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5.

GESTO FINANCEIRA:

COMO AS EMPRESAS FINANCIAM INVESTIMENTOS NO BRASIL:

ADM FINANCEIRA
ESTRATGIA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA

INCREMENTAR OS
RESULTADOS DA
EMPRESA

RENTABILIDADE DE
PROJETOS E NOVOS
NEGCIOS

LIQUIDEZ DA
EMPRESA

ESTRATGIA
EMPRESARIAL
FONTE: RASOTO, 2012.

Economia e Finanas

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5. GESTO FINANCEIRA:

FONTE: BANCO MUNDIAL, 2011.

Economia e Finanas

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COMO AS EMPRESAS FINANCIAM INVESTIMENTOS NO BRASIL:

PREVENIR E
PLANEJAR

INCERTEZAS ECONMICAS;

SUBSIDIAR DECISES
DE INVESTIMENTO

POLTICAS MACROECONMICAS;
VOLATILIDADE DO MERCADO FINANCEIRO.
Economia e Finanas

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PRINCIPAIS FUNES FINANCEIRAS DAS EMPRESAS:

FONTE: BANCO MUNDIAL, 2011.

Economia e Finanas

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COMO AS EMPRESAS FINANCIAM INVESTIMENTOS NO BRASIL:

1) Gerenciamento da estrutura de capitais da empresa;


2) Investimentos em ativos;
3) Financiamento para os investimentos em ativos (bancos; fornecedores; scios);
4) Administrao do capital de giro (necessidade de recursos; formas de
financiamento; momento para tomada de recursos);
5) Planejamento do lucro (scios e/ou refinanciamentos).

FONTE: RASOTO, 2012.

Economia e Finanas

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FONTE: BANCO MUNDIAL, 2011.

Economia e Finanas

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ALGUMAS FONTES DE FINANCIAMENTO DE EMPRESAS NO BRASIL:

CAPITAL DE GIRO (CDG):

Capital de Giro ou Ativo Corrente um recurso de rpida renovao


(dinheiro, crditos, estoques, etc.) que representa a liquidez da
operao disponvel para o negcio.

1) Cheque especial;
2) Conta garantida;
BB; CEF; BASA; BNB; BNDES

3) Leasing;
4) Emprstimo;
5) Antecipao de recebvel.

6) Microcrdito;
7) Microcrdito produtivo orientado
(Programa Crescer);

conhecido como capital circulante e corresponde aos recursos


aplicados em ativos circulantes, que transformam-se constantemente
dentro do ciclo operacional.

8) Linhas de crdito do BNDES.


FONTE: LAANE, 2011.
FONTE: EXAME, 2010; BRASIL, 2013.

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CICLO FINANCEIO BSICO DAS EMPRESAS E O CDG:

ELABORAO DO ORAMENTO EMPRESARIAL:

PAGAMENTOS

COMPRA DE
MERCADORIAS

FORNECEDORES

Oramentos de vendas;
Oramento de produo;
Oramentos de gastos e despesas;

DISPONVEIS

CICLO
FINANCEIRO

ESTOQUES

Oramentos de compras e vendas;


Oramentos de investimentos;
Oramentos de financiamentos.

RECEBIMENTOS

FONTE: HOJI, 2003.

CLIENTES

VENDAS DE
MERCADORIAS

FONTE: LAANE, 2011.

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IMPORTNCIA DO CDG:

ERROS COMUNS NA GESTO FINANCEIRA DA EMPRESA:

a) Sazonalidade dos negcios;


Confundir gastos pessoais com gastos da empresa ;

b) Fatores cclicos da economia;

Elaborar plano de negcio incompatvel com a realidade do mercado;

c) Polticas de negcios e produtivas da empresa;

Ausncia de controle dos custos;

d) Volume de vendas e dinmica dos estoques, caixa e recebveis.

Remunerao dos scios incompatvel com a situao financeira da empresa;


Acumular dvidas e utilizar recursos emprestados a uma alta taxa de juros ;
Fazer vendas a prazo sem adotar uma anlise de crdito criteriosa ;
Inexperincia dos scios no ramo de atividade escolhido ;

CDG TOTAL; CDG LQUIDO; CDG OPERACIONAL (NCG);


CDG FINANCEIRO

Estabelecer prazos de venda sem levar em conta o capital de giro.

EFEITO TESOURA E OVERTRADING


FONTE: CARVALHO LINO, 2011.

FONTE: LAANE, 2011.

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DEMONSTRAO DO FLUXO DE CAIXA (DFC): MTODO DIRETO

FONTE: LAANE, 2011.

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FLUXO DE CAIXA:

Economia e Finanas

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DEMONSTRAO DO FLUXO DE CAIXA (DFC): MTODO INDIRETO

O Fluxo de Caixa visa o controle rgido dos recursos financeiros da empresa, de


forma a permitir antecipadamente a deciso quanto ao destino a ser dado aos
recursos, bem como determinar como sero pagos os desembolsos.

um instrumento de Gesto que provm da integrao do contas a receber com o


contas a pagar, podendo se referir ao passado (fluxo realizado) ou ao futuro
(fluxo projetado).

