FACULTAD DE DERECHO

JORNADA Y HORARIOS DE TRABAJO

CESPEDES GUILLERMO, CINTHYA KATHERINE F. CUMPA MONTEZA MARIA CRISTINA CORONADO UCHIAHUA VICTOR HUMBERTO LOPEZ CUMPA ERICK JUNIOR SANTOS PARIACURI ElZER

INTRODUCCIN

La Jornada de trabajo as como tambin el horario y trabajo en sobretiempo siempre son temas de suma importancia dentro de la comunidad jurdica laboral, para el trabajador como tambin para el empleador, para el trabajador por qu quiere que se cumpla a cabalidad la jornada de trabajo y las remuneraciones establecida en la Ley o Convenio a efecto de cuidar su integridad y salud fsico mental; y, para el empleador por que quiere mayor productividad en su empresa, condicionando su cumplimiento a una mejora en el panorama econmico del pas La jornada de trabajo viene hacer el tiempo durante el cual en forma diaria, semanal o mensual el trabajador se encuentra a disposicin de su empleador, con el fin de cumplir la prestacin laboral que este le e!ija "emas como este; y con el "#$ Ley de la jornada de trabajo % & ''()*''*)"+ y su reglamento % & ''()*''*) "+ se ver,n en el presente trabajo lo cual nos permitir, ampliar nuestros conocimientos en el campo laboral

DEDICATORIA

A nuestros padres que con amor y cario da a da nos apoyan en nuestra vida universitaria.

A todos aquellas personas que aportaron en la realizacin del presente trabajo.

A los estudiantes de Derecho, que han sido, que son y que sern en el futuro.

A los que luchan constantemente por la defensa de la justicia en bien de los ms desposedos.

A nuestro querido profesor que con sus enseanzas nos brinda el conocimiento adecuado para nuestra formacin.

AGRADECIMIENTO

A Dios porque nos mantiene aptos y capaces de asimilar el conocimiento a la vez que nos transmite de su sabidura para desarrollarnos nte ralmente como personas.

A nuestros padres por comprensivos y apoyarnos momento.

ser tan en todo

A la familia de nuestros dos compaeros, porque nos alber aron en las horas de elaboracin de dicho trabajo.

NDICE

JORNADA DE TRABAJO INTRODUCCIN DEDICATORIA NDICE 05 02 03 04

AGRADECIMIENTO

CAPITULO I JORNADA DE TRABAJO 1. 1.- CONCEPTO 1. 2.-DURACIN LEGAL 1. 3.- JORNADA ORDINARIA ! JORNADA MA"IMA 1.4.- FACULTADE$ DEL EMPLEADOR '( ..12 1# 1%

1. 5.- R&GIMEN E$PECIAL- ATIPICO DE JORNADA$ DE TRABAJO ! DE$CAN$O 1. '.-TRABAJADORE$ NO COMPRENDIDO$ EN LA .23 JORNADA 35

MA"IMA

CAPITULO II HORARIO$ DE TRABAJO 2.1.- CONCEPTO 2.2.- HORARIO DE TRABAJO 2.2.- CALENDARIO LABORAL 42 43 50

CAPITULO III HORA$ E"TRAORDINARIA$ 3.1. CONCEPTO 3.2.- TIPO$ 3.3.- PAGO 3.4.- REGI$TRO 3.5.- REMUNERACIN ORDINARIA 3.'.- )ALOR * HORA 3.#.- RGANO CONTROLADOR CONCLU$IONE$ BIBLIOGRAFA 54 54 '( ..#1 ..#1 .## (1 (3 (5

JORNADA DE TRABAJO 1. 1.- CONCEPTO -s el tiempo durante el cual en forma diaria, semanal o mensual el trabajador se encuntra a disposicion de su empleador, con el fin de cumplir la prestacion laboral que este le e!ija La jornada legal que establece nuestra constitucion en su artculo *., siguiendo el convenio /0 1 de la $2", es de ( horas diarias 3 4( horas seanales, como ma!imo -l articulo 10 del "#$ del % Leg /0 (.4, ley de jornada de trabajo, horario y trabajo en sobretiempo, aprobado mediante el % & /0''5)*''*)"+ 6'4 '5 *''*7 se refiere a ella como la 8jornada ordinaria de trabajo9 %ado que esta jornada legal constituye un ma!imo de derecho necesario, la jornada de cualquier empresa, establecida por la ley, convenio o decisin unilateral del empleador puede ser igual o inferior a la m!ima de ( horas dirias 3 4( semanales -n los casops en que el establecieminto de una jornada inferior a la legal e de con posterioridad ella no originara una reducion en la remuneracion que el trabajador haya venido percibiendo, salvo pacto e!preso en contrario +especto de la jornada de trabajo de los adolescentes que laboran como trabajadores dependientes se han establecido disposiciones especiales 1 -s el tiempo diario, semanal, mensual y, en algunos casos anuales, que debe destinar el trabajador para prestar sus servicios en favor del empleador, en el marco de una relacin laboral :or ello, se entiende que la jornada de trabajo es el tiempo durante el cual el trabajador queda a disposicin del empleador para brindar las prestaciones que se derivan del contrato de trabajo
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La jornada de trabajo es, probablemente, la condicin de trabajo vigente de m,s antigua data ;ue de los primeros derechos universales, apareci regulada en el :er< hacia inicios de la dcada pasada y el Convenio /= '1 de la $2" trata sobre la jornada m,!ima >oy, qu duda cabe, forma parte del contenido
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Estudio Caballero Bustamante.Compendio de Dere !o Indi"udaul del Traba#o.Edi i$n %&&'. % http?@@es scribd com@doc@5'*4A*AA@jornada)de)trabajo)y)remuneracion

esencial de derechos fundamentales, a tal punto que el te!to del "ratado de Libre Comercio con -- ## lo contempla #na serie de factores est, originando un radical cambio en la regulacin del tiempo de trabajo %e una legislacin fle!ible estamos pasando a una regula) cin controlista y con una mayor fiscaliBacin laboral Las reformas implemen) tadas, si bien son loables en su finalidad, no sirven por completo para canaliBar relaciones laborales adecuadas ni, menos todava, las pr,cticas de gestin hu) mana :or ejemplo, el Cinisterio de "rabajo ha establecido la presuncin relativa sobre horas e!tras 6inicialmente, fij una cuestionable presuncin absoluta7 -l personal de una empresa ya no puede quedarse a trabajar temas de su maestra fuera de su horario de trabajo, tener clases de ingls, navegar por 2nternet para fines recreativos, chatear con su familia, tener una actividad recreativa 6cumpleaDos del mes7, ir al gimnasio de la empresa si lo tuviera, etc , salvo que se creen mecanismos formales y procedimentales para que no se generen horas e!tras -l -stado ha creado una presuncin de generacin de sobretiempos que podra llegar al e!tremo de que el Cinisterio de "rabajo multe por no pagar horas e!tras pese a la afirmacin del personal de que no fueron horas e!tras E$tro ejemplo %esde hace un aDo, las normas sobre modalidades formativas han fijado una jornada m,!ima para los practicantes estudiantes? A horas diarias o F' horas semanales -ste lmite resulta raBonable durante las clases para la conciliacin entre los estudios universitarios y el centro de trabajo, pero es cuestionable que durante las vacaciones o cuando los estudios son en las noches las pr,cticas preprofesionales no puedan e!tenderse de dicha jornada con el consiguiente pago de horas e!tras porque la opinin del Cinisterio de "rabajo es que no caben horas e!tras en estos casos #n <ltimo caso -n relacin al trabajo minero, mediante la resolucin recada en el -!pediente /= 4AF.)*''4)GGfrC, el "ribunal Constitucional 6"C7 inicialmente fij lmites a las jornadas atpicas mineras )consistentes en horarios fle!ibles y compensatorios de trabajo, por ejemplo, de 4 das de trabajo consecutivos de 1* horas cada uno por F das siguientes de compensacin; 14 das de 1' horas cada uno de labores continuas por 5 das de descanso compensatorio; etc 7 -n dicha resolucin, seg<n el "C, los

trabajadores mineros solo podan laborar ( horas diarias m,!imas y, tras el trmino de dicha jornada, tendran que pernoctar en el campamento minero hasta el da siguiente y as sucesivamente; luego, llegado el domingo, tambin tendran que permanecer en el campamento sin ver a su familia &i este sistema de trabajo es ampliamente utiliBado en el pas, cabe la refle!in acerca del sentido de mismo? Hporqu no retornar a casa diariamente y los domingosI La raBn es simple &olamente en el traslado se agota todo el tiempo de descanso y en varias Bonas del pas se requiere de hasta un da para trasladarse Gs, sin la jornada atpica, el trabajador solo podra ver a su familia durante sus vacaciones anuales H-s esto raBonableI /uevamente, al igual que los tres ejemplos citados, parece que no Gfortunadamente, el "e, mediante resolucin aclaratoria del 11 de mayo de *''A, delimit los alcances de la resolucin bajo comentario indicando? 6i7 que solamente las jornadas atpicas son v,lidas en ciclos de hasta F semanas y siempre que no superen el promedio de ( horas diarias o 4( semanales y se cumplan condiciones mnimas de seguridad y salud; 6ii7 como consecuencia de lo anterior, se ratifica la valideB del criterio de la $2" para delimitar las jornadas atpicas; 6iii7 la legalidad de las normas mineras sobre jornadas atpicas; y 6iv7 la aplicacin de la sentencia e!clusivamente al personal comprendido dentro de la jubilacin minera 6esto es, aquellos que est,n e!puesto al riesgo propio del trabajo minero7 -n este ac,pite, queremos abordar la jornada y horario de trabajo, esto es, la regulacin del tiempo de trabajo en su esfera normativa y cmo impactan en la organiBacin de la gestin laboral de las empresas F La jornada de trabajo puede entenderse como el tiempo )diario, semanal, mensual y, en algunos casos, anual) que debe destinar el trabajador en favor del empleador, en el marco de una relacin laboral -n otras palabras, la jorna) da de trabajo es el tiempo durante el cual el trabajador queda a disposicin del empleador para brindar su prestacin de servicio La jornada de trabajo no constituye un elemento esencial del contrato de trabajo pero s es uno de los elementos que integran el contrato tpico de traba)
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jo Los contratos de trabajo pueden ser )en funcin de la jornada de trabajo, la duracin del contrato, el n<mero de empleadores para los cuales se labora y la prestacin de servicios en el centro de trabajo o fuera de l) tpicos o atpicos Los primeros contratos goBan de toda la proteccin del %erecho Laboral y son los contratos modelos o arquetpicos de trabajo; en cambio, los segundos no tienen toda la proteccin de las normas y los trabajadores que laboran bajo estos contratos no goBan de todos los beneficios laborales Gdem,s de lo e!puesto, es importante precisar que la jornada y el horario de trabajo constituyen, en trminos de &anguineti, Nrasgos sintom,ticosN del contrato de trabajo &i en una prestacin de servicios se aprecia un horario y una jornada de trabajo, conjugados con otros rasgos o pistas, podra alegarse la e!istencia de una relacin regida por el %erecho Laboral; todo ello, evidentemente, en el marco del principio de primaca de la realidad Ouisiramos destacar el car,cter de condicin de trabajo de la jornada y el horario de trabajo &obre el concepto de condicin de trabajo, -rmida #riarte6A7 describe que es uno difcil de definir siendo Ntan impreciso como difundidoN; puede abarcar desde solo las prestaciones que entrega el empleador para la ejecucin del contrato de trabajo, hasta cualquier prestacin que se verifique en una relacin laboral &in embargo, en casi todos los pases se incluye la jornada y el horario dentro de la condicin de trabajo -n el :er<, la jornada diaria o promedio debe ser, como mnimo, de cuatro horas para que el contrato de trabajo sea considerado como tpico 2mportantes derechos laborales est,n supeditados al cumplimiento de esta jornada diaria, tales como la Compensacin por "iempo de &ervicios o la estabilidad laboral +ecordemos que la jornada de trabajo fue uno de los primeros temas que propici el surgimiento del %erecho Laboral como una rama autnoma del %e) recho Los movimientos sindicales se levantaron en procura de una jornada m,!ima de labores y, fruto de ello, no solo las legislaciones de muchos pases sino el primer Convenio 2nternacional del "rabajo de la $rganiBacin 2nterna) cional de "rabajo dedicaron importantes disposiciones para regular la jornada de trabajo G ttulo ejemplificativo, en el :er< se emiti el %ecreto &upremo de 1. de enero de 1P1P que estableci una jornada m,!ima de ocho horas diarias %e otro lado, el Convenio 2nternacional de "rabajo /= 1 de la $rganiBacin 2nter)

nacional de "rabajo )ratificado mediante +esolucin Legislativa /= 1'1P. de *F de marBo de 1P4.) fij la jornada m,!ima de trabajo en ocho horas diarias y cuarenta y ocho semanales Lo e!puesto en las normas mencionadas constituye, en trminos de la doctrina espaDola, Nnormas de derecho necesario relativoN, esto es, la autonoma privada puede establecer jornadas contractuales, permanentes y ordinarias, in) feriores a las previstas en estas disposiciones, pero no podr, fijar jornadas superiores a las seDaladas en ellas; si ello ocurriera, el acto sera nulo HCu,l debe ser la jornada idealI Contoya Celgar seDala con propiedad que la duracin de la jornada de trabajo es el fruto de un delicado equilibrio entre las necesidades de la empresa y las del trabajador? de un lado, la productividad y la subsistencia de la empresa y, de otro lado, el derecho al descanso fsico del trabajador "eniendo presente lo e!puesto, la jornada de trabajo se establecer, fruto del juego de estos factores y dentro de los par,metros previstos en las normas heternomas de derecho necesario relativo 4

1. 2.-DURACIN LEGAL Gl igual que la Constitucin de 1P5P, el artculo *. de la nueva Constitucin trata sobre la jornada ordinaria de trabajo La referida disposicin de la Cons) titucin de 1PPF establece que la jornada ordinaria es de ocho horas diarias o cuarenta y ocho semanales Gdem,s, precisa que las jornadas acumulativas o atpicas deben, en promedio, sujetarse a la jornada ordinaria de trabajo dentro de cada ciclo respectivo Gl margen de la ausencia de la posibilidad de reducir la jornada ordinaria por ley o pacto )aun cuando no e!ista esta previsin en la Constitucin de 1PPF, v,lidamente las partes pueden establecer una jornada menor a la ordinaria), la Constitucin no considerara a este precepto, al igual que todos los derechos laborales, como un derecho fundamental dado que se ubica en el Captulo de los %erechos -conmicos y &ociales y no en el de los %erechos ;undamentales &in embargo, estimamos que, teniendo en consideracin lo
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previsto en la genrica enunciacin del artculo F de la propia Constitucin y la falta de un tratamiento diferente para los derechos fundamentales o no en relacin con las garantas constitucionales establecidas en el artculo *'' del mismo cuerpo normativo, el precepto contenido en el artculo *. puede considerarse como un derecho fundamental cuya preceptividad es inmediata +esulta saludable que la Constitucin emplee la conjuncin disyuntiva NoN para referirse a la jornada diaria o semanal, a diferencia de la Constitucin pre) cedente que utiliBaba la conjuncin copulativa NyN Con este cambio, se prev un mandato fle!ible, sobre todo para las jornadas que no son regulares y tienen jornadas diarias o semanales variables y por ello el artculo *. de la Constitu ) cin menciona la forma de calcular la jornada en este tipo de labores La disposicin constitucional se aplica, inclusive, sobre cualquier acto que estableBca una jornada mayor, aun cuando sea retribuida con tasas mayores a las aplicables para una hora e!tra o establecida por un convenio colectivo de trabajo, tal como lo describe la Corte &uprema? N%ebido a que Constitucional) mente se establece una jornada legal m,!ima de ocho horas diarias o cuarenta y ocho semanales, las partes, incluso por convenio colectivo, no pueden pactar una jornada mayor a la establecida por la Carta Cagna, pero s podr,n pactar una jornada menor, toda veB que lo que se protege es el desgaste fisiolgico del trabajador, el cual no puede ser compensado por ning<n salarioN 6Cas /% 1A(4)*''F)La Libertad7 :or otro lado, puede apreciarse que la Constitucin ha quitado las referencias del artculo 44 de la Constitucin precedente sobre el abono de la jornada e!traordinaria y la regulacin, por medio de una ley, del trabajo nocturno, del que se realiBa en condiciones insalubres o peligrosas y de las mujeres y niDos Consideramos que la omisin no debe merecer crtica en tanto que se deja al legislador la posibilidad de regular las jornadas de trabajo citadas precedentemente sin que ello implique una NdesregulacinN o derogacin de las normas que, por ejemplo, establecen las pautas de las jornadas de los niDos y adolescentes Ghora bien, el desarrollo del "e!to Constitucional lo realiB el legislador en el %ecreto Legislativo /= (.4, Ley de Jornada de "rabajo, >orario y "rabajo en &obretiempo, y su +eglamento, el %ecreto &upremo /= ''()P5)"+ :osterior) mente, se emiti el "#$ de la Ley de Jornada de "rabajo, >orario y "rabajo en

&obretiempo, aprobado por %ecreto &upremo /= ''5)*''*)"+ 6en adelante, la Ley7, as como su +eglamento 6en adelante, el +eglamento7, el %ecreto &upremo /% ''()*''*)"+ 6que fue precisado por el %ecreto &upremo /= '1*) *''*)"+7, en los que se unifican las diferentes normas emitidas sobre la jornada de trabajo y trabajo en sobretiempo que modificaron en su momento al %ecreto Legislativo /= (.4; finalmente, el %ecreto &upremo /= ''4)*''A)"+ )modificado por el %ecreto &upremo '11)*''A)"+) que regula el control de ingreso y salida para trabajadores sujetos al rgimen privado es la m,s reciente norma sobre este tema -stas normas ser,n materia de comentario en las siguientes lneas .

