UNIVERSIDAD POLITCNICA SALESIANA FACULTAD: CIENCIAS ECONMICAS Y ADMINISTRATIVAS GESTIN DE EMPRESAS II COSTO- BENEFICIO INTEGRANTES: KATHERINE CAVIEDES JHOMARA

REINOSO MICHELLE VARGAS FECHA: 17/06/2013

CURSO: AN7-A (471)

Contenido
INTRODUCCIN ................................................................................................................................... 3 OBJETIVO GENERAL: ............................................................................................................................ 4 OBJETIVOS ESPECIFICOS: ..................................................................................................................... 4 COSTO- BENEFICIO .............................................................................................................................. 5 QU ES? ......................................................................................................................................... 5 CUNDO SE UTILIZA? .................................................................................................................... 5 CMO SE UTILIZA? ........................................................................................................................ 5 PARA QU SIRVE? .......................................................................................................................... 6 MTODOS PARA EL ANLISIS COSTO- BENEFICIO ........................................................................... 7 PUNTO DE EQUILIBRIO.- .............................................................................................................. 7 PERODO DE DEVOLUCIN.-........................................................................................................ 7 TASA INTERNA DE RETORNO.- .................................................................................................... 8 EJEMPLO .......................................................................................................................................... 8 CONCLUSIONES ............................................................................................................................... 9 RECOMENDACIONES ....................................................................................................................... 9 BIBLIOGRAFA: ................................................................................................................................. 9

INTRODUCCIN
El anlisis de costo-beneficio es una tcnica importante dentro del mbito de la teora de la decisin. Pretende determinar la conveniencia de proyecto mediante la enumeracin y valoracin posterior en trminos monetarios de todos los costos y beneficios derivados directa e indirectamente de dicho proyecto. Este mtodo se aplica a obras sociales, proyectos colectivos o individuales, empresas privadas, planes de negocios, etc., prestando atencin a la importancia y cuantificacin de sus consecuencias sociales y/o econmicas. El costo-beneficio es una lgica o razonamiento basado en el principio de obtener los mayores y mejores resultados al menor esfuerzo invertido, tanto por eficiencia tcnica como por motivacin humana. Se supone que todos los hechos y actos pueden evaluarse bajo esta lgica, aquellos dnde los beneficios superan el costo son exitosos, caso contrario fracasan.

OBJETIVO GENERAL:
Conocer sobre el anlisis costo-beneficio dentro de la empresa estudiando todas sus generalidades e importancias utilizando herramientas de bsqueda mediante una profunda investigacin.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Conocer que es el costo-beneficio Conocer como se utiliza el costo-beneficio Conocer cuando se utiliza el costo-beneficio Conocer los mtodos para el anlisis costo-beneficio

COSTO- BENEFICIO

QU ES?
La relacin costo-beneficio resulta de tomar los ingresos (beneficios) y egresos netos (costos) presentes en el estado de resultados y determinar el beneficio por cada peso invertido en el proyecto. El anlisis costo- beneficio es el proceso de colocar cifras en dlares en los diferentes costos y beneficios de una actividad. Al utilizarlo, podemos estimar el impacto financiero acumulado de lo que queremos lograr. Adicionalmente sirve como un indicador que mide el grado de desarrollo y bienestar que un proyecto puede generar a una comunidad.

CUNDO SE UTILIZA?
Se debe utilizar el Anlisis Costo-Beneficio al comparar los costos y beneficios de las diferentes decisiones. Un Anlisis Costo-Beneficio por s solo no puede ser una gua clara para tomar una buena decisin. Existen otros puntos que deben ser tomados en cuenta, ej. La moral de los empleados, la seguridad, las obligaciones legales y la satisfaccin del cliente.

CMO SE UTILIZA?
El Anlisis Costo-Beneficio involucra los siguientes 6 pasos: 1. Llevar a cabo una Lluvia de ideas o reunir datos provenientes de factores importantes relacionados con cada una de sus decisiones. 2. Determinar los costos relacionados con cada factor. Algunos costos, como la mano de obra, sern exactos mientras que otros debern ser estimados.

3. Sumar los costos totales para cada decisin propuesta. 4. Determinar los beneficios en dlares para cada decisin.

5. Poner las cifras de los costos y beneficios totales en la forma de una relacin donde los beneficios son el numerador y los costos son el denominador.

