Esquema Tentativo Para un Proyecto Informtico

[Tienda de Peluches Plush Love]

2013

[I.S.T.P Juan Velasco Alvarado]

Tienda de peluches plush love

I.

RESUMEN EJECUTIVO

1: DESCRIPCION DEL PRODUCTO Y / O SERVICIO QUE SE BRINDARA

La tienda PLUSH LOVE, presenta un excelente desarrollo econmico, que le permite una buena sostenibilidad financiera; ya que el producto que se comercializa peluches es de agrado de muchas personas , permitindole a la empresa obtener un alto nivel de demanda y de esta manera aumentar las ganancias y los ingresos en un porcentaje favorable, tanto para los clientes como para la Tienda, esto se debe a que entre mayores sean los ingresos, la comercializacin ser mucho mayor y por lo tanto su calidad tambin mejorara (valor agregado).

2. OBJETIVOS:

A) CORTO PLAZO:

B) MEDIANA O LARGO PLAZO:

Unos de los objetivos es expandir ms en todo lugar, para as vea el cliente nuestro producto realizado y por supuesto son muy pedidos, para aquellos que son nuestros clientes.

Otro punto y muy importante, aparte de expandir nuestro servicio al cliente es crecer ms que como una tienda sino como una empresa muy reconocida

3. IDENTIFICACION DEL MERCADO

A) PERFIL POTENCIAL DE CLIENTE: ANALISIS DE LA DEMANDA

El tamao de mercado que la tienda lo compran de cualquier edad, porque la mayora de la poblacin adquiere el producto en ocasiones especiales, de modo se generan posibilidades de acceder a mercados amplios, debido a esto va aumentando su crecimiento para qu la tienda mejoren sus comercializaciones y/o ingresos. Poco a poco el nivel de demanda de la empresa se ha ido elevando gracias a que el porcentaje de personas que adquieren el producto satisfacen sus necesidades y reciben un beneficio, el segmento del mercado que posee la tienda se calcula aproximadamente en un 55%; las personas que adquieren este producto pertenecen generalmente a estratos entre dos y tres, debido al sector en que se desarrolla la empresa. La demanda ms frecuente se presenta en el lugar propio de la empresa.

B) PERFIL DE LOS COMPETIDORES: ANALISIS DE LA OFERTA

Uno de los aspectos que nos permitir esta fijacin de precios corresponde al poder de negociacin de la empresa con nuestros futuros clientes, al poder garantizar la compra al por mayor al detal de producto a los proveedores obteniendo descuentos de acuerdo al tipo de compra. Con los precios de nuestros productos, la operacin se har ms eficaz Porque el tiempo de comercializacin se espera sea cada vez menor, permitiendo que la circulacin del producto sea mayor. Adems del precio fijado al cliente se sugerir un precio al pblico con el fin de generar una competencia leal para el sector. Se manejan precios especiales y confidenciales para los clientes que soliciten productos exclusivos.

4: PLAN DE MERCADEO/ESTRATEGIA COMERCIAL DEL PROYECTO

a) PRODUCTO:

Se hace la descripcin bsica, especificaciones o caractersticas, aplicacin/ uso del producto.

Ejemplo:

NOMBRE PRODUCTO CALIDAD

MANO DE OBRA

peluche de animal para chicos y grandes Peluches con motivos de animales y adecuados para pijameros. Elaborados con los mejores insumos del mercado garantizando el bienestar de los clientes. La tienda contara con personal calificado, de experiencia y de gran carisma e innovacin para brindarle a nuestro cliente un producto nico.

b) PRECIO:

Para determinar la estrategia de precio, se tendrn en cuenta fijos como materiales, instalaciones, etc., y los variables tales como los costos en que se incurre para la prestacin del servicio, los cuales estn contemplados en costo del transporte, seguro, mano de obra, combustible y servicios que incurren directamente en el funcionamiento del proyecto. La estrategia prevista para determinar el precio es tener precios inferiores a los de la competencia.

c) PROMOCION:

Las estrategias utilizadas en este mercado son:

Afiche publicitarios en cada uno de los puntos de venta del producto donde se muestren los diferentes motivos y se exalte la calidad del producto. Contaremos con ofertas atractivas para nuestros clientes mayoristas en Temporadas altas de ventas como da del amor y la amistad, navidad, etc. Manejo de productos exclusivos para tiendas en centros comerciales y externos. Servicios de personalizacin de los productos para el gusto del cliente por la adquisicin de peluches animados.