La duracin legal de la jornada m,!ima ser, de cuarenta y ocho horas de trabajo efectivo promedio cmputo anual La jornada ordinaria de cuarenta y ocho horas de promedio anual implica la ine!igibilidad de homogeneidad de trabajo cada semana -l lmite infranqueable, entonces, es el tiempo de trabajo anual
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La duracin de la jornada dej de ser la actividad librrima del patrono para ingresar dentro de una regulacin legislativa luego que los trabajadores del %,rsena del Callao lograron para si las ocho 6(7 horas diarias 4( horas semanales para su centro laboral, disposicin convencional que luego sera ungida en norma legal por el % & de 1.@'1@1P1P G partir de entonces, se habla de una jornada legal de trabajo, en contraposicin de la real de trabajo que sigue perteneciendo a la voluntad del empleador o igualmente la nacida de negaciones colectivas, y que tiene la virtud de ser la jornada bilateral, pero inferior a las 4( horas semanales Gsimismo, tiene que ver con la jornada precaria de trabajo, o part time donde, es la ley que se ha encargado de mensurar su radio de accin en el tiempo, o de las relaciones de trabajo que
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Canual de Laboral.-dit

#niversidad

dieron pase a labores grupales permitiendo la necesidad de regular normativamente el tema -n fin, dentro de la organiBacin del trabajo, la jornada de trabajo permite cuantificar el trabajo, establecer su costo; y, sobre todo, la plusvala que el empleador tendr, por dicha mano de obra subordinada a su esfera -s lamentable constatar que en nuestro pas la jornada legal de trabajo haya permanecido anclada por cerca de un siglo, pese a que la $2" en su Convenio /o 45 de '4@'A@1PF., ya seDalaba la necesidad de reducir de ocho 6(7 horas a 4' horas semanales, sin contar con lo que viene ocurriendo en los pases maduros que bajo el slogan de QQtrabajo para todosN vienen procurando reducir la jornada a F. horas semanales, con tendencia a reducirla a<n m,s Lamentemos tambin, que se haya erradicado el horario de verano que tuvieron los empleados hasta no hace mucho, as como una serie de convenios colectivos que para sus nivel haban reducido la jornada legal de trabajo -ste panorama de indefensin est, permitiendo que la de por s e!tenuante jornada de 4( horas en la pr,ctica sean mucho m,s que ellas pero remuneradas como stas %e igual manera, es lamentable que la Gdministracin "oledo haya dictado los %s &s /os ''5)*''*)"+ y ''()*''*)"+ y el "#$)% Leg (.4 a travs de los cuales nos ha hecho recordar que la jornada legal en el :er< es de 4( horas, cuando su misin legislativa era la de reducirla, igual como est, ocurriendo en todas partes del orbe -n todas partes del mundo, la iniciacin del sistema capitalista trajo consigo inhumanas condiciones de trabajo ;ue la raBn por la que, desde el comienBo, los trabajadores propugnaron revertir tal situacin recurriendo a la accin directa %esde los -stados #nidos de /orteamrica, pas que siempre propuso un modelo liberal que recusaba el invencionismo estatal en asuntos laborales, seguido de los pases europeos que siempre se han caracteriBado por una tolerancia e intervencionismo estatal en los mismos asuntos hasta en los m,s remotos confines de la tierra, los trabajadores, al margen de las posiciones gubernamentales, tomaron como bandera de reivindicacin la instauracin de la jornada de las ( horas diarias de trabajo, la proteccin del trabajo del menor y de la mujer Loa trabajadores de nuestro pas no fueron e!traDos a tales manifestaciones; as lo testimonian las sucesivas huelgas

habidas desde fines del siglo R2R hasta comienBos del anterior que tuvieron no eje central la conquista de dicha jornada laboral "odo un batallar histrico ha representado la materialiBacin de la jornada legal real y efectiva de trabajo la que, a travs del tiempo, ha ido reducindose, procurando en su af,n benefactor, no afectar las remuneraciones de sus protagonistas Gs, p ej , se reduce la jornada diaria de trabajo cuando se otorga la tolerancia de ingreso al trabajo, la pausa para tomar los alimentos, o cuando se concede un lapso para el aseo de los trabajadores al inicio o al termino de la jornada de trabajo :ara casos muy limitados se ha considerado el 8tempus itinerisN, esto es, el tiempo que demora el desplaBamiento del trabajador para ir a su trabajo 6caso de los peones de las haciendas, marinos mercantes para tomar su embarcacin en alta mar, etc 7 La jornada semanal de trabajo igualmente se ha reducido al implementarse la Nsemana inglesaN de trabajo, que es una jornada sostenida de trabajo de lunes a viernes &eguidamente, la disminucin del trabajo se ha orientado a la jornada anual de trabajo, consiguindose el otorgamiento del descanso vacacional retribuido por el empleador, as como en la implementacin de los das feriados e!istentes durante el aDo ;inalmente, su evolucin m,s reciente tiende a modificar la jornada global o total de trabajo, reducindose, en algunos casos, la edad para beneficiarse del derecho jubilatorio 6Gunque en nuestro pas, esta orientacin fue tomada para los trabajadores de construccin civil, mineros, etc , tal proyeccin se ha visto interrumpida y retrocedida por el Grt *1, infine, del "#$)L:)CL)5*( y Grt F' de su +egl que establece la edad de 5' aDos para acogerse al citado derecho Gires fle!ibiliBadores del contrato de trabajo han trado una serie de

regresiones legislativas relacionadas con la jornada de trabajo -n lo individual, el Grt 10 del % Leg AP* 6'.@11@1PP17 establece que Nlos horarios de trabajo vigentes en los centros de trabajo Ndeber,n procurar ma!imiBar el rendimiento de las labores productivas a fin de incrementar niveles de produccin y productividad, as como facilitar la generacin de nuevos; puestos de empleoN %entro de esta perspectiva, que va aunada a un simple las partesN para conseguir tal propsito 6Grt *7, una nueva manera de entender la jornada

trabajo se presenta, pues habr, de considerarse que es circunstancia podr, establecer una nueva jornada de trabajo al interior de su establecimiento, tomando como base las horas efectivas de trabajo en aras de un posible incentivo o de una mayor productividad, hacindose de esta manera, mas ntida la diferencia e!istente entre la jornada legal, la real y la efectiva de trabajo en un mismo centro laboral %e otro lado, ante la medicin del c,lculo horario, en base a las horas efectivas de trabajo 6hora)productividad7 establecida por el Grt ( de "#$)L:)CL)5*(, la problem,tica de la jornada de trabajo se ha visto trastocada por las variaciones unilaterales introducidas por el empleador, con las consecuencias que una situacin de esta naturaleBa acarrea -n lo colectivo, la 4ta %isposicin "ransitoria y ;inal de % L /o *.PPF estableci Sla revisin de los convenios colectivos de trabajo, que en la mayora de ellos, precisamente las partes contratantes haban establecido una serie de modificaciones horarias que beneficiaban a los trabajadores y la casi totalidad de empleadores, vieron en esta disposicin la oportunidad para vaciar de contenido a un buen n<mero de conquistas sociales de los trabajadores, muchas de ellas histricas Temos, pues, una evolucin legislativa sobre este tema, en lo individual y colectivo, pese a lo vital que es el tema para el %erecho del "rabajo -n fin, el % L *A1FA de F'@1*@1PP* se ha esforBado por Nregular la jornada ordinaria y e!traordinaria de trabajoN, orientada en las modificaciones hechos sobre la jornada de trabajo, normativa que en la actualidad han sido refundidas en los %s &s /os ''5)*''* "+ 6"#$)% Leg (.47 y ''()*''*)"+, ambos de '4@'5@*''*5 1. 3.- JORNADA ORDINARIA ! JORNADA MA"IMA Gntes de entrar a analiBar los lmites que el ordenamiento impone en lo que a la concrecin del tiempo de trabajo debido concierne, parece oportuno definir jornada ordinaria y jornada m,!ima 6categoras jurdicas estas, que cuentan con una significacin bien distinta, pero que aparecen fuertemente

,-.E/ 0A1DE/2 3ran is o4 Ob. Cit4 567. )'1.

interconectadas en el marco legal vigente, lo cual puede inducir a cierta confusin7 La jornada ordinaria de trabajo es la cantidad de tiempo que un trabajador concreto dedica a su actividad laboral %icho de otro modo, es el tiempo durante el cual el trabajador debe ponerse a disposicin del empresario a fin de desarrollar los cometidos laborales que constituyen el objeto del contrato 6y de cuyo cumplimiento efectivo se hace depender, con car,cter general, que el trabajador cause derecho al importe ntegro de la contraprestacin econmica convenida o no7 La jornada ordinaria es, pues, simplificando, el rgimen ordinario de tiempo de trabajo pactado en el marco de cada relacin individual para situaciones de normalidad contractual -n consecuencia, cumplida la jornada ordinaria, el trabajador no est, obligado a permanecer a disposicin de la empresa, salvo en supuestos e!traordinarios; y de hacerlo, como se ver,, ese trabajo deber ser compensado en forma especfica, en tanto que recibe la consideracin de trabajo e!traordinario 6horas e!traordinarias, seg<n la terminologa acuDada legalmente7 -n concreto, se aplica la normativa de contratos y relaciones laborales especial cuando se haya acordado la prestacin de servicios durante un n<mero de horas al da, a la semana, al mes o al aDo inferior a la jornada de trabajo de un trabajador a tiempo completo comparable 6entendindose por tal, incurriendo en una tautologa a aquel que trabaja a tiempo completo y desarrolla un trabajo idntico o similar, en la misma empresa y centro de trabajo, bajo el mismo tipo de contrato de trabajo7 G falta de trabajador comparable a tiempo completo, se tomara como referencia la jornada ordinaria, a tiempo completo prevista en el convenio de aplicacin 6sea de ,mbito empresarial o sectorial7 K, en defecto de sta, habra que acudir al tope que representa la jornada m,!ima legal La jornada m,!ima 6legal7 es la cantidad m,!ima de tiempo que cualquier trabajador puede dedicar a la actividad laboral para un mismo empresario La jornada m,!ima es, pues, un lmite, cuya estructura es compleja, dado que es el resultado de la conjugacin de diversos lmites parciales que el

ordenamiento laboral establece tomando distintas unidades temporales como referencia 6el da, la semana y el aDo7 -s, en definitiva, la cantidad de tiempo que, como m,!imo, un trabajador puede ceder contractualmente al empresario a lo largo del da, de la semana o del aDo en situaciones de normalidad y a cambio de su retribucin ordinaria Las dos variables descritas aparecen interrelacionadas de la siguiente forma? el establecimiento de una jornada m,!ima legal condiciona la licitud de los pactos que eventualmente se suscriban en materia de tiempo de trabajo, tanto en sede colectiva, como en el ,mbito individual -n efecto, pues la jornada ordinaria pactada en convenio o en contrato no puede rebasar la jornada m,!ima legalmente establecida; y en caso contrario el pacto es nulo de pleno derecho, por entraDar una renuncia ilcita de derechos -n cambio, como se habr, podido comprobar, la jornada m,!ima legal no se erige en referencia obligada a efectos de delimitar en la pr,ctica los supuestos de contratacin a tiempo parcial :or el contrario, slo cuando no e!ista un trabajador comparable sometido a un rgimen de jornada completa en la misma empresa y centro y, a falta de este, en defecto de convenio colectivo que estableBca la duracin de la jornada completa, ser, la jornada m,!ima legal la referencia determinante K la jornada m,!ima legal tampoco juega como referencia para acotar las horas e!tras, puesto que el convenio colectivo de aplicacin puede haber fijado una jornada ordinaria inferior a la m,!ima legal, en cuyo caso, todas las horas que superen la jornada ordinaria de convenio seran horas e!tras 6as, aun estando fijada la jornada m,!ima semanal en 4' horas de promedio en cmputo anual, si en el convenio colectivo se estableciera una jornada semanal m,!ima de F( horas, todas las que se realiBaran dentro de la misma semana con superacin de este <ltimo tope, seran horas e!tras7 1.4.- FACULTADE$ DEL EMPLEADOR -l empleador tiene las siguientes atribuciones o facultades? 1 -stablecer la jornada ordinaria de trabajo, diaria o semanal
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C$/"-+$ CG/JLG/$, Carlos y otros; op p,g *FA

* -stablecer jornadas compensatorias de trabajo de tal forma que en algunos das la jornada ordinaria sea mayor y en otro menor de ( horas, sin que en ning<n caso la jornada ordinaria e!ceda el promedio de 4( horas por semana F +educir o ampliar el n<mero de das de la jornada semanal de trabajo, encontr,ndose autoriBado a prorratear las horas dentro de los restantes das de la semana, consider,ndose las horas prorrateadas como parte de la jornada ordinaria de trabajo, en cuyo caso esta no podr, e!ceder de 4( horas semanales -n caso de jornadas acumulativas o atpicas, el promedio de horas trabajadas en el periodo correspondiente no puede superar dicho m,!imo La reduccin de das laborables de la jornada, independientemente de que se aplique el prorrateo de horas de trabajo, no afectara el respectivo record vacacional de los trabajadores
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Las normas vigentes confieren al empleador una serie de facultades que denotan la concesin de importantes espacios para la gestin empresarial del tiempo de trabajo que permite adaptar o modular la relacin laboral a las nece) sidades de la empresa -ntonces, podemos resumir las siguientes facultades? 1 %eterminacin de la jornada y horario de trabajo -sta jornada puede ser tpica o atpica Lo segundo importa la configuracin de jornadas y horarios de trabajo especiales, donde la caracterstica central es la acumulacin y compensacin posterior de horas de trabajo -l ordenamiento permite establecer jornadas compensatorias, acumulativas o atpicas que importan una falta de uniformidad en la cantidad de horas diarias laboradas, en la medida que la raBonabilidad o las necesidades de la empresa lo ameriten y que, ciertamente, se respeten los par,metros m,!imos establecidos Los regmenes acumulativos se refieren a la acumulacin de los das de descanso semanal para hacerlos efectivos con posterioridad #n ejemplo de ello sera el caso de campamentos petroleros en donde no habra raBn de otorgar descansos cuando estos se encuentran en medio de la selva 6una modalidad utiliBada son las llamadas jornadas de trabajo 14 por 5, en las
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http?@@es scribd com@doc@5'*4A*AA@jornada)de)trabajo)y)remuneracion

cuales se labora por 14 das ininterrumpidos cada uno de ellos 1' horas, y se descansan 5 das que compensan las horas adicionales prestadas en los 14 das iniciales7 &obre este tema, sin embargo, e!isten lmites a la jornada atpica minera impuestas por el "ribunal Constitucional que veremos m,s adelante Ciertamente, el empleador tambin puede establecer jornadas compensatorias de trabajo, de tal suerte que e!ista un trabajo suplementario un da y en otro el mismo sea compensado * &e ha establecido que la jornada de trabajo puede reducirse o ampliarse, siempre que no se e!ceda la jornada m,!ima legal de ( horas diarias o 4( horas semanales -n el primer caso, la reduccin no podra afectar la remuneracin del trabajador 6artculo F del +eglamento7 y, en el segundo, la ampliacin se podra realiBar siempre y cuando no se superen los m,!imos legales y no e!ista un convenio colectivo de trabajo que lo impida 6artculo F de la Ley y artculo ( del +eglamento7 La ampliacin de la jornada, de acuerdo a la Ley, conlleva a un aumento de la remuneracin &obre este tema, el "ribunal Constitucional ha declarado la valideB de la ampliacin unilateral de la jornada de trabajo por el empleador -n efecto, en una accin de amparo el "ribunal Constitucional ha indicado 6-!pediente /= *4*)P.)G/"C7? NOue, el artculo . del %ecreto Ley /= *A1FA, vigente en la fecha de ocurridos los hechos, facultaba al empleador a e!tender la jornada de trabajo hasta el m,!imo de 4( horas semanales, siempre que incremente proporcionalmente las remuneraciones b,sicas de los trabajadores, considerando una sobretasa mnima del *.U61'7 por encima del valor de la hora ordinaria vigente al momento de la e!tensin de la jornada Oue, de conformidad con lo e!puesto en el fundamento anterior, el demandado al establecer una jornada de trabajo de 4( horas semanales, ha hecho uso de una facultad que le otorga la ley, acorde con lo establecido por el artculo 44 de la Carta :oltica del -stado de 1P5P, aplicable al caso, no habiendo por ello vulnerado derecho constitucional alguno de sus trabajadoresN

F ;inalmente, es posible que el empleador introduBca modificaciones al horario de trabajo 6artculo * de la Ley7 -n estos casos, la e!igencia para la valideB de la medida se contrae en la raBonabilidad y las necesidades operativas del centro de trabajo Las modificaciones de la jornada y horario de trabajo, as como el procedi) miento respectivo han sido descritas en el ac,pite referido a la modificacin de condiciones de trabajo Las modificaciones que puede introducir el empleador est,n descritas en el siguiente cuadro MATERIA
1'

PO$IBILIDAD DE CAMBIO$+TR,MITE$ UNILATERALRE.UIERE AUMENTO DE

ELE)ACIN JORNADA

DE

REMUNERACIN / PREA)I$O DE ( DA$ PARA NEGOCIACIN CON EL PER$ONAL E$ PO$IBLE0 PERO PARA REDUCIR LA

REDUCCIN JORNADA JORNADA$ ACUMULATI)A$0

DE

REMUNERACIN RE.UIERE ACUERDO ENTRE LA$ PARTE$0 EN CA$O DE FALLA DE ACUERDO $E DEBE MANTENER LA REMUNERACIN. PREA)I$O DE ( DA$ PARA NEGOCIACIN CON EL PER$ONAL

COMPEN$ATORIA$ $I HA! ACUERDO0 E$ ),LIDO. $I NO HA! CAMBIO DE HORARIO INDI)IDUAL ACUERDO0 EL TRABAJADOR PUEDE RECLAMAR ANTE EL PODER JUDICIAL. RELE)ANTERA1ONABILIDAD.

