EMPRESA LAIVE S.A.

1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA 1.1. HISTORIA Y CONSTITUCION DE LA EMPRESA:

En 1910 Sociedad Ganadera del Centro S.A., hoy Laive S.A., se fund con la participacin de los seores Domingo Olavegoya, Demetrio Olavegoya, Felipe Chvez y Juan Valladares con 50,000 Libras Peruanas, para compra de haciendas Acopalca, Chamiseria y Runatullo primero, despus se anexaron a la propiedad otras haciendas Huari, Acocra, Punto, Laive e Ingahausi en los departamentos de Junn y Huancavelica. El propsito de la sociedad fue lograr la excelencia en la crianza de ganado lanar y vacuno, aprovechando para ello tierras situadas en las alturas de la Cordillera de los Andes, tierras marginales de agreste puna. Con tcnicas avanzadas de manejo de suelos, mejoramiento y seleccin gentica, cuidado del medio ambiente y estmulo al trabajador mediante servicios y condiciones de vida ejemplares, se lograron resultados tcnicos que marcaron rumbos en la ganadera nacional y resultados econmicos que permitieron crecer y superar los vaivenes de la economa nacional y mundial.
La historia de Laive es una saga que merece contarse. Es una historia de porfa, de adaptacin, de perseverancia y de xito. Representa la encarnacin de muchos valores aprendidos de nuestra propia experiencia, vivificados por el esfuerzo cotidiano de sus trabajadores y ahora proyectados hacia el futuro.

Una de estas haciendas se llamaba LAIVE. No se sabe con certeza de donde viene este nombre se supone que es la unin de las iniciales de dos nombres como por ejemplo Luis Alberto y Vctor Eduardo. La principal actividad de esta sociedad era la crianza de ganado ovino y vacuno. Del primero provena la produccin de lana, negocio principal de la sociedad; y del vacuno se extraa la leche slo para produccin de mantequilla, que era lo nico que se poda transportar en esa poca en lomo de burro hasta los mercados de Huancayo y Lima. As la mantequilla se convirti en el primer producto comercializado primero como mantequilla de los hermanos Olavegoya despus con la marca LAIVE y an hasta hoy sigue en el pinculo de preferencias de los consumidores Peruanos porque conserva su calidad y sabor original. Con los aos venideros se import padrillos que mejoraron la raza y la productividad del ganado. Se increment la produccin de leche y se inici la produccin y comercializacin de quesos madurados eran los aos 30 y en el 58 se empieza a fabricar quesos fundidos con quesos madurados. En la dcada de los 60 se adquiri un terreno en Ate y posteriormente se instalaron ah las primeras mquinas para terminar de procesar los productos de las haciendas. En 1970, dentro del proceso de Reforma Agraria, nuestra empresa fue expropiada de sus tierras, ganado e instalaciones. Tuvo entonces que optar entre liquidar o continuar en otra actividad. En actitud poco comn para esa circunstancia y momento se decidi

seguir adelante como empresa, mediante la produccin de queso y mantequilla. No obstante haber quedado sin leche fresca y sin posibles proveedores, con tecnologa moderna se pudo sustituirla por leche en polvo importada. Esto permiti incrementar el volumen y prestigio de la marca LAIVE y en 1972 se inaugur una moderna planta procesadora de productos lcteos que produca adems del queso fundido, mantequilla y queso fresco, el novedoso yogurt. En ella logramos un desarrollo importante en circunstancias muy particulares: fabricar productos lcteos sin tener leche. En la dcada de los 80, se solucion el problema de la falta de leche fresca, construyendo dos plantas, primero en Arequipa y luego en Tacna, zonas de produccin de leche para la fabricacin de quesos madurados, (Edam, Danbo, Gouda, Cuartirollo, Parmesano, Mozarella, Characato, Santa Clara, Majes y Andino). Estas inversiones permitieron ampliar la oferta de productos y establecer relaciones de amistad y colaboracin con ms de mil ganaderos. En 1991 LAIVE ingresa a un nuevo campo de la industria alimentaria con derivados crnicos. Inicialmente adquiere Salchichera Suiza, despus se aprob la construccin de una nueva y moderna planta procesadora de embutidos. Esta se inaugur en 1996. Las carnes que se procesan en la planta son de las mejores granjas del pas. En 1994 ya no teniendo ninguna conexin de trabajo con el centro del pas se cambia de razn social a LAIVE S.A. y la empresa deja de llamarse Sociedad Ganadera del Centro S.A. Estos aos fueron de gran desarrollo tecnolgico mundial en la industria. Nuevos productos de gran calidad, valor alimenticio y duracin exigan inversiones cuantiosas y constituan un reto que LAIVE quera y deba asumir. Concretamente se trataba de construir una planta para leches y jugos por el sistema UHT (Ultra High Temperature). Para ese fin y en el deseo de aumentar la capacidad econmica, comercial y tecnolgica de LAIVE S.A., a fines de 1995 se lleg a un acuerdo con la firma Empresas Santa Carolina S.A. de Chile para un aumento de capital, mediante un importante aporte por ellos en el capital de LAIVE S.A. En 1997 LAIVE ingresa en el mercado de leches frescas ultra altas pasteurizadas y con leche sin lactosa fresca envasadas en cajas (Tetra Pak y bolsas Prepac). Ambos sistemas permiten conservar la leche en su forma natural y asptica. En la misma planta y bajo el mismo proceso se envasan jugos de frutas. Ese mismo ao fue inaugurada una planta en Majes Arequipa, para acopiar y evaporar la mejor leche fresca de la regin sur del pas, que constituye la principal materia prima de nuestros productos. Esta planta acopia leche de ms de 1,500 ganaderos de la regin cumpliendo con estndares de calidad. 1998 fue el ao del lanzamiento de la leche evaporada ultra alta pasteurizada en un novedoso envase de alta tecnologa en bolsa que lo llamamos Bolsitarro. En 1999 LAIVE lanza al mercado una segunda marca, La Preferida, con productos lcteos y crnicos. El nuevo siglo se estren con nuevas instalaciones, convenios y productos. En 2002 se inaugur un nuevo centro de despacho en Santa Clara, mientras que en 2003 se firm

