Planejamento Estratgico em RH

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O planejamento estratgico de Recursos Humanos* uma projeo de como a empresa vai adquirir e utilizar seus recursos humanos em prol do alcance dos objetivos traados pela organizao de forma global.
(BARDUCHI e MIGLINSKI, 2006)

Obs: Integrado ao Planejamento estratgico ou no?

Professor: Marcio Cunha

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OBJETIVO:

Adequao

disponibilidades

das

MODELOS Modelo baseado na procura estimada do produto ou servio

Modelo baseado em segmentos de cargos Modelo de substituio de postos-chaves Modelo baseado no fluxo de pessoal: Modelo de planejamento integrado:

pessoas para realizao do trabalho, ou seja, se deve haver um pleno reconhecimento das capacidades e potencialidades que envolvem o trabalhador como um todo.

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MODELOS
Modelo baseado na procura estimada do produto ou servio

MODELOS
Modelo baseado em segmentos de cargos

Este modelo se baseia na ideia de que a necessidade de pessoal uma varivel que depende da procura por um produto ou servio.

Modelo restrito a nvel operacional, utilizado por empresas de grande porte e que consiste em: escolher um fator estratgico cuja variao afeta proporcionalmente a necessidade de pessoal, em seguida estabelecer o nvel histrico e futuro para cada fator.

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MODELOS
Modelo de substituio de postos-chave

MODELOS
Modelo baseado no fluxo de pessoal

Trata-se de uma representao visual de quem substitui quem na eventualidade de alguma possvel vaga futura dentro da organizao.

Neste modelo feito um mapeamento do fluxo de pessoas que entram e saem da empresa, atravs de uma anlise de entradas, sadas, promoes e transferncias internas.

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MODELOS
Modelo de planejamento integrado

FATORES QUE INTERFEREM NO PRH

Absentesmo (ausentismo ou absentismo)

Este tipo de planejamento leva em conta quatro fatores: volume de produo planejado pela organizao, mudanas tecnolgicas dentro da organizao que podem alterar a Mudanas da fora de trabalho; Rotatividade de pessoal (turnover);

produtividade das pessoas, condies de oferta e procura no mercado e comportamento da clientela e planejamento de carreiras dentro da organizao.

Vamos testar!!!

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(ANAC/12) - A contratao de pessoas uma estratgia defensiva bsica de RH quando se buscam perfis mais competitivos em relao ao mercado.

(ANAC/12) - A contratao de pessoas uma estratgia defensiva bsica de RH quando se buscam perfis mais competitivos em relao ao mercado.

( ) Certo

( ) Errado

( ) Certo

( X ) Errado

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Referncias
BARDUCHI, A. L. J.; MIGLINSKI, C. A. Planejamento estratgico de recursos humanos. Revista de Cincias Gerenciais, vol. 10, n 12. 2006. CHIAVENATO, I. Gesto de Pessoas: O novo papel dos recursos humanos nas organizaes. 3 ed. rev. atual. Rio de Janeiro: Campus, 2008. GIL, A. C. Gesto de pessoas: enfoque nos papis profissionais. 1 ed. So Paulo: Atlas, 2010.

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