extran4eras (CJ)$ +e 3G.3I millones de espectadores cinematogrficos en el aQo #IJ. pas en #IIG a 2&.3. millones , es decir que en cuatro (F) a;os 'u&o una reduccin de cinco millones de espectadores$ Bientras en 12I? y, tomando como &ase el n(mero de amilias en <ene)uela (ms de P millones), se;ala Bara A$ <al&uena, uno de cada oc'o 'ogares posea un videogra&ador$ 5l 13V de las amilias tena dos aparatos y un clculo total indica&a que existan 42& mil familias en <ene)uela que posean equipos de vdeo (C1) $ As mismo, citando una investigacin so&re el vdeo, reali)ada por <ilma Eringuelli, en CJJ 'ogares de ,aracas para 12I?, anota que, el FJV de los entrevistados pre iri poseer un videogra&ador que ir al cine, el P3V pre iri ir al cine y el C3V se inclin por am&os medios$ %ara 12I? se calcula&an 4GG videoclu+es en todo el territorio nacional, el 3?V de los cuales se encontra&a en ,aracas$ *, para 122J se estima&a la existencia de unos 4&G mil
2I pg.
-----------1#J2.$ ()ase, C2:CX2 C2NC.INI, N)stor coord." 677J"/ #l Consumo Cultural en M3+ico. Conse%o Nacional para la Cultura y las 2rtes. ,)#ico, 6775H 1el mismo autor, -1*licos de arte y polticas culturales' un estudio del II 7estival de la ciudad de M3+ico. ,)#ico, +2,!-N2*!11M.6775H #l Cine Me+icano y sus p1*licos. I,CIN-, ,)#ico. 1#I2.$ ()ase, .2N1I, 9scar., 2. (acc$ieri y ..2. Ouevedo/ -1*licos y consumos culturales de Buenos Aires. 1ocumento C-1-S, N4 D5. 6778. 12G2.$ &ara informacin estadstica sobre el mercado cinematogr'fico, la produccin venezolana y su pUblico, v)ase especialmente, ,2:TXN-; N., 2bigal 677D, -nero!2bril"/ 0na visin del cine en Venezuela 89:;<=9::<>. -n/ 9b%eto (isual. N4 6. Cuadernos de Investigacin de la Cinemateca Nacional. Caracas, (enezuela. pp. 66T!6JT. 12#2.$ (2.E+-N2, ,ara 2./ "a industria video!rfica en Venezuela. 9p. cit., p.78.
videogra+adores, lo que representa&a una penetracin del 1FV en el territorio nacional, incluyendo el CNV de presencia en el rea metropolitana de ,aracas$
5n comparacin con la industria cinematogr ica internacional, el riesgo de competencia de la #ndustria ,inematogr ica !acional, es decir, su participacin en el mercado interno.externo, depender de algunas barreras de entrada clave (%AR"5R, Bic'ael$ 122P) undamentalmente de6 #.$ Las 3olNticas gu+ernamentales de inanciamiento y promocin de la produccin cinematogr ica$ 5l panorama actual del cine nacional nos di&u4a de&ilidades para esta&lecer un sistema esta&le de produccin, teniendo como causas6 $ <os costos de los insumos importados. $ Incremento de los niveles salariales y de los es)uemas de contratacin. $ Incremento de los niveles de produccin por razones de competencia internacional. Hnido a la estrec'e) del mercado interno, marcada por la enorme di erencia entre los costos de produccin y la capacidad real de consumo limitada a las PJJ salas de cine que existen en el pas- varia&les que pueden resumir la ecuacin di erencial del cine nacional para resolver uno de sus principales pro&lemas estratgicos. 2.$ Los Entes Reguladores de la #ndustria del ,ine !acional$ 7in duda alguna que uno, de los logros ms resaltantes del acontecer cinematogr ico vene)olano lo constituye la apro&acin y reglamentacin de la <ey de CinematografNa Nacional (13 de Agosto de 122P, pu&licada en la /aceta A icial !O F?C? 5xtraordinario)$ +espus de treinta a;os de introducida ante el parlamento, inalmente el da I de 7eptiem&re de 122P el ,ongreso !acional apro& el texto 4urdico cultural, que crea, a travs de la Ley, el Centro Nacional !utnomo de CinematografNa 1CN!C2" organismo rector de la poltica cinematogr ica del pas y, que tiene como misin" garantizar el fomento" produccin" desarrollo" difusin y proteccin de la cinematografNa nacional y de las o+ras cinematogrficas.(CC) La intervencin del 5stado en el dise;o de una poltica cinematogr ica (CP) de&er partir del reconocimiento del rol undamental de las o&ras audiovisuales en la sociedad vene)olana contempornea, as como asegurar dentro del m&ito de la propiedad intelectual so&re las o&ras cinematogr icas 4urdicamente protegidas6 el derec'o de reproduccin, el derec'o de distri&ucin y el derec'o de comunicacin al p(&lico$ *, so&re este (ltimo, los derec,os morales y patrimoniales de representacin" proyeccin" eK,i+icin y transmisin de las o+ras audiovisuales$ 5stas trans ormaciones de la o erta y el consumo cinematogr ico, mencionadas anteriormente, implican un cam&io radical en la estrategia de inversiones y inanciamiento para la produccin de cine$ 3.$ La iferenciacin del producto cinematogr ico, es decir, la identi icacin de las pelculas vene)olanas con venta4as competitivas de valor6 calidad (CF)$ 5n el m&ito internacional, la presencia del cine vene)olano 'a sido importante$ 5n la dcada de los oc'enta, nueve largometra4es reci&ieron 1N premios internacionales$ Largos y cortos nacionales participaron en C2 Eestivales durante el a;o 1223, algunos de los cuales ganaron importantes galardones, lo que viene a indicar, el desarrollo y la madure) esttica de una propuesta cinematogr ica vene)olana desde 12NF
-----------1222.$ ()ase, C-NT:9 N2CI9N2. 2+T9N9,9 1- CIN-,2T9C:2MI2!CN2C/ Informe a los miem*ros del Con!reso (acional so*re los cien primeros das de actividad del Centro (acional Autnomo de Cinemato!rafa. Caracas, (enezuela. 677JH CN2C/ -resupuesto #,ercicio 7iscal 9::?. Caracas, (enezuela. 6J de 2gosto 677J. 6D p'gsH CN2C/ -resupuesto #,ercicio 7iscal 9::@. Caracas, (enezuela. 6J de 2gosto 677F. 6D p'gsH C\-:-:-, 2bdel / "ey de Cine' 4impuesto o apuesta6. -n/ Comunicacin. -studios
3G pg.
(enezolanos de Comunicacin. N4 LD. Centro Cumilla. Caracas, (enezuela. Tercer Trimestre 677D. Informaciones. p. JTH .-? 1- .2 CIN-,2T9C:2MX2 N2CI9N2.. 6F de 2gosto de 677D, publicada en la Caceta 9ficial N4 JG5G -#traordinario, de fec$a L de Septiembre de 677D". (enezuela. 677D. 1232.$ ()ase, 2S9CI2CI[N N2CI9N2. 1- 2+T9:-S CIN-,2T9C:ZMIC9S 2N2C", C'mara (enezolana de &roductores de .argometra%es C2(-&:9." y la 2sociacin de -#$ibidores de &elculas/ "ineamientos esenciales para una -oltica Cinemato!rfica. -n/ Cine (enezolano. Industria o Cultura. :evista de la 2sociacin (enezolana de 2utores Cinematogr'ficos. 2N2C. N4 6. Caracas, (enezuela. 1iciembre 6775. pp. 56!5FH CI., :osamelia/ Cine Venezolano' el derecho a defender nuestras im!enes. -n/ Comunicacin. -studios (enezolanos de Comunicacin. N4 L7. Centro Cumilla. Caracas, (enezuela. &rimer Trimestre 677F. pp. D!T. 1242.$ ()ase, E2::I9S, .eoncio 677F"/ -roceso de recepcin de cine comercial en Caracas. -n/ Comunicacin. -studios (enezolanos de Comunicacin. N4 L7. Centro Cumilla. Caracas, (enezuela. &rimer Trimestre. pp. L!6G.
4.$ Los Re!uerimientos de "apital - la necesidad de invertir importantes recursos inancieros para poder competir 1ver 6rfico N9 22. Bientras 'ace treinta a;os una pelcula logra&a recuperar el costo a travs de circuitos nacionales e internacionales de salas de cine, a'ora de&e encarar m(ltiples canales de salida de presin competitiva6 la televisin estatal y so&re todo la privada, las cadenas de otros pases, los servicios por ca&le.distri&ucin, los satlites de radiodi usin i4os (conocidos como ,7.,ommunication satellite) y directos (conocidos como +=7. +irect &roadcasting satellite), videogramas, disco lser, etc$ 5l costo promedio de una pelcula cinematogr ica para el a;o 1223, esta&a por el orden de =s$ IJ$JJJ$JJJ millones$ %or otra parte, el incumplimiento del 'ecreto #..#2 (de ec'a JF.J2.12IC) sobre 2ormas para la Comerciali!aci/n de .bras Cinematogr5&icas , por parte del sector privado nacional, al negarse a aportar el ....S del &oleto cinematogr ico para el presupuesto del (nico organismo crediticio con el que cuenta los productores cinematogr icos, anteriormente EA!,#!5, 'oy ,!A,, o&staculi)a cualquier desarrollo competitivo de la #ndustria, al no contarse con recursos inancieros para apoyar la produccin y ex'i&icin del cine nacional$ &.$ +el !cceso a los canales de distri+ucin. La #ndustria ,inematogr ica !acional de&e dise;ar estratgicamente su ventaja competitiva de alcance para la promocin, comerciali)acin externa.interna y distri&ucin de la pelculas vene)olanas$ 5s cierto, que cuanto ms limitado sean los canales de mayoreo o menudeo y mientras ms amarrados los tenga los competidores existentes representantes de los grandes:, o&viamente ser ms di cil para el ,ine !acional competir en este sector industrial oligoplico y transnacional$ 5sta &arrera es tan alta para la #ndustria ,inematogr ica que, para remontarla de&er crear sus propios canales de distri&ucin$ 5n <ene)uela, el esquema tradicional 3roduccin$'istri+ucin$%K,i+idor no opera en un am&iente de revitali)acin del cine nacional que se vierta en apoyo inanciero y tcnico a la produccin y, muc'o menos en acilitar la creacin de un mercado esta&le de inversin$ %ara el cineasta, los mecanismos de distri&ucin.ex'i&icin le estn cerrados$ ,onvenios como el "cuerdo sobre relaciones cinematogr5&icas # audiovisuales irmado con la ,orporacin para el +esarrollo del ,ine en %uerto Rico y el )rotocolo sobre las relaciones cinematogr5&icas irmado con la 7ociedad de +esarrollo de las 5mpresas ,ulturales (7A+5,) de ,anad, son iniciativos que muy &ien apuntan a la internacionali)acin de la produccin nacional y la apertura de nuevos mercados$
6rfico N9 2.
3# pg.
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#IJI$#II.
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#IJI$#II.
In clu ye ( ut e lad o s
57%N(%-H <eyes de 3resupuestos Nacional %jercicios 5iscales #IJI$#II&. -u+venciones C N!C #IJI$#II&. -olicitudes Comisin 3ermanente de Cultura de 'iputados para #II.. Clculos procesados por -oc. Carlos %. 6uzmn Crdenas.
..$ La 8ed de %K,i+icin de salas de cine y8o cineclu&es$ La desaparicin de las 7alas de ,ine es un pro&lema que conspira contra la capacidad de competitividad del espectculo cinematogr ico vene)olano$ <eamos algunos datos6 durante el lapso del 1I81J8122P al J?8J18122F, de acuerdo a inspecciones tcnicas y administrativas reali)adas a las salas de cine del territorio nacional por la +ireccin de ,ine del Binisterio de Eomento, nos encontramos que despus de visitarse seis (?) entidades ederales, en las cuales se encontra&an censadas 1PJ salas de cine, se detect un cierre de operaciones del FCV- es decir, quedan activos N? cines$ #nteresante destacar que esta tendencia se o&serva ms que todo en las po&laciones peque;as- ya que tanto en las capitales como en las ciudades principales se presentan cierres y aperturas de nuevas salas de cine, termina se;alando el in orme$ 7e estima que de 4GG salas )ue eKistNan para #I44" actualmente )uedan doscientas cinco 12G&2 en todo el territorio nacional - lo que suma un total de 4I& salas cerradas en 2G aQsos$ +el parque de salas que existan en la ,iudad de ,aracas (C3) 'an sido demolidas o estn inactivas el 44S, colocando la tasa de crecimiento anual en negativo por de&a4o del .(3V) con una tendencia a continuar &a4ando$
Cuadro N9 4.
N7:%8 '% -!<!- ! NIV%< N!CI N!< 'I-(8I>7CI?N 3 8C%N(7!< '% -!<!- -%6YN %-(!(7-. #II2.
!U #I44 4GG -!<!!U #IJ4 &GG -!<!!U #II3 3GG -!<!!U #II4 2G& -!<!'%C.44$I4. 4G& -!<!- C%88!'!-
!8%! :%(8 3 <I(!N! 1!:2 2J.J&S '%: <I'!44.J4S IN!C(IV!2..2JS !C(IV!#II2. 43.42S C%88!'!- 1!:2
7eali*ado por& 8oc! <arlos E! Cu*m;n <;rdenas! ('++4)! Ela oracin propia.
La situacin de los cine.clu&es a iliados a la E5<5, (Eederacin <ene)olana de ,entros de ,ultura ,inematogr ica, creada el C3 de Bayo de 12NF) y que con orman el denominado circuito de eK,i+icin alternativo y complementario (C?), muy por el contrario, a(n con ci ras modestas, presentan un avance muy destacado$ 5n los (ltimos die) a;os se 'an creado die) (1J) salas de cine consideradas por su programacin como %alas de "rte # Ensa#o y, undado numerosos cineclu&es$ 5n la actualidad la E5<5, a ilia a ms de setenta y cuatro (NF) cineclu&es distri&uidos en todo el pas$ 5l n(mero de espectadores en estas salas aument en 122P con respecto a a;os anteriores$
32 pg.
4.$ 5omento a la innovacin tecnolgica en la produccin, comerciali)acin, distri&ucin y ex'i&icin cinematogr ica$ Al respecto, /arca ,anclini, nos in orma6 = .a capacidad de producir cine, televisin y video nacionales disminuye a medida que se comple%iza y renueva la tecnologa/ no e#iste en ,)#ico, ni en la mayora de los pases latinoamericanos, polticas consistentes de inversin respecto de las innovaciones de punta en in"orm;tica y telem;tica , ni capacitacin de personal nacional de alto nivel para generarlas y operarlas. Importamos de --++ casi todo el equipo electrnico usado para la televisin por cable, los codificadores y decodificadores de se<al, los convertidores para que los usuarios puedan ver los canales de banda media y (*M, los equipos de control para poder dar selectivamente se<ales de cobro adicional a los suscriptores capaces de pagarlasH el equipo de cmputo especializado para control de servicios y suscriptoresH los equipos de video para grabacin, copiado, edicin, monitoreo, casetes, etc.P 5T"
!!!!!!!!!!!! 12&2.$ ()ase, E2::I9S, Cuillermo 6775"/ Inventario del olvido. "a sala de cine y la transformacin metropolitana de Caracas. Mundacin Cinemateca Nacional. C2NT(NM+N12:T-. Caracas, (enezuela. 6JD p'g. +n e%emplo muy descriptivo, lo constituye la situacin dram'tica de las salas de cine en Caracas. 1e m's de 6J8 salas creadas a lo largo de los Ultimos cincuenta a<os, apenas el (4!(,/ permanecen activasH el 00!,3/ inactivas y el (,!,1/ ya han sido demolidas segUn fuentes de la investigacin realizada por Cuillermo Earrios. 12.2. ()ase, EI2NC9 E., Nic$elle y Aeanette -scobar 1. 677F"/ "a Cinemateca (acional y las salas de artes y ensayo' un circuito alternativo de cine en Caracas. -n/ Comunicacin. -studios (enezolanos de Comunicacin. N4 L7. Centro Cumilla. Caracas, (enezuela. &rimer Trimestre. pp. DG!D7. 1242. C2:CX2 C2NC.INI, N)stor/ "a cultura visual en la 3poca del posnacionalismo. 45ui3n nos va a contar la identidad6. 9p. cit., p. 5L. Negrillas nuestras.
Resumiendo, podemos se;alar algunas de&ilidades y ortale)as de la industria cinematogr ica nacional, que pueden caracteri)ar el panorama competitivo de esta industria cultural, tan importante en el +esarrollo ,ultural <ene)olano, a sa&er6
'e+ilidades de la Industria Cinematogrfica.

#.$ (ransnacionalizacin de la oferta cinematogrfica 1mercadeo2 y privatizacin de su consumo 1audiencia final2 por la retri+ucin cada vez ms atractiva )ue ofrecen sus productos sustitutosH las redes de televisin por ca&le.distri&ucin8transmisin de o&ras cinematogr icas y audiovisuales por 'ilo, ca&le, i&ra o sistema BB+7 .distri&ucin multicanal., los sistemas de televisin de pago por satlite +"D o direct to home, la industria videogr ica a travs de las cadenas de clu&es y las redes de servicios genricos (tipo #nternet)$ %ero en investigaciones recientes, se 'a corro&orado que, si &ien el p(&lico est de4ando de asistir a las salas cinematogr icas, esto no signi ica que se estn viendo menos pelculas, sino posi&lemente al contrario, pues se 'a encontrado uentes actuales de entretenimiento cinematogr ico$ 2.$ 'istri+ucin$eK,i+icin fuertemente concentradaH 5iliales transnacionales. 5n la #ndustria ,inematogr ica !acional .al igual que la Bexicana y Argentina. se o&serva en el plano de la ex'i&icin un proceso de concentracin en unas pocas empresas, acompa;ada de su contraparte6 la cada ve) mayor importacin de ilmes, particularmente de los 55HH$ A(n as, no es solamente el n(mero de pelculas el que da cuenta del predominio cuantitativo de los productos culturales estadounidenses6 si se tienen en cuenta las semanas que permanecen en cartelera, se notar todava un mayor predominio norteamericano$ 3.$ 'esplazamiento del talento de la industria 1reas t*cnicas y de servicios2 ,acia fines comerciales y privados. Z4.$ 'e 4GG salas )ue eKistNan para #I44" actualmente eKisten doscientas cinco 12G&2 en todo el territorio nacional lo )ue suma un total de 4I& salas de eK,i+icin cinematogrfica cerradas en 2G aQos. 7eg(n estimaciones de los ex'i&idores el aporte para levantar y mantener una sala de cine es signi icativo, oscilando entre IJ y 2J millones de &olvares, sin tomar en cuenta el valor de la in raestructura inmo&iliaria$ La tendencia que opera en el mercado vene)olano est orientada a la con ormacin de cines m(ltiples con peque;as salas, cuya capacidad mxima oscile entre C3J y PJJ personas$
33 pg.
&.$ 'el par)ue de salas )ue eKistNan en la Ciudad de Caracas ,an sido demolidas o estn inactivas el 44S" colocando la tasa de crecimiento anual en negativo por de+ajo del $ 1&S2 con una tendencia a continuar +ajando. %or otro lado, slo la cuarta parte de los cines capitalinos cumplen con los requisitos tcnicos exigidos por los estndares industriales$ La Comisin Venezolana de Normas Industriales 1C V%NIN2 divide las salas de proyeccin en tres tipos6 a) cines de estreno- &)cines de primer turno y c)cines de segundo turno$ La primera clase de salas re(ne, seg(n la norma industrial CFCI.21, las condiciones superiores para la ex'i&icin$ Atras normas ,A<5!#! (1J?2.21 y 1JN3.21) exigen re lexin lumnica regulada en las pantallas y una respuesta adecuada en los sistemas de sonido$ 5n el +istrito Eederal, que representa poco ms de la mitad de recaudacin total en <ene)uela, de acuerdo a la (ltima inspeccin llevada a ca&o en 7eptiem&re de 122? por el ,!A,, se concluy que 13 salas de ,aracas (CNV) de las 3C investigadas cumplen con todos los requisitos de ,A<5!#!$ ..$ 'e 3G.3I millones de espectadores cinematogrficos en #IJ. se pas a 2&.3. millones en #IIG. %n cuatro 142 aQos ,u+o una reduccin de cinco millones de espectadores. <a asistencia a las salas de cine en Venezuela disminuy en un 2GS en #II.. 5sta situacin se corresponde con una tendencia latinoamericana$ 5n el caso de Argentina, la concurrencia de espectadores a las salas cinematogr icas creci un 11,FV respecto del a;o 23, seg(n estimaciones del 7oc$ Rolando 7antos$ 7in em&argo, apunta 7antos, los datos negativos se re iere a la @e icacia@ de las pelculas argentinas estrenadas en 122? y a la sostenida declinacin del sector <ideoDome$ La asistencia de espectadores a pelculas argentinas disminuy un CCV en relacin al a;o anterior, dato que reviste preocupacin si se toma en cuenta que la o erta 'a&a aumentado considera&lemente$ 5n Bxico, seg(n datos de 5nrique 7nc'e) Rui), la asistencia de espectadores disminuy entre 12IJ y 12I3, de C?F a C1C millones, y de 1PN a NP millones entre 122J y 122P$ +estaca que 'aya descendido el n(mero de salas de cine de 1$IPC a 2?J, entre 12IJ y 122P$ 4.$ 'e+ilidades para esta+lecer un sistema esta+le de produccin. +estacan entre las principales causas6 a) Los costos de los insumos importados por las luctaciones del dlar- #ncremento de los niveles salariales y de los esquemas de contratacin, por la agudi)acin del proceso in lacionario- #ncremento de los niveles de produccin por ra)ones de competencia internacional$ &) Hnido a la estrec'e) del mercado interno, marcada por la enorme di erencia entre los costos de produccin y la capacidad real de consumo limitada a las PJJ salas de cine, en su mayora controladas por el sector importador.distri&uidor.ex'i&idor, que existen en el pas$
5ortalezas de la Industria Cinematogrfica

