APLICACIN DE RATIOS FINANCIEROS EMPRESA COMERCIAL RANGEL S.A.C.

1. ANALISIS DE LIQUIDEZ La liquidez es la capacidad que tiene la empresa para hacer frente a sus obligaciones en el corto plazo. La falta de liquidez origina dificultades financieras que por lo general empiezan con el recorte o cierre de los crditos por los acreedores que de manera alguna quieren asumir riesgos para recuperar sus acreencias.

1.1. LIQUIDEZ GENERAL Se determina dividiendo el activo corriente entre el pasivo corriente. Esta relacin se utiliza para medir la capacidad que tiene una empresa para cancelar sus obligaciones en el corto plazo.

LIQUIDEZ GENERAL = ACTIVO CORRIENTE = VECES PASIVO CORRIENTE

Para Comercial Rangel S.A.C. el ratio de liquidez general en el 2012 es: LIQUIDEZ GENERAL = 16,040.00 = 2.00 8000 Interpretacin: Por cada Nuevo Sol que la empresa requiere para el pago de sus obligaciones corrientes dispone de 2.00 Nuevos Soles.

1.2. RATIO PRUEBA ACIDA Es otra razn que sirve para medir la capacidad de pago de la empresa en el corto plazo, con una exigencia mayor que consiste en eliminar del numerador el valor de las existencias pro cuanto requieren de mayor tiempo para convertirse en efectivo.

PRUEBA ACIDA = ACTIVO CORRIENTE - INVENTARIOS = VECES PASIVO CORRIENTE

Para Comercial Rangel S.A.C. el ratio de prueba acida en el 2012 es: PRUEBA ACIDA = 16,040.00 - 8500 = 0.94 8000

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Interpretacin: Por cada Nuevo Sol que la empresa debe pagar en el corto plazo dispone de S/. 0.94. Se considera con ndice aceptable 1

1.3. RATIO PRUEBA DEFENSIVA: Es una razn que mide la capacidad de pago inmediata, descartando la variable tiempo e incertidumbre. Se obtiene dividiendo el disponible de caja y bancos mas valores negociables entre el pasivo corriente.

PRUEBA DEFENSIVA =

CAJA BANCOS

=%

PASIVO CORRIENTE Para Comercial Rangel S.A.C. el ratio de prueba defensiva en el 2012 es:

PRUEBA DEFENSIVA =

500+ 150 = 0.08 8,000.00

Nota: segn enunciado se considera las partidas de caja y bancos ms valores negociables que en este caso sera igual a (500 + 150)

Interpretacin: Es decir, contamos con 8 % de liquides para operar sin recurrir a los flujos de ventas. El ratio significa que por cada Nuevo Sol que la empresa debe pagar en el plazo inmediato, dispone tan solo de 8 cntimos.

1.4. RATIO CAPITAL DE TRABAJO Capital de uso corriente en las operaciones de la empresa. Se determina por la diferencia entre el activo corriente y el pasivo corriente. Se utiliza como medida de capacidad de pago en el corto plazo. ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE =

CAPITAL DE TRABAJO =

El valor del Capital de Trabajo para Comercial Rangel S.A. en el 2012 es: 16,040.00 8,000.00 = S/.8,040.00

CAPITAL DE TRABAJO =

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Interpretacin: La empresa est en condiciones de hacer frente a sus obligaciones de corto plazo bajo el supuesto de que sus existencias y cuentas por cobrar, son efectivamente realizables y cobrables, respectivamente. Tambin podemos decir que la empresa cuenta con capacidad econmica para hacer frente a sus obligaciones con terceros.

1.5. RATIO DE LIQUIDEZ DE LAS CUENTAS POR COBRAR: Un ndice elevado significa que la recuperacin de los crditos es ms rpido, situacin que se considera como favorable, pero tambin, puede tratarse de una poltica demasiada rigurosa en el otorgamiento de crditos que ahuyento a posibles clientes.

RAZONES BASICAS

PERIODO PROM DE COBRANZA= CTAS POR COBRAR X DIAS AL AO = DIAS VENTAS ANUALES A CREDITO

Para Comercial Rangel S.A. en el 2012 este ratio es: Nota: ventas anuales al crdito
* Durante el periodo el volumen de ventas al crdito fue de 60 %

Entonces (ventas EGP) 23,000.00 * 0.60 = 13,800.00

PERIODO PROM DE COBRANZA= 6,800.00 * 360 = 177 das 13,800.00 Interpretacin: Este ndice nos indica, que las cuentas por cobrar estn circulando 177 das, es decir, nos indica el tiempo promedio que tardan en convertirse en efectivo.

