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NEGOCIOS INTERNACIONALES

ADMINISTER VIRTUAL

REVISTA DE LA FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y NEGOCIOS


UNIVERSIDAD TECNOLGICA DEL PER
Lima, octubre de 2011

l a u t r Vi

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PER:

CENTRO DE INVERSIONES

Sumario
LA INVERSIN DIRECTA BRASILEA EN EL PER

l a u t Vir

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LA INVERSIN CHINA EN EL PER: EVOLUCIN Y PERSPECTIVAS

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7 RECOMENDACIONES QUE DEBE TENER EL WEBSITE DE SU EMPRESA

SEMINARIO TALLER SOBRE NETWORK MARKETING

38 47

VIAJE DE ESTUDIO A ICA

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ALUMNOS DE LA FAYN VIAJAN A HUARAL Y CHANCAY

EL AMBIENTE DE TRABAJO EN LA FAYN

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CONFERENCIA: DESARROLLO DE COMPETENCIAS LABORALES

45

PREMIACIN AL GANADOR DEL CONCURSO AL MEJOR ARTCULO ESTUDIANTIL

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E
Alberto Bulln Snchez, MA Decano de la Facultad de Administracin y Negocios
NUESTRAS AUTORIDADES

En el presente nmero de nuestra revista Administer Virtual, tengo la satisfaccin de entregarles material enriquecedor para el pblico lector. Como eje de la presente edicin, se han abordado temas relacionados a la inversin extranjera directa. Entre los temas de inters que contiene esta edicin, citamos los siguientes: La inversin china en el Per: evolucin y perspectivas de Sabina Mlodzianowska (Directora FAyN). La inversin directa brasilea en el Per de Christian Gabriel Ruiz Ros, Bladimir Harol Buenda Sea, Nilton Lavado Guardia (Alumnos FAyN). 7 recomendaciones que debe tener el website de su empresa de Luis Navarro (Agencia MKT).

ING. ROGER AMURUZ GALLEGOS Presidente Ejecutivo del Grupo IDAT y Presidente Fundador de la Universidad Tecnolgica del Per Dr. Enrique Bedoya Snchez Rector de la Universidad Tecnolgica del Per Ing. Csar Echegaray Zamalloa Gerente General Corporativo de la Universidad Tecnolgica del Per Ing. MA. Marcial Sols Vsquez Vicerrector Acadmico y Vicerrector Administrativo de la Universidad Tecnolgica del Per Abog. Jorge Gonzalez Bolaos Secretario General Vicerrector de Relaciones Internacionales Dr. Augusto Bernuy Alva Vicerrector de Investigacin, Ciencia y Tecnologa Dr. Ivn Noguera Ramos Vicerrector de Investigacin en Humanidades COMIT EDITORIAL Alberto Bulln Snchez, MA Decano de la Facultad de Administracin y Negocios Dra. Sabina Modzianowska Directora de las Carreras de Administracin de Empresas, Administracin y Marketing y Administracin Hotelera y de Turismo Dr. Orlando Torres Campos Director de las Carreras de Administracin de Negocios Internacionales y Administracin y Finanzas Arturo Cordova Ysla Asistente de Diseo Grfico Diseo y Diagramacin

En el mes de octubre nos acercamos al final del periodo lectivo 2011-II y es que, el comienzo del nuevo ciclo esta prcticamente a la vuelta de la esquina, pues su inicio est programado para el prximo 2 de noviembre. El sbado primero de octubre treinta y dos alumnos de la FAyN realizaron viaje a estudios a Huaral y Chancay. En este recorrido fueron acompaados por las profesoras Milagrito Alegra de Benavides, Rina Carhuaz y la Dra. Sabina Mlodzianowska, directora de carreras profesionales. En esta excursin el trayecto los estudiantes visitaron los principales puntos de inters turstico. Asimismo, los alumnos del curso Enologa y Maridaje viajaron a Ica para conocer las principales vitivincolas de la regin. Va nuestro agradecimiento a los profesores por estas iniciativas ya que gracias a viajes de estudios los alumnos pueden conocer en forma directa todos los aspectos aprendidos en sus clases. Por otro lado, el pasado 24 de septiembre se llev a cabo la Ceremonia de Premiacin del Ganador del Primer Concurso al Mejor Articulo Estudiantil. El ganador del Concurso fue Adolfo Prez Champa, de la Facultad de Ingeniera y Sistemas de la UTP, con el ensayo Medio Ambiente, a quien felicitamos por su esfuerzo. El ganador recibi un premio de 500 soles y un diploma. Agradecemos los profesores por su apoyo, y, de manera especial, a los estudiantes, que aceptaron nuestra invitacin y dedicaron su esfuerzo en el desarrollo de los trabajos presentados. Espero que disfruten el nmero 27 de nuestra revista Administer Virtual. Un cordial saludo,

Alberto Bulln Snchez, MA Decano


La responsabilidad sobre el contenido de los textos corresponde a cada autor

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LA INVERSIN CHINA EN EL PER: EVOLUCIN Y PERSPECTIVAS

Sabina Modzianowska China est cambiando el mapa de la economa peruana. Desde que la primera empresa china lleg al Per en 1992 la inversin directa procedente de ese pas est generando un gran debate. Para unos la IED china es fuente de capital y para otros tiene impacto negativo en el empleo y el medio ambiente. Es indudable que las empresas chinas son responsables de ambos aspectos y por lo tanto no se puede tomar solo una de las posiciones. La revista Administer, como espacio de investigacin y encuentro de ideas de la Facultad de Administracin y Negocios no puede estar ajena a uno de los principales fenmenos econmicos que se desarrollan en la actualidad y, en ese sentido, consideramos un importante objeto de estudio. A travs de este artculo, se expone a los lectores los aspectos centrales que sustentan el xito de las inversiones chinas en el Per. El presente trabajo consiste de 6 secciones. En la primera parte se presenta el panorama de la inversin china en el Per. La segunda trata sobre la participacin sectorial de la IED china en el Per. En la tercera seccin se describe los principales inversionistas chinos. La cuarta parte estudia los principales motivos de las empresas chinas para invertir en el pas. En la quinta parte, se evalan oportunidades de inversin china en diferentes sectores econmicos. La sexta seccin analiza los ms importantes conflictos sociales y ambientales relacionados a la presencia china. Finalmente, se realiza una sntesis de las principales conclusiones.

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PANORAMA DE LA INVERSIN CHINA EN EL PER


China es uno de los ms importantes inversionistas en el mundo. En el ao 2010 los flujos de salida de IED desde dicho pas alcanzaron 68,8 mil millones de dlares, y registraron un crecimiento de 20% comparando con el ao anterior. Amrica Latina, despus de Asia, es el segundo receptor mundial de las inversiones chinas. En 2010 alcanzaron el 10,5 mil millones de dlares lo que represent el 15,2% de participacin total en los flujos de inversin china. Por pases, la IED china llega principalmente a Brasil, Argentina y Per, es decir a las economas con las cuales tiene una mayor relacin comercial.

Grfico 1. Per: Stock de la inversin extranjera directa, 1980-2010 (millones de dlares)

Total IED IED China

Fuente: Elaboracin propia en base a datos de Proinversion; http://www.proinversion.gob.pe.

En el caso del Per, hasta hace algunos aos las empresas chinas no tenan una presencia visible. Como lo muestra el grfico 1, hasta el ao 1992 la inversin china en el Per fue muy pequea. Segn los datos estadsticos de la Agencia de Promocin de la Inversin Privada, la IED china en el Per fue apenas de 2.500 dlares en el 1980 y 18.000 en el 1988, y su participacin en la inversin acumulada para estos aos fue de 0,0003% y 0,0015% respectivamente. Al final del 1992 la empresa metalrgica Shougang adquiri la mina estatal Hierro Per por 120 millones.1 La nueva empresa pas a llamarse Shougang Hierro
Cabe sealar que 1,9 millones de dlares fueron cancelados por los empleados que compraron el 1,6% de las acciones de la compaa con sus beneficios sociales.
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Per. Con esta adquisicin la participacin de la IED China en el stock total se increment a 7,9% y el pas asitico se ubic entre los cuatro ms grandes inversionistas extranjeros detrs de los Estados Unidos, Panam y el Reino Unido. No obstante, a partir del ao 1993 la inversin china en el Per no obtuvo un incremento significativo. Como lo demuestra la tabla 1, en el ao 2010 el stock de la IED proveniente de China fue de 147 millones de dlares y con la participacin de 0,71% en el stock total dicho pas se ubic en el puesto 16 entre los principales inversionistas.

Tabla 1. Per: Stock de la IED segn pas de origen inmediato (millones de dlares) Pas 1/ Espaa Reino Unido 2/ EE.UU. Holanda Chile Brasil Panam Colombia Mxico Singapur Canad Suiza Uruguay Japn Francia China Otros TOTAL 2010 (p) 4,405 4,372 3,167 1,354 1,323 1,014 931 891 465 366 344 343 265 217 208 147 967 20,781 % 21.20% 21.04% 15.24% 6.52% 6.37% 4.88% 4.48% 4.29% 2.24% 1.76% 1.66% 1.65% 1.28% 1.05% 1.00% 0.71% 4.65% 100.00% %Acumulado 21.20% 42.24% 57.48% 63.99% 70.36% 75.24% 79.72% 84.01% 86.25% 88.00% 89.66% 91.31% 92.59% 93.64% 94.64% 95.35% 100.00%

Fuente: PROINVERSION; http://www.proinversion.gob.pe.

Hay que subrayar que las cifras mencionadas arriba toman en cuenta solamente el pas de procedencia de la inversin y no el domicilio de la casa matriz. Este calculo a veces queda distorsionado ya que diversas compaas realizan sus inversiones a travs de sus subsidiarias localizadas en otros pases o parasos

fiscales y no desde la casa matriz. Considerando este ajuste, en el ao 2010 el stock de la inversin china en el Per canalizada desde la casa matriz fue de 381 millones de dlares, su participacin fue de 1,83% en el stock total, y obtuvo el puesto 14 en el ranking de los principales inversionistas (tabla 2).

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Tabla 2. Per: Stock de la IED segn pas de la casa matriz (millones de dlares) Pas 1/ Espaa EE.UU. Sudfrica Chile Brasil Reino Unido Suiza Mxico Canad Italia Japn Noruega Colombia China Francia Otros TOTAL 2010 (p) 4,568 3,013 1,980 1,625 1,207 1,102 932 886 775 682 416 403 383 381 317 2,113 20,781 % 21.98% 14.50% 9.53% 7.82% 5.81% 5.30% 4.48% 4.26% 3.73% 3.28% 2.00% 1.94% 1.84% 1.83% 1.53% 10.71% 100.00% %Acumulado 21.20% 36.48% 46.01% 53.83% 59.64% 64.94% 69.42% 73.68% 77.41% 80.69% 82.69% 84.63% 86.47% 88.30% 89.83% 100.00%

Fuente: PROINVERSION; http://www.proinversion.gob.pe.

ORIENTACIN SECTORIAL
En cuanto a la participacin sectorial de la inversin china en el Per, sta se concentra en el sector minero. Cabe resaltar que el Per es el primer destino de inversiones mineras chinas en la regin y el cuarto en el mundo. Como lo muestra la tabla 3, durante los aos 2000-2010 solamente Australia, Canad y Tayikistn superaron al Per en el nmero de proyectos chinos en la minera.

Tabla 3. Destino de las IED chinas mineras segn el nmero de proyectos, 2000-2010 Pas Australia Canad Tayikistn Per Ecuador Zimbabwe Laos Myanmar Total Nmero de proyectos chinos 37 13 7 6 4 4 3 3 112 Porcentaje de proyectos chinos 33.04% 11.61% 6.25% 5.36% 3.57% 3.57% 2.68% 2.68% 100.00% Nmero total de proyectos 1046 540 27 188 29 59 8 12 6643

Fuente: Sanborn, Cynthia. La expansin china y la minera en el Per: oportunidades y retos. Universidad de Pacifico. 19 de abril de 2011.

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La tabla 4 presenta las principales inversiones mineras chinas en el Per entre 1992 y 2010. Tabla 4. China: Principales inversiones mineras en Amrica Latina y El Caribe, 1992-2010 (millones de dlares)

Fuente: Cepal. La inversin extranjera directa en America Latina y el Caribe 2010. Santiago de Chile 2011.

La IED china en los dems sectores es relativamente baja. Segn Proinversin los principales inversionistas chinos en el sector de comercio fueron: Chen Kuo Ksiung (10.000 mil dlares) y Hsiang Sheng Huo (5.000 mil dlares). En el sector de servicios las inversiones ms significativas realizaron las empresas China National Import and Export Co. (7.500 mil dlares) y Qixin Su (3.750 mil dlares). En el sector de hidrocarburos China National Petroleum Corporation (CNPC) invirti alrededor de 326 millones de dlares. Por otra parte, en el sector de pesca uno de los ms importantes inversionistas es China Fishery Group que hasta la fecha invirti ms de 330 millones de dlares.

PRINCIPALES INVERSIONISTAS ALUMINUM CORPORATION OF CHINA (CHINALCO)


Es la empresa minera ms grande de China y tercera mayor productora de aluminio del mundo. La presencia de la compaa china en el Per es reciente. En agosto del 2007 la empresa adquiri el 100% de acciones de la minera canadiense Per Copper Inc. por 860 millones de dlares que gan la licitacin de Toromocho. El da 5 de mayo del 2008 la empresa obtuvo la transferencia de la concesin y activos mineros del Proyecto Toromocho y desde entonces sus actividades estn dirigidas al desarrollo de dicho proyecto cuprfero teniendo como meta el inicio de operaciones en el ao 2013. Cabe indicar que Chinalco considera

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clave el proyecto para su expansin internacional y consolidacin de su posicin como uno de los gigantes mundiales del cobre.

NANHINZHAO GROUP CO.