CAMBIO DE HORARIO $I E$ M,$ DE UNA HORA. PROCEDIMIENTO ANTE COLECTI)O MINI$TERIO DE TRABAJO ! $E PUEDE RECLAMAR HA$TA EN EL PODER JUDICIAL

1&

J$+J- "$KGCG C2KGJ#&#L#.Los Contratos de "rabajo y otras instituciones laboral -dit JGC-"G J#+2%2CG M L2CG M *''(

1. 5.- REGIMEN E$PECIAL * ATPICO DE JORNADA$ DE TRABAJO ! DE$CAN$O Los regmenes especiales de tiempo de trabajo y@o de descanso para ciertos colectivos, sectores productivos y trabajos que, por sus peculiares caractersticas o condiciones ambientales, precisan una regulacin distinta, ya est dirigida a ampliar o a reducir lo que constituye el rgimen general diseDado en el -"
11

>abilita a que el gobierno, mediante una norma reglamentaria, introduBca especialidades en forma de ampliacin y restriccin para disciplinar las denominadas jornadas especiales -n uso de dicha facultad, se aprob el +% 1.A1@ 1PP., de *1 de septiembre, el que se procura armoniBar las necesidades especificas de determinados sectores y tareas con la e!igencia de seguridad y salud laboral as como la fle!ibilidad en la distribucin del tiempo de trabajo -n dicha norma se regulan 1 ) Gmpliacin de la jornada * ) Limitaciones de jornada V ) determinadas circunstancias personales o familiares de trabajo permiten reducir, no siempre con los mismos efectos retributivos, la jornada ordinaria de trabajo 1 ) +educcin por la lactancia * ) +educcin por la guarda legal
1*

11

C$/"-+$ CG/JLG/$, Carlos y otros; op p,g *FA

1%

-+/-&"$ :2/2LLG CGC:$& Canual de Laboral.-dit #niversidad -!ternado de Columbia *''(

AMPLIACIN DE LA JORNADA -n ciertos casos el %J- de 1PP. autoriBa a fijar un rgimen m,s fle!ible de tiempo de trabajo, de modo tal que el tiempo de trabajo efectivo ordinario, el de permanencia en el puesto de trabajo o el de mera presencia y disponibilidad en las instalaciones empresariales, podr, ser superior al resultante de aplicar los topes del -" 6que, como vimos, juegan sobre una base de horas de trabajo efectivo7 -n tales supuestos?
1. $ bien se computan como horas ordinarias de trabajo todas o parte de

las horas comprometidas por encima de los topes generales 6que deber,n retribuirse como tales y no quedar,n sujetas al rgimen jurdico particular que para las horas e!traordinarias establece el -"7
%. $ las horas de e!ceso se equiparan a horas e!traordinarias (. $ bien habr, que aplicar un rgimen especial compensatorio de la

disponibilidad aDadida fuera de las horas de trabajo efectivo

). K@o se cuenta con autoriBacin e!presa o implcita para establecer

regmenes de descanso alternativos al general previsto en el -" Con la introduccin de tales especialidades, se pretende adaptar la normativa com<n recogida en el -" a las caractersticas y necesidades especficas de determinados sectores productivos o trabajos, en funcin de las e!igencias or) ganiBativas de tales actividades empresariales o de las peculiaridades del tipo de servicios laborales o del lugar en el que stos se prestan :ero conviene aclarar que, aunque el legislador encabeBa con la r<brica ampliaciones de jornada
la re7ula i:n espe ial ;ue estamos estudiando a!ora2 en <ltimo t=rmino los traba#adores onstitu ionalmente. Simplemente se a>e tados no se "en pri"ados de nin7una de las mani>esta iones del des anso ontempladas en el ET ? 7o@an del dere !o a la limita i:n de la #ornada 7aranti@ado permite a umular los perAodos de des anso obli7atorio para su dis>rute on una periodi idad distinta de la ordinaria B;ue !abr6 de espe i>i arse mediante on"enio ole ti"o o pa to sus ritos on su#e i:n a los lAmites espe iales pre"istos en el DJE de 199*C. En on reto2 se estable e un r=7imen espe ial por amplia i:n uando est6 #usti>i ado por ual;uiera de las si7uientes ra@onesD 1. 5or la naturale@a de la a ti"idad laboral ;ue se reali@a o por las pe uliaridades del lu7ar de traba#oD AsA2 para empleados de >in as urbanas2 7uardas ? "i7ilantes no >erro"iarios. Tambi=n es m6s >leEible el r=7imen apli able a los traba#adores del mar2 a los empleados del se tor de transporte por arretera ? al personal2 tanto de "uelo omo de tierra2 rela ionado on el tr6>i o a=reo Bsi bien en al7unos puntos

deber6 respetarse un r=7imen de des anso m6s rA7ido ;ue el estable ido en el ET2 sal"a7uardar otros intereses en #ue7o omo la se7uridad de ter erosC.

on el >in de

Asimismo se estable e la posibilidad de amplia i:n para uales;uiera traba#os prestados en ondi iones espe iales de aislamiento del entro de traba#o o en el aso de ale#amiento onsiderable entre el lu7ar de traba#o ? el de residen ia !abitual del traba#ador. %. 5or el sistema de or7ani@a i:n del traba#o en la empresaD Es el aso del personal in luido en e;uipos on r=7imen de traba#o por turnos rotatorios en empresas on i los produ ti"os ontinuados ? el de los empleados en ar7ados de traba#os de puesta en mar !a ? ierre del traba#o de ter eros. (. 5or las pe uliares ne esidades or7ani@ati"as o produ ti"as del se tor de a ti"idadD El r=7imen 7eneral de tiempo de traba#o ? des ansos se >leEibili@a2 i7ualmente2 para los traba#adores del ampo2 para traba#adores ;ue presten ser"i ios en estable imientos naturale@a2 deba prestarse de >orma dis ontinua2 >ra ionadas.
1F

omer iales o de !ostelerAa2 asA u?a a ti"idad2 por su

omo para los traba#adores de empresas pertene ientes al se tor de ser"i ios

on sometimiento del personal a #ornadas

Las minuciosas

reglas del +% 1.A1 @ 1PP. respecto a determinadas

actividades no solo regulan directamente las regulaciones de jornada sino tambin, de forma indirecta, en materias tales como los descansos entre jornadas y los compensatorios, el tiempo de presencia y los descansos semanales -n cada una de estas reglas se especifican las posibles e!cepciones dentro de cada actividad y sectores G ) Las actividades y sectores Las actividades y sectores susceptibles de ampliacin de jornada son? 1 ) -mpleados de fincas urbanas de plena dedicacin * ) Juardas y vigilantes no ferroviarios F ) "rabajo en el campo 4 ) Comercio y hostelera . ) "ransporte y trabajo en el mar A ) trabajos en determinadas condiciones especificas?
1(

C$/"-+$ CG/JLG/$, Carlos y otros; op p,g *4*

a7 turnos b7 :uesta en marcha c7 Gislamiento y lejana d7 Jornadas fraccionadas V ) -mpleados de fincas urbanas Las especialidades que se reseDan se aplican e!clusivamente a los empleados de fincas con plena dedicacin E23456786979 >oras de servicio R:;6<4= >?@A965B >oras comprendidas entre aperturas y cierre de portales %escanso en jornada #no o varios, seg<n convenio colectivo o acuerdo con el empresario %escanso entre jornadas 1' consecutivas horas Gcumulacin de la diferencia cuatro semanas %escanso semanal ) Gcumulacin por periodos de 4 semanas, o ) %isfrute del da completo en otro da de semana por periodos de hasta

C ) Juardas y Tigilantes no ;erroviarios -l rgimen jurdico especfico se atribuye a los guardas o vigilantes no ferroviarios que, sin e!igirles una vigilancia constante, tenga asignado el cuidado de una Bona limitada, y se condiciona a la e!istencia de un lugar destinado de descansar adecuadamente

E23456786979 Jornada diaria %escanso en jornada

R:;6<4= >?@A965B >asta doce horas #no o varios, seg<n convenio colectivo o acuerdo con el empresario

%escanso entre jornadas

1' consecutivas

horas Gcumulacin de la diferencia cuatro semanas por periodos de hasta

%escanso semanal

) Gcumulacin por periodos de 4 semanas, o ) %isfrute del da completo en otro da de semana

% ) "rabajo en el campo Las actividades agrcolas, forestales y pecuarias a las que se aplican las especialidades reseDadas ser,n las establecidas en el convenio colectivo o, en su defecto, las determinadas por las costumbres local, salvo, en lo que resulte incompatible con las peculiaridades y organiBacin en la e!plotacin

E23456786979 Jornada diaria Jornada semanal

R:;6<4= >?@A965B >asta doce horas Gplicacin hasta *' horas -l e!ceso, se compensar,n las o

abandonar,n e!traordinarias

como

horas

%escanso entre jornadas

1' consecutivas

horas Gcumulacin de la diferencia cuatro semanas por periodos de hasta

%escanso semanal

) Gcumulacin por periodos de 4 semanas, o ) %isfrute del da completo en otro da de semana

- ) Comercio y >ostelera Las posibles peculiaridades que en materia de jornada pueden establecerse en estos sectores quedan condicionadas a su e!presin en convenio colectivo o, en su defecto, por acuerdo entre empresa y representantes de los trabajadores -n el sector de la hostelera se admiten, a su veB, subespecialidades en atencin al car,cter estacional o de temporada de la actividad

E23456786979 %escanso semanal

R:;6<4= >?@A965B Gcumulacin del medio da por periodos de cuatro semanas o hasta cuatro meses en actividades de temporada, o %isfrute separado del da completo en otro da de la semana

%escanso entre jornadas

:ara las actividades de temporadas, hasta 1' das horas, compens,ndose de forma acumulada

; ) "ransporte y trabajo en el mar 1 ) "ransporte por carretera, ferroviario y areo Gunque se prev modaliBaciones en funcin de que el transporte sea por carretera, ferroviario o areo, nota com<n a todas ellas es la distincin entre tiempo de trabajo efectivo y tiempo de trabajo de presencia, a los que la norma les otorga un rgimen jurdico diferenciado "iempo de trabajo efectivo? Gquel en el que el trabajador se encuentra a disposiciones propias de la conduccin del vehculo o medio de transporte u otros trabajos durante el tiempo de circulacin de los mismos, o trabajos au!iliares que se efect<en en relacin con el vehculo o medio de transporte, sus pasajeros o su carga +esultan de aplicacin de las normas generales sobre? ) La jornada m,!ima ordinario; 4' horas semanales de promedio anual ) -l lmite m,!imo de ochenta horas anuales para las horas e!traordinarias )-l lmite m,!imo de trabajo diario; doce horas al da, incluidas las e!traordinarias tiempo de presencia aquel en el que el trabajo se encuentra en disposicin del empresario sin prestar trabajo efectivo, por raBones de espera e!pectativas, servicios de guardia, viajes sin servicios, averas, comidas en rutas u otras similares &er,n determinadas como tiempo de presencia en convenios colectivos )/o pueden e!ceder de *' horas semanales de promedio de un periodo de referencia de un mes, distribuidas seg<n los criterios pactados colectivamente, que deber,n respetar los descansos entre jornadas semanales propias de cada actividad )&e abonan con un salario no inferior al establecido para la hora ordinaria, salvo que se pacte su compensacin con perodos equivalentes de descanso retribuidos

)/o computan a efectos de jornada m,!ima ordinaria )/o computan a efectos de lmite de horas e!traordinarias LIMITACIONE$ DE LA$ JORNADA$ Las limitaciones de jornada se justifican por las peculiares condiciones en las que se presentan los servicios, cuya prolongacin podra incidir negativamente sobre la salud de los trabajadores ACTITUDE$ ! $ECTORE$ Las actividades y sectores susceptibles de limitaciones de jornada son G trabajos e!puestos a riesgos ambientales V trabajo en el campo C "rabajo en el interior de las minas % "rabajo de construccin y obras p<blicas - "rabajos en c,maras frigorficas y de congelacin G "rabajos e!puestos a riesgos ambientales -l convenio colectivo podr, limitar tiempo de e!posicin a riesgos ambientales especialmente nocivos debido a circunstancias e!cepcionales de penosidad, peligrosidad, insalubridad o to!icidad en aquellos casos en que, pese a la observancia de la normativa aplicable, la realiBacin de la jornada ordinaria de trabajo entraDe un riesgo especial para la salud del trabajador 1 )&e admiten las limitaciones mediante acuerdo entre la empresa y los trabajadores o sus representantes * ) -n caso de desacuerdo, la reduccin de la jornada ser, determinada por la Gutoridad laboral, previo informe de la 2nspeccin de "rabajo y &eguridad &ocial
1)

14

1.

-+/-&"$ :2/2LLG CGC:$& Canual de Laboral.-dit #niversidad -!ternado de Columbia *''(

R49?556C= 94 >B@=797Como se avanB, tanto el %J- de 1PP., como el -", establecen regmenes especiales Wpor reduccinX -llo obedece a dos tipos de raBones? en unos ca) sos, a la necesidad de velar por la seguridad y la salud del trabajador 6limita) ciones forBosas por raBn de la actividad y@o de las condiciones de trabajo7; y en otros, a la de salvaguardar los intereses familiares del trabajador 6reduc) ciones voluntarias por raBones familiares7
aF L6<6D756B=42 EB@FB272

:ara ciertos tipos de trabajos, caracteriBados por su especial dureBa o por desarrollarse en condiciones ambientales especiales 6que convierten la presta) cin en especialmente onerosa y que pueden, adem,s, poner en entredicho el derecho a la salud y a la seguridad de quienes los realiBan7 el marco normativo de ordenacin del tiempo de trabajo y descansos es m,s rgido que el previsto previsto en el -" :or ello, el %J- de 1PP. aglutina todos estos regmenes especiales bajo la e!presin limitaciones de jomada,
introdu iendo trabas adi ionales a la libertad de >i#a i:n de la dura i:n ? de distribu i:n de la #ornada ? los des ansos2 aminorando la dura i:n m6Eima de la #ornada ?Go ampliando el dere !o al des anso en al7unas o en todas sus mani>esta iones. Con retamente2 est6n sometidos a un r=7imen m6s rA7idoD en 7eneral2 los traba#adores eEpuestos a ries7os ambientales espe ialmente no i"os4 ?2 en parti ular2 los en ar7ados de >aenas del subterr6neos2 en a#ones de aire omprimido o en 6maras >ri7orA>i as o de on7ela i:n. ampo espe ialmente penosas2 asA omo ;uienes desarrollan su traba#o en el interior de las minas2 en lu7ares

bF R49?556B=42 GB8?=D7@672 3B@ @7FB=42 E7<6867@42

Con el fin de evitar que el mantenimiento de vinculacin laboral dificulte o entorpeBca m,s all, de lo necesario la atencin de ciertas responsabilidades familiares de los trabajadores, el artculo F5 -" reconoce el derecho a disfrutar temporalmente de una jornada reducida durante las siguientes situaciones? a) el perAodo de la
tan ia2 natural o arti>i ial2 de !i#os menores de nue"e meses

1*

-+/-&"$ :2/2LLG CGC:$& Canual de Laboral.-dit #niversidad -!ternado de Columbia *''(

b) el tiempo en ;ue el traba#ador ten7a a su

ar7o la 7uarda le7al de menores de seis aHos o

disminuidos ;ue no desempeHen a ti"idad retribuida

c)

el perAodo durante el ;ue se asuma el

uidado dire to de un >amiliar2 !asta el se7undo 7rado de idente o en>ermedad2 no pueda "alerse por sA

onsan7uinidad o a>inidad2 ;ue por ra@:n de edad2 a

mismo ? ;ue no desempeHe a ti"idad retribuida4 asA omo2 por <ltimo

d)

durante el perAodo de !ospitali@a i:n2

onse uti"o al momento del parto2 de !i#os ne esitados de

espe iales uidados por ra@:n de na imiento prematuro u otras ausas. En el primer aso2 la redu i:n pueden dis>rutarla2 a su libre ele i:n2 el padre o la madre en el aso de

;ue ambos traba#en. En on reto2 se >a ulta a ual;uiera de ellos para ausentarse de su traba#o durante un m6Eimo de una !ora diaria ;ue podr6 >ra ionarse en dos2 si tal es su "oluntad. Corresponde a los padres2 adem6s2 la determina i:n del momento de dis>rute de este permiso espe ial B;ue no impli a p=rdida del salario orrespondiente al tiempo no traba#adoC. En el aso de 7uarda le7al2 lo mismo ;ue en el de asun i:n de la responsabilidad del uidado de

>amiliares ;ue no puedan "alerse por sA mismos2 el traba#ador tiene 7aranti@ado le7almente el dere !o a una redu i:n de su #ornada ordinaria entre un ter io ? un medio de la misma2 si bien en estos asos el i:n propor ional a la minora i:n del tiempo de traba#o. salario eEperimentar6 una redu

En el aso de !ospitali@a i:n de neonatos2 se >a ulta a la madre o al padre para el dis>rute del dere !o a ausentarse de su traba#o durante una !ora omo m6Eimo al dAa sin p=rdida del salario orrespondiente al tiempo de ausen ia. Adi ionalmente2 se re ono e a la madre o al padre el dere !o de redu ir su #ornada !asta un m6Eimo de dos !oras diarias durante el perAodo de !ospitali@a i:n2 si bien en este aso el salario se redu ir6 en propor i:n a la minora i:n de la #ornada soli itada. Ser6n los padres ;uienes !abr6n de ponerse de a uerdo sobre ;ui=n dis>rutar6 de estos dere !os2 ;ue son independientes ? a umulables al dere !o de suspender el ontrato de traba#o por parto2 re7ulado en el artA ulo )8.) ET. 5or ello2 en la pr6 ti a podr6n oin idir en el tiempo el dis>rute de la ba#a debida a parto por uno de los pro7enitores ? la redu i:n de #ornada debida a !ospitali@a i:n del neonato por el otro pro7enitor. i:n de #ornada por ra@ones >amiliares orresponder6 al i:n B on su#e i:n a los i:n del nue"o

En los uatro supuestos men ionados de redu traba#ador2 ? no a la empresa2 no s:lo la

on re i:n de la entidad de la redu

lAmites le7alesC sino tambi=n la determina i:n del perAodo de dis>rute de la misma ? la ele !orario de traba#o dentro de lo ;ue "iniera onstitu?endo su #ornada ordinaria.

