Universidad Nacional de Ingeniera

SILABO
CURSO DURACIN CDIGO : : : GestindeProyectosNivelAvanzado 24horas GEPNA

v SUMILLA
El curso a travs del marco de referencia propuesto por el PMBOK permite realizar la gestindelacalidad,recursoshumanos,comunicaciones,riesgosylasadquisicionesenun proyecto, brinda las pautas necesarias para aquellos participantes que desean iniciar su preparacinparaobtenerlacertificacincomoProjectManagementProfessionalqueotorga el PMI, los participantes desarrollaran los planes de gestin del proyecto que sern presentadosyexpuestosalfinaldelcurso.

v OBJETIVOS
El curso tiene como objetivo preparar a los participantes en los conceptos, tcnicas y herramientasdegestindeproyectosutilizandoelmarcodereferenciaylasbuenasprcticas propuestas en el Project Management Body Of Knowledge PMBOK del Project ManagementInstitute,elnivelavanzadopermiterealizarlagestindelacalidad,lagestin delosrecursoshumanos,lagestindelascomunicaciones,lagestinderiesgos,lagestin de las adquisiciones y brinda las pautas necesarias para aquellos participantes que desean iniciarsupreparacinparaobtenerlacertificacincomoProjectManagementProfessional queotorgaelPMI.

v PREREQUISITO.
Losparticipantesdebencontarconlosconocimientosimpartidosenelnivelinicialdelcurso degestindeproyectos.

v CONTENIDO Sesin1
GestindelaCalidaddelProyecto Planificacindelacalidad. Realizaraseguramientodecalidad. Realizarcontroldecalidad. EntregadeMaterialdelCurso LecturaObligatoriaPMBOK

Sesin2
GestindelosRecursosHumanosdelProyecto Planificacindelosrecursoshumanos. Adquirirelequipodeproyecto. Desarrollarelequipodeproyecto. Gestionarelequipodeproyecto. LecturaObligatoriaPMBOK

Sesin3
GestindelasComunicacionesdelProyecto Planificacindelascomunicaciones. Distribucindelainformacin. Informarelrendimiento. Gestionaralosinteresados. LecturaObligatoriaPMBOK EvaluacinNo1(TestCalificado) Entrega:PlandeGestindelaCalidadyPlandeGestindeRecursosHumanos

FacultaddeIngenieraIndustrialydeSistemas

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Sesin4
GestindelosRiesgosdelProyecto Planificacindelagestinderiesgos. Identificacinderiesgos. Anlisiscualitativoderiesgos. Anlisiscuantitativoderiesgos. Planificacindelarespuestaariesgos. Seguimientoycontrolderiesgos. LecturaObligatoriaPMBOK

Sesin5
GerenciadelasAdquisicionesdelProyecto Planificarlascomprasyadquisiciones. Planificarlacontratacin. Solicitarrespuestasdevendedores. Seleccindevendedores. Administracindelcontrato. Cierredelcontrato. LecturaObligatoriaPMBOK EvaluacinNo2(TestCalificado) Entrega:PlandeGestindelasComunicacionesyPlandeGestindeRiesgos.

Sesin6
GestindelaIntegracindelProyecto Dirigirygestionarlaejecucindelproyecto. Supervisarycontrolareltrabajodelproyecto. Controlintegradodecambios. Cerrarproyecto. LecturaObligatoriaPMBOK

Sesin7
ProcesoyModalidadesdeCertificacindelPMI EvaluacinNo3(TestCalificado) Entrega:PlandeGestindeAdquisiciones

Sesin8
ExposicindelTrabajoIntegrador Exposicindelosproyectosporpartedelosparticipantes

v EVALUACIN
Laevaluacinsertotalmenteprctica.Lacalificacinconstaradecinco(5)notas: o Cuatro (4) prcticas y se anulara la nota mas baja. Obteniendo un promedio de practicas(PP) o Un(1)examenfinal.Quesetomaraenlaltimasesin(EF).

PP =

(PR 1+ PR2+ PR 3+ PR4 )- Menor(PR) 3

PF =

(PP+ EF) 2

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