ROTAC. DE LA CTAS POR COBRAR = VENTAS ANUALES A CREDITO = VECES CUENTAS POR COBRAR Para Comercial Rangel S.A. en el 2012 este ratio es:

ROTAC. DE LA CTAS POR COBRAR = 13,800.00 = 2.03

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6,800.00 Interpretacin: 2.03 es el nmero de veces que el saldo de cuentas por cobrar fue liquidado durante el ao; quiere decir que la empresa recupera sus crditos.

2. ANALISIS DE LA GESTION Estas razones se utilizan para medir la rapidez con que algunas cuentas o partidas del activo se convierten en efectivo, en consecuencia, su objetivo principal es determinar plazos.

2.1. RATIO ROTACION DE CARTERA (CUENTAS POR COBRAR) Miden la frecuencia de recuperacin de las cuentas por cobrar. El objetivo de este ratio es medir el plazo promedio de crditos otorgados a los clientes y, evaluar la poltica de crdito y cobranza.

ROTACION DE CARTERA = CUENTAS POR COBRAR PROMEDIO X 360 = DIAS VENTAS Para Comercial Rangel S.A. Este ratio es:

ROTACION DE CARTERA = [6,800.00 + 4,900.00] * 360 2 23,000.00 ROTACION ANUAL 360 = 3.93 Veces rota al ao 91.57

= 91.57 das

Interpretacin: Esto quiere decir que la empresa convierte en efectivo sus cuentas por cobrar en 51.97 das o rotan 3.93 veces al ao.

2.2. ROTACION DE LOS INVENTARIOS: Representa el promedio de das que un artculo permanece en el inventario de la empresa.

ROTACION DE INVENTARIOS = INVENTARIO PROMEDIO X 360 = DIAS COSTO DE VENTAS Para Comercial Rangel S.A. este ratio es:

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ROTACION DE INVENTARIOS = [ 8,500.00 + 7,000.00 ] * 360 2 9,500.00 ROTACION ANUAL 360 = 1.22 Veces rota al ao 294 Interpretacin:

= 294 das

Esto quiere decir que Los inventarios van al mercado cada 294 das, lo que demuestra una baja rotacin de esta inversin, en nuestro caso 1.22 veces al ao. A mayor rotacin mayor movilidad del capital invertido en inventarios y ms rpida recuperacin de la utilidad que tiene cada unidad de producto terminado.

ROTACION DE INVENTARIOS =

COSTO DE VENTAS

= VECES

INVENTARIO PROMEDIO

Para Comercial Rangel S.A. este ratio es:

ROTACION DE INVENTARIOS =

9,500.00 [ 8,500.00 + 7,000.00 ] 2

= 1.23

Interpretacin: Nos indica la rapidez con que cambia el inventario en cuentas por cobrar por medio de las ventas.

2.3. PERIODO PROMEDIO DE PAGO A PROVEEDORES Sirve para medir el grado de cumplimiento de los crditos concedidos a proveedores. La razn se obtiene dividiendo el total de compras al crdito con el saldo promedio de cuentas por pagar.

PERIO. PAGO A PROVEEDORES = CTAS POR PAGAR PROMEDIO X 360 = DIAS COMPRAS A PROVEEDORES Para Comercial Rangel S.A. este ratio es:

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PERIO. PAGO A PROVEEDORES = [ 3,500.00 + 3,600.00 ] * 360 2 = 158 das 8,075.00 Nota: las compras al crdito representan el 85% del costo de ventas entonces 9500*85% = 8075

ROTACION ANUAL 360 = 2.28 Veces rota al ao 158

Interpretacin: 2.28 representa las veces que las cuentas pro pagar fueron satisfechas durante el ao.

2.4. ROTACION DE CAJA Y BANCOS Esta ratio indica la capacidad de la caja y bancos para cubrir los das de venta, se obtiene multiplicando el total de caja y bancos por 360 das del ao y el producto se divide entre las ventas anuales.

