GESTO DE ESTOQUES

1. ____ (CMARA) Um comprador obteve o e!"#$te pre%o para o mater#a# #$d#cado $a tabe&a aba#'o. Quantidade Fornecedor A B C Caneta 5.000 1.000,00 800,00 1.200,00 Borracha 1.000 500,00 800,00 400,00 Tonner 40 2.100,00 2.000,00 2.500,00 Total: 3.600,00 3.600,00 4.100,00 Com a!e no! dado! da ta ela, a a"ui!i#$o na Admini!tra#$o %& lica de'e !er (eita )unto ao (ornecedor "ue o(ere#a o menor *re#o *ara cada ti*o de material. (. (CMARA) )U*GUE ___ Co$ #dere a etapa aba#'o de cr#ta + re,ere$te ao proce o de compra de mater#a# +. cota#$o de *re#o!, ++. !e-uimento de com*ra, +++. ai.a de *edido!, +/. *edido de com*ra, /. re"ui!i#$o de materiai!, /+. cada!tramento de (ornecedore!, /++. de!en'ol'imento de (ornecedore!, /+++. e!colha do (ornecedor. A !e"01ncia correta da! eta*a!, !e-undo entendimento da doutrina, ocorre em: /++, /+, /, +, /+++, +/, ++, +++. .. (TCE/RO) )U*GUE ___ Co$ t#t"em o patr#m0$#o da or!a$#1a%2o o co$3"$to de terre$o + pr4d#o + #$ ta&a%5e + m6ve# + m78"#$a + e8"#pame$to e ve9c"&o . :. (;ETRO<R=S) Com re&a%2o > !e t2o de mater#a# e de e to8"e + 3"&!"e o #te$ e!"#$te . 222 Al3m do controle de e!to"ue!, a 4rea de -e!t$o de materiai! en-lo a a! ati'idade! de com*ra, almo.ari(ado, mo'imenta#$o, controle e di!tri ui#$o de materiai!. 222 5o *lane)amento da! nece!!idade! de materiai!, !$o *ro-ramada! a! "uantidade! de todo! o! materiai! nece!!4rio! *ara !u!tentar o *roduto (inal de!e)ado. ___ 6m do! o )eti'o! da! em*re!a! 3 o ter o m4.imo lucro. 5a u!ca de reali7ar e!te o )eti'o, 3 comum !ur-irem con(lito! entre a! 4rea! de materiai!, de mar8etin- e de (inan#a!. ___ 5a com*ra, o *re#o e!t4 entre o! (atore! "ue in(luenciam a e!colha do! (ornecedore!. +!!o !i-ni(ica "ue !e de'e e!colher o (ornecedor "ue a*re!entar o menor *re#o entre o! concorrente!. ___ 9 *lane)amento inade"uado, a (alta de controle no con!umo e a m4 admini!tra#$o do! e!to"ue! !$o (atore! "ue, in'aria'elmente, le'am a (un#$o com*ra! a *raticar ato! le!i'o! : or-ani7a#$o. ?. (CES;E_SGA/AC_ADM@A@STRADOR_(BBC) )"&!"e o #te$ a e!"#r+ re&at#vo a adm#$# tra%2o ,#$a$ce#ra+ or%ame$t7r#a e de mater#a# . 222 A admini!tra#$o de materiai! u!ca coordenar o! e!to"ue! e a mo'imenta#$o de !u*rimento!, de acordo com a! nece!!idade! de *rodu#$o e con!umo. 222 A ati'idade de com*ra! *o!!ui tare(a! relacionada! tanto com a admini!tra#$o (inanceira "uanto com a admini!tra#$o de materiai!. D. (AAA*@STA ADM@A@STRATR@EO T)/;A) Acerca da adm#$# tra%2o de mater#a# + 3"&!"e o #te$ a e!"#r. 222 ;ur-imento de no'o! (ornecedore! *ara o me!mo em, aumento da "uantidade a !er ad"uirida, !ur-imento de materiai! !imilare! com a me!ma "ualidade !$o !itua#<e! "ue *ermitem melhorar a! condi#<e! de com*ra. 222 =!*eci(icar ade"uadamente o em a !er ad"uirido, com*rar na "uantidade certa e "ualidade e!*erada, arma7enar ade"uadamente o material em e!to"ue, di!tri uir o material nece!!4rio :! unidade! or-ani7acionai! !$o (un#<e! da admini!tra#$o de materiai!. 222 A! moderna! e!trat3-ia! de ne-ocia#$o re"uerem "ue o ne-ociador *rocure alternati'a! criati'a! "ue atendam n$o !> o! intere!!e! de !ua or-ani7a#$o, ma! tam 3m a! nece!!idade! do (ornecedor. 222 9timi7ar o in'e!timento em e!to"ue! *or meio da ma.imi7a#$o da! nece!!idade! de ca*ital in'e!tido 3 um do! o )eti'o! da admini!tra#$o de materiai!. F. (AAA*@STA ADM@A@STRATR@EO TSE (BBF) A#$da acerca da adm#$# tra%2o de mater#a# + 3"&!"e o #te$ 8"e e e!"em. 222 ?ateriai! "ue re"uerem cuidado! e!*eciai! na arma7ena-em e no tran!*orte !$o cla!!i(icado! como materiai! cr@tico!. 222 9! c>di-o! de 3tica do !etor de com*ra! de'em !er de conhecimento do! (ornecedore! *ara "ue ele! *o!!am reclamar no ca!o de "ual"uer ato le!i'o. 222 Aerenciamento da cadeia de !u*rimento! Bsuply chain managementC 3 uma t3cnica de admini!tra#$o de materiai! cu)o *rinci*al o )eti'o 3 a manuten#$o de ai.o! n@'ei! de materiai! em e!to"ue. 222 5a ne-ocia#$o de com*ra!, o ne-ociador de'e ter como *rinc@*io o (ato de "ue, a*>! o acordo (inal e a a!!inatura do contrato, o! iten! ne-ociado! n$o de'em !er alterado!.

C.

(CES;E_TRT/1DG REG@O_ AAA*@STA )UD@C@=R@O- =REA ADM@A@STRATR@EA_(BB?) De acordo com Marco A"r4&#o ;. D#a (Adm#$# tra%2o de Mater#a# + At&a + 1HH?+ p. 1()+ a adm#$# tra%2o de mater#a# compree$de o a!r"pame$to de mater#a# de v7r#a or#!e$ e a coorde$a%2o de a at#v#dade com a dema$da de prod"to o" erv#%o da empre a. Co$ #dera$do e a a ert#va+ 3"&!"e o e!"#$te #te$ + acerca do co$ce#to e d#me$ #o$ame$to re&at#vo ao co$tro&e de e to8"e.
?at3riaD*rima 3 toda "uantidade de *roduto! e!tocado! em cada uma da! (a!e! *roduti'a!. =!to"ue 3 toda *or#$o arma7enada de mercadoria, ou !e)a, a"uilo "ue 3 re!er'ado *ara !er utili7ado em tem*o o*ortuno. Com rela#$o ao! cu!to!, o controle de e!to"ue de'e (ocarD!e no! cu!to! de *edido e de arma7ena-em, *oi! dua! 'ari4'ei! in(luenciam no aumento do cu!to: o cu!to de *edido e o cu!to de ca*ital. 9 de*>!ito *ode !er conceituado como o !etor "ue tem *or mi!!$o rece er, con(erir, arma7enar, con!er'ar e di!tri uir tudo o "ue 3 ad"uirido *elo !etor de com*ra!. ;u*rimento re(ereD!e ao am*lo con)unto de *rocedimento! "ue en'ol'em a !olicita#$o de (ornecimento de determinado! *roduto! *or uma or-ani7a#$o. Quanto ao dimen!ionamento da e!toca-em de *roduto!, uma car-a con!titu@da de em ala-en! de tran!*orte e arma7ena-em *or meio! mecEnico! 3 con!iderada uma unidade. 9! cu!to! de mo'imenta#$o de materiai! in(luem !o remaneira no cu!to (inal do *roduto eBouC !er'i#o, ma! contri uem *ara a-re-ar ene(@cio! *ara o cliente. 9 -iro de e!to"ue re(ereD!e : "uantidade ideal cu)o! cu!to! !$o o! menore! *o!!@'ei!.