5: INVERCION:
a) CAPITAL INICIAL REQUERIDA(INVERSION FIJO) b) La fuente de financiacin principal fue dada por cada socias, la cual fue de una suma de $162.620 por cada una dando un total de $650.480.

B) CAPITAL DE TRABAJO:

La empresa se basa en los activos corrientes o circulantes (balance general), para realzar de una manera satisfactoria todas sus actividades, especialmente durante el ao lectivo. Las cuentas que la empresa trabaja en los activos circulantes son: Efectivo o caja

6: FUENTES DE FINACIAMIENTO
A) FUENTE DE FINANCIAMIENTO DEL CAPITAL INICIAL

% Socios : Lourdes masgo

Claudia Zubieta 25,00% 25,00% 25,00% Deisy cuervo Mara Fernanda Jimnez

25,00%

Total socios:
Prstamo Bancario Corto Plazo Prstamo Bancario Largo Plazo Total Prstamos Bancarios TOTAL

100,00%

0 0
$650.480

B) FUENTE DE FINANCIAMIENTO DEL CAPITAL DE TRABAJO

7: RESULTADO DE LA EVALUACION FINANCIAMIENTO Y ANALISIS DE INICIADORES BASICAS

La tienda peluches plush love financieramente es factible y sostenible. Porque en el trascurso del tiempo no han surgido ninguna prdida que le afecte a la misma y a las socias. Con base a los estados financieros es correcto afirmar que la empresa es totalmente rentable, puesto que en sus comercializaciones y ventas, no posee perdida alguna que la afecte, tanto financiera como la del mismo producto. Adems, los ingresos que la empresa genera son del 55%aprox, los cuales son destinados a la compra de insumos y mejoras de la empresa (papelera, publicidad, etc.).

8: PRINCIAPALES CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

La realizacin de este proyecto lleva a pensar en la responsabilidad que debe tener en la creacin de una empresa, factores importantes para la misma y evolucin de esta. Despus de una serie de procedimientos tanto personales como grupales se dio la generacin de la idea y el desarrollo de la misma, la cual cumpli con las metas propuestas de la empresa. Se muestra las debilidades y fortalezas en la realizacin de un proyecto de vida y superacin del mismo. Como tienda se vieron debilidades en el momento de encontrar la fidelidad de los clientes, pero afortunadamente al vender el producto y maximizar las ganancias se obtuvo lo esperado, salieron estrategias creativas dando respuesta al cumplimiento de estos objetivos y finalmente se encontraron mejores resultados.

II INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO

1. DENOMINACION O RAZON SOCIAL DEL PROYECTO Plush love , se registrara como una sociedad S.A , donde su razn social queda constituida como plush love S.A

2. NATURALEZA DEL PROYECTO

Esta tienda denominada Plush Love , se dedica a la venta de peluches juveniles para todo tipo de gustos del cliente.

3. UBICACIN DEL PROYECTO

Metro de Lince que est en el Centro Comercial Arenales.

4. FORMA SOCIETARIA DEL NEGOCIO

Est constituida como Sociedad Annima.

5. JUSTIFICACION DEL PROYECTO

Hay negocios que surgen producto de la necesidad, otros de la casualidad o simplemente de aplicar innovacin y creatividad a los ya existentes, la clave est en la visin y determinacin de los emprendedores que asumen el reto de crear empresa. Es as, como algunos empresarios emprenden un camino sin llegar a imaginarse la magnitud del proyecto que pueden desarrollar.