ROTACION DE CAJA Y BANCOS = CAJA Y BANCOS X 360 = DIAS VENTAS Para Comercial Rangel S.A. este ratio es:

ROTACION DE CAJA Y BANCOS = 650 X 360 = 10 das 23,000.00 Interpretacin: Nos indica que la empresa cuenta con liquidez para cubrir 10 das de venta.

2.5. ROTACION DE ACTIVOS TOTALES La razn se obtiene dividiendo las ventas anuales entre el activo total. Se utiliza para evaluar la capacidad de la empresa para generar ventas utilizando el total de sus activos.

ROTACION DE ACTIVOS TOTALES =

VENTAS

= VECES

ACTIVOS TOTALES Para Comercial Rangel S.A. en el 2012 este ratio es:

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ROTACION DE ACTIVOS TOTALES =

23,000.00 19,000.00

= 1.21 VECES

Interpretacin: Es decir la empresa est colocando entre sus clientes 1.21 veces el valor de la inversin efectuada.

2.6. ROTACION DEL ACTIVO FIJO Esta razn mide el grado de utilizacin de los activos fijos en la generacin de ventas. Se obtiene dividiendo las ventas anuales entre el activo fijo.

ROTACION DE ACTIVOS FIJO =

VENTAS ACTIVOS FIJO

= VECES

Para Comercial Rangel S.A. en el 2012 este ratio es: Nota: Activo fijo inmueble maquinaria y equipo depreciacin acumulada (3,000.00 700.00)

ROTACION DE ACTIVOS FIJO =

23,000.00 2,300.00

= 10 VECES

Interpretacin: Es decir la empresa est colocando en el mercado 10 veces el valor de lo invertido en el activo fijo

2.7. RAZN DE ROTACIN DEL CAPITAL DE TRABAJO (Ratio Adjuntado al trabajo ) La razn refleja el grado de eficiencia con que se ha utilizado el capital de trabajo en relacin con las ventas o, lo que es lo mismo, el nmero de veces que ese capital roto durante el periodo. Se obtiene dividiendo las ventas netas por el capital de trabajo. Una razn alta puede significar que el capital de trabajo es insuficiente.

ROTACION DEL CAPITAL DE TRABAJO = VENTAS NETAS CAPITAL DE TRABAJO

ROTACION DEL CAPITAL DE TRABAJO =

23,000.00 8,40.00

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Interpretacin: La rotacin del capital de trabajo durante el ao 2012 fue de 2.86 veces.

3. ANALISIS DE SOLVENCIA, ENDEUDAMIENTO O APALANCAMIENTO Estos ratios sirven para medir la capacidad que tiene una empresa que tiene una empresa para pagar sus obligaciones en las fechas de vencimiento, situacin que puede darse en el corto y en el largo plazo. Estas razones, al igual que las de liquidez, son estticas, pues solo consideran partidas del Balance General.

3.1. RAZN ENDEUDAMIENTO A CORTO PLAZO (Ratio Adjuntado al trabajo ) Sirve para medir el grado de endeudamiento del patrimonio en relacin a los capitales de terceros.

ENDEUDAMIENTO A CORTO PLAZO = PASIVO CORRIENTE % PATRIMONIO NETO

ENDEUDAMIENTO A CORTO PLAZO = 8,000.00 = 0.89 = 89%% 9,000.00

Interpretacin: Las deudas a corto plazo comprometen el 89% del patrimonio neto.

3.2. RAZON DE ENDEUDAMIENTO A LARGO PLAZO (Ratio Adjuntado al trabajo ) Este ratio sirve para medir el grado de endeudamiento del patrimonio en relacin a las deudas a largo plazo.

ENDEUDAMIENTO A LARGO PLAZO = PASIVO NO CORRIENTE % PATRIMONIO NETO

ENDEUDAMIENTO A LARGO PLAZO = 2,000.00 0.22 = 22 % 9,000.00 Interpretacin: Las deudas a largo plazo comprometen el 22% del patrimonio neto.