A!ora bien2 en los asos de uidado de menores minus"6lidos o >amiliares2 si dos o m6s traba#adores de una misma empresa 7enerasen dere !o a redu ir su #ornada por el mismo su#eto ausante2 la empresa podr6 oponer ra@ones or7ani@ati"as ;ue impidan el dis>rute simult6neo de la redu i:n.
1A

JORNADA$ REDUCIDA$ REDUCCIN POR LACTANCIA Los trabajadores y, en su caso, los trabajadores, tienen derecho sin prdida de retribucin a una reduccin de la jornada de trabajo por lactancia de un hijo menor de nueve meses
1'

C$/"-+$ CG/JLG/$, Carlos y otros; op p,g *4F

La reduccin de jornada procede siempre, aun cuando no se complete la jornada normal u ordinaria; tambin en trabajos a tiempo parcial

La reduccin de jornada no supone prdida de salario, por lo que se retribuye en la cuanta que corresponde al valor de la hora de jornada que se est, realiBando

G ) C$%GL2%G%-& %- -J-+C2C2$& 1 ):ermiso retribuido de una hora diaria * )#na reduccin de jornada en media hora diaria, que se materialiBa? a7 2niciando la jornada de trabajo media hora m,s tarde b7 ;inaliBando la jornada de trabajo media hora antes >a de admitirse la posibilidad de alterar o modificar la opcin elegida con sujecin a los lmites de la buena fe y el abuso del derecho V ) "2"#LG+-& La madre es titular originaria del derecho de reduccin por lactancia, si bien el puede permitir que lo disfrute el padre 1 )&i la madre no trabaja, el padre carece de derecho alguno, puesto que configura como un derecho derivado de subsidiario * )&i solo la madre trabaja, ella misma puede ejercer su derecho F )&i ambos trabajan uno de los dos puede disfrutar su derecho 4 )#na veB comenBado el disfrute es posible variar el progenitor que lo ejerBa, salvo caso abusivo C ) :+-&#:#-&"$& La reduccin de jornada por lactancia procede mientras que el hijo sea menor de nueve meses 1 )La ley se basa tan solo en el hecho biolgico 6maternidad, paternidad7, prescindiendo de otras situaciones como adopcin o acogimiento

* )-l derecho se genera por cada hijo menor de nueve meses, de manera que se vean varios, se multiplican por su n<mero % )C$/C+-C2Y/ >$+G+2G K %-"-+C2/GC2Y/ %-L :-+2$%$ %%2&;+#"Corresponde al trabajo que ejercite el derecho dentro de su jornada ordinaria horario de trabajo, atribucin que, con ciertas vacilaciones, ya admita la jurisprudencia 1 )/o e!igen requisitos formales algunos, si bien resulta conveniente la comunicacin escrita * )/o es necesario preaviso inicial, aunque s el de quince das a la fecha en el que el trabajador se reincorpore a su jornada ordinaria
15

1. '.- TRABAJADORE$ NO COMPRENDIDO$ EN LA JORNADA M,"IMA -!iste para la Ley un grupo de trabajadores que no se encuentran sujetos a la jornada m,!ima de trabajo, estos son aquellos trabajadores que son considerados de direccin, de confianBa, los que no se encuentran sujetos a fiscaliBacin inmediata y los que prestan servicios intermitentes de espera, vigilancia y custodia &e considera trabajadores de direccin aqul que ejerce la representacin general del empleador frente a otros trabajadores o a terceros, o que lo sustituye, o que comparte con aqul las funciones de administracin y control o de cuya actividad y de grado de responsabilidad depende el resultado de la actividad empresarial &e considera trabajadores de confianBa aquellos que laboran en contacto personal y directo con el empleador o con el personal de direccin, teniendo acceso a secretos industriales, comerciales o profesionales y, en general a informacin de car,cter reservado Gsimismo, aquellos cuyas opiniones o
1+

-+/-&"$ :2/2LLG CGC:$& Canual de Laboral.-dit #niversidad -!ternado de Columbia *''(

informes son presentados directamente al personal de direccin, contribuyendo a la formacin de las decisiones empresariales

&e considera trabajadores que prestan servicios intermitentes de espera, vigilancia o custodia, a aquellos que regularmente prestan servicios efectivos de manera alternada con lapsos de inactividad K los trabajadores no sujetos a fiscaliBacin inmediata, aquellos trabajadores que realiBan sus labores o parte de ellas sin supervisin inmediata del empleador, o que lo hacen parcial o totalmente fuera del centro de trabajo, acudiendo a l para dar cuenta de su trabajo y realiBar las coordinaciones pertinentes Oue si bien, estos trabajadores no se encuentran sujetos a la jornada ordinaria m,!ima de trabajo; sin embargo, todos estos trabajadores, de acreditar que han realiBado labores continuas y efectivas mayores a la jornada ordinaria de trabajo, en aplicacin del principio de la realidad y lo establecido en el artculo *. de la Constitucin :oltica del -stado, les corresponder, el pago por sobre tiempo seg<n corresponda
1(

-!isten jornadas ampliadas que superan las ocho horas diarias o las cuarenta y ocho semanales; en otras palabras, hay un determinado grupo de trabajadores que se encuentran e!cluidos de la jornada m,!ima de trabajo Gl encontrarse e!cluidos legalmente, el empleador no tiene la obligacin de pagar las correspondientes horas trabajadas en sobretiempo ni sobre estas personas se aplican las normas sobre control de ingreso y salida %e conformidad con las normas laborales vigentes, son tres las categoras e!cluidas del trabajo en sobretiempo, as como de las normas de control de ingreso y salida?

i
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"rabajadores de direccin

http?@@trabajadorjudicial Zordpress com@apuntes)sobre)la)jornada)de)trabajo)en)el)peru@

ii

"rabajadores no sujetos a fiscaliBacin? a7 "rabajadores de confianBa que no est,n sujetos a fiscaliBacin b7 "rabajadores ordinarios

iii "rabajadores con jornada intermitente de espera &eguidamente describiremos cada uno de los supuestos enunciados #sual) mente, la mayor parte de personal de una empresa est, fiscaliBado y debe cumplir la jornada m,!ima de trabajo, adem,s de cumplir con el registro de ingreso y salida de personal -ste personal no ser, descrito en este ac,pite pues son todos aquellos que no est,n considerados como no fiscaliBados La pir,mide laboral que se puede construir sobre los trabajadores importa que la no fiscaliBacin 6/;7 en el tiempo de trabajo suela ser mayor a medida que se asciende en la jerarqua y menor en tanto se descienda en las posiciones de la empresa donde la fiscaliBacin 6;7 en la observancia de un horario de trabajo ser, mayor, seg<n se detalla en el cuadro siguiente PIR,MIDE LABORAL TPICA

&e encuentra e!cluido de la jornada ma!ima legal, pudiendo por tanto tener una jornada ordinaria superior a esta, los siguientes trabajadores? -l personal de direccion, asi definido por el articulo 4F del % & /0 'F)P5 M"+ 6*5 'F P57 -l personal que no se encuentra sujeto a fiscaliBacion inmediata, es decir, aquellos trabajadores que realiBan sus labores o parte de ellas sin supervicion inmediata de su empleador, o que lo hacen fuera del centro de trabajo, acudiendo a este para dar cuenta de su trabajo y realiBar las coordinaciones pertinentes

el personal que presat servicios intemritentes de espera, vigilancia o custodia, entendido como aquel que regularmente cumple sus obligaciones de manera alterda con lapsos de inactividad 1P

2.5.1. T@7H7>79B@42 94 96@4556C= &on los altos directivos +epresentan )o sustituyen) al empleador ante los trabajadores, terceros, etc Gdministran, dirigen, controlan y fiscaliBan la activi) dad empresarial y el resultado de sus servicios tiene enorme incidencia en el resultado del negocio -jemplos de estos cargos son? gerentes, vicepresidentes corporativos, jefes, directores, subdirectores, subgerentes, etc , es decir, la alta direccin de la empresa 2.5.2. T@7H7>79B@42 =B 2?>4DB2 7 E625786F756C= -n este caso, se trata de trabajadores que no tienen la calificacin de traba) jador de direccin, pero que prestan sus servicios subordinados sin que e!ista un control ni fiscaliBacin del empleador sobre su prestacin temporal de servicios :or ejemplo, un trabajador que labora en provincias y no hay control respecto de sus actividades -n este supuesto, se tiende a no establecer un rgido sistema de control del tiempo de trabajo, pues no es posible fiscaliBarlos en cuanto a su tiempo laboral -jemplos m,s concretos son los vendedores comisionistas, los procuradores, abogados que prestan servicios fuera del centro laboral, los trabajadores a domicilio, los mensajeros, etc , en la medida que la empresa, por la naturaleBa de los servicios prestados, no controla ni fiscaliBa toda la jornada laboral -n suma, en estos casos, e!isten grados o niveles de prestacin temporal autnoma de servicios 2.5.3. T@7H7>79B@42 94 5B=E67=F7 &on personal que prestan servicios en ntima relacin con los de direccin; pueden tener acceso a documentacin e informacin confidencial y reservada; pueden presentar informes esenciales o estratgicos para el desarrollo de la
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Estudio Caballero Bustamante.Compendio de Dere !o Indi"udaul del Traba#o.Edi i$n %&&'.

actividad empresarial :or ejemplo, los abogados, contadores, auditores que no ocupan cargos de direccin 6en concreto, los abogados del ,rea legal que laboran bajo la direccin del jefe del ,rea que es un personal de direccin7, los asistentes de los directores, etc , tambin ingresan en esta categora -n estos casos, la calificacin debe ser mucho m,s cuidadosa dado que, a diferencia del personal de direccin, no solamente se debe apreciar el puesto sino, esencialmente, las funciones que se desempeDan y en la cual tales funciones representan la esencia del servicio prestado, de tal manera que buena parte de este personal no tiene el sometimiento a una jornada regular de trabajo Cabe indicar que hay personal que califica como de confianBa, pero que s se encuentra fiscaliBado, esto es, sometido a un horario de trabajo, como ocurre con la secretaria del gerente general o con los analistas del ,rea de contabilidad +asgos de la e!istencia de una autonoma o falta de fiscaliBacin? i7 no obli) gacin de marcar cualquier ingreso@salida; ii7 no hay solicitud de permisos para temas personales sino, a lo sumo, coordinaciones; iii7 no e!isten descuentos por tardanBas; iv7 no se presentan sanciones por tardanBas; v7 no hay la necesidad de compensar horas dejadas de laborar; vi7 no se entregan comunicaciones y recordatorios sobre cumplimiento de horarios y jornadas; vii7 no hay antecedentes de control de horas y horarios 6rcord7 para aumentos, promociones; etc -n estos supuestos descritos )no fiscaliBacin de tiempo)Q), salvo que e!ista un control del tiempo de trabajo, las personas no tienen derecho a horas e!tras -s un rasgo que ciertos trabajadores de confianBa no tengan alg<n sometimiento a la jornada laboral y, por ello, dentro de la categora Nno sujetos a fiscaliBacinN se encuentran los trabajadores de confianBa Ciertamente, lo que se debe apreciar es la forma como, en la pr,ctica, se desarrolla la prestacin de servicios del trabajador m,s que cualquier califica) cin formal de la categora laboral, tal como lo ha seDalado el "ribunal Consti ) tucional? NLa calificacin de los puestos de confianBa e!ige que el empleador, entre otros requisitos, consigne en el libro de planillas y en las boletas de pago tal calificacin -mpero, la inobservancia de ello no enerva la condicin de confianBa, pues la categora de trabajador de confianBa depende de la

naturaleBa de las funciones desempeDadas y no de la denominacin que se le d al puesto :or otro lado, si un trabajador considera que el cargo desempeDado durante todo su ciclo laboral haba sido indebidamente calificado como de confianBa, debe recurrir ante el :oder Judicial para que even) tualmente pudiera dejar sin efecto tal calificacin, de conformidad con establecido en el artculo A1 del %ecreto &upremo ''1)PA)"+ 6-!pediente /= 'FP*A)*''5):Gf"C7N 2.5.4. T@7H7>79B@42 5B= >B@=7972 6=D4@<6D4=D42 Los trabajadores sujetos a jornadas intermitentes de espera 6vigilantes, trabajadores de puestos de emergencia, centrales hidroelctricas, etc , a los que se e!ige que su trabajo est puesto a disposicin7 tienen importantes lapsos de inactividad con prestaciones de servicio discontinuas -n estos casos, no hay trabajo en sobretiempo en la medida que los trabaja) dores tienen periodos de inactividad laboral con otros de laborabilidad 6inclu) sive, puede darse el caso de que no se presten los servicios contratados en un da7 Ciertamente, no basta el desempeDo de un cargo 6por ejemplo, vigilante7 para e!cluirse de la jornada m,!ima dado que es necesario que se presten, en la pr,ctica, servicios intermitentes -n la jurisprudencia, por ejemplo, se ha indicado que las funciones de un inspector de resguardo aduanero es un trabajo intermitente y, por esta raBn, no est, comprendido dentro de la jornada m,!ima 6Casacin /= 11**)*''1) Callao7 %e otro lado, se ha indicado lo siguiente con relacin a la diferencia que debe realiBarse en los trabajos de vigilancia? N/o e!iste similitud entre las labores de guardiana nocturna y la de vigilancia de seguridad industrial, pues aquella se cumple con prescindencia del horario legal de trabajo, y esta debe regirse por el horario normal de ( horas 6+"2 del P de enero de 1P(., recada en el -!pediente /= ''41)(.)&7

HORARIO$ DE TRABAJO 2.1.- CONCEPTO -l horario de trabajo representa el periodo NtemporalN durante el cual el trabajador se encuentra a disposicin del empleador para la prestacin de sus servicios y, evidentemente, este lapso no podr, ser mayor a la jornada legal %e esta manera, el horario comprende desde el ingreso hasta la salida del trabajador del puesto o centro de trabajo -l tema del horario de trabajo no ha merecido pronunciamiento constitucional e!preso &in embargo, a nivel legislativo, al igual que la jornada, el horario de trabajo se encuentra regulado por la Ley y el +eglamento Las citadas normas permiten al empleador establecer horarios de trabajo fle!ibles as como modificarlos de tal manera que se ajusten a las necesidades del centro de trabajo 6ver supra, las facultades del empleador para las jornadas7 %e otro lado, se establece el horario nocturno entre las 1'?'' p m y A?'' a m -n estos casos, el trabajador tendr, derecho a una remuneracin mnima nocturna, equivalente a F.U de la remuneracin mnima vital 6artculo ( de la Ley7 ya sea esta semanal, quincenal o mensual 6ntese que no se trata de un incremento nocturno por laborar de noche, sino de una remuneracin mnima nocturna que es F.U adicional de la remuneracin mnima vital, esto es, a la fecha, &@ A5. '' mensuales7 Gs, solamente los trabajadores que perciben un ingreso inferior a &@ A5. '' mensual en turno diurno y que sean cambiados al turno nocturno, tendr,n derecho a un incremento proporcional hasta llegar a la suma indicada %e esta manera, la <nica compensacin a favor del personal que labora en horario nocturno se contrae en una retribucin mnima /uevamente, el -stado no considera otros aspectos para compensar o volver menos gravosa la presta) cin de servicios en jornada nocturna &obre el refrigerio; se indica que cuando el horario es corrido, el trabajador tendr, derecho a 4. minutos como mnimo /o se incluir, ni en la jornada ni en el horario de trabajo 6artculo 5 de la Ley7, salvo pacto en contrario -n este punto, llama la atencin que la legislacin no haya previsto la sancin en caso de que no se otorgue el refrigerio por el trmino legal mnimo salvo la aplicacin de sancin pecuniaria y que tampoco haya regulado el supuesto de

compensacin pecuniaria del refrigerio en casos donde el horario de trabajo permite un refrigerio por un trmino menor al legal *'

2.2.- HORARIO DE TRABAJO -s la concrecin de los tramos o franjas horarios durante los cuales habr, de desarrollar cada trabajador la jornada diaria pactada :ese a que con frecuencia se utiliBan indistintamente las e!presiones jornada y horario, confundindose, se trata de instituciones bien diferenciadas Gs, mientras la jornada diaria especifica el n<mero de horas de trabajo efectivo a desarrollar dentro de cada da 6de conformidad con las reglas de distribucin de la jornada a lo largo del aDo, del mes o de la semana que resulten de aplicacin, de conformidad con lo pactado en el convenio de aplicacin y en el contrato7 el horario delimita los periodos diarios de trabajo efectivo, durante los cuales el trabajador est, obligado a permanecer a disposicin del empresario Como seDala gr,ficamente la &"& de 1P de febrero del *''1, el horario es una consecuencia o derivacin de la jornada, pues en l se precisa el tiempo e!acto en que cada da se ha de prestar servicio, teniendo siempre a la vista y como norma a respetar la duracin de la jornada estatuida :or consiguiente, en el radio de accin en que se mueven estos dos conceptos, hay, una cierta supeditacin o subordinacin del horario a la jornada %e ah que cualquier disparidad o divergencia que entre ellos surja, al ser aplicados en la realidad del tr,fico jurdico, lgicamente ha de ser salvada y resuelta de modo que prevaleBca y se respete la jornada establecida, aunque para ello tengan que sufrir alguna modificacin o padecimiento los horarios anteriormente marcados :or lo dem,s, la utilidad pr,ctica del horario es patente a efectos, no slo organiBativos, sino tambin de ejercicio del poder disciplinario, pues slo una veB fijado aquel, pueden controlarse las faltas laborales por impuntualidad

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J$+J- "$KGCG C2KGJ#&#L#.Los Contratos de "rabajo y otras instituciones laboral -dit JGC-"G J#+2%2CG M L2CG M *''(

