Ttulo de mi Plan

12/01/2010

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Acuerdo de Confidencialidad

El receptor del presente Plan de Negocios, identificado en este Acuerdo mediante su nombre, tipo y nmero de documento de identidad, y firma respectiva, reconoce que la informacin proporcionada por _____________________ en este documento es confidencial; por lo tanto, acepta la obligacin de no revelarla sin el expreso permiso escrito de _________________________. El receptor del presente Plan de Negocios reconoce que la informacin proporcionada en este Plan de Negocios es de naturaleza confidencial en su totalidad, por mucho que eventualmente se encuentre parcialmente disponible de forma pblica mediante otros medios de comunicacin. El receptor reconoce que cualquier uso no autorizado de la informacin contenida en este Plan de Negocios, puede causar serios daos y perjuicios a _________________________, obligndose a repararlos debidamente. Ante solicitud expresa, este Plan de Negocios debe ser inmediatamente devuelto a ____________________, as como eventuales copias que hayan sido realizadas del mismo, con la autorizacin debida.

___________________ Firma

___________________ Nombre (escrito a mquina o impreso)

___________________ Tipo y Nro. Documento de Identidad

___________________ Fecha Este es un Plan de Negocios. No implica un ofrecimiento de valores.

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Tabla de Contenidos

1. Resumen Ejecutivo 1.1. Antecedentes y Justificacin del Emprendimiento 1.2. Objetivos 1.3. Claves para el xito 2. Resumen de la Empresa 2.1. Propiedad de la Empresa 2.2. Ubicacin de la Empresa 3. Resumen de la Industria/Sector 3.1 Tamao de la Industria 3.2 Crecimiento de la Industria 3.3 Anlisis de la Competencia 3.3.1 Mapa de la Competencia 3.3.2 Competidores Ms Importantes 3.3.3 Barreras de Entrada 4. Resumen de la Estrategia Empresarial 4.1. Misin 4.2. Visin 4.3. Fortalezas 4.4. Debilidades 4.5 Oportunidades 4.6 Amenazas 4.7 Estrategia Competitiva 5. Resumen del Modelo de Negocio 5.1. Patrones de Compra 5.2. Necesidad/Deseo a Satisfacer 5.3. Innovacin Tecnolgica 5.4 Diferenciacin

6. Resumen de Productos

7. Resumen del Mercado 7.1 Anlisis del Mercado 7.2. Segmentos de Mercado 7.3. Mercado Objetivo 8. Resumen del Plan de Marketing

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8.1. Producto [Descripcin del producto o servicio] 8.2. Precio 8.3. Plaza 8.4. Promocin 9. Resumen de la Estrategia de Implementacin 9.1. Ventaja Competitiva 9.2. Propuesta nica de Valor 9.3. Estrategia de Segmentacin 9.4. Estrategia de Mercadeo 9.5. Estrategia de Ventas 9.5.1. Tcnicas de Ventas 9.5.2. El Equipo de Ventas 9.5.3. Atencin al Cliente y Post-Venta 9.5.4. Resumen de su Pronstico de Ventas 9.6. Carta Gantt 10. Resumen del Equipo de Trabajo 10.1. Competencias Crticas 10.2. Sistema de Incentivos 10.3. Direccin y Liderazgo 11. Resumen de los Estados Financieros 11.1. Anlisis de Punto de Equilibrio 11.2. Supuestos para la Proyecciones 11.3. Estado de Resultados Proyectados 11.4. Flujo de Caja Proyectados 12. Resumen de la Factibilidad del Negocio 12.1. Estructura y fuentes de financiamiento 12.2. Anlisis de Riesgos

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1. Resumen Ejecutivo

1.1. Antecedentes y Justificacin del Emprendimiento

1.2. Objetivos

1.3. Claves para el xito

Resultados Esperados (Con Proyecto)

6 4 2 0 -2 -4 -6
2. 01 0 2. 01 1 2. 01 2

Total Ventas Utilidad Bruta Utilidad Neta

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2. Resumen de la Empresa

2.1. Propiedad de la Empresa

2.2. Ubicacin de la Empresa

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3. Resumen de la Industria/Sector

3.1 Tamao de la Industria

3.2 Crecimiento de la Industria

3.3 Anlisis de la Competencia

3.3.1 Mapa de la Competencia

3.3.2 Competidores Ms Importantes

3.3.3 Barreras de Entrada

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4. Resumen de la Estrategia Empresarial

