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VISIN
Ser el conglomerado de medios ms importante y exitoso del mundo , liderando a la competencia en el mbito del entretenimiento tomando iniciativas empresariales nuevas para la organizacin .
MISIN:
Llevar entretenimiento a millones de personas en todo el mundo , brindando entretenimiento familiar sano , a travs de nuestros parques temticos , cadenas de televisin ,editoriales y productoras . Nuestra compaa se distingue por incursionar en nuevas reas con el fin de ampliar la gama de servicios ofrecidos al pblico colaborando con el desarrollo de la sociedad.
5 Deficiente estructura logistica 6 Descenso en el volumen de ventas de Membresias y una menor tasa de ocupacion hotelera
Oportunidades 1 Coordinar alianzas estretegicas con compaias como Apple y Itunes 2 Incursion en el deporte como con la adquiricion de mighty ducks 3 Apertura de nuevos parques temticos en el resto del mundo 4
FO Explote 1 Utilizar la marca Disney para afianzarse en el mercado global Desarrollarse en nuevas areas mediante el 2 conglomerado de medios 1
DO Busque
Aumentar la inversion en segmentos como Studio e Interactive media 2 Plantear estrategias para contrarestar las tasas de inflacion que disminuyen la concurrencia de los centros vacacionales 3 Buscar la expansion a otras areas de la industria con el fin de mermar las perdidas en los otros segmentos
Crear nuevas atracciones en los parques temticos 3 Vender tiempo aire para comerciales mediante el grupo de cadenas de Promocion de los productos de la marca Disney 5 television por cable de Disney 6 Utilizar la marca Disney para expandirse a otras areas de la industria turistica
Amenazas FA Confronte DA Evite 1 Competencia por parte de NBC universal y Paramount pictures Crear y districuir constantemente peliculas 1 1 2 Competidores en la cadena de medios :CBS, News Corp y Time Warner programas y atracciones para sus parques Nuevas estrategias para la competencia directa con NBC 3 Que el desarrollo de nuevos proyectos afecte las utilidades de las atracciones ya Inversion existentes para ganarse y conservar la aceptacion de 2 Actualizacion tecnologica continua en parques tematicos y resorts 4 Ciclo de negocios y fluctuaciones en el tipo de cambio, tendencias en viajes los consumidores 5 Competencia directa en Orlando por para de NBC Universal Studio 3 Darle mayor empuje a segmentos que se ven superados por la competencia