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2011 KPMG IFRG Limited, una sociedad del RU, limitada por garanta. Todos los derechos reservados.
Gary Matuszak Presidente Global Informacin, Comunicaciones y Entretenimiento KPMG LLP en los Estados Unidos
Brian Allen Socio de Auditora Electrnica, Software y Servicios KPMG LLP en los Estados Unidos
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ndice Ingresos de actividades ordinarias.. Desembolsos por investigacin y desarrollo. Combinaciones de negocios. Participaciones en negocios conjuntos... Pagos basados en acciones y beneficios por terminacin.. Informacin por segmentos. Deterioro del valor de activos no financieros. Provisiones... Instrumentos financieros Incertidumbres tributarias y activos por impuesto diferido Activos no corrientes mantenidos para la venta y operaciones discontinuadas.. Presentacin del resultado . Mediciones de ganancias .. Juicios crticos y fuentes clave de incertidumbre de estimacin. Contctenos. 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 15 16 17 18
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Mensajes claves de nuestro grupo de encuesta Aunque todas las compaas revelaron una poltica contable para el reconocimiento de ingresos ordinarios, el nivel de detalle entregado fue distinto. Mientras que todas las compaas revelaron una poltica contable para la venta de bienes y de servicios, no fue comn que las revelaran aspectos ms detallados de la contabilizacin de ingresos ordinarios, tales como contratos a precio fijo, convenios con componentes mltiples y presentacin bruta versus neta. La mayora de las compaas que s revelaron una poltica contable para convenios con componentes mltiples revelaron cmo se distribuy la contraprestacin entre los diversos componentes, siendo los valores razonables la base ms comn; no obstante, la mayora de las compaas no revel la base usada para determinar dichos valores razonables. El mtodo de ingreso de datos fue el ms comn para medir el estado de avance de la construccin (largo plazo) y/o de los contratos de servicio. Relativamente pocas compaas revelaron una poltica contable separada para incentivos de ventas. interpretaciones que proporcionan un marco mejorado para el reconocimiento de ingresos bajo las NIIF ya que tratan con transacciones que generan ingresos que tienen ms de un componente. El IASB y el FASB estn trabajando en un proyecto conjunto, cuyo objetivo es desarrollar un conjunto integral de principios para el reconocimiento de ingresos. En junio de 2010 el IASB y el 4 FASB publicaron su BE conjunto Ingresos Ordinarios Provenientes de Contratos con Clientes. El BE propone un modelo nico de reconocimiento de ingresos en el cual una entidad reconocera ingresos a medida que satisface una obligacin de rendimiento mediante la transferencia del control de bienes o servicios prometidos al cliente. El
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modelo se aplicara a todos los contratos con clientes, excepto los de arrendamiento, instrumentos financieros, contratos de seguros e intercambios no monetarios entre entidades en el mismo rubro para facilitar las ventas a clientes que no sean partes del intercambio. Las normas finales estn programadas para el segundo trimestre de 2011. El posible impacto del BE se discute en profundidad en nuestra publicacin New on the Horizon: Reconocimiento de ingresos ordinarios para compaas de tecnologa.
Principios contables generalmente aceptados en Estados Unidos Internacional Accounting Standards Board (Consejo de Normas de Contabilidad Internacionales) 3 US Financial Accounting Standards Board (Consejo de Normas de Contabilidad Financiera de EE.UU.) 4 Borrador de exposicin
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Todas las compaas presentaron alguna forma de informacin a revelar respecto a la capitalizacin de costos de desarrollo, aunque se proporcion una cantidad variada de detalles. La mayora de las compaas revelaron los criterios para capitalizar los costos de desarrollo. Varias compaas no capitalizaron los costos de desarrollo ya que se determin que los criterios de capitalizacin se cumplieron poco antes de que los productos estuviesen listos para la venta. La clasificacin del gasto por amortizacin relacionado con los desembolsos de desarrollo capitalizados vari en las compaas, de las cuales un cuarto omiti esta revelacin.