un contrato de exclusividad con Watts Alimentos Chile para la elaboracin de sus productos. Dos aos despus se ingresa a una nueva etapa de control de calidad total obtenindose los certificados HACCP para todas sus plantas. Esta certificacin est orientada a satisfacer plenamente las exigencias sanitarias modernas que impone el mercado y sobre todo asegurar la calidad al consumidor. En el 2005 LAIVE cambia sus envases de yogurt dndoles forma a sus botellas y colocndoles fundas, igualmente reformula el contenido y el concepto de sus yogures agregndoles beneficios saludables como son los cultivos probiticos, empezamos as con las lneas de productos funcionales Bio. Siguiendo la lnea de alimentos de prevencin y buena salud en el 2006 se lanz al mercado el primer alimento funcional probitico del mercado Biodefensa. Tambin en el 2006 empezamos a producir leches evaporadas ultra altas pasteurizadas, entera, semidescremada y sin lactosa en cajas. En los aos sucesivos, LAIVE continu con una sostenida estrategia de innovacin en el mercado, pasando por su ingreso en el mercado de leches evaporadas con valor agregado (sin lactosa, nios omegas), y el lanzamiento de yogurts (con trozos de frutas) y bebidas lcteas orientadas a la salud y bienestar de sus consumidores. LAIVE llega a su centenario fortalecida con una venta anualizada superior a los 100 millones de dlares y dando empleo entre directo e indirecto a ms de 1,500 trabajadores. Este es un momento propicio no solo para revisar nuestro rico pasado y sacar de l las experiencias para enfrentar con seriedad y serenidad los retos del incierto futuro. Tambin para comprometernos cada vez ms con nuestro entorno y su alimentacin. Para dar gracias a Dios y a las innumerables personas que de muchas maneras nos han ayudado y estimulado y que son parte de nuestra historia y de nuestro futuro.

1.2. Razn social

Laive S.A. (Sociedad Annima).

1.3. MISION DE LA EMPRESA:

Somos una empresa innovadora, eficiente, y socialmente responsable, integrada por personas comprometidas que producen y comercializan alimentos de calidad garantizada, a travs de marcas confiables contribuyendo a una alimentacin saludable de sus consumidores. 1.4.

VISION DE LA EMPRESA:
Ser la empresa lder en innovacin de productos alimenticios saludable.

1.5. Tipo de sociedad. Lista en Bolsa?

Laive S.A., como se puede observar en su razn social, es una Sociedad Annima, lo cual significa que es una sociedad de capitales, con responsabilidad limitada, en la que el capital social se encuentra representado por acciones, y en la que la propiedad delas acciones est separada de la gestin de la sociedad. Las principales caractersticas de una Sociedad Annima son las siguientes: Sociedad de Capitales, ya que se forma gracias a los aportes de los socios, sin los cuales no podra existir la sociedad. Divisin de capital en ttulos negociables, debido a que las acciones representan una parte alcuota del capital y son negociables. La titularidad de las acciones de la sociedad confiere una serie de derechos indesligables, relacionados con la toma de decisiones en la sociedad y la participacin en los rendimientos econmicos de la misma. Responsabilidad Limitada, ya que los socios no responden personalmente por las deudas de la sociedad. Mecanismo Jurdico Particular, ya que la propiedad y la gestin de la empresa se encuentran desligados. Posee tres rganos de administracin, los cuales son la junta general de accionistas, el directorio y la gerencia.

Laive S.A. cotiza en la Bolsa de Valores de Lima desde el 19 de octubre del 2004 y el cdigo de listado en Bolsa es LAIVEBC. Cuenta con dos principales accionistas a la fecha que poseen en total alrededor del 75% de la empresa y con accionistas minoritarios.