-n cuanto a su contenido y estructura, el abanico de posibilidades es enorme, dado que la ley mantiene el m,s absoluto silencio al respecto :ero, en todo caso, habr, de especificarse? a7 &i el tiempo de trabajo va a desarrollarse de forma continuada o partida b7 $pt,ndose por el establecimiento de una jornada continuada, cu,l es la duracin del descanso obligatorio intermedio; y habindose implantado la jornada partida, cu,l es la duracin de la interrupcin, as como el momento de entrada y salida en cada una de las fracciones de la jornada diaria c7 &i el horario de trabajo es rgido o fle!ible, entendindose por horario rgido aquel que cuenta con horas fijas de entrada y salida de la empresa; y por horario fle!ible el que confiere al trabajador libertad para la eleccin del momento de inicio y finaliBacin de su actividad laboral 6con el solo requisito de que cumpla con la jornada global que corresponda7 d7 %e establecerse un horario fle!ible, deber, concretarse, adem,s si la fle!ibilidad es total o slo parcial -n este <ltimo caso, habr, de fijarse la banda horaria dentro de la que necesariamente los trabajadores han de comenBar y terminar su jornada diaria, de manera que quede garantiBada la presencia simult,nea de toda la plantilla o de ciertos colectivos de trabajadores durante una determinada franja de tiempo, lo cual tiene inters pr,ctico a efectos organiBativos e7 &i el horario de trabajo en la empresa se distribuye a travs del sistema de turnos, indicando si stos son fijos o rotatorios, y en este <ltimo caso habr, que especificar cu,les son los criterios a emplear para la eleccin del turno y para la rotacin, que deber,n ajustarse tanto a las limitaciones previstas en el artculo FA F -" 6que impide la asignacin permanente del turno de noche, salvo adscripcin voluntaria al mismo por el propio trabajador7 como a las restricciones que introduce el artculo 1P %J- de 1PP. 6que autoriBa a fijar un rgimen de descansos alternativo al previsto en el -" si, trat,ndose de empresas con ciclos productivos continuados, no se ha contratado a tiempo parcial a trabajadores correturnos7

f7 &i el horario es fijo a lo largo del aDo o, por el contrario vara, por haberse distribuido irregularmente la jornada 6como es frecuente que se haga, por ejemplo, cuando se implanta una jornada intensiva en la poca estival o cuando se prev un incremento de los tiempos de trabajo diario dentro de los perodos punta de la actividad productiva o comercial de la empresa7 /ada impide, pues, seg<n se desprende de todo lo anterior, la diversificacin de horarios dentro de una misma empresa o centro de trabajo, como tampoco la sumisin de un mismo trabajador a distintos horarios en cada estacin o poca del aDo o en periodos concretos en atencin a circunstancias o necesidades empresariales La fijacin del horario compete en principio al empresario, que deber, solo sujetarse al rgimen de jornada y descansos legal o pactado /o e!iste obst,culo alguno, sin embargo, para que su fijacin se lleve a cabo a travs de convenio colectivo, estatutario o e!tra estatutario, o mediante pacto individual 6con sujecin, en este <ltimo caso, a los lmites que en materia de tiempo de trabajo estableBca el convenio colectivo7 :ero la eventual modificacin del horario puede llevarse a cabo por el empresario discrecional y unilateralmente, sino que ha de ajustarse a los lmites previstos en el artculo 41 -"
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-l horario laboral supone plasmar, una veB fijada la duracin de la jornada de trabajo, las horas de inicio y finaliBacin de la actividad laboral diaria as de las pausas o descanso G La fijacin del horario es facultad del empresario, como manifestacin prototpica del poder de direccin, limitada slo por las disposiciones legales y convencionales en materia de ordenacin de salario, aunque cabe pacto individual o colectivo V )Las posibilidades en orden a la fijacin del horario son m<ltiples, que se traducen en una enorme fle!ibilidad para adaptar el trabajo a las necesidades de produccin?
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C$/"-+$ CG/JLG/$, Carlos y otros; op p,g *A'

1 ):uede ser distinto para cada empresa * )%entro de la misma empresa, puede ser com<n para todos los trabajadores o diferentes seg<n grupos o categoras de aqullos F ):uede ordenar la actividad de forma rgida o fle!ible 4 )Gdmite estructurar la produccin en uno o varios turnos . ):ueden implantar jornadas continuas o fraccionadas A )-s susceptibles de pacto individual con el trabajador 5 ):ermite distribuir el tiempo de trabajo de modo idntico o no para todos los das de la semana, similar o no para todas la pocas del aDo C )#na veB fijado el horario laboral, aun unilateralmente por el empresario, este no podr, variar aqul ya que se considerar, modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo

HORARIO RGIDO ! FLE"IBLE +esulta interesante en la fijacin de horario la determinacin de si el inicio y fin de la actividad se concreta en los momentos ciertos o se permite un margen temporal fle!ible -l horario fle!ible podr, pactarse individual o colectivamente y, en su defecto, fijarlo unilateralmente el empresario #na veB fijado el horario de forma fle!ible o rgida, la posterior alteracin unilateral por parte del empresario supondr, una modificacin sustancial de las condiciones de trabajo
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TRABAJO NOCTURNO

-+/-&"$ :2/2LLG CGC:$& Canual de Laboral.-dit #niversidad -!ternado de Columbia *''(

-s aquel que se realiBa entre las 1'?'' pm y las A?'' am La remuneracin mnima correspondiente a los trabajadores que laboren en horario nocturno no podr, ser menor a una remuneracin mnima vital mensual, vigente a la fecha de pago, incrementada en un F.U -n casos que la jornada de trabajo se cumpla en horario diurno y nocturno, la remuneracin mnima nocturna antes seDalada se aplicar, solo respecto del tiempo laborado en horario nocturno
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La Ley de jornada de trabajo, horario y trabajo en sobre tiempo, aprobado por % & /= ''5)*''*)"+ en su artculo (, ha establecido que se considera trabajo nocturno aqul realiBado entre las 1'?'' pm y las A?'' am del da siguiente La remuneracin mnima correspondiente a los trabajadores que laboren en el referido horario nocturno no puede ser menor a una remuneracin mnima vital mensual, vigente a la fecha de pago, incrementada en un F.U -n casos que la jornada de trabajo se cumpla en horario diurno y nocturno, la remuneracin mnima nocturna antes seDalada se aplicar, solo respecto del tiempo laborado en horario nocturno

-llo significa que en el caso de que un trabajador en horario nocturno tenga una remuneracin superior a la remuneracin mnima vital m,s el F.U; entonces, no le corresponde reintegro por sobre tasa nocturna, pues debe tenerse claro que la remuneracin mnima vital del trabajador nocturno es aumentado el F.U a la remuneracin mnima vital y no al b,sico, ya que el b,sico puede ser un monto superior a la +CT
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"ambin el trabajo desarrollado durante la noche es considerado especial) mente oneroso, b,sicamente por dos raBones? en primer lugar, porque pone en entredicho la propia seguridad y salud del trabajador 6puesto que el organismo humano es especialmente sensible durante la noche7 y, en segundo lugar, porque causa trastornos en la vida social y familiar de los trabajadores que lo realiBan, al verse obligados a seguir un ritmo de vida distinto del que sigue la mayora de la poblacin y su familia :or ello, el trabajo nocturno es objeto de
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%)

IDD3-++42.25@6H9.5B<+9B5+(5#'00(+JB@=797-94-T@7H7>B-J-T@7H7>B-4=-$BH@4D64<3B1 http?@@trabajadorjudicial Zordpress com@apuntes)sobre)la)jornada)de)trabajo)en)el)peru@

atencin especfica, tanto en la normativa interna 6art F5 -"7 como en la comunitaria, establecindose un rgimen jurdico particular, que incluye restricciones especiales en materia de tiempo de trabajo y descansos G estos efectos, el legislador considera trabajo nocturno
#urAdi o2 son las si7uientesD a;uel ;ue se desarrolla entre

las die@ de la no !e ? las seis de la maHana. Y las espe ialidades m6s desta ables de su r=7imen

Se pro!Abe la reali@a i:n de a ti"idad laboral dentro del indi ado perAodo no turno a los menores de 18 aHos Bart. '.% ETC.

%. &e establece el deber de adoptar medidas reforBadas de seguridad e higiene

en el trabajo
(. &e obliga a abonar una retribucin suplementaria diferenciada del salario

base del trabajador 6que deber, cuantificarse en la negociacin colectiva7 salvo en los dos supuestos siguientes? que se trate de trabajos nocturnos por naturaleBa, para los que la retribucin estar, fijada tomando en conside) racin esta circunstancia; o que en la negociacin colectiva se haya optado por compensar al trabajador que realice trabajos en el tramo nocturno reconocindole el derecho a disfrutar de perodos de descanso especiales 6art FA * -"7 La rigideB del marco legal es a<n mayor cuando el trabajador desarrolle de forma habitual su trabajo durante la noche y deba ser considerado, de conformidad con la legislacin vigente, trabajador nocturno 6aquel que realice habitualmente dentro del perodo nocturno al menos F horas de su jornada diaria o sea previsible que realice dentro del referido perodo al menos un tercio de su jornada ordinaria anual7 -n este caso la jornada m,!ima no podr, e!ceder de ( !oras diarias de promedio en un perAodo de
re>eren ia de ;uin e dAas2 ;uedando "edada2 adem6s2 la posibilidad de reali@ar !oras eEtraordinarias. 5ara >inali@ar s:lo resta re ordar ;ue a las parti ularidades ;ue presentan estos re7Amenes ;ue !emos eti;uetado de espe iales2 deben aHadirse todas uantas introdu en los De retos re7uladores de las rela iones laborales espe iales B on el >in de diseHar un r=7imen normati"o de tiempo de traba#o ;ue se a omode a las pe uliaridades de los traba#os ;ue desarrollan estos ole ti"osC.
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C$/"-+$ CG/JLG/$, Carlos y otros; op p,g *41

-l empresario que recurra regularmente, entendido con car,cter de habitualidad, a la realiBacin de trabajo nocturno deber, informar e ellos a la autoridad laboral; su finalidad inmediata ser, la de posibilitar la fiscaliBacin de las reglas especificas previstas para el trabajo nocturno y, especialmente, para los trabajadores nocturnos Constituye infraccin grave la transgresin de las normas y los lmites legales o paccionados en materia de trabajo nocturno

DELIMITACIN DEL TRABAJO NOCTURNO

G ):erodo /octurno? -s el realiBado entre las dieB de la noche y las seis de la maDana, por supuesto, este perodo puede ampliarse en convenio colectivo o acuerdo individual

V )+etribucin -specfica? La principal caractersticas del trabajo realiBado en perodo nocturno es que han de retribuirse o compensarse especficamente las horas trabajadas en el mismo 1 )La retribucin especfica debe de interpretarse como incrementada, sin mnimo ni m,!imo, cuya cuanta se pactara colectivamente -n defecto de negociacin colectiva respecto a tal incremento retributivo, habr, que admitir acuerdos informales, pactos individuales y costumbres profesionales * )&e e!cept<a de la especialidad el que le trabajo sea ontolgicamente nocturno; para ello habr, que tener en cuenta las circunstancias del caso

TRABAJADOR NOCTURNO

A.-CB=543D?756C=

&e reputa trabajador nocturno a aquel que? 1 )+ealiBa normalmente en perodo nocturno una parte no inferior a tres horas de su jornada diaria de trabajo, o * )&e prevea que pueda realiBar en tal perodo una parte no inferior a un tercio de su jornada de trabajo anual

V ):roteccin especfica -l trabajador nocturno recibe una proteccin especfica y relacionada con la seguridad y salud en el trabajo? 1 )Limitaciones de la jornada La jornada de los trabajadores nocturnos no podr, e!ceder de ( horas diarias de promedio diario, en un perodo de referencia de quince das laborales 2. TRABAJO$ A TURNO$ -l trabajo en rgimen de turno implica que los trabajadores se sucedan o releven en el desempeDo de la misma actividad laboral, a fin de que el proceso productivo se prolongue m,s all, de los lmites horarios de la prestacin laboral La facultad de establecer inicialmente un sistema productivo con turnos de trabajadores, corresponde al empresario /o obstante, una veB ya iniciada la actividad empresarial o productiva, la alteracin, supresin, modificacin o introduccin del rgimen de turnos, tendr, la consideracin de modificacin sustancial del contrato de trabajo
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-+/-&"$ :2/2LLG CGC:$& Canual de Laboral.-dit #niversidad -!ternado de Columbia *''(

2.2.- CALENDARIO LABORAL -s el documento que refleja el rgimen general de jornada y descansos aplicable en cada empresa o centro de trabajo La ley obliga al empresario a su elaboracin con car,cter anual, previa consulta a los representantes de los trabajadores, abstraccin hecha de cu,l sea la dimensin de la plantilla de la empresa Gsimismo, la empresa debe facilitar su conocimiento por toda la plantilla, imponindosele a tal efecto la obligacin de e!poner una copia del mismo en un lugar visible de cada centro de trabajo 6art F4 A -"7 so pena de incurrir en falta leve sancionable en va administrativa 6e! Grt A 1 L2&$&7 &us contenidos deberan ser, por ende, y pese al silencio mantenido por el legislador sobre el particular, los siguientes? a7 -l n<mero de das laborales del aDo, as como el n<mero de horas de trabajo a desarrollar diariamente, con car,cter general 6no siendo e!igible, en cambio, la concrecin individualiBada de las horas de trabajo diario que cada trabajador debe realiBar de acuerdo con lo estipulado en su contrato individual7 b7 -l horario de trabajo normal en la empresa c7 Los das seDalados para el disfrute del descanso semanal d7 Las fiestas laborales y los puentes, que se van a disfrutar en la empresa o centro 6indic,ndose si las horas de trabajo perdidas son recuperables o no con el tiempo de trabajo a desarrollar en jornadas sucesivas7 e7 &i tal es el caso, el periodo previsto para el disfrute general de las vacaciones anuales 6especific,ndose, en otro caso, los criterios para la fijacin de tales fechas7 f7 Los turnos de trabajo

Cuando el rgimen del tiempo de trabajo y descansos aplicable a los trabajadores se haya diversificado 6ya sea por colectivos, acotados por categoras o grupos profesionales, secciones o departamentos, ya a ttulo particular7 la utilidad del calendario ser, escasa, puesto que este documento difcilmente podr, reflejar en forma clara y concisa todos los contenidos a los que se ha hecho referencia por cada uno de los trabajadores K no puede considerarse un instrumento verdaderamente <til, ni siquiera en los casos en los que se haya establecido un rgimen general unificado 6sin condiciones particulares para colectivos o individuos concretos7 o en los que se haya introducido alguna especialidad slo de forma aislada -n <ltimo trmino no ser, m,s que una reproduccin de las previsiones recogidas en la ley, y en su caso, en el convenio colectivo de aplicacin, en acuerdos de empresa o en el contrato de trabajo individual :or ello, el calendario nada aDadir, a cualquiera de los instrumentos jurdicos que reproduce en un documento <nico &i a ello unimos que el calendario no es un documento absolutamente inmodificable, sino que sus previsiones pueden devenir obsoletas durante el transcurso del aDo 6por la entrada en vigor de un nuevo convenio, por la introduccin sobrevenida de mejoras a travs de cauces informales,[7 se comprende mejor a<n por qu se ha adoptado una posicin crtica ante este deber legal
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$OBRETIEMPO 3- CONCEPTO-l trabajo en sobretiempo es el que e!cede a la jornada ordinaria, diaria o semanal; o a la jornada de trabajo inferior a la ordinaria, diaria o semanal, establecida en el centro de trabajo &e considera horas e!tras las prestadas en forma efectiva en beneficio del empleador /o obstante, en caso de acreditarse la prestacin de servicios al empleador fuera de la jornada de trabajo, sin haber disposicin e!presa del empleador, se considerar, que la prestacin a sido otorgada de manera t,cita, por lo que tendr, que pagarse la remuneracin correspondiente por el sobretiempo trabajado *( :or otro lado JmeB TaldeB hace referencia a que las horas e!traordinarias o sobretiempo son aquellas horas episdicas de trabajo que el trabajador realiBa por su propia conviccin pero siempre por rdenes de su empleador, superando aquella jornada diaria legal o real de trabajo y por las cuales se le remunera con la sobretasa legal o convencional e!istente en el centro de trabajo
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"ambin se considera trabajo en sobretiempo a aquel que e!ceda de la jornada ordinaria vigente en el centro de trabajo, aun cuando se trate de una jornada reducida 4- CONDICIONE$ PARA $U OTORGAMIENTO ! PRE$TACION -l trabajo en sobretiempo es voluntario /adie puede ser obligado a trabajar horas e!tras Lo indicado en el p,rrafo precedente se e!cept<a en los casos justificados en lo que la labor resulte indispensable a consecuencia de un hecho fortuito o fuerBa mayor que ponga en peligro inminente a las personas o los bienes del centro de trabajo o la continuidad de la actividad productiva
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HttDGGes.s ribd. omGdo G(+'898&9G#ornadaFdeFtraba#o ,-.E/ 0A1DE/2 3ran is o4 Ob. Cit4 567. )+9 (& IN3ANTES CIRDENAS2 ,isela .ar7ot. A tualidad empresarial. Se7unda ;uin ena de a7osto

5- RA1ONE$ POR LA$ .UE $E PUEDEN ORIGINAR:or lo general, pueden ser raBones? "cnicas o econmicas, Coyunturales 6trabajos complementarios, accesorios, de mantenimiento, pedidos s<bitos, etc 7 las que las ocasionan, puesto que la organiBacin del trabajo capaB de prever, a lo m,!imo, la marcha de la empresa, no admite m,s que ocasionalmente, la utiliBacin de mano de obra e!traordinaria por los sobrecostos que ella implica y el poco aprestamiento en el trabajo debido a la fatiga del trabajador por hallarse e!puesto a ste por las prolongadas jornadas laborales
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'- CARACTER$TICA$ /o es obligatorio -s voluntario, tanto en su otorgamiento como en su prestacin &alvo en los casos justificados en que la labor resulte indispensable a consecuencia de un hecho fortuito 6inevitable, imprevisible e irresistible7 o fuerBa mayor que ponga en peligro inminente a las personas o los bienes del centro de trabajo o la continuidad de la actividad productiva -n este caso se paga la tasa regular de sobretiempo &i hay imposicin de horas e!tras, ser, considerada infraccin de tercer grado y el empleador deber, pagar al trabajador una indemniBacin equivalente al 1''U del valor de la hora e!tra, siempre y cuando el trabajador demuestre que se le fueron impuestas
F*