OPERACIONAL; INVESTIMENTO; FINANCIAMENTO


FONTE: CARVALHO LINO, 2011.

FONTE: RIBEIRO SIMES , 2009.

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Economia e Finanas

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FONTE: RIBEIRO SIMES , 2009.

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IMPORTNCIA DA CONTABILIDADE DE CUSTOS:

CUSTOS:

1 - A determinao dos custos dos fatores de produo;


2 - A determinao dos custos de qualquer natureza;

* CUSTOS E COMPETITIVIDADE;

3 - A determinao dos custos dos setores de uma organizao;

* CUSTOS E PREOS DOS PRODUTOS;

4 - A reduo dos custos dos fatores de produo, de qualquer atividade da empresa;

* CUSTOS E DESPESAS.

5 - A Administrao, quando esta deseja tomar uma deciso, estabelecer planos ou


solucionar problemas especiais;

Valor, expresso em moeda corrente, de atividades e materiais


efetivamente consumidos e aplicados na fabricao dos produtos.

Valor a ser recuperado pela venda dos produtos e servios, dos recursos
financeiros, humanos e materiais consumidos na sua fabricao.

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6 - O levantamento dos custos dos desperdcios, do tempo ocioso dos operrios, da


capacidade ociosa do equipamento, dos produtos danificados, do trabalho necessrio para
conserto, dos servios de garantia dos produtos;
7 - A determinao da poca em que se deve desfazer de um equipamento, isto , quando
as despesas de manuteno e reparos ultrapassarem os benefcios advindos da utilizao
do equipamento;
8 - A determinao dos custos dos inventrios com a finalidade de ajustar o clculo dos
estoques mximos, do lote econmico de compra e da poca de compra.

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Custos Diretos:

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FLUXO DE CUSTOS E DESPESAS:

So aqueles que podem ser apropriados diretamente aos produtos fabricados,


porque h uma medida objetiva de seu consumo na fabricao.
Exemplos:
Matria-prima;
Material de embalagem;
Mo-de-obra direta.

CUS TOS

INDIRE TOS

DEPESA
DESPESAS
S

DIRETOS

RATEIO
VENDA S

PRODUTO A

Custos Indiretos:

PRODUTO B

So os custos que dependem de clculos, rateios ou estimativas para serem


apropriados aos diferentes produtos, portanto, so os custos apropriados
indiretamente aos produtos.

PRODUTO C
ESTOQUES

CUSTO PRODUTOS VENDIDOS

Exemplos:
Depreciao de equipamentos;
Salrios dos chefes de superviso;
Aluguel da fbrica.

RESULTADO

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FLUXO DO MTODO DE CUSTEAMENTO POR ABSORO

CUSTEIO POR ABSORO:

TIPOS DE CUSTOS:

Cust os Variveis

custo

custo

Ma tria-Prima
Mo-de -Obra Diret a
Energia Eltrica
(pa rcela varive l)
Custo de

CUSTOS DE
PRODUO

Produo

Processo
de
Produo

Custos Fixos

Est oque de
Produtos
Ac abados
Demonstra o
de Result ados

Mo-de-obra Indireta
Depre ciao, Energia
El trica (parc ela fixa
varivel)

Vendas
(-) Custos dos
Prod. Vendidos

produtos
Semifixo

energia
Semivarivel

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DESPESAS
A DM INISTRATIVA S E DE
VENDAS

Fixas e Variveis

(=) Resultado
Brut o

Despesas A dminist rat ivas

(-) Despes as
Administrativas

Va riveis

Des pesas do Perodo

Despesas de Vendas

(-) Desp. Fixas


de Vendas
(=) Resultado
Lquido

Fixas
Despesas de Ve ndas

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CUSTEIO DIRETO:FLUXO DO MTODO DE CUSTEAMENTO DIRETO


Custos Variveis
Matria-Prima
Mo-de-Obra Direta
Energia Eltrica
(parc ela varivel)
Custo de

CUSTOS DE
PRODUO

Produo

Proc esso
de
Produo

Custos Fixos

Estoque de
Produtos
Aca bados

Demonstrao
de Resultados
Vendas

Mo-de-obra Indireta
Depreciao, Energia
Eltrica (parce la fixa
varive l)

(-) Desp.
Varive is de
Vendas
(-) Custos dos
Prod. Vendidos
(=) Ma rgem de
Contribuio
(-) Custos Fixos
de Produo

Fixas e Va riveis

(-) Despesas
Administrativas

Despesas Administra tivas


DESPESAS
ADMINISTRATIVAS E DE
VENDAS

Custos e Despesas do Perodo


Variveis
De spesa s de Ve ndas

(-) Despesas
Fixas de Vendas
(=) Resultado
Lquido

Fixa s
Despesas de Vendas

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CUSTEIO ABC (custeio baseado em atividades):

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