222 222 222 222 222 222 222 222

H. (T)DIT) ___ Anlise da requisio de compra, recebimento e aceitao da mercadoria e aprovao da fatura para pagamento do fornecedor so fases do ciclo de compras. 1B. (TRT/1BG) A adm#$# tra%2o de mater#a# pode er e$te$d#da como a re po$ 7ve& pe&a at#v#dade de compra+ arma1e$ame$to e d# tr#b"#%2o de mater#a&. Com re&a%2o a e e a "$to+ 3"&!"e o #te$ 8"e e e!"em. 222 6m a!*ecto im*ortante da admini!tra#$o de materiai! 3 a *ol@tica de e!to"ue!. A deci!$o "uanto a manter alto! ou ai.o! n@'ei! de e!to"ue! *ode in(luenciar no n@'el de !ati!(a#$o do! cliente!. 11. (SEAD/UE;A) A adm#$# tra%2o de mater#a# pode er e$te$d#da como a coorde$a%2o da at#v#dade de a8"# #%2o+ !"arda e d# tr#b"#%2o de mater#a# . Com re&a%2o a e e a "$to+ a #$a&e a op%2o correta. A 9 de*artamento de com*ra! de'e !elecionar (ornecedor "ue a*re!ente o! menore! *re#o! entre todo! o! concorrente!. B Con!idere "ue de'ido ao! alto! cu!to! de arma7ena-em de materiai!, a dire#$o de determinada or-ani7a#$o !olicitou ao admini!trador de materiai! "ue a*re!enta!!e uma *ro*o!ta *ara 7erar e!!e! cu!to! em 6 me!e!. 5e!!a !itua#$o, uma da! alternati'a! *ara !e !olucionar o *ro lema !eria manter em 7ero a! "uantidade! do! iten! arma7enado!. C A! or-ani7a#<e! de'em e'itar tratar do rece imento de *re!ente! de (ornecedore! no! !eu! c>di-o! de 3tica. F A *re'i!$o !u e!timada do con!umo de determinado material 3 (ator "ue le'a a admini!tra#$o de com*ra! a *raticar ato! *re)udiciai! : em*re!a. 12. (MS) JULGUE __ Os custos de manuteno de estoque incluem a oportunidade do capital, os impostos e seguros dos produtos estocados e os custos relacionados diretamente com a armazenagem fsica. __ A finalidade de se estocar assegurar elevado nvel de servio ao cliente. __ O estabelecimento dos nveis de estoque deve considerar a previso de dois riscos o da obsolesc!ncia e o da falta. Com relao distribuio fsi a e ao arma!e"ame"to de materiais e i"sumos de sa#de$ %ul&ue os ite"s 'ue se se&uem. __ Os insumos de sa"de so estocados usualmente por meio de estruturas de armazenamento comple#as. __ As dimens$es a serem associadas ao conceito de carga unitria devem corresponder a subm"ltiplos de %,&& m por ',%& m, padro ()* para paletes, empregado no )rasil. __ +o modelo ,-O*, o processo de distribuio denominado .entregar/ abrange a gesto de retornos. __ +o conte#to da cadeia de suprimentos, o fornecedor que distribui ao 0ospital. __ -omo modalidades de entregas em relao ao consumidor ou usurio final, consideram1se as entregas diretas do produtor ao consumidor e as entregas indiretas, com uso de dep2sito intermedirio ou atravs de empresa atacadista. Com relao de iso estrat(&i a de esto'ues e de tra"s)ortes e o)eradores lo&sti os$ %ul&ue os ite"s se&ui"tes.

__ A deciso estratgica de fazer produtos no1padronizados para estoque considera as previs$es de vendas, o que significa que se faz primeiro e se vende depois. __ O operador logstico um especialista que oferece servios a seus clientes para controlar o armazenamento, a distribuio e o transporte atravs de meio tecnol2gicos que integrem os flu#os dos produtos. AEA*@AJO DE ESTOQUES (M;U) A C#a doca "t#&#1a o # tema de #$ve$t7r#o perma$e$te. Ao mK de #$#c#o de "a at#v#dade apre e$to" a e!"#$te mov#me$ta%2o de mercador#a + em ordem cro$o&6!#ca (de co$ #dere a #$c#dK$c#a de #mpo to ). D a"ui!i#$o de 50 unidade! a GH 40.00 cada, D a"ui!i#$o de 100 unidade! a GH 50.00 cada, D 'enda de 120 unidade! a GH 40.00 cada, 222 9 'alor de e!to"ue (inal de mercadoria!, no m3todo 6=%;, !er4 de GH 1.300,00. (. (M;U) O dado re&ac#o$ado a e!"#r repre e$tam a mov#me$ta%2o comp&eta do e to8"e de be$ LA&,aM+ d"ra$te o mK de o"t"bro+ co$ #dera$doNo como #tem # e$to de tr#b"ta%2o 1.
Fata ?o'imento Quantidade /alor unit4rio /alor total

A *artir de!!a! in(orma#<e! calculaD!e "ue o cu!to m3dio do e!to"ue *ara o item %M201, ao (inal do dia 0JK04, *elo m3todo 6=%;, em reai!, 3 6.816,00. 1. ;REE@SO DE COASUMO (TST) Co$ #dere 8"e o co$ "mo de determ#$ado mater#a& por "ma empre a+ em (BBF+ te$Oa #do o 8"e e de creve a e!"#r.
200I m1! )aneiro (e'ereiro mar#o a ril maio )unho )ulho a-o!to !etem ro outu ro no'em ro de7em ro unidade! 300 3I0 420 460 480 4J0 510 560 580 580 5I0 560

9ut.01 9ut.0I 9ut.0J 9ut.12 9ut.15

=!to"ue inicial Com*ra a 'i!ta /enda a 'i!ta Com*ra a *ra7o /enda a *ra7o

10 unidade! 15 unidade! 13 unidade! 05 unidade! 0I unidade!

GH12,00 GH14,00 GH20,00 GH15,00 GH23,00

GH120,00 GH210,00 GH260,00 GH I5,00 GH161,00

9 !er'andoD!e a! in(orma#<e! (ornecida!, calcule e )ul-ue! a! a!!erti'a!. 222 %elo crit3rio %=%;, e!!a mercadoria rendeu no *er@odo lucro ruto de GH 161,00. 222 %elo crit3rio 6=%;, o e!to"ue no in@cio do dia 12 era de GH 168,00. 222 %elo crit3rio %=%;, a o*era#$o do dia no'e rendeu lucro ruto de GH I8,00. .. (T)DIT) Co$ #dere a e!"#$te mov#me$ta%2o O#pot4t#ca de determ#$ado mater#a& em "ma empre a10K8: entrada de 100 unidade! ao 'alor unit4rio de GH 11,00, 20K8: entrada de 50 unidade! ao 'alor unit4rio de GH 10,00, 30K8: !a@da de 100 unidade!, 10KJ: entrada de I0 unidade! ao 'alor unit4rio de GH J,00, 20KJ: !a@da de 40 unidade!.
22 Com a!e no! dado! acima e con!iderando a a'alia#$o de e!to"ue! *elo m3todo PEPS, o 'alor do e!to"ue em 21KJ 3 !u*erior a de GH 800,00.