#.$ !pro+acin 1#&FGJF#II3" gaceta oficial n9 4.2. eKtraordinario2 y 8eglamentacin 12FG2F#II4" gaceta oficial n9 4..JI eKtraordinario2 de la <ey de CinematografNa Nacional. 2.$ Creacin del Centro Nacional !utnomo de CinematografNa 1CN!C2. +esde Agosto de 122F, el ,!A, 'a estimulado y respaldado a los cineastas en el di cil reto de 'acer ms y me4or cine para los vene)olanos$ "al y como se;ala la Ley de ,inematogra a que le dio vida, el ,!A, 'a orientado sus es uer)os institucionales a estimular la consolidacin y el desarrollo de la industria audiovisual como un todo$ ,on este in, 'a dise;ado e implementado diversas estrategias para el omento de las o&ras nacionales, tanto en la etapa de creacin como en la de inanciamiento, produccin, post.produccin, promocin, mercadeo y ex'i&icin, reas a las que destina cerca del NJV de su presupuesto anual$ 3.$ 'esde la creacin del CN!C en #II4 ,asta #II." el 6asto 3T+lico Cultural !udiovisual invertido de &3G.GGG.GGG"GG con el aporte privado nacional de >s. .24.GGG.GGG"GG y los aportes internacionales para la realizacin de o+ras nacionales de >s. &.4.4.#.GGG"GG se ,a multiplicado significativamente proyectndose en la cifra total de >s. #.432.2#2.GGG"GG invertido en la industria audiovisual venezolana.
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4.$ 'esde la creacin del CN!C en #II4 ,asta #II." el cine venezolano ,a sido testigo de una importante reactivacin de su industria )ue arroja cifras impactantes )ue ya ,an ganado renom+re internacionalH 24 largometrajes y 22 cortos en movimiento actualmente" u+ican al s*ptimo arte nacional como uno de los ms vigorosos de !m*rica <atina. 5n tan slo dos a;os, N largometra4es y 11 cortos inconclusos 'eredados de EA!,#!5, reci&ieron apoyo para su terminacin$ 5n cuanto a nuevas producciones, el ,!A, 'onr los compromisos asumidos por su predecesor con N proyectos, todos los cuales ya se ilmaron y cuatro de ellos estn totalmente concluidos$ &.$ <a Comisin de %studio de 3royectos del CN!C apro& en 1223, 1J pelculas que se rodarn en 122? y se estrenarn en 122N6 cinco son operas primas y las cinco restantes corresponden a directores conocidos$ 1I cortometra4es reci&ieron igualmente apoyo del ,!A,$ %ara 122?, se apro& ? cortometra4es y reci&indose un total de 12 proyectos cinematogr icos de largometra4e$ ..$ <a produccin del cine nacional ,a destacado en el m+ito internacional. %elculas vene)olanas en los di erentes gneros, ormatos y extensiones, participaron en NP eventos internacionales en 122?, para los cuales se movili)aron un total de 12I producciones cinematogr icas$ ,i ra incrementada signi icativamente con los del a;o 23, en el que se particip en F3 eventos movili)ando slo F? producciones cinematogr icas$ 5n 122?, el n(mero de premios o&tenidos en el m&ito internacional ue de un total de C3$ 4.$ %l CN!C inscri+i a Venezuela en la !sociacin Internacional de 5ilm Comission 1comisin de cine2 )ue rige las actividades y regulaciones de la 5ilm Comission del mundo. J.$ Venezuela atrajo #J producciones eKtranjeras en #II& y #I para el aQo #II.. Adems del apoyo a la produccin lmica, es importante mencionar que las unciones del ,entro !acional Autnomo de ,inematogra a (,!A,) se diversi ican a otras tareas como6 estimular( proteger # promover la producci/n( distribuci/n( exhibici/n # di&usi/n dentro # &uera del pa1s de las obras cinematogr5&icas nacionales6 suscribir convenios destinados a desarrollar la producci/n( distribuci/n( exhibici/n # di&usi/n de las mismas( e incentivar # proteger las salas de exhibici/n( entre otras$ Da&laremos a'ora de la produccin cinematogr ica$ La igura de la co$produccin es una va para compartir los gastos del inanciamiento de las pelculas que se 'a venido aplicando en el pas con muc'o xito$ 5n este sentido las ideas del ,!A, van muc'o mas all y se piensa en esta&lecer los mecanismos para que productores extran4eros realicen roda4es en <ene)uela, lo que se convertira en un renta&le negocio de inversin desde diversos puntos de vista$ 5sto se reali) con la creacin de una film comission, organi)acin muy com(n en los pases con uertes industrias cinematogr icas que le presentan a las productoras y post.productoras todas las venta4as para ilmar en casa$ 5l cine es un espectculo masivo que en <ene)uela, como se 'a visto, es suscepti&le de ser considerado prioritario para el consumo$ A ortunadamente, esta misma relevancia 'a empe)ado a otorgrsele con la apro&acin de un marco legal que lo prote4a, omente y regule$ +e todo un proceso de luc'as el cine nacional sali ro&ustecido$ 5l ,!A, 'a comen)ado dinmicamente su tra&a4o, y con l una nueva etapa, no o&stante, sera conveniente como recomendacin estratgica desarrollar y ortalecer, como parte de la poltica cinematogr ica, la promocin y con ella la actitud y disposicin ,acia el cine venezolano $ 5l reconocimiento de que es nuestro cine y de que no 'ay que apoyarlo por el solo 'ec'o de ser propio, sino porque adems 'a demostrado tener C!<I'!'$ La comunidad pro esional lo 'a 'ec'o constar a travs de distintos premios internacionales$
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Day que romper con el pre4uicio ganado, en parte por la temtica socio.marginal predominante en la dcada de los NJ, de que el cine vene)olano es malo y monotemtico al presentar solo realidades violentas, casos esca&rosos, etc$ 5sas imgenes correspondieron a las necesidades expresivas de un momento$ 5n la ilmogra a H 7eric/( 8n sue9o en el abismo( $isparen a matar( 0olpes a mi puerta( +oraima( se perci&e una esttica di erente y se presentan contenidos y opciones comunicativas variadas$ 7in esperar que el cine vene)olano se convierta en una competencia verdadera para el cine comercial, cosa imposi&le para pases como Erancia con una slida poltica cinematogr ica donde el NJV del mercado es extran4ero, sera ms acti&le o &ene icioso llevar a ca&o una promocin local ms agresiva acompaQada de lapsos de eKposicin ms amplios , al menos para que el cine nacional logre a ian)arse en el p(&lico como una re erencia sino indispensa&le, necesaria$ 7i &ien el aumento de ondos y la esta&ilidad institucional 'an sido imprescindi&les para el crecimiento de la industria cinematogr ica nacional, o&servado durante 1223.122?, ninguno de los dos actores resultan su icientes para asegurar un desarrollo competitivo de la #ndustria$ 5n este sentido entonces, puede a irmarse que la competitividad de la #ndustria !acional continuar amena)ada en tanto no se resuelvan y me4oren aspectos como6 :ejoramiento del gastoW Consenso polNtico y finalizacin de la inseguridad jurNdicaW 8e+aja de los costos de produccinW 3olNticas serias de comercializacin y difusin en el eKterior. 5l Anteproyecto de %resupuesto para 122I, presentado por el ,entro !acional Autnomo de ,inematogra a (,!A,) al ,ongreso !acional, ue estimado en la cantidad de dos mil )uinientos millones de +olNvares 1>s. 2.&GG.GGG.GGG2" d los cuales =s$ ?PJ$JJJ$JJJ corresponden a /astos ,orrientes y =s$ 1$INJ$JJJ$JJJ (incluyen =s$ 1$3JJ$JJJ$JJJ para produccin) a los programas estratgicos de la #nstitucin$ La Industria de otras o+ras audiovisuales y radiofnicas (p$e4$ telenovelas, radionovelas) so&re las respectivas producciones$ 7o&re la industria audiovisual, productora de telenovelas, es importante resaltar algunos datos del estudio reali)ado por A&del /\erere, a comien)os de 122F, en el marco del )ro#ecto 3ene!uela Competitiva encomendado al #nstituto de 5studios 7uperiores de Administracin (#57A) y patrocinado por el ,onse4o !acional de %romocin de #nversiones (,A!A%R#) para evaluar la verdadera situacin del pas en lo relativo a sus venta4as competitivas$ A&del /\erere reali)a un diagnstico competitivo de la industria vene)olana de la televisin, de acuerdo con el en oque de Bic'ael %orter, destacando, que con slo die) a;os en el mercado internacional, las productoras vene)olanas de telenovelas y otros gneros dramticos, ocupan en la actualidad una posicin de lidera)go compartido con Bxico y =rasil$ 5n los (ltimos a;os, la cartera de clientes de la industria vene)olana de telenovelas 'a venido aumentando en orma sostenida$ Easta #II3" las telenovelas venezolanas eKportadas en conjunto fueron transmitidas por casi &G diferentes canales" u+icados en 2& paNses cuya audiencia potencial se estima cercana a los 4GG millones de personas. (CI) La Industria pu+licitaria , seg(n el rgimen aplica&le, so&re las contri&uciones reali)adas por encargo o &a4o relacin de empleo, y so&re la o&ra en cola&oracin resultante$ <ene)uela posee un universo de #.2GG empresas anunciantes y 4.I.# lNneas de productos seg(n la %u&licacin %ro esional %u&licitaria (%%%)$ 7e entiende que se trata de slo el con4unto de empresas que invierten en pu&licidad en trminos ormales, y por cualquier tipo de medio conocido(C2)$
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-----------12.2. ()ase, EI2NC9 E., Nic$elle y Aeanette -scobar 1. 677F"/ "a Cinemateca (acional y las salas de artes y ensayo' un circuito alternativo de cine en Caracas. -n/ Comunicacin. -studios (enezolanos de Comunicacin. N4 L7. Centro Cumilla. Caracas, (enezuela. &rimer Trimestre. pp. DG!D7H M-1-:2CI[N (-N-;9.2N2 1- C-NT:9S 1- C+.T+:2 CIN-,2T9C:ZMIC2/ 7#V#C A< aBos. M-(-C. Caracas, (enezuela. 677JH MIC+-:92 SZNC*-;, Aos) .uis/ 7ederacin Venezolana de Centros de Cultura Cinemato!rfica. &onencia en el I -ncuentro de Centros de Cultura Cinematogr'fica. Caracas, (enezuela. ,ayo, 677J. 6J p'gs. 1242. C2:CX2 C2NC.INI, N)stor/ "a cultura visual en la 3poca del posnacionalismo. 45ui3n nos va a contar la identidad6. 9p. cit., p. 5L. Negrillas nuestras. 12J2. (er C\-:-:-, 2bdel 677J"/ -roduccin de %elenovelas. &royecto (enezuela Competitiva. 1ocumento de Ease N4 68. -diciones I-S2. Caracas, (enezuela. 677J. p. F. 12I2. ()ase, *-::-:2, Eernardino 677J"/ -ara un estudio de la pu*licidad en Venezuela. Bitcora de investi!acin. -n/ 2nuario ININC9. Temas de Comunicacin y Cultura. N4 G. Instituto de Investigaciones de la Comunicacin. +niversidad Central de (enezuela. Macultad de *umanidades y -ducacin. Caracas. pp. 656!6F5.
As mismo, a los e ectos de registro, encontramos un n(mero elevado y 'eterogneo de agencias pu&licitarias uncionando actualmente en el pas que responden a las caractersticas de house agencies$ +estacan por su acturacin pu&licitaria en millones de =olvares6 Corpa" <eo >urnett" [.:. (,ompson" [:CFL\8" :cCann %riRson" 5C>F-i+oney" 5is,erF6rey" !CF-aatc,i \ -aatc,i" 3V!F>>' " >->F6ers,y" Vapro" ':> \ >. %ero estos datos se nos 'acen incompletos para un anlisis de competitividad de las #ndustrias ,ulturales si no contamos con los montos pu&licitarios que se canali)an por los medios de comunicacin, particularmente por "<$ 5n 122F seg(n re erencias de Kenit' Bedia Ltd$, los cinco &ig del mundo en porcenta4e televisado de pu&licidad 'a&ran sido6 Venezuela 144S2, Bxico (NCV), Argentina (?3V), ,olom&ia (32V) y =rasil (3IV)$ Al respecto, Antonio %ascuali, nos apunta6 =-n el caso e#tremo de (enezuela ...", su inversin publicitaria fue de 6.8GJ millones de dlares en 677JH ello arro%a un gasto publicitario de a<oN$abitante de apro#imadamente FD dlares, cuando por e%emplo un pas como Italia, con un &IE cinco o seis veces superior, no pas en 677J de F8,T dlares. -n lo que toca a su cuota!parte de publicidad invertida en T(, c'lculos tal vez m's precisos que los anteriormente citados, elaborados por el Instituto (enezolano de &ublicidad I(&", indican que (enezuela $abra alcanzado, en 677J, un alucinante L8Y neto en publicidad televisada. -stas distorsiones est'n produciendo en el pas, m's vistosa y r'pidamente que en otros, la desaparicin de medios impresos dos en 677F", as como la inanicin de su propio medio matriz, la radio, reducido en 677J a un increible 6Y uno por ciento" del mercado publicitario.P (PJ)$ La Industria del 0softXare0 y de las 0+ases de datos0 so&re los programas de computacin o las &ases, seg(n el caso$ 5n orden de importancia, las industrias in ormticas ms avan)adas son la de =rasil, Bxico, Argentina y <ene)uela$ 5n materia de 'ard9are, =rasil tiene una amplia gama de produccin in ormtica con empresas cuyo capital mayoritario es &rasile;o$ 5n el resto de los pases, las empresas transnacionales son las que dominan los aspectos productivos$ 5n lo que respecta al so t9are, =rasil 'a desarrollado sistemas operativos y 'ay un &uen desarrollo del so t9are de aplicaciones: en Argentina, =rasil, ,'ile y Bxico$ Acciones agresivas para capturar mercado se estn gestando en esos pases, &a4o la tesis de la mayor pro&a&ilidad de competencia mundial en esta rama de la in ormtica$ <ene)uela, por su parte, es el pas de Amrica Latina con mayor inversin y nTmero de computadoras per cpita , y el cuarto en valores a&solutos$ 7u rpido crecimiento y su ascendente consumo es reconocido internacionalmente$ %ero notoria es su desventa4a por la alta de polticas estratgicas capaces de esta&lecer un marco de re erencia o icial$ La Industria de la radiodifusin (radio, televisin) so&re las producciones reali)adas &a4o su coordinacin y responsa&ilidad (p$e4$ in ormativos, reporta4es y documentales)$ %ara 12IF, la regin latinoamericana conta&a con &.I.# transmisores de radio" .J4 transmisores de televisin y .. millones de televisores lo que da un per il de mercado atractivo para los a&ricantes de equipos de produccin, transmisin y recepcin, insumos y partes, y programas de radio.televisin$ Las estaciones de televisin de la regin, en con4unto, son &sicamente retransmisoras de programas extra.regionales- programas a4enos o radiodi undidos$ 5n 12I?, las televisoras latinoamericanas importa&an el 3CV de su tiempo de di usin, &sicamente de los 5stados Hnidos$ ,on la excepciones de =rasil, que utili)a el sistema 3!<$:, y de Argentina, %araguay, y
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Hruguay que utili)an el sistema 3!<$N, los dems pases de la regin transmiten &a4o el sistema cromtico N(-C$ 5stados Hnidos es el principal proveedor de equipos de di usin, mientras que >apn cu&re las demandas de equipos de produccin$ 5n 12I2, 'a&a &#2 emisoras de alcance nacional, regional o locales(P1) $
-----------13G2. &2SC+2.I, 2ntonio 677F, 1iciembre"/ $einventar los servicios p1*licos. -n/ :evista Nueva Sociedad. N4 6J8. Caracas, (enezuela. p. TG. 13#2. Sobre aspectos estadsticos y conceptuales referentes a la Televisn en .atinoamerica, destacamos 2.M9NS9 .., 2le%andro 6778, Aulio"/ %elevisin de Cervicio -1*lico y %elevisin "ucrativa en Am3rica "atina y el Cari*e. 1ocumento de traba%o realizado para el ,inisterio de la Cultura de (enezuela. Caracas. JF p'g. ,imeografiado.
5n 1223, para el caso <ene)olano, seg(n datos de la +ireccin /eneral 7ectorial de ,omunicaciones del B", opera&an en el pas CC estaciones de televisin en VE5 , de las cuales CJ (2J,2JV) eran del sector privado y C (2,J2V) correspondan a lo p(&lico (<"< y "<!.3)$ <a televisin en 7E5 conta&a con 3 canales privados (,B".31, /lo&ovisin.PP, !i;os ,antores de Lara, "elecolor y Kuliana de "elevisin) y C canales en prue&a$ %ara 122N, el pas cuenta con 13 operadoras por el sistema de televisin por suscripcin , ya sea va microondas o por ca&le$ 5l negocio de la "elevisin por suscripcin en <ene)uela, oscila en unos C3J millones de &olvares al mes, que al cam&io actual se traduce en unos 3? millones de dlares anuales (CN mil millones de &olvares al a;o)$ %ara 122N, seg(n ci ras de la ,mara <ene)olana de la "elevisin por 7uscripcin (,avetesu), las inversiones estn por el orden de los C3J millones de dlares y tienen previsto invertir mil millones de dlares antes del a;o CJJJ$ 5n radio, se encontra&an operando #I4 emisoras en amplitud modulada 1!:2 , de las cuales 12P (22,F2V) pertenecen al sector privado y apenas 1 (J,31V) al sector p(&lico (Radio !acional de <ene)uela)$ A uturo previsi&le operarn CJI emisoras en AB$ <ene)uela cuenta con #.G emisoras en frecuencia modulada 15:2 de las cuales 132 (22,11V) corresponden a lo privado y 1 (J,IIV) a lo p(&lico (Radio !acional de <ene)uela)$ As mismo, se prev el uncionamiento de PJ2 emisoras en EB en los prximos a;os$ 7e 'an otorgado, seg(n la investigacin de /ustavo Dernnde) +a) (PC), PP concesiones de "< exclusivamente al sector privado, de las cuales 1 pertenece al sistema <DE (u&icada en =arinas) y CC al sistema HDE, mientras que las die) (1J) restantes son proyectos de televisin por ca&le$ Asimismo, las )onas geogr icas que concentrarn el ms elevado ndice de canales HDE son ,aracas con ? (CN,CNV) y Baracay con F (1I,1IV)$ %or otra parte, el n(mero de receptores de televisin en Amrica se aprecia&a para 12II en N1 millones de unidades, lo cual permite calcular que, en teora, unos P3J millones de latinoamericanos tienen posi&ilidades de su uso- de ese total <ene)uela con una po&lacin estimada de 13$F millones, ocupa&a el primer lugar con 2.4.G.GGG telereceptores (,#57%AL,12I2)$ Al calcular la presencia de receptores por cada mil 'a&itantes, nuestro pas representa&a, #&#.G pFmil ,a+ $ 5l mercado potencial de las antenas para&licas se estima&a para <ene)uela en 13$JJJ mil unidades$ *, el ,n&orme mundial de la H!57,A sobre la Educaci/n (1221), indica&a que en <ene)uela existan 42J radio$receptores y #44 televisores por cada mil ,a+itantes. 5xisten CJJ mil telereceptores en 'ogares vene)olanos por suscripcin que representan el 3V de penetracin, en contraste con Argentina (NJV), ,olom&ia (1IV) y Bxico (3JV), pero el mercado potencial es de tres millones$ 5n relacin, al predominio de la televisin en las pre erencias recreacionales y culturales del vene)olano, Barcelino =is&al (Revista ,omunicacin !O IF8122P del ,entro /umilla) nos indica en &ase a un n(mero considera&le de encuestas de consumo cultural reali)adas entre 12IN, 1221 y 122C, los siguientes resultados6 #.$ La televisin tiene un lugar privilegiado en cuanto al uso que 'ace la audiencia de ella$ Hn total de FP,IV de la gente dice que despus de un da de tra&a4o lo que pre iere 'acer es ver televisin, y este porcenta4e se eleva 'asta el ?JV en las clases ms desposedas de la po&lacin$ 2.$ A rengln seguido encontramos que un CP$CV pre iere el esparcimiento de leer, aunque no se nos indique qu tipo de lectura$ 5se porcenta4e desciende en la po&lacin de menor nivel socioeconmico y se u&ica en un CI$?V en los sectores de clase media alta$ 3.$ 5n cuanto a las recreaciones predilectas para los ines de semana, nuevamente la televisin se lleva el primer lugar6 PJV con relacin a un CP,IV que pre iere pasear y muy por
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encima de ir al cine, conversar, asistir a iestas, ir a la playa, or m(sica, estudiar, etc$ * leer el peridico apenas un J,NV y simplemente leer un 2,CV$ *, so&re el contenido de nuestra televisin , con orme a la investigacin reali)ada por !at'alie Alvaray- Kama9a Arenas y Anacristina "Lac'enLo (La o&erta de la Televisi/n 3ene!olana. Estudio de
un d1a de programaci/n en :; televisoras. ,oleccin ,anicula !O 1$ Eundacin ,arlos 5duardo Erias$ <ene)uela$ 122C$), entre las conclusiones ms resaltantes, tenemos6
#.$ IP,?3V del tiempo o recido es de programas, mientras que el 1?,PV restante corresponde a cortes repartidos as6 I,?V de pu&licidad y N,NJV de segmentos autore erenciales (7AR)$ 2.$ 5l repertorio de esa programacin se acent(a en la lnea argumental6 pie)as narrativas como pelculas, seriales, di&u4os animados$ 5stas pie)as componen ms del 3JV del tiempo de emisin$ 3.$ La mayora de esa programacin es de produccin ornea, y especialmente de los 5stados Hnidos, mientras que de Amrica Latina reci&imos telenovelas$ 4.$ +e la programacin nacional predominan los in ormativos (noticieros, espacios de opinin y las entrevistas) y las telenovelas$ Los gneros de programas educativos y documentales son los que acumulan el menor volumen de tiempo de programas y predominan .casi exclusivamente. en las televisoras regionales y por la "elevisora !acional$ &.$ 5l ?JV del tiempo de emisiones de programas se inclina 'acia el segmento de para toda la amilia:$ 7e de&e distinguir que existen tres ormas de telecomunicacin6 #.$ (ransmisin por (V terrestre. 2.$ (ransmisiones de (V por -at*liteH fijos o de /punto a puntoM 1C-2 y de radiodifusin directa 1'>-2. 3.$ (elevisin por Ca+le. %or interpretacin del ,onvenio de =erna (art$ 11 &is 1), la expresin radiodi&usi/n expresa la comunicacin al p(&lico de una o&ra por transmisin inalm&rica, es decir, no por medio de conductor como el ca&le$ Al utili)ar el espacio 'ert)iano sin gua arti icial para emitir se;ales .vectores producidos electrnicamente. contentivas de programas .con4unto de imgenes y8o sonidos. 'ay radiodi usin$ 5l voca&lo clave no slo comprende el 'ilo: o el ca&le coaxial:, sino tam&in la i&ra ptica: y cualquier otro medio de transmisin, conocido o por conocerse, guiado por se;ales producidas electrnicamente$ 7upone tam&in, la existencia de un dispositivo mediante el cual se gua a las se;ales de una instalacin de distri&ucin 'acia una instalacin receptora que las trans orma en oscilaciones audi&les y visi&les$ +e tal orma, que la industria audiovisual, y particularmente la industria cinematogr ica, cuenta con dos modalidades de comunicacin al p(&lico de sus o&ras, suscepti&les de ser transmitidas con imagen8sonido, que se presentan como participantes potenciales6 #.$ (eledifundir por vNa ,ertziana o+ras cinematogrficas.](.V. (errestre y (.V. -at*lite. 2.$ 'istri+ucin por ca+le de o+ras cinematogrficas.] (.V. por ca+le. La titularidad de los derec'os de la o&ra cinematogr ica, que estn involucrados en estas modalidades de transmisin son6 #.$ %l derec,o de los autores 1creadores2. 2.$ %l derec,o del productor de la o+ra cinematogrfica. 3.$ %l derec,o de los artistas" int*rpretes y ejecutantes. 4.$ %l productor del 5onograma. &.$ %l derec,o del rganismo de 8adiodifusin.
-----------1322.$ &ara mayor informacin sobre la estructura t)cnica de la :adiodifusin en (enezuela en los Ultimos cuatro a<os, v)ase, los traba%os de *-:NZN1-; 1X2;, Custavo/ Cituacin de la radiotelevisin en Venezuela) para el aBo 9::9. -n/ 2nuario ININC9. Temas de Comunicacin y Cultura. N4 J. Instituto de Investigaciones de la Comunicacin. +niversidad Central de (enezuela. Macultad de
3I pg.
*umanidades y -ducacin. Caracas, 6775. pp. LF!68JH "a radiodifusin en Venezuela para 9::D. -n/ Comunicacin. -studios (enezolanos de Comunicacin. N4 LJ. Centro Cumilla. Caracas, (enezuela. Cuarto Trimestre 677D. pp. 7!66H %endencias de la radiodifusin en Venezuela. -n/ 2nuario ININC9. Temas de Comunicacin y Cultura. N4 F. Instituto de Investigaciones de la Comunicacin. +niversidad Central de (enezuela. Macultad de *umanidades y -ducacin. Caracas, 677D. pp. 68T!657H "a $adiodifusin en Venezuela para el aBo 9::E. -n/ 2nuario ININC9. Temas de Comunicacin y Cultura. N4 G. Instituto de Investigaciones de la Comunicacin. +niversidad Central de (enezuela. Macultad de *umanidades y -ducacin. Caracas, 677J. pp. 6FD!6GL.
<as 0Industrias -ecundarias0" )ue son productoras yFo proveedoras de +ienes de capital. #ndustrias productoras y8o proveedoras de equipos de impresin, reproduccin y encuadernacin$ #ndustrias a&ricantes y8o proveedores de la materia prima para la i4acin en soportes materiales (p$e4$ papel para la impresin, pasta para los discos onogr icos, pelculas en @celuloide@ para los ilmes)$ #ndustrias productoras y8o proveedoras de equipos de gra&acin y reproduccin sonora$ Industrias fa+ricantes yFo proveedores de e)uipos de filmacin" gra+acin y reproduccin visual$audiovisual $ 5n este caso, una de las industrias ms importantes es la videogr ica$ %ara caracteri)ar a la #ndustria <ideogr ica <ene)olana, utili)aremos los datos aportados de la investigacin reali)ada por Bara A$ <al&uena, pu&licados en la Revista ,omunicacin !O I281223 del ,entro /umilla$ 5ntre 12N3 y 12IF se importaron aproximadamente FI1 mil videogra&adores$ 5n 12I1, exista en <ene)uela un parque de C3J mil videogra&adores, asi como F mil ttulos comerciales a disposicin del consumidor- ci ra que resulta sorprendente si se considera que o icialmente no exista un mercado videogr ico$ Las prdidas de las corporaciones de videogramas en el pas a causa de la piratera se calcularon en ese a;o en CJ millones de dlares$ 5l Binisterio de #n ormacin y "urismo ( 'oy A,# ) indica en su ,n&orme Estad1stico de la Comunicaci/n %ocial en 3ene!uela (12I1), que a nivel nacional el IPV de la po&lacin tena un televisor en el 'ogar y entre el CFV y PIV posea un aparato a color$ 5n ,aracas, el 2NV posea televisor y entre 3PV y ?FV lo tena a color$ La posesin de videogra&adores alcan) el porcenta4e de1?V en ,aracas y el ?V a nivel nacional$ 5n 12IC, 1IF$JNI videogra&adores entraron al pas y, para 12IP, la importacin disminuy considera&lemente de&ido a la devaluacin del &olvar para ese a;o, registrndose una ci ra aproximada de PC mil$ Atro estudio reali)ado por el Binisterio de #n ormacin y "urismo (12IP) nos se;ala que el CNV de la po&lacin encuestada en el rea metropolitana de ,aracas posea un videogra&ador, ci ra que a nivel nacional alcan)a&a un 1NV$ 7e calcula, que para 12IF existan N3J$JJJ videogra&adores, uno por cada C3 'a&itantes y uno por cada F receptores de "<, seg(n estimaciones del Binisterio de Eomento$ 5l estimado de videogra&adoras en poder del p(&lico para 12I2, en &ase al ,n&orme +egional de los mercados de 31deo (122J) de la Eederacin Latinoamericana de <deo, era de 3$JJJ$JJJ en =rasil, F$3JJ$JJJ en Bxico, 1$JJJ$JJJ en ,olom&ia, 2C3$JJJ en Argentina, 4G#.GGG en Venezuela y P?J$JJJ en ,'ile$ Los equipos de video, 4unto con los de sonido, los computadores personales y los electrodomsticos menores, eran importados en mas de un IJV en el a;o de 122C$ 5n 122P la participacin estimada de las distintas empresas en el mercado era la siguiente6
Cuadro N9 &. 3!8(ICI3!CI?N %N %< :%8C!' VI'% 68B5IC V%N%; <!N . #II3. :!8C!- '% VI'% 68!>!' 8%3!8(ICI3!CI?N 1S2. - NL 4GS 3!N!- NIC 2GS -!N-7N6 #4S 3EI<I3JS -E!83$C%(8 NIC IS (8!IS
4G pg.
5uenteH 8evista #ublicidad y $ercadeo. Nro. 3J.. #& de a+ril de #II3. pg. 33.
5l cuadro anterior muestra a -ony como lder a&soluto, pero a'ora con el ormato VE-, ya que el ormato >etamaK no tiene mas demanda en el mercado vene)olano, como parte del proceso de desaparicin que su re este soporte a nivel mundial$ 5n segundo lugar se encuentra 3anasonic, cuyos equipos son mas econmicos que los de 7ony$ 5sta marca vende anualmente alrededor de 1FJ mil televisores, &G mil VE- y aproximadamente 1J mil cmaras de vdeo$ 5n tercer lugar destaca -amsung , de reciente data en el mercado y comerciali)ada por 2ovatronic, empresa perteneciente al grupo +iego ,isneros$ Atro dato interesante es el IS de participacin )ue tienen otras marcas, lo cual da una idea de la existencia de un mercado paralelo que no slo se nutre de marcas conocidas, sino tam&in de otras poco nom&radas y de e mera comerciali)acin$ 5n cuanto a los precios de los videogra&adores van desde ?J mil 'asta CPJ mil &olvares$ Los proveedores en el campo de la #ndustria ,inematogr ica, son muy variados por la naturale)a del medio de comunicacin$ %odemos se;alar, en el caso de <ene)uela, la existencia de algunos de ellos, tales como6 Camaras 3& mm y #. mm6 ,ine Bateriales- Cintas !d,esivas6 ,eloven ,$A$, ,intoplast 7$A$, +istri&uidora *oraco ,$A, PB de <ene)uela- Cintas :agn*ticas6 ,aralcine, +istri&uidora 7onia, PB de <ene)uela, <ideomatic- Cla)uetas6 Audiovenca- %)uipos e instalaciones de -alas6 ,ines Hnidos, +uplex #ndustrial, !ational 7uply- 6ra+adores6 Audiovenca, ,ine Bateriales- Iluminacin 6 7ovi ot, ,ine Bateriales, +edoligt' de <ene)uela, 5linc'rom <ene)olana 7$A, Eoto %ersonal, #luminacin Delios, %rivensa- :icrfonos 6 Acustila&, Audiovenca, ,ine Bateriales- )antallas6 Audiovenca, %roducciones <deo Lser- 3elNculas 3&mm y #.mm6 Ag a /eavert de <ene)uela, ,asa Delmund, XodaL de <ene)uela 7$A$- 3royectores 3&mm6 Audiovenca, A<E Audiovisuales <en Eilms, ,ine Bateriales- 3royectores #.mm6 7ovi ot, Audiovenca- (rNpodes 6 ,ine Bateriales, Eoto %ro esional, %rivensa y 7eica$ #ndustrias productoras y8o proveedoras de equipos reprogr icos$ Industrias del 0,ardXare0 de computacin $ +e acuerdo, a los reportes ela&orados por 'ata)uest 1compa;a de investigacin de mercados en el sector de las #ndustrias de ,omputacin) el mercado mundial de %, para el a;o 1223 estuvo dominado por ,ompaq ,omputer (1JV de participacin) seguido por #=B (IV de participacin)$ Aplple arro4 prdidas por ?2 millones de dlares, pasando del segundo al tercer lugar en el ranLing de mayores vendedores de computadoras a nivel mundial 1ver Cuadro n9 .2 inali)ando con un N,IV del total de las ventas a nivel mundial$ Acer, el sptimo a&ricante de computadoras en el mundo, registr un crecimiento anual de ms del NNV, el grupo super los 3$1JJ millones de dlares al cierre de noviem&re de 1223$ 5n trminos de la o erta, a medida que el mercado mundial se 'ace ms restringido, con ms y ms compa;as luc'ando por menos y menos clientes, la competencia se caldea rpidamente$ 7e estima que el mercado estadounidense de %, podra caer por de&a4o del 1JV en 122N, siendo el mercado internacional, en particular Asia y 5uropa, quien compense parte de la inercia de 5H$ 7eg(n ci ras de #+, de <ene)uela, empresa que 'a venido reali)ando actuali)aciones del mercado de computadoras personales (%,7), en los tres primeros trimestres del a;o 122?, las ventas de computadoras personales en <ene)uela tuvieron un crecimiento de un 2,3V en relacin al mismo perodo del a;o 1223$ 5n total en 122? se vendieron .4.GGG unidades, de las cuales el 2JV ueron computadoras de escritorio, el NV porttiles y el PV servidores de %cs$ 5n trminos de participacin en el mercado vene)olano, los a&ricantes que ms vendieron (seg(n #+, <ene)uela, 122?) ue #=B (CPV del mercado)- le siguen De99lett.%acLard (D%), ,ompaq, +igital 5quipment y 5pson ,omputer empatados en el FO lugar- Acer, Hnisys y 7iemens !ixdor empatados en el ?OApple, 7A% y Aracle en el NO- P,AB, 2O 7H! y ,isco- 1JO Uerox, ,a&letron, !ovell, !,R, Bicroso t e #n ormix- y 1FO 7o t9are A/8A%7$ 7e reparten el 21,?V de las "# en <ene)uela$ 5n lo que a 'ard9are se re iere, el de %, es el mercado de mayor crecimiento en nuestro pas$ Las %, representan el 22V del mercado de 'ard9are en unidades vendidas y slo el IJV en valor$ 5n cuanto a los %cs porttiles, ,ompaq ocup el primer lugar seguido de cerca por Acer, #=B y Apple$ 5l mercado de los servidores de %cs ue lideri)ado 'asta septiem&re del 23 por D%, en segundo lugar est +igital 5quipment, entre am&os tienen el 3JV de ese rango del mercado vene)olano$ 5l mercado vene)olano de tecnologas de in ormacin, seg(n estimaciones de #+,, alcan) los ?33 millones de dlares para 122?$ La integracin de sistemas, adiestramiento,
4# pg.
consultora y servicios, decididas a participar en un su&mercado alcan) los 1FF millones de dlares$ Los resultados del segmento impresoras, indican seg(n el estudio anual de #+,, que 'asta el tercer trimestre de 122?, 5pson, De9lett.%acLard y ,iti)en dominaron el IPV del mercado$ 5n estos tres trimestres ueron vendidas I#.GGG impresoras por un valor cercano a los FC millones de dlares, con un crecimiento de C3V del total de unidades y 1?V del valor mercado con relacin a los mismos lapsos para 1223$
Cuadro N9 .. 3!8(ICI3!CI?N %N %< :%8C!' :7N'I!< '% 3C. #II&. 3artic. :ercado Crecimiento 1S2 %m+ar)ues %:38%-!- '% 3Cs
:undial 1S2 de las Ventas
C :3!^ C :37(%8 I>: !33<% 3!CD!8' >%<< N%C (8!( (!<
#G J 4"J &"3 4"J .4 #GG
&.III 4.4JG 4..&J 3.#.I 2.J.4 3J.24I &I.4#I
2& 2# #J 2J 4J 24 24"4
5uenteH '!(!^7%-(. #II&. 8ealizado porH -oc. Carlos %. 6uzmn Crdenas.
Industrias fa+ricantes yFo proveedoras de soportes 0vNrgenes0 (audiocassetes, videocassettes, disLettes)$ 5n relacin al mercado de videocassettes, nos relata Bara <al&uena que, desde 12NF 'asta 12IF entraron al pas #2.34J.434 cintas de vNdeo por va de importacin$ La gran demanda existente dio lugar a que se consolidaron en el pas empresas productoras de videocassettes vrgenes(PP)$ %ara 12IN existan dos empresas encargadas de la a&ricacin de estos productos6 (uXestca, perteneciente al /rupo 5minca y principal proveedora de PB y, Video 3lastic, del consorcio *amn- primer esla&n de la cadena de empresas del grupo$ 2#to, el videocassette de *amn, era 'ec'o en el pas en un ?3V, solo la cinta magntica (marca Ag a) era importada$ 5l cassette ue lan)ado por <ideo /ames para ser utili)ado en los ormatos =eta y <D7$ 5l 23V de la produccin de !yto esta&a destinada al pregra&ado y el 3V restante se comerciali)a&a al detal$ %or su parte, la empresa PB domina&a el IJV del mercado$ 5l CJV restante se reparta entre !yto y varias marcas importadas (7ony, Baxell, Eu4i, %anasonic) (PF) 7i &ien es cierto, que estos &ienes de capital, no son propiamente culturales, dic'os soportes son empleados directa o indirectamente para la i4acin, reproduccin o di usin de &ienes intelectuales o&4eto de proteccin autoral$ +e all, que estn incluidos en el sector de las #ndustrias culturales, nuevas tecnologas in ormticas y comunicacionales$ 5l poder de cada una de estas industrias proveedoras" y so&re todo, aquellas relacionadas con las o&ras audiovisuales, dependen de varias caractersticas de la situacin de su mercado y de la importancia relativa de sus ventas a las industrias comparadas con sus negocios a nivel glo&al$ <as 0Industrias !uKiliares0 )ue enlazan la actividad del sector creativo y de las industrias primarias con la la+or de fijacin" reproduccin o difusin de los +ienes intelectuales. #mprentas, litogra as y encuadernadoras de soportes gr icos, tanto de o&ras literarias como de material escrito relacionado con otras o&ras (p$e4$ cartulas de discos, de audiocassettes y videocassettes, manuales de uso de programas de computacin, etc$)$
-----------1332.$()ase , el e#celente traba%o de (2.E+-N2, ,ara 2./ "a industria video!rfica en Venezuela. 9p. cit., p. LL. 1342.$ Ibd., p. LL.
42 pg.
5mpresas dise;adoras de portadas de li&ros, de cartulas de discos, audiocassettes y videocassettes, y de a ic'es divulgativos de las o&ras cinematogr icas, etc$ 5studios de gra&acin y monta4e de i4aciones sonoras$ 7e puede contar en el pas con los siguientes %studios de 6ra+acin 6 Acustila&- Al&erto =arnet- Ale4andro ,ampos- Anidesonido- Arte +igital- Audio Artist- Audio Eilms 7iglo UU#- Audio Batrices- Audio 7uare)- =it&ongo- ,anal Hno- ,ine 7eis Ac'o- ,ivicica- 5studio 1JdC +igital5studio Xandra- 5studio del 5ste- 5studios Larralde- 5studios Larrain- 5studios Latino- 5studio Lesti- 5studios Lips- Eandango- Eidelis- /ra&aciones X.%ella- #ntersonido- >oensa- Xandras 5studio- Le /arage- Lipsync Audio <ideo- Loops +o&la4es- L7% 7ono Baster- Bad =ox 7tudioBidi Art 7tudio- Busicarte- %ersonal Audio- %roducciones 7uare)- %romidi 7tudio- 7incrosonido7ono CJJJ- 7ono 7eis Ac'o- 7onomatrix- 7ound C- 7tocL Busic ,enter- 7tudio."racLs- 7tudios Latinos- 7ync.in- "$B$ Records- "$B$#$ 5studios- "aller de Arte 7onoro- "elearte- "B< Records"ricolor de <ene)uela- <ia Bidi- <ideo 7istemas y Yalter Roca$ -alas de %nsayo 6 5studio RB- 5studio %lay- #nter 7onido y %romidi 5studio$ 5studios de ilmacin, monta4e y edicin de o&ras audiovisuales$ "enemos en <ene)uela, los siguientes %studios de 5ilmacinH A aca- >orge Rengi o %roducciones 5studio- "iuna Eilms- %latino Eilms y <deo ,$A$- <deo Rcord y <deo 7istemas ,$A$ %studios de -onido y VNdeoH ,ovicica- 5studio Latino- >orge Rengi o %roducciones7tudios "racLs- "elearte- "odovisin$ La&oratorios de copiado de pelculas y de reproduccin de o&ras en videogramas, particularmente audiovisuales$ <a+oratorios de copias 3&mm y #.mm 6 =olvar Eilms- Euturo Eilms- L$B$ Reversi&le ,olor 7$R$L$ y "iuna Eilms$ <a+oratorios de VNdeo 6 Arte <isin H7=- =eta <deo La&oratorio- 5ditart- <deo Arc'ivo de !aturale)a- <itranslation de <ene)uela$ E&ricas de los soportes que contienen las artes aplicadas (p$e4$ telares, &ricas de mue&les, tapices y cermicas, undidoras, etc)$ 5mpresas reproductoras &a4o licencia de los soportes de programas de computacin$ 'e la actividad comercial directaH distri&ucin, venta y alquiler, a manera de e4emplos6 +istri&uidoras de li&ros y li&reras$ +istri&uidoras onogr icas y discotiendas$ %odemos mencionar como principales en el pas6 Avatar Rcords- ,ordica."op Dits- +iscos 'ec'o a Bano- 5mi- Lyric- Busicarte7onogr ica- 7ono Rodven y 7ony Busic$ Licenciatarias, distri&uidoras y vendedoras de videogramas$ ,omo simple elemento orientador, &asta decir que de acuerdo con los estudios de la *ederaci/n Latinoamericana de 31deo (ELA<), en su &oletn !O 1 (Ro de >aneiro, >unio 122C), existan en =rasil I$FIC video.tiendas, N$3JJ en Bxico, ?$3JJ en Argentina, 1$IJJ en ,olom&ia, NJJ en ,'ile, ?JJ en %er( y Hruguay, y 4GG en Venezuela$ %ara 122J, <ene)uela conta&a seg(n las investigaciones de Bara A$ <al&uena (P3) unas &GG tiendas de venta y al)uiler de videocassettes en ciudades y pue&los del pas, para cuyo circuito se producan un promedio mensual de 1CJ ttulos y 3JJ copias por ttulo, seg(n datos de los a&ricantes$ 5se a;o el total de transacciones de alquiler de pelculas registrado ue de aproximadamente 1J millones IJJ mil unidades, mientras que las ventas al detal alcan)aron a CN? mil$ Las principales distri&uidoras y vendedoras de videogramas en <ene)uela estn se;aladas en el cuadro N9 4.
-----------13&2.$ (2.E+-N2, ,ara 2./ "a industria video!rfica en Venezuela. 9p. cit., p. 7G. .as principales cadenas de Clubes de vdeo son/ DlocE uster :deo, e#isten actualmente m's de D.888 tiendas a nivel mundialH :deo <olor Famn 6F tiendas en el pas"H Famn Gamily <enter y, 7ecordland G tiendas".
43 pg.
Las distri+uidoras de programas para televisin 6 ,oral %ictures (R,"<)- ,om "< %rogramming- Latin American %rograming ,$A$ (LA%$ "<)- Bad "<- "epuy Eilms y <enevisin #nternational$ +istri&uidores y ex'i&idores de pelculas cinematogr icas$ 5n <ene)uela, las principales compa;as distri&uidoras son6 ,apitol Eilms- ,inematogr ica =lancica- ,ines HnidosXorda Eilms- +i ox- Bovie Bovie Asesoramientos 7RL y Roraimex$
Cuadro N9 4. 3!8(ICI3!CI?N %N %< :%8C!' VI'% 68B5IC V%N%; <!N . #II2. 'I-(8I>7I' 8!- >8!- CIN%:!( 68B5IC!%-(7'I 38 '7C( 8%3aramount" 7niversal. 'e<aurentiis %ntertainment" Nelson %ntertainment" 3risma" NeX Corld International" (urner Eome %ntertainment" NeX <ine Eome VNdeo y Eanna >ar+era Calt 'isney 3roductions y sus fiales (ouc,stone y EollyXood 3ictures Cannon 6roup" 5ull :oon 3roductions" (rimarR 3ictures" !merican VNdeo 5ilm Carner Eome VNdeoH Carner >rot,ers" 7nited !rtist C!N" (urner Eome %ntertainment" sellos independientes nacionales y eKtranjerosW Colum+ia$(ri -tarW 3lay >oy Eome VNdeo 2Gt, Century 5oK Vision Internacional" verseas 5ilm 3roductions" Common Cealt," !>: 6roup 1Canad2" !udio VNdeo :isin 1Venezuela2" !>C
%'I( 8%< C!<%-
3!8(ICI3!CI?N %N %< :%8C!'
>lancic Video
!sociacin6rupo >lanco y (ravieso y Cinema International Corporation 1CIC2
32"GS
Vene Vista
16rupo 8odven$ rganizacin 'iego Cisneros$ 'C2
24"4S 22"GS I"GS &"3S
Videorama -tereo
1# >roadcasting Caracas$# >C2
VNdeo 8odven
6ran VNdeo" Intervideo" <ove VNdeo.