Investigacin y desarrollo
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Combinaciones de negocios
En el sector de la tecnologa, rara vez se logra el crecimiento slo con medios orgnicos, puesto que existen restricciones a la tecnologa desarrollada internamente, las capacidades y la velocidad de crecimiento. Ya sea que se trate de adquirir tecnologa competitiva o complementaria, expandirse geogrficamente, adquirir relaciones con clientes estratgicos o lograr sinergias operativas, las combinaciones de negocios son comunes a todo el sector. La cantidad y el tamao de las combinaciones de negocios se relacionan estrechamente con el hecho de que las compaas tengan suficiente capital disponible y sean capaces de cancelar sus deudas. En aos recientes, un mercado de capital cada vez ms ajustado ha trado algunas dificultades a las compaas para asegurar los fondos requeridos. En consecuencia, puede haber existido una oportunidad para participar en una actividad adquisitiva a un precio reducido para aquellas compaas con el capital suficiente y la voluntad para asumir el riesgo cuando muchas otras lo evitan. As, si bien puede haber disminuido levemente el apetito por las combinaciones de negocios en el sector de la tecnologa, el requerimiento incesante de innovar y expandir ha significado que las adquisiciones sigan prevaleciendo en el sector. La NIIF 3 (2008) Combinaciones de Negocios es aplicable a combinaciones de negocios cuya fecha de adquisicin es en perodos Mensajes claves de nuestro grupo de encuesta
La mayora de las compaas tuvo una combinacin de negocios durante el perodo encuestado. Los ajustes del valor razonable ms comunes reconocidos en la contabilidad de adquisiciones se relacionaron con los activos intangibles, saldos de impuestos diferidos, propiedad, planta y equipo y las provisiones. Los activos intangibles reconocidos ms comnmente en la contabilidad de adquisicin fueron las relaciones con los clientes, marcas exclusivas y tecnologa. Las explicaciones para el menor valor incluan las sinergias esperadas de integracin, mano de obra organizada y pericia tecnolgica complementaria.
anuales que empiezan el 1 de julio de 2009 o despus, permitindose su aplicacin anticipada para perodos anuales comenzados el 30 de junio de 2007 o despus. Varias compaas an no haban adoptado las nuevas normas y, por ende, nuestra encuesta se enfoc en aspectos de la NIIF 3 (2004) Combinaciones de Negocios que no han cambiado bajo la norma revisada y que, por lo tanto, son relevantes al juzgar la prctica bajo la norma revisada. La contabilizacin de combinaciones de negocios se considera en profundidad en nuestra publicacin Manual NIIF: Combinaciones de negocios y participaciones no controladoras.
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El trmino negocio conjunto se us ampliamente en el sector para definir acuerdos de trabajo entre compaas, pese a que puede que no se les considerase como tales para propsitos contables. Un tercio de las compaas revel una poltica contable para negocios conjuntos en la forma de entidades controladas de forma conjunta. La mitad de las compaas con una participacin en una entidad controlada de forma conjunta contabilizaron sus participaciones usando la consolidacin proporcional, la que estar prohibida bajo la norma futura sobre acuerdos conjuntos; la mitad restante aplic el mtodo de la participacin.
derechos y obligaciones contractuales acordados por las partes de los acuerdos conjuntos; la forma legal del acuerdo ya no sera la consideracin ms importante al determinar la contabilizacin de acuerdos conjuntos. El BE propuso que una entidad reconociera una participacin en un negocio conjunto, anteriormente una entidad controlada de forma conjunta, usando el mtodo de la participacin. A diferencia de la NIC 31, no se permitira la consolidacin proporcional. Hay una norma final calendarizada para el primer trimestre de 2011.
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El modelo de valuacin BlackScholes fue el usado ms comnmente al medir el valor razonable de los instrumentos de patrimonio otorgados. Ninguna de las compaas revel una modificacin de un plan de pagos basados en acciones. Pocas compaas incluyeron una poltica contable para beneficios por terminacin (costos de indemnizacin).
La contabilizacin de los pagos basados en acciones se considera en profundidad en nuestra publicacin Manual NIIF: Pagos basados en acciones.
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Bajo la NIIF 8, la mayora de las compaas present segmentos sobre los que debe informarse slo en base a sus productos y servicios. La mitad de las compaas tuvo 2 o 3 segmentos sobre los que debe informarse. Se revelaron diversas mediciones como medicin de resultado del segmento.
