DPZ DPZ

DPZ DPZ
BNDES-exim.
BNDES-exim.
Tirar
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o seu
o seu
projeto
projeto
dodo
papel.
papel.
Esse
Esseé oé nosso
o nosso
projeto.
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Esse
Esseé oé nosso
o nosso
papel.
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O BNDES-exim,
O BNDES-exim,
além
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de ser
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o mais
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importante
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instrumento
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de financiamento
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às exportações
às exportações
de produtos
de produtos
brasileiros,
brasileiros,

é também
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o caminho
o caminho
mais
mais
curto
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entre
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as empresas
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de serviços
de serviços
e o emercado
o mercado
global.
global.
Se você
Se você
trabalha
trabalha
comcom
projetos,
projetos,
obras,
obras,

desenvolvimento
desenvolvimento
de software
de software
e outras
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atividades
atividades
na área
na área
de serviços,
de serviços,
consulte
consulte
as soluções
as soluções
BNDES-exim
BNDES-exim
e leve
e leve
seus
seus

conhecimentos
conhecimentos
parapara
o mundo.
o mundo.
Se oSeserviço
o serviço
da sua
da sua

empresa
empresa
é competitivo,
é competitivo,
comcom
o BNDES
o BNDES
apoiando
apoiando
ele ele

fica fiimbatível. Acesse

ca imbatível. www.bndes.gov.br/exportacao.
Acesse www.bndes.gov.br/exportacao.
 FCCE

Federação das Câmaras

de Comércio Exterior

Foreign Trade Chambers

Federation

Fédération des Chambres

de Commerce Extérieur

Federación de las Cámaras

de Comercio Exterior

Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a 1

 Diretoria 2006-2009
Presidente

JOÃO AUGUSTO DE SOUZA LIMA

Federação das Câmaras

1 Vice-Presid de
e n t e Comércio Exterior st

Foreign Trade Chambers

PAULO FERNANDO MARCONDES FERRAZFederation

V i c e de
A FCCE é a mais antiga Associação - P rClasse
e s i d ededicada
ntes V iac e - P r e s i d e n t e DAS
FEDERAÇÃO Euro pa
CÂMARAS DE COMÉRCIO
Arlindo Catoia Varela Jacinto Sebastião Rego de Almeida (Portugal)
exclusivamente às atividades de Comércio Exterior. EXTERIOR – FCCE assinou Convênio com o CONSE-
Gilberto Ferreira Ramos
Fundada no ano de 1950, pelo empresário João V iLHO c e - PDEr e sCÂMARAS
i d e n t e NDEo r tCOMÉRCIO
e DAS AMÉRICAS,
Joaquim Ferreira Mângia Cláudio do Carmo Chaves
Daudt de Oliveira (a ele se deve, 5 anos antes, a organismo que representa as Câmaras de Comércio
José Augusto de Castro
fundação da Confederação Nacional do Comércio – V iBilaterais
Ricardo Vieira Ferreira Martins
c e - P r e sdosi d eseguintes
n t e S u dpaíses:
e s t e ARGENTINA, BOLÍVIA,
Antonio Carlos Mourão Bonetti
CNC ), a FCCE opera ininterruptamente, há mais de CANADÁ , CHILE , CUBA , EQUADOR , MÉXICO ,
50 anos, incentivando e apoiando o trabalho das V iPARAGUAI ce-Presidente Sul
, SURINAME , URUGUAI , TRINIDAD E
Arno Gleisner
Câmaras de Comércio Bilaterais, Consulados Estran- TOBAGO e VENEZUELA.
geiros, Conselhos Empresariais e Comissões Mistas a Além de várias dezenas de Câmaras de Comércio
Diretores
nível federal. Bilaterais filiadas à FCCE em todo o Brasil, fazem parte
A FCCE, por força do seu Diana Estatuto,
Viannatem âmbito Luiz
De Souza daOswaldo
Diretoria Aranhaatual, os Presidentes das Câmaras de
Marie Christiane Meyers Marcio
nacional, possuindo Vice-Presidentes Regionais em Comércio: Brasil-Grécia, Eduardo Sette Fortes de Almeida
Brasil-Paraguai, Brasil-Rússia,
Alexander Zhebit Oswaldo Trigueiros Júnior
diversos Estados da Federação, operando também no Brasil-Eslováquia, Brasil-República Tcheca, Brasil-
Alexandre Adriani Cardoso Raffaele Di Luca
plano internacional, através “Convênios de Cooperação” México, Brasil-Belarus, Brasil-Portugal, Brasil-Líbano,
Andre Baudru Ricardo Stern
firmados com diversos organismos da mais alta Brasil-Índia, Brasil-China, Brasil-Tailândia, Brasil-ltália e
Augusto Tasso Fragoso Pires Roberto Nobrega
credibilidade e tradição, a exemplo da International Brasil e Indonésia, além do Presidente do Comitê
Cassio José Monteiro França Roberto Cury
Chamber of Commerce (Câmara de Comércio Cesar Moreira
Inter- Brasileiro da Câmara de Comércio Internacional, o
Roberto Habib
nacional – CCI), fundada em 1919, comAndrew
Charles sede em Presidente
Paris Roberto
T'Ang da Associação Brasileira da Empresas
Kattán Arita
e que possui mais de 80 ComitêsDaniel Nacionais,
André Sauernos 5 SergioComerciais
SalomãoExportadoras – ABECE, o Presidente da
continentes, além de operarEduardo
a mais Pereira
importante Associação
“Corte Sizínio
De Oliveira Pontes Brasileira
Nogueira da Indústria Ferroviária – ABIFER,
Internacional de José
Arbitragem”
Franciscodo mundo,
Fonseca fundada no
Marcondes o Presidente
ano Sohaku
Neto Raimundo daCesar
Associação
Bastos Brasileira dos Terminais de
de 1923. Luis Cesario Amaro da Silveira Contêineres,
Stefan Janczukowicz o Presidente do Sindicato das Indústrias
A FEDERAÇÃO DAS CÂMARAS DE COMÉRCIO Mecânicas e Material Elétrico, entre outros. Some-se,
EXTERIOR tem sua sede na Avenida General Justo no ainda, a presença de diversos Cônsules e diplomatas
307, Rio de Janeiro, (Edifício da Confederação
C o n s e l hNacional
o F i s c a l estrangeiros,
( T i t u l a r e s ) dentre os quais o Cônsul-Geral da

do Comércio – CNC) e mantém com essa entidade, há de República

Delio Urpia Seixas do Gabão, o Cônsul do Sri Lanka (antigo
quase duas décadas “Convênio de Suporte Administrativo
Elysio de Oliveira“Ceilão”),
Belchior e o Ministro Conselheiro-Comercial da
e Protocolo de Cooperação Mútua”. Em passado recente
Walter Embaixada de Portugal.
Xavier Sarmento
A Diretoria

2 Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a

 Diretoria 2006-2009
Diretoria 2006-2009
Presidente
P r e s i dDE
JOÃO AUGUSTO e nSOUZA
te LIMA
JOÃO AUGUSTO DE SOUZA LIMA

1 st V i c e - P r e s i d e n t e
1 Vice-P
st
PAULO FERNANDO r e s i d e n t eFERRAZ
MARCONDES
PAULO FERNANDO MARCONDES FERRAZ