Videos de Venezuela
4"JS #"3S
!ction Video
1!ndreX 5inder" 3eter Deledy" ;sigmond 'ozsa y <uis !l+erto 5inol2
5uentesH 2NTI..2N9, &ablo/ Video!ra*adores' Memoria y comodidad para una minora. -n/ -l 9%o del *urac'n. 2<o 5. N4 F y G. -dicin -special. Caracas, (enezuela. Noviembre 78!2bril 76. 1ossier. ? a$ora la Comunicacin. pp. ##vi!##viiH (2.E+-N2, ,ara 2./ "a industria video!rfica en Venezuela. -n/ Comunicacin. -studios (enezolanos de Comunicacin. N4 L7. Centro Cumilla. Caracas, (enezuela. &rimer Trimestre 677F. pp. LT!686. 8ealizado porH -oc. Carlos %. 6uzmn Crdenas. 1#II.2.
Buseos y /aleras de Arte$ ,on orme al )ro#ecto 'useos de 3ene!uela, reali)ado en el Cdo$ 7emestre de 12IN. 12II por la +ireccin /eneral de Buseos del ,A!A, y cuyos resultados ueron pu&licados en A&ril de 122J, el pas conta&a para aquel momento, con 132 instituciones clasi icadas6 N3 museos, F1 instituciones a ines y CP proyectos de museos$ +e los N3 museos seleccionados, ?C (IC,?V) eran o iciales y 1P (1N,PFV) privados$ +el total de los ?C museos o iciales6 CN (FP,3FV) dependen de las /o&ernaciones de 5stado- I (1C,2JV) de Binisterios- 1C (12,PFV) a #nstitutos Autnomos- I (1C,2JV) a HniversidadesC (P,CCV) dependen de los ,onse4os Bunicipales- F (?,F3V) de las 5mpresas del 5stado y 1 (1,?3V) depende de las ,orporaciones de +esarrollo$ Atra pu&licacin, titulada $irectorio de 'useos de 3ene!uela (7istema !acional de Buseos y la +ireccin /eneral 7ectorial de Buseos del ,A!A,, 5nero$ 122P) nos in orma que
44 pg.
para el a;o 122P existan un total de #J& :useos en pas, distri&uidos por 5ntidades Eederales de la siguiente orma6 +istrito Eederal, F3- 5stado Ama)onas, 1- 5stado An)otegui, F- 5stado Apure, 1- 5stado Aragua, 1C- 5stado =arinas, P- 5stado =olvar, 1J- 5stado ,ara&o&o, N- 5stado ,o4edes, C- 5stado +elta Amacuro, 1- 5stado Ealcn, 1J- 5stado Lara, I- 5stado Brida, 13- 5stado Biranda, F5stado Bonagas, N- 5stado !ueva 5sparta, ?- 5stado %ortuguesa, ?- 5stado 7ucre, 1C- 5stado "c'ira, N- 5stado "ru4illo, 1J- 5stado *aracuy, 1- 5stado Kulia, 1P$ 7alas de "eatro$ Licenciatarias, distri&uidoras y vendedoras de programas de computacin$ 5n este mercado para 122? alcan) CC millones de dlares en ventas de 7o t9are de Aplicaciones, 7o t9are Administrativo y Einanciero, sistemas de rea local y aproximadamente 1F millones en equipos de interconexin$ Internet e Intranet destacan como una uerte tendencia y es o erta o&ligatoria de los competidores del mercado de las "ecnologas de #n ormacin ("#)$ 5n <ene)uela existen C1 compa;as dedicadas a prestar servicios de acceso a la 7uperautopista de la in ormacin$ tros servicios )ue no tienen como o+jeto principal la eKplotacin de las o+ras protegidas" pero su utilizacin forma parte del o+jeto comercial. Los organismos de radiodi usin (radio y televisin), no en su condicin de productoras de o&ras audiovisuales (industrias primarias), sino en su condicin de usuarias de o&ras pre.existentes$ 5l comercio de aparatos elctricos y electrnicos, destinados al uso de soportes materiales contentivos de o&ras protegidas (aparatos reproductores de sonido, videogra&adoras, equipos de computacin)$ La actividad pu&licitaria no como productoras de &ienes intelectuales (industrias primarias) sino como empresas comerciales a quienes se contratan los servicios para la promocin de o&ras protegidas, es decir, tuteladas$ La actividad comercial, ormal e in ormal, que se genera alrededor de la industria del espectculo$ Erente, a tal expansin y diversidad industrial de los mercados culturales y comunicacionales, tomando como &ase la %ropiedad #ntelectual, nos resulta evidente el lugar estratgico que de&eran ocupar en una agenda de prioridades so&re la competitividad de las industrias vene)olanas$ 7lo como e4emplo, anali)ando el crecimiento de la inversin en el sector de las telecomunicaciones .en 1223 ue de 1PV, equivalente a NF millones de dlares. es evidente su papel en el crecimiento econmico del pas$ ,on una inversin de ?$JJJ millones de dlares, el tamaQo o valor del mercado de telecomunicaciones en Venezuela est por el orden de 2.GGG millones de dlares anuales $ 5l ,onse4o !acional de %romociones de #nversiones, ,A!A%R#, calcula que la apertura de nuevos servicios acumular una inversin en <ene)uela a 2$JJJ millones de dlares 1ver Cuadro n9 J2$ Las inversiones extran4eras directas en "elecomunicacin en 122? alcan)aron NN millones IJJ mil dlares seg(n la 7uperintendencia de #nversiones 5xtra4eras, 7#5U$ %or otra parte, el peso tan importante que 'an adquirido para las economas nacionales la produccin industrial de &ienes y servicios culturales en la constitucin de su %roducto #nterno =ruto (%#=)% originado undamentalmente en el sector privado empresarial con escasa participacin de la agencia p(&lica, como en nuestro pas, y so&re todo, regulados por el mercado, se;alan una reordenacin del en oque poltico.cultural 'acia un en oque econmico.cultural . 5n consecuencia, el 5stado <ene)olano, como ente regulador del inters p(&lico, est o&ligado en el campo comunicacional y de las industrias culturales a evaluar, cul es la verdadera situacin del pas en lo relativo a sus ventajas competitivas comunicacionales y cules son las estrategias gen*ricas necesarias para desarrollarlas 1ver (a+la N9 #2.
' :INI
(a+la N9 #.$ '% <! !C(IVI'!' '% IN(%<I6%NCI! (%CN $C7<(78!<.
3rograma de Inteligencia del %ntorno Competitivo de las Industrias Culturales y
4& pg.
Comunicacionales. >[%(IV - '% 7N! 7NI'!' '% IN(%<I6%NCI! (%CN $C7<(78!<.