Es una empresa minero-metalrgica que, en el ao 2008, adquiri por 200 millones de dlares el proyecto Pampa de Pongo de la exploradora canadiense Cardero Resource Corp. El total de la transaccin fue cancelada el 31 de diciembre de 2009 y a partir del 1 de enero de 2010 el grupo chino se convirti en el dueo de este proyecto minero de hierro.

MINMETALS
Esta minera estatal china adquiri el 93,9% de las acciones de la compaa Northern Per Copper Corporation (NPCC) que opera en minas de oro y cobre en el norte del Per. Gracias a dicha compra Minmetals tom control de los proyectos El Galeno (de oro y cobre) y de Hilorico (de oro) ubicados en Cajamarca. La transaccin fue de 434,9 millones de dlares por un total de 31.761,682 acciones de NPCC.

lugar, la empresa peruana fue adquirida en el proceso poco transparente en el que Shougang pag seis veces ms de su precio base. En segundo lugar, despus de la subasta el gobierno peruano asumi las deudas de la empresa (859 mil dlares con COFIDE y 509 millones de soles con el Banco Minero, SUNAT, IPSS y Electroper). En tercer lugar, se vendi el nico yacimiento en exploracin de hierro cuyas proyecciones anuales de ventas fueron de 1000 millones de dlares. Finalmente, la empresa china no cumpli con su compromiso de invertir 150 millones de dlares en el periodo de 1993-1995, por lo que fue multada con 12,2 millones de dlares. A parte de problemas relacionados con el proceso de privatizacin, la empresa caus serios problemas sociales y ambientales que se describirn ms adelante.

CHINA NATIONAL PETROLEUM CORPORATION (CNPC)


Esta corporacin petrolera china, que se encuentra entre las mayores empresas del mundo, a mediados de los aos noventa haba conseguido la concesin de dos lotes productivos (6 y 7) en campo petrolero de Talara. Posteriormente, obtuvo contratos con Plus Petrol (2003) y el Ministerio de Energa y Minas (2007). CNPC tambin obtuvo la concesin de produccin en los lotes 111 y 113 en Madre de Dios junto con PetroPer (2005).

CHINA FISHERY GROUP (CFG)2


Tras la aprobacin de la Ley General de Pesca en el 1992, el sector pesquero sufri una profunda transformacin. Bajo este nuevo marco legal, el Estado privatiz las embarcaciones y plantas de harina de pescado hasta entonces de propiedad pblica, se prohibi el aumento de la flota y la construccin de nuevas plantas de harina de pescado y se modific el sistema de asignacin de cuotas de capturas3. Este cambio motiv a los principales grupos econmicos (nacionales y extranjeros) para desarrollar una estrategia de adquisiciones para acceder al mayor porcentaje de la cuota asignada. Es as que, China Fishery Group tom decisin de instalarse en el Per, y la manera para hacerlo fue a travs de adquisiciones. La compaa CFG ingres al Per en el mes de mayo del 2006 tras la compra por 5,2 millones de dlares de Procesadora del Carmen SA, una pesquera duea de buques y sus correspondientes permisos de pesca.

SHOUGANG
Es una empresa metalrgica china de propiedad estatal que se dedica a la extraccin y proceso de mineral de hierro. Su produccin anual es hasta 5 millones de toneladas y sus exportaciones anuales son de cerca 300 millones de dlares. Como se mencion anteriormente, Shougang entr al Per en el ao 1992 tras la compra de Hierro Per, la nica mina de hierro del pas, por 120 millones de dlares. La privatizacin de Hierro Per gener gran controversia. En primer
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Http://www.diariodefusiones.com/?La+compa%F1%EDa+China+Fishery+Group+compr%F3+la+pesquera+peruana+Deep+See+Fishing +SAC+en+US%24+18+millones&page=ampliada&id=100. 3 El nuevo sistema constitua un mercado abierto, sin derechos propiedad asignados, en el cual cada embarcacin intentaba capturar la mayor cantidad de pescado en el menor tiempo posible. Esto ocasion una carrera por el pescado o una carrera olmpica. Es as que varias empresas optaron por el incremento de su flota y construccin de nuevas plantas, a pesar de que la ley lo prohibi. Paredes, Carlos. Reformando el Sector de la Anchoveta Peruana. Progreso Reciente y Desafos Futuros. Cuadernos de Investigacin. Nm. 10. Instituto del Per. Universidad de San Martn de Porres. Junio 2010.

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En octubre del mismo ao, la empresa china compr la pesquera Alexandra SAC por 103,6 millones de dlares, transaccin que inclua tambin a las compaas Pesquera Vctor SAC y Empresa Pesquera Flor Ilo SA. Dicha compra le permiti a CFG acceder a una flota de 13 buques con una capacidad de captura de 3.839m3 y sus respectivas licencias de pesca, 4 plantas procesadoras de harina de pescado y la marca Alexandra. En el mes de diciembre de 2006, China Fishery Group pag 4,4 millones de dlares por la totalidad del capital social de Pesquera Isla Blanca SA, sociedad holding titular de Negociacin Pesquera Continental SAC. En el siguiente ao la compaa CFG realiz cinco adquisiciones. En el mes de marzo compr por 14 millones de dlares una sociedad panamea Grenadine Bay Inc, duea de la pesquera peruana Yaviza SAC. Esta ltima posea 4 buques y sus respectivas licencias de pesca, con una capacidad total de 1.200 m3. En mayo del mismo ao, la empresa china adquiri por 10,5 millones de dlares la totalidad de las acciones de Pesquera Pocoma SAC, duea de 3 buques con una capacidad total de 691,6 m3. En junio del 2007, CFG pag 26 millones de dlares por el 100% del paquete accionario de las sociedades panameas La Candelaria SA (duea de Pesquera El Pilar SAC) y Altoreal SA (duea de Pesquera Maru SAC). Estas empresas posean en conjunto dos plantas procesadoras de harina de pescado y 3 buques, con sus permisos correspondientes, con una capacidad total de 1.056 m3. En octubre del mismo ao, China Fishery Group adquiri por 15,3 millones de dlares una planta procesadora de harinas en Chimbote. Esta planta tena una capacidad de procesamiento de 103 toneladas por hora, llevando la capacidad total, en sus distintas plantas, a 549 toneladas. La ltima operacin en el ao 2007 fue la compra del 100% del paquete accionario de Pesquera Bari SAC, un holding panameo titular de 6 buques, sobre la cual no se inform el monto abonando. Durante el 2008, CFG adquiri las siguientes empresas pesqueras: Epesca Pisco SAC, duea de una planta de procesamiento en Pisco con una capacidad de 110 toneladas por hora. La operacin fue valorada en 19,9 millones de dlares. Pesquera Ofelia SAC, duea de un buque. El pago fue de 2,1 millones de dlares.

Pesquera Mistral SAC, duea de tres buques con una capacidad total de 550 m3. La transaccin fue de 11,6 millones de dlares. La totalidad del capital social de Pesquera Islaya SAC, duea de un buque de 204 m3. el pago fue de 4,3 millones de dlares. En el ao 2009, entr en vigor el nuevo marco regulatorio que modific el sistema de cuotas globales introduciendo derechos individuales respecto de la anchoveta4, mediante la asignacin de una alcuota de la cuota global de pesca a cada una de las embarcaciones. Este cambio termin con la carrera olmpica, pues ya no sera necesario pescar lo ms rpidamente posible. Asimismo, permiti que las embarcaciones menos eficientes cesen de operar ya que las cuotas de pesca fuesen acumulables dentro de cada grupo armador. Es por ello, el mismo ao China Fishery Group comenz fijarse en la productividad de sus unidades y disminuy el nmero de plantas de procesamiento de 8 a 6 y el nmero de buques de 39 a 29 unidades. Durante el ao 2010, la empresa china adquiri a Deep See Fishing SAC, una compaa peruana duea de un buque y permisos de captura del 0,23% en la zona Norte y 0,76% en la zona Sur. Por esta transaccin CFG pag 18 millones de dlares. La ltima adquisicin que China Fishery Group realiz hasta el momento en el Per fue en abril de 2010 de la Pesquera Alejandra por cerca de 95 millones de dlares. Con esta transaccin la empresa china se convirti en la sexta pesquera ms grande en el Per y lleg a tener 6,05% de la participacin en cuotas de anchoveta en el norte del Per y 10,91% en el Sur. Las adquisiciones arriba mencionadas superaron 330 millones de dlares. Gracias a ellas la compaa china posee una importante cuota de pesca en el Per. Segn su director Ng Joo Siang, CFG seguir aprovechando las oportunidades de adquisicin en el Per con el fin de convertirse en un importante proveedor de productos pesqueros para China y consolidarse como lder en la industria pesquera mundial.

Cabe sealar que 1,9 millones de dlares fueron cancelados por los empleados que compraron el 1,6% de las acciones de la compaa con sus beneficios sociales.
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MOTIVOS DE LAS EMPRESAS CHINAS PARA LA IED EN EL PER


Existe una serie de razones por las cuales las empresas chinas toman la decisin a participar en las inversiones extranjeras en el Per. Entre los ms significativos se puede mencionar los siguientes: a) El crecimiento econmico de China ha sido el ms elevado a nivel mundial en las dos ltimas dcadas, con tasas de 10% anual aproximadamente. Este espectacular crecimiento econmico origin profundos cambios en la estructura econmica del pas y gener nuevas necesidades energticas y de materias primas. Asimismo, China pas de ser un pas autosuficiente a ser no slo un importador neto, sino el segundo consumidor del mundo y el tercer importador de crudo, despus de Estados Unidos y Japn. Es as que China se ha visto obligada cubrir sus necesidades con recursos obtenidos en el exterior y el Per es uno de los pases contribuyentes ya que cuenta con materias primas y fuentes de aprovisionamiento con valor agregado. b) Estable y atractivo marco legal peruano para la inversin extranjera (Decreto Legislativo N 662, Decreto Legislativo N 757, Decreto Supremo 162-92-EF). c) Convenio entre el Gobierno de la Repblica del Per y el Gobierno de la Repblica Popular China sobre Promocin y Proteccin Recproca de Inversiones. d) Tratado de libre comercio entre el Per y China es uno de los ms completos que China ha alcanzado. Dicho acuerdo comercial da a las inversiones el trato nacional (no discriminacin de la inversin extranjera frente a la inversin nacional), as como trato de nacin ms favorecida (no discriminacin de la inversin extranjera frente a inversionistas de terceros pases). Asimismo, otorga proteccin tanto a los inversionistas peruanos en China, como a los inversionistas chinos en el Per. Tabla 5. Cartera estimada por tipo de proyecto. % de proyectos chinos en total de proyectos 19,61 13,26 0 34,86 24,55 e) En el ao 2000 el gobierno chino inici la poltica de internacionalizacin (go global) con la que se promueve la inversin en el exterior. En el marco de dicha poltica las empresas chinas tienen fcil acceso a crditos de bajo inters, otorgados por los bancos estatales de su pas. f) Estabilidad de la economa peruana. g) Participacin del Per en el Foro de Cooperacin Econmica Asia-Pacifico. h) La llegada de Shougang al Per anim a varias empresas chinas a venir al pas. Para explicar esta actitud hay que comprender la cultura china de negocios, donde las empresas prefieren seguir a un lder que ya se encuentra en pas extranjero en vez de ser primero en llegar. i) Posicin estratgica del Per en la Cuenca del Pacifico. j) Buenas relaciones polticas entre ambos pases. k) Fuerte presencia de la comunidad china en el Per, que ayuda a familiarizar a las empresas chinas con el mercado peruano.

PERSPECTIVA DE LA INVERSIN CHINA


En los prximos aos el flujo de la inversin china hacia el Per seguira dirigindose principalmente al sector minero. Segn el MINEM, la inversin china anunciada en proyectos mineros en el Per para los aos 2011-2016 suma 10.420 millones de dlares. Cabe sealar que esta cifra representa ms del 24,5% del total de la IED comprometida en el sector minero (tabla 5).

Tipo de proyecto Ampliaciones Con EIA aprobado o en construccin Con EIA presentado o en evaluacin En exploracin

Total de proyectos 5.097 16.589 51 20.714 42.451

Proyectos chinos 1.000 2.200 0 7.220 10.420

Fuente: Elaboracin propia en base a datos de MENIM.

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China ser el inversionista principal en la minera y superara tales pases como Suiza, Estados Unidos, Canad y Reino Unido, entre otros (grfico 2). Grfico 2. Estructura de inversin en la cartera de proyectos segn el pas

EIA Estudio de Impacto Ambiental.

Fuente: Elaboracin propia en base a datos de MENIM.

La tabla 6 presenta la cartera estimada de proyectos mineros chinos. A continuacin se detalla cada uno de estos proyectos. Tabla 6. Cartera estimada de proyectos mineros chinos Inicio de operaciones (estimado) 2011 2013 Estimado de inversin (US$ millones) 1.000 2.200

Empresa / Inversionista AMPLIACIONES Shougang Hierro Peru S.A. / Shougang Corporation CON EIA APROBADO / EN CONSTRUCCIN Minera Chinalco Peru S.A. / Chinalco-Aluminium Corp. of China EN EXPLORACIN Jintong Mining S.A.C. / Beijing Rich Gold Investment Co. Jintong Mining S.A.C. / Nanjinzhao Group Co. Ltd., Zibo Junefield Group S.A. / Junefields Company Limites Lumina Copper S.A.C. / Minmetals / Jiangxi Copper Rio Blanco Copper S.A. / Zijin Mining Group Total
Informacin actualizada a Julio de 2011.

Proyecto / Regin Ampliacin Marcona - Ica Toromocho - Junin

Metal Principal Fe Cu

Llama TY 01 - ICA Pampa de Pongo Arequipa Cercana / Arequipa Galeno / Cajamarca Rio Blanco - Piura 20.714

Au Fe Cu Cu Cu 7.220

Sin datos 2012 Sin datos 2014 2015 34,86

Sin datos 3.280 Sin datos 2.500 1.440 10.420

Fuente: MINEM; http://www.minem.gob.pe/minem/archivos/file/Mineria/INVERSION/2011/PROY%2007-11.pdf.