Vice-Presidentes Vice-Presidente Europa

V i Arlindo
c e - P r eCatoia
s i d eVarela
ntes Jacinto
V i c e - PSebastião
r e s i d e nRego
t e Ede
u rAlmeida
o p a (Portugal)
Gilberto Ferreira
Arlindo CatoiaRamos
Varela Jacinto
V i c e - PSebastião
r e s i d e nRego
t e Nde
o rAlmeida
te (Portugal)
Joaquim Ferreira Mângia
Gilberto Ferreira Ramos Cláudio
V i c e - Pdo
r e Carmo
s i d e nChaves
te Nor te
José Augusto
Joaquim deMângia
Ferreira Castro Cláudio
V i c e - Pdo
r e Carmo
s i d e nChaves
te Sudeste
RicardoJosé
Vieira Ferreira
Augusto deMartins
Castro Antonio
V i c e - PCarlos
r e s i dMourão
e n t e Bonetti
Sudeste
Ricardo Vieira Ferreira Martins
Antonio
V i c e - PCarlos
r e s i dMourão
e n t e Bonetti
Sul
Arno
V i c eGleisner
-Presidente Sul
Arno Gleisner
Diretores
D i r e t oLuiz
Diana Vianna De Souza r e sOswaldo Aranha
Marie
DianaChristiane
Vianna DeMeyers
Souza Marcio Eduardo
Luiz Oswaldo Sette Fortes de Almeida
Aranha
AlexanderMeyers
Marie Christiane Zhebit OswaldoEduardo
Marcio Trigueiros Júnior
Sette Fortes de Almeida
AlexandreAlexander
Adriani Cardoso
Zhebit Raffaele Di Luca Júnior
Oswaldo Trigueiros
AndreCardoso
Alexandre Adriani Baudru Ricardo Stern
Raffaele Di Luca
Augusto Tasso Andre
Fragoso Pires
Baudru Roberto Nobrega
Ricardo Stern
Cassio José
Augusto Monteiro
Tasso FragosoFrança
Pires Roberto Nobrega
Roberto Cury
Cesar Moreira
Cassio José Monteiro França Roberto
Roberto Habib
Cury
Charles Cesar
Andrew T'Ang
Moreira Roberto Habib
Roberto Kattán Arita
DanielAndrew
Charles André Sauer
T'Ang Sergio
Roberto Salomão
Kattán Arita
EduardoDaniel
PereiraAndré
De Oliveira
Sauer Sizínio Salomão
Sergio Pontes Nogueira
José Francisco Fonseca
Eduardo Marcondes
Pereira Neto
De Oliveira Sohaku Raimundo
Sizínio Pontes Cesar Bastos
Nogueira
Luis Cesario
José Francisco FonsecaAmaro da Silveira
Marcondes Neto Stefan Janczukowicz
Sohaku Raimundo Cesar Bastos
Luis Cesario Amaro da Silveira Stefan Janczukowicz

Conselho Fiscal (Titulares)

C o n s e Delio
l h o FUrpia
i s c ade
l Seixas
(Titulares)
Elysio
DeliodeUrpia
Oliveira Belchior
de Seixas
Walter
Elysio deXavier Sarmento
Oliveira Belchior
Walter Xavier Sarmento

Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a 3

 Editorial

Índia e Brasil: a união emergente APOIO

Namasté! A famosa saudação indiana traduz, de forma bastante direta, a grande satisfação
em termos, pela primeira vez ,a Índia dentro da série de Seminários Bilaterais de Comércio
Exterior e Investimentos organizada pela FEDERAÇÃO DAS CÂMARAS DE COMÉRCIO
EXTERIOR (FCCE). Os eventos contam com o apoio e participação do governo federal,
através dos Ministérios das Relações Exteriores e do Desenvolvimento da Indústria e Co-
mércio Exterior, das principais associações de classe, tais como a Confederação Nacional de
Comércio (CNC), a Câmara de Comércio Internacional – ICC, a Associação de Comércio
Exterior do Brasil (AEB) e o Conselho das Câmaras de Comércio das Américas.
A relevância da escolha da Índia, a maior democracia do mundo, para o encontro é
grande. Afinal, o país asiático vem, há mais de dez anos, deixando de ser visto pelo Oci-
dente apenas como distante e exótico para se tornar objeto de análises nas mais renomadas
publicações de economia mundo afora. Tudo isso porque a Índia vem ostentando um ritmo
de crescimento impressionante, numa média de 10% ao ano.
Num mundo onde a globalização se configura como um processo irreversível, buscar
o desenvolvimento, incremento e diversificação do comércio exterior brasileiro com a
Índia revelam-se tarefa das mais urgentes. E dentro desse quadro estratégico, é bastante
salutar a busca pelo conhecimento de como fazer negócios com os indianos.
O encontro promovido pela FCCE deu provas de que há grandes motivos para que
possamos acreditar no crescimento das relações comerciais entre os nossos países. Os nú-
meros estão aí para comprovar. A corrente bilateral de comércio, que totalizava US$ 1,22
bilhão, em 2002, praticamente triplicou em 2007, chegando ao patamar de US$ 3 bilhões.
O objetivo é fechar 2008 na casa dos US$ 4 bilhões, a despeito da grave crise financeira CONSELHO DE
internacional que já se instalou. E o mesmo vale para a corrente de investimentos diretos CÂMARAS DE COMÉRCIO
de empresas indianas no Brasil, sobretudo nos ramos da tecnologia da informação e far- DAS AMÉRICAS

macêutico, áreas nas quais a Índia detém posição de destaque no cenário internacional. Do
outro lado, empresas brasileiras também começam a aportar recursos na Índia, ainda que Expediente
elas tenham movimentos bem menos agressivos quando comparados aos dos congêneres
Produção
indianos. Não obstante os resultados do comércio estarem melhores hoje, os desafios ainda Federação das Câmaras de Comércio Exterior – FCCE
marcam posição. Sendo um país de mais de 1 bilhão de habitantes e a 2ª maior população Av. General Justo, 307/6o andar
Tel.: 55 21 3804 9289
do mundo, A Índia não está sequer entre os 10 principais destinos de exportações bra- e-mail: fcce@cnc.com.br
sileiras. Tampouco, o país da Ásia figura na lista dos 10 maiores fornecedores do Brasil.
Editor
O outro desafio é aumentar a diversificação das mercadorias trocadas, buscando, dessa Brunno Braga
forma, comercializar produtos de maior valor agregado para os indianos. Assessora da Presidência
Quanto ao espectro político, as conversações assumem patamares elevados. A criação Maria Conceição Coelho de Souza

do Foro IBAS (Índia, Brasil e África do Sul), as trocas de visitas dos chefes de governo dos Textos e Reportagens
Brunno Braga
dois países e as articulações no G-20 e no Bric (Brasil, Rússia, Índia e China) traduzem a
Diagramação e Arte
disposição de os dois países de trabalhar juntos, o que pode refletir em mais dinamismo no
Rodrigo Lisboa
comércio bilateral. Tel.: 55 21 7812-7173
A FEDERAÇÃO DAS CÂMARAS DE COMÉRCIO EXTERIOR investe, por inter- Secretaria
médio da realização do 39º Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos Sérgio Rodrigo Dias Julio

Brasil-Índia, na união de esforços entre o poder público e a iniciativa privada para que se Fotografia
Christina Bocayuva
intensifiquem ainda mais as linhas de comércio entre os dois países. Isso é importante,
Jornalista Responsável
pois os nossos países anseiam, em conjunto, saírem da condição de coadjuvante para ter
Brunno Braga (MTB 050598/00)
uma participação mais ativa no tabuleiro mundial. A FCCE acredita, portanto, que tão e-mail: carbrag29@yahoo.com.br
importante como promover encontros de alto nível como este, com vistas a debater os Tel.: 55 21 8880 2565

assuntos relacionados a trocas comerciais e investimentos, é elevar o fomento da cultura Estagiário

Vinícius Henter
do comércio exterior, tão imprescindível no mundo de hoje, em todas as esferas sociais.
As opiniões emitidas nesta revista são de
responsabilidade de seus autores. É permitida a
Boa Leitura reprodução dos textos, desde que citada a fonte.