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Todas las compaas revelaron una poltica contable para el deterioro del valor de activos no financieros. La mitad de las compaas determin que las unidades generadoras de efectivo estaban a un nivel inferior que los segmentos de operacin. Un tercio de las compaas proporcion comentarios sobre los factores usados para determinar si exista un indicio de deterioro. Una gran mayora de las compaas indic que el importe recuperable de unidades generadoras de efectivo se haba determinado en base al valor en uso. La tasa de descuento aplicada al determinar el importe recuperable vari en todas las compaas.
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Provisiones
Los acuerdos contractuales dentro del sector de la tecnologa tienden a otorgar el derecho a los consumidores a recibir productos de reemplazo, servicios de mantenimiento y otras soluciones similares. Aunque estos acuerdos contractuales puedan incluir clusulas que estn diseadas para limitar la exposicin de la entidad a riesgos relacionados con garantas, a menudo las compaas de tecnologa reconocen provisiones por garantas significativas. Las compaas que tienen un historial pasado con productos o servicios similares pueden usar esta informacin al determinar la provisin adecuada; sin embargo, la determinacin se vuelve ms complicada para compaas sin un historial significativo o cuando la garanta se relaciona con ofertas nuevas o diferentes. Otra caracterstica del sector de la tecnologa se relaciona con las reestructuraciones. Debido a que este sector est siempre cambiando rpidamente, un nmero de compaas se ha embarcado en reestructuraciones, ya sea despus de adquisiciones o en una licitacin para agilizar su negocio y ofertas de productos como una medida de ahorro de costos. Las actividades de reesructuracin rara vez ocurren en un plazo breve, ya que requieren un anlisis interno intenso antes de llevarse a cabo y la consideracin de las normas y regulaciones locales al ejecutarlas. Como tal, la oportunidad se convierte en un factor importante. Las compaas de tecnologa tambin estn expuestas a litigios. Estos pueden relacionarse con desacuerdos con empleados, proveedores y/o clientes. De particular importancia para las compaas de tecnologa son los litigios relacionados con infraccin de patentes y otros alegatos similares. Las patentes pueden ser muy especficas, lo que significa que las compaas de tecnologa pueden estar incorporando sin saberlo en una oferta tecnolgica que est patentada por otra entidad. Esta exposicin a infracciones es ms complicada por la escala internacional en que opera la mayora de las compaas de tecnologa. Puesto que las demandas por infracciones dependen en gran medida de hechos y circunstancias especficos del caso, con frecuencia es difcil determinar el resultado, lo que da origen a asuntos en los estados financieros para el demandado. Mensajes claves de nuestro grupo de encuesta Casi todas las compaas revelaron una poltica contable para provisiones.
Las provisiones ms comunes fueron para reestructuracin, garantas y contratos onerosos. Relativamente pocas compaas revelaron una provisin relacionada con temas legales. El nivel de informacin a revelar vari entre las compaas.
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Instrumentos financieros
Muchas grandes compaas de tecnologa tienden a tener varias operaciones en el extranjero y estn involucradas en diversas actividades de inversin y financiacin, lo que las expone a una variedad de riesgos que potencialmente se pueden cubrir. En estos riesgos se incluyen el riesgo de crdito, el riesgo de mercado y el riesgo de liquidez. Los derivados con frecuencia se usan para administrar estos riesgos y para proporcionar certeza sobre los flujos de efectivo futuros que se recibirn o pagarn para una transaccin existente o prevista. Dentro de los factores que influyen en la estrategia de cobertura de una compaa de tecnologa se incluyen la naturaleza de sus acuerdos de venta (incluyendo la ubicacin de las ventas) y si los productos se venden en contratos a largo plazo o en el mercado de contado; la naturaleza de los productos vendidos; el panorama econmico general; la estructura de financiamiento de la entidad y si estn expuestas a tasas de inters variables o fijas; y la aversin al riesgo de la entidad. Como resultado de esto, las actividades de administracin de riesgo y de cobertura dentro del sector de la tecnologa varan entre una compaa y otra, no slo en trminos del riesgo que se administra, sino tambin en instrumentos que se usan para administrar los riesgos. En noviembre de 2009 el IASB emiti los primeros captulos de la NIIF 9 Instrumentos Financieros, que trata de la clasificacin y medicin de activos financieros. Hay dos categoras principales de medicin para activos financieros: costo amortizado y valor razonable. Se han eliminado otras clasificaciones, como mantenido hasta el vencimiento y disponible para la venta. En octubre de 2010, el IASB emiti una nueva versin de la NIIF 9, la cual mejora la opcin de designar al valor razonable de modo que los cambios en el valor razonable de pasivos financieros causados por el propio riesgo de crdito no se reflejen en resultados. Excepto por esta mejora, el IASB en general mantuvo en la norma actual los requerimientos respecto a la clasificacin y medicin de pasivos financieros. La NIIF 9 es aplicable para perodos anuales comenzados el 1 de enero de 2013 o despus, permitindose su aplicacin anticipada. El IASB y el FASB estn trabajando conjuntamente en un proyecto para reemplazar los requerimientos contables actuales para la contabilidad de cobertura con la meta de simplificar sustancialmente los requerimientos existentes. Se public un BE del IASB en diciembre de 2010. Mensajes claves de nuestro grupo de encuesta Todas las compaas usaron derivados en sus estrategias de administracin de riesgo.