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PROYECTOS DE AMPLIACIONES
Shougang Hierro Per con una inversin de 1.000 millones de dlares comenzar al inicio del 2012 la construccin del proyecto Ampliacin Mina Marcona. Este proyecto consiste en la ampliacin de la planta de beneficio de la mina para alcanzar una produccin anual de 10 millones de toneladas de hierro. Para lograrlo se requerir tratar aproximadamente 20 millones de toneladas de mineral primario (60%) y oxidado (40%) de mina. Hay que mencionar que la mina posee un potencial de 1.500 millones de toneladas de mineral de hierro, clasificado en xido y primario. En la etapa de construccin y ampliacin de la mina se generarn 1.500 puestos de trabajo, y en la etapa de operacin 958 puestos permanentes. Se prev que la vida til del proyecto es de 13 aos. y molibdeno. La produccin anual de concentrado de cobre ser de alrededor de 900,000 toneladas. La inversin generar 3.200 empleos en la etapa de construccin y otros 2.400 en la etapa de operacin. Cabe sealar que en el ao 2010 la empresa china comenz la construccin de un nuevo pueblo para trasladar a los 5,000 habitantes que viven en Morococha, poblado que se ubica justo donde la empresa excavar la mina.

PROYECTOS EN EXPLORACIN LLAMA TY01


La Empresa Minera Jintong Mining S.A.C. desarrollar el proyecto de exploracin de oro Llama TY01 ubicado entre los distritos de Huancano/Humay en el Departamento de Ica. El monto estimado de la inversin y la fecha de inicio de operaciones estn desconocidos.

PROYECTOS EN CONSTRUCCIN
La compaa Chinalco cuenta con un permiso para construir su mina de cobre en Toromocho, Junn. Dicho proyecto est valorado en 2.200 millones de dlares y representa el 13,26% del total de las inversiones mineras aprobadas. Se estima que la mina comenzara a funcionar en el ao 2013 y producira el equivalente a unas 250,000 toneladas de cobre fino por ao, adems de pequeas cantidades de plata

PAMPA DE PONGO
Pampa de Pongo es el segundo proyecto ferrfero ms grande en el Per, despus del proyecto Apurmac Ferrum en Apurmac. La compaa Jintong Mining S.A.C planea invertir 3.280 millones de dlares en el desarrollo y construccin de la mina. El proyecto producir 10 millones de toneladas de mineral de hierro concentrado por ao. Segn las evaluaciones preliminares, Pampa de Pongo posee reservas de mineral de hierro de 1.5 mil millones de toneladas con una ley media de hierro de 43%. Dicha reserva tambin contiene cobre y oro recuperable.

CERCANA
Proyecto de exploracin de cobre Cercana, se ubica en el distrito de Yarabamba, departamento de Arequipa, y est a cargo de la empresa Junefield Group S.A.

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GALENO
La minera estatal China Minmetals invertir unos 2.500 millones de dlares en el proyecto de de oro y cobre El Galeno, ubicado en la regin de Cajamarca. Actualmente, las exploraciones del proyecto estn a cargo de la minera Lumina Copper, subsidiaria de China Minmetals (60%) y Jiangxi Copper (40%). Se estima que la construccin de Galeno comenzar en el 2012 y sus operaciones se iniciarn en el 2014. Segn el MINEM, la produccin anual ser de 144.000 toneladas mtricas finas (TMF) de cobre, 2.300 TMF de molibdeno, 82.300 onzas de oro, y 2 millones de onzas de plata.

mismo con el desarrollo de un estudio de factibilidad y promocin del terminal. El proyecto est valorado en 70 millones de dlares y est esperando la aprobacin por parte del Estado. El Banco Comercial e Industrial de China (ICBC), la mayor entidad bancaria comercial en China y la mayor del mundo por capitalizacin en bolsa, quiere abrir en el Per una oficina con el fin de ofrecer sus servicios de financiacin para empresas interesadas en el mercado chino, y tambin servicios de banca personal para los ciudadanos chinos que residen en el Per. La oficina de ICBC comenzara sus operaciones con un capital de 50 millones de dlares. Cabe indicar que la presencia de dicha entidad financiera puede incentivar y facilitar las inversiones chinas en el Per, y tambin fortalecer el intercambio comercial entre ambas naciones. Entre otras empresas chinas que tienen intencin en invertir en el Per destacan las siguientes:5 Geoharbour Group; la compaa est interesada en invertir en el sector de construccin con una tecnologa que podra reducir en 35% el costo y tiempo de construccin. China Internacional Energy Group; planea invertir en proyectos de energa elica. Hanjianheshan; interesada en construir una planta en el Per para fabricar tubos de concreto para el transporte de lquidos.

RO BLANCO
El Proyecto Ro Blanco se encuentra ubicado en la provincia de Huancabamba y Ayabaca (departamento de Piura). Zijin Mining Group invertira en dicho proyecto 1.440 millones de dlares. Aparte del sector minero, las empresas chinas estn interesadas en invertir en los siguientes sectores: infraestructura, puertos, telecomunicaciones, gasoductos, construccin, y finanzas. Ejemplo de ello es la empresa Chinalco que viene liderando una campaa para la construccin de un nuevo puerto en la costa central, que sera ideal para el envo de minerales hacia el exterior que producir en su mina Toromocho desde el 2012. Aunque la minera no invertir directamente en la construccin del puerto, participar en el

Proinversin; http://proinversion.gob.pe/0/0/modulos/NOT/NOT_DetallarNoticia.aspx?ARE=0&PFL=0&NOT=2285.

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Beijing Focus Energy S-Tech; quiere establecerse en el Per para producir energa solar. Shandong Wanda Cable; interesada en abrir una planta de produccin de cables de electricidad y transformadores. Guodian United Power Technology; planea invertir en la produccin de energa elctrica. Speco Engineering Co. Ltd. y Singapur LESCO Product Dealer; dichas compaas estn interesadas en el sector de construccin.

EL CASO RO BLANCO (EX MAJAZ)


El conflicto socio-ambiental alrededor del proyecto Ro Blanco surgi entre los aos 2002 y 2003 cuando la empresa britnica Majaz se instal en las comunidades campesinas de Segunda y Cajas y Yanta sin tener autorizacin de las respectivas asambleas comunales. En los aos 2004 y 2005, las protestas locales contra el proyecto se convirtieron en violentos enfrentamientos con la polica y como resultado de ello hubo dos muertes y varios campesinos fueron detenidos e incluso torturados. En el ao 2007 la compaa china Zijin adquiri las acciones de Majaz y cambi el nombre del proyecto a Ro Blanco. En septiembre del mismo ao, los pobladores organizaron un referndum en el cual expresaron su rechazo al proyecto aunque la empresa, el gobierno y algunos medios de comunicacin realizaron una campaa de desprestigio hacia los organizadores. En enero de 2009, la Coordinadora Nacional de Derechos Humanos dio a conocer las fotografas que mostraban como la polica y fuerzas de seguridad haban torturado a los campesinos en agosto del 2005. Lamentablemente, las denuncias por terrorismo y tortura han sido archivadas por la fiscala peruana seis meses despus. No obstante, un estudio jurdico britnico haba logrado un acuerdo de indemnizacin con la empresa minera a favor de los agraviados durante las protestas producidas en el 2005, pero sin reconocer responsabilidad de sta en los hechos. El rechazo de la poblacin a la actividad minera es, no solamente por presunta presencia ilegal de la empresa minera en la zona, sino tambin por la posible contaminacin ambiental que podra generar el desarrollo de la misma. En la zona de influencia del proyecto minero existen dos ecorregiones que brindan importantes servicios ambientales; uno es el pramo y el otro es el bosque de neblina. El primero captura y regula los flujos de agua de alta calidad hacia las partes bajas, en las vertientes occidental y oriental de la Cordillera de Los Andes, y el segundo tambin captura el agua y almacena carbono atmosfrico que contribuye a controlar el calentamiento global. Ambos ecosistemas aunque son altamente frgiles lograron convertir el desierto de Piura Sechura, en valles agro exportadores. Es as, que la comunidad campesina tiene miedo sobre los impactos potenciales que la mina podr tener sobre sus productos agrcolas, muchos de ellos orgnicos y de calidad mundial. Por otro lado, los expertos de la Universidad de Austin, Tejas, en su estudio sobre riesgo de biodiversidad y actividad minera sealaron que es urgente reconocer que la zona (Ayabaca y Huancabamba) es una zona bioecogeogrfica nica, y que no se ha considerado la proteccin ambiental a las cabeceras de cuencas. Cabe indicar que la empresa china ha tenido problemas ambientales en su propio pas por contaminar el 15

El gran inters en invertir en el Per por parte de empresarios chinos confirma el hecho que los das 21 y 22 de noviembre de este ao, se organizar la V Cumbre Empresarial China-Amrica Latina, en la cual se espera reunir a cerca de 1.000 empresarios de ambas partes del mundo. Se realizarn foros de inversin y una macrorrueda de negocios.

CONFLICTOS SOCIALES Y AMBIENTALES


La actividad minera china en el Per ha estado enmarcada por intensos conflictos sociales y ambientales que generaron una desconfianza ante inversiones provenientes de dicho pas asitico. Este hecho puede a largo plazo tener consecuencias econmicas y sociales y empeorar las perspectivas de desarrollo sostenible del pas. Adicionalmente, la inestabilidad generada por estos conflictos demostr que el Per tiene problemas de gobernabilidad y tambin de fragilidad del sistema fiscal y policial. A continuacin se presentan los conflictos ms significativos que existen a la fecha entre la poblacin local y empresas chinas. Estos son: Ro Blanco y Shougang.

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ro Ting en la provincia de Fujian. La situacin por la cual atraviesa la empresa en China es muy seria ya que fue multada con 4,62 millones de dlares y sus principales funcionarios fueron llevados a la crcel. Como lo afirma David Velazco, director de Fedepaz, la principal preocupacin de la poblacin local es que como la empresa china fuera capaz de contaminar en su propio pas, es muy probable que no tenga ningn escrpulo de hacerlo en un pas que no es el suyo como el caso del Per. Por lo tanto, las autoridades peruanas deberan tomar una leccin de lo ocurrido en China y tomar una decisin que permita prevenir desastre ambiental sin proteccin de intereses particulares.

Es importante mencionar que Shougang es considerado en China como una de las empresas ms contaminante del pas. Por ello, sorprende que el gobierno peruano no haya tomado acciones inmediatas contra la empresa que cuenta con varias denuncias por daos ambientales e incumplimiento de obligaciones laborales.

CONCLUSIONES
1. La influencia econmica de China conduce a Per hacia la especializacin en la exportacin de recursos naturales lo que traer importantes consecuencias en la configuracin econmica y social del pas. 2. China participa en un sector muy delicado de la economa peruana, como la minera, que es la fuente de una serie de conflictos sociales y ambientales. 3. La resistencia a la IED china, principalmente por parte de la opinin publica, es la percepcin de la menor sensibilidad social y ambiental que tiene China respecto a los estndares internacionales. 4. Debido a que China es el pas con mayor crecimiento y lidera la dinmica econmica mundial, el gobierno peruano debe promover acciones coordinadas en materia de inversiones y comercio, con el gigante asitico para optimizar nuestro desarrollo econmico.

CASO SHOUGANG
La empresa Shougang entr en un serio conflicto laboral y ambiental con la poblacin local poco tiempo despus de su llegada al Per. Al iniciar sus operaciones la minera china despidi 1.200 trabajadores de 4.800. Los despidos continuaron durante todo este tiempo y actualmente hay solamente 1.300 empleados. Tambin ha disminuido la poblacin local en Marcona de los 22.000 a 12.900 habitantes. La empresa ha sufrido mltiples huelgas por motivos salariales y las condiciones laborales que cada vez son ms precarias debido al aumento del riesgo de accidentes de trabajo, la ausencia de renovacin tecnolgica y el incremento de las enfermedades (neumoconiosis, sordera). Cabe sealar que muchos trabajadores se han visto obligados a renunciar al reclamo de sus derechos por temor al despido. En varias oportunidades los dirigentes sindicales han sido despedidos o separados bajo el argumento de haber difamado a la compaa. No obstante, el pasado 31 de agosto los trabajadores de la empresa minera anunciaron una huelga indefinida con el fin de exigir aumento salarial de 8,50 nuevos soles al salario bsico diario, entre otros puntos. En cuanto a problemas ambientales, diferentes estudios muestran que la empresa ocasion el dao ecolgico en su rea de operaciones desechando los relaves y residuos qumicos en el mar adyacente a Marcona causando contaminacin de la baha y un dao irremediable a la fauna local.

BIBLIOGRAFA
Cepal. La inversin extranjera directa en America Latina y el Caribe 2010. Santiago de Chile 2011. Gonzalez-Vicente, Ruben. Mapping Chinese Mining Investment, with a Focus on Latin America: Politics or Market? Paper prepared for the China Latin America meeting at UCLA Asia Institute: From the Great Wall to the New World: China and Latin America in the 21st Century, 15-16 April 2011. Paredes, Carlos. Reformando el Sector de la Anchoveta Peruana. Progreso Reciente y Desafos Futuros. Cuadernos de Investigacin. Nm. 10. Instituto del Per. Universidad de San Martn de Porres. Junio 2010. Sanborn, Cynthia. La expansin china y la minera en el Per: oportunidades y retos. Universidad de Pacifico. 19 de abril de 2011. Torres, Vctor. El TLC Per-China: Oportunidad o amenaza? Posibles implicancias para el Per. Red Peruana por una Globalizacin con Equidad. Lima, Abril de 2010.