Acerca de!!a !itua#$o hi*ot3tica e de a!*ecto! relati'o! : -e!t$o de e!to"ue!, )ul-ue o! iten! !e-uinte!. 222 Ca!o o m3todo da m3dia m>'el *ara 5 *er@odo! ti'e!!e !ido utili7ado *ara a *re'i!$o de con!umo de!!a em*re!a *ara )aneiro de 2008, e!!a *re'i!$o teria !ido in(erior a 560 unidade!, de'ido : tend1ncia decre!cente de con!umo. 222 ;e, em )unho de 200I, a em*re!a citada ti'e!!e utili7ado o m3todo do &ltimo *er@odo *ara a *re'i!$o de con!umo *ara )ulho de 200I, e!!a *re'i!$o teria !ido in(erior a 510 unidade!. 222 Ca!o, em 2008, e!!a em*re!a utili7a!!e o m3todo da m3dia m>'el *onderada *ara a *re'i!$o de con!umo do re(erido material, o! dado! de )aneiro, (e'ereiro e mar#o entrariam ne!!e c4lculo com *e!o! menore! "ue o! dado! de outu ro, no'em ro e de7em ro. 222 Ca!o e!!a em*re!a ti'e!!e em*re-ado o m3todo da m3dia m>'el com *ondera#$o e.*onencial *ara *re'i!$o do !eu con!umo em )aneiro de 2008, o! dado! de )aneiro a de7em ro de 200I teriam !ido utili7ado! ne!!e c4lculo. (. (@M<E*) Um prod"to de dema$da e tac#o$7r#a re!# tro" o e!"#$te va&ore de dema$da $o P&t#mo me e ?1! Naneiro Fe'ereiro ?ar#o A ril ?aio Nunho Femanda! 500 480 540 520 500 480
Ca!o a demanda real no m1! de )ulho !e)a de 530 unidade!, a *re'i!$o calculada *ara )ulho, *elo m3todo da m3dia m>'el !im*le! com hori7onte de tem*o de "uatro me!e!, !eria: N6MA6= 15 unidade! a ai.o da demanda real. 20 unidade! a ai.o da demanda real. i-ual a demanda real. !e (o!!e con!iderado um OnP i-ual a 5, !eria 26 unidade! a ai.o da demanda real. 15 unidade! acima da demanda real.

:.

#t"a%5e de e to8"e do 8"adro a e!"#r@te$ C" to "$#t7r#o E to8"e em B1/B: B B E$trada de e to8"e em B:/B: 1BB 1B E$trada de e to8"e B?/B: 1?B 1( Sa9da de e to8"e e BF/B: 1?B 1:

(@AE;) A$a&# e a

222 222 222 222 222

2229 'alor, em GH, *elo m3todo %=%;, do e!to"ue (inal 3 de 1.200,00. 2229 cu!to da! 'enda!, *elo m3todo %=%;, 3 de 1.600,00. 2229 lucro ruto da! 'enda!, *elo m3todo %=%;, 3 de 600. 2229 'alor, em GH, *elo m3todo 6=%;, do e!to"ue (inal 3 de 1.000,00. O dado aba#'o ervem como ba e para re o&ver a 8"e t2o ? E*E+,.U/+,01/1E */L-2 U+0,320,aldo 3nicial 45 *6 4 -ompras 7& *6 7 -ompras %7 *6 4 8endas 9& *6 % -ompras %& *6 7 8endas 7& *6 % ?. (CET/S;) ___ o c" to da mercador#a ve$d#da com ba e $o m4todo ;E;S 4 de .F:. D. (TCENRO) A ,7br#ca EQU@;E@AI+ de e8"#pame$to de #$,orm7t#ca+ "t#&#1a em "a &#$Oa de prod"%2o a p&aca de om ;*(B1 da ,or$ecedora SOADAR+ para " o em e" prod"to ,#$a&+ o comp"tador EQU@;(BBF. A p&a$#&Oa aba#'o #de$t#,#ca a mov#me$ta%5e do mater#a& ;*(B1 em e" e to8"e.
Fia =5TGAFA; Quantidade Bem unidade!C 400 150 DDDD ;ALFA; %re#o Bem GHC 20,00 30,00 DDD Quantidade Bem unidade!C 0 0 250

..

(TRE/;<) O co$ "mo em : a$o de "m mater#a& ,o# deA$o Co$ "mo 2003 I20 unidade! 2004 600 unidade! 2005 630 unidade! 2006 660 unidade! 222 6tili7andoD!e o m3todo da m3dia m>'el, com um QnQ i-ual a 3, o con!umo *re'i!to *ara 200I !er4 i-ual a 600 unidade!. :. (TST) Co$ #dereN e 8"e+ para prever o co$ "mo de "m mater#a&+ "m !e tor te$Oa re o&v#do adotar o m4todo da m4d#a m6ve&. 222 5e!!a !itua#$o, !a endoD!e "ue o con!umo de!!e material (oi de 53, 54, 60 e 5I *e#a! no! &ltimo! "uatro *er@odo!, e utili7andoD!e e!!e m3todo *ara tr1! *er@odo!, a *re'i!$o de con!umo do material *ara o *r>.imo *er@odo 3 de 56 unidade!. ?. (T)DIT) Co$ # te$te e t"do de e to8"e tKm e" #$9c#o $a prev# 2o do co$ "mo de mater#a&. Ae e e$t#do+ co$ #dere o e!"#$te co$ "mo de determ#$ado mater#a&.
?1! Naneiro Fe'ereiro ?ar#o a ril maio Nunho )ulho A-o!to unidade! 50 60 I0 I5 I3 I8 84 J3

02K04 03K04 0JK04

Com a!e ne!!a! in(orma#<e!, )ul-ue o! iten! a !e-uir. 222 Ca!o ti'e!!e !ido em*re-ado o m3todo da m3dia m>'el *ara 3 *er@odo! *ara !e calcular a *re'i!$o de con!umo *ara o m1! de a ril, ent$o o 'alor *re'i!to teria !ido !u*erior ao con!umo e(eti'o. 222 Ca!o !e)a utili7ado o m3todo da m3dia m>'el com *ondera#$o e.*onencial *ara *re'i!$o do con!umo em !etem ro, ent$o o! dado! de )unho, )ulho e a-o!to ter$o maior *e!o "ue o! dado! iniciai! da !3rie.

D.

A adm#$# tra%2o de mater#a# pode er e$te$d#da como a coorde$a%2o da at#v#dade de a8"# #%2o+ !"arda e d# tr#b"#%2o de mater#a&. Acerca de e a "$to+ 3"&!"e o #te$ e!"#$te . 1.

m3todo da m3dia m>'el tem a 'anta-em de redu7ir a in(lu1ncia do! 'alore! e.tremo! no re!ultado (inal. CUREA A<C (CMARA) Te$do em v# ta o co$ce#to de c&a
Q"a$t# N dade 50 125 160 163 1J0 184 1I4 200 210 220 1DFD Q"a$t. Ac"m"&a da 50 1I5 335 4J8 688 8I2 1046 1246 1456 16I6 ;art#c#pa %2o do Tota& 3,0R 10,4R 20,0R 2J,IR 41,1R 52,0R 62,4R I4,3R 86,JR 100,0R Ea&or U$#t7r# o 1.000,0 0 500,00 440,00 80,00 I0,00 50,00 40,00 2.000,0 0 1.050,0 0 1,00 Ea&or Tota& 50.000,00 62.500,00 I0.400,00 13.040,00 13.300,00 J.200,00 6.J60,00 2.000,00 1.050,00 220,00 ((C.DFB+BB

___ A admini!tra#$o de e!to"ue! nece!!ita da *re'i!$o do con!umo de material. ;e o con!umo de determinado material (oi de 55 unidade! em )aneiro, 62 unidade! em (e'ereiro, I0 unidade! em mar#o, 58 unidade! em a ril, 65 unidade! em maio e 63 unidade! em )unho, ent$o, com a!e no m3todo da m3dia m>'el e utili7ando 4 *er@odo!, concluiD!e "ue o con!umo *re'i!to *ara o m1! de )ulho 3 de 64 unidade!. ___ 6ma caracter@!tica do m3todo da m3dia m>'el *onderada *ara *re'i!$o de e!to"ue! 3 a atri ui#$o de *e!o! menore! *ara a! o !er'a#<e! mai! recente! e maiore! *ara a! mai! anti-a!.