6. PRESENTACION DE LOS PROMOTORES DEL PROYECTO

Nombres(s) Lourdes masgo contreras.

DESCRIPCION DE HABILIDADES Y EXPERIENCIA PERTINENTE Si tuve experiencia, en realizar peluches de todo un poco, hace aos atrs. Las habilidades se gana al tener estas experiencias, en cmo realizar los peluches .

III. ESTUDIO DEL MERCADO 3.1 ANALISIS DE LA DEMANDA 3.1.1 DEFINICION DEL BIEN Y/O SERVICIO
La tienda Plush Love , en especial los de motivos de animales y adecuados para pijameros se encuentran en constante renovacin, los peluches hechos son de gran atraccin para las personas de todas las edades, que buscan en un est la representacin de una compaa o una persona.

3.1.2 DEMANDA HISTORICA Y PRESENTE

La industria de los peluches, pertenece al sector de los de detalles, tarjetera y muecos en Colombia, un sector de alto crecimiento a nivel internacional donde se encuentra posicionada en los primeros lugares. La informacin existente sobre este sector es muy escasa esto se debe a que hasta hace poco aos su crecimiento empez a ser significativo en el sector productivo

3.1.3 VARIABLES QUE AFECTAN A LA DEMANDA

a) precio del bien

El precio se define por medio de un porcentaje dependiendo del tamao y del material.
b) precios de los bienes sustituidos y complementarios

Manejo de mnimo tres proveedores por material, lo garantizara la elaboracin y cumplimiento de las entregas.
c) ingreso disponible del consumidor

Hace teniendo en cuenta el nmero de unidades presupuestadas a vender multiplicada por el valor de esta. Esta se presenta por trimestre, debido a que el mercado es variable en el ao de acuerdo a los resultados de las encuestas y estudio de mercados . La distribucin de nuestro producto se dar a conocer por medio de un punto de venta para mayor comodidad, tambin contamos con el servicio de domicilio o de venta de puerta a puerta, lo podemos hacer llegar por medio de la distribucin fsica y medios de transportes d) gustos y referencias

Los gustos varan en cuanto del cliente, si tal vez quiere un peluche personalizado o de algn anime favorito.

3.1.4 DEMANDA FUTURA

La tienda Plush Love , tiende a ser reconocida como unos de las tiendas ms conocidas , ya que sera eso unos de sus objetivos futura como empresa.

a) MERCADO POTENCIAL

Como estrategia se buscara la creacin de una base de datos con los clientes mayoristas y final, que ser crucial para mantener el contacto con esta clientela informndonos de las preferencias y sugerencias de los productos.
b) MERCADO DISPONIBLE

Realizar un anlisis sobre la competencia en el mercado de los peluches, para de esta manera determinar sus fortalezas y debilidades.
c) MERCADEO OBJETIVO

Realizar la proyeccin de ventas de los peluches de acuerdo a la investigacin y anlisis realizado al mercado.
d) CRECIMIENTO DEL MERCADO OBJETIVOS

Exactamente los cliente son personas de quince (15) a cuarenta y cinco (45) aos de edad, los cuales compran el producto cada mes 61 aproximadamente, con cantidades que varan, los beneficios que buscan los clientes son encontrar un producto agradable que exprese sentimientos, pero tambin economa y una buena calidad.

RESUMEN DE LA DEMANDA PROYECTADA

Items Ratio Mercado potencial Mercado disponible Mercado objetivo

Unid

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

Segmento del mercado (grupo objetivos de producto y cliente) Esta innovacin adems de la nueva presentacin, tambin incluye la utilizacin de nuevos materiales y accesorios para el producto, adems de la opcin en la personalizacin de los artculos. Clasificacin de clientes (tipo, ubicacin, preferencias y necesidades, costumbres de compras, etc. ) Para todo tipo de clientes, esto no demanda la ubicacin, ya que la tienda da el servicio a domicilios. Caractersticas del producto Los producto estn hecho con calidad y antes de la entrega, se realiza una inspeccin de calidad al producto, si en caso hay alguna falla de los productos. Tamao y potencial del mercado (nmero de clientes potenciales) Garanta de calidad de los productos ofrecidos en costuras, materiales, exclusividad, etc. Respuesta oportuna a las inquietudes planteadas por nuestros clientes (en este caso cliente final) Cambios de productos segn el caso por garanta. Mejoramiento de los productos