Anali)ar el panorama competitivo de las #ndustrias ,ulturales y ,omunicacionales !acional, en el contexto de las fuerzas o factores dinmicos del modelo de anlisis estructural industrial, que determinan las acciones estratgicas importantes para incrementar su ventaja competitiva. +eterminar las acciones estratgicas importantes para incrementar la ventaja competitiva de la #ndustrias ,ulturales y ,omunicacionales !acional, en un entorno tecno.econmico y poltico.cultural caracteri)ado por la transnacionalizacin de la oferta cultural 1mercadeo2 y, la privatizacin del consumo 1audiencia final2 por la retri&ucin cada ve) ms atractiva que o recen los productos sustitutos$ Reali)ar el anlisis de los competidores potenciales de las #ndustria ,ulturales y ,omunicacionales !acional, utili)ando la estructura o+jetivos futuros$estrategia actual$supuestos$capacidades para el anlisis del competidor$ ,lasi icar y evaluar el papel de los %ntes 8eguladores en la posicin competitiva del sector industrial cultural masivo$ 5valuar el cam+io tecnolgico como actor dinmico competitivo del sector industrial cultural masivo$ +eterminar las estrategias necesarias para me4orar la posicin competitiva de las #ndustrias ,ulturales y ,omunicacionales <ene)olanas$
N%C%-I'!'%- '% IN5 8:!CI?N %=(%8N! '% <! 7NI'!' '% IN(%<I6%NCI!.
IN5 8:!CI?N - >8% < - C<I%N(%-FC N-7:I' 8%!C(7!<%- L 3 -I><%- 7-7!8I -FC N-7:I' 8%-. %-(87C(78! - CI $'%: 68B5IC!. %-(87C(78! - CI $%C N?:IC! L %'7C!(IV!. ^7IAN%- - N" ^7A 38 '7C( - L -%8VICI C7<(78!<%-FC :7NIC!CI N!<%- 38 3 8CI N!N L ^7A 38%CI - 58%C%N. 1Industrias culturalesFcomunicacionales secundarias productoras yFo proveedoras de +ienes capitalW industrias auKiliares2 C7B<%- - N < - 38 '7C( - '% <! C :3%(%NCI!" ^7A 3!8(ICI3!CI?N '%< :%8C!' C7<(78!<FC :7NIC!CI N!< (I%N%N L C7B< %- -7 %-(8!(%6I! C :3%(I(IV!. - <7CI N%- 3CI N!<%- 3!8! -!(I-5!C%8 N%C%-I'!'%- %^7IV!<%N(%-. :%[ 8!N <! 8%<!CI?N 38%CI F'%-%:3%U . 1p.ej. Ca+le$distri+ucinFtransmisin de o+ras cinematogrficas y audiovisuales por ,ilo" ca+le" fi+ra o cual)uier dispositivo conductorW transmisiones sin ,ilo via ,ertzianaH t.v. terrestre y por sat*liteW videogramas en soportes de cinta magn*tica o de disco y la eK,i+icin de o+ras cinematogrficas y audiovisuales vNa Internet2 (I3 '% INN V!CI?NH NICE C :%8CI!<" !8^7I(%C(78!<" C 88I%N(%" 8!'IC!<. 3CI N%- '% 38 '7C( - C N /3%85 :!NC%M. !8%!(%CN <?6IC!- %N '%-!88 << C N !<( I:3!C( L :!-IV! :7<(I3<IC!CI?N. C N(8 <%- I:3 -I(IV -" >!88%8!- !'7!N!<%-" 5IN!NCI!:I%N( L -7>-I'I -" <%6I-<!CI?N" N 8:!'% C!<I'!'" !C7%8' -.
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57%N(%H %la+oracin 3ropia. -oc. Carlos 6uzmn Crdenas. #II..
Al respecto, una ve) ms, al igual que en los anteriores %lanes de la !acin, el 5stado vene)olano intenta en el I= 3lan delimitar y asumir un papel ms activo en la im&ricacin cultura. comunicacin.competitividad- a;osos pro&lemas, anta;as soluciones, pero cometiendo el mismo error de siempre6 no conce&ir que en lo tocante a los &ienes culturales, el desarrollo industrial 'a incorporado al sector de las #ndustrias ,ulturales tanto en lo que concierne a la produccin en sN del producto fNsico o mensaje 1nuevos participantes y sustitutos2 , en lo relacionado a los +ienes e insumos necesarios para su produccin 1proveedores2 como el grado de apropiacin sim+lica 1audiencia final2 que se reali)a en el acto de sus consumos$
4. pg.
Cuadro N9 J
%N( 8N N!CI N!< '% <!- (%<%C :7NIC!CI N%57%8;!- '%< C N(%=(
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-%8VICI $ 8ed >sica 1C.!.N.(.V.2 $ peradoras Celulares $ 8edes 3rivadas $ %)uipos terminales pT+licos $ 8edes commutadas de datos $ -ervicio de Valor !gregado $ -ervicio de (elemedicina $ <ocalizacin de Ve,Nculos $ (runRing $ (V por ca+le 1a nivel nacional2 $ (V por ca+le 1locales2 $ (V por 6iga,ertz $ >uscapersonas F 8adiomensaje
N9
$ (elecomunicaciones rurales $ -ervicios de telecomunicaciones perso$ nales $ -istemas mviles +asados en stelites :-- y '(E $ VideotelefonNa $ VNdeo en demanda $ 8adio 'Ngital 'irecto Eogar $ (V 'igital y E'(V $ (V Interactiva $ :ultimedia $ 8ed 'igital de -ervicios Integrados 18'-I2
( (!<
#44
8ealizado porH -oc. Carlos %. 6uzmn Crdenas 1#II.2.
La participacin del ,A!A, (/aceta o icial !O 1$N?I2$ 5xtraordinario$ C2 Agosto 12N3), ente gu&ernamental rector de la poltica cultural vene)olana, en este caso es simplemente declarativa y carente de una visin muc'a ms integral$ La competencia del ,A!A, 1ver 5igura N9 42 a travs de sus polticas culturales disminuye a medida que transita de los circuitos socioculturales ,istrico$territorial (que se mani iesta so&re todo en el patrimonio 'istrico y la cultura popular tradicional) y el de la cultura de elites (a&arca las o&ras representativas de las clases altas y medias con mayor nivel educativo- constituido por la produccin sim&lica escrita y visual) al circuito de la comunicacin masiva. A la inversa, los estudios so&re consumo cultural muestran que cuanto ms 4venes son los 'a&itantes sus comportamientos dependen ms de los circuitos dedicados a los grandes espectculos de entretenimiento (radio, cine, televisin, vdeo, etc$)$ %or otra parte, no disponemos de un sistema prospectivo de indicadores estratgicos que nos permitan identi icar, los elementos y las relaciones de competitividad que componen la actual estructura de consumo cientNfico$tecnolgico del -istema de Comunicaciones , a partir de los importantes cam&ios que 'an venido producindose en los (ltimos a;os en el sector, los cuales se traducen, entre otras cosas, en un alto grado de comple4idad tanto de su uncionamiento como de su organi)acin$ #ndicadores que actuali)aran la in ormacin con valor agregado so&re los procesos industriales en el sector cultura8comunicacin en sus varia&les tecno.econmicas y atri&utos genricos de competitividad6 condiciones de los actores, condiciones de la demanda, industrias a ines y de apoyo, estrategia, estructura y rivalidad de las empresas$
5igura N9 4.
44 pg.
< - CI8C7I( - - CI $C7<(78!<%C7<(78!<
'% '%-!88 <<
'e la 'efinicin -ocioespacial de Identidad
-a+eres" ,+itos y eKperiencias organizado a lo largo de varias *pocas en relacin con territorios *tnicos" regionales y nacionales.
Eistrico$ territorial
3atrimonio Eistrico Cultura 3opular (rad.
'estinado a )uienes toman decisiones
!+arca las o+ras representativas de las clases altas y medias con mayor nivel educativo.
8edes selectivas !poyo 6erenciar el Cultura de *lites de Informacin (ecnolgico Cam+io !rtes Clsicas Innovacin 3olNtica Cultural y Comunicacin Comunicacin No es conocido por el conjunto de Comunicacin por -at*lite cada sociedad y se ,a integrado a :asiva 5aK (el*fonos Celulares
Computadoras
! la 'efinicin -ociocomunicacional
8adio Cine (elevisin Video
los mercados y procedimientos de valoracin internacional.
'edicado a los grandes espectculos de entretenimiento
CI8C7I( - - CI C7<(78!<%-F C6C.G#.
7e de&e distinguir cuatro circuitos socioculturales de produccin, comunicacin y apropiacin de la cultura en que stas se recomponen seg(n su compromiso con cada uno de ellos$ 8ealizado por -oc. Carlos %. 6uzmn Crdenas 1#II42. 5uenteH 6!8C@! C!NC<INI" N*storH /Consumidores y CiudadanosM. 1#II&2.
* lo peor del caso, es que desconocemos cmo se apropian de estos &ienes culturales y lo resim&oli)an la mayora de los vene)olanos$ Bientras no se lleguen a estas de iniciones, di cilmente se podr adelantar estrategias competitivas, polticas, planes y proyectos tanto de inversin como de investigacinMdesarrollo para los su&.dominios de este sector 1ver 5igura N9 &2$ 5stas inclinaciones que parecen determinar la u&icacin econmica, poltica, tecnolgica y cultural de las sociedades contemporneas, 'acen evidente el nivel de tensiones y desa4ustes que se van a producir a nivel internacional y regional, pero con igual intensidad a los cam&ios, o&ligan a las naciones latinoamericanas y en re erencia especial a <ene)uela, a desarrollar 'erramientas ms lexi&les de anlisis para interpretar en las incertidum&res de estas novedades y, pensar el uturo a largo pla)o$ 5n e ecto, las orientaciones y las caractersticas tanto de la accin p(&lica como privada vene)olana, indican no solamente la persistencia de un modelo de gestin inspirado en el paradigma dependentista de los actores de produccin, sino que adems, 'a operado igualmente, la falta de una mirada prospectiva asN como la desarticulacin entre los pro+lemas comunicacionalesFculturales$econmicos y" finalmente" una relativa inmuta+ilidad del sector en su conjunto frente a los cam+ios )ue serNa preciso operar en su seno como en el contenido de su accin en un entorno de fuerte competencia. +e lo que s podemos estar seguros, para discernir so&re la pro&lemtica actual y @a uturo@ de las venta4as competitivas de <ene)uela es que las industrias culturales apoyadas en los medios de comunicacin, las "elecomunicaciones (extensin telemtica, redes), las nuevas tecnologas comunicacionales e in ormticas productoras de &ienes de capital y, aquellas en relacin directa con actividades comerciales, se 'an trans ormado en los principales agentes de una economa 'acia "sociedades de servicios" o "de conocimiento" as como de mensa4es, &ienes y servicios del desarrollo cultural$
5igura N9 &.
4J pg.
%N( 8N
N!CI N!< '% <!- IN'7-(8I!- C7<(78!<%- L C :7NIC!CI N!<%!decuacin Calidad %ntrega portuna !decuacin al 7suario -ervicio
C :3%(I(IVI'!' IN(%68!<
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C!'%N! 38 '7C(IV! F8%' V%N%;7%<!
Infraestructura 5Nsica 8ecursos Eumanos 8ecursos Naturales 8ecursos (*cnicos :arco <egal y :acroeconmico
%-(87C(78!<
8ealizado por -oc. Carlos %. 6uzmn Crdenas 1#II42.
3. Definicin de al!unos conceptos para el anlisis.

