Hernndez Len Francisco Alejandro

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Para ser un empresario se requiere determinacin, se debe estar muy seguro de querer trabajar arduamente con el objetivo de tener un negocio propio, a su vez, existen muchas razones diferentes las cuales justifican la bsqueda de las independencia mediante la puesta en marcha de una empresa propia, puede tener por objetivo desde adquirir un total dominio de un oficio hasta haber perdido el empleo que se posea anteriormente, las razones no son tan importantes, lo importante es el esfuerzo que se emplee para emprender un negocio y la habilidad para enfrentar los problemas venideros en este proceso, un empresario exitoso debe tener conocimientos, habilidades y actitudes que le permitan salir avante en las situaciones que amerita poseer un negocio propio funcional. Todo empresario debe comprender que abrir un negocio no es cualquier cosa es una actividad que requiere un conjunto de esfuerzos buscando satisfacer preguntas tales como: Qu producto o servicio comercializar? Cundo podr vender? Solo o con un socio? Todo ste tipo de preguntas se respondern mediante la creacin de un plan de negocio el cual nos ayude a resolver las interrogantes de operacin de una empresa. El plan de negocio nos permite saber con cierta anticipacin si una microempresa es viable o no basados en su rentabilidad, tambin se pueden valorar las posibles ganancias y prdidas en caso de que el negocio prospere o no dependiendo el caso, es una gua muy til para ahorrar tiempo y dinero en la formacin de la futura microempresa. El plan de negocios responder de forma concreta dnde y cmo vender, cmo darle forma al negocio y cunto dinero necesitamos para cubrir gastos. Dentro de la planeacin estratgica de un negocio es fundamental conocer qu se va a vender, a quienes y en dnde se har, as como su precio de venta y posibles competidores aledaos, es importante que podamos identificar los atributos del producto o servicio a vender as como identificar las caractersticas de los clientes potenciales, se debe mencionar la ubicacin del negocio, cmo se fijar del precio y las estrategias de promocin y observar a los competidores e identificar las acciones que llevan a cabo. A su vez como ya se mencion se debe determinar el producto a vender y deben conocerse sus caractersticas ms relevantes. Los clientes potenciales ser todo aquel que se pueda interesar en el producto que tenemos que vender. Para saber si una persona podr ser nuestro cliente debemos conocer los gustos del cliente y podemos acercarnos a ellos mediante entrevistas, observacin o encuestas. Debe localizarse una zona de venta y el tamao de mercado con objetivo de limitar el negocio El producto o servicio a ofrecer debe ser determinado su precio mediante evaluar los costos y el precio del mercado, de la misma manera, se debe analizar a la competencia para encontrar un valor agregado que nos diferencie de las dems compaas; para captar clientes se les analizan sus hbitos y costumbres y se busca entrar en esas necesidades. Por ltimo es muy importante poder contabilizar en recursos qu es lo que se necesitar y el cmo se utilizar, esto abarca desde la materia prima (insumos) y los requerimientos de equipo y maquinaria, la ubicacin del negocio, si

Hernndez Len Francisco Alejandro se tiene que remodelar o no y los trmites necesarios para la puesta en marcha del establecimiento Es tambin de vital importancia tener un control de las operaciones del negocio y llevar una administracin de las actividades que son importantes controlar.

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Para por fin despus de todo el proceso de planeacin realizado, debe implementarse una vigilancia sobre la inversin que debe realizarse, el pronstico de ventas, el pronstico de gastos y el flujo de caja. El flujo de caja es un instrumento financiero que se utiliza para proyectar el ingreso y egreso de dinero en la empresa a lo largo del tiempo. Es vital que todo aquel que aspire a ser empresario identifique la inversin total requerida para la microempresa y que el emprendedor o empresario conozca los elementos financieros que se deben considerar para determinar la rentabilidad del negocio tal como el volumen de venta, nivel de venta estimado y se tendr el clculo de los diferentes tipos de costos (variables y fijos)