Ciclo de vida del mercado: en crecimiento, maduro, saturado, en declinacin El proceso inicia una el pedido de clientes, donde se especifica la cantidad, tamao a fabricar y tiempo de entrega. Elaboracin de patrones por diseo. Corte de las piezas de acuerdo a patrones de diseo. Canales de distribucin Es distribuido por todo el mercado, para as el producto sea satisfactorio tanto como para el cliente y el beneficiario. Metas de venta (cantidades, precios y ingresos) La meta de la tienda Plush Love es vender a los clientes en el mercadeo.

Observaciones La tienda Plush Love es reconocida por el servicio que brinda a sus clientes y lo satisfactorio hacia los clientes fieles.

Clientes segmentos por edad y nivel socioeconmico

< 20 20-30 30-40 40-50 A B C D E

3.2 ANALISIS DE LA OFERTA

3.2.1 TIPO DE ESTRUCTURA DEL MERCADO (monopolio, oligopolio, competencia monopolista)

El tipo de estructura es la competencia monopolistas, ya que es una competencia entre ellos (como empresa y/o vendedores).

3.2.2 VARIALBLES QUE AFECTAN A LA OFERTA a) Precio de las materias primas y /o insumo

INSUMO Peluche Relleno: polister siliconado Elsticos Etiquetas

DESCRIPCION Todos los colores Metro Kilogramos 3, 5, 10 cm Metro Tamao 5cm X 2cm Unidad 2 por pieza (informacin general empresa y de manejo) Todos los tamaos Todos los colores Todo tipo de materiales (sintticos, plstico, madera, etc.) Todos los tamaos Todos los tamaos

Accesorios: Botones Ojos Narices Escarchas Cintas Broches Cremalleras

b) tecnologa La tecnologa esta puesta para las maquinarias, al realizar los peluches.
El producto se elabora por medio de una mquina de coser.

c) Numero de empresas en el rea Contamos con el rea de confeccin, rea de inspeccin, rea de control de calidad, rea de materiales.

3.2.3 Competencia presente En la competencia, hay varios que tiene este mismo rubro que son en confeccionar en peluches. La competencia siempre va estar presente as como en todas las empresas y tiendas comerciales.
a) Competencia directa

EMPRESA pilos pelanas

PRODUCTO

COMPTENCIA DIRECTA Ventas de peluches X Ventas de peluches X

b) Competencia indirecta EMPRESA cupido oso y rosa rosatel PRODUCTO peluches Peluches y rosas Chocolates y peluches COMPETENCIA INDIRECTA X X X

3.2.4 competencia futura

Las empresas o tiendas comerciales que abren sus puertas a los clientes y que los ofrece diversidades de peluches y o novedades. Ya que siempre va a ver las competencias que van a abrir y ah salir en el mercado comercial.

Segmento del mercado (grupo objetivo de producto y clientes)

Para el sector de Tarjetas, Muecos y Detalles el 60% de su produccin est dirigido al da de Amor y Amistad, el 20% por el da de la Mujer, 10% navidad y el 10% restante por el Da del Profesor, etc.

Principales proveedores (de bienes y servicios competitivos)

De acuerdo a un estudio realizado por el sector se encontr que las tarjetas y los peluches son los artculos que prefieren comprar y regalar los jvenes entre 12 y 18 aos donde la relacin a la ocasin para la compra de este tipo de productos, el cumpleaos y las ocasiones especiales son los ms mencionados.