Competitividad. 5n el presente estudio, entendemos la competitividad como la capacidad de una empresa u organi)acin de cualquier tipo para desarrollar y mantener sistemticamente unas venta4as competitivas que le permitan dis rutar y sostener en el tiempo una
4I pg.
posicin destacada en el entorno socioeconmico en que act(a$ %or otra parte, es posi&le de inir la competitividad tanto para una empresa, una industria y un pas$ 5n el m&ito de la empresa, entendemos la competitividad como @la capacidad para suministrar &ienes y servicios igual o ms e ica) y e icientemente que sus competidores@ (5!R#/D", Bic'ael- Antonio Erancs y 5dit' 7cott 7aavedra, 122F6 ?3.??) o &ien como @la capacidad de innovacin a in de lograr la generacin de productos o servicios di erentes, cam&iarlos y me4orarlos, y para captar mercados cada ve) ms dinmicos, mantenerse en ellos y ampliarlos en trminos a&solutos y relativos@ (#!EARB5 E#!AL
+5 LA ,AB#7#G! %R57#+5!,#AL %ARA LA ,AB%5"#"#<#+A+ #!+H7"R#AL, 1221, Actu&re)$
La competitividad de una industria es @la capacidad que tienen las empresas nacionales de un sector particular para alcan)ar un xito sostenido contra (o en comparacin con) sus competidores orneos, sin protecciones o su&sidios@ (5!R#/D", Bic'ael- Antonio Erancs y 5dit' 7cott 7aavedra, 122F6 ??) y en el m&ito del pas ser @ la capacidad para colocar su produccin de &ienes y servicios en los mercados nacionales e internacionales &a4o condiciones leales de competencia y traducirlo en &ienestar para su po&lacin@ (#!EARB5 E#!AL +5 LA ,AB#7#G!
%R57#+5!,#AL %ARA LA ,AB%5"#"#<#+A+ #!+H7"R#AL, 1221, Actu&re)$
6lo+alizacin. 7upone una interaccin uncional de actividades econmicas y culturales dispersas, &ienes y servicios generados por un sistema con muc'os centros, en el que importa ms la velocidad para recorrer el mundo que las posiciones geogr icas desde las cuales se act(a (/AR,0A ,A!,L#!#, !stor$ 677Fa/ 6G". %uede resumirse, seg(n ,anclini (1223a6PJ) como el pasa4e de las identidades modernas (territoriales y casi siempre monoling\sticas) a las identidades posmodernas (transterritoriales y multiling\sticas)$ Industrias Culturales. 7on aquellas que producen, reproducen, di unden y comerciali)an &ienes y servicios tanto culturales como educativos reproduci&les a escala industrial, de acuerdo a criterios econmicos y siguiendo una estrategia comercial (=ARR#A7 <A!5/A7, >os$ 122J) $ +esde el punto de vista econmico, las industrias culturales se conci&en como @un con4unto de ramas, segmentos y actividades auxiliares industriales productoras y distri&uidoras de mercancas con contenidos sim&licos, conce&idas por un tra&a4o creativo, organi)adas por un capital que se valori)a y destinadas inalmente a los mercados de consumo, con uncin de reproduccin ideolgica y social@ (KALLA, Ramn$ 12II)$ ,omo en casi todos los procesos industriales, se pueden distinguir varios tipos de #ndustria ,ultural$ 7in em&argo, los avances de las !uevas "ecnologas de #n ormacin y ,omunicacin (!"#.!",) y el extraordinario aumento de un mercado universal de o&ras de consumo masivo que orma parte de las negociaciones econmicas internacionales, 'an 'ec'o comple4o determinar, categori)ar y clasi icar los &ienes culturales que las integran$ %ero la reali)acin de estudios so&re el impacto econmico de los derec'os intelectuales (derec'o de autor y derec'os conexos) en el mundo contemporneo, como uente de rique)a para los pases donde se crean, producen, di unden o utili)an las o&ras protegidas nos 'an permitido aproximarnos al con4unto de industrias implicadas en el lu4o nacional e internacional de &ienes culturales$ Innovacin (ecnolgica. 5l proceso mediante el cual se usa tecnologa me4orada es conocido como innovacin tecnolgica$ 5s un proceso sociocultural (aprendido y transmitido socialmente) autnomo, que 'a ocurrido por a;os y seguir ocurriendo$ +i erentes autores 'an 'a&lado de la autonoma del proceso de innovacin y sus caractersticas de independencia, autodireccin y autocontrol$ Las economas ms poderosas de la actualidad son aquellas que 'an logrado ortalecer su capacidad de innovacin , es decir, su capacidad para generar conocimientos y llevarlos al mercado $ La intensa competencia por el mercado mundial o&liga a los pases a estar continuamente innovando con sus productos a in de 'acerse ms competitivos6 nuevas ideas para productos, tecnologas, procesos, etc$ ,omo e4emplo, en los 5stados Hnidos de !orteamrica entran en promedio unos 1$JJJ productos nuevos cada ve), muc'os de los cuales sustituyen productos a(n antes de que se 'ayan di undido ("AEEL5R, A$ 122J) $ Bic'ael %orter, en su ya conocido li&ro6 La venta-a competitiva de las naciones (1221) plantea que la me4ora constante en &usca de la innovacin continua es uno de los nuevos actores que a ectan a la competitividad de las naciones en el mercado mundial$ %ara poder entrar en la competencia mundial y en el
&G pg.
nuevo paradigma de produccin industrial, los pases en v1as de desarrollo de&en &uscar la modi icacin de sus economas internas por intermedio de la #M+, &uscando ms mercado y apertura a la globali!aci/n como orma de internacionali)acin . *a desde los a;os cuarenta, se reconoci la importancia de la innovacin tecnolgica para un crecimiento econmico sostenido, gracias al aporte de 7c'umpeter$ %ara este economista, las innovaciones pueden ser vistas como nuevas com&inaciones de los recursos productivos$
-istema :undial. 5l trmino sistema mundial se identi ica de una orma ms general y amplia con el mundo entero y con las partes ms interrelacionadas del mundo actual de inales del s$ UU$ 5n sentido restringido, el concepto de sistema mundial, lo utili)amos para re erirnos a la orma general y a las caractersticas que adopta el capitalismo en su actual etapa de internacionali)acin 4erarqui)ada$ 5s conveniente distinguir, algunos conceptos &sicos que estn presentes en el anlisis econmico.poltico de los medios de comunicacin de masas$ %or Nacional, nos re erimos undamentalmente al %stado$Nacin y al con4unto de relaciones sociales que se producen en su interior$ ,on el concepto de Internacional , designamos las relaciones que se esta&lecen entre dos o ms 5stados.nacin (aunque con propiedad, a estas relaciones entre ms de dos 5stados de&eramos denominarlas plurinacionales o multinacionales)$ 5l concepto de (ransnacional o :ultinacional lo aplicamos de orma espec ica para designar el espacio y las relaciones a los que dan orma principalmente las acciones de las modernas empresas industriales, los &ancos, las organi)aciones inancieras y los medios de comunicacin de masas (BHR,#A!A BAR"#!5K, Barcial$ 122C)$ -istema :undo. Hn sistema mundo est constituido &sicamente por una economNa$ mundo , que no es sinnimo de una economa mundial, sino de la economa de una parte del glo&o que constituye un con4unto, aunque en la prctica resulte muy di cil representar de orma precisa ese con4unto$ 5l 7istema ,apitalista Accidental caracteri)a en la actualidad a una economa.mundo (BHR,#A!A BAR"#!5K, Barcial$ 122C)$ (elecomunicaciones. 5n sentido amplio, las telecomunicaciones comprenden los medios para transmitir, emitir o reci&ir, signos, se;ales, escritos, imgenes i4as o en movimiento, sonidos o datos de cualquier naturale)a entre dos o ms puntos geogr icos o cualquier distancia a travs de ca&les, radioelectricidad, medios pticos u otros dispositivos electromagnticos$ 5l concepto es relativamente nuevo, pues 'asta mediados de los sesenta ue incluido en los diccionarios$ Al seno de la misma Hnin #nternacional de "elecomunicaciones (H"#) se tuvieron que 'acer grandes es uer)os en los setenta y los oc'enta para avan)ar 'acia una de inicin acepta&le$ 7u signi icado 'a evolucionado rpidamente por la convergencia de di erentes tecnologas que 'an posi&ilitado la interconexin de arte actos electrnicos y por la comunicacin entre personas, no nada ms en una, sino en varias direcciones$ 5l concepto se utili)a indistintamente como sinnimo de transmisin de datos, de radiodi usin, de comunicacin de vo) y tam&in se le identi ica con algunos componentes de la industria del entretenimiento$ 7e 'a adoptado el trmino de telecomunicaciones para incluir a sistemas de comunicacin alm&ricos e inalm&ricos, en uno o ms direcciones, donde queda incluido el trmino radiodi usin (&roadcasting)$ 5l concepto telecomunicaciones se 'a enriquecido por la emergencia de medios interactivos como la misma tele ona, computacin, televisin y televisin por ca&le, que paulatinamente vienen disminuyendo las di erencias tecnolgicas existentes entre ellos$ Las telecomunicaciones de la actualidad se con orman &sicamente por tres grandes medios de transmisin6 ca&les, radio y satlites$ Ventajas Competitivas. 7e entiende por venta4a competitiva (<#LLAL=A, >ulin$ 122?, >unio) aquel con4unto de atri&utos que posee una empresa que la distinguen de sus competidores y
que 'ace posi&le la o&tencin de unos rendimientos superiores a los de stos, los cuales son adems reconoci&les por sus clientes$ Buc'o de lo que se 'a pu&licado so&re este tema se &asa en c/mo de&era dise;arse o &ormularse, de manera intencional, una estrategia$ Da existido, 'asta la ec'a, dos corrientes de consenso$ La primera, se con orm en la dcada de los sesenta y la persona ms com(nmente asociada es Xen Andre9s, de la 5scuela de !egocios de Darvard, cuya nocin &sica sostiene
&# pg.
que la estrategia precisa del logro de una adecuada articulacin entre la situacin externa (oportunidades y amena)as) y la capacidad interna ( uer)as y de&ilidades)$ Hna segunda visin prescriptiva so&re la manera en que de&e ser ormulada una estrategia, ue desarrollada en los a;os oc'enta, por Bic'el %orter, egresado de la 5scuela de !egocios de Darvard$ %orter sostiene que m(ltiples estrategias coinciden con ciertas clasi icaciones /gen*ricasM, no tanto creadas en orma individual, sino seleccionadas a partir de una serie limitada de opciones &asadas en un estudio sistemtico de la empresa y las condiciones industriales que en renta$ 5l patrn &sico del anlisis competitivo industrial de %orter en el rea del anlisis de la estrategia, a partir de los primeros tra&a4os de Andre9s, Anso , !e9man, et al, propone un marco re erencial de cinco uer)as que de ine la postura &sica de la competencia en la industria, el poder de negociacin de los proveedores y de los compradores existentes, la amenaza de las nuevas industrias y de las su&stitutas y, por supuesto la intensidad de la rivalidad existente$ "am&in se le conoce por 'a&er desarrollado otros marcos re erenciales, como por e4emplo, su concepto de /estrategias gen*ricasM" de las cuales, l mismo apunt, existen tres en particular6 el costo del lidera)go, la di erenciacin y el en oque (o alcance)- y su discusin acerca de la cadena de valor:, que vendra a ser una manera de descomponer las actividades de una empresa para aplicar di erentes tipos de anlisis estratgicos- su nocin de grupos estrat*gicos" donde las irmas con estrategias similares compiten en ciertas secciones de una industria, y su concepto de /am+ientes industriales gen*ricosM, tales como el ragmentado:, o el maduro:, re le4an caractersticas similares$
Bi*lio!rafa Consultada.
=2m)rica .atina y el Caribe/ opulencia audiovisualP 677J". -n/ $evista Comunicacin. -studios (enezolanos de Comunicacin. N4 LG. Caracas, (enezuela. Centro Cumilla, Segundo Trimestre. Informaciones. p. LL. 2@T!-.!*21A, SmaBl 67L7"/ estin de la tecnolo!a. "a empresa ante la mutacin tecnol!ica . Earcelona, -spa<a. -diciones Cestin D888, 6778. 5FG p'g. Ttulo 9riginal/ .W -ntreprise face a la mutation tecnologique, .es -ditions dW9rganisation, &ars. Trad. -mil *erbolzeimer.
&2 pg.
2C+I::-, AesUs ,ara 677G"/ =1in'mica Sociocultural e Industrias CulturalesP. -n/ EISE2., ,arcelino y &asquale NIC91-,9 coordinacin". (uevas fronteras. Medios) comunicacin y poder . Caracas, (enezuela. Mundacin Carlos -duardo MriasN+niversidad Central de (enezuela, 6ra. -dicin. pp. FF!G7. !!!!!!!!!!!! 677T, Mebrero"/ =.os medios de comunicacin ante las nuevas transformacionesP. -n/ Demoscopio Venezuela. %endencias y perspectivas 9::@=9::F . Caracas, (enezuela. C9S2: Crupo Comunicacional. pp. FT!GD. 2C+I::-, ,arta 677D"/ =.ey sobre el 1erec$o de 2utor. (enezuela se equipara al 'mbito internacionalP . -n/ $evista Comunicacin. -studios (enezolanos de Comunicacin. N4 LJ. Caracas, (enezuela. Centro Cumilla, Cuarto Trimestre. 1ocumentos. pp. L5!LJ. 2.M9NS9 .., 2le%andro 6778"/ %elevisin de Cervicio -1*lico y %elevisin "ucrativa en Am3rica "atina y el Cari*e. 1ocumento de traba%o realizado para el ,inisterio de la Cultura de (enezuela. Caracas, Aulio. JF p'g. ,imeografiado. 2.(2:2?, Nat$alieH ;amaQa 2:-N2S y 2nacristina TK2C*-NK9 6775"/ "a oferta de la %elevisin Venezolana. #studio de un da de pro!ramacin en 9D televisoras. Coleccin Canicula N4 6", (enezuela, Mundacin Carlos -duardo Mrias. 5JT p'g. 2.(2:-NC2, Teresa 677T"/ =&ol)mica, aportes y desplantes en el I Congreso Nacional de la CulturaP. -n/ $evista Comunicacin. -studios (enezolanos de Comunicacin. N47T. Caracas, (enezuela. Centro Cumilla, &rimer Trimestre. pp. DD!DT. 2.(2:-;, (ictor 677F,1iciembreN677G,-nero"/ =Innovacin tecnolgica. Clave del 1esarrollo -conmicoP. -n/ $evista $esumen erencial. 0na Cntesis para el erente . 2<o D, N4 6G, -dicin N4 6G. (alera, -do. Tru%illo, (enezuela. p.67. !!!!!!!!!!!! 677Ga"/ =.a poltica tecnolgica como poltica econmicaP. -n/ #spacios. :evista venezolana de gestin tecnolgica. (ol. 6T. NUm. 6. Caracas, (enezuela. pp. F!DD. 2N1:-RS, Kennet$ :. 677D"/ =-l concepto de estrategia corporativaP. -n/ ,INT;E-:C, *enry y Aames Erian O+INN. #l -roceso #strat3!ico. Conceptos) conte+tos y casos . ,)#ico, &rentice *all *ispanoamericana, S.2. 5da. -dicin. pp. F6!F7. Ttulo 9riginal/ T$e Strategy &rocess Concepts, Conte#ts, Cases. &rentice *all Inc, 67LL. Trad. Ceorgina Creen$am 1el Castillo. =2nteproyecto de .ey -special de Cinematografa NacionalP 677D, -nero!2bril". -n/ 2*,eto Visual. Cuadernos de Investigacin de la Cinemateca Nacional. N4 6. Caracas, (enezuela. pp. 6J7!6G7. 2NT-O+-:2 &2:I..I, :icardo 6776"/ =.os derec$os intelectuales, las transmisiones por sat)lite y la televisin por cableP. -n/ VI Con!reso Internacional so*re la -roteccin de los Derechos Intelectuales 8del autor) el artista y el productor>. ,)#ico, 1.M. -ditado por la 9rganizacin ,undial de la &ropiedad Intelectual 9,&I", Confederacin Internacional de Sociedades de 2utores y Compositores CIS2C", Mederacin ,e#icana de Sociedades 2utorales M-,-S2C" y la Secretaria de -ducacin &Ublica S-C". pp. 5DT!5F8. !!!!!!!!!!!! 6776a"/ =-l derec$o de autor y el derec$o a la CulturaP. -n/ I Con!reso I*eroamericano de -ropiedad Intelectual. Derecho de autor y Derechos cone+os en los um*rales del aBo A<<<. Tomo I. ,adrid, -spa<a. ,inisterio de Cultura, Secretara Ceneral T)cnica. pp. GF!TL. !!!!!!!!!!!! 6775"/ =-l derec$o de autor y su impacto econmicoP. -n/ VII Con!reso Internacional so*re la proteccin de los derechos intelectuales 8Del autor) el artista y el productor>. Desafos Contemporneos de la -ropiedad Intelectual. Santiago, C$ile. -ditado por la 9rganizacin ,undial de &ropiedad Intelectual 9,&I", Confederacin Internacional de Sociedades de 2utores y Compositores CIS2C", ,inisterio de Cultura de -spa<a y el Instituto Interamericano del 1erec$o de 2utor II12". pp. J7!GL. !!!!!!!!!!!! 677D"/ =.a importancia cultural y econmica del 1erec$o de 2utor y de los 1erec$os Cone#osP. -n/ VIII Con!reso Internacional so*re la -roteccin de los Derechos Intelectuales 8Del autor) el artista y el productor>. 2suncin, &araguay. -ditado por la 9rganizacin ,undial de la &ropiedad
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Intelectual 9,&I", Confederacin Internacional de Sociedades de 2utores y Compositores CIS2C", ,inisterio de Cultura de -spa<a. pp. DD!G6. 2NT9N9:SI E.2NC9, ,arcel 6776"/ ua Bsica para 8re>or!anizar. Serie Temas de Coyuntura en Cestin &Ublica", Caracas, (enezuela. Centro de 1ocumentacin y 2n'lisis de Informacin del Centro .atinoamericano de 2dministracin para el 1esarrollo C.21". 6776. F5 p'g. !!!!!!!!!!!!/ =.a -mpresa CompetitivaP 677F, 2bril". -n/ $evista %alento. #spacio para la -romocin de la Competitividad. N4 5. Caracas, (enezuela. pp. 5D!5F. !!!!!!!!!!!! 677Fa"/ ua prctica de la empresa competitiva. Caracas, (enezuela. -dicin de (enezuela Competitiva. T7 p'g. 2S9CI2CI[N N2CI9N2. 1- 2+T9:-S CIN-,2T9C:ZMIC9S 677J"/ Anac -resupuesto 9::?. GG Aniversario. Caracas, (enezuela. 66 p'g. ,imeografiado. !!!!!!!!!!!! 677F"/ -erspectivas para un Cine (acional. -resupuesto 9::@. Caracas, (enezuela. 2gosto. 6F p'g. ,imeografiado. !!!!!!!!!!!! 677Fa, ,ayo"/ $evista C de cine. :evista de la 2sociacin (enezolana de 2utores Cinematogr'ficos, 2N2C. N4 6. Caracas, (enezuela. ,ayo. JL p'g. !!!!!!!!!!!! 677Fb, 1iciembre"/ $evista C de cine. :evista de la 2sociacin (enezolana de 2utores Cinematogr'ficos, 2N2C. N4 5. Caracas, (enezuela. 1iciembre. JL p'g. !!!!!!!!!!!! 677G,1iciembre ! 677T,-nero"/ $evista C de cine. :evista de la 2sociacin (enezolana de 2utores Cinematogr'ficos, 2N2C. N4 D. Caracas, (enezuela. J8 p'g. !!!!!!!!!!!! 677Ta"/ -royeccin del Cineasta y su actividad profesional en una cinemato!rafa inte!ral' proteccin al autor y formacin de una cultura cinemato!rfica. Caracas, (enezuela. ,imeografiado. 2S9CI2CI[N N2CI9N2. 1- 2+T9:-S CIN-,2T9C:ZMIC9S 2N2C", C'mara (enezolana de &roductores de .argometra%es C2(-&:9." y la 2sociacin de -#$ibidores de &elculas 6775, 1iciembre"/ =.ineamientos esenciales para una &oltica Cinematogr'ficaP. -n/ $evista de la Asociacin Venezolana de Autores Cinemato!rficos. 2N2C. N4 6. Cine (enezolano. Industria o Cultura. Caracas, (enezuela. pp. 56!5F. 2(2.9S C+TI-::-;, Ignacio 677D"/ =2pro#imacin a la gerencia de tecnologa en la empresaP. -n/ ,2:TXN-;, -duardo editor". #strate!ias) planificacin y !estin de ciencia y tecnolo!a. Caracas, (enezuela. C-&2.!I.&-SN+N-SC9N+N+NC?T-1!1 -ditorial Nueva Sociedad. 6ra. -dicin. pp. JT6!F88. 2(2.9S, Ignacio y *oracio (I-N2 67L7"/ =.a Cerencia de tecnologa/ -l eslabn perdido de la gerencia venezolanaP. -n/ N2X,, ,ois)s. "as #mpresas Venezolanas' Cu erencia. Caracas, (enezuela. -diciones I-S2, 5da. -dicin. pp. 5G7!5LT. 2(I.-S, ,ary 677G, -nero D6"/ =]-st' la T( en peligro de e#tincin^P. -n/ #l (acional. Caracas, (enezuela. Cuerpo E, Mar'ndula. 2+-:E2C*, Aon 677G, Mebrero 5F"/ =Saturado mercado del &CP. -n/ #l (acional. Caracas, (enezuela. Cuerpo E, -conoma. p'g. G. E2IC, -dQard C. 677J"/ =-n sus marcas, listos, partida en lineaP. -n/ $evista Business HeeI. -dicin (enezuela. .a :evolucin de la Informacin. ,cCraQ!*ill. 2daptacin realizada por Crupo Cerente. -dicin Semestral. .a Sociedad de la informacin. &erspectivas. pp. GG!T8. E2::I9S, Cuillermo 6775"/ Inventario del olvido. "a sala de cine y la transformacin metropolitana de Caracas. Caracas, (enezuela. Mundacin Cinemateca Nacional. C2NT(NM+N12:T-. 6JD p'g. E2::I9S, .eoncio 677F"/ P&roceso de recepcin de cine comercial en CaracasP. -n/ $evista Comunicacin. -studios (enezolanos de Comunicacin. N4 L7. Caracas, (enezuela. Centro Cumilla, &rimer Trimestre. pp. L!6G.
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E2::I9S (2N-C2S, Aos) 6778"/ #studio Industrias Culturales. Caracas, (enezuela. +N-SC9NS-.2. G7 p'g. ,imeografiado. EISE2., ,arcelino 677J"/ "a mirada comunicacional. Coleccin Trpicos". Caracas, (enezuela. 2lfadil -diciones. 5J6 p'g. !!!!!!!!!!!! 677F, Noviembre"/ =-l ,osaico de lo massmediaticoP. -n/ $evista CIC. 2<o .(III. N4 FT7. Caracas, (enezuela. Centro Cumilla. pp. J86!J85. !!!!!!!!!!!! 677Fa"/ =Comunicacin y cultura/ para pensar lo massmedi'ticoP. -n/ $evista Comunicacin. -studios (enezolanos de Comunicacin. N4 75. Caracas, (enezuela. Centro Cumilla, Cuarto Trimestre. -studios. pp. JF!FF. EISE2., ,arcelino y &asquale NIC91-,9 coordinacin" 677G"/ (uevas fronteras. Medios) comunicacin y poder. Caracas, (enezuela. Mundacin Carlos -duardo MriasN+niversidad Central de (enezuela, 6ra. -dicin. 5T7 p'g. !!!!!!!!!!!! 677T, Mebrero"/ =-l valor de la cultura. -l consumo cultural del venezolanoP. -n/ Demoscopio Venezuela. %endencias y perspectivas 9::@=9::F. Caracas, (enezuela. C9S2: Crupo Comunicacional. pp. JD!JL. E99N, .isset$ 677T, Mebrero 5"/ =-l entretenimiento a domicilio. .ibertad a control remotoP. -n/ #l (acional. Caracas, (enezuela. Cuerpo C, Euen vivir. pp. gN6!gN5. E93R-.., :obert A. 677F"/ BenchmarIin! para competir con venta,a. Serie ,cCraQ!*ill de ,anagement". ,adrid, -spa<a. ,cCraQ!*illNInteramericana de -spa<a, S.2. 6ra. -dicin. 58D p'g. Ttulo 9riginal/ Eenc$marSing for competitive advantage. ,cCraQ!*ill, Inc. 677J. Trad. Isabel (alecillo :ubiera y Earbara ,cS$ane. E:2N19, AesUs -duardo 677T, -nero D6"/ =9rganismos multilaterales ob%etaron &lan Trienal de TelecomunicacionesP. -n/ #l lo*o. Caracas. &oltica. p. 7. E:2+,2NN, &edro Aorge 677T"/ %elevisao em -ortu!al' Mercado e cenrios para a evolucao da televisao p1*lica. &onencia presentada en el I( -ncuentro Iberoamericano de Ciencias de la Comunicacin. 6!D de Septiembre. Santos, Sao &aulo, Erasil. 58 p'g. ,imeografiado. E:I2N O+INN, Aames 677D"/ =Cmo administrar la innovacin/ el caos controladoP. -n/ ,INT;E-:C, *enry y Aames Erian O+INN. #l -roceso #strat3!ico. Conceptos) conte+tos y casos. ,)#ico, &rentice *all *ispanoamericana, S.2. 5da. -dicin. pp. LDG!LF8. Ttulo 9riginal/ T$e Strategy &rocess Concepts, Conte#ts, Cases. &rentice *all Inc, 67LL. Trad. Ceorgina Creen$am 1el Castillo. E:IC-I9, ,iguel 2ngel 677J"/ estin tecnol!ica. "a investi!acin aplicada en la empresa. Caracas, (enezuela. -ditorial Kinesis. 6GL p'g. E:+NN-:, Aos) Aoaqun 67LT"/ =&olticas Culturales y 1emocracia/ *acia una teora de las oportunidadesP. -n/ C2:CX2 C2NC.INI, N)stor ed. -olticas Culturales en Am3rica "atina. Coleccin enlace. Cultura y Sociedad", ,)#ico, -dit. Cri%albo, 6ra. -dicin. pp. 6TF!58D. !!!!!!!!!!!! 6775"/ Am3rica "atina' cultura y modernidad. Coleccin Claves de 2m)rica .atina". ,)#ico, Coedicin 1ireccin Ceneral de &ublicaciones del Conse%o Nacional para la Cultura y las 2rtesN-dit. Cri%albo, S.2. 6ra. -dicin. J8D p'g. !!!!!!!!!!!!, 2licia E2::I9S y Carlos Catal'n 67L7"/ Chile' %ransformaciones Culturales y Modernidad. Santiago, C$ile. Macultad .atinoamericana de Ciencias Sociales. M.2CS9. 55L p'g. E+SIN-SS R--K 677J"/ "a $evolucin de la Informacin. -dicin (enezuela. ,cCraQ!*ill. 2daptacin realizada por Crupo Cerente. (enezuela. -dicin Semestral. 7L p'g. E?T- (-N-;+-.2 677G, 1iciembre"/ Como los Chips cam*iaron al Mundo. (olumen 5, NUmero 5. (enezuela. 9rganizacin Transam)rica. 7L p'g. !!!!!!!!!!!! 677T, ,arzo"/ Aplicaciones Internet' 45ui3n tendr la ultima pala*ra6. (olumen D, NUmero 5F. (enezuela. 9rganizacin Transam)rica. 655 p'g.
