FACULDADE PITGORAS

Curso: ADMINISTRAO
Disciplina: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Professor: NILDO DANIEL DA COSTA
Nome do Aluno(a):

Turma:
Data: 12/06/2012
RA:

1) Jos, chefe da secretaria de administrao de uma empresa, tem muito poder sobre os seus subordinados. Ele
uma pessoa agradvel e popular; os demais integrantes da empresa que o conhecem tm admirao tanto pelo
trabalho exercido por ele quanto pelo convvio alegre. As caractersticas apresentadas permitem concluir que
Jos parece possuir em alto nvel
a.( ) o poder de recompensa.
b.( ) o poder coercitivo.
c.( ) o poder de legitimao pelo cargo.
d.( ) o poder carismtico.
e.( ) o poder de competncia.
2) Cada organizao empresarial um universo peculiar, possui caractersticas prprias, diferindo-se de todas as
demais. Estas diferenas envolvem recursos fsicos, localizao geogrfica, estilo de liderana, tradio etc. O
sistema de valores, crenas, normas e hbitos compartilhados que rege a interao dos elementos de uma
organizao, denomina-se
a.( ) Desenvolvimento organizacional.
b.( ) Clima organizacional.
c.( ) Estilo de liderana.
d.( ) Psicologia industrial.
e.( ) Cultura organizacional.
3) A confiana uma expectativa positiva de que a outra pessoa no ir agir de maneira oportunista - seja por
palavras, aes ou decises. considerada a pedra fundamental da liderana.
I. O vnculo que gera a confiana baseada na intimidao est na autoridade que o chefe possui e a punio que
ele pode lhe impor caso voc falte com suas obrigaes de trabalho
II. O nvel mais alto de confiana baseado no conhecimento. O mesmo atingido quando existe uma conexo
emocional entre as partes.
III. A confiana baseada na identificao afirma que, quanto melhor voc conhece algum, mais precisamente
pode prever o que ele vai fazer.
a. ( ) As afirmativas II e III so verdadeiras.
b. ( ) As afirmativas I e II so verdadeiras.
c. ( ) As afirmativas I e III so falsas.
d. ( ) Todas as afirmativas so verdadeiras.
4) Determinado lder conduz ou motiva os seus seguidores na direo das metas estabelecidas por meio do
esclarecimento dos papis e das exigncias das tarefas. Quando necessrio, negocia troca de recompensas por
esforo, reconhecendo o bom desempenho. Tais caractersticas so inerentes :
a.( ) liderana transacional.
b.( ) liderana carismtica.
c.( ) liderana laissez-faire.
d.( ) liderana transformacional.
e.( ) liderana coercitiva.

5) A globalizao tem desencadeado mudanas significativas na cultura das organizaes que, por sua vez,
tentam se adequar s diferentes demandas tecnolgicas e de mercado. Em relao ao conceito de cultura
organizacional, analise.
I. A cultura organizacional significa um modo de vida, um sistema de crenas, valores e expectativas, uma
forma de interao tpica de determinada organizao.
II. Cada organizao um sistema complexo com caractersticas prprias que delineiam a sua cultura.
III. A cultura organizacional influencia muito pouco o clima existente na organizao.
Assinale:
a.( ) se apenas as afirmativas I e II estiverem corretas.
b.( ) se apenas as afirmativas I e III estiverem corretas.
c.( ) se todas as afirmativas estiverem corretas.
d.( ) se apenas as afirmativas II e III estiverem corretas.
6) Poucos aspectos esto to interligados com as questes emocionais como os conflitos interpessoais. Sempre
que surgem conflitos, pode-se ter certeza de que as emoes viro tona. Nesse sentido podemos afirmar que
a.( ) Ter sucesso aquele executivo que ater-se aos aspectos racionais e funcionais da questo.
b.( ) O sucesso de um executivo em resolver problemas depende da sua capacidade de identificar os elementos
emocionais do caso.
c.( ) O sucesso em resolver o problema depende do envolvimento do executivo pois melhor resolver enquanto
h uma dissonncia emocional do mesmo.
d) ( ) O executivo ter sucesso em resolver os conflitos se utilizar os sete passos da teoria da identidade dos
papeis
e.( ) NDA
7) O entendimento das emoes no ambiente de trabalho teve ajuda substancial de um modelo chamado de
teoria dos eventos afetivos. Como essa teoria demonstra que os trabalhadores reagem emocionalmente s coisas
que acontecem no trabalho?
8) Baseados nos conceitos aprendidos na disciplina, comente a afirmativa: A capacidade de liderana eficaz
no assegurada pelo cargo.
9) O que o Assdio sexual? O conceito de poder importante para entender a ocorrncia? Por qu?
10) Em que aspecto a disciplina Comportamento Organizacional contribuiu para sua formao profissional?.