La imposicin del trabajo en sobretiempo ser, considerado infraccin administrativa de tercer grado de conformidad con el decreto legislativo /0 P1' ley general de inspeccin del trabajo y defensa del trabajador
(1 (%

,-.E/ 0A1DE/2 3ran is o4 Ob. Cit4 567. )+9 HttDGGes.s ribd. omGdo G(+'898&9G#ornadaFdeFtraba#o

#- CAR,CTER DE LA$ HORA$ E"TRAORDINARIA$ K$OBRETIEMPOL TUO-D LEG. (54 ? &iguiendo una larga tradicin legislativa ha considerado en su artculo P, que las horas e!traordinarias son voluntarias para las partes contratantes, Ntanto en su otorgamiento como en su prestacinN, lo cual equivale a que si el empleador las impone, depender, de la decisin del trabajador aceptarlas o rechaBarlas, sin que tal determinacin acarree consecuencias laborales para el servidor; pero s para el empleador, dado a que esta imposicin sera Nconsiderada como infraccin administrativa de tercer grado, poseyendo una penalidad del 1''U valor)hora 6tercer ac,pite del Grt P7 +esulta, entonces, un acuerdo facultativo, salvo que el contrato de trabajo o los convenios colectivos las hagan obligatorias, hiptesis rara entre nosotros -n el eplogo del mandato del presidente "oledo se dict el % & /= ''4)*''A) "+ 6modificado y aclarado por los % & /= ''5)*''A)"+) 8%isposiciones sobre el control de asistencia y salida de los trabajadores sujetos a la actividad privada97, importantsima norma legal que tiene los siguientes puntales? a7 verificar el cumplimiento de la jornada de trabajo; b7 organiBar a las empresas dentro de par,metros cientficos en el tratamiento del horario de trabajo; c7 que se pague el e!ceso de trabajo real o legal; y, d7 sobre todo, formaliBar la relacin laboral -l Grt 1 del % &, seDala que Ntodo empleador debe tener un registro permanente de control de asistencia en el que los trabajadores consignar,n de manera personal el tiempo de laboresN %e otro lado, el Grt 5 seDala las presunciones que dimanan ante la trasgresin de la norma? se tendr,n por realiBadas las horas e!tras si Nel trabajador permanece en el centro de trabajo, un tiempo que e!ceda en m,s de una hora al horario de salidaN %e otro lado, las horas e!tras, debidamente otorgadas al trabajador, pueden ser suspendidas

unilateralmente por el empleador de la misma manera como fueron implementadas, en base al poder de organiBacin que ste tiene al interior de su empresa La tacitud de su realiBacin es procedente si detr,s de ellas se manifiesta voluntad reciproca para realiBarlas, ya que 8de acreditarse el sobretiempo aun cuando no hubiera disposicin e!presa del empleador, se entender, que esta ha sido otorgada t,citamente, por lo que procede el pago del sobretiempo Oueda claro que la percepcin por horas e!traordinarias fijas y permanente, o alternantes, tienen efectos que repercuten en la liquidacin de los C"&, de quien las ejecuta 6Grt P del "#$ M C"& M A.'7 6accesorio salarial7
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(- INFRACCION ADMINI$TRATI)A CONTRA EL EMPLEADOR POR $OBRETIEMPO-l empleador que no pague horas e!tras, se le impondr, una sancin administrativa de acuerdo a lo establecido en el 8%ecreto Legislativo /0P1', ley general de inspeccin del trabajo y defensa del trabajador9 (.1- LA IN$PECCION DEL TRABAJO ? es un servicio p<blico a cargo del Cinisterio de "rabajo y :romocin &ocial, que tiene como objeto velar por el cumplimiento de las disposiciones legales y convencionales en materia laboral, de promocin y formacin para el trabajo, y de seguridad y salud en el trabajo, con la finalidad de prevenir o solucionar los conflictos o riesgos laborales entre trabajadores y empleadores (.2- INFRACCIONE$ ADMINI$TRATI)A$- son infracciones administrativas los incumplimientos de las disposiciones legales y convencionales de trabajo, individuales y colectivas, en materia socio laboral interno Gs tenemos algunos tipos de infracciones administrativas?
((

&e entienden por

disposiciones legales a las normas que forman parte de nuestro ordenamiento

2nfracciones en materia de relaciones laborales 2nfracciones de seguridad y salud en el trabajo 2nfracciones en materia de empleo y colocacin

,-.E/ 0A1DE/2 3ran is o4 Ob. Cit4 567. )++

2nfracciones de empresas de intermediacin laboral y empresas usuarias sub 2nfracciones de empresas usuarias 2nfracciones en materia de promocin y formacin para el empleo 2nfracciones en materia de contratacin de trabajadores e!tranjeros 2nfracciones en materia de seguridad social 2nfracciones a la labor inspectora

%entro de las mencionadas la infraccin del pago de sobretiempo se encuentra dentro del las? 2nfracciones en materia de relaciones laborales ARTCULO 23.- INFRACCIONE$ LE)E$ EN MATERIA DE RELACIONE$ LABORALE$ &on infracciones leves, los siguientes incumplimientos? *F 1 /o comunicar y registrar ante la autoridad competente, en los plaBos y con los requisitos previstos, documentacin o informacin siempre que no est tipificado como infraccin grave *F * /o entregar al trabajador, en los plaBos y con los requisitos previstos, copia del contrato de trabajo, boletas de pago de remuneraciones, hojas de liquidacin de compensacin por tiempo de servicios, participacin en las utilidades u otros beneficios sociales, o cualquier otro documento que deba ser puesto a su disposicin *F F -l incumplimiento de las obligaciones sobre planillas de pago o registro que las sustituya, o registro de trabajadores y prestadores de servicios, siempre que no est tipificado como infraccin grave *F 4 -l incumplimiento de las obligaciones sobre boletas de pago de remuneraciones, siempre que no est tipificado como infraccin grave *F . /o e!poner en lugar visible del centro de trabajo el horario de trabajo, no contar con un ejemplar de la sntesis de la legislacin laboral, no entregar el reglamento interno de trabajo, cuando corresponda, o no e!poner o entregar cualquier otra informacin o documento que deba ser puesto en conocimiento del trabajador *F A /o contar con el registro de control de asistencia, o impedir o sustituir al trabajador en el registro de su tiempo de trabajo

*F 5 Cualquier otro incumplimiento que afecte obligaciones meramente formales o documentales, siempre que no est tipificado como infraccin grave A@DA5?8B 24.- I=E@7556B=42 ;@7G42 4= <7D4@67 94 @48756B=42 87HB@7842 &on infracciones graves, los siguientes incumplimientos? *4 1 /o registrar trabajadores en las planillas de pago o en registros que las sustituyan, o no registrar trabajadores y prestadores de servicios en el registro de trabajadores y prestadores de servicios, en el plaBo y con los requisitos previstos, incurrindose en una infraccin por cada trabajador o prestador de servicio afectado *4 * -l incumplimiento de las siguientes obligaciones sobre planillas de pago o registros que las sustituyan, o registro de trabajadores y prestadores de servicios? no encontrarse actualiBado, no encontrarse debidamente autoriBado de ser e!igido, no consignar los datos completos, no presentarlo ante la Gutoridad Gdministrativa de "rabajo o no presentarlo dentro del plaBo, o presentarlo incluyendo datos falsos o que no correspondan a la realidad *4 F -l incumplimiento de las siguientes obligaciones en materia de boletas de pago y hojas de liquidacin? consignar datos distintos a los registrados en las planillas de pago o registros que las sustituyan, registros de trabajadores y prestadores de servicios, incluir datos falsos o que no correspondan a la realidad *4 4 /o pagar ntegra y oportunamente las remuneraciones y los beneficios laborales a los que tienen derecho los trabajadores por todo concepto, as como la reduccin de los mismos en fraude a la ley *4 . /o depositar ntegra y oportunamente la compensacin por tiempo de servicios *4 A -l incumplimiento de las disposiciones relacionadas con el sistema de prestaciones alimentarias, siempre que no est tipificado como muy grave *4 5 /o celebrar por escrito y en los plaBos previstos contratos de trabajo, cuando este requisito sea e!igible, as como no presentar una copia de los mismos ante la Gutoridad Gdministrativa de "rabajo para su conocimiento y registro *4 ( La modificacin unilateral por el empleador del contrato y las condiciones de trabajo, en los casos en los que no se encuentra facultado para ello

*4 P -l incumplimiento de las disposiciones relacionadas con la entrega a los representantes de los trabajadores de informacin sobre la situacin econmica, financiera, social y dem,s pertinente de la empresa, durante el procedimiento de negociacin colectiva *4 1' -l incumplimiento de las disposiciones relacionadas con el descuento y la entrega de cuotas sindicales y contribuciones destinadas a la constitucin y fomento de las cooperativas formadas por los trabajadores sindicaliBados *4 11 -l incumplimiento de las disposiciones relacionadas con el otorgamiento de facilidades para el ejercicio de la actividad sindical *4 1* /o contratar la pliBa de seguro de vida, no mantenerla vigente o no pagar oportunamente la prima, a favor de los trabajadores con derecho a ste, incurrindose en una infraccin por cada trabajador afectado *4 1F /o proporcionar a los trabajadores del hogar hospedaje, alimentacin y facilidades para la asistencia regular a su centro de estudios, cuando corresponda *4 14 /o contar con una dependencia adecuada de relaciones industriales, asistente social diplomado o reglamento interno de trabajo, cuando corresponda A@DA5?8B 25.- I=E@7556B=42 <?J ;@7G42 4= <7D4@67 94 @48756B=42 87HB@7842 &on infracciones muy graves, los siguientes incumplimientos? *. 1 /o pagar la remuneracin mnima correspondiente *. * La inscripcin fraudulenta en el +egistro /acional de -mpresas Gdministradoras y -mpresas :roveedoras de Glimentos *. F %esempeDar actividades propias del sistema de prestaciones alimentarias sin cumplir con los requisitos previstos en las normas correspondientes *. 4 -l despacho en el sistema de prestaciones alimentarias, por parte de la empresa proveedora o cliente, de vveres o raciones alimentarias en malas condiciones de higiene o salubridad, sin las certificaciones o registros que correspondan o sin respetar las e!igencias nutricionales previstas en las normas correspondientes *. . -l incumplimiento de las disposiciones relacionadas con la contratacin a plaBo determinado, cualquiera que sea la denominacin de los contratos, y su uso fraudulento

*. A -l incumplimiento de las disposiciones relacionadas con la jornada de trabajo, refrigerio, trabajo en sobretiempo, trabajo nocturno, descanso vacacional y otros descansos, licencias, permisos y el tiempo de trabajo en general *. 5 -l incumplimiento de las disposiciones relacionadas con el trabajo de menores trabajadores *. ( La negativa a recibir el pliego de reclamos, salvo causa legal o convencional objetivamente demostrable que justifique dicha negativa *. P La realiBacin de actos que impidan el libre ejercicio del derecho de huelga, tales como la sustitucin de trabajadores en huelga y el retiro de bienes de la empresa sin autoriBacin de la Gutoridad Gdministrativa de "rabajo *. 1' La realiBacin de actos que impidan la libre afiliacin a una organiBacin sindical, tales como el uso de medios directos o indirectos para dificultar o impedir la afiliacin a una organiBacin sindical o promover la desafiliacin a la misma *. 11 La trasgresin a las garantas reconocidas a los trabajadores de sindicatos en formacin, a los candidatos a dirigentes sindicales y a los miembros de comisiones negociadoras *. 1* La discriminacin de un trabajador por el libre ejercicio de su actividad sindical *. 1F -l cierre no autoriBado o abandono del centro de trabajo *. 14 Los actos de hostilidad y el hostigamiento se!ual, as como cualquier otro acto que afecte la dignidad del trabajador o el ejercicio de sus derechos constitucionales *. 1. /o adoptar medidas las medidas necesarias para prevenir o cesar los actos de hostilidad y hostigamiento se!ual, as como cualquier otro acto que afecte la dignidad del trabajador o el ejercicio de sus derechos constitucionales *. 1A -l incumplimiento de las disposiciones relacionadas con la proteccin de las mujeres trabajadoras durante los perodos de embaraBo y lactancia *. 15 La discriminacin del trabajador, directa o indirecta, en materia de empleo u ocupacin, como las referidas a la contratacin, retribucin, jornada, formacin, promocin y dem,s condiciones, por motivo de origen, raBa, color, se!o, edad, idioma, religin, opinin, ascendencia nacional, origen social,

condicin econmica, ejercicio de la libertad sindical, discapacidad, portar el virus >2T o de cualquiera otra ndole *. 1( -l trabajo forBoso, sea o no retribuido, y la trata o captacin de personas con dicho fin A@DA5?8B 4(.- C?7=DA7 J 73865756C= 94 872 27=56B=42 4( 1 Las sanciones se aplican de acuerdo con la siguiente tabla? G@7G4979 94 B724 1-10 11-20 21-50 51-(0 (1110 111140141M /

87 94

6=E@7556C= 5785?8B LE)E$ 1 G . .) #2" GRA)E$ 1'U 11) 1.U 11) 1.U 11) 1.U 1A) *'U 1A) *'U 1A) *'U 1A) *'U 41) .'U .1) ('U .1) ('U .1) ('U (1) 1''U (1) 1''U (1) 1''U

A a 1' .) #2" 1'U .) 1'U

1A) 41) *'U 1A) *'U .'U 41) .'U

MU! GRA)E$

11) *'#2"

4( * La sancin a imponerse se reduce en un .'U cuando sea impuesta a las micro y pequeDas empresas definidas conforme a la ley de la materia 4( F Culminado el procedimiento sancionador, y de haberse e!pedido una resolucin que determina una sancin, antes de proceder a su ejecucin, la autoridad administrativa de trabajo tiene la potestad de proponer al sujeto infractor la implementacin de un plan de formaliBacin a los que se refiere el artculo 1( A -l acogimiento a este plan e!tingue la multa impuesta y genera la obligacin de cumplirlo en los trminos y plaBos establecidos -l incumplimiento de las obligaciones contenidas en el plan ser, consignado en un acta de infraccin

A@DA5?8B 4%.- R49?556C= 94 87 <?8D7

-n el caso de lo dispuesto en el artculo 4' de la Ley, la autoridad competente podr, ordenar las diligencias necesarias para que se verifique la subsanacin de las infracciones detectadas, a efectos de emitir pronunciamiento sobre la solicitud de reduccin de multa A@DA5?8B 50.- I=E@7556B=42 @46D4@7972 %e ocurrir infracciones sucesivas en el tiempo, previstas en el <ltimo p,rrafo del artculo 4' de la Ley, se debe tomar en cuenta lo dispuesto en el artculo *F' numeral 57 de la Ley del :rocedimiento Gdministrativo Jeneral, Ley /0 *5444 -n caso de reiteracin en la comisin de una infraccin del mismo tipo y calificacin ya sancionada anteriormente, las multas se incrementar,n de la siguiente manera? ) :ara el caso de reiteracin de multas leves, stas se incrementar,n en un *.U de la sancin impuesta ) :ara el caso de reiteracin de multas graves, stas se incrementar,n en un .'U de la sancin impuesta ) :ara el caso de reiteracin de multas muy graves, stas se incrementar,n en un 1''U de la sancin impuesta %icho incremento no podr, e!ceder las cuantas m,!imas de las multas previstas para cada tipo de infraccin conforme al tercer p,rrafo del artculo 4' de la Ley A@DA5?8B 51.- P@425@6356C= La facultad de la autoridad inspectora para determinar la e!istencia de infracciones en materia sociolaboral a que se refiere el artculo 1F de la Ley prescribe a los cinco 6.7 aDos contados a partir de la fecha en que se cometi la infraccin o desde que ces si fuera una accin continuada Conforme a lo dispuesto por el artculo *FF de la Ley /0 *5444, Ley del :rocedimiento Gdministrativo Jeneral, el inicio de actuaciones de vigilancia y control de la normas interrumpir, el plaBo de prescripcin de las infracciones en materia sociolaboral
F4

%- RETRIBUCIN

DE

LA$

HORA$

E"TRAORDINARIA$

$UPLEMENTARIA$
()

ley general de inspeccin del trabajo decreto supremo n0 '1P)*''A)tr *P@1'@*''A

A. L7 @4D@6H?56C= 94 872 IB@72 4ND@7B@96=7@672 "oda hora e!traordinaria de trabajo debe ser retribuida conforme a una escala mejorada de la retribucin de quien las ejecuta -ste pago se har, en la correspondiente boleta de pago semanal o mensual del trabajador, siendo la remuneracin percibida por el trabajador la que la determinara 6Grt 1')G del "#$)% Leg )(.47 Gs, si un trabajador realiBa 4 horas e!tras por da y tiene una remuneracin b,sica horaria de &@ * '', el valor hora e!traordinaria, ser, de &@ ' .' 6*.U7 ! * horas e!tras trabajadas, arrojan una retribucin de &@1 '' diarios por las dos 6*7 primeras horas e!tras trabajadas :or las siguientes 6*7 horas el valor)hora ser, de &@ ' 5' 6F.U7 !* horas e!tras adicionales, arrojan &@1 4', de donde pues, las cuatro horas e!tras representan &@ * 4' '' Con la legislacin derogada las cuatro horas hubieran representado &@ 4 '' de sobretasa Lo propio acontece si la jornada e!traordinaria supera las 4. horas semanales que han sido reservadas para los menores de edad La misma regla ser, de aplicacin para las horas suplementarias, esto es, para aquellos centros laborales que tienen jornadas inferiores de las 4( semanales, y e!isten horas e!tras a realiBar La misma regla es de aplicacin para los centros laborales con jornadas alternativas, acumulativas o atpicas de trabajo La misma regla se aplica para las horas e!tras que se realiBan durante los das de descanso de la Nsemana inglesaN &i las horas e!tras se realiBan en un da de descanso, se pagar,n doble Gs, si la remuneracin b,sica horaria del trabajador es de &@ * '' y trabaja en da de descanso, el empleador pagar, &@ * '' por las horas ordinarias de trabajo m,s &@ * '' por concepto de sobretasa horaria de trabajo; esto es, abonar, &G 4 '' por cada hora e!tra laborada en estas fechas