6. Comparar las relaciones Beneficios a Costos para las diferentes decisiones propuestas. La mejor solucin, en trminos financieros es aquella con la relacin ms alta beneficios a costos

PARA QU SIRVE?
La tcnica de Anlisis de Costo/Beneficio, tiene como objetivo fundamental proporcionar una medida de la rentabilidad de un proyecto, mediante la comparacin de los costos previstos con los beneficios esperados en la realizacin del mismo. Esta tcnica se debe utilizar al comparar proyectos para la toma de decisiones. Un anlisis Costo/Beneficio por s solo no es una gua clara para tomar una buena decisin. Existen otros puntos que deben ser tomados en cuenta, ej. La moral de los empleados, la seguridad, las obligaciones legales y la satisfaccin del cliente. El anlisis Costo-Beneficio, permite definir la factibilidad de las alternativas planteadas o de un proyecto a ser desarrollado. La utilidad de la presente tcnica es la siguiente: Para valorar la necesidad y oportunidad de la realizacin de un proyecto. Para seleccionar la alternativa ms beneficiosa de un proyecto. Para estimar adecuadamente los recursos econmicos necesarios, en el plazo de realizacin de un proyecto.

MTODOS PARA EL ANLISIS COSTO- BENEFICIO

Diferentes mtodos pueden ser utilizados para calcular la relacin CostoBeneficio. Los mtodos ms comunes para el anlisis Costo-Beneficio incluyen: Punto de equilibrio Perodo de devolucin Valor presente Neto Tasa interna de retorno

PUNTO DE EQUILIBRIO.- Es el tiempo que tomara parte que el total de los ingresos

incrementados y /o reduccin de gastos sea igual al costo total. Sin toma en cuenta el valor del dinero en el tiempo

embargo no

PERODO DE DEVOLUCIN.- Es el tiempo requerido para recuperar el monto inicial

de una inversin de capital.

VALOR PRESENTE NETO.- es el mtodo ms conocido a la hora de evaluar

proyectos de inversin a largo plazo. El Valor Presente Neto permite determinar si una inversin cumple con el objetivo bsico financiero: MAXIMIZAR la inversin.

TASA INTERNA DE RETORNO.- Representa la rentabilidad promedio por perodo

generada por un proyecto de inversin. Tambin es la tasa de descuento requerida para que el Valor Actual Neto sea igual a cero.

EJEMPLO
Bio Empaques S.A en el ao 2010 despus de cerrar su proyecto de distribucin de materia prima para empaques a Tetra Pack, tuvo como VPN de ingresos 100000.000 y un VPN de egresos de 60000.000 Cmo se calcula? Se establece la relacin entre: VPN de los Ingresos y el VPN de los egresos FRMULA: C/B = VPN Ingresos / VPN Egresos En otras palabras: C/B= vp (b) vp (m y o)/I Donde: Vp (b) valor presente beneficios (ingresos anuales por ejemplo) Vp (m y o)= valor presente mantenimiento y operaciones de la inversin (costos de produccin anuales y mantenimiento por ejemplo) I= inversin inician

Interpretacin: Mayor que 1: Ingresos netos mayores que Egresos netos Menor que 1: Egresos netos mayores que Ingresos netos Igual a 1: Ingresos netos = Egresos netos

Entonces: C/B = VPN Ing. / VPN Egr. C/B = 100000.000 / 60000.000 C/B = 1.667 Interpretacin C/B = 1.667 Como el resultado fue mayor que 1, se dice que el proyecto fue benfico para la organizacin, pues los ingresos/beneficios fueron mayores a los egresos/costos invertidos en el desarrollo del proyecto

CONCLUSIONES
El anlisis costo- beneficio es muy importante en todo proyecto pues nos indica la rentabilidad as como los beneficios de este. El costo-beneficio es una lgica o razonamiento basado en el principio de obtener los mayores y mejores resultados al menor esfuerzo invertido Sirve como un indicador que mide el grado de desarrollo y bienestar que un proyecto puede generar a una comunidad

RECOMENDACIONES
Aplicar el anlisis del costo beneficio en los resultados de los Estados Financieros para la toma de dediciones Valorar la posibilidad aprovechar al mximo las capacidades con el fin de lograr una disminucin de los costos de produccin.

BIBLIOGRAFA:
http://www.slideshare.net/SantiagoValencia4/costo-beneficio http://www.educarchile.cl/Userfiles/P0001%5CFile%5C002-AFAn%C3%A1lisis%20Costo%20beneficio.pdf