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3.3. ESTRUCTURA DEL CAPITAL (DEUDA PATRIMONIO) Es una de las razones ms importantes para medir la solvencia de la empresa. Un ndice elevado puede ser la voz de alerta de que la empresa est en seria dificultades para hacer frente a pago de sus obligaciones a su vencimiento, esto es que el exceso de financiamiento ha hecho perder a la empresa su grado de autonoma, es estas situaciones, no solo se corre el riesgo de quedarse sin dinero, sino que tambin se acenta la dificultad para obtener capitales frescos

ESTRUCTURA DEL CAPITAL = PASIVO TOTAL = % PATRIMONIO Para Comercial Rangel S.A. en el 2012 este ratio es:

ESTRUCTURA DEL CAPITAL = 10,000.00 = 1.11 = 111% 9,000.00 Interpretacin: Por cada Nuevo Sol de deuda total la empresa est comprometiendo S/ 1.11

3.4. ENDEUDAMIENTO La razn se obtiene dividiendo el pasivo total entre el activo total. El resultado nos indica el porcentaje de fondos que se han obtenido de acreedores.

RAZON DE ENDEUDAMIENTO= PASIVO TOTAL = % ACTIVO TOTAL Para Comercial Rangel S.A. en el 2012 este ratio es:

RAZON DE ENDEUDAMIENTO= 10,000.00 = 0.53 = 53% 19,000.00 Interpretacin La empresa ha financiado sus activos con 53% de capital con terceros y 47 % con capital propio (100 % - 53 %).

3.5. RAZON DE RESPALDO DE ENDEUDAMIENTO (Ratio Adjuntado al trabajo ) Esta razn muestra el porcentaje de respaldo que tiene el patrimonio con el activo fijo.

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RESPALDO DE ENDEUDAMIENTO= ACTIO FIJO NETO = % PATRIMONIO NETO

RESPALDO DE ENDEUDAMIENTO= 2,300.00 = 0.25 = 25% 9,000.00 Interpretacin: Por cada Nuevo Sol de patrimonio neto existe un respaldo veinticinco cntimos de Nuevo sol en activo fijo.

3.6. RAZON DE COBERTURA DEL ACTIVO FIJO (Ratio Adjuntado al trabajo ) La razn expresa el respaldo de las deudas a largo plazo y patrimonio a los activos corrientes. Una razn que supere la unidad, indica que los activos corrientes de la empresa estn financiados con capitales propios con deudas de largo plazo; luego, un ndice elevado es seal de una mayor solvencia financiera.

COBERTURA DEL ACTIVO FIJO = DEUDAS A LARGO PLAZO + PATRIMONIO ACTIVO FIJO NETO

COBERTURA DEL ACTIVO FIJO = 2,000.00 + 9.000.00 = 4.78% 2,300.00 Interpretacin En el ao 2012 los activos corrientes estn debidamente respaldados con obligaciones a largo plazo y con el patrimonio con 4.78 %.

3.7. COBERTURA DE GASTOS FINANCIEROS Esta razn mide hasta qu punto se pueden disminuir las utilidades sin poner a la empresa en una situacin de dificultad para pagar sus gastos financieros.

COBER. DE GAST. FINANCIEROS = UTILIDAD ANTES DE INTERESES = VECES GASTOS FINANCIEROS Para Comercial Rangel S.A. en el 2012 este ratio es:

COBER. DE GAST. FINANCIEROS = 6,300.00 = 12 VECES 547.00

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Interpretacin Quiere decir que la empresa puede disminuir sus utilidades 12 veces sin poner a la empresa en su situacin de dificultad para pagar sus gastos financieros

3.8. COBERTURA PARA GASTOS FIJOS Permite medir la capacidad de endeudamiento y la capacidad de la empresa para asumir su carga de costos fijos.

COBERTURA DE GASTOS FIJOS = UTILIDAD BRUTA = VECES GASTOS FIJOS

Para Comercial Rangel S.A. en el 2012 este ratio es:

COBERTURA DE GASTOS FIJOS = 13,500.00 = 1.74 7,747.00 Nota: para gastos fijos se tom en cuenta los gastos administrativos, gastos de ventas y gastos financieros.

4. ANALISIS DE RENTABILIDAD El objetivo de toda empresa es vender para obtener los mayores beneficios econmicos traducidos en utilidad; para ello ser necesario que la administracin del negocio se preocupe de una vez mayor participacin en el mercado mediante un crecimiento ordenado.

En muchas empresas resulta equivocado pensar que el mayor volumen de ventas se traducen en mayor utilidad; esto no siempre es as, el crecimiento deber ir acompaado de un cuidadoso control del costo de lo vendido, del costo de lo fabricado y de los gastos de operacin al fin de mantener una mejor proporcin de rendimiento, tarea que compromete a la administracin del negocio.