La regla anterior se aplicar, en caso de que se compruebe que las horas e!tras han sido impuestas por el empleador

&i las horas e!tras se realiBan el 1o de mayo y coincide con un da domingo o feriado, el pago ser, triple

La retribucin de la hora e!tra, necesariamente deber, efectuarse con la sobretasa porcentual aDadida, por el sobreesfuerBo laboral hecho luego de una jornada legal que, en s misma, es ya e!cesiva como repetidamente se ha e!presado -l pago entonces de la sobretasa est, relacionado con el esfuerBo e!cesivo del trabajo realiBado, con la utilidad que el empleador obtiene ante una prestacin s<bita que era menester asegurar en el momento requerido, y que, posiblemente, ante la b<squeda de una mano de obra ad hoc para garantiBar la produccin planificada, seguramente no iba a ubicar, menos encontrar la calidad ya conocida del personal que habitualmente labora en la empresa >ay, entonces, un problema de oportunidad que beneficia al empleador, por consiguiente, por el car,cter conmutativo que encierra al contrato de trabajo, esa misma oportunidad se revierte en beneficio del trabajador, pero en su aspecto remunerativo al percibir la sobretasa legal o convencionalmente establecida, por la labor e!tra desarrollada /ada impide que las convenciones colectivas de trabajo, como antaDo, puedan superar el *.U y F.U de la sobretasa porcentual establecida legalmente para retribuir las horas e!tras, pueden asimismo prever las modalidades relacionadas incluso con el n<mero de horas e!tras a efectuar, los turnos en los que stas se deban realiBar, o los das en que es posible su materialiBacin Lamentemos, que no e!ista una mejorada legalmente por el trabajo e!traordinario en horario nocturno, habiendo sido los convenios colectivos de trabajo y en casos e!tremos va liberalidad que se ha incrementado la sobretasa mencionadaF. B. L7 @4D@6H?56C= 94 872 IB@72 2?387=D7@A72- C@6D657 La norma ha armoniBado el pago de la sobretasa de la jornada e!traordinaria, suplementaria de trabajo, levantando de esta forma el modo discriminatorio que
(*

,-.E/ 0A1DE/2 3ran is o4 Ob. Cit4 567. )81.

la norma anterior contempl para estos pagos

Ka no e!iste el pago

diferenciado del *.U de su valor para las suplementarias; y, del .'U de su valor para las e!traordinarias, ya que para ambos casos, el importe a pagar ser, de los montos indicados del *.U para las dos 6*7 primeras horas y del F.U para las restantes -s criticable que las horas e!tras hayan sido reducidas en su quantum favoreciendo con ello a que las mismas puedan ser efectiviBadas, yendo a contracorriente de lo que est, ocurriendo a nivel planetario en el que se limitan, al e!tremo de prohibirse su ejecucin Cuando m,s alta es la sobretasa a pagar por estas horas e!tras e!iste una propensin por no emplear este recurso Gdicionalmente, los empleadores tendr,n que ordenar en mejores trminos sus empresas para evitar que, en lo posible, no se realicen estas labores, a no ser que la urgencia as lo amerite -s criticable, de la misma manera, que la norma no haya limitado, como debi haber correspondido, las horas e!tras a realiBar, semanal, mensual o anualmente, de donde es pues permisible que stas se ejecuten in infinitum, en un pas donde el desempleo es campante, siendo un contrasentido que se favoreBca el desarrollo de estas jornadas, de por s e!tenuantes, antes que a su limitacin, generadoras de la mayora de accidentes de trabajo e!istentes en el pasFA 10-OD@B2 H4=4E656B2 @48756B=79B2 5B= 87 4>45?56C= 94 872 IB@72 4ND@72-

A- OD@B2 B4=4E656B2 3B@ T@7H7>7@ HB@72 END@7B@96=7@672 R43B2B CB<34=27DB@6B.- &i la duracin de las horas e!tras e!cede, en su conjunto, a los A das de trabajo, el empleador tendr, que otorgar un descanso suplementario de *4 horas continuas, de suerte tal que el trabajador deber, reintegrarse al trabajo luego de *4 horas de concluida su labor suplementaria, a fin de respetar la jornada del descanso semanal 6Grt *. de la Constitucin7, sin importa, el da de reposo a asir

('

,-.E/ 0A1DE/2 3ran is o4 Ob. Cit4 567. )8(

 CB<3?DB G75756B=78.- Las horas e!tras desarrolladas en da de descanso acarrean, en beneficio de quien las realiBa, la consideracin de que estas se incluyan al record vacacional no importando el n<mero de horas e!tras efectuadas Lo propio acontece si las horas e!tras se prestan en n<mero de 4 o m,s diarias en da ordinario de trabajo 6Grt 1* del % Leg 51F7 Gsimismo, si la jornada de trabajo es realiBada en das feriados, siempre que superen las 4 horas 6Grt *' de la + & de *.@'5@1PF*7 ostentar,n la misma prerrogativa
F5

B- L7 C7@;7 94 87 P@?4H7 94 87 4N62D4=567 94 HB@72 END@72 La carga de la prueba que demostrara la e!istencia y ejecucin d e!tras de trabajo corresponder, primeramente al trabajador que alega haberlas efectuado, principio que topa con una serie de inconveniencias, en parte, por la consensualidad del contrato de trabajo Jeneralmente, los usos y costumbres han determinado que cuando el empleador necesite horas e!traordinarias a ser atendidas en su centro de trabajo, ha de remitir memor,ndum donde conste la ejecucin de las mismas, el n<mero de horas a realiBar, el personal encargado de garantiBarlas, etc , ello por el poda de direccin que le es propio; por lo tanto deducimos que un trabajador, motu proprio no podra realiBarlas :or un mnimo de seguridad, la e!istencia del documento que apareja la ejecucin de las horas e!tras, conviene m,s al trabajador mantenerlo en su poder que al empleador por cuanto la carga de la prueba le pertenece en forma e!clusiva, como ha quedado sentado -stamos ante la parte formal de la probanBa de la ejecucin de las horas e!tras Ghora bien, esta tradicional forma demostrativa de las horas e!tras ha tenido una saludable enmienda, luego de aprobado el :leno Jurisdiccional /= * del *''', seg<n el cual 8la autoriBacin del empleador para el trabajo y pago de las horas e!tras puede ser e!presa o t,cita 6:rimer Gcuerdo7; Ncorresponde al empleador instrumentar la autoriBacin y control del trabajo efectivo de sobretiempoN6&egundo Gcuerdo7; criterios que han sido recogidos por reciente jurisprudencia, y aun mejorados con la promulgacin de los %s &s ''4)*''A)
(+

,-.E/ 0A1DE/2 3ran is o4 Ob. Cit4 567. )8(

"+, de C J@'4@*''Y y ''5)*''A)"+ de '.@'.@*''A, que, como ya fue indicado, han modificado fundamentalmente este tpico, puesto que ser, el soporte magntico que las empresas han implementado a partir del '1@'A@*''A que probara la e!istencia de horas e!tras realiBadas al empleador -stamos ante un medio probatorio indirecto o, lo que es lo mismo, de presuncin inris et de iure de la ejecucin de las horas e!trasF( 11-PAGO -l monto mnimo que se abonar, por la jornada en sobretiempo, se detalla en el cuadro siguienteHORA$ E"TRA$ %os primeras horas PORCENTAJE MINIMO *.U por hora calculado sobre la remuneracin trabajador G partir de la tercera hora F.U por hora calculado sobre la remuneracin trabajador percibida por el percibida por el

:ara efectos de calcular el recargo o la sobretasa, el valor de hora es igual a la remuneracin de un da dividida entre el n<mero de horas de la jornada del respectivo trabajador Conforme lo seDalado en el artculo 11 del %& /0 ''5)*''*)"+ se entiende por remuneracin ordinaria aquella que, conforme a lo previsto por el Grtculo FP0 del "e!to \nico $rdenado del % Leg 5*(, perciba el trabajador, semanal, quincenal, o mensualmente, seg<n corresponda, en dinero o en especie, incluido el valor de la alimentacin &e e!cepciona remuneraciones complementarias de naturaleBa variable o imprecisa

(8

,-.E/ 0A1DE/2 3ran is o4 Ob. Cit4 567. )8).

-l pago de las labores prestadas en sobretiempo deber, realiBarse en la oportunidad en que se efect<e el pago de la remuneracin ordinaria del trabaj
Sobretiem

Antes

Despu

Hora de in7reso

Hora de salida Se pa7a parte propor iona l del re ar7o !orario.

T@7H7>B 4= 48 9A7 94 D4257=2B $4<7=78 OH86;7DB@6B J+B F4@679B2 %e acuerdo a lo que establece el % Leg /0 51F, tienen derecho los trabajadores, como mnimo a *4 horas consecutivas de descanso en cada semana, preferentemente el da domingo, pudiendo el empleador establecer regmenes alternativos o acumulativos de jornadas de trabajo y descansos La remuneracin por el da del descanso semanal obligatorio es el equivalente a una jornada ordinaria y se abonar, en forma directamente proporcional al n<mero de das efectivamente trabajados &i se labora en su da de descanso semanal, sin sustituirlo por otro da en la misma semana, tendr,n derecho al pago de la retribucin correspondiente por la labor efectuada, con una sobretasa del 1'' U, aplic,ndose el mismo tratamiento remunerativo para los das feriados no laborables, seDalados en al Grt . del % Leg /0 51F

 COMPEN$ACIN -s posible la compensacin del trabajo en sobretiempo con el otorgamiento de perodos equivalentes de descanso, el cual deber, constar por escrito y otorgarse el mes siguiente, salvo pacto

$OBRETIEMPO EN HORA$ NOCTURNA$ :ara el c,lculo de las horas e!tras en horario nocturno, hay que tomar en cuenta que las sobretasas son las mismas que se aplican para las horas e!tras normales, por lo tanto se calcularan sobre la base de la remuneracin establecida para el horario nocturno CA$O PR,CTICO $OBRE EL C,LCULO DE LA$ HORA$ E"TRA$#n trabajador labora fuera de su horario normal, 4 horas diarias en sobretiempo durante . das a la semana, todas en el horario diurno +emuneracin diaria - :or las * primeras horas? &@ .(. F' ? F' @ '( &@ * 44 ! *.U ] ] * 44 ' A1 F '. A 1'
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&@ 1P .1

"otal > - con sobretasa &@ F '. ! '* ]

- :or las * horas restantes? &@ .(. F' ? F' @ '(

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HttDGGes.s ribd. omGdo G(+'898&9G#ornadaFdeFtraba#o

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' (. F *P A .( ] A 1' ^ A .( ] &@ 1* A( ] &@ AF 4'

"otal > - con sobretasa &@ F *P ! '* ]

- "otal de horas e!tras diarias - . das a la semana 1* A( ! .

%eterminando la +emuneracin &emanal? - +emuneracin semanal - >oras -!tras 2mporte &emanal &@ &@ 1P 1FA .5

AF 4'

12- REGI$TRO -l empleador est, obligado a registrar el trabajdor prestado sobretiempo mediante la utiliBacion de medios tecnicos o manuales seguros y confiables La deficencia en el sistema de registro no impide el pago del trabajo realiBado en sobretiempo, si el trabajador acredita mediante otros medios su real y efectiva realiBacion 4' -l empleador tiene como obligacin registrar el trabajo prestado en sobretiempo, a travs de medios tcnicos o manuales Vasta la acreditacin del sobretiempo para que proceda su pago _sta se realiBar, a travs de? &ervicios inspectivos del Cinisterio de "rabajo, los medios tcnicos o manuales aplicados por el empleador 6planillas, boletas de pago, etc 7; en caso de deficiencia se acreditar,n mediante otros medios que presente el trabajador en los cuales sustente que realmente hubo dicho trabajo fuera de la jornada ordinaria
41

13- REMUNERACIN ORDINARIA

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Estudio Caballero Bustamante.Compendio de Dere !o Indi"udaul del Traba#o.Edi i$n %&&'. )1 http?@@es scribd com@doc@F5A(P('F@J$+/G%G)%-)"+GVGJ$

13 .1- D4E6=656C=La remuneracin es uno de los tres elementos esenciales del contrato de trabajo, representa todo lo que percibe el trabajador por los servicios prestados, sea en dinero o en especies, siempre que sea de su libre disposicin &ignifica, por lo tanto, una ventaja o incremento patrimonial para el trabajador y su familia, sin tener en cuenta la condicin, el plaBo o la modalidad de entrega, salvo que, ciertamente se encuentre e!cluido legalmente o que por definicin /o ingrese dentro de la institucin La definicin de remuneracin es relevante en tanto que los conceptos que ingresan en esta categora forman parte de los beneficios sociales 6C"&, vacaciones, indemniBaciones, etc 7 salvo el impuesto a la +enta de Ouinta Categora que se regula por su propia norma
4*

13.2- CARACTERI$TICA$ DELA REMUNERACION Conmutativo? &e recibe a cambio de un servicio prestado &ubordinado? :ara que se perciba es necesario que el trabajador se encuentre bajo las rdenes de un patrono %isponible? -l trabajador puede disponer libremente de lo percibido :roporcional? &er, recibido por aquellos trabajadores iguales 6desempeDo igual, jornada y condiciones7 :eridico? &e percibe con regularidad y permanencia 2ndividual? %ebe ser pagado a quien prest el servicio4F 13.3- R4<?=4@756C= HO2657. La remuneracin b,sica es la cantidad mnima o base que el trabajador percibe por sus servicios ordinarios, suma que se determina en funcin de la unidad de c,lculo pactada -s, pues la remuneracin b,sica una suma que se representa la contraprestacin directa e inmediata m,s estrechamente cone!a con la
)% )(

http?@@es scribd com@doc@5'*4A*AA@jornada)de)trabajo)y)remuneracion http?@@ZZZ slideshare net@pednahu@remuneraciones

prestacin misma del trabajador; en consecuencia, la remuneracin b,sica y los dem,s beneficios o complementos remunerativos suelen calcularse en relacin con esta Cuando la remuneracin se abona mensualmente, se suele emplear el trmino 8sueldo9 6aplicable normalmente para empleados7 y cuando se paga semanalmente es com<n denominarla 8salario9 o 8jornal9 6generalmente para obreros7
44

A9656B=7842 7 87 @4<?=4@756C= HO26570 P?4 48 D@7H7>79B@ 94H4 34@56H6@. -l trabajador, por los servicios prestados o con ocasin de estos, percibe una serie de conceptos que califican como remuneraciones, y que se originan especialmente en actos autnomos y legales &e trata de conceptos que no forman parte de la remuneracin b,sica y que no se derivan necesariamente de la prestacin ordinaria de trabajo sino de otros factores relacionados con la prestacin misma, la calidad personal del trabajador, circunstancias e!ternas al trabajo o el resultado del negocio -stos conceptos, llamados por algunos complementos y suplementos, pueden tener car,cter remunerativo o no, en funcin de la calificacin legal
4.

13.4 R4<?=4@756C= <A=6<7 G6D78. La remuneracin mnima vital consiste en una retribucin que se establece por ley y que no puede reducirse Con la remuneracin mnima vital se pretende que, con relacin a determinada actividad, durante un lapso normal de trabajo; que es el m,!imo legal autoriBado el trabajador no puede percibir una retribucin inferior al importe establecido legalmente Ghora bien, la remuneracin mnima vital encuentra sustento en el car,cter tuitivo del %erecho Laboral, que busca tutelar los derechos de los trabajadores :or ende, el -stado ha establecido que esta equivalga actualmente a &@ A5. '' soles
)) )*

http?@@es scribd com@doc@5'*4A*AA@jornada)de)trabajo)y)remuneracion http?@@es scribd com@doc@5'*4A*AA@jornada)de)trabajo)y)remuneracion

Cuando, por la naturaleBa del trabajo o convenio, un trabajador labore menos de cuatro 647 horas diarias, percibir, el equivalente de la parte proporcional de la remuneracin mnima vital establecida tom,ndose como base para este c,lculo el correspondiente a la jornada ordinaria del centro de trabaja donde presta servicios FB@<72 94
4A

37;B P?4 3?494 ?D686F7@ 48 4<38479B@ 37@7 37;7@ 87

@4<?=4@756C= 7 8B2 D@7H7>79B@42. -l empleador puede pagar la remuneracin a los trabajadores en dinero, en especie o de manera mi!ta Gctualmente, la manera predominante es que el empleador realice el pago en dinero, pero nada impedira que se pacte que la remuneracin se pague en especie en su totalidad o de forma mi!ta

LA REMUNERACION EN DINERO- son las remuneraciones que se fijen por las convenciones colectivas las cuales deber,n e!presarse , en su totalidad en dinero.

LA REMUNERACIN EN E$PECIE- est, constituida por los bienes o servicios que recibe el trabajador por parte del empleador como contraprestacin del servicio, los cuales se valoriBaran de com<n acuerdo o a falta de este, por el valor de mercado, siempre y cuando sea de su libre disposicin y el precio de los bienes equivalga a la suma adeudada -n estos casos, el importe respectivos se consignara en el libro de planillas y boletas de pago

LA REMUNERACION MI"TA? esto significa que una parte del pago se puede efectuar en dinero y la otra en especie, siempre y cuando los pagos en especie m,s el efectivo equivalgan a la suma total que el trabajador percibe producto de los servicios prestados para el empleador y que dicho total sea de su libre disposicin
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13.5- REMUNERACIONE$ .UE NO $ON COMPUTABLE$ PARA FINE$ LEGALE$0 CON E"CEPCIN DE LA LE! DEL IMPUE$TO A LA RENTA.