O Editor

4 Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a

 Sumário

6 E ntrevista
Sivaraman Swaminathan

“Podemos comprar derivados como o biodiesel oriundo

da gordura do boi para os nossos automóveis”

9 di p lomacia
Maria Clara Duclos Carísio

“Seria muito bom exercitamos a troca de experiências

na s áreas de combate à fome e à pobreza”

14 A bertura
34 urbani z ação
Índia e Brasil unidos nos projetos sociais
Parceria no campo social

16 Painel I 36 E ntrevista
Entendendo a Índia A nossa missão é beneficiar as empresas lá fora

20 Painel I I 38 entrevista
Fortalecendo o setor de serviços
Explorando oportunidades

24 PA I N E L I I I 42 C ultura
A importância do aumento do fluxo comercial Bollywood

30 E N C E R R A M E N TO 50 relaç õ es bilaterais
Relações além do intercâmbio

Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a 5

 Entrevista

“Temos que trabalhar

em conjunto”
Cônsul-geral da Ìndia no Brasil define o seu país
para os empresários brasileiros que começam a olhar
o país asiático como um porto seguro para investir
Um país que está aberto para investimentos brasileiros, que apresenta
um dos mercados mais atrativos do mundo. É assim que o cônsul geral
da Índia em São Paulo, Sivaraman Swaminathan define o seu país para os
empresários brasileiros que começam a despertar para a importância e
grandeza da Índia, uma das forças emergentes a se tornar uma das princi-
pais potência econômicas mundiais nas próximas décadas. Representan-
do o governo do seu país no Seminário Bilateral de Comércio Exterior e
Investimentos Brasil-Índia, Swaminathan disse, em entrevista à Revista da
FCCE, que empresas brasileiras devem aproveitar as enormes vantagens
oferecidas pelo país, com o objetivo de prospectarem bons lucros. Este
foi um dis últimos eventos que o diplomata atuou como cônsul no Brasil.
Em novembro, ele passou a assumir o cargo de embaixador da Índia na
Islândia. Acompanhe, a seguir, os principais trechos da entrevista:

Este foi o primeiro seminário bilateral de comércio exterior com a Índia

como país convidado. Como o senhor avalia este evento?
S. Swaminathan - Excelente. A escolha pelo Rio de Janeiro é muito oportuna porque
a cidade sedia as principais empresas do mundo como a Petrobras e a Vale do Rio Doce.
Eu estou muito feliz pela realização do seminário nesta cidade. Já realizamos seminários
no Rio Grande do Sul, em Santa Catarina, em São Paulo, mas essa foi a primeira vez que
é realizado um encontro Brasil-Índia deste porte na cidade do Rio de Janeiro.

Qual a experiência do senhor como diplomata no Brasil ?

S. Swaminathan - Estou no Brasil desde 2002. Desde então, aprendi a gostar de muita
coisa aqui: da comida, do clima, dos costumes dos brasileiros. Admiro também a língua
portuguesa, pela sua sonoridade. Normalmente, diplomatas ficam num país por no má-
ximo três anos. Eu estou no Brasil há mais de seis anos, aprendendo muito .

E o que mudou desde então?

S. Swaminathan - Há uma nova visão nas relações bilaterais Brasil-Índia. Quando me
perguntam sobre as relações comerciais entre Brasil e Índia, eu sempre me lembro da
viagem de Pedro Álvares Cabral que estava seguindo o mesmo caminho feito por Vasco
da Gama. E o interessante é que ele estava indo para Índia e descobriu o Brasil. Assim,

6 Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a

Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a 7
 Entrevista
Embaixador Swaminathan, Augusto Tasso Fragoso Pires ( Presidente da Câmara Bilateral
Brasil-Índia) e o ministro das Cidades, Marcio Fortes
a conexão entre os nossos países come-
çou nesse período. Mas hoje, vemos um
crescimento excepcional nas relações co-
merciais. Chegamos a um fluxo de US$
3 bilhões de dólares e, em 2008, chega-
remos a US$ 4 bilhões. Esses resultados
são importantes porque nos aproxima
da meta estabelecida pelos governos dos
dois países que é de chegar em 2010 a
marca de US$ 10 bilhões.
E como estão os acordos diplomá-
ticos que visam facilitar as tran-
sações comerciais entre os nossos
países?
S. Swaminathan - O consulado e o
Itamaraty vêm trabalhando em conjunto
para acertar acordos tarifários entre os
nossos países. E nós incluímos cerca de
400 itens que podem ser comercializados
dentro deste acordo. E nós estamos agora
trabalhando para criar uma área de livre
comércio no âmbito do IBAS.
Em relação a investimentos, como
estão se comportando as empresas
brasileiras na Índia?
S. Swaminathan - No momento há
muitos investimentos brasileiros na Ín-
dia. Temos, por exemplo, a presença da
companhia Marco Pólo que está montan-
do uma grande empresa no sul do meu
país. Estão previstas a entrega de 525 en-
comendas para o novo sistema de trans-
porte coletivo da cidade de Nova Delhi.
8 Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a
O grupo Gerdau está investindo US$ 71
milhões na aquisição de 45 por cento da
siderúrgica SJK Steel Plant, do grupo
Kalyani. A unidade tem uma capacidade
de 275 mil toneladas de aço líquido por
ano. Andrade Gutierrez e Petrobras são
outras empresas que estão buscando in-
vestir pesado no meu país.
O senhor falou de empresas de
grande porte. O mesmo se dá com
empresas de médio e pequeno por-
te?
Swaminathan – Ainda não temos um
movimento grande de empresas médias
brasileiras, mas é muito grande a ida de
grandes empresas brasileiras, porque elas
vão e obtêm sucesso, e fazem com que
as menores se interessem e vão atrás.
Muitas pessoas falam que a distância é
um grande complicador. A distância re-
almente dificulta. Temos também outras
diferenças, como a comida, os costumes.
Mas, na verdade, não vejo essas coisas
como grandes problemas para estreitar as
nossas relações.
O desconhecimento é também um
dos fatores que dificultam uma
maior diversificação da nossa pau-
ta?
Swaminathan – Com certeza. Deixe-
me citar um exemplo de como o desco-
nhecimento pode ser um complicador. Já
é bastante conhecido o fato de os Hindus
não comerem carne de vaca. Os hindus
não comem carne bovina porque a vaca
nos dá vida através do leite e, por isso,
a consideramos como um animal sagrado
e não comemos. Mas, há outras religiões
na Índia que não fazem restrições ao con-
sumo de carne bovina. Todo mundo sabe
que o maior país islâmico do mundo é a
Indonésia. Mas, poucos sabem que o se-
gundo maior país muçulmano do mundo
é a Índia. Claro, a Índia não é um país de
maioria islâmica, mas temos algo em tor-
no de 250 milhões de muçulmanos em
nosso país, o que é praticamente a popu-
lação do Brasil. E os muçulmanos comem
carne bovina.
Mas a Índia possui o maior reba-
nho de carne bovina do mundo?
Haveria espaço para produtores
brasileiros
Swaminathan - É certo também que
produtores brasileiros de carne bovina
não vejam o mercado indiano como atra-
ente porque a Índia tem 300 milhões de
cabeças de gado. Mas eu estive, recen-
temente, na planta do frigorífico Ber-
tin, em São Paulo, e eles podem vender,
por exemplo, biodiesel feito a partir da
gordura da vaca. E atualmente estamos
verificando a importância de se ter mais
acesso a tipos de combustíveis menos
poluentes. Assim surgem as oportunida-
des. Não precisamos comprar a carne do
Brasil, mas podemos comprar derivados
como o biodiesel oriundo da gordura do
boi para os nossos automóveis.
O nosso comércio é pouco diver-
sificado e ainda temos um déficit
com a Índia. O senhor acredita que
é possível ter, em breve, um comér-
cio mais equilibrado?
Swaminathan -É difícil prever, mas já
demos um salto enorme em termos de
valores. Mas, para resolver isso, temos
que ser mais ambiciosos, principalmente
os empresários brasileiros, que precisam
ir mais à Índia, da mesma forma como os
empresários indianos vêm ao Brasil. Te-
mos que trabalhar em conjunto. Só assim
conseguiremos aumentar, diversificar e
equilibrar a nossa balança comercial.
 Diplomacia

