PRIMERA EVALUACION A DISTANCIA A continuacin se presentan los estados financieros de la empresa distribuidora de ropas importadas y nacionales al por mayor

y menor "La Elegancia" SAC: "La Elegancia" SAC Balance General al 31 de diciembre (expresado en nuevos soles)

Activo Corriente Caja y Bancos Cuentas Cobrar Comercial Existencias Otros Activos Corrientes Total No Corriente Cuentas por Cobrar Largo Plazo Inm. Maq. Y Equipo neto Intangible neto Otros activos no Corrientes Total

2008 S/. 729,854.00 277,970.00 347,986.00 104,605.00 1,460,415.00 85,857.00 2,306,925.00 500,475.00 34,636.00 2,927,893.00

2009 S/.

Pasivo Corriente

2008 S/. 190,216.00 438,565.00 628,781.00 941,175.00 178,092.00 1,119,267.00 398,278.00 83,398.00 193,091.00 785,261.00 1,180,232.00 2,640,260.00 4,388,308.00

2009 S/. 242,749.00 117,011.00 359,760.00 1,113,861.00 152,527.00 1,266,388.00 398,278.00 83,398.00 193,091.00 785,261.00 1,053,413.00 2,513,441.00 4,139,589.00

510,854.00 Cuentas por Pagar Comerciales 299,802.00 Otras cuentas por Pagar 390,516.00 334,350.00 Total No Corriente Otras cuentas por Pagar 82,901.00 2,156,863.00 323,673.00 Capital 40,630.00 Acciones de Inversin 2,604,067.00 Capital Adicional Reservas Resultados Acumulados Total Total Patrimonio

1,535,522.00 Deudas a Largo Plazo

Total Activo

4,388,308.00

4,139,589.00

Total Pasivo y Patrimonio

"La Elegancia" SAC Estado de Ganancias y Prdidas Por los aos terminados el 31 de diciembre 2008 y 2009 2008 Ventas Costo de Ventas Utilidad Bruta Gastos de Operacin Gastos de Administracin Gastos de Ventas Utilidad de Operacin Otros Ingresos (Egresos) Ingresos Diversos Gastos Financieros Otros Egresos Utilidad antes de Part. E Impuestos Participacin de trabajadores Impuesto a la Renta Utilidad Neta 10,951.00 -92,237.00 -204,880.00 325,150.00 -23,691.00 -71,312.00 230,147.00 582.00 -44,043.00 -252,247.00 570,222.00 -44,771.00 -135,322.00 390,129.00 -100,220.00 -90,979.00 611,316.00 -105,940.00 -93,214.00 865,930.00 2,263,005.00 -1,460,490.00 802,515.00 2009 2,472,965.00 -1,407,881.00 1,065,084.00

SE SOLICITA: 1. EFECTUAR EL ANALISIS E INTERPRETACIN PORCENTUAL: INVERSIONES, CAPITAL Y RESULTADOS. 2. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

LA ELEGANCIA SAC ESTRUCTURA DE INVERSIONES DETALLE IMPORTE Activo Corriente Caja y Bancos Cuentas cobrar Comerciales Existencias Otros activos corrientes TOTAL No Corriente Cuentas por Cobrar Largo Plazo Inm. Maq. y Equipo Neto Intangible neto Otros activos no Corrientes Total TOTAL ACTIVO 85,857.00 2,306,925.00 500,475.00 34,636.00 2,927,893.00 4,388,308.00 1.96 52.57 11.40 0.79 66.72 100.00 82,901.00 2,156,863.00 323,673.00 40,630.00 2,604,067.00 4,139,589.00 2.00 52.10 7.82 0.98 62.91 100.00 -2,956.00 -150,062.00 -176,802.00 5,994.00 -323,826.00 -248,719.00 729,854 277,970 347,986 104,605 1,460,415 16.63 6.33 7.93 2.38 33.28 510,854 299,802 390,516 334,350 1,535,522 12.34 7.24 9.43 8.08 37.09 -219,000 21,832.00 42,530.00 229,745.00 75,107.00 2008 % IMPORTE 2009 % VARIACION IMPORTE