4.1. RATIO DE RENTABILIDAD BRUTA SOBRE VENTAS (Ratio Adjuntado al trabajo ) Esta razn permite conocer el margen de utilidad bruta obtenida por el ente. Se obtiene dividiendo la utilidad bruta entre las ventas netas; el coeficiente muestra la utilidad obtenida en trmino monetario por cada Nuevo Sol de ventas netas.

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RENTABILIDAD BRUTA SOBRE VENTAS = UTILIDAD BRUTA = % VENTAS NETAS

Para Comercial Rangel S.A. en el 2012 este ratio es:

RENTABILIDAD BRUTA SOBRE VENTAS = 13,500.00 = 0.59 = 0 59 % 23,000.00 Interpretacin Quiere decir que por cada Nuevo Sol de ventas netas, la empresa obtiene una ganancia bruta de 0.59 cntimos de Nuevo sol; o que, el porcentaje de utilidad bruta sobre las ventas metas es de 59%.

4.2. RAZON DE RENTABILIDAD OPERATIVA (Ratio Adjuntado al trabajo ) Como es sabido, la utilidad operativa se obtiene luego de deducir a las ventas netas el costo de las ventas y los gastos de operacin ( gastos de ventas y gastos de administracin), los cuales se tornan indispensables en las actividades ordinarias del negocio, razn adems para que la administracin dedique sus mejores esfuerzos en controlarlos, pues, un cambio que no guarde relacin con las ventas puede ser perjudicial.

RENTABILIDAD DE OPERACIN = UTILIDAD OPERATIVA = % VENTAS NETAS

Para Comercial Rangel S.A. en el 2012 este ratio es:

RENTABILIDAD DE OPERACIN = 6,300.00 = 0.27 = 27 % 23,000.00 Interpretacin Por cada Nuevo Sol de ventas netas la empresa obtiene 0.27 cntimos de utilidad despus de deducir el costo de ventas y gastos operativos. La razn multiplicada por 100 expresa el margen de utilidad de operacin en trmino relativo.

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4.3. RAZON DE COSTOS TOTALES (Ratio Adjuntado al trabajo ) Este ratio, sirve para medir la eficiencia operativa de la empresa. Se obtiene dividiendo la sumatoria del costo de ventas y gastos operativos (administracin y ventas) entre las ventas netas.

RAZON DE COSTOS TOTALES = COSTO DE VENTAS + GASTOS OPERATIVOS VENTAS NETAS

Para Comercial Rangel S.A. en el 2012 este ratio es:

RAZON DE COSTOS TOTALES = 9,500.00 + 7,200.00 = 0.73 = 73 % 23,000.00 Interpretacin Los costos totales absorben el 73% de las ventas netas, reduciendo de esta manera el margen de utilidad a 27 % ( 100 % 73 % ).

4.4. RENDIMIENTO SOBRE EL PATRIMONIO Este ratio mide la rentabilidad en funcin al patrimonio neto. Se obtiene dividiendo la utilidad entre el patrimonio neto.

RENDIMIENTO SOBRE EL PATRIMONIO = UTILIDAD NETA CAPITAL O PATRIMONIO

= %

Para Comercial Rangel S.A. en el 2012 este ratio es:

RENDIMIENTO SOBRE EL PATRIMONIO = 3,624.39 9,000.00 Interpretacin

= 0.40 % = 40 %

Por cada Nuevo sol de patrimonio la empresa ha obtenido 0.40 cntimos de utilidad.

4.5. RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSION Es un ratio que muestra el comportamiento de la empresa para generar ganancias utilizando el total de sus inversiones (activo) se obtiene dividiendo la utilidad neta entre el activo total.

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RENDIMIENTO SOBRE INVERSION = UTILIDAD NETA ACTIVO TOTAL Para Comercial Rangel S.A. en el 2012 este ratio es:

= %

RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSION = 3,624.39 = 0.20655 20.65 % 19,000.00

Interpretacin Quiere decir, que cada Nuevo Sol invertido en el 2012 en los activos produjo ese ao un rendimiento de 20.65 % sobre la inversin.

4.6. UTILIDAD ACTIVO Este ratio indica la eficiencia en el uso de los activos de una empresa, lo calculamos dividiendo las utilidades antes de intereses e impuestos por el monto de los activos.