#,#ca%2o A<C+
Ea&or Ac"m"&ad o 50.000,00 112.500,00 182.J00,00 1J5.J40,00 20J.240,00 218.440,00 225.400,00 22I.400,00 228.450,00 228.6I0,00 ;art#c#p. do Tota& 21,JR J,2R 80,0R 85,IR J1,5R J5,5R J8,6R JJ,4R JJ,JR 100,0R

C6d#!o @tem 123 124 125 126 12I

F.

(T)/RR) )U*GUE
m1! )aneiro (e'ereiro mar#o a ril maio )unho unidade! 88 I6 8J J1 J6 100

128 12J 130 131 132 tota#

Con!iderando a ta ela acima, "ue a*re!enta a !itua#$o de con!umo de determinado material em uma em*re!a, N6MA6= acerca da admini!tra#$o de material. 222 Con!iderando o! dado! da ta ela, !e (or utili7ado o m3todo da m3dia m>'el *ara 4 *er@odo!, a *re'i!$o de con!umo do material *ara )ulho !er4 de J0 unidade!. 222 Con!iderando o! dado! da ta ela, *ara *re'er corretamente o con!umo de )ulho com a!e na m3dia com *ondera#$o e.*onencial, de'em !er utili7ado! a*ena! o! dado! de a ril, maio e )unho. C. (CES;E_ADM@A@STRADOR_T)/RR_(BBD) Co$ #dera$do a tabe&a aba#'o+ 8"e apre e$ta a #t"a%2o de co$ "mo de determ#$ado mater#a& em "ma empre a+ 3"&!"e o #te$ acerca da adm#$# tra%2o de mater#a&.
U$#dade CC FD CH H1 HD 1BB MK )a$e#ro Ievere#ro Mar%o Abr#& Ma#o )"$Oo

22 Cla!!i(icamD!e como A A%=5A; o! iten! 123 e 124. (. (TST) __ %or meio da cur'a ABC, con!iderada im*ortante in!trumento *ara o admini!trador, *odeD!e !elecionar materiai! de tal maneira "ue !e e!ta ele#a uma rela#$o in'er!a entre o 'alor relati'o de cada cla!!e e a re!*ecti'a "uantidade de iten!. .. (T)DIT) __ S correto utili7ar a cur'a ABC *ara cla!!i(icar materiai! em (un#$o do 'alor e da "uantidade de con!umo. :. (TCENRO) O Sr. Mart#$ prete$de me&Oorar o co$tro&e do e to8"e de mater#a# de e cr#t6r#o "t#&#1a$do a c&a #,#ca%2o A<C. A p&a$#&Oa a e!"#r #$,orma a dema$da a$"a& de de1 de e #te$ .
MATER@A* M1B1 M1B( M1B. M1B: M1B? M1BD M1BF M1BC M1BH M11B Dema$da A$"a& Bem unidade!C 15 40 25 10 50 30 60 I0 35 20 ;re%o "$#t7r#o Bem reai!C 6,00 5,00 2,00 4,00 8,00 5,00 I,00 3,00 3,00 I,00

222 Con!iderando o! dado! da ta ela, !e (or utili7ado o m3todo da m3dia m>'el *ara 4 *er@odo!, a *re'i!$o de con!umo do material *ara )ulho !er4 de J0 unidade!. 222 Con!iderando o! dado! da ta ela, *ara *re'er corretamente o con!umo de )ulho com a!e na m3dia com *ondera#$o e.*onencial, de'em !er utili7ado! a*ena! o! dado! de a ril, maio e )unho. 222 9! re-i!tro! de e!to"ue t1m como o )eti'o controlar o! 'olume! (@!ico! e (inanceiro! arma7enado!. =ntre o! m3todo! de a'alia#$o de e!to"ue!, incluemD!e %=%;, 6=%;, cu!to m3dio e cur'a dente de !erra. 222 %ara co rir e'entuai! (alta! de materiai!, a! or-ani7a#<e! de'em calcular e utili7ar o e!to"ue m@nimo ou e!to"ue de !e-uran#a.

H.

(AAA*@STA ADM@A@STRATR@EO T)/;A (BBD) Co$ #dere 8"e "m mater#a& apre e$te o co$ "mo me$ a& a e!"#rMK )a$e#ro Ievere#ro Mar%o Abr#& Ma#o )"$Oo )"&Oo U$#dade :C ?( DB D: D( ?C :?

Sabe$do 8"e "ma adm#$# tra%2o de e to8"e e,et#va re8"er

m4todo co$ # te$te de prev# 2o de co$ "mo do mater#a# a erem ad8"#r#do e com ba e $o dado apre e$tado + 3"&!"e o #te$ . Com a!e no m3todo da m3dia m>'el *ara 3 *er@odo!, a *re'i!$o de con!umo *ara o m1! de a-o!to 3 de 55 unidade!. ;e (or utili7ado o m3todo da m3dia m>'el *onderada como *re'i!$o de con!umo *ara o m1! de a-o!to, o! dado! de )unho e )ulho ter$o maior in(lu1ncia no re!ultado "ue o! dado! de )aneiro e (e'ereiro.

;e*arandoD!e o! materiai! na! cla!!e! A, < e C, corre!*ondente! a 20R, 30R e 50R, re!*ecti'amente, com a!e na demanda anual em 'alore! monet4rio!, 3 correto a(irmar "ue o! materiai! "ue !er$o cla!!i(icado! como *ertencente! : Cla!!e A !$o o! 105 e 108. ?. (AATT) Em empre a com "ma !ra$de var#edade de #te$ de e to8"e de va&ore d#,ere$te e com "t#&#1a%2o "3e#ta a var#a%5e ,re8Qe$te + o proce o recome$d7ve& para o co$tro&e de e to8"e + em 8"e o prod"to de e to8"e 2o d#v#d#do em $9ve# de #mportR$c#a+ 4 co$Oec#do pe&a #!&a *EC. D. (CORRE@OS/S;) A Ierrame$ta C"rva A<C o" C"rva de ;aretro tem como pre "po to b7 #co . 3"&!"e
222 222 demon!trar o! *onto! e.tremo! da cu!tomi7a#$o de um *roduto. relacionar o /olume de /enda! com a ?ar-em de Contri ui#$o, aliada : indica#$o ade"uada da e!cala de im*ortEncia de!!a! com ina#<e!, atra'3! da! "uai! teremo! indicadore! de *reci!$o em rela#$o a *e#a! com de(eito!, tem*o de e!to"ue, de!*erd@cio, (re"01ncia de acidente!, dentre outro! iten! *riori7ado! na *rodu#$o. !im*le!mente relacionar o /olume de /enda! com a ?ar-em de Contri ui#$o. medir a ?ar-em de Contri ui#$o, atra'3! da "ual teremo! indicadore! de *reci!$o em rela#$o a *e#a! com de(eito!, tem*o de e!to"ue, de!*erd@cio, (re"01ncia de acidente!, dentre outro! iten! *riori7ado! na *rodu#$o. e!ta elecer o /olume de /enda!, !ua cu!tomi7a#$o, e e!ta elecer indicadore! de *reci!$o em rela#$o a *e#a! com de(eito!, tem*o de e!to"ue, de!*erd@cio, (re"01ncia de acidente!, dentre outro! iten! *riori7ado! na *rodu#$o.