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LA INVERSIN DIRECTA BRASILEA EN EL PER

Christian Gabriel Ruiz Ros

Harol Buenda Sea Nilton Lavado Guardia

INTRODUCCIN
Resulta transcendental conocer la definicin de inversin y su impacto en la economa de un pas. Podemos decir que es un acto de colocar dinero en alternativas que garanticen retornos favorables en el tiempo dentro de un escenario donde exista estabilidad interna sin alteraciones de cambios o reglas de juego ya establecidas. La inversin es uno de los componentes que agrupa y determina la produccin bruta interna de un pas. La participacin de capitales externos en una economa en vas de desarrollo es importantsima para su desarrollo y crecimiento como pas. Actualmente, el Per atraviesa una de las pocas ms exorbitante de crecimiento econmico con mayor aceleramiento en comparacin a los pases vecinos. Mucho se expresa por el elevado dinamismo de los agentes econmicos en los sectores con mayor rendimiento, la minera, construccin, servicios, infraestructura, comercio, etc. Sin duda, una economa que viene siendo observada por muchos inversionistas extranjeros, sea por intermedios de empresas, personas y/o estados, que sealan que el comportamiento del pas es porque existe un lineamiento de rumbo econmico sostenido con polticas monetarias claras y con visin de desarrollo a largo plazo, as tambin de una estabilidad jurdica que garantiza respeto a los acuerdos establecidos en gobiernos anteriores; tambin del comportamiento por la seguridad social y ambiental por parte del estado quien est comprometido.

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En el Per existen muchas inversiones de capitales extranjeros dispersos en distintos sectores, invitados por la variedad de recursos que cuenta el pas y que son aprovechados para su trasformacin en los procesos productivos. El objetivo de este trabajo acadmico es analizar la participacin directa de Brasil como inversionista por parte de sus empresas con mayor participacin en los sectores ms rentables de la economa peruana. Asimismo, determinar las ventajas que se brindan a la inversin extranjera directa y los beneficios que se obtendrn para el desarrollo de las economas entre los pases de Per y Brasil. En la primera seccin se analizar el marco regulatorio que brinda el Per para la inversin extranjera directa, especialmente las ventajas que tienen los inversionistas extranjeros a la hora de invertir en nuestro pas, la reduccin los obstculos y restricciones, el equilibrio de los derechos y obligaciones entre empresas nacionales y extranjeras, para la inversin privada. En la segunda seccin se describir la inversin de Brasil en el Per. En primeros trminos se comentar la importancia del Per como destino a las inversiones. Luego se analizar los sectores que reciben mayor inversin por parte de empresas brasileas. Despes se presentar los casos de empresas ms representativas y su participacin en la economa. Finalmente, se mencionar las ventajas de la inversin brasilea en el mercado peruano. En la tercera parte se analizar los proyectos y ventajas a largo plazo que se obtendr del resultado de las estrategias comerciales que habr entre el Per y Brasil con los mega proyectos del IIRSA, en cada eje donde estos dos pases participan y en el cual se ver el desarrollo y crecimiento econmico de cada uno. En la cuarta seccin se presentar las perspectivas de la inversin de Brasil en la economa peruana para los prximos cinco aos. Por ltimo, daremos unas conclusiones y recomendaciones de nuestra investigacin.

1. MARCO REGULATORIO DE LA INVERSION EXTRANJERA DIRECTA EN EL PER


El marco regulatorio que nuestro pas brinda hacia la inversin extranjera est regulado por la Ley de Promocin de Inversiones Extranjeras, Decreto Legislativo N 662. Esta norma fue creada en el ao 1991 durante el gobierno de Alberto Fujimori. Dicha norma establece un marco jurdico favorable para el crecimiento de la inversin privada y extranjera, con el fin de crear una libre iniciativa privada en un marco de economa de mercado, libertad de trabajo, empresa, comercio e industria; rol subsidiario del Estado en la economa; libre competencia, libertad de contrataciones; facultad del estado de establecer garantas y otorgar seguridades; posibilidad de someter controversias del Estado a tribunales arbtrales nacionales o internacionales; libre tenencia y disposicin de moneda extranjera; inviolabilidad de la propiedad; igualdad en materia tributaria. Adems establece el principio de igualdad de trato entre el capital nacional y el extranjero. Con ello, la inversin extranjera puede establecerse en cualquier sector econmico sin requerir autorizacin previa, ni restricciones al volumen mnimo. Es importante sealar que en el Per es el Estado quien asume la proteccin de la inversin privada en cada uno de los sectores, ya sean en aportes de propiedad, inversiones en moneda nacional, la convencin de obligaciones, las reinversiones, las inversiones en bienes fsicos, las contribuciones tecnolgicas intangibles, inversiones destinadas a la adquisicin de ttulos, los recursos destinados a contratos de asociaciones en participacin, cualquier otra modalidad de inversin extranjera que contribuya al desarrollo del pas. Dentro del marco de la inversin extranjera, el Estado est encargo de gestionar de manera eficiente los mecanismos de competitividad econmica brindando ventajas polticas y sociales el cual busca crear un clima seguro, con reduccin de obstculos y restricciones, manteniendo una garanta de crecimiento en nuestro territorio. Los inversionistas extranjeros y las empresas en las que estos participan tienen los mismos derechos, obligaciones que los inversionistas y empresas nacionales. El ordenamiento jurdico nacional eliminar la discriminacin entre empresas privadas y nacionales. Todo ingreso de capital extranjero por parte de las empresas debe registrarse ante el Organismo Nacional Competente.

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Sobre la Estabilidad Jurdica a la Inversin Extranjera, es el Organismo Nacional Competente quien en representacin del Estado podr celebrar los convenios con los inversionistas extranjeros para garantizarles derechos de acuerdo a regmenes tributarios. Es importante mencionar que el organismo competente brinda estabilidad a la inversin extranjera de acuerdo al rgimen tributario y slo se podrn acogerse al rgimen de estabilidad tributaria, los inversionistas extranjeros que se obliguen a cumplir en un plazo que no exceder de dos aos contados a partir de la fecha de celebracin del convenio respectivo de acuerdo al artculo 11 de ley de inversiones extranjeras. De la Formulacin de Polticas de Promocin de las Inversiones Extranjeras, El Organismo Nacional competente, coordinar la promocin de inversiones extranjeras y centralizar las acciones de promocin en cada uno de los sectores, esto con el apoyo del Ministerio de Relaciones Exteriores. El Estado brinda a las inversiones extranjeras todas las disposiciones necesarias en base legal para la formalizacin de sus inversiones, contando con una estabilidad tributaria equitativa con respecto a las empresas nacionales para el funcionamiento competitivo de todas las empresas en nuestro territorio y las buenas prcticas laborales dentro de las mismas. Del Registro de inversiones y tecnologas extranjeras, las inversiones extranjeras formalizadas sean con empresas peruanas, as sean las asociaciones en participacin y cualquier otra forma de asociaciones se registran ante el Organismo Nacional Competente. La Constitucin Poltica del Per contiene las limitaciones en la cual la inversin extranjera debe acogerse en conjunto con su reglamento especfico y las instituciones competentes. Artculo 126 de la Constitucin Poltica del Per establece: ...Dentro de cincuenta kilmetros de las fronteras, los extranjeros no pueden adquirir ni fuentes de energa, directa ni indirectamente, individualmente ni en sociedad bajo pena de perder, en beneficio del Estado, el derecho adquirido. Se excepta en el caso de necesidad nacional declarada por ley expresa....

El Per tiene salida hacia importantes mercados, por parte del ocano pacfico, como es China, la India, Japn, Singapur, Corea del Sur. Tambin tiene conexin con pases de Norteamrica y Centroamrica y con Australia. Es importante sealar que el Per es el tercer pas en extensin de Sudamrica y est entre los 20 pases ms grandes del mundo. Cuenta con 24 de los 34 climas del mundo, y notables recursos naturales, mineros y energticos. La ubicacin central del pas en la costa occidental de Amrica del Sur posibilita su proyeccin como ncleo productivo y comercial regional. El Per es un atractivo destino de inversin y un eficiente exportador hacia todas las regiones del mundo. Por una parte, el Per mantiene una estabilidad poltica y jurdica en el cual los inversionistas extranjeros cuentan con toda la seguridad a la hora de realizar sus proyectos de inversin en nuestro territorio. Por otro lado, la economa peruana durante esta ltima dcada hasta hoy se ha incrementado notoriamente con respecto a los aos anteriores, este incremento de la economa tambin es un factor por el cual los inversionistas extranjeros toman la decisin de invertir en nuestro pas. Se estima que el Per mantendr el clima favorable para los prximos aos. Diversas empresas brasileas ya han anunciado su inters por ejecutar importantes proyectos de inversin, principalmente en los proyectos de las empresas que ya radican en nuestro pas.

2. LA INVERSIN BRASILEA EN EL PER 2.1. IMPORTANCIA DEL PER COMO DESTINO DE LAS INVERSIONES BRASILEAS
El Per tiene una ubicacin estratgica primordial en la zona del Pacfico Sudamericano, y por muchos es llamado el hub regional. Dicha ubicacin es muy importante para su desarrollo econmico comercial y ayuda generar el desarrollo de sus vecinos.

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El Per es el tercer pas en extensin de Sudamrica y est entre los 20 pases ms grandes del mundo. Cuenta con 24 de los 34 climas del mundo, y notables recursos naturales, mineros y energticos.

A esto debemos agregar la confianza generada en los agentes econmicos, a partir del buen manejo institucional responsable que han mantenido las diferentes autoridades econmicas, independientemente de la filiacin poltica del gobierno de turno. Esto se refleja en el PBI registrado en el periodo enero diciembre

del 2010 que fue de 8.9%. Se estima que este crecimiento tienda a reducirse a 6.00% en el 2011 por la crisis financiera que atraviesan los mercados ms importantes y se proyecta que en el 2012 PBI crecer 6.5%.

Tabla 1. Tasa de crecimiento econmico (Variacin porcentual)

*cifra definitiva.

Fuente: FMI.

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Para comparar, en el ao 2010 la economa brasilea registro un crecimiento de 7.5%, similar al pas argentino y superior a los registrados a otros pases de la regin. Este resultado positivo obedeci a la buena gestin econmica de los ltimos 20 aos, caracteTabla 2. PBI per capita

rizada por estabilidad macroeconmica, apertura de mercado, reduccin de la inequidad y un entorno favorable para el impulso del sector privado. Asimismo, se estima que el PBI brasileo crecer este y el prximo ao 4.5% y 4.1% respectivamente.

* 2010 Estimado. ** (1990 International Geary-Khamis dollars)

En el cuadro se muestra el incremento del PBI per cpita que tuvo el Per desde el ao 2001 y que ha ido creciendo de forma estable hasta el ao 2010. Este indicador es muy importante porque muestra el crecimiento y desarrollo econmico de la poblacin Grfico 1. Inflacin

promedio en ingreso lo que es representado por la canasta bsica familiar y el poder adquisitivo que tiene frente a la demanda de los productos o servicio brindados por las empresas.

Fuente: BCRP.

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En cuanto a la inflacion, el cuadro muestra su gran volatilidad registrada desde el 2005 al 2010. En el 2007 la inflacin bordeaba aproximadamente el 0%, luego a partir del 2008 se alcanzaron topes de hasta 6.7%. Seguidamente, en a finales del diciembre del 2009 la inlfacin se redujo por las polticas monetarias impuestas por el Banco Central de Reserva el cual establecieron ajustes para reducir la capacidad de compra de los agentes econmicos. Del 2010 al 2011 la inflacin estuvo controlada dentro del rango meta impuesta por el BCR y se proyecta mantenerlo de esa manera.

2.2. SECTORES DE INVERSIN


Tabla 3. Distribucin sectorial de la IED brasilea (en millones US$) 20012011 3.59 0.8 1.21 4.5 4.5 4.8 17.82 1.72 0.27 -1.85 210 30 5 5.57 -1.12 1.21 74.3 4.5 4.75 140 5.28 46.7 1.72 -23.16 184.6 706.83 30 5 955.28

SECTOR COMERCIO CONSTRUCCIN ENERGA FINANZAS INDUSTRIA MINERA PETRLEO SERVICIOS Total General
Fuente: Proinversin.

2001 2.86

2002

2003 0.73

2004 2005 2006

2007

2008

2009

2010

Por el lado de las inversiones, las empresas brasileas acumulan un saldo de casi unos US$ 1 mil millones de dlares en Per desde el 2001 al 2010. La tendencia ha sido ascendente en los ltimos aos, con un ritmo de crecimiento de 30% desde fines del 2001 al 2010. Estas inversiones se concentran principalmente en los sectores de minera, hidrocarburos, industria y construccin. El sector minera concentra la mayor inversin en el 2010 con 496.83 millones de dlares que representa el 74% alcanzado. El segundo sector con mayor inversin es industria con 184.60 millones de dlares que representa un 19.32 %. El tercer sector es construccin con un total de 46.71 que representa un 4.89%. Lo atractivo de Per para las empresas brasileas se apoya en los recursos que posee para abastecerlas de insumos y en las facilidades que brindan sus tra-

tados de libre comercio y su buen clima de negocios para ser utilizada como plataforma exportadora. Ello implica que las inversiones no solo continuaran destinndose a los sectores a los que llega actualmente, sino tambin por ejemplo al de comercio y servicios en general.