“Há riqueza nas relações A

ministra Maria Clara Du-
clos Carísio, chefe da Di-

Brasil-Índia”
visão de Ásia e Oceania
do Ministério das Relações Exte-
riores (MRE) aposta nas políticas
de integração Sul-Sul desempe-
nhada pelo Itamaraty. Segundo
ela, as conversações existentes
entre Brasil e Índia para resolver
antigas pendências se dão em alto
nível. Prova disso foi a criação
do Foro IBAS. O próximo pas-
so, segundo a ministra, é buscar
um entendimento em relação às
pendências existentes no campo
da agricultura. Maria Clara Du-
clos Carísio falou com a Revista
da FCCE sobre esses e outros as-
suntos. Leia os principais trechos
da entrevista:

Qual é o balanço que a senhora

pode fazer das relações entre Bra-
sil e Índia nos últimos anos?
Duclos Carísio - Desde a indepen-
dência da Índia, o relacionamento en-
tre os nossos países sempre foi pautado
pela coordenação muito grande em fo-
ros internacionais, independentemente
das diferenças políticas vistas ao longo

“Seria muito bom exercitamos a

troca de experiências entre Brasil e
Índia nas áreas de combate à fome
e à pobreza”
Duclos Carísio

da história. No entanto, apesar das ações

coordenadas entre os nossos países, não
verificávamos reflexos nas relações bila-
terais de comércio, com resultados pou-
cos significativos até o final da década de
80. Coincidentemente, foi nessa época
em que Brasil e Índia iniciaram um pro-
cesso de maior inserção internacional
das suas economias, o que fez com que

Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a 9

 Entrevista

a trajetória das relações comerciais entre
os nossos países tomasse rumo positivo.
Como se dá o relacionamento po-
lítico?
Duclos Carísio - Em 2003, o presiden-
te Lula decidiu que a Ásia seria uma das
prioridades da política externa brasileira
e singularizou, de certa maneira, a Índia
e a China nesse processo. Eram países im-
portantes, mas que tínhamos poucas rela-
ções. É verdade que com a China, a evo-
lução da relação se tornou mais aparente
do que a Índia em razão dos números do
comércio. Mas, é também verdadeiro que
o comércio entre o Brasil e a Índia escon-
de a riqueza da relação política.
Em que sentido?
Duclos Carísio - Em vários. Principal-
mente quando o governo brasileiro resol-
veu investir no mecanismo do IBAS, que
é justamente a reunião de três países de
continentes diferentes, mas com grandes
“O IBAS não só tem dado certo em
diversos projetos trilaterais como
também verificamos reflexos em
terceiros países, como no caso do
continente africano”
Duclos Carísio
Temos similaridades, isso facilita as
relações?
Duclos Carísio - Serve, é claro, como
um catalisador de uma coordenação de
posições em foros multilaterais porque
as necessidades são as mesmas, os pro-
blemas são os mesmos. O próprio presi-
dente Lula disse, em uma de suas visitas
à Índia, que o Brasil pretende aumentar a
relação com o país na área social e na área
de saúde, justamente porque eles têm ex-
periências muito interessantes na área de
redução de pobreza, de desenvolvimento
rural e fabricação de remédios nós tam-
bém temos projetos sociais importantes.
Então, seria muito bom exercitamos a
troca de experiências entre Brasil e Índia
“O próprio presidente Lula disse, em
uma de suas visitas à Índia, que o
Brasil pretende aumentar a relação
com a Índia na área social e na
área de saúde”
Duclos Carísio
nas áreas de combate à fome e à pobreza.
Mas o Brasil teve algumas diver-
gências em relação à Doha.
Duclos Carísio - Sim, dentro do setor
agrícola, Brasil e Índia sempre tiveram
posições diferentes. Brasil é um gran-
de exportador agrícola e a Índia luta até
hoje para garantir o que eles chamam de
segurança alimentar. Então é óbvio que,
para um país como o Brasil, é importante
a abertura de mercado para os seus pro-
dutos agrícolas, mas isso nunca foi um
entrave para que Brasil e Índia tivessem
estreitas relações de cooperação em tor-
no do G-20. O que se busca agora é o
grau de manobra que cada país terá na
OMC, e isso não se trata de contencioso
entre Brasil e Índia, no que diz respeito
a atender aos interesses de países, como
a Índia, que busca manter a proteção do
seu mercado no setor agrícola, e países
como o Brasil, que busca abrir mercados
para os seus produtos de agrobusiness.
Acredito, contudo, que chegaremos a um
meio termo.

populações multi-étnicas, grandes demo-

cracias e importantes em suas respectivas
regiões, o que parecia estranho, inicial-
mente, tornou-se num mecanismo capaz
de potencializar tudo que existe de rique-
za nas relações entre os países.

O IBAS tem dado certo?

Duclos Carísio - O IBAS não só tem
dado certo em diversos projetos trilate-
rais como também verificamos reflexos
em terceiros países, como no caso do
continente africano. Fora isso, no campo
bilateral, nós já fizemos muito progresso,
não tanto, talvez na área comercial, mas
em termos de cooperação em diversos
projetos, como nos setores de tecnologia,
de fármaco. O ministro da Saúde, José
Gomes Temporão, esteve recentemente
lá e assinou um mecanismo que vai per-
mitir a realização de pesquisas para vacina Maria Clara Duclos Carísio disse que o IBAS tem dado resultados positivos
anti-malária.

10 Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a

VOCÊ QUER VENDER
O MUNDO QUER COMPRAR

BRAZILIAN
EXPORTERS

www.brazilianexporters.gov.br
www.vitrinedoexportador.gov.br

Versões em:

Inglês
Francês
Espanhol
Japonês
Seminário Bilateral de
Comércio Exterior e Investimentos
BRASIL INDIA
Av. General Justo nº 307 – Centro, Rio de Janeiro – RJ – Sede da Confederação Nacional do Comércio – CNC

Programa do Seminário - 13 de Outubro de 2008

14:00h- Abertura dos Trabalhos: 14:30h PAINEL I: O relacionamento bilateral

João Augusto de Souza Lima - Presidente da FCCE Brasil-INDIA: Perspectivas e Parcerias

Sessão Solene de Abertura Presidente e Moderador: Jovelino Gomes Pires –

Presidente da Sessão e Pronunciamento espe- Presidente da Câmara de Logística da AEB
cial : Marcio Fortes de Almeida – Ministro de Estado
das Cidades Expositores:

Componentes da mesa: Leonardo Pereira – Gerente da Area de Exportação do

Elio de Almeida Cardoso – Assessoria Especial de Polí- BNDES
tica Externa da Presidencia da República Fabio Martins Faria – Diretor de Planejamento e De-
Augusto Tasso Fragoso Pires – Presidente da Câmara senvolvimento do Comércio Exterior - MDIC
Bilateral Brasil- INDIA Leonardo Ananda Gomes – Vice-Presidente da Câmara
S. Swaminathan – Consul-Geral da INDIA em São Paulo INDIA Brasil (MG)
Theóphilo de Azeredo Santos – Presidente da CCI e
Presidente do Conselho Superior da FCCE (intervalo para café – 10 minutos)
Gustavo Affonso Capanema – Vice-Presidente do Con-
selho Superior da FCCE
Paulo Fernando Marcondes Ferraz – 1º Vice-Presidente
da FCCE
15:30h PAINEL II: As relações Brasil – INDIA
nos setores de: petróleo, e fontes alternati-
vas de energia; o agronegócio. Melhorias na
infra-estrutura.
Presidente do Painel: Armando Meziat – Secreta-
rio de Desenvolvimento da Produção do MDIC
Moderador e Pronunciamento especial – Sr. S.
Swaminathan Consul-Geral da INDIA em São Paulo
Expositor: Tiago Sozo – Gerente do Departamento
de Estratégias do Frigorifico BERTIN
17:00h PAINEL III: O relacionamento Brasil-
INDIA nos setores de serviços (comunicações)
e industrial
Presidente: Jane Alcanfor de Pinho – Coordena-
dora-Geral da Secretaria de Comercio e Serviços do
MDIC
Pronunciamento especial: Embaixador Ernesto
Rubarth – Secretario de Estado de Assuntos Interna-
cionais
18:00h Sessão Solene de Encerramento:
Presidente da Sessão: B– Sr. S. Swaminathan Con-
sul-Geral da INDIA em São Paulo
Pronunciamento Especial: Ministra Maria Clara
Duclos Carísio, Chefe da Divisão de Asia e Oceania do
Ministério das Relações Exteriores-MRE
Componentes da mesa:
Elio de Almeida Cardoso – Assessoria Especial de Polí-
tica Externa da Presidência da República
Jane Alcanfor de Pinho – Coordenadora-Geral da Se-
cretária de Comércio e Serviços do MDIC
Augusto Tasso Fragoso Pires – Presidente da Câmara
de Comércio Brasil - INDIA
João Augusto de Souza Lima – Presidente da FCCE
Embaixador Paulo Pires do Rio – Diretor-Conselheiro
do Conselho Superior da FCCE
S. Swaminathan – Consul-Geral da INDIA em São Pau-
lo
COQUETEL:
Homenagem ao Embaixador Sr. S. Swaminathan
 Abertura