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C2,&9 C., Natalie 677G, 2bril 66"/ =2puntes para refrescar algunos conceptos. +n breve repaso a la InteractividadP. -n/ #l (acional. Caracas, (enezuela. ,ultimedia. !!!!!!!!!!!! 677Ga, 2bril 66"/ =Compuserve/ el futuro est' en la redP. -n/ #l (acional. Caracas, (enezuela. ,ultimedia. C2&:I.-S, 9sQaldo 67TG"/ #l #stado y los Medios de Comunicacin en Venezuela. Caracas, (enezuela. -ditores .ibreria Suma. 56T p'g. C2:-?, Ao$n 677J"/ =1e Internet a infoba$nP. -n/ $evista Business HeeI. -dicin (enezuela. .a :evolucin de la Informacin. ,cCraQ!*ill. 2daptacin realizada por Crupo Cerente. -dicin Semestral. .a -conoma de la informacin. --.++. pp. 55!5J. C2:.2N1-:, Ingrid 677G, -nero 5T"/ =(ia%e a la tecnologa del futuroP. -n/ #l (acional. Caracas, (enezuela. Ciberespacio. p. CN6. Trad. (ioleta .inares. C2S-..2, 2ntonioH 2rmando I;O+I-:19H Ignacio .2?:ISS-H ,ara Aosefina .2;9H 9scar :91:XC+-; y :aquel S2.2S 677J"/ estin %ecnol!ica. 0na Jerramienta efectiva para conferir competitividad al ne!ocio. (isin Tecnolgica. (ol. 5. N4 6. (enezuela. INT-(-&, S.2. pp. J!65. C2SSI9.2T9, Aos) -. 677J"/ =Innovacin y cambio tecnolgicoP. -n/ ,2:TXN-;, -duardo editor". Ciencia) %ecnolo!a y Desarrollo' Interrelaciones tericas y metodol!icas . Caracas, (enezuela. C-&2.!I.&-SN+N-SC9N+N+NC?T-1 -ditorial Nueva Sociedad. 6ra. -dicin. pp. 5G6!D8G. C2T2.ZN, Carlos y C. S+NK-. 6775"/ Al!unas tendencias en el consumo de Bienes Culturales en Am3rica "atina. Serie/ -ducacin y Cultura N4 5T." Santiago, C$ile. 1ocumento de Traba%o M.2CS9. &rograma C$ile. C-NT:9 N2CI9N2. 2+T9N9,9 1- CIN-,2T9C:2MI2!CN2C 677J"/ Informe a los miem*ros del Con!reso (acional so*re los cien primeros das de actividad del Centro (acional Autnomo de Cinemato!rafa. Caracas, (enezuela. !!!!!!!!!!!! 677Ja, 2gosto 6J"/ -resupuesto #,ercicio 7iscal 9::?. Caracas, (enezuela. 6D p'g. !!!!!!!!!!!! 677F, 2gosto 6J"/ -resupuesto #,ercicio 7iscal 9::@. Caracas, (enezuela. 6D p'g. !!!!!!!!!!!! 677G"/ 0na visin del Cine :@. Informe al Con!reso de la $ep1*lica. 9::?=9::@. Caracas, (enezuela. Centro Nacional 2utnomo de Cinematografa. 66 p'g. !!!!!!!!!!!! 677Ga"/ "ey de Cinemato!rafa (acional. Caracas, (enezuela. CN2C, 6ra. -dicin. 676 p'g. !!!!!!!!!!!! 677Gb, Noviembre L"/ -resupuesto #,ercicio 7iscal 9::F. Caracas, (enezuela. Centro Nacional 2utnomo de Cinematografa. Cerencia de 2dministracin. T p'g. !!!!!!!!!!!! 677T, ,arzo 65"/ Memoria y cuenta 9::@. Caracas, (enezuela. G6 p'g. C-NT:9 (-N-;9.2N9 1-. INSTIT+T9 INT-:N2CI9N2. 1- T-2T:9 6778"/ #conoma y Cultura. Eoletn N4 6F. Caracas, (enezuela. ITI!+N-SC9. Conse%o Nacional de la Cultura. C9N2C. 5J p'g. C-(2..9S, 1iego 677G, 2bril 56"/ =2m)rica .atina se %uega su futuro en el ciberespacioP. -n/ #l lo*o. Caracas. -conoma. p. 66. C*2C[N, -velin y -rnesto 9.I(9 677G"/ =-l consumo cultural televisivo desde la condicin multicultural de los perceptoresP. -n/ $evista Comunicacin. -studios (enezolanos de Comunicacin. N4 7F. Caracas, (enezuela. Centro Cumilla, Tercer Trimestre. -studios. pp. D8!J6. C*9..-T :., Ciselle 677T, -nero D6"/ =-s necesario modernizar .ey de TelecomunicacionesP. -n/ #l lo*o. Caracas. -conoma. pp. J!F. C9*-N A-*9:2,, *erman 67L7"/ Critical $efle+tions on the #conomic Importance of Copyri!ht. (ol. 58. N4 J. IIC.
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C9.IN2, Carlos -duardo 677D"/ 0Sociologa de las nuevas tecnologas de la comunicacin. .egitimidad de un campo de estudio0. -n/ Anuario I(I(C2. Investi!aciones de la Comunicacin. N4 F. Caracas, (enezuela. Instituto de Investigaciones de la Comunicacin. +niversidad Central de (enezuela. Macultad de *umanidades y -ducacin. pp. JT!L8. !!!!!!!!!!!! 677F"/ =-l video dentro de la estructura del Sistema de Comunicaciones. 1os puntos de partida/ ,omentos del proceso y usosP. -n/ Anuario I(I(C2. Investi!aciones de la Comunicacin. N4 T. Caracas, (enezuela. Instituto de Investigaciones de la Comunicacin. +niversidad Central de (enezuela. Macultad de *umanidades y -ducacin. pp. 6FT!6TL. !!!!!!!!!!!! 677G"/ =Mlu%os diversos en el audiovisual globalizado. .as nuevas tecnologas de la comunicacin en (enezuelaP. -n/ EISE2., ,arcelino y &asquale NIC91-,9 coordinacin". (uevas fronteras. Medios) comunicacin y poder. Caracas, (enezuela. Mundacin Carlos -duardo MriasN+niversidad Central de (enezuela, 6ra. -dicin. pp. 686!66D. C9,ISI[N 2S-S9:2 1- &9.XTIC2 CIN-,2T9C:ZMIC2 6776, Aulio"/ Conclusiones. (enezuela. DJ p'g. ,imeografiado. C9,ISI[N &-:,2N-NT- 1- CI-NCI2 ? T-CN9.9CX2 677F"/ #l -apel del #stado Venezolano en el Desarrollo de la Ciencia y la %ecnolo!a. Caracas, (enezuela. Congreso de la :epUblica. C'mara de 1iputados. Imprenta ,unicipal. FJ p'g. C9,ISI[N &:-&2:2T9:I2 1-. C9N2C. C9,IT_ 1- :21I9 ? T-.-(ISI[N 67TG"/ -royecto $A%#"V# 8DiseBo para una nueva poltica de radiodifusin del #stado Venezolano>. Caracas, (enezuela. -ditores .ibrera Suma. DG8 p'g. C9,ISI[N &:-SI1-NCI2. &2:2 .2 :-M9:,2 1-. -ST219 67LT"/ "a Cultura en un -royecto de $eforma del #stado. (olumen 68. Tomo I. Caracas, (enezuela. C9&:-. 656 p'g. !!!!!!!!!!!! 67LTa"/ #ncuesta (acional #stado y CulturaK #ncuesta (acional para un Dia!nstico -rospectivo y la 7ormulacin de una adecuada -oltica Cultural. Ane+os. Caracas, (enezuela. C9&:-. JD p'g. C9,&+T2CI[N C.9E2. 677G, Mebrero"/ 2utsourcin! lle! a -DVCA. 2<o F, -dicin N4 JJ. (enezuela. -mpresa -ditora C.2. &ublicaciones 65D. FJ p'g. !!!!!!!!!!!! 677G, 1iciembreN677T, -nero"/ 9<< "deres en Venezuela. 2<o G, -dicin N4 FJ. (enezuela. -ditorial Clobal 677G C.2. TJ p'g. !!!!!!!!!!!! 677Ta, Mebrero"/ (ace un coloso. -DVCALCAICMI(%#CA. (enezuela. 2<o G, -dicin N4 FF. -ditorial Clobal 677G C.2. Mebrero. GG p'g. !!!!!!!!!!!! 677Tb, ,arzo"/ %elecomunicaciones. 0n mercado en crecimiento. (enezuela. 2<o G, -dicin N4 FG. -ditorial Clobal 677G C.2. ,arzo. G5 p'g. !!!!!!!!!!!! 677Tc"/ 9<< "os "deres IDC. #n Venezuela 9<< #mpresas del Mercado %I. 2<o T, -dicin N4 GF. (enezuela. -ditorial Clobal 677G C.2. TJ p'g. C9NC:-S9 1- .2 2S9CI2CI[N .2TIN92,-:IC2N2 1- S9CI9.9CX2 677F, 9ctubre 5!G"/ Am3rica "atina y #l Cari*e' -erspectivas de su reconstruccin. $es1menes de ponencias. Tomo I. Ciudad de ,)#ico, ,)#ico. 33 Congreso de la 2sociacin .atinoamericana de Sociologa 2.2S". -ditado por la Macultad de Ciencias &olticas y Sociales de la +N2,. 67F p'g. !!!!!!!!!!!! 677Fa, 9ctubre 5!G"/ Am3rica "atina y #l Cari*e' -erspectivas de su reconstruccin. $es1menes de ponencias. Tomo II. Ciudad de ,)#ico, ,)#ico. 33 Congreso de la 2sociacin .atinoamericana de Sociologa 2.2S". -ditado por la Macultad de Ciencias &olticas y Sociales de la +N2,. 555 p'g. C9NS-A9 N2CI9N2. 1- .2 C+.T+:2 67L7"/ Memoria y Cuenta. ABo 9:;:. Caracas, (enezuela. ,inisterio de la Secretara de la &residencia. C9N2C. 6LJ p'g. !!!!!!!!!!!! 67L7, -nero"/ Cu*sidios 9:;:. Caracas, (enezuela. ,inisterio de la Secretara de la &residencia. C9N2C. 55L p'g. !!!!!!!!!!!! 6778"/ Memoria y Cuenta. ABo 9::<. Caracas, (enezuela. ,inisterio de la Secretara de la &residencia. C9N2C. 55L p'g. !!!!!!!!!!!! 6776"/ Memoria y Cuenta. Volumen I. ABo 9::9. Caracas, (enezuela. ,inisterio de la Secretara de la &residencia. C9N2C. 6TD p'g.
&4 pg.
!!!!!!!!!!!!! 6776a"/ Memoria y Cuenta. Volumen II. ABo 9::9. Caracas, (enezuela. ,inisterio de la Secretara de la &residencia. C9N2C. pp. 6TJ!57F. 2ne#o. JT p'g. !!!!!!!!!!!! 6775, Aunio"/ 9er. Informe de se!uimiento al proceso de Descentralizacin Cultural (<.N6<)! Caracas, (enezuela. +nidad de Seguimiento y apoyo al proceso de 1escentralizacin Cultural. -laborado por ,ara Aim)nez Mern'ndez. C9N2C. DD p'g. !!!!!!!!!!!! 6775a, 1iciembre"/ 9er. Informe de la estin Cultural -1*lica #stadal. Caracas, (enezuela. +nidad de Seguimiento y apoyo al proceso de 1escentralizacin Cultural. -laborado por ,ara Aim)nez Mern'ndez. C9N2C. F6 p'g. !!!!!!!!!!!! 677D"/ Cu*venciones 9::D. Caracas, (enezuela. 9ficina de &lanificacin del Sector Cultura. 1ireccin de &lanificacin e Investigacin. Conse%o Nacional de la Cultura. LD p'g. !!!!!!!!!!!! 677J, Septiembre"/ Cu*venciones 9::E C2(AC. Caracas, (enezuela. 9ficina de &lanificacin del Sector Cultura. 1ireccin de &lanificacin. Conse%o Nacional de la Cultura. 5L p'g. !!!!!!!!!!!! 677Ja, Septiembre"/ Cu*venciones 9::E C2( $#C2. Caracas, (enezuela. 9ficina de &lanificacin del Sector Cultura. 1ireccin de &lanificacin. Conse%o Nacional de la Cultura. L p'g. !!!!!!!!!!!! 677F, Aunio 5F"/ =C9N2C/ .ogros y proyectos de una gestin 677J!677F"P. -n/ #l (acional. Caracas, (enezuela. 2rte. p'g. 6T. !!!!!!!!!!!! 677G, 2gosto"/ -royecto de -resupuesto #,ercicio 7iscal 9::@. Caracas, (enezuela. ,inisterio de la Secretaria de la &residencia. Conse%o Nacional de la Cultura. !!!!!!!!!!!! 677Ga"/ -royectos Culturales. $ecursos Adicionales #,ercicio 7iscal 9::@ 8$esumen>. Caracas, (enezuela. ,inisterio de la Secretaria de la &residencia. Conse%o Nacional de la Cultura. !!!!!!!!!!!! 677Gb"/ -royectos -ropios. $ecursos Adicionales #,ercicio 7iscal 9::@. Caracas, (enezuela. ,inisterio de la Secretaria de la &residencia. Conse%o Nacional de la Cultura. C9NS-A9 N2CI9N2. 1- IN(-STIC2CI9N-S CI-NTXMIC2S ? T-CN9.[CIC2S 677G"/ Cntesis del -royecto de -resupuesto para el #,ercicio 7iscal 9::@ del C2(ICI% 8Versin $econducida>. Caracas, (enezuela. C9NICIT. 5L p'g. C9NS-A9 N2CI9N2. 1- T-.-(ISI[N 677D, 1iciembre"/ #ncuesta so*re la %elevisin Chilena. Informe de Avance. Santiago, C$ile. JT p'g. C9:1I&.2N 67L6"/ VI -lan de Desarrollo de la (acin. 9:;9K9:;?. Versin -reliminar. (olumen II. -l 1esarrollo de la Cultura, la Comunicacin Social, las Eibliotecas y el Sistema de Informacin. &apel de Traba%o". Caracas, (enezuela. 9ficina Central de Coordinacin y &lanificacin de la &residencia de la :epUblica. Cordiplan. LT p'g. !!!!!!!!!!!! 67L6a, 2gosto"/ VI -lan de la (acin. 9:;9=9:;?. 1esarrollo Clobal. (olumen I. Caracas, (enezuela. (ersin 9ficial. 9ficina Central de Coordinacin y &lanificacin de la &residencia de la :epUblica. Cordiplan. 76 p'g. !!!!!!!!!!!! 67L6b, 2gosto"/ VI -lan de la (acin. 9:;9=9:;?. 1esarrollo Sectorial. (olumen II. &arte D. Caracas, (enezuela. (ersin 9ficial. 9ficina Central de Coordinacin y &lanificacin de la &residencia de la :epUblica. Cordiplan. Introduccin. pp. I!I(. Cap. III. pp. G6!7T. !!!!!!!!!!!! 67LJ, Noviembre"/ VII -lan de la (acin. 9:;E=9:;;. "ineamientos enerales. &resentacin al Congreso Nacional. Caracas, (enezuela. 9ficina Central de Coordinacin y &lanificacin de la &residencia de la :epUblica. Cordiplan. 658 p'g. !!!!!!!!!!!! 6778, -nero"/ #l ran Vira,e. "ineamientos enerales del VIII -lan de la (acin. &resentacin al Congreso Nacional. Caracas, (enezuela. 9ficina Central de Coordinacin y &lanificacin de la &residencia de la :epUblica. Cordiplan. &residencia de la :epUblica.6FJ p'g. !!!!!!!!!!!! 677F, Mebrero"/ 0n -royecto de -as. Venezuela en Consenso. Documentos del IG -lan de la (acin. Caracas, (enezuela. 9ficina Central de Coordinacin y &lanificacin de la &residencia de la :epUblica. Cordiplan. C9:N-..2, 2lfons 677J"/ "os $ecursos de la informacin. Venta,a Competitiva de las empresas. Serie ,cCraQ!*ill de ,anagement" ,adrid, -spa<a. -d. ,cCraQ!*ill Interamericana de -spa<a, S.2. 6ra. -dicin. 6LD p'g. C9::2.-S, Carlos 6776, 9ctubre 5L!D6"/ =.a difusin de la obra audiovisual a trav)s de sat)lite y por cableP. -n/ I Con!reso I*eroamericano de -ropiedad Intelectual. Derecho de autor y Derechos cone+os en los um*rales del aBo A<<<. Tomo II. ,adrid, -spa<a. ,inisterio de Cultura, Secretara Ceneral T)cnica. pp. TFF!TF7.
&J pg.
!!!!!!!!!!!!!! 677D, ,arzo"/ =Televisin por cableP. -n/ VIII Con!reso Internacional so*re la -roteccin de los Derechos Intelectuales 8Del autor) el artista y el productor>. 2suncin, &araguay. -ditado por la 9rganizacin ,undial de la &ropiedad Intelectual 9,&I", Confederacin Internacional de Sociedades de 2utores y Compositores CIS2C", ,inisterio de Cultura de -spa<a. pp. 5LF!57T. C9?, &eter 677J"/ =,'s r'pido, m's peque<o, m's econmicoP. -n/ $evista Business HeeI. -dicin (enezuela. .a :evolucin de la Informacin. ,cCraQ!*ill. 2daptacin realizada por Crupo Cerente. -dicin Semestral. .a Tecnologa capacitadora. &erspectivas. pp. DJ!DL. C9+T2;, Aoelle 677G, 2bril 6"/ =.a Comunicacin multidimensionalP. -n/ #l (acional. Caracas, (enezuela. Ciberespacio. p'g. CN6. Traduccin y versin/ (ioleta .inares. C:9(I 1:+-TT2, 1elia 677G"/ =.as autopistas de la informacin en el conte#to de la 2m)rica .atinaP. -n/ C:9(I 1:+-TT2, 1elia coordinadora". Cultura poltica) informacin y comunicacin de masas. ,)#ico. 2sociacin .atinoamericana de Sociologa. 6ra. -dicin. pp. DF!D7. 12(I1, Mred :. 67LL"/ "a erencia #strat3!ica. Serie -mpresarial". Colombia. .egis -ditores S.2. DT8 p'gs. Ttulo 9riginal/ Concepts of Strategic ,anagement. C$arles -. ,erril &ublis$ing, 1ivision of Eell > *oQell Company. 9$io, +S2. 67LT. Trad. -duardo Calado Noguera. 12(I-S, (anessa 677F, Noviembre D"/ =.os Ultimos de la filaP. -n/ #l (acional. Caracas, (enezuela. -ducacin. &'g. CN6. !!!!!!!!!!!! 677G, Aulio D8"/ =:adiografa de los venezolanosP. -n/ #l (acional. Caracas, (enezuela. (ida Contempor'nea. &'g.CN6. 1-E2T-S I-S2 677G, Aulio!Septiembre"/ -roducimos o erramos. (ol. 5. N4 6. Caracas, (enezuela. -diciones I-S2. G8 p'g. 1- M:-IT2S, Auan 677F, 1iciembreN677G, -nero"/ =.a Calidad de los insumos y la relacin Cliente! &roveedorP. -n/ $evista $esumen erencial. 0na Cintesis para el erente. 2<o D, N4 6G, -dicin N4 6G. (alera, -do. Tru%illo, (enezuela. p.6L. 1- ,9:2C2S, ,iguel 677G"/ =&olticas culturales en -uropa/ entre las polticas de comunicacin y el desarrollo tecnolgicoP. -n/ C2:CX2 C2NC.INI, N)stor coordinador". Culturas en lo*alizacin. Am3rica "atina=#uropa=#stados 0nidos' li*re comercio e inte!racin. Caracas, (enezuela. -ditorial Nueva SociedadNSeminario de -studios de la Cultura CNC2"NConse%o .atinoamericano de Ciencias Sociales!C.2CS9. 6ra. -dicin. pp. FF!T5. 1-.C219 &9::2S, 2ntonio 6776, 9ctubre 5L!D6"/ =.a obra audiovisual. &lanteamiento CeneralP. -n/ I Con!reso I*eroamericano de -ropiedad Intelectual. Derecho de autor y Derechos cone+os en los um*rales del aBo A<<<. Tomo II. ,adrid, -spa<a. ,inisterio de Cultura, Secretara Ceneral T)cnica. pp. TDD!TFJ. 1-S&2C*9 1-. ,INIST:9 1- -ST219 &2:2 .2 A+(-NT+1, .2 CI-NCI2 ? .2 C+.T+:2 67TD, Noviembre"/ -rimer Informe so*re el Cector Cultura. Descripcin del Cector. Caracas, (enezuela. 6L8 p'g. !!!!!!!!!!!! 67TDa, Noviembre"/ -rimer Informe so*re el Cector Cultura. Anlisis y $ecomendaciones. Bases -reliminares para el -lan (acional de Cultura. (olumen II. Caracas, (enezuela. DDJ p'g. 1-S&2C*9 1-. ,INIST:9 1- -ST219 &2:2 .2 C+.T+:2 67L6, Aunio"/ Desarrollo #conmico y Cultura. -roposiciones so*re -oltica Cultural . Tomo I!II. Caracas, (enezuela. SC Consultores. GL7 p'g. 1-S&2C*9 1-. ,INIST:9 1- -ST219 &2:2 .2 C+.T+:2. ,INIST-:I9 1- .2 S-C:-T2:I2 1- .2 &:-SI1-NCI2 67L6"/ 9er Censo (acional para el Cector Cultura. 8ABo 9:;9>. Tomo I!II. Caracas, (enezuela. 767 p'g. 1I-;, AesUs y Aaime de ?:29.2C9ITI2 677F, -nero"/ =Internet/ :ed de :edesP. -n/ $evista -C Horld. pp. 65L!6D7.
&I pg.
1:+CK-:, &eter 6775"/ "a Innovacin y el #mpresario Innovador. Euenos 2ires, 2rgentina. -dit. Sudamericana. Dra. -dicin. D68 p'g. 1:+1IS, 2ntonio 6775"/ -lanificacin) 2r!anizacin y -spa<a. -diciones Cestin 5888. 6ra. -dicin. 67D p'g. D8F p'g. #D 8electrnica) entretenimiento) estilo>. (ol.6. N4 6. +na publicacin bimensual de Mreedom ,agazines, Inc. NoviembreN1iciembre 677G. 7G p'g. -1,9N1S9N, Cail 677J"/ =-l bravo vie%o mundoP. -n/ $evista Business HeeI. -dicin (enezuela. .a :evolucin de la Informacin. ,cCraQ!*ill. 2daptacin realizada por Crupo Cerente. -dicin Semestral. .a -conoma de la informacin. -uropa. pp. D8!D6. =-l $'bito se escuc$aP 677T, 2bril". -n/ $evista -$2D0C%2. 2<o 6J. -dicin N4 6GD. (enezuela. Crupo -ditorial &roducto C-&". p. FG. =-l CN2C cumple dos a<os de actividadP 677G, 9ctubre!1iciembre". -n/ #ncuadre. $evista de Cine. N4 G5. (enezuela. Conse%o Nacional de la Cultura. p.F. -N:IC*T, ,ic$aelH 2ntonio M:2NC_SH -dit$ SC9TT S22(-1:2 677J"/ Venezuela' #l $eto de la Competitividad. Caracas, (enezuela. Mondo -ditorial MINT-CN -diciones I-S2. 6ra. -dicin. TDJ p'g. -SC9E2:, ,2:IN2 677G, 1iciembre"/ =.as oportunidades del ,ercado NacionalP. -n/ $evista BN%# Venezuela. Como los C$ips cambiaron al ,undo. (olumen 5, NUmero 5. (enezuela. 9rganizacin Transam)rica. pp LG!LT. -SO+-12, &aUl 677G, Aulio!Septiembre"/ =&oltica industrial o estrategia empresarialP. -n/ $evista D#BA%#C I#CA. &roducimos o erramos. (ol. 5. N4 6. Caracas, (enezuela. -diciones I-S2. pp. D! G. !!!!!!!!!!!! y ?amelis MIC+-:-19 677F"/ =.a innovacin y el desarrollo tecnolgico como factores estrat)gicos de la competitividad y el desarrollo industrial de 2m)rica .atinaP. -n/ #spacios. :evista venezolana de gestin tecnolgica. (ol. 6G. NUm. 5. Caracas, (enezuela. pp. FD!TG. -ST-N9+ ,21:I1, Aavier 677D"/ =Comunicacin y desarrollo/ $acia otra concepcin de uso de los medios de informacinP. -n/ Anuario I(I(C2. Temas de Comunicacin y Cultura. N4 F. Caracas. Instituto de Investigaciones de la Comunicacin. +niversidad Central de (enezuela. Macultad de *umanidades y -ducacin. pp. L6!68G. M-:NZN1-; E2..-ST-:9S, Carlos 6776, Mebrero 5F!5T"/ =-l Tratado sobre el :egistro Internacional de 9bras 2udiovisualesP. -n/ VI Con!reso Internacional so*re la -roteccin de los Derechos Intelectuales 8del autor) el artista y el productor>. ,)#ico, 1.M. -ditado por la 9rganizacin ,undial de la &ropiedad Intelectual 9,&I", Confederacin Internacional de Sociedades de 2utores y Compositores CIS2C", Mederacin ,e#icana de Sociedades 2utorales M-,-S2C" y la Secretaria de -ducacin &Ublica S-C". pp. 6LF!675. M-:NZN1-;, Mausto 6776, Septiembre"/ Consideraciones so*re la Descentralizacin del Cector Cultura . Caracas, (enezuela. 1ireccin Ceneral Sectorial de &lanificacin :egional y 9rdenacin del Territorio. 9ficina Central de Coordinacin y &lanificacin C9:1I&.2N. &residencia de la :epUblica. FL p'g. !!!!!!!!!! 6775"/ Cector Cultura. #studio de %ransferencia de Competencias . Caracas, (enezuela. Comisin &residencial para la :eforma del -stado C9&:-"H &rograma de las Naciones +nidas para el 1esarrollo &N+1". &royecto (-NNL7NF86, 1esarrollo de las Capacidades Cerenciales del -stado. FJ p'g. estin de -royectos. Earcelona,
1+MM?, Tim 677D"/ Introduccin a la informtica. ,)#ico, Crupo -ditorial Iberoam)rica, 677D.
.G pg.
M-:NZN1-; 1- .-[N, M)li# I. 677F, 1iciembreN677G, -nero"/ =.a 9rganizacin innovadora en las institucionesP. -n/ $evista $esumen erencial. 0na Cntesis para el erente. 2<o D, N4 6G, -dicin N4 6G. (alera, -do. Tru%illo, (enezuela. pp. 58!56. M-:NZN1-;, Mroilan 677G, -nero L"/ =-voluciones en la red. Internet en cifrasP. -n/ #l (acional. Caracas, (enezuela. Ciberespacio. &'g. CN6. !!!!!!!!!!!! 677Ga, Mebrero 5F"/ =]C$oque Inter!cultural^P. -n/ #l (acional. Caracas, (enezuela. -conoma. -n Eytes. &'g. G. !!!!!!!!!!!! 677Gb, 2bril 6J"/ =Sistemas de $iperte#toP. -n/ #l (acional. Caracas, (enezuela. -conoma. -n Eytes. &'g. G. MICS9:, ,i$aly 6776, 9ctubre 5L!D6"/ =-l nuevo tratado de la 9,&I sobre el :egistro Internacional de 9bras 2udiovisualesP. -n/ I Con!reso I*eroamericano de -ropiedad Intelectual. Derecho de autor y Derechos cone+os en los um*rales del aBo A<<<. Tomo II. ,adrid, -spa<a. ,inisterio de Cultura, Secretara Ceneral T)cnica. pp. TG6!TGL. M.9:-S, Custavo 677D"/ =-l progreso tecnolgico en 2m)rica .atinaP. -n/ ,2:TXN-;, -duardo editor". #strate!ias) planificacin y !estin de ciencia y tecnolo!a. Caracas, (enezuela. C-&2.!I.&-SN+N-SC9N+N+NC?T-1!1 -ditorial Nueva Sociedad. 6ra. -dicin. pp. 6GD!6TD. M9N19 1- M9,-NT9 CIN-,2T9C:ZMIC9 67LL"/ "a -iratera de Video!ramas. 45u3 es6 4A Oui3n per,udica6 45ui3n se *eneficia6. Caracas, (enezuela. M9NCIN-. -ditorial &romo &rint. Te#to del 1r. :icardo 2ntequera &arilli. !!!!!!!!!!!! 677D, -nero 67"/ Definiciones) $eOuerimientos y -roposiciones Oue conforman una -oltica Cinemato!rfica. Caracas, (enezuela. M9NCIN-. Secretario del 1irectorio. 6D p'g. ,imeografiado. M9:,IC2, &iero 677F"/ %ecnopolis. "u!ares y senderos de la innovacin. Caracas, (enezuela. -ditorial C2.2C, S.2. 6ra. -dicin. 5FG p'g. Ttulo 9riginal/ T-CN9&9.I, .uog$i e sentieri dellWinnovazione, IS-1I &etrini editore, 9ctubre 6776. Trad. Nelly 2nid%ar. M:--1,2N, 2lan 677D"/ Diccionario de Computacin. ,)#ico, ,cCraQ!*illNInteramericana de -spa<a, S.2. de C.(. Fta. -dicin. 7D6 p'g. M:--,2N, C$ristop$er 677D"/ #l $eto de la innovacin. Caracas, (enezuela. -ditorial C2.2C, S.2. 6ra. -dicin. 588 p'g. C2:CX2 C2NC.INI, N)stor et al" 67LT"/ -olticas Culturales en Am3rica "atina. Coleccin -nlace", ,)#ico, -ditorial Cri%albo, S.2. 6ra. -dicin. 56T p'g. !!!!!!!!!!!! 67LTa, Noviembre!1iciembre"/ =Cultura y poltica. Nuevos escenarios para 2m)rica .atinaP. -n/ $evista (ueva Cociedad. N4 75. Caracas, (enezuela. pp. 66G!6D8. !!!!!!!!!!!! 67LTb"/ =Narciso sin espe%os. .a cultura visual despu)s de la muerte del arte culto y popularP. -n/ Im!enes desconocidas. "a modernidad en la encruci,ada postmoderna. Euenos 2ires, 2rgentina. C.2CS9. 6ra. -dicin. pp. J7!FT. !!!!!!!!!!!! 6778"/ Culturas J*ridas. #strate!ias para entrar y salir de la modernidad. Coleccin .os Noventa". ,)#ico, Coedicin 1ireccin Ceneral de &ublicaciones del Conse%o Nacional para la Cultura y las 2rtesN-dit. Cri%albo, S.2. 6ra. -dicin. DG8 p'g. !!!!!!!!!!! 6776, 1iciembre ! 6775, -nero!Mebrero"/ =Comunicacin y Consumo en tiempos neoconservadoresP. -n/ $evista aceta. -dicin N4 65. Eogot', Colombia. Instituto Colombiano de Cultura, Colcultura. pp. J8!JJ. !!!!!!!!!!!! 677D, Septiembre!9ctubre"/ =.a cultura visual en la )poca del posnacionalismo. ]Oui)n nos va a contar la identidad^P. -n/ $evista (ueva Cociedad. N4 65T. Caracas, (enezuela. pp. 5D!D6. !!!!!!!!!!!! coord." 677Da"/ #l Consumo Cultural en M3+ico. Coleccin &ensar la Cultura". ,)#ico, 1ireccin Ceneral de &ublicaciones del Conse%o Nacional para la Cultura y las 2rtes, 6ra. -dicin. J6J p'g. !!!!!!!!!!!! 677Db, 2gosto"/ PCultura y Sociedad. *omogeneizacin y &luralidad Cultural. +niversalismos y &articularismosP. -n/ 7ermentum. :evista (enezolana de Sociologa y 2ntropologa. 2<o D. N4 -special G y T. ,)rida, (enezuela. +.2. pp. TG!L7.