4.1. Misin

4.2. Visin

4.3. Fortalezas

4.4. Debilidades

4.5 Oportunidades

4.6 Amenazas

4.7 Estrategia Competitiva

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5. Resumen del Modelo de Negocio

5.1. Patrones de Compra

5.2. Necesidad/Deseo a Satisfacer

5.3. Innovacin Tecnolgica

5.4 Diferenciacin

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6. Resumen de Productos

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7. Resumen del Mercado

7.1 Anlisis del Mercado

Anlisis de Mercado
Segmentos de Mercado Nombre del segmento Tasa de Crecimiento 0 2010 0 2011 0,00 2012 0,00

Nombre del segmento Otros

Total

0 0

0 0
0,00

0,00 0,00
0,00

0,00 0,00
0,00

Anlisis de Mercado

Nombre del segmento 0.0% Otros 0.0% Total: 100.0%

7.2. Segmentos de Mercado

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7.3. Mercado Objetivo

8. Resumen del Plan de Marketing

8.1. Producto [Descripcin del producto o servicio]

8.2. Precio

8.3. Plaza

8.4. Promocin

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9. Resumen de la Estrategia de Implementacin

9.1. Ventaja Competitiva

9.2. Propuesta nica de Valor

9.3. Estrategia de Segmentacin

9.4. Estrategia de Mercadeo

9.5. Estrategia de Ventas

9.5.1. Tcnicas de Ventas

9.5.2. El Equipo de Ventas

9.5.3. Atencin al Cliente y Post-Venta

9.5.4. Resumen de su Pronstico de Ventas

Pronstico de ventas annual (Con Proyecto)

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9.6. Carta Gantt

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Carta Gantt

Fecha de inicio

Fecha de Entrega

Presupuesto (Bs.)

Responsable

Unidad

Nombrar Nombrar Nombrar Nombrar Nombrar Nombrar Nombrar Nombrar Nombrar Nombrar Total

01/12/2010 01/12/2010 01/12/2010 01/12/2010 01/12/2010 01/12/2010 01/12/2010 01/12/2010 01/12/2010 01/12/2010

02/12/2010 02/12/2010 02/12/2010 02/12/2010 02/12/2010 02/12/2010 02/12/2010 02/12/2010 02/12/2010 02/12/2010

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC ABC

Departamento Departamento Departamento Departamento Departamento Departamento Departamento Departamento Departamento Departamento

Carta Gantt

Nombrar Nombrar Nombrar Nombrar Nombrar Nombrar Nombrar Nombrar Nombrar Nombrar Dic-10 Dic-10

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10. Resumen del Equipo de Trabajo

10.1. Competencias Crticas

10.2. Sistema de Incentivos

10.3. Direccin y Liderazgo

Gastos Laborales (Con Proyecto)

Total Personas Total

0
0

0
0

0
0

11. Resumen de los Estados Financieros

11.1. Anlisis de Punto de Equilibrio

Tabla de Anlisis de Punto de Equilibrio

Ingreso Unitario Promedio Costo Variable Unitario Promedio Costo Fijo Mensual Estimado Punto de equilibrio en Unidades Mensuales Punto de equilibrio en Ingreso Mensual $0 $0 $ 0,00 -1.#IND $ -1.#IND

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11.2. Supuestos para la Proyecciones

11.3. Estado de Resultados Proyectados

Utilidad Neta Mensual (Con Proyecto)

6 4

-2

-4

-6 dic ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov

Utilidad Neta Anual (Con Proyecto)

6 4

-2

-4

-6 2.010 2.011 2.012

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Utilidad Bruta Anual (Con Proyecto)

6

-2

-4

-6

2.010

2.011

2.012

Utilidad Bruta Mensual (Con Proyecto)

6

-2

-4

-6

dic

ene

feb

mar

abr

may

jun

jul

ago

sep

oct

nov

11.4. Flujo de Caja Proyectados

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Efectivo (Con Proyecto)

6 4 2 0 -2 -4 -6
ar ay b en e ab r ju l ag o se p m m no v ju n fe oc t di c

Flujo de caja neto Saldo Final

Anexo 1 - Tabla Financiera Simplificada Mensual (Con Proyecto)

Anexo 1 - Tabla Financiera Simplificada Anual (Con Proyecto)

12. Resumen de la Factibilidad del Negocio

12.1. Estructura y fuentes de financiamiento

12.2. Anlisis de Riesgos

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