Todas las compaas revelaron explcitamente su exposicin al riesgo de crdito, riesgo de mercado (moneda extranjera y tasa de inters) y riesgo de liquidez. La mayora de las compaas aplic la contabilidad de cobertura usando derivados, de las cuales un tercio utiliza slo coberturas de flujo de efectivo.
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NIIF requiere que las compaas hagan una evaluacin de las futuras utilidades imponibles para determinar el alcance del activo por impuesto diferido a reconocer. Esto puede ser difcil para muchas compaas de tecnologa con una demanda futura incierta y un alto riesgo de obsolescencia tecnolgica.
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un estado de cambios en el patrimonio; un estado de flujos de efectivo; notas, que incluyan un resumen de las polticas contables ms significativas y otra informacin explicativa; y un estado de situacin financiera al principio del primer periodo comparativo, cuando una entidad reexprese informacin comparativa posterior a un cambio en la poltica contable, correccin de un error o reclasificacin de partidas en los estados financieros.
un estado de situacin financiera (balance general) un estado de resultado integral, presentado ya sea en un nico estado de resultado integral (el que incluye todos los componentes de resultado y de otro resultado integral) o en dos estados, uno del resultado (uno que muestra los componentes del resultado) seguido inmediatamente por un estado del resultado integral separado (que comienza con el resultado segn se lo informa en el estado de resultado y muestra los componentes del otro resultado integral para sumar un total del resultado integral para el perodo);
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Mediciones de ganancias
Las compaas de tecnologa y los analistas buscan mediciones alternativas para proporcionar un indicio de rendimiento. Estas mediciones alternativas pueden excluir algunas partidas del resultado, como la depreciacin y la amortizacin, los pagos basados en acciones y las actividades de reestructuracin. Las NIIF no prohben que las mediciones alternativas de ganancias se presenten en el estado de resultado integral o en las notas a los estados financieros. Sin embargo, jurisdicciones especficas pueden tener sus propios requerimientos. Por ejemplo, se prohbe a quienes estn registrados en la SEC presentar mediciones que no estn bajo PCGA 6 (por ejemplo, EBITDA ) en los estados 7 financieros. En la UE el Comit Europeo de Reguladores de Valores ha emitido una Recomendacin sobre Mediciones de Rendimiento Alternativas (APM por su sigla en ingls); si bien la recomendacin no prohbe la presentacin de APM, proporciona guas para asegurar que su uso no induzca a error. Desde nuestra perspectiva, si una medicin alternativa de rendimiento como EBITDA o EBIT se presenta en los estados financieros, entonces se debiera dar una definicin, y posiblemente una conciliacin entre la medicin de las ganancias y los subtotales en el estado del resultado integral, de modo que los usuarios Mensajes clave de nuestro grupo de encuesta La mayora de las compaas present un margen bruto en el estado del resultado integral (o estado del resultado). Una gran mayora de las compaas us una variedad de mediciones de ganancias alternativas para presentar su rendimiento financiero. Las medidas ms comunes fueron 8 EBITDA y EBIT . La mitad de las compaas que presentaron mediciones de ganancias alternativas revelaron una conciliacin con los subtotales correspondientes en los estados financieros. tengan claridad sobre los elementos del ingreso y gastos que se incluye en la medicin o se excluye de ella.
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Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization Unin Europea 8 Earnings before interest and taxes
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Contctenos
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