Con el analisis efectuado se puede llegar a las siguientes interpretaciones o apreciaciones: HORIZONTAL 1.- Las cuentas por cobrar comerciales han tenido un incremento para el ao 2009 en S/. 21,832 comparado , con el ao 2008 que representa el 7.85% . 2.- Se obsreva que caja y bancos ha tenido una disminiucion del ao 2008 al ao 2009 de S/.219,000.00 que representa el 3.44% como consecuencia que adquirieron otros activos. 3.- Se observa que las existencias se han incrementado para el ao 2009 en S/.42,530,comparado con el ao 2008 lo que representa el 12.22% indicando el almacenamiento de las mismas. 4. El rubro de intangibles neto, ha sufrido una disminucin en S/. 176,802.00 en relacin al ao 2008, lo que representa en trminos una disminucin de 35.33 %, por las amortizaciones de intangibles. VERTICAL: 1. El activo no corriente en los dos aos, ha tenido una participacin fundamental en su estructura, yha ao 2008 ha sido el 66.72 % mientras que en el ao 2009 ha sido de 62.91 % a pesar de haber sufrido de disminUacion de S/. 323,26.00 2. En el activo corriente, el rubro que representa mayor inversin es Efectivo y Equivalentes de Efectivo, con un importe de S/. 729,854.00 lo que corresponde al 16.63% en el ao 2008 y S/. 510,854.00 que corresponde al 12.34% en el ao 2009, notndose una disminucin considerable. 3. En el activo no corriente, mayor relevancia tiene el activo fijo, por que en el ao 2008 participa con el 52.57%, mientras que en el ao 2009 participa con el 52.10%, mostrndose una ligera disminucin.

CONCLUSIONES:

1. Se han otorgado mayores crditos, conforme se aprecia en el rubro Cuentas por Cobrar Comercial. 2. La empresa cuenta con mayores activos , por el alto incremento mostrado en el rubro Otros Activos Corrientes. 3. Existen mercaderas almacenadas almacenadas por nuevas compras. RECOMENDACIONES: 1. Se debe mayor rotacin a las existencias para generar liquidez. 2. Se debe revisar la poltica de cobranzas para evitar que continu incrementndose. 3. Controlar las existencias para evitar el almacenamiento, por el contrario, debe mejorarse la poltica de ventas. HOJA DE TRABAJO N 2 LA ELEGANCIA SAC ESTRUCTURA DE CAPITALES DETALLE Pasivo Corriente Cuentas por Pagar Comerciales Otras cuentas por Pagar TOTAL No Corriente Deudas a Largo Plazo Otras cuentas por Pagar TOTAL Patrimonio Capital Acciones de Inversin Capital Adicional Reservas Resultados Acumulados TOTAL Total Pasivo y Patrimonio 2008 = 100 % De acuerdo con el anlisis efectuado, se puede llegar a las siguientes interpretaciones o apreciaciones: HORIZONTAL: 1. El rubro de Cuentas por Pagar Comerciales ha aumentado del ao 2008 al 2009, en un S/. 52,533.00 que representa el 27.62% en relacin al ao 2008, debido al acceso a nuevos crditos. 2. El rubro de otras cuentas por pagar muestra una disminucin muy significativa en S/. 321,554.00, lo que en terminos porcentuales representa el 73.32% con relacin al ao 2008, debido al pago de las obligaciones. 3. El pasivo no corriente muestra un ligero aumento , siendo mas relevante deudas a largo plazo, que tiene un incremento de S/. 172,686.00, lo que representa el 18.35%, por el contrario otras cuentas por pagar muestra disminucin en 14.35%. 3. En las cuentas patrimoniales, mayor relevancia tienen los resultados acumulados, al haber disminuido en 398,278.00 83,398.00 193,091.00 785,261.00 1,180,232.00 2,640,260.00 4,388,308.00 9.08 1.90 4.40 17.89 26.89 60.17 100.00 398,278.00 83,398.00 193,091.00 785,261.00 1,053,413.00 2,031,765.00 3,657,913.00 10.89 2.28 5.28 21.47 28.80 55.54 100.00 -126,819.00 -608,495.00 -730,395.00 941,175.00 178,092.00 1,119,267.00 21.45 4.06 25.51 1,113,861.00 152,527.00 1,266,388.00 30.45 4.17 34.62 172,686.00 -25,565.00 147,121.00 190,216.00 438,565.00 628,781.00 4.33 9.99 14.33 242,749.00 117,011.00 359,760.00 6.64 3.20 9.84 52,533.00 -321,554.00 -269,021.00 2008 IMPORTE % IMPORTE 2009 % VARIACION IMPORTE