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!!!!!!!!!!!! 677Dc"/ "a cultura en la ciudad de M3+ico. Coleccin C'tedra &ermanente Im'genes +rbanas. N4 6." (enezuela. M+N12:T-N2teneo de Caracas. Coordinador Ceneral de la C'tedra Carlos Cuzm'n C'rdenas. D6 p'g. !!!!!!!!!!!! coordinador" 677J"/ "os nuevos espectadores. Cine) televisin y vdeo en M3+ico. ,)#ico. Coedicin Conse%o Nacional para la Cultura y las 2rtesNInstituto ,e#icano de Cinematografa. 6ra. -dicin. DJ5 p'g. !!!!!!!!!! compilador" 677F"/ Cultura y pospoltica. #l de*ate so*re la modernidad en Am3rica "atina. Coleccin Claves de 2m)rica .atina". ,)#ico, 1ireccin Ceneral de &ublicaciones del Conse%o Nacional para la Cultura y las 2rtes. 6ra. -dicin. DJ5 p'g. !!!!!!!!!!! 677Fa"/ Consumidores y Ciudadanos. Conflictos multiculturales de la !lo*alizacin. ,)#ico, -d. Cri%albo. 6ra. -dicin. 67L p'g. !!!!!!!!!!!! coordinador" 677G"/ Culturas en lo*alizacin. Am3rica "atina=#uropa=#stados 0nidos' li*re comercio e inte!racin. Caracas, (enezuela. -ditorial Nueva SociedadNSeminario de -studios de la Cultura CNC2"NConse%o .atinoamericano de Ciencias Sociales!C.2CS9. 6ra. -dicin. 5G6 p'g. C2:CX2 9T-:9, &edro 677G, 2bril D"/ =Inversin en comunicaciones caer' DDYP. -n/ #l 0niversal. Caracas, (enezuela. p'g. 5!J. C23I9.2 ? .2C9, -duardo 6776, Mebrero 5F!5T"/ =.a obra audiovisual y el derec$o de autorP. -n/ VI Con!reso Internacional so*re la -roteccin de los Derechos Intelectuales 8del autor) el artista y el productor>. ,)#ico, 1.M. -ditado por la 9rganizacin ,undial de la &ropiedad Intelectual 9,&I", Confederacin Internacional de Sociedades de 2utores y Compositores CIS2C", Mederacin ,e#icana de Sociedades 2utorales M-,-S2C" y la Secretaria de -ducacin &Ublica S-C". pp. 67D!58J. CI., :osamelia 677F"/ =Cine (enezolano/ el derec$o a defender nuestras im'genesP. -n/ $evista Comunicacin. -studios (enezolanos de Comunicacin. N4 L7. Caracas, (enezuela. Centro Cumilla, &rimer Trimestre. pp. D!T. CI., Rolfgan 677G, ,arzo 6T"/ =-l futuro de la revolucin inform'ticaP. -n/ #stampas. $evista de .#l 0niversal/. -dicin especial de Comunicacin e Inform'tica. Caracas, (enezuela. Tecnologa, pp. 6L!67. CI.E-:T, 3avier y &aul ST:-E-. 677D"/ =1esarrollo de la venta%a competitivaP. -n/ ,INT;E-:C, *enry y Aames Erian O+INN. #l -roceso #strat3!ico. Conceptos) conte+tos y casos. ,)#ico, &rentice *all *ispanoamericana, S.2. 5da. -dicin. pp. 7F!68G. Ttulo 9riginal/ T$e Strategy &rocess Concepts, Conte#ts, Cases. &rentice *all Inc, 67LL. Trad. Ceorgina Creen$am 1el Castillo. CI,_N-;, Cilberto 677J, -nero!,arzo"/ =&aradigmas terico!metodolgicos en sociologa de la culturaP. -n/ $evista M3+icana de Ciencias -olticas y Cociales/. N4 6FF. ,)#ico. &erspectivas Tericas. pp. F6!GL. CI9:12NI, Aorge 2. 677G, -nero!2bril"/ =Cuatro d)cadas de planificacin nacional en (enezuela ]%usticia social vs retrica poltica^. -n/ Cuadernos del C#(D#C, 2<o 6D, N4 D6, Segunda -poca. Caracas, (enezuela. pp. J7!GT. C[,-;, 2rgelida 677T, ,arzo"/ =+n ,ercado en CrecimientoP. -n/ $evista Computacin lo*al . Telecomunicaciones. +n mercado en crecimiento. 2<o G, -dicin N4 FG. (enezuela, -ditorial Clobal 677G C.2. p. 65. C[,-; 1- E.2(I2, ,ilagros 677F, 2bril"/ =Cultura y CompetitividadP. -n/ $evista %alento. #spacio para la -romocin de la Competitividad. N4 5. Caracas, (enezuela. pp. D8!D5. C9N;2.-;, 1avid 677T, -nero 65"/ =1esaparecen vie%as salas y surgen nuevas. .a e#$ibicin se recupera en (enezuelaP. -n/ #l (acional. Caracas, (enezuela. Euen (ivir. &'g.CN5. !!!!!!!!!!!! 677T,a, ,arzo 7"/ =.a polvareda de una licitacin. Conatel rompi el monopolio en las telecomunicacionesP. -n/ #l (acional. Caracas, (enezuela. Cuerpo *, T dias. pp. $N6!$N5.
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C9N;Z.-;, Aorge 2. 677J"/ Ms 8L> Cultura 8s>. #nsayos so*re realidades plurales. Coleccin &ensar la Cultura". ,)#ico, 1ireccin Ceneral de &ublicaciones del Conse%o Nacional para la Cultura y las 2rtes, 6ra. -dicin. DGJ p'g. C:9SS, Neil 677J"/ =+n Auego en recuperacinP. -n/ $evista Business HeeI. -dicin (enezuela. .a :evolucin de la Informacin. ,cCraQ!*ill. 2daptacin realizada por Crupo Cerente. -dicin Semestral. .a -conoma de la informacin. Aapn. pp. 5G!57. C+E-:N, :om'n 6775"/ "a mirada opulenta. #+ploracin de la iconosfera contempornea. CC ,ass,edia". ,)#ico, -ditorial Custavo Cili. 5da. -dicin revisada. J5G p'g. C+-(2:2, Ira 677J"/ =(enezuela se telematizaP. -n/ $evista Comunicacin. -studios (enezolanos de Comunicacin. N4 LL. Caracas, (enezuela. Centro Cumilla, Cuarto Trimestre. pp. 6J!55. C+;,ZN CZ:1-N2S, Carlos -. 677D, ,ayo D8!Aunio 8J"/ Im!enes de 7uturos y #scenarios Culturales en Venezuela. 8Cituacin actual y estrate!ias de desarrollo> . &onencia presentada en el 3I3 Congreso .atinoamericano de Sociologa. 2sociacin .atinoamericana de Sociologa 2.2S". Caracas, 1istrito Mederal, (enezuela. !!!!!!!!!!! 677Da, Aulio 57!2gosto 8J"/ Im!enes de 7uturos Culturales en Venezuela 8Del #scenario -ro*a*le al #scenario Desea*le> . &onencia presentada en el 3III Congreso Internacional de Ciencias 2ntropolgicas y -tnolgicas. Seccin 5G8. *istory and T$eory of 2nt$ropology. Ciudad de ,)#ico, ,)#ico. !!!!!!!!!!! 677F"/ #l Desarrollo del Cistema Institucional Cultural Venezolano. 33 Curso .atinoamericano y del Caribe de 2dministracin de los Servicios Culturales, -specialidad Investigacin Cultural. Centro .atinoamericano y del Caribe para el 1esarrollo Cultural C.2C1-C". Caracas, (enezuela. D8 p'g. !!!!!!!!!! 677Fa, Septiembre F"/ =-l directorio del C9N2C no entiende lo que est' sucediendo en el 'rea culturalP -ntrevista". -n/ #l Impulso. Earquisimeto, (enezuela. Informacin. Cuerpo C. $$$$$$$$$$$ 677Fb, Septiembre 5T"/ -olticas Culturales y -1*licos de Venezuela . &onencia presentada (III -ncuentro Nacional de ,useos ,useos y &Ublico". Mundacin 2rmando :evern. 1ireccin Ceneral Sectorial de ,useos. Conse%o Nacional de la Cultura C9N2C". ,acuto, ,unicipio (argas, (enezuela. 5J p'g. !!!!!!!!!!!! 677Fc, 9ctubre 5T"/ Asimetras de la 0rdim*re Cultural Venezolana 8tendencias polticas culturales de los noventa>. &onencia presentada en el III Congreso Nacional +niversitario sobre Tradicin y Cultura &opular. ,esa 66. &oltica, *istoria e Investigacin. ,aracay, -do. 2ragua. (enezuela. 5D p'g. !!!!!!!!!!!! 677Fd"/ =2simetras de la +rdimbre Cultural (enezolana. &olticas Culturales y &UblicosP. -n/ $evista Comunicacin. -studios (enezolanos de Comunicacin. N4 75. Caracas, (enezuela. Centro Cumilla, Cuarto Trimestre. pp. F!56. CR-NN2&, .inley 677G, 1iciembre"/ =-l Nacimiento de un c$ipP. -n/ $evista BN%# Venezuela. Como los C$ips cambiaron al ,undo. (olumen 5, NUmero 5. (enezuela. 9rganizacin Transam)rica. pp D7!JG. *2,,-:, ,ic$ael y Aames C*2,&? 677J"/ $ein!eniera. Eogot', Colombia. -ditorial Norma S.2. 55G p'g. Ttulo 9riginal/ :eengineering t$e Corporation/ 2 ,anifesto for Eusiness :evolution, *arperCollins &ublis$ers, Inc. 677D. Trad. Aorge C'rdenas Nannetti. *2N1.-:, ,ario 677F, 1iciembre"/ =]&odemos producir a menor costo, por favor^P. -n/ $evista C de cine. :evista de la 2sociacin (enezolana de 2utores Cinematogr'ficos. 2N2C. N4 5. Caracas, (enezuela. pp. JD!JJ. *-::-:2, Eernardino 677J"/ =&ara un estudio de la publicidad en (enezuela. Eit'cora de investigacinP. -n/ Anuario I(I(C2. Temas de Comunicacin y Cultura. N4 G. Caracas, (enezuela. Instituto de Investigaciones de la Comunicacin. +niversidad Central de (enezuela. Macultad de *umanidades y -ducacin. pp. 656!6F5.
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*-:NZN1-; 2::-2;2, ?anira y (icente CINO+- *-:NZN1-; 677T"/ =:evisin de la estructura econmica del medio. ]Se desconcentra la radio^P. -n/ $evista Comunicacin. -studios (enezolanos de Comunicacin. N47T. Caracas, (enezuela. Centro Cumilla, &rimer Trimestre. pp. FT!G5. *-:NZN1-; 1X2;, Custavo 6775"/ =Situacin de la radiotelevisin en (enezuela, para el a<o 6776P. -n/ Anuario I(I(C2. Temas de Comunicacin y Cultura. N4 J. Caracas, (enezuela. Instituto de Investigaciones de la Comunicacin. +niversidad Central de (enezuela. Macultad de *umanidades y -ducacin. pp. LF!68J. !!!!!!!!!!!! 677D"/ =.a radiodifusin en (enezuela para 677DP. -n/ $evista Comunicacin. -studios (enezolanos de Comunicacin. N4 LJ. Caracas, (enezuela. Centro Cumilla, Cuarto Trimestre. pp. 7!66. !!!!!!!!!!!! 677Da"/ =Tendencias de la radiodifusin en (enezuelaP. -n/ Anuario I(I(C2. Temas de Comunicacin y Cultura. N4 F. Caracas, (enezuela. Instituto de Investigaciones de la Comunicacin. +niversidad Central de (enezuela. Macultad de *umanidades y -ducacin. pp. 68T!657. !!!!!!!!!!!! 677J"/ =.a :adiodifusin en (enezuela para el a<o 677JP. -n/ Anuario I(I(C2. Temas de Comunicacin y Cultura. N4 G. Caracas, (enezuela. Instituto de Investigaciones de la Comunicacin. +niversidad Central de (enezuela. Macultad de *umanidades y -ducacin. pp. 6FD!6GL. !!!!!!!!!!!! 677T"/ =.a radio en (enezuela para el a<o 677TP. -n/ $evista Comunicacin. -studios (enezolanos de Comunicacin. N47T. Caracas, (enezuela. Centro Cumilla, &rimer Trimestre. pp. GD!GT. *+,,-., ,arlies 6778"/ =.a importancia econmica del 1erec$o de 2utorP. -n/ Boletn del Derecho de Autor. (ol. 33I(. N4 5. +nesco. *+,,-., :obert .. 677G, 1iciembre"/ =9c$o caminos $acia el futuroP. -n/ $evista BN%# Venezuela. Como los C$ips cambiaron al ,undo. (olumen 5, NUmero 5. (enezuela. 9rganizacin Transam)rica. pp. JT!F8. =Ideas para la promocin de la Telem'tica en (enezuelaP 677J". -n/ $evista Comunicacin. -studios (enezolanos de Comunicacin. N4 LL. Caracas, (enezuela. Centro Cumilla, Cuarto Trimestre. 1ocumentos. pp. GG!GT. INM9:,- MIN2. 1- .2 C9,ISI[N &:-SI1-NCI2. &2:2 .2 C9,&-TITI(I121 IN1+ST:I2. 6776, 9ctubre"/ Competitividad' 0n -royecto (acional. 1ecretos N4 57J y N4 D65. Caracas, Aunio de 67L7". Caracas, (enezuela. DJ p'g. ,imeografiado. IN(-:SI9N-S (-N-;+-.2. -. &91-: 1- .2 INM9:,2CI[N 677G, Noviembre"/ %elecomunicaciones PDesc1*ralas y DomnelasQ. N4 6GJ. (enezuela, -ditorial -dipress, C.2. 6DG p'g. !!!!!!!!!!!! 677T, ,arzo"/ 4Con cul me Ouedo6 Movilnet vs. %elcel. N4 6GL. (enezuela, -ditorial -dipress, C.2. 665 p'g. =Inversiones por +S` 7 mil millones espera sector telecomunicaciones para el a<o 5888. -n el pas e#isten 6TJ empresas en esta 'reaP 677G, 2gosto 58". -n/ $eporte. Diario de la #conoma. Caracas, (enezuela. K-NT, &eter 677F"/ Internet 7cil. ,)#ico, &rentice!*all *ispanoamericana, S.2., DLT p'g. K*2N I., 9mar 677G, ,ayo 5T"/ =-l CN2C sostiene la e#istencia de la deuda de los e#$ibidoresP. -n/ #l 0niversal. Caracas, (enezuela. J4 cuerpo. KN-2.-, 1ennis 677J"/ =,ane%ando el &oderP. -n/ $evista America #conoma. Infogerencia. Tecnologa en los negocios. .o me%or de T$e Rall Street Aournal en Tecnologa. -dicin -special. 5do. Semestre. ,)#ico. pp. 6L!5D. K:9., -d 677F"/ Con3ctate al mundo de Internet. ua y Catlo!o. ,)#ico, ,cCraQ! *illNInteramericana de ,)#ico, S.2. de C.(. 5da. -dicin. F7T p'g. Ttulo 9riginal/ T$e R$ole Internet +sers Cuide and Catalog, 9W:eilly > 2ssociates, Inc., 677J. Trad. *ugo -dmundo Carca.
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K:?CI-:, 2lberto 6776, AulioN2gosto"/ =.a transformacin de la empresa en el amanecer del siglo 33IP. (ersin .ibre de su discurso en la 2samblea 2nual del Conse%o ,undial de Cerencia CI9S". -n/ Investi!acin y erencia. :evista (enezolana de Cestin. (ol. (III. N4 J. N4 DT. Caracas, (enezuela. pp. 6TD!6L8. !!!!!!!!!!!! 6775, ,arzoN2bril"/ =.os retos del .iderazgo ante la Clobalizacin &arte I"P. -n/ Investi!acin y erencia. :evista (enezolana de Cestin. (ol. I3. N4 5. N4 J6. Caracas, (enezuela. pp. G6!GF. !!!!!!!!!!!! 6775a, ,ayoNAunio"/ =.os retos del .iderazgo ante la Clobalizacin &arte II"P.-n/ Investi!acin y erencia. :evista (enezolana de Cestin. (ol. I3. N4 D. N4 J5. Caracas, (enezuela. pp. 6D6!6DT. K+C;,2:SKI, T$omas 1. 677T"/ Innovacin. #strate!ias de lideraz!o para mercados de alta competencia. Eogot', Colombia. ,cCraQ!*ill Interamericana, S.2. 56D p'g. Ttulo 9riginal/ INN9(2TI9N. .eaders$ip Strategies for t$e Competitive -dge. Trad. Cecilia Zvila de Earn. =.a Cultura entrega ,emoria y cuenta 677F II". .a Cinematografa venezolana vivi un a<o de reactivacinP 677F, 1iciembre 5L". -n/ #l lo*o. Caracas, (enezuela. 2rte. p. 5D. .2C:9I3, Aean!Cuy 677G"/ =Clobalizacin, internacionalizacin de la cultura e implantacin de autopistas de la informacin.P -n/ C:9(I 1:+-TT2, 1elia coordinadora". Cultura poltica) informacin y comunicacin de masas. ,)#ico. 2sociacin .atinoamericana de Sociologa. 6ra. -dicin. pp. 5T!DJ. .2N1I, 9scar 6775"/ Devrame otra vez 8Ou3 hizo la televisin con la !ente) Ou3 hace la !ente con la televisin>. 2rgentina, Euenos 2ires. -ditorial &laneta 2rgentina S2IC. 58F p'g. !!!!!!!!!!!!, 2. (2CC*I-:I y ..2. O+-(-19 6778"/ -1*licos y consumos culturales de Buenos Aires. 1ocumento C-1-S, N4 D5. 2rgentina. 6778. .2N1:9, .aura y -ben S*2&I:9 677G, Aulio 68"/ =]+n espect'culo lamentable^. .os gigantes del cine y la televisin enfrentan un futuro inciertoP. -n/ #l (acional. Caracas, (enezuela. T$e Rall Street Aournal 2mericas. -conoma. p. -NG. .2:2, .orenzo 677G, Aulio!Septiembre"/ =Internet/ .a @ agrega valorP. -n/ $evista D#BA%#C I#CA. &roducimos o erramos. (ol. 5. N4 6. Caracas, (enezuela. -diciones I-S2. pp. JF!J7. .2::-2 :IC*-:2N1, Cabriel -. 6776, 9ctubre 5L!D6"/ =-l 1erec$o de autor y la tecnologa en los campos de la inform'tica y de las comunicaciones por sat)lite y por cableP. -n/ I Con!reso I*eroamericano de -ropiedad Intelectual. Derecho de autor y Derechos cone+os en los um*rales del aBo A<<<. Tomo I. ,adrid, -spa<a. ,inisterio de Cultura, Secretara Ceneral T)cnica. pp. DL6!J87. .-[N, ,ariela 677D"/ =Macturacin del Sector Telem'tico para 677DP -n/ $evista Comunicacin . -studios (enezolanos de Comunicacin. N4 LJ. Caracas, (enezuela. Centro Cumilla, Cuarto Trimestre. Informaciones. pp. GT!G7. .-? 1- .2 CIN-,2T9C:2MX2 N2CI9N2.. 6F de 2gosto de 677D, publicada en la Caceta 9ficial N4 JG5G -#traordinario, de fec$a L de Septiembre de 677D". (enezuela. 677D. .-? 1- &:-S+&+-ST9 &2:2 -. -A-:CICI9 MISC2. 67LT. Caceta 9ficial de la :epUblica de (enezuela. N4 D.7J5 -#traordinario. D8 de 1iciembre de 67LG. .-? 1- &:-S+&+-ST9 &2:2 -. -A-:CICI9 MISC2. 6778. Caceta 9ficial de la :epUblica de (enezuela. N4 J.6J7 -#traordinario. 5L de 1iciembre de 67L7. .-? 1- &:-S+&+-ST9 &2:2 -. -A-:CICI9 MISC2. 677D. Caceta 9ficial de la :epUblica de (enezuela. N4 J.J7L -#traordinario. 68 de 1iciembre de 6775. .-? 1- &:-S+&+-ST9 &2:2 -. -A-:CICI9 MISC2. 677J. Caceta 9ficial de la :epUblica de (enezuela. N4 J.G57 -#traordinario. 87 de Septiembre de 677D. .-? 1- &:-S+&+-ST9 &2:2 -. -A-:CICI9 MISC2. 677F. Caceta 9ficial de la :epUblica de (enezuela. N4 J.L6F -#traordinario. 55 de 1iciembre de 677J. .-? 1- :-M9:,2 1- .2 .-? S9E:- 1-:-C*9 1- 2+T9: Caceta oficial N4 JGDL -#traordinario, de fec$a 64 de 9ctubre de 677D". (enezuela. 677D.
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.ISC2N9, Auan 677F"/ (uevas %ecnolo!as y Capitalismo Calva,e. Coleccin Cultura &oltica" N4 T. Serie -nsayos. Caracas, (enezuela. Mondo -ditorial (enezolano. 6T8 p'g. .9:-S, Nelys 677G, NoviembreN1iciembre"/ =(isin -strat)gicaP. -n/ $evista $esumen erencial. 0na Cntesis para el erente. 2<o J. N4 56. -dicin 56. (alera, -do. Tru%illo, (enezuela. p.6D! 6J. .9(-C:9(-, Nic$olas C., ,ic$ael A. RI.S*I:- y A. C9TTM:I-1 .-IEE:2N1T 677F"/ =Riring -uropeP. -n/ %he McRinsey 5uarterly. Number 5. -ngland, ,cSinsey > Company. ,ultimedia. pp. 66G! 6D6. .+C9 C9N1-, *I.12 677G, 2bril 68"/ =.a televisin por cable cuenta con otra se<al. DD canales en un paquete UnicoP. -n/ #l (acional. Caracas, (enezuela. Mar'ndula. p'g. ENT. .+,-T, Sidney 677G, Mebrero J"/ =Cine y Tecnologa/ +n matrimonio en disputa. -l discreto encanto de lo intangibleP. -n/ #l (acional. Caracas, (enezuela. 1omingoN2rte. p. 68. .?9T2:1, Aean!Mrancois 67LT"/ "a condicin posmoderna. Informe so*re el sa*er. Coleccin Teorema, Serie ,ayor. ,adrid, -spa<a. -diciones C'tedra, S.2. 6ra -dicin. 667 p'g. ,2.2(_, Aos) 677G, Aulio!Septiembre"/ =Eenc$marSing/ ]Ou) $acen las me%ores empresas^0. -n/ $evista D#BA%#C I#CA. &roducimos o erramos. (ol. 5. N4 6. Caracas, (enezuela. -diciones I-S2. pp. 56!J8. ,2N1-., ,ic$ael A. 677J"/ =-l monstruo digitalP. -n/ $evista Business HeeI. -dicin (enezuela. .a :evolucin de la Informacin. -dicin Semestral. ,cCraQ!*ill. 2daptacin realizada por Crupo Cerente. .a -conoma de la informacin. &erspectivas. pp. 6G!56. ,2:C2N9, .uis M. 677J, Septiembre"/ erencia de -royectos de Investi!acin. ,dulo 66. Ciencia y Tecnologa N4 JT. Eogot', Colombia. 2lvaro Campo Cabal > *enry ?esid Eernal -ditores. Convenio 2ndr)s Eello S-C2ENConicit. GL p'g. ,2:C9(ITC*, Aacques 677D"/ =Cestin tecnolgica/ aspectos conceptuales, metodolgicos y aplicacionesP. -n/ ,2:TXN-;, -duardo editor". #strate!ias) planificacin y !estin de ciencia y tecnolo!a. Caracas, (enezuela. C-&2.!I.&-SN+N-SC9N+N+NC?T-1!1 -ditorial Nueva Sociedad. 6ra. -dicin. pp. JJF!JT8. ,2::9S+, 2mbreta/ =&eriodizacin para una $istoria del cine venezolanoP. -n/ Anuario I(I(C2. Temas de Comunicacin y Cultura. N4 6. Instituto de Investigaciones de la Comunicacin. +niversidad Central de (enezuela. Macultad de *umanidades y -ducacin. Caracas, 67LL. pp. 7!JG. !!!!!!!!!!!!/ =2puntes para rediscutir el CineP. -n/ Anuario I(I(C2. Investi!aciones de la Comunicacin. N4 T. Instituto de Investigaciones de la Comunicacin. +niversidad Central de (enezuela. Macultad de *umanidades y -ducacin. Caracas, 677F. pp. 6J6!6FF. ,2:TXN!E2:E-:9, AesUs 67LT"/ -rocesos de Comunicacin y Matrices de Cultura. Itinerario para salir de la razn dualista. ,)#ico, -diciones C. CiliNMederacin .atinoamericana de Macultades de Comunicacin Social. 565 p'g . !!!!!!!!!!!! 67LTa"/ De los medios a las mediaciones. Comunicacin) cultura y he!emona. CC ,ass,edia". ,)#ico, -ditorial Custavo Cili. D88 p'g. !!!!!!!!!!!! 67L7"/ =&or unas &olticas de Comunicacin de la CulturaP. -n/ -rocesos Cocioculturales y participacin. ,adrid, -ditorial &opular. pp. 6TD! 6L6. !!!!!!!!!!!! 677J"/ Mediaciones 0r*anas y nuevos escenarios de Comunicacin. Coleccin C'tedra &ermanente Im'genes +rbanas". N4 F. Coordinador Ceneral de la C'tedra Carlos Cuzm'n C'rdenas. (enezuela, M+N12:T-N2teneo de Caracas. D7 p'g. !!!!!!!!!!!! 677F, Noviembre!1iciembre"/ =.a Comunicacin &lural. &arado%as y desafosP. -n/ $evista (ueva Cociedad. N4 6J8. Caracas, (enezuela. pp. G8!G7.
.. pg.
!!!!!!!!!!!! 677T, Noviembre!1iciembre"/ "Clobalizacin y multiculturalidad. Notas para una agenda investigativa P. -n/ $evista Comunicacin . -studios (enezolanos de Comunicacin. N4 688. Caracas, (enezuela. Centro Cumilla, Cuarto Trimestre. pp. JD!F8. ,2:TXN-; N., 2bigal 677D, -nero!2bril"/ =+na visin del cine en (enezuela 67L8!6778"P. -n/ 2*,eto Visual. N4 6. Cuadernos de Investigacin de la Cinemateca Nacional. Caracas, (enezuela. pp. 66T!6JT. ,2:TXN-;, -duardo editor" 677D"/ #strate!ias) planificacin y !estin de ciencia y tecnolo!a Caracas, (enezuela. C-&2.!I.&-SN+N-SC9N+N+NC?T-1!1 -ditorial Nueva Sociedad. 6ra. -dicin. F6L p'g. !!!!!!!!!!!! editor" 677J"/ Ciencia) %ecnolo!a y Desarrollo' Interrelaciones tericas y metodol!icas. Caracas, (enezuela. C-&2.!I.&-SN+N-SC9N+N+NC?T-1 -ditorial Nueva Sociedad. 6ra. -dicin. F5D p'g. ,2T2, ,ara Cristina 677F, Noviembre!1iciembre"/ =Interrogaciones sobre el consumo medi'ticoP. -n/ $evista (ueva Cociedad. N4 6J8. Caracas, (enezuela. pp. 78!686. ,2TT-.2:T, 2rmand 677D"/ "a comunicacin=mundo. Jistoria de las ideas y de las estrate!ias. Coleccin Claves de Comunicacin Social". N4 J. ,adrid, -spa<a. -dit. Mundesco. D6G p'g. ,-1IN2 &+IC, -rnesto 677F, 1iciembre!677G, -nero"/ =-mpresas de )#ito y su relacin con el entornoP. -n/ $esumen erencial. 0na Cntesis para el erente. -dicin N4 6G. (alera, -do. Tru%illo, (enezuela. p.6T. ,I-C-, Eernard e Isabelle &2I..I2:T 677F"/ =.as Industrias Culturales en la era de los medios audiovisuales y las redes de difusinP. -n/ Anuario I(I(C2. Investi!aciones de la Comunicacin. N4 T. Caracas, (enezuela. Instituto de Investigaciones de la Comunicacin. +niversidad Central de (enezuela. Macultad de *umanidades y -ducacin. pp. 6D!D6. Traduccin/ 9scar .ucien. ,I..ZN &-:-I:2, Auan .uis 677D"/ "a economa de la Informacin. Anlisis %ericos. Coleccin -structura y &rocesos. Serie -conoma". ,adrid. -ditorial Trotta. 6GJ p'g. ,INI2N, Isaac 677D"/ =Cambios tecnolgicos en los pases industrializados/ refle#iones e implicaciones para 2m)rica .atinaP. -n/ ,2:TXN-;, -duardo editor". #strate!ias) planificacin y !estin de ciencia y tecnolo!a. Caracas, (enezuela. C-&2.!I.&-SN+N-SC9N+N+NC?T-1!1 -ditorial Nueva Sociedad. 6ra. -dicin. pp. 6D6!6G6. ,INIST-:I9 1- M9,-NT9 s.f."/ Anuario #stadstico Cinemato!rfico 9:;F=9::<. 1ireccin Ceneral Sectorial de Comercio. 1ireccin de Cine. ,inisterio de Momento. (enezuela. DFG p'g. ,INIST-:I9 1- .2 S-C:-T2:X2 1- .2 &:-SI1-NCI2 677J"/ Memoria y Cuenta 9::E. ,inisterio de la Secretara de la &residencia. :epUblica de (enezuela. Conse%o Nacional de la Cultura. Caracas, (enezuela. Tomo I. pp. F8F!F6F. Tomo II. pp. 566!56F. ,INT;E-:C, *enry y Aames Erian O+INN 677D"/ #l -roceso #strat3!ico. Conceptos) conte+tos y casos. ,)#ico, &rentice *all *ispanoamericana, S.2. 5da. -dicin. 658T p'g. Ttulo 9riginal/ T$e Strategy &rocess Concepts, Conte#ts, Cases. &rentice *all Inc, 67LL. Trad. Ceorgina Creen$am 1el Castillo. ,INT;E-:C, *enry 677D"/ =.as cinco &s de la estrategiaP. -n/ ,INT;E-:C, *enry y Aames Erian O+INN. #l -roceso #strat3!ico. Conceptos) conte+tos y casos. ,)#ico, &rentice *all *ispanoamericana, S.2. 5da. -dicin. pp. 6J!55. Ttulo 9riginal/ T$e Strategy &rocess Concepts, Conte#ts, Cases. &rentice *all Inc, 67LL. Trad. Ceorgina Creen$am 1el Castillo. !!!!!!!!!!!! 677Da"/ =-strategias gen)ricasP. -n/ ,INT;E-:C, *enry y Aames Erian O+INN. #l -roceso #strat3!ico. Conceptos) conte+tos y casos. ,)#ico, &rentice *all *ispanoamericana, S.2. 5da. -dicin. pp. L6!7J. Ttulo 9riginal/ T$e Strategy &rocess Concepts, Conte#ts, Cases. &rentice *all Inc, 67LL. Trad. Ceorgina Creen$am 1el Castillo. !!!!!!!!!!!! 677Db"/ =.a organizacin innovadoraP. -n/ ,INT;E-:C, *enry y Aames Erian O+INN. #l -roceso #strat3!ico. Conceptos) conte+tos y casos. ,)#ico, &rentice *all *ispanoamericana, S.2. 5da.