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2.3. INVERSIONISTAS BRASILEOS EN EL PER, PERIODO 2001-2010


A. Inversin de Brasil como pas de domicilio 1/
INVERSIONISTA VOTORANTIM METAIS LTDA. GERDAU S.A. EMPRESA RECEPTORA DE INVERSIN SECTOR MINERIA INDUSTRIA CONSTRUCCIN CONSTRUCCIN CONSTRUCCIN CONSTRUCCIN MINERIA CONSTRUCCIN PETROLEO MINERIA CONSTRUCCIN COMERCIO INDUSTRIA SERVICIOS CONSTRUCCIN CONSTRUCCIN FINANZAS SERVICIOS MINERIA INDUSTRIA FINANZAS CONSTRUCCIN CONSTRUCCIN CONSTRUCCIN ENERGIA CONSTRUCCIN CONSTRUCCIN FINANZAS SERVICIOS MINERIA INDUSTRIA FINANZAS CONSTRUCCIN CONSTRUCCIN CONSTRUCCIN ENERGIA CONSTRUCCIN CONSTRUCCIN FINANZAS COMERCIO ENERGIA ENERGIA COMERCIO COMERCIO SERVICIOS INDUSTRIA INDUSTRIA SERVICIOS CONSTRUCCIN CONSTRUCCIN COMERCIO COMERCIO

VOTORANTIM METAIS - CAJAMARQUILLA S.A. EMPRESA SIDERURGICA DEL PER S.A.A. - SIDERPERU CONCENSIONARIA INTEROCENICA SUR - TRAMO 2 S.A. CONCENSIONARIA INTEROCENICA SUR - TRAMO 2 S.A. CONCENSIONARIA TRASVASE OLMOS S.A. CONSTRUCTORA NORBERTO ODEBRECHT S.A. CONSTRUCTORA NORBERTO ODEBRECHT PERU S.A. EMPRESA MINERA ESPECIAL ISCAYCRUZ S.A. - MINERA ISCAYCRUZ S.A. ODEBRECHT PERU INGENIERIA Y CONSTRUCCIN S.A.C. PETROBRAS ENERGA S.A. PETROBRAS ENERGA PERU S.A. (ANTES PEREZ COMPANC) VALE DO RIO DOCE VALE EXPLORATION PERU S.A.C. ODEBRECHT VESTIMENTOS EM INFRA-ESTRUTURA LT CONCENSIONARIA TRASVASE OLMOS S.A. NATURA COSMETICOS S.A. NATURA COSMETICOS S.A. VOTORANTIM CIMIENTOS CEMENTOS PORTLAND S.A.C. OAS INVESTIMENTOS S.A. LINEA AMARILLA S.A.C. CONSTRUCOES E COMERCIO CAMARGO CORREA S.A. SUCURSAL PERU CONSTRUCOES E COMERCIO CAMARGO CORREA S.A. INTERSUR CONCESIONES S.A. SUDAMERICA CONPANHIA NACIONAL DE SEGUROS SUDAMERICA COMPAIA DE SEGUROS SUCURSAL EN EL PERU CONSTRUCTORA OAS LTDA LINEA AMARILLA S.A.C. COMPANHIA PARAIBUNA DE METAIS S.A. EMPRESA MINERA ESPECIAL ISCAYCRUZ S.A.-MINERA ISCAYCRUZ S.A. ELEVADORES SCHINDLER DO BRASIL ASCENSORES SCHINDLER DEL PERU S.A. AON AFFINITY DO BRASIL SERVICOS E CORRETORA DE AON AFFINITY PERU - CORREDORES DE SEGUROS S.A.C. SEGUROS CONSTRCUTORA ANDRADE GUTIERREZ S.A. SUCURSAL EN EL PERU CONSTRCUTORA ANDRADE GUTIERREZ S.A. INTERSUR CONCESIONES S.A. CONSTRUTORA QUEIROZ GALVAO S.A. INTERSUR CONCESIONES S.A. CONSTRUTORA OAS LTDA. EGASUR S.A. EMPRESA PERUANA DE AGUAS S.A. OAS ENGENHARIA E PARTICPACOES LTDA. EMPRESA PERUANA DE AGUAS S.A. SUDAMERICA CONPANHIA NACIONAL DE SEGUROS COMPAIA DE INVERSIONES NEPTUNO S.A. CONSTRUCTORA OAS LTDA. LINEA AMARILLA S.A.C. COMPANHIA PARAIBUNA DE METAIS S.A. EMPRESA MINERA ESPECIAL ISCAYCRUZ S.A.-MINERA ISCAYCRUZ S.A. ELEVADORES SCHINDLER DO BRASIL ASCENSORES SCHINDLER DEL PERU S.A. AON AFFINITY DO BRASIL SERVICOS E CORRETORA DE AON AFFINITY PERU - CORREDORES DE SEGUROS S.A.C. SEGUROS CONSTRUCTORA ANDRADE GUTIERREZ S.A. SUCURSAL DEL PERU CONSTRUCTORA ANDRADE GUTIERREZ S.A. INTERSUR CONCENSIONES S.A. CONSTRUTORA QUEIROZ GALVAO S.A. INTERSUR CONCENSIONES S.A. CONSTRUCTORA OAS LTDA OAS ENGENHARIA E PARTICPACOES LTDA. SUDAMERICA CONPANHIA NACIONAL DE SEGUROS CALCADOS AZALEIA S.A. ELECTROBRAS ELECTROBRAS FURNAS COLOROBBIA BRASIL PRODUCTOS PARA CERAMICA LTDA. SABROE DO BRASIL LTDA. HIDROSERVICE ENGENHARIA DE PROJETOS LTDA. LABOLATOIRES S.A.R.S.A LABORATORIOS B. BRAUN S.A. HELENA DEGENER DE GRISCHOW MULTITRADE S.A. ODEBRECHT ENGENHARIA DE MINAS LTDA. H. W. IND. E COM. EXPORTACAO LIMITADA NATURA LOGISTICA E SERVICOS LTDA. EGASUR S.A. EMPRESA PERUANA DE AGUAS S.A. EMPRESA PERUANA DE AGUAS S.A. COMPAIA DE INVERSIONES NEPTUNO S.A. CALCADOS AZALEIA PERU S.A. EGASUR S.A. EGASUR S.A. INKA BOR S.A. SABROE DEL PERU S.A.C. HIDROSERVICE ENGENHARIA DE PROJETOS LTDA. SUCURSAL DEL PERU LABORATORIOS LARPE S.A. B. BRAUN PERUANA S.A. EMPRESA DEL MUELLE Y FERROCARRIL DE CHICAMA LTDA. CONSTRUCTORA NORBERTO ODEBRECHT PERU S.A. CONSTRUCTORA NORBERTO ODEBRECHT PERU S.A. H.W. PERU S.R.L. NATURA COSMETICOS S.A.

1/ Inversin de empresas brasileras y subsidiarias de terceros pases, domiciliadas en Brasil. * Preliminar a Diciembre de 2010

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Actualmente en el Per existen 33 empresas brasileas distribuidos en diferentes sectores, cada una con participacin de mayor y menor grado de inversin. Los ms importantes inversionistas son: ODEBRECHT, VALE, VOTORANTIM METAIS, PETROBRAS, CONSTRUCTORA ANDRADE GUTIERREZ S.A., NATURA LOGISTICA Y SERVICIOS LTDA. Las empresas brasileas acumularon para el ao 2010 un total de US$ 955.3 millones de dlares en inversiones. Las empresas brasileas Odebrecht y Andrade Gutirrez tienen una activa participacin en las carreteras interocenicas Sur y Norte. Petrobras y la misma Odebrecht tienen intereses en el gas de Camisea, su traslado a la costa sur y utilizacin en el polo petroqumico que la segunda ha anunciado que construir entre los puertos de Ilo y Matarani. Y hacia futuro, sern tambin importantes las inversiones que resulten del acuerdo energtico firmado a mediados del 2010 entre los dos pases, en el marco del cual se planea construir un conjunto de centrales hidroelctricas en la Amazona peruana. Hay que subrayar que los excedentes energticos que genere un pas podrn luego ser vendidos al otro. Para ello se construirn tambin (o mejorarn) las lneas de transmisin, interconectndose as las redes elctricas. La energa generada no solo permitir acompaar la expansin de las economas peruana y brasilea, sino que adicionalmente Per tendr acceso a las reservas que puede proporcionar un pas con un potencial energtico mucho mayor. Desde el punto de vista de Brasil, el acuerdo permite mitigar el impacto de las dificultades que viene enfrentando la construccin de

centrales hidroelctricas en su propio territorio, como en el caso de Belo Monte. Asimismo, Eletrobrs ya viene solicitando la concesin para construir cinco centrales hidroelctricas en la Amazona peruana que tendrn una potencia combinada de 6,7GW, con una inversin total de alrededor de USD 15 mil millones que convertir a Brasil en la principal fuente de inversin extranjera directa en Per. Ello requerir, sin embargo, que previamente las comunidades locales aprueben la construccin de las centrales, lo que demandar una adecuada comunicacin de los beneficios del proyecto y eventualmente compensaciones por los daos que se ocasionarn. Este proceso podra ser difcil, como lo refleja el reciente caso de la central de Inambari. El convenio binacional, comprende la construccin de centrales hidroelctricas para abastecer la demanda elctrica del Brasil, y las hidroelctricas escogidas son INAMBARI (2,000 MW), SUMABENI (1,074 MW), PAQUITZAPANGO (1,374), URUBAMBA (940 MW), VIZCATAN (750 MW) Y CUQUIPAMPA (800 MW). Actualmente, Brasil mantiene fuertes capitales en diversos sectores de la economa peruana, desde el sector minero, energtico, industrial, cosmtico, infraestructura, etc.

AVANCES DE LA INVERSIN BRASILEA


El gobierno y las empresas brasileas tienen previsto o ya estn invirtiendo capitales en el Per, como estos:

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1) Las empresas de construccin civil Odebrecht y Camargo Correa ya actan o pretenden ampliar sus operaciones en el Per. 2) La Compaa Vale do Ro Doce (CVRD) ya est actuando en los depsitos de fosfatos de Bayovar, para producir fertilizantes (Towsend 2011). 3) La empresa Votorantim invirti casi 45 millones de dlares US en la compra de un 30% de las acciones de la empresa Cementos Portland, que le permitir a esta ltima construir una nueva fbrica de cementos en Pachacamac, por un valor de 150 millones de dlares. 4) La empresa Petrobras descubri 48 mil millones de metros cbicos de gas en Camisea, que sumados a otros ya existentes califican el total por encima de los 500 mil millones de metros cbicos de gas natural (Pamplona, 2010.) 5) La empresa Votorantim invirti 420 millones de dlares US en la adquisicin de un 16,4% de las acciones de la empresa minera Milpo, productora de zinc. 6) La empresa Electrobras acuerda construir seis centrales hidroelctricas en las vertientes orientales del Per. 7) Existen expectativas para que la Bolsa de Valores de So Paulo (BM&FBOVESPA) se integre a sus si-

milares de Per, Colombia y Chile, que ya estn actuando en conjunto. Una evolucin favorable de las inversiones de Brasil en el Per se suscit en el 2010 y que se estn desarrollando en el 2011. La permanencia de inversiones brasileas y su confianza de invertir en los sectores con mayor grado de retorno de flujos de capitales; toda una corriente de mejoras productivas que alarga las expectativas de consolidar el mercado, crear nuevos puestos de trabajos, aumentar el consumo, aumentar las inversiones permitiendo al Per ascender a puestos ms alto como mercado con mayor ingreso de capitales extranjero, esto tambin est en la continuidad de un modelo econmico que garantiza y garantizar respeto a los tratados, instituciones ms fortalecidas, mayor integracin de pases en Amrica y distribucin de la riqueza de manera equitativa en todo el pas. Esto permite que un pas como el Per que consolida un mercado emergente y va pasando de un pas en vas de desarrollo a convertirse en un pas de primer mundo, aunque todava falte mucho por trabajar. Este crecimiento da como resultado que Brasil busque nuevas inversiones fuera de su territorio, buscando nuevos mercados que les otorguen beneficios de acuerdo al sector en cual se proceda a la inversin. Es por ello el Per una de las economas de Sudamrica con mayor inters de inversin brasilea.

2.3.1. EMPRESA ODEBRECHT Y SU PARTICIPACIN EN EL PER

APORTES EN CIFRAS CARRETERAS PAVIMENTADAS TUNELES PLANTAS DE TRATAMIENTO DE DESAGUES BOCATOMAS DE AGUA CANALES PARA IRRIGACION PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE SILOS AUTOMATIZADOS CENTRALES HIDROELECTRICAS (342,MW) REDES DE AGUA POTABLE Y DESAGUE. REPRESAS PARA ALMACENAMIENTO DE AGUA 1998 Km 80Km 5 3 242 Km 3 14 4 2 3

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PROYECTOS EJECUTADOS SECTOR MINERO:


1.- Recuperacin de la Planta Termoelctrica ILO 2, Moquegua (2001-2002) 2.- Central Hidroelctrica Can del Pato-Ancash (1998-1999) 3.- Central Hidroelctrica San Gabn II, de 110 MWPuno (1996-1999) 4.- Lneas de Transmisin Illimo-Olmos, Lambayeque (1996-1997) 5.- Presa Puente Cincel, Rio Chili-Arequipa (19961997)

INFRAESTRUCTURA MINERA:
1.- Desarrollo de la Mina Antamina (1998-2001), Ancash 2.- Desarrollo de la Mina Yanacocha (1996-2001), Cajamarca 3.- Desarrollo de Mina Cerro Verde (1995-1997), Arequipa

INFRAESTRUCTURA PORTUARIA:
1.- Proyecto Bayvar, Piura (2009-2010) 2.- Muelle Sur, Callao (2008-2010) 3.- Puerto Melchorita, Ica (2006-2009)

IRRIGACIN:
1.- Presa Cuchoquesera-Ayacucho (1999-2002) 2.- Rehabilitacin de Obras del Proyecto Especial Chavimochic-La Libertad (1999-2000) 3.- Canal Apacheta-Choccoro, Rio Cachi-Ayacucho (1998-1999) 4.- Reduccin de la Vulnerabilidad de ChavimochicLa Libertad (1997-1998)

PROYECTOS EN EJECUCIN 1.- PROYECTO TRASVASE OLMOS:


El Proyecto Hidroenergtico y de Irrigacin Olmos est ubicado en la Regin Lambayeque, aproximadamente a 900 km de Lima, en el extremo norte occidental del Per.