222 222

222 222

1B. (T)DIT) com re,erK$c#a a $o%5e de adm#$# tra%2o de mater#a# + 3"&!"e o #te$ a e!"#r. Co$ #dere o co$ "mo de determ#$ado mater#a& apre e$tado a e!"#r.
mK 3a$e#ro ,evere#ro mar%o abr#& ma#o 3"$Oo "$#dade (?B (CB .(B (HB .BB .1B

222

222 5e!!a !itua#$o, a *re'i!$o de con!umo *ara )ulho !er4 !u*erior a 310 unidade!, !e (or em*re-ado o m3todo do &ltimo *er@odo *ara *re'i!$o do con!umo. 11. (TRT/1BG) A adm#$# tra%2o de mater#a# pode er e$te$d#da como a re po$ 7ve& pe&a at#v#dade de compra+ arma1e$ame$to e d# tr#b"#%2o de mater#a&. Com re&a%2o a e e a "$to+ 3"&!"e o #te$ 8"e e e!"em. 222 %ara uma ade"uada -e!t$o de e!to"ue!, 3 (undamental e!ta elecer a *re'i!$o de con!umo *ara o! *er@odo! !e-uinte!. =ntre o! m3todo! de *re'i!$o de con!umo, o denominado

F. (AAA*@STA ADM@A@STRATR@EO T)/;A (BBD) ___ 9 m3todo de cla!!i(ica#$o *ela cur'a ABC tem como (un#$o cla!!i(icar materiai! "uanto ao 'alor de con!umo e a outro! dado! rele'ante! *ara a admini!tra#$o de materiai!. C. (;re,. Rec#,e S EM;RE*) Aa c&a #,#ca%2o A<C do e to8"e + 2o cOamado prod"to C&a e A a8"e&e AC mai! im*ortante! e "ue de'em !er controlado! ri-oro!amente. BC meno! im*ortante! e "ue de'em !er controlado! ri-oro!amente. CC mai! im*ortante! e "ue de'em !er controlado! aleatoriamente. FC mai! im*ortante! e "ue n$o de'em !er controlado! ri-oro!amente. =C de cu!to mai! ele'ado. 4. (MS) Jul&ue os ite"s se&ui"tes$ a er a de lote e o"5mi o e da lassifi ao /6.

__ A curva A)- classifica os ob:etos estocados segundo sua import;ncia financeira e de uso para a organizao. __ (ara elaborar a curva A)-, ordenam1se os itens estocados em seq<!ncia crescente de valor. )UST @A T@ME 1. (TST) __ Ao contr4rio da a orda-em tradicional do! !i!tema! de *rodu#$o, o )u!t in time caracteri7aD!e como um !i!tema no "ual "ual"uer mo'imento de *rodu#$o !omente 3 li erado na medida da nece!!idade !inali7ada *elo u!u4rio da *e#a ou do com*onente em (a rica#$o. (. (T)DIT) __ 9 !i!tema )u!tDinDtime 3 um m3todo de -e!t$o de e!to"ue! de!tinado a redu7ir a *ro a ilidade de de!a a!tecimento do !etor *roduti'o em (un#$o da ma.imi7a#$o do! 'olume! em e!to"ue. 22 B;TFC Com*arandoD!e o! !i!tema! )u!t in time com o tradicional, a"uele! en'ol'em ciclo! curto! de *rodu#$o e re"uerem (le.i ilidade *ara *romo'er altera#<e! de *roduto!, a ind&!tria tradicional, ao contr4rio, !em*re !e ene(iciou da! economia! de e!cala -arantida! *elo! lon-o! ciclo!. .. (;ETRO<R=S) adm#$# tra%2o de mater#a# 4 o co$3"$to de at#v#dade re po$ 7ve& pe&a coorde$a%2o da at#v#dade de a8"# #%2o+ !"arda e d# tr#b"#%2o de mater#a# . A e e re pe#to+ 3"&!"e. 222 ='entuai! *ro lema! de e!to"ue -erado! *or atra!o na entre-a ou aumento no con!umo !$o !olucionado! com a utili7a#$o do e!to"ue de !e-uran#a. 222 A! re!*on!a ilidade! da unidade de com*ra! iniciamD!e na de(ini#$o do "ue com*rar e '$o at3 a entre-a :! unidade! "ue utili7ar$o o! iten! ad"uirido!. 222 9 !i!tema just-in-time minimi7a o! *ro lema! -erado! *or !e manter -rande! "uantidade! de materiai! em e!to"ue. 222 5a !ele#$o de (ornecedore!, al3m do *re#o, outro! crit3rio! de'em !er con!iderado!, como ca*acidade *roduti'a, *ra7o de entre-a e condi#<e! de *a-amento. :. A#$da acerca da adm#$# tra%2o de mater#a# + a #$a&e a op%2o correta. 222 9! cu!to! de arma7ena-em !$o m@nimo! "uando a "uantidade de materiai! e o tem*o de *erman1ncia em e!to"ue che-am a 7ero. 222 Com o aumento da com*etiti'idade entre a! em*re!a!, a ne-ocia#$o de com*ra! moderna 3 caracteri7ada *ela di!*uta acirrada entre com*rador e 'endedor com a 'it>ria de a*ena! um dele!. 7. (MS) JULGUE __ A abordagem :ust1in1time =>3?@ proporciona o gerenciamento da produo de lotes pequenos, atendendo diretamente A demanda do cliente e reduzindo os desperdcios. GR=I@COS DE COASUMO 1. (T)DIT) ___ Co$ #deraN e 8"e O7 a1o$a&#dade $o co$ "mo de determ#$ado bem 8"a$do e" dado re,ere$te ao co$ "mo apre e$tam var#a%2o re!"&ar em a&!"$ per9odo . 888 / sa!o"alidade "o o"sumo de determi"ado item de9e ser o"siderada "o o"trole de seu "9el de esto'ue. ___ D#1N e 8"e determ#$ado mater#a& tem a1o$a&#dade de co$ "mo 8"a$do apre e$ta var#a%2o #rre!"&ar de co$ "mo em determ#$ado per9odo . (. (T)/;A) 222 9 modelo de e'olu#$o hori7ontal de con!umo a*re!enta o con!umo m3dio con!tante. .. (M;E/TO_TTCA@CO- ASS@STEATE ADM@A@STRAT@EO_(BBD) )"&!"e o #te$ e!"#$te + acerca da $o%5e de adm#$# tra%2o de mater#a# . 222 %ro)e#$o, e.*lica#$o e *redile#$o !$o t3cnica! de *re'i!$o de con!umo de materiai! de nature7a "uantitati'a. 222 %ara a ela ora#$o de e!tudo! a re!*eito do! e!to"ue! de uma or-ani7a#$o, !$o nece!!4ria! in(orma#<e! "uantitati'a! ou "ualitati'a! con!i!tente! acerca da *re'i!$o de con!umo. 222 9 modelo conhecido como e'olu#$o hori7ontal de con!umo a*re!enta con!umo e(eti'o in'ari4'el ou con!tante de "ual"uer material, no *er@odo e!tudado. 222 =m ora elemento! de com*eti#$o e!te)am *re!ente! em uma ne-ocia#$o de com*ra!, ela n$o 3 uma di!*uta em "ue de'a ha'er nece!!ariamente um -anhador e um *erdedor. :. (,J1;,) ___ (redileo um grupo de tcnicas de previso de consumo que tem como base a premissa de que o futuro ser a repetio do passado.

CU2*/ 1E+,E 1E SE22/

II III

IV

Questes: 1, 2, 3,4.
Intervalo entre pedidos

1.

(CMARA) a correta co$ce#t"a%2o #$d#ca $a ac#ma 4

++ =!to"ue m3dio +++ =!to"ue de !e-uran#a

#t"a%5e

+ B =!to"ue m4.imo

+/ Tem*o de re*o!i#$o

(.

Um #tem de e to8"e tem dema$da de ?BB "$#dade ao mK + e$do 8"e e ma$t4m 1BB "$#dade como e to8"e de e!"ra$%a. O tempo de ate$d#me$to 4 de c#$co d#a Pte# . S"po$Oa 8"e o mK te$Oa (B d#a Pte# e 8"e a 8"a$t#dade comprada e3a de 1BBB "$#dade . )"&!"e- (me ma ,#!"ra) 222 o *onto de *edido 3 de 300 unidade!. .. )U*GUE ___ O #$terva&o e$tre ;ed#do 4 de ( me e :. )U*GUE ___ O E to8"e M4d#o 4 de ?BB "$#dade . ?. (TCENRO) A mov#me$ta%2o de "m #tem de$tro de "m # tema de e to8"e 4 repre e$tada pe&o !r7,#co a e!"#r+ co$Oec#do como de$te de erra+ em 8"e a ab c# a corre po$de ao tempo decorr#do para o co$ "mo e a orde$ada+ > 8"a$t#dade de pe%a em e to8"e.

