TEORIA DEL COMPORTAMIENTO DE LA EMPRESA Cmo toma una empresa decisiones econmicas?

En la microeconoma estndar se asume que las empresas son entidades holisticas que buscan maximizar sus beneficios. Por el contrario la teora del comportamiento de la empresa concibe la empresa como una coalicin de participantes, cada uno de ellos con sus propios objetivos. La empresa como coalicin de participantes La teora del comportamiento de la empresa concibe la empresa como una coalicin de participantes. Los participantes de la empresa son empleados, inversores, proveedores, distribuidores, consumidores y otros. Cada participante recibe de la organizacin incentivos a cambios de las contribuciones que realiza a la organizacin. Las contribuciones realizadas por los empleados incluyen, no solo las horas de trabajo que aplican sino aspectos como sus ideas de mejora o su inteligencia. Los incentivos ofrecidos a los empleados incluyen pagos monetarios y beneficios no monetarios, como pueden ser la autorrealizacin y la satisfaccin en el trabajo. En la microeconoma estndar se asume que cada empleado sabe exactamente lo que podra ganar en cualquier lugar. En la teora del comportamiento se asume que cada empleado cuenta con un nivel de aspiracin sobre su nivel de salario, el trabajador esta satisfecho y no buscara otro trabajo mientras que el salario que reciba sea mayor o igual que su nivel de aspiracin. En la teora del comportamiento, el mercado de trabajo no es un mercado de competencia perfecta. Las diferencias entre salarios y otras condiciones de trabajo pueden existir durante largos periodos de tiempo, debido a que los trabajadores no pueden comparar los incentivos ofrecidos y las contribuciones demandadas por otras empresas. Hay que recordar que en el modelo de competencia perfecta, los productos son homogneos, lo que implica que no hay diferencias entre los productos o los diferentes productores. Negociacin y excedente de recursos En la teora del comportamiento se postula que los objetivos de la empresa se alcanzan mediante un proceso de negociacin. El poder de negociacin de cada participante potencial depende del carcter nico de la contribucin que puede ofrecer a la coalicin. Por ello un trabajador no cualificado en un pas en el que el trabajo no cualificado es abundante, no cuenta con mucho poder de negociacin. La diferencia entre los recursos totales y los pagos totales necesarios para preservar la coalicin se denomina excedente de recursos (organizational snack). Los niveles de aspiracin de los participantes se ajustan a los pagos actuales y a las alternativas externas de la organizacin. Es por esto que a largo plazo se podran esperar niveles de aspiracin iguales a los pagos actuales y a las alternativas de la organizacin. Si fuera este es el caso no existiran excedentes de recursos.

Subojetivos Operativos En una empresa real, un objetivo general como la maximizacin del beneficio necesita ser concretado en varios subobjetivos operativos. En la teora del comportamiento se asume que los subobjetivos operativos se especifican y se proporcionan a los directores de los departamentos funcionales. A cada subobjetivo reasocia un nivel de aspiracin, de manera que a los directivos se les recompensa si al menos alcanzan estos niveles de aspiracin. Expectativas Organizativas Las expectativas son el resultado de las inferencias realizadas a partir de la informacin disponible. Los agentes de decisin dentro de la empresa pueden poseer diferente informacin, adems de que pueden establecer diferentes inferencias a partir del mismo conjunto de informacin. Eleccin Organizativa En el mundo real, las empresas tienen que tomar decisiones bajo condiciones de ignorancia parcial. Esto significa que deben tomar una decisin sobre una propuesta sin conocer que alternativas surgirn al da siguiente. Por lo tanto en la teora del comportamiento se supone que las alternativas son evaluadas de una en una, hacen una estimacin aproximada de las distintas consecuencias de una alternativa de decisin, las empresas buscan una solucin que satisfaga los niveles de aspiracin y que por lo tanto es aceptable. Por tanto en la teora del comportamiento se asume que las empresas satisfacen ms que maximizan. Una razn para esto es que las alternativas de decisin aparecen una en una .Otra razn es que los agentes de decisin humanos simplemente son incapaces de realizar todos los clculos necesarios para comparar todas las alternativas. En la teora del comportamiento se asume racionalidad limitada, lo que significa asumir que los agentes de decisin humanos pueden tratar de maximizar, pero no siempre son capaces de conseguirlo. Existe una tercera razn por que las empresas satisfacen mas que maximizan .La empresa es vista como una coalicin de participantes, cada uno con sus propios objetivos. Si la empresa no cuenta con una funcin objetivo, como puede maximizarla?, en lugar de ello, la eleccin organizativa se describe como un proceso de decisin entre alternativas que se producen de manera secuencial. Conclusiones.. La teora del comportamiento de la empresa concibe la empresa como una coalicin de participantes En la microeconoma estndar se asume que las empresas son entidades holsticas que buscan maximizar sus beneficios. En la microeconoma estndar se asume que cada empleado sabe exactamente lo que podra ganar en cualquier lugar. En la teora del comportamiento se asume que cada empleado cuenta con un nivel de aspiracin sobre su nivel de salario En la teora del comportamiento, el mercado de trabajo no es un mercado de competencia perfecta En la microeconoma, el mercado de trabajo es un mercado de competencia perfecta En la teora del comportamiento se toman decisiones bajo condiciones de ignorancia

parcial En la microeconoma se conocen alternativas de decisin.