1.

- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: Administracin de la Construccin Carrera: Ingeniera Civil Clave de la asignatura: CIE 0502 Horas teora-horas prctica-crditos: 2 2 6

2.- HISTORIA DEL PROGRAMA Lugar y fecha de Participantes elaboracin o revisin Instituto Tecnolgico de Representantes de las La Paz del 6 al 11 de Academias de Ingeniera Diciembre de 2004. en Civil de los Institutos Tecnolgicos. Instituto Tecnolgico de Academias de la carrera Cd. Victoria, Chetumal, de Ingeniera Civil. Oaxaca, Tepic y Tuxtepec. Observaciones (cambios y justificacin) Reunin Nacional de Evaluacin Curricular de la Carrera de Ingeniera en Civil. Anlisis y enriquecimiento de las propuestas de los programas diseados en la Reunin nacional de evaluacin curricular. Instituto Tecnolgico de Comit de Consolidacin Definicin de los Nuevo Laredo del 11 al 15 de la Carrera de Programas de Estudio de de Abril de 2005. Ingeniera Civil. la Carrera de Ingeniera Civil.

3.- UBICACIN DE LA ASIGNATURA a). Relacin con otras asignaturas del plan de estudio

Anteriores Asignaturas Temas Procedimientos de Materiales y procesos construccin en la etapa de constructivos infraestructura Procedimientos de construccin en superestructura Costos y presupuestos Investigacin de operaciones Probabilidad y estadstica Conceptos generales sobre costos Anlisis de redes Estadstica descriptiva

Posteriores Asignaturas Temas Formulacin y Anlisis Econmico evaluacin de Estudio financiero proyectos

Maquinaria pesada Rendimiento de la maquinaria pesada y movimiento de Costo-horario de la tierras maquinaria pesada

b). Aportacin de la asignatura al perfil del egresado Aplicar el marco legal, jurdico y administrativo cuya observancia y cumplimiento son requeridos para la planeacin, contratacin, ejecucin y control de una obra civil.

4.- OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DEL CURSO Proporcionar los requerimientos legales y jurdicos inherentes con la ejecucin y contratacin de una obra civil, as como los conceptos terico-prcticos del proceso administrativo que se aplican durante la construccin de la misma.

5.- TEMARIO Unidad Temas 1 Proceso Administrativo 1.1 1.2 1.3 1.4 2 Subtemas Definicin y objetivos de la administracin Etapas del proceso administrativo Importancia del proceso administrativo en la actividad de la construccin Administracin de proyectos de construccin.

Introduccin al Marco Legal 2.1 Ley de la obra publica y su reglamento 2.1.1 Concursos de obra publica 2.1.2 Tipos de contrato 2.1.3 Componentes de un contrato 2.2 Ley federal de l trabajo 2.2.1 Relacin laboral 2.2.2 Prestaciones 2.3 Ley del IMSS 2.3.1 Aportaciones 2.3.2 Riesgos de trabajo 2.3.3 Sanciones 2.4 Ley de INFONAVIT 2.4.1 Derechos y obligaciones 2.5 Ley del IVA 2.5.1 Aplicacin en la construccin 2.6 Reglamentos de la construccin 2.6.1 Seguridad en la construccin 2.6.2 Responsables y corresponsables en obra 2.7 Ley del Impuesto sobre la renta 2.7.1 Impuestos y obligaciones

Programacin de Obra

3.1 Identificacin de necesidades y disponibilidad de recursos 3.1.1 Establecimiento de procesos y estrategias de construccin 3.1.2 Desglose de actividades 3.1.3 Establecimiento de dependencias 3.1.4 Estimacin de duraciones

3.1.5 3.1.6 3.1.7 3.1.8

Cuantificacin de Obras Rendimientos Fuerza de trabajo Suministros

3.2 Tcnicas de programacin 3.2.1 Diagramas de Gantt y curva S 3.2.2 Redes: CPM. PERT 3.2.3 Software de aplicacin 3.3 Especificaciones 3.4 Clase y Tipo de Tuberas 3.5 Diseo de cruceros 3.6 Planos ejecutivos 4 Control de la Calidad 4.1 Control de calidad 4.1.1 Normas y especificaciones 4.1.2 Acciones preventivas 4.1.3 Acciones verificativas 4.1.4 Acciones correctivas

Control fsico Financiero de 5.1 Control de costos Obra 5.2 Elaboracin de estimaciones 5.3 Contabilidad de costos por proyecto 5.3.1 Control mensual 5.3.2 Balance 5.4 Fianzas y anticipos 5.5 Finiquito de obra 5.6 Software de aplicacin