INFRAESTRUCTURAS VIAL:
1.- Construccin de la Carretera de acceso a Mina Antamina-Ancash (1998-2000) 2.-Carretera Tingo Mara-Aguayta, Tramo II, y Puente Chino-Aguayta, Ucayali (2003-2004) 3.- Carretera Ilo-Desaguadero 121 km, Tramos VI, VII, VIII-Puno (1999-2000) 4.- Construccin de la Carretera de acceso a Mina Antamina-Ancash (1998-2000)

SANEAMIENTO:
1.- Ampliacin y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable de Iquitos (2006-2008), Loreto 2.- Sistema de Agua Potable de Chimbote (20052006), Ancash 3.- Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima y Callao Interceptor Norte (2004-2006), Lima

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2. TREN ELECTRICO:
El Consorcio Tren Elctrico Lima, liderado por Odebrecht (67%) y Graa y Montero(33%) se adjudic la buena pro para construir la infraestructura civil y electromecnica del Sistema Elctrico de Transporte Masivo de Lima y Callao, conocido como Tren Elctrico. Dicha obra es financiada por el Estado Peruano y tiene un plazo de ejecucin de 18 meses para la construccin del tramo de 21 km.

4. CENTRAL HIDROELECTRICA CHAGLLA:


La empresa Generacin Huallaga S.A., de la organizacin Odebrecht, suscribi el contrato de concesin con el Estado Peruano en diciembre del 2009 para la construccin, operacin y mantenimiento de la Central Hidroelctrica Chaglla, con capacidad para generar aproximadamente 2,500 GWh/ao, energa que ser entregada a la red elctrica nacional, atendiendo la creciente demanda de energa del pas.

5. CARRETERA CALLEJON DE HUAYLAS:


Odebrecht participa de la rehabilitacin, mejoramiento y construccin de 99 km. de carretera asfaltada en la regin de Ancash, ubicada en los distritos de Shilla, Chacas y San Luis, Provincias de Carhuaz, Asuncin y Carlos Fitzcarrald.

2.3.2 COMPAIA MINERA VOTORATIM Y SU PARTICIPACIN EN EL PER


La penetracin del capital brasileo en el marco de su expansin es cada vez ms evidente, y ello no genera mayores preocupaciones en la clase poltica del Per, a pesar de la mayor prdida territorial en la Amazona con dicho pas. Es por ello surge la necesidad de tener un proyecto nacional de desarrollo frente a la expansin brasilea en la Amazona que se fortalecera con la integracin energtica y las carreteras interocenicas. Es evidente que toda potencia mundial requiere asegurar su abastecimiento de recursos mineros, y el Per es una oportunidad de mercado y de pinges negocios como lo demuestra la mayor capitalizacin accionaria del grupo Votorantim controlando la mayora de acciones de la Mra. Milpo y por su intermedio a una serie de unidades mineras como Atacocha lo que permite una integracin vertical con la refinera de Zinc de Cajamarquilla bajo responsabilidad del grupo brasileo. Cabe resaltar que el Grupo brasileo Votorantim es un gigante de la minera mundial constituyndose en la matriz de Votorantim Metis Cajamarquilla el principal accionista en el Grupo Milpo. Entre los principales negocios y actividades del grupo Votorantim se encuentran: la comercializacin de cemento y me-

3. PROYECTO LA BOCONA:
Mejoramiento y Ampliacin de la Boca de Entrada del Terminal Portuario del Callao. El proyecto consiste en ampliar la Boca de entrada en el Terminal Portuario del Callao de 140 m. a 240 m. en la superficie as como un recorte y estabilizacin del rompeolas norte en 115 m. Odebrecht participa de este proyecto en el suministro y construccin del sistema completo de estabilizacin del rompeolas norte.

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tales (el zinc, el nquel y el aluminio), siderurgia, fabricacin de papel y agroindustria. Hay que sealar que Votorantim no slo se desenvuelve en el ramo industrial, sino tambin tiene empresas financieras (el Banco Votorantim y sus diversas filiales financieras) y posee una cartera de negocios en tecnologa de la informacin, tercerizaciones de servicios y productos qumicos. En el ao 2009 el consolidado del Grupo Votorantim del Brasil declaraba un patrimonio neto superior a los 13,587 millones de dlares con ingresos brutos consolidados de sus segmentos industrial y financiero del orden de los 16,498 millones de dlares. Es decir, el gigante brasileo obtuvo tantos ingresos como lo obtenido por la exportacin del conjunto de la minera

que opera en el Per que fueron equivalentes a los 16,361 millones en el 2009. En el Per, con la participacin en Milpo y Atacocha ahora integradas en la prctica a la Refinera de Zinc de Cajamarquilla, que produce refinados a base de los concentrados de zinc, cido sulfrico y concentrado de plata, etc.; la compaa ha conseguido la integracin econmica material. En tal sentido, el crecimiento del grupo brasileo est cumpliendo lo afirmado por Joao Bosco, director superintendente de Votorantim Metis (VM) cuando sealaba en relacin a la Mra. Milpo Nuestro objetivo es llegar a un poco ms de 50% de participacin de acciones. Para el futuro se puede considerar crecer en participacin.

2.4. Ventajas de las inversiones brasileas en el peru Se percibe que las inversiones cuando son descentralizadas y generan significativo nivel de empleo local son muy importantes. Este es el caso de la construccin de la carretera interocenica por parte de la empresa brasilea Odebrecht. Esta empresa desarroll tambin el proyecto de irrigacin de Olmos, que beneficia a 32,000 hectreas en Lambayeque. La participacin de las empresas brasileas en el desarrollo de infraestructura por ahora est siendo fundamental. Se espera que las inversiones en el sector de hidrocarburos por parte de Petrobras se vayan consolidando en vista de los nuevos descubrimientos y proyectos de exploracin. En el caso del sector minero, un tema importante es el desarrollo de infraestructura, y aqu se espera que la empresa Vale do Ro Doce desarrolle su puerto (como ha hecho en otros pases). Finalmente, la participacin brasilea en el Per en cada uno de los sectores de la economa es muy atractivo para muchas empresas de otros pases, y es sin duda una admiracin y privilegio de contar con muchos recursos que explotar.

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3. PARTICIPACIN DE EMPRESAS BRASILEAS EN EL DESARROLLO DEL IIRSA


La creacin de IIRSA (Integracin de la Infraestructura Regional Suramericana) surge como resultado del acuerdo establecido en la Reunin de Presidentes de Amrica del Sur, llevada a cabo en la ciudad de Brasilia, Repblica Federativa del Brasil, en setiembre de 2000. La Iniciativa para la IIRSA, es lograr la cooperacin de los doce estados que participan en este mega proyecto geopoltico y geoestratgico ms importante de los ltimos aos, el objetivo es lograr la promocin del desarrollo comercial y econmico entre los pases participantes para el crecimiento de cada una de ellas. Cabe resaltar que cada uno de los doce pases participantes debe aportar capital propio ya sea bajo una inversin privada o pblica, para el mejoramiento de la infraestructura para el transporte terrestre, martima y aeroportuaria, esto con el fin de agilizar el comercio, darle las mejores ventajas competitivas para el comercio internacional, reducir costos de transporte, mejorar la tecnologa en la infraestructura comercial, mejorar la calidad de vida de cada poblacin, incrementar en empleo y disminuir la pobreza, velar por el bienestar ambiental, polticas estables, relaciones internacionales, comprometindose con un crecimiento positivo para el desarrollo en conjunto de los pases participantes. Tambin se ve en este proyecto la inversin para el sector energa ya que algunos de estos pases necesitan de electricidad por la demanda de la poblacin como es Brasil que necesita de esta energa y que en cooperativa con Per, plantean desarrollar infraestructuras con la capacidad de generar electricidad para poder abastecer a la demanda de ambos pases, tambin mejorar la comunicaciones para mejorar la salidas de los productos comerciales para la importacin o la exportacin. El eje interocenico (Brasil Bolivia Paraguay Chile Per) En este eje se mejorarn los canales de comunicacin entre los pases miembros para la salida de los productos por los puerto de Tacna por el ocano pacfico por parte de Per, Puerto de Arica, Iquique por parte de Chile, y tambin por el ocano atlntico con los puertos de Brasil. Dando ventajas para el transporte internacional y bajando sus costos.

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Eje amaznico (Per - Colombia Ecuador Brasil) Este eje lograr la cooperacin de determinados puertos del pacfico, tales como Tumaco en Colombia, Esmeraldas en Ecuador, Paita en Per y los puertos brasileos de Manaos, Beln y Macar.
En este eje se usar el ro amazonas el ms largo del mundo, como canal de comunicacin para la implantacin del comercio va fluvial para que llegue a puertos del ocano pacfico o tambin del ocano atlntico.

Eje Per Bolivia Brasil Se trabajar la comercializacin y la salida de mercadera por parte de los integrantes del eje por el puerto de Tacna, implementando las vas de comunicacin y mejorando la infraestructura del puerto hasta que llegue a ser un mega puerto internacional.

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Son muchas las empresas Brasileas las cuales participan en la inversin privada para el desarrollo de estos proyectos que beneficiarn de la mejor manera la salida y comercializacin de productos por el ocano pacfico. Tal impacto permitir reducir los costos porque su salida ser ms rpida por este lado del pacfico siendo punto importante la cooperacin con el Per. Algunas de las empresas Brasileas que aportan a este desarrollo son ODEBRECHT S.A., Andrade y Gutirrez, del rubro de construccin, siendo las ms importantes de las inversiones privadas en Per con respecto al IIRSA y que aportan una mayor inversin en porcentaje a diferencia de empresas peruanas siendo igual ambas un aporte para el desarrollo de comunicacin para el transporte terrestre en el tramo interocenico Norte y Sur del IIRSA. Esta carretera facilitar el acceso a productos bsicos para los pobladores como medicamentos, alimentos, materiales

educativos, de esta manera mejorar la calidad de vida de los pueblos que participan dentro de este proyecto.

EJE MULTIMODAL AMAZONAS NORTE:


La concesin por 25 aos de la carretera IIRSA Norte, involucra trabajos de construccin, rehabilitacin y mejoramiento, as como tambin labores de operacin y mantenimiento en los 955 km de carretera que unen el puerto martimo de Paita al puerto fluvial de Yurimaguas, atravesando las regiones de Piura, Lambayeque, Cajamarca, Amazonas, San Martn y Loreto. Conformada inicialmente por Odebrecht, Andrade Gutirrez y Graa y Montero, la Concesionaria IIRSA Norte actualmente cuenta con la participacin, como socios, de Odebrecht (83%) y Graa y Montero (17%).

Los beneficios por obtener de la carretera son los siguientes: 1. Reduccin en los costos de operacin vehicular. 2. Reduccin en el tiempo de viaje. 3. Aumento en la produccin potencial.

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CORREDOR VIAL INTEROCEANICO SUR:


CONIRSA se crea con la finalidad de realizar la construccin y mantenimiento de los Tramos 2 y 3 de la Interocenica, es por esto que se juntan 4 empresas importantes en el mbito de la construccin:
-ODEBRECHT -CORPORACION GRAA MONTERO -JJC CONTRATISTAS GENERALES -ICCSSA (Ingenieros Civiles y Contratistas Generales S.A)

Empresas brasileras concesionarias del Corredor Vial Interocenico Sur TRAMO 2 3 CONCESIONARIA Concesionaria Interocenica Sur Tramo 2 S.A. Concesionaria Interocenica Sur Tramo 3 S.A. CONFORMADO POR: Norberto Odebrecht S.A. (Brasil) Graa y Montero S.A.A. (Per) JJC Contrastistas Generales S.A. e Ingenieros Civiles y Contratistas Generales S.A. Grupo Andrade Gutirrez, (Brasil) 4 Intersur Concesiones S.A. Grupo Camargo Correa (Brasil) Grupo Queiroz Galvao (Brasil)

Fuente: MTC.

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En el cuadro se puede observar las empresas brasileas que invirtieron en la concesin del corredor vial interocenico 2007, esto para mejorar la vas de comunicacin para un mejor transporte de mercancas y la mejora de salida de los productos energticos no renovables explotados como gas natural, petrleo, minerales, etc. Siendo las mismas empresas Brasileas las que tienen la concesin de la explotacin de estos recursos y siendo ellos mismos en la mayora de empresas concesionarias las que mejorarn estas vas. Por otra parte el IIRSA busca mejorar el desarrollo de la poblacin, dndole salida rpida de los productos que en la mayor parte del territorio de ambos pases son productos de primera necesidad, esto tambin ayudar a poder mejorar la tecnologa o los procedimientos para la cosecha de productos agrcolas, tecnificando sus procesos. La inversin privada en este mega proyecto facilitar el mejor desarrollo de ambos pases, mejorar la calidad de vida de las poblaciones, incrementar el desempeo de las empresas nacionales para competir con las privadas, se mejorarn los puertos en Per para poder convertirlos en mega puertos y puedan cumplir con la demanda de Brasil.

y luego Alan Garca con su homlogo Luiz Incio Lula da Silva y hoy se espera que con este nuevo gobierno prosiga dichas relaciones. Es de vital importancia para la economa peruana mantener relaciones fraternales, de cooperacin e integracin, el cual orienta a unir fuerzas para que las economas se desarrollen. Un enorme logro en el cual pocos crean en su momento, ha sido sin duda la construccin de la va Interocenica, que conecta al Per con el Brasil. Se aprovecha la ubicacin de ambos en el centro de Amrica del Sur y se establece un corredor comercial que permite a ambos pases acceder al Atlntico y al Pacfico. Desde una perspectiva estratgica, estas vas binacionales permitirn a Brasil vincularse con ese otro corredor que el Per ha venido impulsando en diversos foros, para conectarse a Mxico, Colombia y Chile, y explotar juntos las ventajas que ofrece la promisoria cuenca del Pacfico.1 No obstante, nuestro pas tambin espera que este gobierno d prioridad al Tratado de Libre Navegacin del Amazonas, a la consolidacin de una agenda comn a favor del medio ambiente, y a la alianza que permita la importacin de productos peruanos al mercado brasileo. Segn Antonio Castillo, el consejero econmico comercial del Consulado General de Per en San Pablo, la apertura comercial peruana impulsara el ingreso de empresas brasileas al pas en los prximos cinco aos. Las inversiones brasileas en nuestro pas podran sumar ms de 15,000 millones de dlares en los prximos cinco aos.