S/. 126,819.00, que representa el 10.75%. VERTICAL: 1. El pasivo no corriente estructuralmente participa con el 14.33% en el ao 2008 y con el 9.84% en el ao 2009, teniendo una disminucin. 2. El pasivo no corriente, en el ao 2009 tiene mayor participacin estructural con el 34.62%, por haberse generado obligaciones a largo plazo, mientras que en el 2008 fue de 25.51%. 3. De las cuentas patrimoniales, el rubro que tiene mayor participacin es Resultados Acumulados, por que en el ao 2008 fue con el 26.89%, mientras que en el ao 2009 fue con el 28.80%. CONCLUSIONES: 1. Se han generado mayores obligaciones por haberse obtenido mayores crditos. RECOMENDACIONES: 1. Obtener liquidez mediante mayores ventas para pagar las obligaciones y evitar el crecimiento de la deuda y, . como consecuencia, mayores intereses. 2. Revisar la perspectiva de la gerencia. HOJA DE TRABAJO N 3 LA ELEGANCIA SAC ESTRUCTURA DE RESULTADOS DETALLE Ventas Costo de Ventas Utilidad Bruta Gastos de Operacin Gastos Administrativos Gastos de Ventas Utilidad de Operacin Otros Ingresos (Egresos) Ingresos Diversos Gastos Financieros Otros Egresos Utilidad antes de Part. e Imp. Participacin de trabajadores Impuesto a la Renta UTILIDAD NETA 2008=100% En funcin del anlisis realziado, se pueden llegar a las siguientes interpretaciones o apreciaciones: 10,951.00 -92,237.00 -204,880.00 325,150.00 -23,691.00 -71,312.00 230,147.00 0.48 -4.08 -9.05 14.37 -1.05 -3.15 10.17 582.00 -44,043.00 -252,247.00 570,222.00 -44,771.00 -135,322.00 390,129.00 0.02 -1.78 -10.20 23.06 -1.81 -5.47 15.78 -10,369.00 48,194.00 -47,367.00 245,072.00 -21,080.00 -64,010.00 159,982.00 -100,220.00 -90,979.00 611,316.00 -4.43 -4.02 27.01 -105,940.00 -93,214.00 865,930.00 -4.28 -3.77 35.02 -5,720.00 -2,235.00 254,614.00 2008 IMPORTE 2,263,005.00 -1,460,490.00 802,515.00 % 100 -64.54 35.46 IMPORTE 2,472,965.00 -1,407,881.00 1,065,084.00 2009 % 100 -56.93 43.07 VARIACION IMPORTE 209,960.00 52,609.00 262,569.00

HORIZONTAL: 1 Las ventas han tenido una variacin positiva de S/. 209,960.00, que representa el 9.28% de incremento, mientras que el costo de ventas ha disminuido en un 3.60%, comparando el ao 2008 con el 2009. 2. En los gastos de operacin, se nota un incremento en todos los rubros para el ao 2009, debido a que se han incurrido en mayores gastos como consecuencia del incremento en las ventas, esto se demuestra por que en total fue de S/. 254,514.00 que representa el 41.65%. 3. En el rubro de ingresos diversos se muestra una gran disminucin de S/. 10,369.00, que representa el 94.69%, con relacin al ao 2008, lo que significa que la empresa ha efectuado inversiones. VERTICAL: 1. Se aprecia que el costo de vemtas en el ao 2009 ha tenido una participacin estructural de 56.93%, habiendo disminuido en relacin a la participacin del ao 2008 que fue de 64.54%. 2. Los valores absolutos de los gastos de operacin se han incrementado, esto de muestra por que la participacin estructural de los gastos de ventas y de administracin ha sido en el ao 2009 de 4.28% y 3.77% respectivamente y de 4.43% y 4.02% en el ao 2008. CONCLUSIONES: 1. La gestin de la empresa ha sido favorable en lo que respecta al costo de ventas por que las ventas se han incrementado y el costo de ventas ha disminuido. 2. La utilidad neta aument, as como la participacin de los trabajadores y el impuesto a la renta, con respecto al ao 2008. RECOMENDACIONES: 1. Evaluar las perspectivas de la gerencia. 2. Evaluar el crecimiento de la empresa frente a la competencia. 3. Revisar los gastos operativos con la finalidad de que disminuyan en los siguientes ejercicios.

VARIACION % -30.01 7.85 12.22 219.63 5.14

-3.44 -6.50 -35.33 17.31 -11.06 -5.67

12.34%

VARIACION %

27.62 -73.32 -42.78

18.35 -14.35 13.14

-10.75 -23.05 -16.64

VARIACION % 9.28 -3.60 32.72

5.71 2.46 41.65

-94.69 -52.25 23.12 75.37 88.98 89.76 69.51

e en total fue

pacin

amente y de

an incrementado

pecto al