222 9 "ue indica a linha *ontilhada no -r4(ico 3 uma nece!!idade de e!to"ue n$o atendida. 222 Cur'a dente de !erra 3 um m3todo de a'alia#$o de e!to"ue! "ue (ocali7a o cu!to m3dio do! en! em e!to"ue. D. (AAA*@STA ADM@A@STRATR@EO T)/;A (BBD) acerca da adm#$# tra%2o de mater#a# + 3"&!"e o #te$ a e!"#r. 222 ;e determinado material a*re!enta e!to"ue m@nimo de 30 dia! de con!umo, tem*o de re*o!i#$o de 45 dia!, con!umo men!al de 250 unidade! e nenhum *edido *endente de atendimento, !eu *onto de *edido 3 !u*erior a 650 unidade!. 222 9 cu!to de arma7ena-em 3 m4.imo "uando o e!to"ue 3 m4.imo e 3 m@nimo "uando o e!to"ue 3 7ero. 222 A !oma do e!to"ue de !e-uran#a com o e!to"ue m@nimo re!ulta no e!to"ue m4.imo. F. (CES;E_TRT/1DG REG@O_ AAA*@STA )UD@C@=R@O- =REA ADM@A@STRATR@EA_(BB?) De acordo com Marco A"r4&#o ;. D#a (Adm#$# tra%2o de Mater#a# + At&a + 1HH?+ p. 1()+ a adm#$# tra%2o de mater#a# compree$de o a!r"pame$to de mater#a# de v7r#a or#!e$ e a coorde$a%2o de a at#v#dade com a dema$da de prod"to o" erv#%o da empre a. Co$ #dera$do e a a ert#va+ 3"&!"e o e!"#$te #te$ + acerca do co$ce#to e d#me$ #o$ame$to re&at#vo ao co$tro&e de e to8"e. 222 9 e!to"ue m@nimo 3 uma "uantidade de e!to"ue "ue, em n@'el ideal, n$o de'e !er con!umido. 5o entanto, cau!a! como o!cila#$o no con!umo e 'aria#$o na "ualidade "uando o controle de "ualidade re)eita um lote *odem im*or a utili7a#$o de!!e e!to"ue de !e-uran#a. 222 Tem*o de re!!u*rimento 3 o tem*o -a!to de!de a 'eri(ica#$o de "ue o e!to"ue *reci!a !er re*o!to at3 a che-ada e(eti'a do material no almo.ari(ado da or-ani7a#$o. =!!e tem*o 3

com*o!to *or: emi!!$o do *edido, *re*ara#$o do *edido e tran!*orte. C. (T)DIT) 222 Tem*o de re*o!i#$o 3 o termo em*re-ado *ara o *er@odo contado a *artir da demanda de um em a determinado (ornecedor at3 a !ua e(eti'a entre-a na or-ani7a#$o. H. (T)/RR) 222 9! re-i!tro! de e!to"ue t1m como o )eti'o controlar o! 'olume! (@!ico! e (inanceiro! arma7enado!. =ntre o! m3todo! de a'alia#$o de e!to"ue!, incluemD!e %=%;, 6=%;, cu!to m3dio e cur'a dente de !erra. 222 %ara co rir e'entuai! (alta! de materiai!, a! or-ani7a#<e! de'em calcular e utili7ar o e!to"ue m@nimo ou e!to"ue de !e-uran#a. 1B. (;re,. Rec#,e S EM;RE*) Um prod"to tem o e" co$ "mo d#7r#o m4d#o de 1BB pe%a + e o e" tempo de aba tec#me$to 4 de 1( d#a . Sabe$doN e 8"e o e to8"e m9$#mo de e prod"to 4 de 1B pe%a + podemo a,#rmar 8"e o po$to de ped#do de e mater#a& 4 AC 120 *e#a!. BC 220 *e#a!. CC 500 *e#a!. FC 1.210 *e#a!. =C 1.1J0 *e#a!. 11. (TRT/1BG) A adm#$# tra%2o de mater#a# pode er e$te$d#da como a re po$ 7ve& pe&a at#v#dade de compra+ arma1e$ame$to e d# tr#b"#%2o de mater#a&. Com re&a%2o a e e a "$to+ 3"&!"e o #te$ 8"e e e!"em. 222 6ma medida *ara minimi7ar o ri!co de de!a a!tecimento de materiai! 3 a de(ini#$o do e!to"ue de !e-uran#a a !er utili7ado. /aria#$o na demanda e altera#<e! em *ra7o! de entre-a !$o (atore! "ue in(luenciam o e!to"ue de !e-uran#a. 22229 c4lculo do e!to"ue m@nimo de*ende do tem*o de re*o!i#$o, "ue *ode !er entendido como o e!*a#o de tem*o com*reendido entre a con!tata#$o da nece!!idade de re!!u*rimento e a emi!!$o do *edido de com*ra.

de determinados perodos, em virtude de perdas, e"travios ou furtos no identificados#