4. PERSPECTIVA DE LAS INVERSIONES BRASILEAS EN EL PER


En el ao 2010 se realizaron las elecciones presidenciales en Brasil y en el 2011 en Per. En Brasil fue elegida como presidenta DILMA ROUSSEFF y en Per OLLANTA HUMALA TASSO. Ambos pases mantienen hoy en da una relacin de Alianza - Estratgica que alentaron los presidentes Alejandro Toledo

Http://elcomercio.pe/opinion/662878/noticia-editorial-perspectivas-relacion-peruano-brasilena.

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Esto es importante para el Per, ya que el pas mantiene una perspectiva de crecimiento sostenido ante el mundo a pesar de la crisis internacional. Resulta importante determinar cuan factible y viables sern estas inversiones, ojala se logre dar. Actualmente las inversiones brasileas en el pas ascienden a cinco mil millones de dlares, pero se estima que esta cifra fcilmente se triplicar en este quinquenio debido al inters creciente de los empresarios brasileos por instalarse en el Per. Se precisa que a la fecha estas inversiones se concentran principalmente en los sectores de minera, petrleo, petroqumica, energa elctrica, siderurgia y fertilizantes (fosfatos). Sin embargo, se prevn diez mil millones de dlares ms de inversiones brasileas en agricultura y manufacturas, tales como textiles y confecciones y construccin. Hay que mencionar que existe mucho inters de empresas brasileas por venir a instalarse al Per y desde aqu exportar a grandes mercados como Estados Unidos y la China con los cuales ha suscrito un Tratado de Libre Comercio (TLC). Segn fuentes informativas periodsticas se prev que vendrn 21 empresas de confecciones del Brasil a evaluar una posible instalacin y completar con sus diseos una industria, asimismo, los representantes de la Asociacin de Materiales de Construccin de Sao Paulo explorarn las posibilidades para poder exportar desde el Per con arancel cero a los Estados Unidos y China. Cabe mencionar como parte de la evolucin del la relacin Brasil Per el intercambio comercial entre Per y Brasil asciende a unos 970 millones de dlares, y las exportaciones no tradicionales peruanas crecieron en el ltimo ao un 69%, mientras que las del sector agrcola y confecciones se incrementaron en casi 100%. Finalmente, se espera que las inversiones brasileas aumenten a medida que exista un comportamiento favorable de las dems economas interdependientes entre s, para enfrentar esta crisis que genera incertidumbre, as tambin de polticas claras, medibles y coherentes de este gobierno y no genere preocupacin, sino ms bien que invite a seguir creyendo en el pas.

tructura, energa, petrleo, etc. La inversin extranjera directa de Brasil lograr que el Per tome la decisin de mejorar en forma competitiva el mercado de las empresas nacionales frente a las inversiones extranjeras brasileas, mejorando la infraestructura para el comercio de los productos y servicios entre ambos pases e incrementando la economa de las dos partes, reduciendo costos de transporte para el comercio internacional, y realizando proyectos en conjunto para el beneficio de las poblaciones, mejor calidad de vida, trabajo, comercio y desarrollo de ambas naciones. La participacin directa de Brasil como inversionista es una ventaja de crecimiento y desarrollo sostenible para la economa peruana, resulta importantsima que el estado genere confianza y respeto a las inversiones extranjeras, con polticas claras, coherentes y objetivos medibles. En tal sentido estamos ante una la posibilidad de ascender a mayor escala en el ranking como pas competitivo y como una economa con deseo de invertir.

RECOMENDACIONES
Sin duda, la inversin extranjera en el Per es una de los motores que genera prosperidad, crecimiento, desarrollo y mejor calidad de vida reflejado en el PBI. Se dice que si el PBI como uno de los indicadores macroeconmicos de un pas es alto es porque hay confianza, seguridad, libertad, dinamismo, integracin social, reduccin de pobreza y analfabetismo. Creemos que en ese camino debe ir el Per. Es el Estado quien debe de gestionar de forma eficiente los marcos que regulan las inversiones evitando el desequilibrio entre las empresas nacionales y extranjeras como Brasil. Se debe seguir fortaleciendo las relaciones entre el Per y Brasil de tal modo que se consolide una idea de crecimiento y desarrollo con inclusin social generando prosperidad, colaboracin y unin entre ambas naciones.

BIBLIOGRAFAS
Http://www.bcrp.gob.pe/estadisticas.html. Http://www.capebras.org. Http://www.rree.gob.pe. Http://www.proinversion.gob.pe. Http://www.brasil.gov.br. Http://www.portaldoinvestidor.gov.br. Http://www.sise.oas.org. Diario Gestin Diario El Comercio

CONCLUSIONES
En la actualidad se observa que existen proyectos de grandes escalas el cual intervienen empresas brasileas en los distintos sectores desde minera, infraes-

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MARKETING

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7 RECOMENDACIONES QUE DEBE TENER EL


WEBSITE DE SU EMPRESA

Luis Navarro

1- SU PROPIO NOMBRE DE DOMINIO


Algunos servicios de alojamiento web gratuito, como Geocities o Tripod, le proporcionar un nombre de dominio, pero con una extensin de su dominio. Cualquier negocio que espera tener una presencia profesional en Internet debe comprar su propio nombre de dominio. (Pueden ser adquiridos en Agenciamk.com por menos de S/.60 soles por ao). Los nombres de dominio ms eficaces son fciles de recordar y no demasiado largos. Disponer de palabras clave en el nombre de dominio es una buena idea (que puede ayudar en la clasificacin de motores de bsqueda), pero no es necesario. Con el fin de hacer su dominio fcil de recordar, trate de obtener una extensin .com. Si usted tiene un nombre de dominio que termine en .net,.biz o cualquier otra extensin, es probable que la gente no los recuerde tan facilmente. En este caso, posiblemente va a generar trfico para el sitio web de su competidor que tenga su mismo dominio con .com. Las excepciones son el gobierno, centros educativos u ONG, ya que sus sitios web deben terminar en .gob, .edu u .org, respectivamente.

2- HOSTING CONFIABLE
Muchas empresas que crean su primer sitio web se ven tentados a ir con un proveedor de hosting gratuito. Esta no es siempre la mejor desicin. Los servicios de alojamiento gratis implican ms tiempo de inactividad (si los servidores del proveedor lo establecen), la carga de pginas es ms lenta para los visitantes,

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MARKETING

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menos prestaciones y poca o ninguna atencin al cliente y soporte tcnico. Un hosting confiable con buen servicio al cliente y muchas caractersticas puede costar tan poco como S/.90 por ao. La calidad de su servicio de alojamiento web puede afectar a la experiencia de sus visitantes. Una mala experiencia puede evitar que regresen a tu sitio web.

de inicio. En sitios web ms grandes esto no siempre es posible, pero tenga en cuenta que la exigencia de ms clics para llegar a una pgina significar menos visitantes. Las pginas deben estar agrupadas lgicamente, y el destino de un enlace debe ser claro.

3- DIRECCIN DE CORREO ELECTRNICO EN SU PROPIO DOMINIO


Utilizando una direccin de correo electrnico gratuito (Yahoo, Hotmail, Terra, etc) puede presentar una imagen poco profesional para su negocio. Su empresa de Hosting le debe proporcionar direcciones de correo electrnico para su dominio. El nmero de direcciones permitidas pueden variar por la empresa de alojamiento y por el paquete que usted elija. Asegrese de seleccionar un plan que proporcione suficientes direcciones de correo electrnico para sus necesidades.

6- UNA MANERA FCIL PARA SUS VISITANTES DE PONERSE EN CONTACTO CON USTED
La mayora de sitios web logran esto teniendo una pgina con un formulario de sugerencias (como el nuestro) que sern enviados por correo electrnico o por lo menos debe aparecer su direccin de correo para que lo contacten. El formulario puede ser ms fcil para sus visitantes, ya que no implique la apertura de un programa o pgina de correo electrnico.

7- UN SITIO WEB QUE EST INDEXADO POR LOS MOTORES DE BSQUEDA


El diseo bsico de un sitio web puede jugar un papel importante en la determinacin del posicionamiento en los buscadores. Siguiendo algunas pautas bsicas usted puede crear un sitio que sea encontrado ms facilmente por los motores de bsqueda. El primer paso es usar correctamente los cdigos XHTML. El uso de las etiquetas tambin aumentar la facilidad con la que los motores de bsqueda puedan determinar el objeto o tema de su sitio web: ttulos, palabras clave (meta), descripcin (meta), encabezados y etiquetas alt (para imgenes). El uso excesivo de Flash y JavaScript puede evitar que los motores de bsqueda lleguen al contenido de su sitio. Un diseo basado en CSS permite a los motores de bsqueda encontrar el contenido ms rpido y ms fcil ya que en CSS se utiliza cdigo que es mucho ms ordenado.

4- DISEO DE PGINAS WEB ACCESIBLES


Para muchos clientes potenciales su sitio web crea la primera impresin de su negocio. La apariencia de su sitio ser un factor importante para determinar si esa primera impresin es positiva o negativa. Un sitio web bien diseado puede aadir credibilidad inmediata a su negocio hacia los ojos de sus clientes potenciales. Sin embargo, la apariencia no debe dominar o distraer la atencin de todo el contenido y el mensaje de la pgina web.

5- NAVEGACIN SIMPLE
Sus visitantes no deberan tener problemas de navegacin en su pgina web para encontrar lo que busca. Una buena regla general es que cada pgina debe ser accesible en dos clics o menos desde tu pgina

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ADMINISTRACIN

Vida acadmica

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SEMINARIO TALLER SOBRE NETWORK MARKETING

Eduardo Becerra

La Facultad de Administracin y Negocios, FAyN, de la Universidad Tecnolgica del Per, UTP, que dirige el decano, magster Alberto Bulln Snchez, realiz el 8 de septiembre el seminario taller Talento multinivel: Network Marketing estrategia global. Dicha actividad acadmica se realiz en el auditorio Carlos Schiaffino Acua y fue organizada a travs de las ctedras de las asignaturas de Gestin del Talento Humano y Gestin del Potencial Humano I del periodo acadmico 2011-II de las carreras de Administracin de Negocios Internacionales, Administracin de Empresas, Administracin y Finanzas y Administracin y Marketing.

INAUGURACIN
Las palabras de inauguracin del evento estuvieron a cargo del rector de la UTP y primer vicepresidente de la Asamblea Nacional de Rectores, ANR, doctor Enrique Bedoya Snchez, quien resalt la importancia de este tipo de actividades en la formacin de los estudiantes. El seminario ha sido realizado por los propios alumnos como parte de su preparacin profesional. Es siempre interesante ver como logran planificar y desarrollar estos eventos porque se practica lo que se aprende y no se lo deja en pura teora indic Bedoya

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VIDA ACADMICA

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Sols habl entre otros puntos sobre la importancia del internet y de las llamadas Redes sociales y acadmicas en la vida universitaria de hoy en da y que permiten una comunicacin rpida y efectiva en la comunidad universitaria. Tourio Surez por su parte cont sus experiencias en la empresa en que trabaja y las ventajas de los comentarios boca a boca que hacen los consumidores y distribuidores de un producto.

PREGUNTAS
Luego de las exposiciones mencionadas toc el turno a una mesa de panelstas conformada por seis alumnos del sexto ciclo de las diferentes carreras antes mencionadas que realizaron las preguntas respectivas a los disertadores invitados.

EXPOSICIONES
En el seminario se realizaron dos exposiciones: Redes acadmicas y el Marketing empresarial a cargo del vicerrector Acadmico y Administrativo de la UTP, Mag. Marcial Sols Vsquez y la segunda, Talento en negocios de Network Marketing que fue desarrollada por el seor Manuel Tourio Surez, representante de Omnilife.

Por ultimo, y luego de un espectculo musical a cargo de los mismos estudiantes, el decano Bulln Snchez clausur la jornada felicitando a los organizadores, encabezados por la Mag. Mara Maguia Huertas por un evento de primer nivel. Han desarrollado un trabajo impecable que demuestra la alta preparacin de los estudiantes en las diversas carreras que siguen en la facultad indic finalmente el decano de la FAyN.

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EL AMBIENTE DE TRABAJO EN LA FAYN


Maril Lozano Los estructuralistas sostienen que el ambiente laboral es el lugar donde el trabajo y la amistad se asocian para consolidar el clima laboral, del que necesitamos todos sin excepcin para realizar nuestras funciones, tareas y ser eficientes en la medida en que esa atmosfera sea saludable sin tanta contaminacin. Existen innumerables tcnicas de integracin y asociacin para propi-

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ciar un buen clima laboral en las diferentes unidades de trabajo de las instituciones y por supuesto nuestro Decano, Mag. Alberto Bulln no est ajeno a ello. Por el contrario sostiene que un ejecutivo siempre debe preservar un espacio importante dentro de su agenda recargada de trabajo para fomentar y propiciar estas reuniones de camaradera y confraternidad que indudablemente se suman al esfuerzo y compromiso que toda organizacin necesita para conseguir identidad y compromiso de los trabajadores, en nuestro caso del personal administrativo, docentes y funcionarios de la FAYN. La Facultad de Administracin y Negocios ha realizado la gran jornada de confraternidad y compaerismo el domingo 04 de Setiembre del 2011 en el Restaurante La Huerta de Huachipa; un lugar donde nos han brindado un excelente servicio y sobretodo buenas comodidades para congregarnos e integrarnos docentes, personal administrativo, funcionarios y algunos familiares de los que hemos asistido a este importante paseo campestre.