Índia e Brasil unidos nos

projetos sociais
Ministro das Cidades, Marcio Fortes, ressalta a importância da parceria
entre os dois países no setor de moradias populares

Composição da mesa da esquerda para a direita: Ministra Maria Clara Duclos Carísio (MRE). Elio de Almeida Cardoso, cônsul-geral da
India (SP) S. Swaminathan, ministro Marcio Fortes, presidente da FCCE, João Augusto de Souza Lima

O
presidente da Federa-
ção das Câmaras de Co-
mércio Exterior, João
Augusto de Souza Lima, abriu os
trabalhos do Seminário Bilateral
de Comércio Exterior e Investi-
mentos Brasil-Índia, o 39º encon-
tro organizado pela instituição.
Para compor a mesa, o presiden-
te da FCCE convidou: o assessor
Especial de Política Externa da
Presidencia da República, Elio de
Almeida Cardoso; o presidente
da Câmara Bilateral Brasil- Índia,
Augusto Tasso Fragoso Pires; o
cônsul-geral da Índia em São Pau-
lo, S. Swaminathan; o presidente
da CCI e presidente do Conselho
Superior da FCCE, Theóphilo de
Azeredo Santos; o vice-presidente
do Conselho Superior da FCCE,
Gustavo Affonso Capanema; o 1º
Vice-Presidente da FCCE, Pau-
lo Fernando Marcondes Ferraz; o
presidente da Câmara de Logística
da AEB, Jovelino Gomes Pires; e a
coordenadora-Geral da Secretária
de Comércio e Serviços do MDIC,
Jane Alcanfor de Pinho. Para fazer
o pronunciamento especial da ses-
são, Souza Lima convidou o mi-
nistro das Cidades, Marcio Fortes,
que também presidiu a Sessão de
Abertura do Seminário.
Assentamentos humanos
O ministro das Cidades, Marcio For-
tes, disse, no início do seu pronuncia-
mento, que a idéia de convidar a Índia
para o seminário bilateral de comércio
exterior e investimentos o deixou entu-
siasmado. Segundo Fortes, não obstante

14 Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a

a pasta ministerial comandada por ele
não cuidar da área econômica, ele disse
que os interesses existentes entre Brasil
e Índia conseguem ir além das linhas do
comércio. “Eu gostaria de ressaltar que
Brasil e Índia têm firmado um acordo de
cooperação na área de assentamentos hu-
manos. Brasil e Índia, como é de conhe-
cimento de todos, enfrentam problemas
muito sérios na área de moradia, com um
grande número de assentamos precários.
Esse é um tema que é colocado no me-
morando de entendimento assinado por
Brasil, Índia e África do Sul no âmbito do
Foro Ibas”.
para a realização do evento. “Se é um Fó-
rum para tratar de questões primordiais,
o Rio de Janeiro é um cartão postal de
problemas com assentamentos precários.
O governo federal está colocando recur-
sos da ordem R$ 1 bilhão, e realiza obras
em comunidades de grandes dimensões
como o Complexo do Alemão, Mangui-
nhos, Pavão-Pavãozinho, Rocinha, Vidigal
entre outras. Por isso, eu gostaria que o
Rio de Janeiro seja escolhida a cidade-sede
do Fórum Urbano Mundial, pois a cidade
seria o cartão postal em vários sentidos:
o cartão da natureza, da problemática e
da solução de atacar profundamente o
problema das favelas, numa questão tão
delicada que é a falta de qualidade de mo-
radia”, disse.
O ministro destacou que a aproxi-
mação entre Brasil e Índia, no tema que
envolve projetos para soluções de as-
sentamentos, pode, inclusive, gerar um
incremento na corrente de comércio e
investimentos. “Podemos encontrar em-
presas daqui ou da Índia interessadas em
investir e comercializar itens para habi-
tação social como também investimentos
em tecnologias que podem se realizados
tanto no Brasil como na Índia”, disse,
concluindo a sua apresentação.

“Construir casas que são ecologica- DADOS DA ÍNDIA

mente mais viáveis, com baixo con-
sumo de energia entre outras coisas,
mas essa questão passa também pela
disponibilidade de recursos.Temos
aprofundando essa discussão em
ÁREA: 3.287.782 km²
CAPITAL DA ÍNDIA: Nova Délhi
POPULAÇÃO: 1,080 bilhão (estimativa 2005)

âmbito de vários fóruns mundiais” MOEDA DA ÍNDIA: rúpia indiana

Marcio Fortes NOME OFICIAL: República da Índia (Bharat Juktarashtra).

NACIONALIDADE: indiana
Marcio Fortes revelou que os países DATA NACIONAL: 26 de janeiro (Proclamação da República); 15 de agosto (Independência); 2 de outubro
do Ibsa têm experiências a serem troca- (aniversário de Gandhi).

das no âmbito de construção de moradias
para famílias de baixa renda. No entanto,
ele sustentou que as conversas entre os
países não devem estar restritas apenas
em criar projetos para construir mais ca-
sas, mas também trabalhar na necessidade
de agregar tecnologia, com o objetivo de
COMPOSIÇÃO DA POPULAÇÃO: indo-arianos 72%, drávidas 25%, mongóis e outros 3% (censo de 1996).
IDIOMAS: hindi (oficial), línguas regionais (principais: telugu, bengali, marati, tâmil, urdu, gujarati).
RELIGIÃO: hinduísmo 80,3%, islamismo 11% (sunitas 8,2%, xiitas 2,8%), cristianismo 3,8% (católicos 1,7%,
protestantes 1,9%, ortodoxos 0,2%), sikhismo 2%, budismo 0,7%, jainismo 0,5%, outras 1,7% (em 1991).
DENSIDADE DEMOGRÁFICA: 329 hab./km2
CRESCIMENTO DEMOGRÁFICO: 1,6% ao ano (1995 a 2000)

construir casas mais duráveis e de menor TAXA DE ANALFABETISMO: 44,2% (censo de 2000).
custo. “Construir casas que são ecologi-
RENDA PER CAPITA: US$ 3.019 (estimativa 2005).
camente mais viáveis, com baixo con-
sumo de energia entre outras coisas são
aspectos primordiais. Mas essas questões
passam também pela disponibilidade de
recursos. Contudo, temos aprofundando
essas discussões em âmbito de vários fó-
runs mundiais”
Com o objetivo de demonstrar o gran-
de interesse do Brasil nessa área, o minis-
tro anunciou que o Brasil está pleiteando
para ser sede, em 2010, do Fórum Ur-
bano Mundial. “O presidente Lula (Luiz
Inácio Lula da Silva) já mandou publicar
a autorização da apresentação da candi-
datura do Brasil”, afirmou o ministro,
acrescentando que o Rio de Janeiro tem
Cônsul-geral da India (SP), S. Swaminathan, e o ministro das Cidade Marcio Fortes: par-
fortes chances de ser a cidade escolhida ceria entre Brasil e Índia em projetos sociais

Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a 15

 Pa ine l I

Entendendo a Índia
Debatedores do Painel I discutem porpostas de parcerias estratégicas entre
Brasil e Índia

Fabio Martins Faria (MDIC),Cônsul S. Swaminathan, Armando Meziat (MDIC), Jovelino Gomes Pires (AEB), Leonardo Pereira (BNDES)
Leonardo anda Gomes (Câmara India- Brasil)

O
Painel I teve como tema:
O relacionamento bilateral
Brasil-Índia: Perspectivas e
Parcerias e foi presidido e mode-
rado pelo presidente da Câmara
de Logística da AEB, Jovelino Go-
mes Pires. A sessão contou com as
exposições de Leonardo Pereira,
gerente da Area de Exportação
do Banco Nacional do Desenvol-
vimento Econômico e Social (BN-
DES); Leonardo Ananda Gomes,
vice-presidente da Câmara Índia-
Brasil; e Fabio Martins Faria, dire-
tor de Planejamento e Desenvol-
vimento do Comércio Exterior do
MDIC.
Leonardo Pereira, do BNDES,
abriu a série de exposições da ses-
são. O gerente do BNDES iniciou
a sua participação informando
aos presentes que o banco apóia,
há 18 anos, o comércio exterior,
tanto no pré-embarque como no
pós-embarque. Além disso, Perei-
ra mencionou que o banco passou
a ser também um grande aliado
no apoio à internacionalização das
empresas brasileiras. Já em rela-
ção à Índia, o executivo revelou
que agentes do BNDES estiveram
naquele país em 2007 e no início
de 2008. “Pudemos perceber uma
série de oportunidades no campo
do comércio, do trade finance e,
inclusive, oportunidades de inves-
timentos e cooperação industrial”,
comentou o gerente do BNDES.
Em seguida, Pereira afirmou
que o apoio à inserção interna-
cional é uma das prioridades do
BNDES atualmente. Além disso,
o gerente do banco informou que
projetos de inovação tecnológica
têm tratamento preferencial den-
tro da nova proposta operacional
do banco. “O BNDES trabalha
dentro de todo um pacote para