Posicin de los principales competidores en el mercado. Dentro de las cadenas de comercializacin internas se encuentran en la actualidad cerca de tres mil establecimientos medianos. Venta directa en tiendas de regalo y almacenes de cadena.

Polticas y estrategias de mercado de los principales consumidores En la actualidad el mercado busca innovaciones en este sentido, peluches personalizados, busca introducirse en el mercado combinando los estilos tradicionales con las versiones en comics existentes, presentando un producto fresco y atractivo para el cliente final.

Evaluacin de los competidores Los competidores siempre van a querer ganar clientes Antes que la competencia. Ya que siempre van a estar pendientes lo que el cliente este satisfecho.

3.3 Caractersticas de la competencia

Una de las grandes fortalezas es que desarrolla sus propios personajes, La exclusividad de los personajes y los mensajes, con los que se identifica el mercado objetivo; la calidad del producto terminado, que no se considera como valor agregado sino como elemento fundamental en cada uno de los procesos y en la materia prima utilizada para la elaboracin, y la continua renovacin e innovacin de productos, basados en estudios de mercado, hacen de esta compaa un gran competidor tanto a nivel nacional como internacional.

ITEMS COMPETIDOR A UBICACION PRODUCTO PRECIOS Y FORMA DE PAGO PROMOCION INFRAESTRUCTURA PERSONAL OTROS

COMPETIDOR B

Anlisis de FODA la competencia

ITEMS COMPETIDOR

FORTALEZAS

DEVILIDADES
No encontrar una buena ubicacin para el negocio. No contar con un alto capital econmico. Ser una microempresa que solo presta su servicio a domicilio a sectores cercanos.

El reconocimient o de la calidad del producto. Ofrecer el producto con su respectivo empaque.

ITEMS COMPETIDOR A

OPORTUNIDADES
Contar con el respaldo de la Alcalda en los eventos culturales. Dar a conocer el producto en otros sectores.

AMENAZAS
Que no se venda como se espera. No ser la nica empresa comercializadora de peluches . Competencia indirecta, que puede llegar a ofrecer productos de mayor agrado.

3.4 Anlisis de las variables de decisin comercial

3.4.1 Decisiones sobre el producto a) Definicin Estos peluches son muy llamativos por su creatividad, ya que es eso a los clientes les ha llamado la atencin. b) Color El color va variar, pero hay de todos tipos de colores. c) Forma La forma es depende del gusto del cliente. d) Tamao El tamao aproximadamente es de 50cm a ms. e) Empaque o Envase Es envuelto con bolistas decorativos de regalo. f) Embalaje Estn sellados por cada nombre del producto. g) Marca La marca siempre va estar con cada producto, Plush Love

3.4.2 Decisiones sobre el precio

a) Fijacin del precio Sobre los precio son estables ya que ah estn considerados todos los recursos gastados. b) Poltica de precio de la competencia Ante todo esto, los precio estn establecidos, la competencia puede que tenga precios bajos o alguna promocin, para que llama la atencin del pblico. c) Poltica de crediticia La poltica referente hacia los precios siempre tiene que estar a mano con los gatos requeridos y de ah hacer los clculos necesarios se da por el resultado el precio pblico a vender.

3.4.3 Desiciones sobre la plaza

a) Cobertura del mercado Es aquel donde se va difundir los productos. b) Acceso a la materia prima y/o manos de obra Referente a los materiales se van a necesitar telas tipo especiales en peluches, hilos, accesorios, etc. c) Tipo de distribucin La distribucin puede ser en como le gusta el cliente que puede ser por va internet y o personalmente o tal vez por delivey. d) Medios de comunicacin Las redes sociales, correo electrnico, pgina web.

3.4.4 Decisiones sobre la promocin

a) Mensaje Por correos electrnicos, ya que pueden dejar sus consultas por mensajes. b) Mix promocional en etapa de lanzamiento y/o mantenimiento Publicidad en el mismo local, ya que en esos das se hace promociones por nicos das. c) Estrategia comercial Las estrategias sobre Plush love , es la que se diferencia entre las otras , que nosotros como vendedores hacemos cuestionarios a los clientes cuando ingresan , para as saber cules seria sus opiniones sobre la tienda . En cmo mejorar, para as dar el gusto los clientes que compran e ingresen a la tienda.