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/o se considera remuneraciones computables para todo efecto legal, con e!cepcin de la Ley del 2mpuesto a la +enta, los siguientes conceptos? 1 Jratificaciones e!traordinarias u otros pagos que perciba el trabajador ocasionalmente, a ttulo de liberalidad del empleador que hayan sido materia de convencin colectiva, o aceptadas en los procedimientos de conciliacin o mediacin o establecidas por resolucin de la Gutoridad Gdministrativa del "rabajo, o por laudo arbitral &e incluye en este proceso a la bonificacin por cierre de pliego * F 4 . Cualquier forma de participacin en las utilidades de la empresa -l costo o valor de las condiciones de trabajo La canasta de /avidad o similares -l valor del transporte, siempre que este supeditado a la asistencia al centro de trabajo y que raBonablemente cubra el respectivo traslado; se incluye en este concepto el monto fijo que el empleador otorgue por pacto individual o convencin colectiva, siempre que cumpla con los requisitos antes mencionados A La asignacin o bonificacin por educacin, la cual comprende las otorgadas con ocasin de los estudios del trabajador o de sus hijos, de ser caso, sean estos preescolares, escolares, superiores, tcnicos o universitarios; e incluye todos aquellos gastos que se requieren para el desarrollo de los estudios respectivos, como uniformes, <tiles educativos y otros de similar naturaleBa, salvo convenio m,s favorables para el trabajador +equisito central es que este concepto se entregue por un monto raBonable y se encuentre debidamente sustentado 5 Las asignaciones o bonificaciones por cumpleaDos, matrimonio, nacimiento de hijos, fallecimiento y aquellas de semejantes naturaleBas 2gualmente que se abonen con motivo de determinadas festividades siempre que sean consecuencia de una negociacin colectiva

Los bienes que la empresa otorgue a sus trabajadores, de su propia produccin, en cantidad raBonable para su consumo directo y de su familia

"odos aquellos montos que se otorgan al trabajador ya sean en dinero o en especie para el cabal desempeDo de su labor, o con ocasin de sus funciones, tales como movilidad, vi,ticos, gastos de representacin, vestuario y en general todo lo que raBonablemente cumpla tal objeto y no constituya beneficio o ventaja patrimonial para el trabajador

1' 11

-l refrigerio que no constituya la alimentacin principal La alimentacin proporcionada directamente por el empleador que tenga la calidad de condicin de trabajo por ser indispensable para la prestacin de los servicios, las prestaciones alimentarias otorgadas bajo la modalidad de suministro indirecto de acuerdo con la ley correspondiente, o cuando se derive de mandato legal

/o obstante, por su naturaleBa jurdica, habran determinados conceptos que no serian remuneraciones y no aparecen en la lista anteriormente seDalada :or ejemplo? Las indemniBaciones, las C"& o las propinas no est,n en el listado pero, por su naturaleBa jurdica, no son remuneraciones
4(

13.'- CONCEPTO$ NO REMUNERATI)O$ CONTEMPLADO$ EN LA$ NORMA$ LABORALE$. Los conceptos no remunerativo que no forman parte de la base de c,lculo de la C"& tiene vocacin de generalidad, es decir, son aplicables a todos los ,mbitos del %erecho 6Laboral, Civil, Gdministrativo, "ributario, etc 7 La aplicacin de los conceptos no remunerativos como los remunerativos, se e!tiende a temas como la determinacin de la pensin de jubilacin, los crditos laborales en caso de prelacin de deudas del empleador, el c,lculo del 2mpuesto -!traordinario de &olidaridad, etc Gs, un concepto no remunerativo no forma parte de las remuneraciones computables para el c,lculo de beneficios sociales 6C"&, utilidades,
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gratificaciones,

etc 7

ni

de

las

remuneraciones

asegurables

para

la

determinacin de tributos y aportes legales 6pagos de la G;:, -s &alud, -:&, etc 7, salvo para la Ley del 2mpuesto a la +enta que regula el 2mpuesto a la +enta de Ouinta Categora de cargo del trabajador -n otras palabras, no genera ning<n costo adicional para el empleador

13.#

CONCEPTO$

NO

REMUNERATI)O$

.UE

PERCIBE

EL

TRABAJADOR. -n primer lugar, tenemos a la propia Compensacin por "iempo de &ervicio 6C"&7 &obre este tema, veremos que el captulo correspondiente que no es un concepto remunerativo -n segundo lugar, tenemos la indemniBacin previstas en las normas laborales Las indemniBaciones por falta de pago de la C"&, muerte o invalideB 6seguro de vida legal7, despido arbitrario y la falta de goce vacacional son compensaciones econmicas tarifadas que se entregan a los trabajadores por determinados perjuicios, -n tercer lugar, tenemos las propinas, entregadas voluntariamente por los usuarios del servicio del empleador, o el recargo al consumo 6que es impuesto por el empleador y representa un porcentaje del valor del consumo7 que se entregan en determinadas actividades a los trabajadores por los terceros que utiliBan los servicios del empleador -n cuarto lugar, tenemos la entrega de bienes, a travs de suministros directo 6el que otorga el empleador valindose de los servicios de comedor o concesionario provisto en el centro de trabajo7 o suministro indirecto 6mediante la entrega de vales, cupones, o el que se entrega mediante convenio con empresas proveedoras de alimentos, debidamente inscritas en el Cinisterio de "rabajo y :romocin del -mpleo 7 14-)ALOR * HORA
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4P

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La Constitucin es la cnica al establecer que la jornada ordinaria de trabajo es de ( horas -s obvio suponer que dicha le! legis no poda establecer la reglamentacin de la modalidad para su aplicacin -sta, sin embargo, fue efectuada por el % L *A1FA 6hoy "#$)% Leg (.47 -l Grt 1 del "#$ enuncia que NLa jornada ordinaria de trabajo es de ( horas diarias 4( semanales; por lo que el trabajo efectuado fuera de la jornada ordinaria se remunera e!traordinariamenteN La glosa legal es idntica a la e!presada por el mismo artculo del Convenio /o 1 $2", en el entendido de que estamos frente a una jornada m,!ima, que comprende el tiempo de inicio y finaliBacin de la misma, conforme a las estipulaciones contractuales, reglamentarias, convencionales, etc , aunque e!isten ciertas profesiones que han estipulado el lmite de dicha jornada 6profesores, en sentido inverso los vendedores7 "rat,ndose de una jornada que puede dividirse diariamente, lo importante es, que el importante es, que el trmino de una semana ning<n trabajador puede laborar, m,s de 4( horas dispuestas por la ley %epender, asimismo, si la empresa a organiBado sus funciones de trabajo por horas efectivas o de permanencia del trabajo, para estatuir cu,l ser, el modus operandi de la jornada de trabajo escogida para la ocasin -sta jornada legal puede ser inferior de ocho 6(7 horas por mandato legal 6trabajo de los menores y jvenes7; pero nada impide que sea superior, cuando est instituida la jornada NinglesaN de trabajo o se tenga que ejecutar de horas e!tras, o es el caso de la jornada atpica de trabajo -s importante subrayar que la norma, haciendo un deslinde de la jomada de la real de trabajo, en su Grt F0, manifiesta que en N6los7 centros de trabajo en que rijan jornadas menores de a ocho 6(7 horas diarias o cuarenta y ocho 64(7 horas a la semana, el empleador podr, e!tenderlas hasta dicho lmite, incrementando la remuneracin en funcin al tiempo adicional N, pago a realiBar en funcin a lo dispuesto por el Grt 1*, relacionado con el c,lculo para hallar el valor hora e!tra a pagar &iendo esto as, tanto para las horas e!traordinarias, que son las que provienen del e!ceso de la jornada legal u ordinaria de trabajo, cuanto para las horas suplementarias, que son las provenientes del e!ceso de la jornada real de trabajo se ha establecido el mismo pago, conforme al valor)hora e!tra y

el c<mulo de horas e!tras realiBadas diariamente ya que para el efecto e!isten diferencias en el pago como se ver, seguidamente .' -l c,lculo horario de los empleados se realiBa tomando en consideracin no la hora de trabajo, sino el mes o del aDo de referencia para quienes son remunerados de esta forma G las partes lo que les importa es conocer el coeficiente mensual o anual de los das se retribuir, al trabajador, al mismo tiempo que el empleador conocer, cu,les son sus verdaderos costos de la mano de obra empleada La inasistencia injustificada al trabajo determina el descuento de 1@*A de la remuneracin mensual %entro de los empleados encontrarnos tambin a los comisionistas, como a los destajeros, se calcula su retribucin en base a un coeficiente o porcentaje relacionado con las ventas efectuadas o importes recibidos $riginalmente fueron considerados como agentes de comercio 6Grt *F5 y ss del C de Com 7 -s importante distinguir la comisin de los gastos de representacin, vi,ticos, as como el de haber b,sico que en ocasiones recibe el comisionista por las labores desarrolladas pues para muchos, el pago de estos complementos salariales ocasionan la e!istencia de una remuneracin mi!ta, compuesta de una estable 6la ordinaria7 y otra mvil 6las comisiones7 Jeneralmente la comisin se abona cuando la venta o cobranBa ha sido hecha #n problema insoluble est, relacionado con la cancelacin de la venta o la venta es hecha cuando el trabajador tiene suspendido el contrato de trabajo o ha sido despedido La jurisprudencia no ha seDalado su punto de vista sobre este particular, pese a ser evidente que, en tales condiciones, se impone el criterio de remunerarlas.1 -l c,lculo de la jornada se hace, tradicionalmente, de dos maneras? para los obreros, en base a la remuneracin horaria percibida ordinariamente; mientras que para los empleados, el c,lculo es mensualiBado, esto es, el empleador establece para este <ltimo caso un c,lculo ponderado de los das efectivos de trabajo realiBado durante un mes calendario -n ambos casos, estamos ante la
*& *1

,-.E/ 0A1DE/2 3ran is o4 Ob. Cit4 567. )'9. ,-.E/ 0A1DE/2 3ran is o4 Ob. Cit4 567. )+%.

frmula cl,sica de calcular el salario al tiempo, vale decir, que no es necesario ninguna referencia a la produccin realiBada por el trabajador para percibirlo; se requiere <nicamente la permanencia del trabajador en su centro de trabajo -mpero, e!isten muchas dificultades que se presentan en torno a su c,lculo en raBn a circunstancias profesionales puntuales como veremos enseguida :ara los empleados de direccin, de acuerdo al Grt (, parte final del "#$)L:)CL) 5*( tambin puede medirse su salario anualiBadamente .* Los c,lculos horarios de los obreros se realiBan en base a la produccin o al rendimiento :ara los primeros ser, la produccin estandariBada de trabajo que determinar, el quantum horario de trabajo sobre cuya base, de manera estable se fijar, la remuneracin; siendo la produccin y no el rendimiento lo que importa; para los segundos no es la produccin estandariBada sino el rendimiento lo que importa Gqu hallamos a los destajeros, a quienes se les calcula la remuneracin ordinaria conforme a un porcentaje de tarifa horaria, o por las pieBas realiBadas de manera individual o colectiva, conforme a estudios tcnicos relacionados con el trabajo normalmente ejecutado y sobre la base de un indicador, de suerte tal que el trabajador pueda superarlo sin mayores premuras para la obtencin de una retribucin mejorada por su mayor esfuerBo G diferencia de la remuneracin a la produccin que es estable; para los remunerados de esta forma, que fue el modo primario como se retribuy a los obreros de la primera hora, esta remuneracin ser, siempre NmvilN, pues jam,s se podr, saber cu,l ser, el rendimiento del trabajador; por eso, esta forma de pago est, en franco retroceso La inasistencia injustificada al trabajo determina el descuento de 1@A de su remuneracin semanal %e esta manera, se ha superado el descuento del da de inasistencia y del dominical, como fue la tendencia que hubo hasta antes de la dacin de la norma que se comenta.F 14.1 CALCULO DEL )ALOR DIARIO DE LA REMUNERACIN. -l valor del da efectivo de trabajo se obtiene dividiendo la remuneracin la ordinaria percibida, seg<n sea de forma semanal, quincenal o mensual, entre
*% *(

,-.E/ 0A1DE/2 3ran is o4 Ob. Cit4 567. )+1. ,-.E/ 0A1DE/2 3ran is o4 Ob. Cit4 567. )+1.

sietes, quince o treinta, respectivamente Ghora bien, para determinar el valor hora el resultado que se obtenga se dividir, entre el n<mero de horas efectivamente laboradas en la jornada ordinaria o convencional a la cual se encuentre sujeto el trabajador

REMUNERACI N ORDINARIA 1(00.00

NQ DE DIA$ +30

JORNADA DE TRABAJO +(

)ALOR HORA #.50

15-RGANO

CONTROLADOR-

MINI$TERIO

DE

TRABAJO

PROMOCIN DEL EMPLEO-l Cinisterio de "rabajo y :romocin de -mpleo es el encargado de velar por el cumplimiento del % Leg (.4, as como de realiBar las inspecciones
.4

correspondientes y sancionar el incumplimiento de la norma -l Cinisterio de "rabajo y :romocin por en caso de del -mpleo

es

as

tambin

encargado de velar funcin sancionadora

el estricto verificarse
..

cumplimiento su incumplimiento

de las disposiciones legales relacionadas al tema en comentario y ejercer, su en las visitas de inspeccin correspondientes

-l Cinisterio de "rabajo y :romocin del -mpleo del :er< es el rgano del -stado :eruano para la rama de empleo y tiene sede en Lima, :er< &u actual ministro es %r +udecindo Tega CarreaBo por + & *11)*'11):CC )I$IN &er al *'1. el Cinisterio rector y lder en la promocin del empleo digno y productivo, y en la consolidacin de un sistema democr,tico de las relaciones
*) **

.A

http?@@es scribd com@doc@F5A(P('F@J$+/G%G)%-)"+GVGJ$ http?@@es scribd com@doc@A.F(A*(@&obretiempo *' http?@@es Zi`ipedia org@Zi`i@Cinisterioadea"rabajoaya:romoci UCFUVFnadela-mpleoadela:erUCFUVG

laborales, que contribuya al desarrollo socio econmico, la gobernabilidad y a la paB social MI$IN %iseDar, articular y ejecutar las polticas y programas de generacin y mejora del empleo digno y productivo a travs de la promocin de oportunidades y capacidades para la insercin laboral; as como de fomento de un sistema democr,tico de relaciones laborales a travs de la concertacin laboral, vigilancia del cumplimiento de la normatividad, prevencin y solucin de conflictos, y mejora de las condiciones de trabajo
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*+ *8

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CONCLU$IONE$ 1 La regulacin de la jornada m,!ima de trabajo tiene por fundamento proteger la salud y la seguridad de los trabajadores, valores fundamentales en una sociedad Gdem,s, esta regulacin no perjudica el proceso productivo, por el contrario resulta coherente con la ley econmica de los rendimientos decrecientes, por lo que se armoniBa el derecho con la actividad productiva * &e requiere incluir un lmite m,!imo de horas dentro de la jornada diaria que ni las horas e!traordinarias resulten una e!cepcin, con lo que se asegure perodos de descansos diarios a los trabajadores F La inspeccin permanente en las unidades productivas sobre el cumplimiento de las jornadas diarias y semanales, para que las horas laboradas por encima de la jornada m,!ima sean debidamente pagadas como horas e!traordinarias 4 La jornada m,!ima de trabajo de ( horas diarias o 4( semanales es tambin una buena herramienta para la generacin del empleo en nuestro pas &i las empresas requieren trabajadores por encima de ese tope Mque universalmente es aceptado) tendr,n la alternativa de prolongar las labores de sus trabajadores con la contraprestacin del pago de la sobretasa mnima de las horas e!traordinarias o la contratacin de nuevo personal -n ambos casos ser,n una inyeccin de ingresos entre los trabajadores . Gdem,s, el cumplimiento de la jornada m,!ima de trabajo reduce los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales, costos que son asumidos por el conjunto de la sociedad por medio de sus servicios de salud o de la seguridad social &in mencionar el grave perjuicio que provoca dentro de las familias de los trabajadores y en los propios trabajadores

A :or lo e!puesto, resulta imperioso modificar la normativa sobre jornada de trabajo que se mantiene vigente, para que este derecho humano laboral sea materialmente goBado y no quede tan slo en el lirismo de un derecho condicionado a la mejora de la economa nacional 5 :ero a pesar de que ese marco jurdico seDalaba su centralidad, la fle!ibiliBacin laboral no respet el contenido de este derecho, con lo que mediante dos mecanismos legales? la ampliacin de las facultades del empleador y una regulacin peyorativa en la materia, desvirtuaron su naturaleBa jurdica, todo ello por la supuesta finalidad de eliminar las NrgidecesN en el mercado de trabajo

BIBLIOGRAFA C$/"-+$ CG/JLG/$, Carlos y otros; CG/#GL %- %-+-C>$ %-L "+GVGJ$, -ditorial ">$C&$/ C2T2"G&, *''4 4ta -dicin -spaDa J$+J- "$KGCG C2KGJ#&#L#.Los Contratos de "rabajo y otras instituciones laboral -dit JGC-"G J#+2%2CG M L2CG M *''( -+/-&"$ :2/2LLG CGC:$& Canual de Laboral.-dit #niversidad -!ternado de Columbia *''( -studio Caballero Vustamante Compendio de %erecho 2ndivudaul del "rabajo -dicci3n *''A LINROGRAFSA http?@@ZZZ mintra gob pe@mostrarContenido phpIid]Pbtip]P

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>tt?@@es scribd com@doc@F5A(P('P@jornada)de)trabajo

Ley general de inspeccin del trabajo decreto supremo n0 '1P)*''A)tr *P@1'@*''A