16 Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a

apoiar a inovação tecnológica. O
banco é, também, um dos princi-
pais apoiadores do PAC, suporte
às pequenas e médias empresas e
apoio ao desenvolvimento regio-
nal e inclusão social”, afirmou.
O gerente do banco disse que
o apoio à inserção internacional
do BNDES compreende duas ver-
tentes. A primeira seria o apoio às
exportações, e se divide em apoio
à produção e capital de giro (pré-
embarque) e apoio à exportação
de bens e serviços, tanto de bens
de capital como de projetos de
infra-estrutura. Esses programas
contam com presença na América
Central e na América do Sul, que
são regiões consideradas focos es-
tratégicos de integração e coope-
ração regional. A segunda vertente
é o apoio ao investimento direto,
chamado de Apoio à Internaciona-
lização de Empresas Brasileiras. “O
BNDES pode apoiá-las via finan-
ciamento ou via capitalização de
empresas, auxiliando-as nas par-
ticipações acionárias daquelas que
queiram fazer alianças estratégicas
no exterior ou mesmo montar
uma empresa em outros países”,
disse.
Reestruturação
A atuação institucional do banco se dá
em função da atual reestruturação da ins-
tituição. Pereira explicou que a pauta de
comércio exterior brasileira que está cada
vez mais diversificada, e que, por isso, o
setor de comércio exterior do banco está
divido e estruturado setorialmente. Além
disso, o executivo contou que o BNDES
busca fazer no Brasil e no resto do mundo
diversos eventos para fomentar a expor-
tação e operações de internacionalização
de empresas. Segundo ele, esse processo
vai ser reforçado dentro de um trabalho
conjunto entre o BNDES e a APEX. “As-
sim, a gente vai conseguir alinhar os inte-
resses do banco no apoio á exportação e
investimentos com a estratégia da APEX ,
que é bastante similar à nossa”, analisou.
Integração regional
O palestrante voltou a destacar a es-
tratégia do BNDES para a integração da
América do Sul , através de apoio a pro-
jetos na região. “Em oito anos, o BNDES
já desembolsou US$ 3 bilhões em proje-
tos majoritariamente em infra-estrutura
e temos uma carteira de projetos que
atinge US$ 14 bilhões para a América do
Sul. O mesmo acontece na América Cen-
tral, mas com pouco menos ênfase, pois é
uma região diferente e também com ne-
cessidades diferentes da América do Sul”,
disse. Ele citou Cuba como o caso mais
recente. De acordo com ele, várias equi-
pes já foram para o país caribenho este
ano e foi estabelecida uma linha no valor
de US$ 600 milhões para apoiar infra-
estrutura, empreendimentos industriais
Fabio Martins Faria disse que o comércio Brasil-Índia ainda está muito concentrado
Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a
em Cuba. A África é também uma região
estratégica para o banco, segundo Perei-
ra. Destacam-se as linhas que o BNDES
disponibilizou para Angola, que montam
US$ 1,8 bilhão, e com foco em projetos
de infra-estrutura para esse país.
Novos produtos
Em relação aos novos produtos desti-
nados ao comércio exterior, o palestrante
citou o pro-soft e o pro-farma exporta-
ção. Ele explicou que esses programas
foram criados para apoiar a exportação
de empresas brasileiras nos segmentos de
serviços de tecnologia e software; e no
segmento de farmo-químico e medica-
mentos. O objetivo é buscar uma gran-
de interação e oportunidade de negócios
com a Índia, já que o país é modelo no
processo de exportação de serviços de
tecnologia e na área de medicamentos.
“Não é à toa que no pro-soft e o pro-
farma há a possibilidade de parcerias de
empresas brasileiras e indianas. Nós já fo-
mos, inclusive, procurados por empresas
indianas. Embora a Índia seja o maior ex-
portador do mundo de serviços de TI, há
uma grande complementaridade entre os
modelos de negócios brasileiros e india-
17
 Pa ine l I
Leonardo Pereira, do BNDES, disse que o banco trabalha para internacionalizar empresas
brasileiras
nos. Eles têm uma grande capacidade e
operam em grande escala, e o Brasil pode
atuar em conjunto com as empresas in-
dianas até mesmo para exportar para ter-
ceiros mercados como os EUA”, avaliou
Pereira.
Na indústria de medicamentos, na
qual o banco apóia através do programa
pró-farma, há também possibilidades
de cooperação, de acordo com Pereira.
“Essa é uma indústria que o Brasil está
desenvolvendo. Ela tem grande impor-
tância para o país e para a sua soberania.
Há pouco tempo, tivemos uma equipe do
BNDES que visitou uma fábrica de medi-
camentos indiana que tem interesses de
investir no Brasil”, revelou o executivo
do BNDES. Para ele, o pro-farma está em
fase de maturação e deve ser lançado até
o fim do ano.
Ainda dento da estratégia de fortale-
cer as empresas brasileiras no exterior,
Pereira informou que o BNDES está
abrindo escritórios no Uruguai e na In-
glaterra. Isso permitirá com que as em-
presas brasileiras que têm base no exte-
rior tenham mais facilidades de obtenção
de créditos em praças distintas. “A idéia é
justamente ter bancos no resto do mundo
que possam operar de forma rápida e ágil
para apoiar projetos de comercialização,
18 Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a
principalmente de serviço e bens de capi-
tal. Então, vamos ter parcerias estratégi-
cas em alguns mercados para poder facili-
tar e apoiar as exportações brasileiras de
serviços de tecnologia e bens de capital”,
previu.
PDP
O palestrante citou, ainda, a Política
de Desenvolvimento Produtivo (PDP) do
governo federal que opera dentro de duas
macro-metas, relacionadas à exportação
e ampliação da participação das exporta-
ções brasileiras no cenário internacional.
Pereira revelou que as metas estabelecem
o alcance de 1,25% de participação do
Brasil no cenário de comércio mundial
em 2010; e aumento da base de micro e
pequenas empresas exportadoras. Para
ele, o PDP se espelha bastante no proces-
so de internacionalização das empresas
de diversos países. “Ao analisar diversos
bancos de fomento ao redor do mundo,
inclusive o Índia Exim Bank, a gente pode
perceber que o apoio à internacionaliza-
ção representa muito mais do que dispo-
nibilizar financiamentos às empresas, mas
também servem para prestar serviços de
assistência técnica, desenvolvimento de
projetos e prover informações. Por isso,
o BNDES está passando por uma reestru-
turação para poder atuar de forma mais
efetiva esses projetos de internacionaliza-
ção”.
O gerente do BNDES explicou que,
entre 2009 e 2014, o BNDES vai ter um
portfólio para poder apoiar empreendi-
mentos juntamente com a subsidiária no
exterior, com financiamento e operações
de empréstimos subordinado, de debên-
tures e de equity. Isso poderá ser feito
não somente para empresas no Brasil,
mas também as que estão instaladas no
exterior. “Por isso, teremos um funding
externo para poder operar dessa forma.
Vamos também explorar mais a ofer-
ta de garantias. Uma empresa que toma
empréstimo no exterior e que precisa
dar garantias a um banco ou uma contra-
garantia para uma seguradora, o BNDES
poderá providenciar isso. E, por fim,
pretendemos atuar com mais força para
poder dar suporte a essas operações. En-
tão, o BNDES espera seja possível forta-
lecer duas áreas de comércio exterior e
internacionalização de empresas e assim
alcançar os objetivos da PDP”, disse con-
cluindo a sua participação.
Por que investir na Índia?
O vice-presidente da Camara de Co-
mércio Índia-Brasil, Leonardo Ananda
Gomes, foi o palestrante seguinte. Para
ele, há, atualmente, um crescimento do
número de brasileiros que buscam enten-
der melhor a Índia. Ele contou que antes,
para muitos brasileiros, a Índia era vista
de uma forma bastante restrita e carrega-
da de estereótipos. “Antes, o brasileiros
conheciam a Índia apenas como a terra
do Taj-Mahal e da vaca sagrada. Hoje, essa
percepção está mudando. As empresas
indianas são mais conhecidas por aqui. A
Índia possui empresas de alta-tecnologia,
tem uma forte classe média consumido-
ra, está se consolidando como um gran-
de mercado, além de haver indianos em
várias empresas de alta-tecnologia nos
EUA. Isso é uma prova de que os profis-
sionais indianos são extremamente qua-
lificados”, disse Ananda, acrescentando
que o país, em comparação com o Brasil,
possui território 2,6 vezes menor, mas
que tem uma população 5,8 vezes maior
do que a brasileira.
A Índia tem mais de 30 bilionários na
lista da Revista Forbes, tem 17% da po-
pulação mundial, maior população de lín-
gua inglesa, maior rede rodoviária e se-
gunda maior rede ferroviária do mundo,
maior democracia do mundo, 17 mil fa-
culdades, que formam 250 mil engenhei-
ros por ano, tem 30 cidades com mais de
um milhão de habitantes e hoje tem uma
classe de milionários que vai crescendo
ano a ano, com uma classe média de 200
milhões de pessoas. São com essas carac-
terísticas, apontadas pelo representante
da Câmara Índia-Brasil, que fazem com
que o país asiático seja atraente para in-
vestidores de todo o mundo. No entanto,
em relação aos investimentos brasileiros
na Índia, verifica-se, ainda, movimentos
tímidos, não obstante ter crescido expo-
nencialmente o interesse de empresários
brasileiros em investir naquele país. Para
Leonardo Ananda, há diversas barreiras
a serem enfrentadas. A distância física é
a principal delas. “Não é fácil ir à Índia.
Não há vôos diretos”. Outras dificulda-
des apontadas pelo palestrante são a baixa
divulgação de oportunidades e desconhe-
cimento mútuo, e a falta de percepção
de que Brasil e Índia podem ser países de
economias complementares e não com-
petitivas. “A necessidade de entender o
mercado indiano é importante, pois não
é simples. Muitas multinacionais comete-
ram diversos erros quando tentaram in-
serir seus produtos no mercado indiano.
A Índia está globalizada, mas é uma glo-
balização com sotaque. Se empresas que
querem investir no país não se adapta-
rem à realidade indiana fica difícil colocar
o seu produto lá dentro”, disse Ananda,
finalizando a sua participação.
Intercâmbio comercial
Fabio Martins Faria, o último pales-
trante do Painel I, iniciou a sua apresen-
tação fazendo um breve relato histórico a
respeito das relações entre Brasil e Índia,
lembrando que os primeiros contatos
nasceram logo da data do descobrimento
do Brasil. “Resgatando um pouco a nossa
história, o Brasil foi descoberto duran-
Leonardo Ananda, vice-presidente da Câmara de Comércio Índia-Brasil, afirmou que
falta ousadia dos empresários brasileiros para investir na Índia
te uma missão portuguesa que rumava
à Índia e, devido a mudanças de ventos
oceânicos, a sua esquadra veio parar no
Brasil. De fato, depois de aportar aqui,
Cabral (Pedro Álvares) seguiu para a Ín-
dia, já que o comércio com os indianos
era o principal negócio a ser buscado pelo
império português de então”, comentou.
Ao tratar sobre o intercâmbio comercial,
o representante do MDIC mostrou que
a evolução do comércio Brasil-Índia tem
ascendido, embora as importações brasi-
leiras tenham crescido a um ritmo mais
acelerado do que as exportações, ao con-
trário do que acontece com o comércio
exterior indiano, que é deficitário. “Ti-
vemos no período de janeiro a setembro
de 2008 um crescimento de 15% nas
exportações para Índia, quando compa-
rado ao mesmo período do ano anterior.
E do lado as importações, verificamos
um crescimento de 103% por cento nos
primeiros nove meses do ano em relação
a janeiro e setembro de 2007. As impor-
tações de produtos indianos tiveram um
crescimento asiático. Os dados mostram
que a Índia se tornou um fornecedor
agressivo dentro do mercado brasileiro”,
disse o secretário.
De acordo com ele, o intercâmbio
comercial é bastante equilibrado entre
os agregados econômicos. Martins Faria
afirmou que o Brasil não se constitui um
fornecedor de matérias primas para a
Índia e vice-versa. Em seguida, ele anun-
ciou que os principais produtos brasilei-
ros destinados ao mercado indiano, nos
Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a
primeiros nove meses de 2008, são o
minério de cobre, que teve uma expan-
são de 41%, chegando a 25% do total das
exportações brasileiras, o que demonstra
uma participação bem expressiva na pau-
ta, Logo atrás, aparecem o óleo de soja,
ferro-liga, amianto, motores, geradores e
outros produtos manufaturados. Do lado
das importações, cerca de 95% das com-
pras brasileiras são de produtos manufa-
turados indianos. O principal produto de
importação da Índia são os óleos com-
bustíveis, com 43% da pauta, fios de fibra
têxteis, medicamentos, fios de algodão
e outros produtos industriais. “A pauta
comercial tem crescido muito, mas ain-
da permanece bastante concentrada dos
dois lados”, analisou.
Em termos de colocação dos países
dentro do ranking de comércio exterior,
o Brasil participa com 1,5% dentro do
quadro de destino das exportações da
Índia, e, responde com menos de 0,5%
das importações. “Apesar de todo o cres-
cimento verificado no comércio bilateral
Brasil-Índia nos últimos anos, a participa-
ção brasileira ainda é muito pequena no
total de comércio exterior da Índia. No
entanto, há espaço para crescer. É preciso
diversificar a pauta e as missões empre-
sariais são fundamentais para dinamizar
esse comércio, favorecer uma maior in-
tegração das economias e o intercâmbio
comercial. Índia e Brasil são dois países
de dimensões territoriais continentais,
com PIBs semelhante e forte mercado
consumidor”, conclui Martins Faria.
19
 P a i n e l II