:. (DITRAAS) )"&!"e o #te$ a e!"#r+ acerca de adm#$# tra%2o de mater#a# . 222 Quantidade, *re#o e e.i-1ncia! (uncionai! !$o (atore! a !erem con!iderado! na e!*eci(ica#$o de iten! da rela#$o de com*ra!. 222 Con!idereD!e "ue o admini!trador de materiai! de uma em*re!a en(rente di(iculdade! na admini!tra#$o de e!to"ue!, em ra7$o de aumento! aleat>rio! e im*re'i!@'ei! na demanda de determinado! iten!, e da *rodu#$o e entre-a irre-ulare! *or *arte de (ornecedore!. 5e!!a !itua#$o, 3 correto a(irmar "ue o e!ta elecimento de um e!to"ue de anteci*a#$o *ermite minimi7ar o! *ro lema! en(rentado! *elo admini!trador. 222 Ca*ital in'e!tido, e!*a#o (@!ico, e"ui*amento!, dano!, o !ole!c1ncia e deteriora#$o !$o iten! de cu!to! relacionado! : e!toca-em de materiai!. ?. (MRE) 3"&!"e 222 A *ol@tica de e!to"ue! da em*re!a !er4 a(etada *ela! deci!<e! da -e!t$o -eral a re!*eito do *ra7o de entre-a do! *roduto! (inai! ao! re'endedore!. 222 ?anter o! e!to"ue! !em "ual"uer item arma7enado 3 uma da! e!trat3-ia! *ara eliminar o! cu!to! de arma7enamento. D. (;ETRO<R=S) )U*GUE ___ =le'ado! n@'ei! de e!to"ue *odem *ro'ocar im*acto! ne-ati'o! no! re!ultado! da or-ani7a#$o, *or cau!a do! cu!to! decorrente! de todo o *roce!!o de Arma7ena-em. 6ma da! (orma! de eliminar totalmente o! cu!to! de arma7ena-em 3 manter o! e!to"ue! com "uantidade 7ero. <. (=2E;E0,U2/ 1E 20- 62/+C-) Jul&ue os ite"s subse'>e"tes$ refere"tes a &esto de material e )atrim5"io. ___ O dimensionamento da rea, os equipamentos de movimentao e a elaborao do arran:o fsico so fatores relacionados A atividade de armazenagem de recursos materiais. ___ A gesto de estoques e de almo#arifado atividade inserida no ;mbito da gesto de materiais. ___ A gesto patrimonial responsvel pela classificao e codificao dos equipamentos e instala$es de uma organizao, no guardando relao com sua conservao ou negociao. ___ Buanto maior a vida "til de um bem patrimonial, maior dever ser a ta#a de depreciao anual aplicada. C. (TRT/1DG REG@O_ AAA*@STA ADM@A@STRATR@EO (BB?) De acordo com Marco A"r4&#o ;. D#a (Adm#$# tra%2o de Mater#a# + At&a + 1HH?+ p. 1()+ a adm#$# tra%2o de mater#a# compree$de o a!r"pame$to de mater#a# de v7r#a or#!e$ e a coorde$a%2o de a at#v#dade com a dema$da de prod"to o" erv#%o da empre a. Co$ #dera$do e a a ert#va+ 3"&!"e o e!"#$te #te$ + acerca do co$ce#to e d#me$ #o$ame$to re&at#vo ao co$tro&e de e to8"e. 222 Con!idere "ue uma em*re!a, ao codi(icar !eu material de e.*ediente, o de(ine utili7ando uma codi(ica#$o num3rica de doi! d@-ito!. 9 item l4*i! *reto n.U 1 (oi identi(icado como 04, *oi! a orracha )4 ha'ia !ido identi(icada como 01. 5e!!e ca!o, 3 correto a(irmar "ue e!!e !i!tema de codi(ica#$o a*re!enta de!'anta-em "uanto :! caracter@!tica! de e.*an!i'idade e !i-ni(icEncia, no !entido de im*o!!i ilitar a inclu!$o, na !e"01ncia natural da !3rie num3rica, ca!o ocorra a nece!!idade de in!er#$o de no'o! iten!. H. (STI) ___ Ca!o, durante a reali7a#$o do in'ent4rio, a comi!!$o de!i-nada *ara o tra alho identi(i"ue e locali7e en! !em 'alor conhecido, o *rocedimento recomendado 3 atri uirD!e um 'alor !im >lico ao! en! encontrado!. 1?. (MS) Jul&ue os ite"s 'ue se se&uem$ relati9os a i"9e"t@rio e odifi ao de materiais. __ -odificao a atribuio de smbolos a ob:etos especificados. Cm tipo especial de c2digo o de barras, um c2digo numrico convertido em combina$es binrias formadas por barras claras e escuras. __ O ob:etivo bsico do c2digo de barras DA+ classificar produtos, e no identific1los. __ A realizao de inventrios ou contagens fsicas anuais uma tarefa "til para a gesto eficaz de estoques. __ O inventrio rotativo utiliza freq<!ncia predefinida mediante critrios apoiados na classificao A)-. __ Dm organiza$es p"blicas, apenas os bens m2veis permanentes de alto custo precisam ser cadastrados no sistema de controle patrimonial. *OTE ECOAOM@CO 1. (@M<E*) Uma empre a ad8"#re "m determ#$ado #tem 8"e 4 co$ "m#do em e" # tema de prod"%2o a "ma ta'a de D.BBB "$#dade /a$o. O c" to de arma1e$a!em de e #tem 4

;ATR@MUA@O 1. (T)/RR) O rec"r o patr#mo$#a# co$ t#t"em o e&eme$to pr#mord#a# para "ma or!a$#1a%2o poder operar+ prod"1#r prod"to e erv#%o 8"e #r2o ate$der > dema$da de mercado. Hamilton Pozo. Administrao de recursos materiais e patrimoniais. 3. ed. So Paulo: Atlas !""# p. $%". A re!*eito de recur!o! *atrimoniai!, de(inido acima, )ul-ue o! iten! a !e-uir. Fe*recia#$o de um em *atrimonial 3 a *erda de !eu 'alor *or cau!a do u!o, o !ole!c1ncia ou deteriora#$o. 9 c4lculo da de*recia#$o 3 em a!ado em *arEmetro! de(inido! *ela or-ani7a#$o detentora do em. %atente! e direito! autorai! !$o recur!o! *atrimoniai! intan-@'ei!. A 'ida &til de um em *atrimonial 3 o *er@odo em "ue o em con!e-ue e.ercer a! (un#<e! "ue dele !e e!*era e inde*ende da !ua (orma de utili7a#$o. A 'ida econTmica do! recur!o! *atrimoniai! re*re!enta o *er@odo de tem*o at3 "ue ele! atin)am !eu menor cu!to de o*era#$o. (STI) Acerca de adm#$# tra%2o de mater#a# $o etore pr#vado e pPb&#co+ 3"&!"e o e!"#$te #te$ . Con!iderandoD!e "ue o retorno de ca*ital decorre da com ina#$o entre renta ilidade da! 'enda! e -iro do ca*ital, a !itua#$o ideal *ara a admini!tra#$o de e!to"ue! !eria diminuir o ati'o, mantendoD!e a! 'enda! con!tante!. Quanto meno! l@"uido! e mai! !u)eito! : o !ole!c1ncia (orem o! *roduto! aca ado!, maiore! !er$o o! n@'ei! de e!to"ue "ue *oder$o !er !u*ortado!. Fi7D!e "ue um em m>'el cla!!i(icado como material *ermanente e!t4 !u)eito ao tom amento "uando ele n$o *ode !er alienado nem modi(icado, tam*ouco !ua de!tina#$o alterada. Ca!o, durante a reali7a#$o do in'ent4rio, a comi!!$o de!i-nada *ara o tra alho identi(i"ue e locali7e en! !em 'alor conhecido, o *rocedimento recomendado 3 atri uirD!e um 'alor !im >lico ao! en! encontrado!. (pre,e#t"ra de campo ) 3"&!"e

222

222 222 222 (. 22

22 22 22

.. ___ Os estoques podem ser avaliados de forma

peridica ou permanente. As organizaes que utilizam o mtodo permanente registram todas as operaes de entrada e sada, de forma a obter, permanentemente, o controle do saldo dos estoques aps cada operao. Ainda que utilizem o controle permanente, tais organizaes devem realizar o invent rio peridico para o a!uste de quantidades ao final

de RV (+BB/"$#dade e o c" to e t#mado para e,et#va%2o de cada ped#do 4 de RV :B+BB/ped#do. Se adotarmo o mode&o b7 #co do &ote eco$0m#co de compra (*EC)+ para a de,#$#%2o do &ote de compra+ o $Pmero de ped#do de e #tem e,et"ado por a$o er7 deaC 8 *edido!. C J *edido!. cC 10 *edido!. dC 11 *edido!. eC 12 *edido!. (. (;ETRO<R=S) _22 9 lote econTmico de com*ra 3 re*re!entado *ela !itua#$o em "ue a demanda *or um item e!t4 relacionada : demanda *or outro! iten! do e!to"ue. A. (MS) Jul&ue os ite"s se&ui"tes$ relati9os admi"istrao de materiais. __ O clculo do lote econEmico depende do custo mdio da obteno de ob:etos. 22 %ara minimi7ar o! cu!to! a!!ociado! ao lote econTmico, 3 *reci!o "ue !e conhe#a o cu!to total da admini!tra#$o de materiai!. 22 Mote econTmico 3 a "uantia 'ari4'el de com*ra! "ue minimi7a o! cu!to! totai! de um item em e!to"ue. D@EERSAS (. (AATT) A$a&# e o !r7,#co a e!"#r5 4