UTILIDAD ACTIVO = UTILIDAD ANTES DE INTERESES E IMPUESTOS = % ACTIVO Para Comercial Rangel S.A. en el 2012 este ratio es:

UTILIDAD ACTIVO = 6,300.00 = 0.3316 33.16% 19,000.00 Interpretacin Quiere decir, que la empresa genera una utilidad de 33.16 % por cada Nuevo Sol invertido en sus activos.

4.7. UTILIDAD VENTAS Este ratio sirve para medir la utilidad obtenida pro la empresa por cada Nuevo Sol de ventas. Se obtiene dividiendo la utilidad antes de inters e impuestos por el valor de los activos.

UTILIDAD VENTAS = UTILIDAD ANTES DE INTERESES E IMPUESTOS = % VENTAS Para Comercial Rangel S.A. en el 2012 este ratio es:

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UTILIDAD VENTAS = 6,300.00 = 0.2739 27.39 % 23,000.00

Interpretacin Es decir que por cada Nuevo sol hemos obtenido una utilidad de 27.39% ene l ao 2012.

4.8. UTILIDAD POR ACCION Este ratio tiene por objeto determinar la rentabilidad de la inversin de las accionistas cuyo respaldo esta expresado en acciones.

UTILIDAD POR ACCION = UTILIDAD NETA

= %

NUMERO DE ACCIONES COMUNES

Para Comercial Rangel S.A. en el 2012 este ratio es:

UTILIDAD POR ACCION = 6,324.39 40 Interpretacin

= 105

La empresa ha generado utilidades de S/. 105 por cada accin que tiene en circulacin.

4.9. RAZON DE RENTABILIDAD DEL CAPITAL SOCIAL (Ratio Adjuntado al trabajo ) Se determina dividiendo la utilidad neta entre el capital social (suscrito y pagado) ; en buena cuenta es un ratio parecido al anterior, la diferencia es que, la lectura del ndice est en funcin a cada Nuevo sol invertido pro el socio o accionista.

RENTABILIDAD DEL CAPITAL SOCIAL = UTILIDAD NETA CAPITAL SOCIAL

Para Comercial Rangel S.A. en el 2012 este ratio es:

RENTABILIDAD DEL CAPITAL SOCIAL = 6,324.39 4,000.00

= 1.58

NOTA: el capital social est representado por 40 acciones a un valor nominal de S/. 100

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Interpretacin La empresa ha generado utilidades de S/. 1.58 por cada sol invertido por los accionistas en capital social. En efecto, si el resultado es S/. 1.58 se multiplica por S/.100 que es valor de cada accin, entonces cada una de ellas ha generado S/. 158 de utilidad como se expresa en la razn anterior.

4.10.

MARGEN BRUTO Y NETO DE UTILIDAD

MARGEN DE UTILIDAD BRUTA Este ratio relaciona las ventas menos el costo de ventas con las ventas. Indica la cantidad que se obtiene de utilidad por cada Nuevo sol de ventas, despus de que la empresa ha cubierto el costo de los bienes que produce y / o vende.

MARGEN DE UTILIDAD BRUTA = VENTAS - COSTO DE VENTAS = % VENTAS Para Comercial Rangel S.A. en el 2012 este ratio es:

MARGEN DE UTILIDAD BRUTA = 23,000.00 - 9,500.00 = 0.5870 58.70% 23,000.00 MARGEN NETO DE UTILIDAD Este ratio muestra la rentabilidad generada por las ventas netas despus de haber deducido participaciones e impuestos. Se obtiene dividiendo la utilidad neta entre las ventas netas.

MARGEN NETO DE UTILIDAD = UTILIDAD NETA = % VENTAS NETAS

Para Comercial Rangel S.A. en el 2012 este ratio es:

MARGEN NETO DE UTILIDAD = 3,624.39 = 0.16 16 % 23,000 Interpretacin Por cada Nuevo sol de ventas netas, la utilidad despus de deducir las participaciones e impuestos es de 0.16 cntimos, que es lo mismo decir que la utilidad obtenida es de 16 %.

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4.11.

ANLISIS DUPONT

DUPONT = UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS ACTIVO TOTAL

= %

Para Comercial Rangel S.A. en el 2012 este ratio es:

DUPONT =

5,753.00 19,000.00

= 0.3028 30.28 %

Interpretacin Es decir por cada Nuevo Sol invertido en loa activos fijos se obtuvo un rendimiento de 30.28 % respectivamente sobre los capitales invertidos.

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