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-dicin. pp. L67!LDF. Ttulo 9riginal/ T$e Strategy &rocess Concepts, Conte#ts, Cases. &rentice *all Inc, 67LL. Trad. Ceorgina Creen$am 1el Castillo. ,9AIC2 S2ST9O+-, Mrancisco 6776"/ "a -rospectiva. %3cnicas para visualizar el 7uturo. Coleccin ,anuales &r'cticos para Cerentes". Eogot', Colombia. .egis -ditores, S.2. ,9:-N9!+:IE-, -.2. 677F, 1iciembre 6G"/ =Ealance del cine venezolano durante 677F. Cracias al -stado se revitaliz la industria cinematogr'ficaP. -n/ #l Mundo. Caracas, (enezuela. -spectador. p. L. ,9::IS-?, Ceorge .. 677G"/ -ensamiento #strat3!ico. ,)#ico, &rentice *all *ispanoamericana, S.2. 677G. 667 p'g. Ttulo 9riginal/ Strategic T$inSingH building your planning foundation, Ceorge .. ,orrisey and Aossey!Eass Inc, 677G. Trad. Carlos 2lberto 2renas ,onreal. ,+:CI2N9 ,2:TIN-;, ,arcial 6775"/ #structura y Dinmica de la Comunicacin Internacional. Earcelona, -spa<a. Eosc$ Casa -ditorial, S.2. 6ra. -dicin. 5F5 p'g. N2ISEITT, Ao$n y &atricia 2burdene 6778"/ Me!atendencias A<<<. Diez nuevos rum*os para los aBos :<. Eogot', Colombia. -ditorial Norma, S.2. D85 p'g. N-C:9&9NT-, Nic$olas 677F"/ Cer Di!ital 8*ein! di!ital>. Euenos 2ires, 2rgentina. -ditorial 2tl'ntida. 5da. -dicin. 5JT p'g. Ttulo 9riginal/ Eeing 1igital, -ditorial 2tl'ntida, 677F. Trad. 1orotea &lacSing. NI-T9, 2lfonso y Mrancisco Iglesias 677D"/ #mpresa Informativa. Earcelona, -spa<a. 2riel Comunicacin. -ditorial 2riel, S.2. 6ra. -dicin. JDT p'g. 9E[N .-[N, A. :amn 6776, Mebrero 5F!5T"/ =&roteccin de los autores de la 9bra 2udiovisualP. -n/ VI Con!reso Internacional so*re la -roteccin de los Derechos Intelectuales 8del autor) el artista y el productor>. ,)#ico, 1.M. -ditado por la 9rganizacin ,undial de la &ropiedad Intelectual 9,&I", Confederacin Internacional de Sociedades de 2utores y Compositores CIS2C", Mederacin ,e#icana de Sociedades 2utorales M-,-S2C" y la Secretaria de -ducacin &Ublica S-C". pp. 58F!56T. 9MICIN2 C-NT:2. 1- -ST21XSTIC2S - INM9:,ZTIC2 9C-I"/ #Ouipamiento Cultural del Jo!ar. 7ormulario .<EI-EH<-+2. 9C-I. &residencia de la :epUblica. Caracas, (enezuela. 6778. 9:C2NI;2CI[N C2..+& 677J"/ "a calidad de vida en Caracas. Caracas, (enezuela. Callup de (enezuela. ,imeografiado. 9:9;C9 C[,-;, Cuillermo 677T"/ "a investi!acin en comunicacin desde la perspectiva cualitativa. Cuadala%ara, Aalisco, ,)#ico. Macultad de &eriodismo y Comunicacin Social +niversidad Nacional de la &lataNInstituto ,e#icano para el 1esarrollo Comunitario, 2.C. 6FL p'g. !!!!!!!!!!!! 677T, Noviembre!1iciembre"/ ",as!mediacin y 2udiencia!cin. ,acrotendencias en las sociedades latinoamericanas de fin de milenioP. -n/ $evista Comunicacin . -studios (enezolanos de Comunicacin. N4 688. Caracas, (enezuela. Centro Cumilla, Cuarto Trimestre. pp. 5J!DT. 9:TI;, :enato 6776"/ A moderna tradicao *rasileira. Cultura Brasileira e Ind1stria Cultural. Sao &aulo, Erasil. -ditora Erasiliense S.2. Da. -dicao. 555 p'g. !!!!!!!!!!!! 677G"/ Mundializacao e cultura. Sao &aulo, Erasil. -ditora Erasiliense S.2. 5da. -dicao. 5DJ p'g. &2:ISC2, Simn 6775"/ =Sistema (enezolano de Innovacin Tecnolgica en los a<os 78. .a investigacin tecnolgica como un $ec$o comercialP. -n/ #spacios. :evista (enezolana de Cestin Tecnolgica. (ol. 6D. NUm. D. Caracas, (enezuela. pp!56!J8 !!!!!!!!!!!!! 677J"/ =(isin, 1ominio de la :ealidad e Innovacin. .a generacin de tensin creativa en la empresa como condicin indispensable para la modernizacinP. -n/ #spacios. :evista (enezolana de Cestin Tecnolgica. (ol. 6F. NUm. 6. Caracas, (enezuela. pp!L5!78.
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!!!!!!!!!!!! 677F, 2bril"/ =+n estmulo a la me%ora estrat)gicaP. -n/ $evista %alento. #spacio para la -romocin de la Competitividad. N4 5. Caracas, (enezuela. pp. 5L!57. &2SO+2.I, 2ntonio 6778"/ "a comunicacin cercenada. #l caso Venezuela. Caracas, (enezuela. ,onte 2vila -ditores C.2. 6ra. -dicin. 58T p'g. !!!!!!!!!!!! 677F, Noviembre!1iciembre"/ =:einventar los servicios pUblicosP. -n/ $evista (ueva Cociedad. N4 6J8. Caracas, (enezuela. pp. T8!L7. &-I2, Custavo 6775, Septiembre"/ =.a inteligencia tecnoeconmica/ una ventana al futuroP. -n/ #spacios. :evista (enezolana de Cestin Tecnolgica. (ol. 6D. NUm. 5. Caracas, (enezuela. pp. 58!5L. !!!!!!!!!!!! 677J, Septiembre"/ Inteli!encia tecnoeconmica. ,dulo 5. Ciencia y Tecnologa N4 DL. Eogot', Colombia. 2lvaro Campo Cabal > *enry ?esid Eernal -ditores. Convenio 2ndr)s Eello S-C2ENConicit. F6 p'g. &_:-;, Carlota 677G, -nero!2bril"/ =Nueva concepcin de la tecnologa y Sistema Nacional de InnovacinP. -n/ Cuadernos del C#(D#C, 2<o 6D, N4 D6, Segunda -poca. Caracas, (enezuela. pp. 7!DD. &IN-12 1- 2.CZ;2:, ,igdalia 677G"/ =Sociedad de la informacin y globalizacin en 2m)rica .atinaP. -n/ EISE2., ,arcelino y &asquale NIC91-,9 coordinacin". (uevas fronteras. Medios) comunicacin y poder. Caracas, (enezuela. Mundacin Carlos -duardo MriasN+niversidad Central de (enezuela, 6ra. -dicin. pp. L7!77. &II+-. :2IC212, Aos) .uisH Aos) 2ntonio Cait'n ,oya y Aos) Ignacio Carca!.omas Taboada 67LT"/ #l consumo cultural. 0n m3todo de anlisis y un e,emplo de su aplicacin. 8#spaBa 9:F;=9:;D ss.> -spa<a, -ditorial MundamentosNInstituto Nacional de Consumo. N4 6F8. 67LT. 5L5 p'g. &9:T-:, ,ic$ael -. 67LF"/ #strate!ia Competitiva. %3cnicas para el anlisis de los sectores industriales y de la competencia. ,)#ico, Compa<a -ditorial Continental S.2. C.-.C.S.2. Tercera Impresin. J8T p'g. Ttulo 9riginal/ Competitive Strategy. Tec$niques for 2nalyzing Industries and Competitors, T$e Mree &ress, a 1ivision of ,acmillan &ublis$ing Co., Inc. 67L8. Trad. 2lfonso (asseur Ralls. !!!!!!!!!!!! 6776"/ "a venta,a competitiva de las naciones. -spa<a, &laza > Aanes -ditores, S.2. 6ra. -dicin. 685T p'g. Ttulo 9riginal/ T$e Competitive 2dvantage of Nations, T$e Mree &ress, a 1ivision of ,acmillan &ublis$ing Co., Inc. 6778. Trad. :afael 2paricio ,artin. !!!!!!!!!!!! 677D"/ =Cmo las fuerzas competitivas le dan forma a la estrategiaP. -n/ ,INT;E-:C, *enry y Aames Erian O+INN. #l -roceso #strat3!ico. Conceptos) conte+tos y casos. ,)#ico, &rentice *all *ispanoamericana, S.2. 5da. -dicin. pp. T6!L8. Ttulo 9riginal/ T$e Strategy &rocess Concepts, Conte#ts, Cases. &rentice *all Inc, 67LL. Trad. Ceorgina Creen$am 1el Castillo. !!!!!!!!!!!! 677Da"/ =.a estrategia competitiva en industrias que surgenP. -n/ ,INT;E-:C, *enry y Aames Erian O+INN. #l -roceso #strat3!ico. Conceptos) conte+tos y casos. ,)#ico, &rentice *all *ispanoamericana, S.2. 5da. -dicin. pp. GL5!GLF. Ttulo 9riginal/ T$e Strategy &rocess Concepts, Conte#ts, Cases. &rentice *all Inc, 67LL. Trad. Ceorgina Creen$am 1el Castillo. !!!!!!!!!!!! 677Db"/ =.a estrategia competitiva en industrias fragmentadasP. -n/ ,INT;E-:C, *enry y Aames Erian O+INN. #l -roceso #strat3!ico. Conceptos) conte+tos y casos. ,)#ico, &rentice *all *ispanoamericana, S.2. 5da. -dicin. pp. GLG!GL7. Ttulo 9riginal/ T$e Strategy &rocess Concepts, Conte#ts, Cases. &rentice *all Inc, 67LL. Trad. Ceorgina Creen$am 1el Castillo. !!!!!!!!!!!! 677Dc"/ =.a transicin a la madurez de la industriaP. -n/ ,INT;E-:C, *enry y Aames Erian O+INN. #l -roceso #strat3!ico. Conceptos) conte+tos y casos. ,)#ico, &rentice *all *ispanoamericana, S.2. 5da. -dicin. pp. T5L!TD5. Ttulo 9riginal/ T$e Strategy &rocess Concepts, Conte#ts, Cases. &rentice *all Inc, 67LL. Trad. Ceorgina Creen$am 1el Castillo. !!!!!!!!!!!! 677Dd"/ =1e la venta%a competitiva a la estrategia corporativaP. -n/ ,INT;E-:C, *enry y Aames Erian O+INN. #l -roceso #strat3!ico. Conceptos) conte+tos y casos. ,)#ico, &rentice *all *ispanoamericana, S.2. 5da. -dicin. pp. TG5!TTD. Ttulo 9riginal/ T$e Strategy &rocess Concepts, Conte#ts, Cases. &rentice *all Inc, 67LL. Trad. Ceorgina Creen$am 1el Castillo. !!!!!!!!!!!!! 677J"/ Venta,a Competitiva. Creacin y sostenimiento de un desempeBo superior. ,)#ico. Compa<a -ditorial Continental S.2. C.-.C.S.2. 1)cima -dicin. FF8 p'g. Ttulo 9riginal/ Competitive 2dvantage. Creating and Sustaining Superior &erformance, T$e Mree &ress, a 1ivision of ,acmillan &ublis$ing Co., Inc. 67LT. Trad. ,ara 2scencin de la Campa &)rez Sevilla.
.I pg.
&:91+CT9 ,ercadeoNComunicacinN&ublicidad" 677G, Noviembre"/ %V 9::@=:F. 2<o 6J. -dicin N4 6FL. (enezuela. Crupo -ditorial &roducto C-&". 6D8 p'g. !!!!!!!!!!!! 677T, 2bril"/ %V Ca*le. (e!ocio al dente. 2<o 6J. -dicin N4 6GD. (enezuela. Crupo -ditorial &roducto C-&". 2bril 677T. 6D8 p'g. :-C.2,-NT9 1- .2 .-? 1- CIN-,2T9C:2MX2 N2CI9N2.. Caceta oficial de la :epUblica de (enezuela. N4 J.GL7 -#traordinario. Caracas, mi)rcoles 5 de Mebrero de 677J. J p'g. :-N_ CZC-:-S, .uis compilador" 6776"/ #strate!ia) planificacin y control. Te#tos de -conoma". ,)#ico. Mondo de Cultura -conmica, S.2. de C.(. 6ra. -dicin. F6T p'g. :-(IST2 $#C0M#( #$#(CIA". 0na Cntesis para el erente. 2<o D, N4 6G, -dicin N4 6G. (alera, -do. Tru%illo, (enezuela. 1ic 677FN-ne 677G. JF p'g. !!!!!!!!!!!!/ 2<o J, N4 56, -dicin 56. (alera, -do. Tru%illo, (enezuela. NovN1ic 677G. JF p'g. :-(IST2 2,-:IC2 -C9N9,I2 677J"/ Info!erencia. %ecnolo!a en los ne!ocios. #dicin #special. .o me%or de T$e Rall Street Aournal en Tecnologa. ,)#ico. 5do. Semestre. FG p'g. :-(IST2 EIC9TT/ "o popular en el cine venezolano. #dicin #special. N4 DG. Caracas, (enezuela. -ditorial 2rte. &ublicacin de 2ntropologa, Tradiciones y Cultura popular de la Mundacin Eigott. 9ct!Nov!1ic 677F. G8 p'g. :-(IST2 CA"IDAD #M-$#CA$IA". N4 6. Caracas, (enezuela. Corporacin Calidad 5868 C.2. Noviembre 677G. GJ p'g. :-(IST2 C2$-A. Nueva -tapa N4 6. (enezuela. &ublicacin trimestral de comunicaciones, publicidad, medios y mercadeo del grupo C9:&2. ,ayo 677D. JL p'g. :-(IST2 %A"#(%2. #spacio para la promocin de la competitividad. N4 5. Caracas, (enezuela. 2bril 677F. JF p'g. :IC9, Mabiola 677T"/ =:21C9,/ Ease de datos de la radiodifusin sonora en CaracasP. -n/ $evista Comunicacin. -studios (enezolanos de Comunicacin. N47T. Caracas, (enezuela. Centro Cumilla, &rimer Trimestre. pp. T!65. :9EIC*2+3, ,arS 677G, ,arzo 65"/ =.a televisin va sat)lite, lista para el gran lanzamientoP. -n/ #l (acional. Caracas, (enezuela. Comunicacin. -conoma. &'g. -conoma 1NT. :91:XC+-;, 2lbor 677G, 2bril 6D"/ =2$ora las salas de cine podr'n ser me%oresP. -n/ #l (acional. Caracas, (enezuela. Cuerpo C. Cultura. p'g. CNL. :91:XC+-;, Mernando 677G, 2gosto"/ =+sted que no va al cineP. -n/ 7undacin Cinemateca (acional. N4 F7. &rogramacin 2gosto 7G. p'g. 6. :91:XC+-; C., Aorge -. 677D"/ #l #spacio Audiovisual en la sociedad de la Ima!en. Santaf) de Eogot', Colombia. -ditorial &resencia .tda. 6ra. -dicin. 6T7 p'g. :9NC2C.I9.9, :afael 677F, Noviembre!1iciembre"/ =1e las polticas de comunicacin a la incomunicacin de la polticaP. -n/ $evista (ueva Cociedad. N4 6J8. Caracas, (enezuela. pp. 685!666. !!!!!!!!!!!! 677G"/ .a integracin audiovisual en 2m)rica .atina/ -stados, empresas y productoras independientesP. -n/ C2:CX2 C2NC.INI, N)stor coordinador". Culturas en lo*alizacin. Am3rica "atina=#uropa=#stados 0nidos' li*re comercio e inte!racin. Caracas, (enezuela. -ditorial Nueva SociedadNSeminario de -studios de la Cultura CNC2"NConse%o .atinoamericano de Ciencias Sociales! C.2CS9. 6ra. -dicin. pp. J6!FJ. :9+SS-., &$ilip 2.H Kamal N. SaadH Tamara A. -ricSson 6776"/ %ercera eneracin de ILD. Cu inte!racin en la estrate!ia de ne!ocio. Serie ,cCraQ!*ill de ,anagement". Earcelona, -spa<a. .ibros
4G pg.
,cCraQ!*illNInteramericana de -spa<a, S.2. 6LL p'g. Ttulo 9riginal/ T$ird Ceneration :>1, 2rt$ur 1. .ittle, IncN*arvard Eusiness Sc$ool &ress, 6776. Trad. Mrancisco 9rtiz C$aparro. :+,-.T, :ic$ard 677D"/ =.a evaluacin de estrategias de negociosP. -n/ ,INT;E-:C, *enry y Aames Erian O+INN. #l -roceso #strat3!ico. Conceptos) conte+tos y casos. ,)#ico, &rentice *all *ispanoamericana, S.2. 5da. -dicin. pp. G8!GL. Ttulo 9riginal/ T$e Strategy &rocess Concepts, Conte#ts, Cases. &rentice *all Inc, 67LL. Trad. Ceorgina Creen$am 1el Castillo. :+9CC9, :osala 677J"/ =2pro#imacin a la industria editorial venezolanaP. -n/ Anuario I(I(C2. Temas de Comunicacin y Cultura. N4 G. Caracas, (enezuela. Instituto de Investigaciones de la Comunicacin. +niversidad Central de (enezuela. Macultad de *umanidades y -ducacin. pp. 6G7!6LF. S2C2:, Ira 677J"/ =-l Cran CompensadorP. -n/ $evista Business HeeI. -dicin (enezuela. .a :evolucin de la Informacin. ,cCraQ!*ill. 2daptacin realizada por Crupo Cerente. -dicin Semestral. .a Nueva Imagen de los negocios. &erspectivas. pp. F5!F7. S2M2:, -lizabet$ 67LL"/ =Nuevas tecnologas de informacin y espacio audiovisualP. -n/ Anuario I(I(C2. Temas de Comunicacin y Cultura. N4 6. Caracas, (enezuela. Instituto de Investigaciones de la Comunicacin. +niversidad Central de (enezuela. Macultad de *umanidades y -ducacin. pp. GD!L8. !!!!!!!!!!!! 67L7"/ =.a incidencia de las nuevas tecnologas de informacin y comunicacin en la formulacin de polticas de comunicacin en 2m)rica .atina y el CaribeP. -n/ Anuario I(I(C2. Temas de Comunicacin y Cultura. N4 5. Caracas, (enezuela. Instituto de Investigaciones de la Comunicacin. +niversidad Central de (enezuela. Macultad de *umanidades y -ducacin. pp. 55T!5GJ. !!!!!!!!!!!! 677D"/ =.a convergencia tecnolgica y sus perspectivas en la reginP. -n/ Anuario I(I(C2. Temas de Comunicacin y Cultura. N4 F. Caracas, (enezuela. Instituto de Investigaciones de la Comunicacin. +niversidad Central de (enezuela. Macultad de *umanidades y -ducacin. pp. 6D!5G. S2..-N2(-, Aean!&aul 6778"/ erencia y -laneacin #strat3!ica. Serie Norma 1esarrollo Cerencial. 1ivisin -ducativa". Colombia, -ditorial Norma S.2. 5LD p'g. SZNC*-; :+I;, -nrique -. 677T, Septiembre 6!D"/ #l Cine en M3+ico' 4 lo*alizacin y e+tincin del cine me+icano6 &onencia presentada en el I( -ncuentro Iberoamericano de Ciencias de la Comunicacin. Santos, Sao &aulo, Erasil. DD p'g. ,imeografiado. S2N1.-:, .inda y -ben S$apiro 677G, ,arzo F"/ =(iacom se torna una inversin atractiva gracias a ElocSbusterP. -n/ #l (acional. Caracas, (enezuela. Inversiones. -conoma. p'g. 1NT. SC*+ST-: (-:C2:2, Santiago 6776, 9ctubre 5L!D6"/ =.a importancia econmica de los derec$os cone#os. ]*acia el fin de la era de los soportes^P. -n/ I Con!reso I*eroamericano de -ropiedad Intelectual. Derecho de autor y Derechos cone+os en los um*rales del aBo A<<<. Tomo I. ,adrid, -spa<a. ,inisterio de Cultura, Secretara Ceneral T)cnica. pp. DFD!DF7. SC9(I..-, :ic$ard 677G, -nero"/ =b-ncu)ntrelo en la NetcP. -n/ $evista -C H2$"D V#(#S0#"A. :eporta%e -special/ Internet. 2<o (II. NUmero T. (enezuela, &ublicacin de I1C Comunications. pp. T5!TL. SIO+-I:2 E9.2I9, C)sar :icardo 677F, Noviembre!1iciembre"/ =-conoma poltica, globalizacin y comunicacinP. -n/ $evista (ueva Cociedad. N4 6J8. Caracas, (enezuela. pp. 6DL!6FD. S9S2 &I-T:I, Aulio y 9scar .+CI-N 67L7"/ =2nacd LL. 1iagnstico y refle#iones para una poltica cinematogr'ficaP. -n/ Anuario I(I(C2. Temas de Comunicacin y Cultura. N4 5. Caracas, (enezuela. Instituto de Investigaciones de la Comunicacin. +niversidad Central de (enezuela. Macultad de *umanidades y -ducacin. pp. 6TD!55G. S+Z:-;, (ictor 677G, Noviembre"/ =+n arc$ipi)lago de redesP. -n/ $evista Inversiones Venezuela . Telecomunicaciones b1escUbralas y 1omnelasc. N4 6GJ. (enezuela, -ditorial -dipress, C.2. pp. L5!LD.
4# pg.
S+Z:-; C., Carlos 677F, 2bril 5J!5G"/ =-strategia, 9rganizacin y Cerencia. .a perspectiva AaponesaP. &onencias del Ceminario .Tapn' Mito o Modelo/. Caracas, (enezuela. +niversidad .atinoamericana y del Caribe +.2C" y el Instituto de -studios Superiores de 2dministracin I-S2". T2&SC9TT, 1on 677T"/ "a #conoma Di!ital. Colombia. -d. ,cCraQ!*ill Interamericana, S.2. D55 p'gs. Ttulo 9riginal/ T$e 1igital -conomy, T$e ,cCraQ!*ill Companies, Inc. 677G. Trad. ,agaly Eernal 9sorio. !!!!!!!!!!!! y 2rt Caston 677F"/ Cam*io de -aradi!mas #mpresariales. Colombia. -d. ,cCraQ!*ill Interamericana, S.2. DGF p'g. Ttulo 9riginal/ T$e neQ promise of Information Tec$nology, ,cCraQ!*ill, Inc. 677D. Trad. ,agaly Eernal 9sorio y .eonardo Cano. T-2.-, Aimmy 677D, ,ayo"/ =-l futuro comenz ayer... y se encuentra en plena caosP. -n/ $evista Corpa. Nueva -tapa N4 6. (enezuela. &ublicacin trimestral de comunicaciones, publicidad, medios y mercadeo del grupo C9:&2. pp. 6T!56. T*+:9R, .ester C. 677G"/ #l futuro del Capitalismo. 2rgentina, Aavier (ergara -ditor S.2. DL8 p'g. Ttulo 9riginal/ T$e Muture of Capitalism, Rilliam ,orroQ and Company, Inc. 677G. Trad. Mederico (illegas. TI:219, :icardo 67LT"/ Memoria y notas del cine venezolano 9;?F=9:?: ! Caracas, (enezuela. Mundacin Neumann. T9MM.-:, 2lvin 6778"/ #l cam*io del -oder. -o&ershift. Coleccin *ombre y Sociedad". Earcelona, -spa<a. &laza > Aanes -ditores, S.2. 6ra -dicin. G6L p'g. T:-A9 1-.2:E:-, :aUl 677G"/ =,aravillas y quimeras en la superautopista informativa. 9pcin con lmites para la 2m)rica .atinaP. -n/ C:9(I 1:+-TT2, 1elia coordinadora". Cultura poltica) informacin y comunicacin de masas. ,)#ico. 2sociacin .atinoamericana de Sociologa. 6ra. -dicin. pp. J6!FD. T:-,E.2?, Caetan 677G"/ =]*acia la sociedad de la informacin o el mercado electrnico^ +na perspectiva crticaP. -n/ C:9(I 1:+-TT2, 1elia coordinadora". Cultura poltica) informacin y comunicacin de masas. ,)#ico. 2sociacin .atinoamericana de Sociologa. 6ra. -dicin. pp. 6D!5G. T:I&I-:, Een%amin 677G, Noviembre!1iciembre"/ =-l ,odelo de Negocio se convierte en una necesidadP. -n/ $evista $esumen erencial. 0na Cntesis para el erente. 2<o J. N4 56. -dicin 56. (alera, -do. Tru%illo, (enezuela. p.DF!DG. +N-SC9 67LG"/ International flo&s of selected cultural !oods (8tatistical 7eports and 8tudies NI (,). &aris. 1ivisin of Statistics on Culture and Communication, 9ffice of Statistics. +nesco. (2C*I-:I, 2riana 6778"/ "a #ducacin y los consumos culturales . Euenos 2ires, C-1-S. (2.E+-N2, ,ara 2. 677F"/ =.a industria videogr'fica en (enezuelaP. -n/ $evista Comunicacin. -studios (enezolanos de Comunicacin. N4 L7. Caracas, (enezuela. Centro Cumilla, &rimer Trimestre. pp. LT!686. (2SO+-;, ,ara de .ourdes 677T, ,arzo"/ =9,C liber mercado mundial de las telecomunicacionesP. -n/ $evista Computacin lo*al . Telecomunicaciones. +n mercado en crecimiento. 2<o G, -dicin N4 FG. (enezuela, -ditorial Clobal 677G C.2. pp. DL!D7. (2TTI,9, Cianni 6778"/ "a Cociedad %ransparente. Earcelona, -spa<a. -diciones &aids Ib)rica. 6ra -dicin. 6T5 p'g. &ensamiento Contempor'neo 68".
(-:IT?, Ao$n R. 677J"/ =IntroduccinP. -n/ $evista Business HeeI. -dicin (enezuela. .a :evolucin de la Informacin. ,cCraQ!*ill. 2daptacin realizada por Crupo Cerente. -dicin Semestral. pp. 68!6D.
42 pg.
(I2N2, *oracio coord. et. al" 677J"/ #studio de la Capacidad %ecnol!ica de la Industria Manufacturera Venezolana. Caracas, (enezuela. Mondo -ditorial MINT-C. 67L p'g. !!!!!!!!!!! coord. et. al." 677Ja"/ Desarrollo %ecnol!ico. &royecto (enezuela Competitiva. 1ocumento de Ease N4 57. Caracas, (enezuela. -diciones I-S2. LD p'g. (I2N2, *oracio y ,ara 2. C-:(I..2 6775"/ =-l papel de la Ciencia en la Innovacin TecnolgicaP. -n/ #spacios. :evista (enezolana de Cestin Tecnolgica. (ol. 6D. NUm. 6. Caracas, (enezuela. pp!F!58. (I12., Carmelo 6775, ,arzo!2bril"/ =D8 a<os de cine venezolanoP. -n/ Arsterisco. (enezuela, 2:S &ublicidad S.2. N4 5G. pp. J!6D. (I..2.E2, Auli'n 677F, 2bril"/ =-strategias empresarialesP. -n/ $evista %alento. #spacio para la -romocin de la Competitividad . N4 5. Caracas, (enezuela. pp. 6D!6F. !!!!!!!!!!!!! 677G, Aunio"/ Men1 #strat3!ico. #l arte de la !uerra competitiva. (enezuela, -diciones I-S2. 6ra. -dicin. 666 p'g. (I..2.9E9S, Aennifer -. 677T, ,arzo"/ =Internet para todo el mundoP. -n/ $evista BN%# Venezuela. 2plicaciones Internet/ ]Oui)n tendr' la ultima palabra^. (olumen D, NUmero 5F. (enezuela, 9rganizacin Transam)rica. pp. 5L!D6. (I(2S, .eonardo 2bril, 677F"/ =.a competitividad como filosofa pr'cticaP. -n/ $evista %alento. #spacio para la -romocin de la Competitividad. N4 5. Caracas, (enezuela. pp. 6G!6L. R2*.ST:f,, Eengt s.f."/ ABo A<<A. %endencias en la economa) en la sociedad y en la vida privada. -spa<a, -diciones 1eusto, S.2. 55 p'g. Ttulo 9riginal/ 2r 5885!Trender y naringsliv, sam$allsliv oc$ privatliv, -d. 2lmqvist > RiSsell, ,almg. R2?N-:, &eter 677G, 1iciembre"/ =.os ,icroprocesadores que sacudieron al mundoP. -n/ $evista BN%# Venezuela . Como los C$ips cambiaron al ,undo. (olumen 5, NUmero 5. (enezuela, 9rganizacin Transam)rica. pp DD!DL. Trad. Carlos Contreras. ?-:9, .ourdes 67LL, Aunio"/ "as nuevas tecnolo!as y los procesos culturales. #l impacto de las telecomunicaciones y la microelectrnica. "a informatizacin y al!unos procesos sociales. -n/ :eunin de Consulta para evaluar resultados del Cran &rograma ? 67LG!67LT e identificar estudios prospectivos prioritarios de la :egin $acia el a<o 5888. (enezuela. C2:N+:S*S.2CNC.&.I.N1oc.N65 Caracas, (enezuela. 6F!67 Mebrero 67LL". DF p'g. !!!!!!!!!!!! 6776"/ PTendencias que se<alan los resultados de los -studios &rospectivos en la :egin )nfasis en las 'reas de competencia de la +N-SC9"P. -n : (uevos Conte+tos y -erspectivas . (ol.6. Caracas, (enezuela. +N-SC9!C:-S2.C. p.6LT. ?:29.2C9ITI2, Aaime de 677F, -nero"/ =2utopistas de la informacin/ ,ito y realidadP. -n/ $evista -C Horld. pp. 655!65G. ;2&2T2 .[&-;, Mernando 6776, 9ctubre 5L!D6"/ =Tecnologa y 1erec$o de autor en los pases en desarrolloP. -n/ I Con!reso I*eroamericano de -ropiedad Intelectual. Derecho de autor y Derechos cone+os en los um*rales del aBo A<<<. Tomo I. ,adrid, -spa<a. ,inisterio de Cultura, Secretara Ceneral T)cnica. pp. J66!J5J. ;-:&2, Mlor Mabiola 677D"/ =.as nuevas plantas de T( en (enezuelaP. -n/ $evista Comunicacin. -studios (enezolanos de Comunicacin. N4 LJ. Caracas, (enezuela. Centro Cumilla, Cuarto Trimestre. pp. 6T!55.

Innovación y Competitividad de Las Industrias Culturales y D

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Innovacin y Competitividad de las Industrias Culturales y de la Comunicacin en Venezuela. Marco de referencia para el anlisis.

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Innovacin y Competitividad de las Industrias Culturales y de la Comunicacin en Venezuela.

Innovacin y Competitividad de las Industrias Culturales y de la Comunicacin en Venezuela.

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Innovacin y Competitividad de las Industrias Culturales y de la Comunicacin en Venezuela.

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Innovacin y Competitividad de las Industrias Culturales y de la Comunicacin en Venezuela.

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Innovacin y Competitividad de las Industrias Culturales y de la Comunicacin en Venezuela.

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Innovacin y Competitividad de las Industrias Culturales y de la Comunicacin en Venezuela.

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'e+ilidades de la Industria Cinematogrfica.

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