En un cmodo mnibus nos trasladamos aproximadamente 65 colaboradores de la FAYN a las 09:15 de la maana para congregarnos y confraternizar con una simptica agenda de actividades deportivas y sociales que nos ha permitido disiparnos y sobretodo desestresarnos de las actividades laborales y acadmicas que semana a semana nos agotan. Los profesores muy predispuestos participaron en un relmpago de fulbito, demostrando fsico y valor por el deporte. A pesar de los aos que pesan sobre cada uno de ellos, hicieron lo propio en la cancha demostrado coraje y valor por el fulbito, realmente contagioso el espritu de cada uno de ellos. Nuestros flamantes jugadores: Tito Agero, Armando Aricoch, Fernando Abad, Javier Rivadeneyra, Eduardo Cndor, Savo Petrovich, Mario Privat, Sixto Lozano, Carlos Pinto, Juan Chumpitaz, Carlos Lon Kan, Gilmer Rosas, Cesar Amaya, Guillermo Chu, David Alfaro y el asistente de Marketing Arturo Cordova se lucieron en la canchita. Por supuesto no poda faltar el entusiasmo de nuestro Decano que por lo menos sirvi

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para alentar a los dos equipos y propiciar la efervescencia en cada jugador que para quienes estuvimos de espectadores nos ha causado ms de una gracia verlos patear la pelota y revolcarse en el gras, imitando a nuestras estrellas de la seleccin peruana. El partido termin con una goleada por parte del equipo del profesor Pacheco con un score de 6-4. Las bebidas gaseosas sirvieron de premios para alentar a los dos equipos que finalmente termin con una goleada. Por otro lado, los equipos de vley representadas por sus capitanas, Dra. Sabina Mlodzianowska del equipo las INVENCIBLES y la profesora Rosario Zarate del equipo las PODEROSAS tambin hicieron lo propio en la cancha. Ambas rivales fuertemente preparadas y entusiasmadas por el triunfo se saludaron en la cancha y apenas se escuch el silbato empez la disputa entre ambos equipos. Por supuesto que el equipo de las INVENCIBLES hizo alarde al nombre, consiguiendo derrotar a sus rivales con un 3 a 0. En este partido participaron las colegas Milagrito Alegra, Maril Lozano, Liliana Adrianzen, Elsa Allende, Silvia Farje, Giovana Tueros, Anabel Rapun, Rosario Zrate y Karina Daz. Posteriormente hubo un relmpago mixto. El Decano Alberto Bulln reforz el equipo de las INVENCIBLES y los profesores Isaac Pacheco, Armando Aricoch, Cesar Amaya, Mario Privat, Gilmer Rosas y Arturo Crdova formaron el equipo de PODEROSOS. El partido fue arbitrado por el profesor Guillermo Chu. El equipo de los PODEROSOS consigui derrotar al equipo de los INVENCIBLES con 3 set a 0. A las 14:00 de la tarde nos concentramos como si furamos una sola familia de la FAYN en el come-

dor del restaurante para saborear de la rica pachamanca a la olla preparado por el propietario del Restaurante el Lic. Marco Oneglio. Los comentarios sobre la presentacin de este famoso plato tradicional de nuestro Per en cada mesa fueron muy favorables, es decir se pudo apreciar plena satisfaccin de todos despus de tan riqusima degustacin. Realmente muy lamentable los que por una u otra razn no pudieron asistir. El brindis de nuestro Decano antes de los comensales fue muy oportuno y alentador que nos permiti congraciarnos en una gran familia, sin distincin de cargos, aunados bajo un propsito, consolidar los lazos de amistad y compaerismo entre todos y fortalecer el ambiente de trabajo de la FAYN.

A partir de las 16:00, es decir despus de saborear la exquisita pachamanca a la olla aparecieron los arlequines y muecos animadores con globos, gorritos y pica pica para alegrarnos, animarnos y hacernos bailar en la pista con msica de los 60, 70 y 80, todos sin excepcin alguna participamos del gran show de la hora loca, que por una hora intensa nos concentramos en la pista de baile demostrando nuestras cualidades artsticas en el baile que sin lugar a duda es el condimento que sazona una jornada de integracin y asociacin. Nuestro propsito se logr, sobre todo por la euforia y jbilo de los participantes que en el omnibs de retorno a Lima comentaban de la excelente organizacin de esta nica jornada de integracin que se ha realizado en el perodo lectivo 2011-II. Gracias a todos los que pudimos participar es esta importante jornada de integracin de la FAyN convocada por el Decano Alberto Bulln.

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VIAJE DE ESTUDIO A ICA

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Carlos Rosales Guadalupe

El viaje a Ica fue un sueo que se hizo realidad, ya que deseaba ir con todo el alma, para conocer todo la cultura vitivinicola que existe en esa regin, conocer cual es la situacin que se vive en la regin desde el terremoto del 15 de agosto del 2007. Bueno, ya acabando esta pequea introduccin, les voy a dar a conocer como fue dicho viaje. El Sbado 17 de setiembre fue el da elegido para ir de viaje de estudio a Ica, tras varios incovenientes que se presentaron ese mismo da a tempranas horas, llegamos a salir de la puerta de la universidad UTP alrededor de las 6:30am aproximadamente, como era de esperarse, encontramos bastante transito de carro cerca al mercado de fruta (5 minutos para avanzar 20 metros aprox), luego de salir de esa zona, encontramos una ruta mucho mas tranquila con menos congestion vehicular. Algunos de nuestros compaeros decidieron descansar en el bus en el camino de ida ya que la mayora habiamos despertando muy temprano (aproximadamente a las 4:30am). Como era de esperarse en cada viaje, todos los que fuimos creamos mini grupos dentro de carro para compartir, conversar, jugar (sanamente claro esta), reir y escuchar la musica que pona y que pedan algunos al chofer del bus. Alrededor de las 10:30 am, llegamos al restaurante Doa Paulina, Chicharronera en Mala, para degustar de un rico desayuno que comprenda de una taza de caf, panes, su chicharon, su tamalito y su rica sarsa de cebolla.

Lo mejor de este desayuno, fue que nos pudimos llegar a conocer mejor, poder entablar una conversacin con los dems estudiantes del otro curso (Eventos), para llegar a conocernos mejor y no estar como muertos en el viaje, hacer nueva amistad.

Esperando el delicioso desayuno.

Luego de desayunar, subimos al bus y nos embarcamos directamente a Tacama, que era nuestra siguiente parada del viaje de estudio y principal motivo que viajamos.

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VIEDO TACAMA

Alrededor de las 12:30pm, llegamos al Viedo Tacama, me quede asombrado del inmenso campo que tienen para cultivar uvas. Hicimos el recorrido con el gua David Flores Cruz, el nos mostr las instalaciones del lugar y como es el proceso para obtener cada tipo de vino que ellos producen. Nos mostr las antiguas barricas que usaban para que el mosto de la uva se fermente, tanto para vinos tintos (con su piel) y vinos blancos (solo el mosto), tambin nos hizo ver como se obtiene el Pisco y como es su proceso de elaboracin. Tambin nos comento un poco de la historia de Tacama: En el ao de 1540, el espaol Francisco de Carabantes crea el viedo Tacama, siendo este el primer viedo en Sudamrica, posteriormente para a manos del Convento de San Agustn en el ao 1821, de la cual se encargaron del estudio del vino y de remodelar la estructura del viedo, que hasta en la actualidad esa infraestructura aun perdura. En el ao de 1889, este viedo es adquirido por la familia Olaechea, que en la actualidad siguen siendo dueos de este viedo. Para continuar el buen trabajo que hicieron los del Convento San Agustn, ellos deciden por as decirlo pedir asesoramiento extranjero, por eso se llega a contratar al enlogo frnces Robert Niederman. Se contrata a este enlogo para mejorar la produccin y calidad de sus vinos.
Viejas barricas de Roble en donde se guarda el vino.

Viejas barricas de Roble en donde se guarda el vino.

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VIEDO Y RESTAURANTE EL CATADOR


Siguiendo con Nuestro recorrido, llegamos a El Catador, otro viedo que se encuentra muy cerca a Tacama. Como se imaginan, ac en el catador tambin nos explicaron cual era su manera de producir vino, como lo hacan en la antigedad y como lo hacen en la actualidad, nos dieron para catar sus diferente variedades de Vino y Pisco, de lo cual me sorprendi que ellos elaboraban el Mix de Pisco Sour (Mix quiere decir, la pre mezcla de un coctel, a veces solo se le pone hielo como otra veces tan solo se le agrega el licor), me intereso mucho que ellos hicieran esa pre mezcla. Luego de recorrer el lugar, nos fuimos a almorzar, claro est, una rica ensalada de payares con su riqusima sopa seca, tenamos que probar su comida tpica, porque sino cual es el chiste en viajar a un lugar sin probar su comida tpica, para tan solo pedir comida limea. Despus del delicioso almuerzo, nos embarcamos a la Huacachina, lo nico malo es que el sol ya no nos espero y se oculto mucho antes de llegar a la Huacachina, pero eso no nos quitaba la emocin de conocer ese lugar tan mstico. Luego del breve paseo por el lugar, nos embarcamos rumbo a Lima. Se podra decir que el viaje de estudio nos sirvi mas para conocer y aprender mucho ms sobre la elaboracin de vino, que tipo de uvas vitiviniferas usan, en que tiempo es preciso para la recoleccin de uvas.

La Laguna de Huacachina
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ALUMNOS DE LA FAYN VIAJAN A HUARAL Y CHANCAY

Treinta y dos alumnos de la FAyN viajaron el sbado 1ro. de octubre a Huaral y Chancay. En este recorrido fueron acompaados por las profesoras Milagrito Alegra de Benavides, Rina Carhuaz y la Dra. Sabina Mlodzianowska, directora de carreras profesionales. En esta excursin el trayecto los estudiantes visitaron los principales puntos de inters turstico:

ranjas Huando (sin pepa). Con la llegada de la Reforma Agraria, la hacienda pas a manos de los trabajadores quienes formaron la Cooperativa Agraria de Trabajadores Huando. La hacienda aunque deteriorada por falta de mantenimiento sigue siendo un lugar atractivo para visitarla, especialmente por su historia y por la bella capilla que se encuentra en buen estado.

CIUDAD DE HUARAL, ubicada aproximadamente a 90 kilmetros de Lima, donde los alumnos apreciaron a la Plaza de Armas, la iglesia San Juan Bautista, Alameda y la Municipalidad de Huaral.

MERCADO DE FRUTAS, donde los estudiantes disfrutaron de deliciosas mandarinas y naranjas de la regin. HACIENDA HUANDO, que se encuentra a
slo unos kilmetros de la ciudad de Huaral, fue construida por don Antonio Graa al inicio del siglo XX. Esta hacienda, de estilo colonial, lleg a ser muy famosa por producir las famosas na-

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VITIVINCOLA LA VIRGEN, ubicada a

las afueras de Huaral, donde los estudiantes degustaron de deliciosos vinos.

CASTILLO DE CHANCAY, una majestuosa

construccin edificada de estilo medieval ubicada a orillas del mar. Dicho castillo fue construido entre 1924 y 1935 por Doa Consuelo Amat y Len viuda de Boggio, descendiente del famoso Virrey Amat y Juniet. El recorrido por el castillo, acompaado por un gua turstico, const de la sala de los recuerdos, dormitorio principal, museo de la cultura Chancay, la sala de caza, y vista panormica del hundimiento del buque La Covadonga.

ECO TRULY PARK, un asentamiento Hare

LA RAMADITA WARMY, DE PEPE Y LAURA, restaurante campestre que gan el primer puesto en Mistura de 2010 en la categora de comida rstica por su famoso chancho al palo. Los alumnos disfrutaron de riqusimos platos de la regin como chicharrn de cuy, chicharrn de pollo, chancho al palo y pato al aj con frjoles, entre otros.

CIUDAD DE CHANCAY, donde los alumnos

CASTILLO DE CHANCAY
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apreciaron la Glorieta de la Plaza de Armas, declarada Patrimonio cultural de la Nacin en febrero del 2000.

Krishna construido en la paya Chacra y Mar. Cabe sealar que los residentes de la aldea viven juntos basados en principios de no violencia y de vida en armona con la naturaleza y con los dems. Los estudiantes pudieron observar construcciones hechas de barro, llamadas trulys. Los trulys tienen forma cnica, que los hace estable a terremotos o tormentas, y tienen vistosos colores hechos con tintes naturales. Los estudiantes apreciaron diversas muestras de las tecnologas limpias, como el molino de viento que utiliza la energa elica para extraer agua dulce del suelo, el horno solar que aprovecha los rayos solares para cocinar alimentos, la terma solar y huertos orgnicos.

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PREMIACIN AL GANADOR DEL CONCURSO AL MEJOR ARTCULO ESTUDIANTIL

El pasado 24 de septiembre se llev a cabo la Ceremonia de Premiacin del Ganador del Primer Concurso al Mejor Articulo Estudiantil. El evento cont con la presencia del decano de la Facultad de Administracin y Negocios, Ing. Alberto Bulln y la directora de las carreras profesionales, Dra. Sabina Mlodzianowska, quien organiz el concurso. El ganador del Concurso fue Adolfo Prez Champa, de la Facultad de Ingeniera y Sistemas de la UTP, con el ensayo Medio Ambiente, a quien felicitamos por su esfuerzo. El ganador recibi un premio de 500 soles y un diploma. Cabe sealar que el objetivo principal del concurso fue incentivar a los estudiantes de pregrado de la UTP a realizar investigaciones acadmicas y, asimismo, fomentar la produccin intelectual entre los alumnos dentro de las siguientes menciones: gestin, marketing, finanzas, negocios internacionales, turismo, medio ambiente, derecho y relaciones internacionales.

Agradecemos a las autoridades de la universidad por brindarnos el patrocinio que hizo realidad este Concurso; a los profesores por su apoyo, y, de manera especial, a los estudiantes, que aceptaron nuestra invitacin y dedicaron su esfuerzo en el desarrollo de los trabajos presentados. Los esperamos a todos en la siguiente edicin del Concurso!

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CONFERENCIA: DESARROLLO DE COMPETENCIAS LABORALES

El 24 de septiembre del 2011 se realiz la conferencia: Desarrollo de competencias laborales organizado por la Facultad de Administracin y Negocios. El expositor de dicha conferencia fue el Prof. Savo Petrovich.

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