Supervisin de Obra

6.1 6.2 6.3 6.4

Perfil del supervisor Autoridad y responsabilidad Uso de la bitcora de obra Funciones que debe realizar el supervisor 6.4.1 Previas a la ejecucin de la obra 6.4.2 Durante la ejecucin de la obra 6.4.3 Al final de la obra

6.- APRENDIZAJES REQUERIDOS Procesos Constructivos Elaboracin de presupuestos Tcnicas de redes Fundamentos de investigacin documental

7.- SUGERENCIAS DIDCTICAS Sesiones grupales de discusin de conceptos del proceso administrativo investigados previamente Realizar una investigacin documental y de campo sobre el proceso y los requisitos para la contratacin de obra pblica. Exposicin de la metodologa oficial para la integracin de propuestas de licitacin de obra pblica Elaboracin de material audiovisual sobre los contenidos temticos, para su anlisis Visita a una empresa constructora para observar aspectos administrativos tales como: almacn, oficinas administrativas centrales y de campo, seguimiento de programas de obra, control de costos, entre otros. Debates, mesas redondas, conferencias, plenarias, sobre temas relevantes de la asignatura Trabajo en equipo

8.- SUGERENCIAS DE EVALUACIN Revisin de informes de visitas a obra Revisin de reportes de investigaciones realizadas Participacin en debates, mesas redondas, conferencias y clase Exposicin de temas en el aula Revisin de programas elaborados Revisin de la integracin de propuesta de licitacin de obra pblica Evaluacin escrita

9.- UNIDADES DE APRENDIZAJE Unidad 1.- Proceso administrativo Objetivo Educacional El estudiante identificar las partes integrantes del proceso administrativo. Fuentes de Informacin 1, 2, 3, 4, 5, 6, Discutir en sesin plenaria sobre la importancia de la administracin en el 7, 8, 9, 10, 17, 18, 19, 20 mbito de ejecucin de un proyecto de construccin. Analizar la definicin y caractersticas del proceso administrativo. Hacer un cuadro comparativo de las diferentes teoras administrativas y analizarlas por equipos. Discutir en sesin grupal las ventajas y desventajas de las diferentes teoras administrativas. Actividades de Aprendizaje

Unidad 2: Introduccin al marco legal Objetivo Educacional Aplicar las leyes y reglamentos correspondientes en las actividades implicadas en la administracin de una obra civil. Fuentes de Informacin 9, 24, 25, 27, Analizar en equipos de trabajo los aspectos relevantes de cada una de las 28, 29, 30, 31 leyes y reglamentos que son aplicables 32, 33, 34 en la contratacin y ejecucin de una obra civil. Discutir en sesin grupal las implicaciones de la observancia de los preceptos legales conocidos anteriormente. Investigar los trmites que deben realizarse para legitimar la ejecucin de una obra y elaborar informe. Actividades de Aprendizaje

Unidad 3.- Programacin de obra Objetivo Educacional Aplicar la metodologa para la elaboracin de un programa de obra. Fuentes de Informacin 8, 9, 15, 16, Investigar el proceso general para la elaboracin de un programa de obra y 21, 22, 23 elaborar informe Analizar las caractersticas de diferentes mtodos de programacin de obra Investigar los rendimientos de las actividades de construccin en una obra civil Identificar las necesidades de recursos en un proyecto de construccin Determinar la duracin de las actividades del proyecto de construccin analizado Elaborar el programa de obra del proyecto de construccin analizado. Actividades de Aprendizaje

Unidad 4.- Control de calidad Objetivo Educacional Aplicar las normas y desarrollar los procesos de aseguramiento de la calidad en la ejecucin de obras civiles Actividades de Aprendizaje Investigar y discutir sobre los conceptos bsicos de la calidad Investigar sobre la normatividad aplicable en la elaboracin de especificaciones de construccin Elaborar prontuario de especificaciones de construccin ms comunes y de las pruebas de laboratorio de insumos y conceptos de obra Fuentes de Informacin 7, 9, 14