:. (T)RR) Co$ #dera$do a tabe&a ac#ma+ 8"e apre e$ta a #t"a%2o de co$ "mo de determ#$ado mater#a& em "ma empre a+ 3"&!"e a a ert#va aba#'o. 22 Con!iderando o! dado! da ta ela, !e (or utili7ado o m3todo da m3dia m>'el *ara 4 *er@odo!, a *re'i!$o de con!umo do material *ara )ulho !er4 de J0 unidade!. 22 Con!iderando o! dado! da ta ela, *ara *re'er corretamente o con!umo de )ulho com a!e na m3dia com *ondera#$o e.*onencial, de'em !er utili7ado! a*ena! o! dado! de a ril, maio e )unho. 22 9! re-i!tro! de e!to"ue t1m como o )eti'o controlar o! 'olume! (@!ico! e (inanceiro! arma7enado!. =ntre o! m3todo! de a'alia#$o de e!to"ue!, incluemD!e %=%;, 6=%;, cu!to m3dio e cur'a dente de !erra. 22 %ara co rir e'entuai! (alta! de materiai!, a! or-ani7a#<e! de'em calcular e utili7ar o e!to"ue m@nimo ou e!to"ue de !e-uran#a. ?. (;ME) )"&!"e o #te$ + 8"e ver am obre mater#a# e a !e t2o de e to8"e . 22 9! n@'ei! de e!to"ue de materiai! de'em corre!*onder : ca*acidade m4.ima de arma7ena-em da or-ani7a#$o. 22 9 e!to"ue de *roduto! *ronto! e em alado! *ara !erem en'iado! ao! cliente! de'e !er mantido no almo.ari(ado de mat3ria!D*rima!. 22 9 *onto de re!!u*rimento 3 o n@'el mai! econTmico de re*o!i#$o de um item de e!to"ue. 22 9 lote econTmico de com*ra 3 o lote de in!umo! de menor *re#o encontrado no mercado. 22 5o *roce!!o de *rodu#$o de um carro, o e!to"ue de *neu! da (4 rica 3 de demanda de*endente em rela#$o : demanda *or carro!. 22 5o !i!tema de controle de e!to"ue! conhecido como )u!tDinDtime, o! (ornecedore! entre-am materiai! a*ena! "uando ele! !$o nece!!4rio! na linha de *rodu#$o, o "ue redu7 o! cu!to! com manuten#$o de e!to"ue!.
D@EERSAS 1C=C= 4===C

(D ?==C=CC

3=CC=CCC===

9 cu!to (i.o 3 re*re!entado no -r4(ico *ela linha de n&mero: BAC 5, BBC 4, BCC 3, BFC 2, B=C 1. .. (T)/CE) A re pe#to de adm#$# tra%2o ,#$a$ce#ra+ de rec"r o O"ma$o e de mater#a&+ 3"&!"e o #te$ . 22 9 -e!tor *& lico "ue !e *reocu*a com o! m3todo! de tra alho da! *e!!oa! adota o e!tilo de lideran#a centrado na! *e!!oa!. 22 9 -e!tor *& lico "ue (ocali7a a *roduti'idade e a "ualidade da! ati'idade! da! *e!!oa! adota um e!tilo de lideran#a centrado na! tare(a!. 22 A -e!t$o de de!em*enho 3 re!*on!a ilidade do che(e do a'aliado, *odendo !er e!te che(e a!!e!!orado, *ara (in! t3cnico!, *ela 4rea de recur!o! humano!. 22 A! moderna! teoria! e t3cnica! de -e!t$o de recur!o! humano! de(endem o aumento da remunera#$o como &nica (orma e(ica7 de !e -arantir a moti'a#$o do! cola oradore!. 22 6ma or-ani7a#$o "ue ar"ui'e o(@cio! "ue de'er$o !er utili7ado! e re!-atado! com maior (re"01ncia, em (un#$o da recentidade com "ue tenham !ido ar"ui'ado!, de'er4 utili7ar o m3todo 6=%;. 22 A arma7ena-em de *roduto! de lim*e7a "ue *o!!uam *ra7o de 'alidade *ara !ua utili7a#$o de'e !er *autada *elo m3todo %=%;. 22 9 m3todo VABA5 *o*ulari7ou o controle de e!to"ue! *or meio de um !i!tema de (icha! colorida! "ue indicam o n@'el m@nimo aceit4'el do material, ante! "ue !e)a reali7ada uma no'a a"ui!i#$o ou tran!(er1ncia. 22 Quando o em 3 e.tra'iado do *atrimTnio, ocorre a de*recia#$o cont4 il de um ati'o. 22 A admini!tra#$o (inanceira en'ol'e o -erenciamento do! de!*erd@cio!, "ue !$o o! -a!to! ocorrido! no! *roce!!o! *roduti'o! ou (ora dele! e "ue *o!!am !er eliminado! me!mo com *re)u@7o da "ualidade ou "uantidade de en!, !er'i#o! ou receita! -erado!. 22 5a admini!tra#$o (inanceira, o! -a!to! ocorrido! no retra alho decorrente de *ro lema! no -erenciamento da! ati'idade! !e caracteri7am como uma (orma de *erda.
C-M=2/S

F!s >aneiro Gevereiro Faro Abril Faio >un0o

Cnidade s
88 I6 8J J1 J6 100

1. (MS) Jul&ue os se&ui"tes ite"s$ a er a de for"e edores e &esto de om)ras. __ A manuteno de um cadastro de fornecedores essencial para se realizar a mel0or seleo de fornecedores, uma vez que a escol0a do mel0or fornecedor para a organizao atividade perifrica de qualquer processo de compra. __ As organiza$es que no se regem pela lei das licita$es podem optar por trabal0ar com apenas um "nico fornecedor ou com vrios deles. +a opo por um fornecedor e#clusivo, a vantagem o estreitamento dos contatos entre as organiza$es envolvidas. __ Os critrios para selecionar os fornecedores podem ser agrupados em dois tipos os qualificadores, que qualificam a empresa a competir, incluindo1se, entre esses, a avaliao da atuao do fornecedor quanto A gesto ambiental e a segurana no trabal0oH e os definidores, que definem quem gan0a a competio. __ O setor de compras estabelece requisitos que pr1 qualificam os fornecedores para l0es permitir disputar pela oportunidade de atender As demandas da organizao. __ O setor de compras prescinde da anlise dos ob:etos a serem adquiridos para proceder As compras. __ A quebra do sigilo nas negocia$es pode levar o comprador a obter uma mel0or condio de neg2cio para sua empresa, sem que isso signifique, necessariamente, uma falta tica. __ +a rea de compras, uma prtica tica comum permitir o livre acesso do fornecedor para esclarecimentos sobre d"vidas acerca da relao empresa1fornecedor. Com relao a li itaBes e elaborao de editais )ara a'uisiBes "o setor )#bli o$ %ul&ue os )rCDimos ite"s. __ As compras do servio p"blico se regem por princpios como a publicidade dos atos. __ O processo licitat2rio depende da e#ist!ncia de solicitao de compras :ustificada, da realizao de estimativa de custos para que o bem se:a adquirido e da identificao e reserva de recursos suficientes para sua aquisio. __ A Iei n.o J.555, que regulamenta artigo da -onstituio Gederal que trata das normas para licitao, tem sofrido diversas atualiza$es decorrentes de legislao posterior, como a que alterou a definio de leilo, por e#emplo. __ ,o princpios bsicos da licitao a igualdade entre as partes, a ampla defesa e o contradit2rio, o formalismo =formao de processo@, a ad:udicao compuls2ria K que a entrega simb2lica do ob:eto ao vencedor K e a probidade administrativa.

__ A tomada de preos a modalidade licitat2ria genrica destinada a transa$es de maior vulto, precedida de ampla publicidade, A qual podem acorrer quaisquer interessados que preenc0am as condi$es estabelecidas. COM;RAS
'D-D-DD-----D

GESTO DE ESTOQUES 1C 2C 3= 4CC 5CC 6C= C== C= ICC 8=C== JC == =C== 10C 11D 11C EC

AEA*@AJO DE ESTOQUES 1 2C 3 = == = 5 = 6C

4CC =C

;REE@SO DE COASUMO 1=C 2=C C= =C= 4= 5== I== 10= 8=== C 11=

3= 6C = JC C

'%D D D - - D CUREA A<C 1= 2C 4= 5= IC 8A 3C 6=C=== HEE )UST @A T@ME 1C 2=C 4C= ?C 3===C

GR=I@COS DE COASUMO 1CC 2 3=CC = C C 4=

CUREA DEATE DE SERRA 1E (E .C :E ?CE DECE FCC CE HEC 1BD 11CE

;ATR@MUA@O 1ECE (CEE C E :CEC ?CE FCCE CC E CEEC E

*OTE ECOAOM@CO . C DE HE 1E (E .CCE