O que capital de giro e como calcul-lo?

Quando uma empresa inicia as suas atividades, recebe dois tipos de investimentos. Um, considerado como investimento fixo, que servir para a aquisio das mquinas, mveis, prdio, ferramentas, enfim, para investir em itens do ativo imobilizado. A outra parte dos investimentos vai compor uma reserva de recursos para ser utilizada conforme as necessidades financeiras da empresa ao longo do tempo. o chamado capital de giro. Esses recursos ficam alocados nos estoques, nas contas a receber, no caixa ou na conta corrente bancria. O estoque de uma empresa formado e mantido em funo das necessidades do mercado consumidor, portanto este est sempre sofrendo mudanas de investimentos, seja em tipos de itens ou em quantidades. Quanto maior a necessidade de investimento nos estoques, mais recursos financeiros a empresa dever ter. As contas a receber so resultados das vendas realizadas a prazo, ou seja, o seu cliente leva o seu produto e lhe devolve o recurso financeiro depois. Portanto, quanto mais prazo voc oferece ao cliente ou quanto maior for a parcela de vendas a prazo no seu faturamento, mais recursos financeiros a empresa dever ter. nas contas correntes bancrias e no caixa que fica concentrada a parcela dos recursos financeiros disponveis da empresa, ou seja, aquela que a empresa pode utilizar a qualquer tempo para honrar os seus compromissos diversos. Dependendo do saldo inicial, das entradas e das sadas, pode ocorrer uma falta ou uma sobra desses recursos em um momento especfico, dia ou semana. Neste sentido, as decises de compras e vendas no podem ser tomadas sem nenhum critrio. Sempre que uma deciso de compra ou de venda for tomada, necessrio que sejam feitas uma anlise e uma avaliao sobre a disposio dos recursos financeiros da empresa para isso. Se for tomada uma deciso de compra em excesso, a empresa dever ter uma quantidade maior de recursos financeiros. Se for tomada uma deciso de dar mais tempo para os clientes nas vendas a prazo, a empresa tambm precisar de mais recursos financeiros. Se esse recurso no existe, a empresa acabar tendo de utilizar recursos emprestados de bancos, de fornecedores ou de outras fontes, o que ir gerar uma necessidade de pagamentos de juros, diminuindo a margem de lucro do negcio. Portanto, administrar o capital de giro da empresa significa avaliar o momento atual, as faltas e as sobras de recursos financeiros e os reflexos gerados por decises tomadas em relao a compras, vendas e administrao do caixa.

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Sobre o autor: Marcelo Ortega palestrante internacional especialista em vendas, autor do Sucesso em Vendas e presente em livros como Gigantes das Vendas, Gigantes da Liderana e Os 30 mais em Vendas e Atendimento. Este artigo foi gentilmente cedido pela HSH. Visite o site da HSM em http://br.hsmglobal.com/interior/index.php?idCMSIdioma=3. Este texto de responsabilidade do seu autor no refletindo, necessariamente, a opinio do Sebrae/RJ