El anlisis PEST identifica los factores del entorno general que van a afectar a las empresas.

Este anlisis se realiza antes de llevar a cabo el anlisis DAFO en el marco de la planificacin estratgica. El trmino proviene de las siglas inglesas para "Poltico, Econmico, Social y Tecnolgico". Tambin se usa las variantes PESTEL o PESTLE, incluyendo los aspectos "Legales" y "Ecolgicos".

Elementos del modelo

Se trata de una herramienta estratgica til para comprender los ciclos de un mercado, la posicin de una empresa, o la direccin operativa. Los factores se clasifican en cuatro bloques: Politico - legales: Legislacin antimonopolio, Leyes de proteccin del medioambiente y a la salud, Polticas impositivas, Regulacin del comercio exterior, Regulacin sobre el empleo, Promocin de la actividad empresarial, Estabilidad gubernamental. Econmicos: Ciclo econmico, Evolucin del PNB, Tipos de inters, Oferta monetaria, Evolucin de los precios, Tasa de desempleo, Ingreso disponible, Disponibilidad y distribucin de los recursos, Nivel de desarrollo. Socio-culturales: Evolucin demogrfica, Distribucin de la renta, Movilidad social, Cambios en el estilo de vida, Actitud consumista, Nivel educativo, Patrones culturales. Tecnolgicos: Gasto pblico en investigacin, Preocupacin gubernamental y de industria por la tecnologa, Grado de obsolescencia, Madurez de las tecnologas convencionales, Desarrollo de nuevos productos, Velocidad de transmisin de la tecnologa.

[editar]Extensin

del modelo

La importancia creciente al comienzo del siglo XXI de los factores ambientales y ecolgicos, que alimenta el auge de los negocios verdes, ha hecho desarrollarse una versin actualizado del modelo PEST, denominado STEER para el anlisis sistemtico de factores Socio-Culturales, Tecnolgicos, Econmicos, Ecolgicos y Regulatorios. Los peores factores ecolgicos se entenderan como: Ecolgicos: Incidencia en el medio ambiente, beneficios y perjuicios para el entorno ambiental inmediato y la biosfera. Por tanto el estudio se convertira en anlisis PESTE.(Importante)

[editar]Referencias

Anlisis PEST de una empresa

Publicado el 26 abril 2010 por Kaisha

Una de las preguntas que nos podemos hacer cuando llevamos una empresa es si hay algo que podamos hacer para influir en los clientes ms que otras empresas de nuestra competencia, o lo que es lo mismo, saber cunto influyen los dems y yo mismo sobre el entorno que me rodea. Es por eso que, en esta ocasin, queremos darte una herramienta que se usa bastante para este problema y que puede ayudarte un poco a ubicar tu estrategia de cara a vender ms. Se trata del anlisis PEST, una forma de estudiar el entorno teniend en cuenta cuatro grandes pilares: Factores Polticos, Factores Econmicos, Factores Sociales y Factores Tecnolgicos. Seran factores polticos los siguientes: Legislacin laboral (del propio pas y de otros influye si es o no restrictiva) Polticas impositivas (deducciones, bonificaciones, impuestos influyen si es parcial facilitando unas inversiones sobre otras o unas regiones sobre otras) Inestabilidad poltica Gasto pblico (decidir cunto y en qu se va a gastar favorecer a unos sectores sobre otros) Por su parte, los econmicos seran: Ciclos econmicos (hay empresas que fluctuan ms que otras en los ciclos econmicos) PIB y su evolucin Tipos de inters (determina si las grandes infraestructuras son o no rentables) Inflacin (sobre todo no prevista ya que hay empresas que funcionan con las previsiones y si estas fallan, pueden perder dinero y por lo tanto posiciones competitivas, comno p.e.; si sube la gasolina baja la compra de coches) Nivel de desempleo (normalmente a menor empleo hay menos renta disponible) Rentas disponibles Los tecnolgicos: Gastos de investigacin Velocidad de transferencia de los desarrollos de investigacin o de innovacin (a mayor velocidad se incrementa la productividad) Y, por ltimo, los sociales: Demografa (composicin fuerza de trabajo-edad de trabajo, inmigracin) Estilos de vida Religin (valores) Todos estos nos dan una visin del entorno y de la competencia de modo que podremos saber si somos competitivos o no.