3.5 Anlisis del Entorno del Mercado

3.5.1 Entorno Econmico

Al tanto de este punto el entorno econmico, primero realiza gastos en sus productos ya que despus se ver en las compras del cliente y la ganancia.

3.5.2 Entorno Tecnolgico

El entorno tecnolgico se basa a las maquinarias utilizadas especialmente en la produccin e confeccin de peluches.

IV ESTUDIO TECNICO

4.1 Proceso
4.1.1 Descripcin del proceso

A continuacin hacemos una representacin grfica de los pasos que se siguen en toda una secuencia de actividades. Los materiales que anteriormente se mencionaron se compraran en el mismo establecimiento donde se adquiere la materia prima lo cual son los peluches.

4.1.2 Organigrama

4.1.2 Diagrama de Flujo del Proceso

4.2 Tecnologa
4.2.1 Requerimiento de maquinarias, equipos, vehculos, mobiliaria, herramientas, vehculos. equipo de corte accesorios para medir hilos jaboncillo o tiza de marcar dedal maquina bordadora maquina recta maquina remallad ora

Detalle de maquinarias que se requieren para el proyecto

LISTADO UNIDAD CANCARACTE- VIDA DE TIDAD RISTICAS UTIL MAQUINARIAS Maquina recta Maquina bordadora Maquina remalladora 2 2 2 2 2 2 Costura recta Bordes, detalles bastas

PROVEDEDOR

10aos produccion 10aos Diseo 10aos Cuidado de hilos

4.3 Tamao
4.3.1 Demanda proyectada
El tamao de la empresa tiene es de 15 a 45 aos de edad, porque la mayora de la poblacin adquiere el producto en ocasiones especiales, de modo se generan posibilidades de acceder a mercados amplios, debido a esto va aumentando su crecimiento para qu las empresas mejoren sus comercializaciones y/o ingresos.

V ESTUDIO DE LA ORGANIZACIN Y DE LOS ASPECTOS LEGALES

5.1 Estudio de la organizacin 5.1.1 Puesto del trabajo

Los puestos de trabajo estn divididos tanto como la produccin de trabajo, diseo, recursos humanos, confeccin. 5.2 Estudio de los aspectos legales
5.2.1 licencia de funcionamiento

Toda empresa debe de tener una licencia de funcionamiento, para as trabajar tranquilamente y que esta licencia es uno de los permisos necesarios para abrir una empresa.

VI ESTIMACION DE LOS COSTOS E INGRESOS COSTOS

6.1 Costo total de produccin

6.1.1 Costo de materiales directos

Costo de materiales directo (unidades de produccin 1ao)

ITEMS hilos telas tizas Total de materials directos.

UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNITARIO 50 50 conos S/18.00 100 m 2 S/20 25 3 S/5.00

COSTO TOTAL S/900.00 S/1000.00 S/15.00 S/1915.00

VI INVERSION FINANCIERA

a) Ingresos

b) Fuente de Financiamiento del proyecto

VII CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

-La realizacin de este proyecto lleva a pensar en la responsabilidad que debe tener en la creacin de una empresa, o tienda de peluches factores importantes para la misma y evolucin de esta. -Despus de una serie de procedimientos tanto personales como grupales se dio la generacin de la idea y el desarrollo de la misma, la cual cumpli con las metas propuestas de la empresa. -Se muestra las debilidades y fortalezas en la realizacin de un proyecto de vida y superacin del mismo. -Como empresa se vieron debilidades en el momento de encontrar la fidelidad de los clientes, pero afortunadamente al vender el producto y maximizar las ganancias se obtuvo lo esperado, salieron estrategias creativas dando respuesta al cumplimiento de estos objetivos y finalmente se encontraron mejores resultados.