Unidad 5.- Control fsico financiero de obra Objetivo Educacional Aplicar el proceso administrativo para la elaboracin de un sistema de control de obra. Actividades de Aprendizaje Analizar en equipos de trabajo los conceptos generales de la funcin administrativa control, as como sus diferentes tipos. Discutir en sesin grupal la importancia del control de obra y su impacto en la ejecucin de la misma. Analizar los diferentes mtodos aplicables en el control de los avances fsico financieros de una obra en: o Materiales de construccin o Maquinaria y equipo o Mano de obra Elaborar el esquema general de un sistema de control de obra. Fuentes de Informacin 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 12 13, 17, 18, 19, 20

Unidad 6.- Supervisin de obra Objetivo Educacional Conocer el proceso de supervisin de una obra civil. Actividades de Aprendizaje Discutir en sesin grupal la importancia de la supervisin en el logro de los objetivos planteados en la etapa de planeacin de un proyecto de construccin. Investigar y debatir en clase acerca del proceso general de supervisin. Investigar y analizar las principales funciones del supervisor. Esbozar en una tabla las ventajas de utilizar en forma adecuada la bitcora de obra. Discutir en sesin grupal cual es el perfil adecuado del supervisor y elaborar conclusiones. Fuentes de Informacin 9, 11

10.- FUENTES DE INFORMACIN 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Robbins, Stephen P., Coulter, Mary. Administracin. Mxico: Prentice Hall, 2000. Vega Sosa, Alicia, Urzua Bustamante, Universidad Tecnolgica de Mxico, 1998. Munich Galindo, Lourdes, Garca administracin. Mxico: Trillas, 1995. Noe. Administracin. Jos. Mxico: de

Martnez,

Fundamentos

Drucker, Peter F. Las Fronteras de la Administracin: Donde las Decisiones del Maana Cobran Forma Hoy. Mxico: Hermes, 1988. Muoz Garduo, Jaime. Introduccin a la Administracin: Enfoque Histrico. Mxico: Diana, 1986. Chiavenato, Idalberto., 1984, Introduccin a la Teora General de la Administracin. Mxico: McGraw Hill, 1984. Anda Gutierrez, Cuauhtmoc. Administracin y Calidad. Mxico: Limusa, 1996. L. De Ortigosa C., Diego Arturo. Apuntes del curso de Administracin de la Construccin. Mxico: Universidad Autnoma de Quertaro, 1994. Suarez Salazar, Carlos. Administracin de Empresas Constructoras. Mxico: Limusa, 1996.

10. Gido, Jack, Clements, James P. Administracin Exitosa de Proyectos. Mxico: Soluciones Empresariales, 1999. 11. Bounds, Gregory M., WoodsS, John A. Supervision. Mxico: Soluciones Empresariales, 1998. 12. Crdenas y Npoles, Ral Andrs. Presupuestos: Teora y Practica. Mxico: McGraw Hill, 2002. 13. Burbano Ruiz, Jorge E., Ortiz Gomez, Alberto. Presupuestos: Enfoque moderno de planeacin y control de recursos. Mxico: McGraw Hill, 1998. 14. Besterfield, Dale H. Control de Calidad. Mxico: Prentice Hall, 2000. 15. Antill, James M., Woodhead, Ronald W. El Mtodo de la Ruta Crtica en la Construccin. Mxico: Limusa, 1996.

16. Wagner, Gerhard. Los Sistemas de Planificacin CPM y PERT Aplicados a la Construccin. Espaa: Gustavo Gili, 1979. 17. Munich Galindo, Lourdes. Fundamentos de Administracin: Casos y Prcticas. Mxico: Trillas, 2004. 18. koontz, Harold y Heinz, Weihrich. Administracin: Una Perspectiva Global. McGraw- Hill, 1998. 19. Bittel, Lester R. Curso McGraw Hill de Management en 36 Horas. McGraw Hill, 1992. 20. Mintzberg, Henry. Mintzberg y la Direccin. Daz de Santos, 1991. 21. Obrien, J. J. Scheduling Handbook. McGraw Hill. 22. Montao, Agustn. Mtodo Del Camino Crtico. Trillas. 23. Burman, Peter J. Precedents Networks. McGraw Hill. 24. Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas. 25. Reglamento de la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas. 26. Ley General de Sociedades Mercantiles. 27. Ley del IMSS. 28. Ley Federal de Trabajo. 29. Ley de INFONAVIT. 30. Ley del IVA. 31. Ley del Impuesto sobre la Renta. 32. Reglamentos de Construccin. 33. www.cmic.org 34. www.compranet.org

11. - PRCTICAS 1 2 3 Visitas a obras en proceso para observar el proceso de administracin de las mismas. Integracin del programa de obra. Elaboracin de una propuesta de licitacin.