1.6. PROPIETARIOS PRINCIPALES DIRECTORIO Presidente

Francisco Moreyra Mujica Vice-Presidente Anbal Larran Cruzat

Directores
Ral Barrios Orbegoso (Hasta el 10 de mayo) Julio Luque Badenes Luis Enrique Palacios Cisneros Aurelio Palacios McBride Juan Cristbal Seplveda Matic (Desde el 22 de noviembre) Pablo Tagle Quiroz Rodolfo Vliz Mller

ADMINISTRACIN Gerente-General
Luis Ferrand Aspllaga

Gerente Administrativo-Financiero
Juan Enrique De Albertis Moreyra

Gerente Comercial
Henry Tapia Ruiz-Eldredge

Gerente de Produccin
Alfredo Montoya Manrique

Gerente Regional Sur

Mauricio Prez-Wicht San Romn

Gerente de Aseguramiento de la Calidad

Maria Elena Len de Linares

Gerente de Gestin Humana

Sandro Solimano Salerno

Contador General
Hugo Kiwaki Caldern

2. Estado de situacin financiera

Al 31 de diciembre de 2012 y de 2011

LAIVE S.A.
ESTADOS FINANCIEROS |Individual | Anual al 31 de Diciembre del 2012 ( en miles de NUEVOS SOLES ) CUENTA NOTA 2012 2011 Activos 0 0 0 Activos Corrientes 0 0 0 Efectivo y Equivalentes al Efectivo 3 962 3,089 Otros Activos Financieros 0 0 0 Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar 4 53,067 51,671 Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) 0 50,977 48,648 Otras Cuentas por Cobrar (neto) 0 1,744 2,885 Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 0 0 0 Anticipos 0 346 138 Inventarios 5 54,028 45,725 Activos Biolgicos 0 0 0 Activos por Impuestos a las Ganancias 0 0 0 Otros Activos no financieros 6 2,944 4,184 Total Activos Corrientes Distintos de los Activos o Grupos de 0 111,001 104,669 Activos para su Disposicin Clasificados como Mantenidos para la Venta o para Distribuir a los Propietarios Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposicin 0 0 0 Clasificados como Mantenidos para la Venta Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposicin 0 0 0 Clasificados como Mantenidos para Distribuir a los Propietarios Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposicin 0 0 0 Clasificados como Mantenidos para la Venta o como Mantenidos para Distribuir a los Propietarios Total Activos Corrientes 0 111,001 104,669 Activos No Corrientes Otros Activos Financieros Inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar Cuentas por Cobrar Comerciales Otras Cuentas por Cobrar Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 0 0 4 0 0 0 0 0 2,716 2,550 166 0 5 0 2,141 1,914 227 0

Anticipos Activos Biolgicos Propiedades de Inversin Propiedades, Planta y Equipo (neto) Activos intangibles distintos de la plusvalia Activos por impuestos diferidos Plusvala Otros Activos no financieros Total Activos No Corrientes TOTAL DE ACTIVOS Pasivos y Patrimonio Pasivos Corrientes Otros Pasivos Financieros Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por Pagar Comerciales Otras Cuentas por Pagar Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas Ingresos diferidos Provisin por Beneficios a los Empleados Otras provisiones Pasivos por Impuestos a las Ganancias Otros Pasivos no financieros Total de Pasivos Corrientes distintos de Pasivos incluidos en Grupos de Activos para su Disposicin Clasificados como Mantenidos para la Venta Pasivos incluidos en Grupos de Activos para su Disposicin Clasificados como Mantenidos para la Venta Total Pasivos Corrientes Pasivos No Corrientes Otros Pasivos Financieros Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por Pagar Comerciales Otras Cuentas por Pagar Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas Ingresos Diferidos Provisin por Beneficios a los Empleados Otras provisiones Pasivos por impuestos diferidos Otros pasivos no financieros Total Pasivos No Corrientes Total Pasivos Patrimonio Capital Emitido Primas de Emisin Acciones de Inversin Acciones Propias en Cartera Otras Reservas de Capital Resultados Acumulados Otras Reservas de Patrimonio Total Patrimonio TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

0 0 0 7 8 0 0 0 0 0 0 0 9 10 0 0 21(b) 0 11 0 13 0 0

0 0 0 138,881 7,996 0 0 0 149,593 260,594 0 0 27,211 57,069 53,331 1,942 1,796 0 3,968 0 1,085 0 89,333

0 0 0 133,075 8,424 0 0 0 143,645 248,314 0 0 28,973 50,677 47,317 1,480 1,880 0 3,384 0 1,193 0 84,227

0 0 0 9 0 0 0 0 0 0 0 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14 0

0 89,333 0 18,217 0 0 0 0 0 0 1,264 18,363 0 37,844 127,177 0 72,426 0 186 (22) 5,558 30,964 24,305 133,417 260,594

0 84,227 0 22,662 0 0 0 0 0 0 1,264 17,225 0 41,151 125,378 0 72,426 0 186 0 4,368 21,651 24,305 122,936 248,314