Explorando oportunidades
Cônsul geral da Índia comenta sobre as relações entre os dois países nos
últimos anos

Cônsul S. Swaminathan e Armando Meziat (MDIC): o diplomata fez pronunciamento especial no Painel II

O
Painel II teve como tema:
As relações Brasil – INDIA
nos setores de: petróleo, e
fontes alternativas de energia; o agro-
negócio e melhoria infra-estrutura.
Armando Meziat, secretário de
Desenvolvimento da Produção do
MDIC presidiu o painel e para as-
sumir a moderação da sessão foi
convidado o cônsul-geral da Índia
em São Paulo, Sivaraman Swamina-
than. A exposição da sessão ficou a
cargo de Tiago Souza, gerente do
Departamento de Estratégias do
Frigorífico Bertin.
Meziat iniciou a sua apresenta-
ção aludindo para o fato de Brasil
e Índia, com os avanços observa-
dos nos últimos anos, estarem se
juntando aos países de maior in-
fluência da economia mundial.
“Temos procurado atuar de forma
coordenada nos diversos fóruns
internacionais, seja nas negocia-
ções multilaterais da OMC, seja
no Fórum Ibas, ou nos entendi-
mentos para dar forma ao novo
bloco denominado Bric”, consi-
derou. Não obstante as dificulda-
des enfrentadas pelos mercados
financeiros internacionais, Me-
ziat disse acreditar que o capital
internacional produtivo continu-
ará alocando seus investimentos
em economias dinâmicas, está-
veis e com fortes perspectivas

20 Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a

de crescimento. Nesse contexto,
ele mencionou que Brasil e Índia
têm a vocação para o crescimen-
to, com amplos recursos naturais
e de mão de obra, um mercado
consumidor forte e a capacidade
para recepção de grandes projetos
de investimento. “Abre-se, assim,
uma grande oportunidade para a
implementação de investimentos
conjuntos, sobretudo na infra-es-
trutura, pela construção de estra-
das, ferrovias, porto e aeroportos.
Tudo isso com o compartilhamen-
to de nossas competências, repre-
sentada pela utilização de mão-de-
obra especializada. É um desafio
extraordinário”, frisou.
Armando Meziat afirmou que a Índia é um dos mercados prioritários para o governo brasileiro
Parcerias entre empresas
A melhoria da infra-estrutura para
suportar as necessidades de desenvolvi-
mento de países da dimensão do Brasil e
da Índia torna-se relevante, na avaliação
do secretario. “Se no Brasil, o PAC prevê
investimentos de mais de R$ 500 bilhões,
num período que vai até 2010, os proje-
tos de infra-estrutura da Índia receberam
recursos públicos e privados da ordem
de US$ 350 bilhões até 2012”. Ele desta-
cou, ainda, que empresas brasileiras de
engenharia como Odebrecht, Camargo
Correa e Andrade Gutierrez já manifes-
taram interesse em colaborar com o de-
senvolvimento indiano. Por outro lado, a
siderurgia e a mineração indiana aqui se
instalaram. “A Novelis, atuantes no setor
de laminados de alumínio, e a Mineração
“Nos tempos atuais, é interessante
notar que os nossos países têm uma
relação de cooperação bem intensa
nos fóruns multilaterais”
Sivaraman Swaminathan
Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a
Bahia são algumas empresas com contro-
le acionário de capital de origem indiano.
Diversas siderúrgicas têm nos procurado
na intenção de implantar novas unidades
produtivas aqui no Brasil”, disse. Ele des-
tacou que, como contrapartida, há em-
presas brasileiras que já atuam na Índia e
entre elas estão a Gerdau e a Vale. No se-
tor de energia, a Petrobras assinou me-
morando de entendimento com a Oil and
Natural Gas Corporation (estatatal indiana
de petróleo) para realizar explorações
conjuntas em campos de petróleo e gás na
Índia e no Brasil. “Ainda temos excelen-
tes oportunidades no campo de biocom-
bustíveis, considerando a disposição da
Índia em desenvolver fontes alternativas
de energia, tendo como exemplo a gran-
de competência desenvolvida em energia
eólica e solar. A larga experiência do Bra-
sil na produção do etanol pode ser objeto
de cooperação técnica com a Índia, tendo
em vista que aquele país explora e refina
petróleo, mas importa cerca de 70% da
sua necessidade, sendo o segundo maior
produtor mundial de cana-de-açúcar”.
Neste caso, Meziat apontou a possibilida-
21
 P a i n e l II
de de induzir o desenvolvimento de pro-
jetos de cooperação bilateral, abrangendo
desde a produção da cana-de-açúcar até o
processo industrial com a possibilidade de
exportação de equipamentos para as refi-
narias, e de máquinas para o plantio, co-
lheita e transbordo de cana-de-açúcar. “Aí
se incluem a transferência de tecnologia,
com todas as etapas do processo de fabri-
cação de etanol a partir da cana-de-açúcar,
conhecimento na logística e armazena-
mento, e a distribuição do combustível e
na mistura de álcool e gasolina, bem como
em motores veiculares, notadamente em
veículos flex fuel, aviões agrícolas e moto-
cicletas”.
Tiago Souza, da Bertini, disse que o faturamento estimado da empresa para 2008 é de R$
7 bilhões
22 Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a
Ele acrescentou que Brasil e India
podem estabelecer parcerias para o de-
senvolvimento de tecnologias para a
produção de etanol de segunda geração.
“Entendemos ser esse o movimento mun-
dial e que deve ser seguido pelo Brasil
onde essa tecnologia vem sendo desen-
volvida por entidades e empresas como
a Petrobras, Votorantim e a Dedini”. A
cooperação para o desenvolvimento do
agronegócio também foi lembrada pelo
palestrante, que citou a Embrapa, com sua
comprovada competência na criação de
variedades adequadas aos diversos tipos
de solo e clima, como potencial colabora-
dor com a Índia para o desenvolvimen-
to de sementes para melhor produção
de alimentos e matéria-prima para a
produção de biodiesel. “Em síntese,
temos a vocação e o instrumento para
atingirmos níveis mais elevados de de-
senvolvimento econômico”, concluiu.
Diplomacia
Sivaraman Swaminathan, o pales-
trante seguinte, disse que Brasil e Índia
estão avançando bastante em termos
de comércio bilateral. “Em 2000, o flu-
xo de comércio entre os nossos países
estava em US$ 200 milhões. Em 2007,
conseguimos alcançar a cifra de US$ 3
bilhões. E, em 2008, acredito que ire-
mos chegar na casa dos US$ 3,5 bilhões.
Isso é importante. Em 2006, quando
foi realizada a primeira cúpula do Foro
Ibas, ficou estabelecido que o comércio
bilateral entre os dois países objetivam
alcançar a meta de US$ 10 bilhões. Es-
tou confiante de que temos todos os
mecanismos para que possamos cum-
prir essa meta”. No entanto, apesar do
crescimento do fluxo comercial, Swa-
minathan afirmou que está desaponta-
do com os empresários brasileiros, em
razao da tímida procura pelo mercado
indiano. “Nos últimos três meses, o
nosso consulado em São Paulo recebeu
uma missão empresarial da Índia por
semana. Empresários do setor de TI,
farmacêutico, têxtil, alimentos entre
outros. Contudo, o mesmo não se viu
por parte do empresariado brasileiro.
E eu espero que com a ajuda do MDIC
possa haver mais missões empresariais
à Índia”, disse o diplomata. Para ele,
essa é a única forma de diminuir o atual
déficit brasileiro no comércio bilateral
com a Índia. Swaminathan explicou
que, tradicionalmente, o Brasil sempre
teve superávits nas relações de comér-
cio. Mas, nos últimos dois anos, esse
quadro se inverteu, muito disso em
virtude do real forte, o que fez com
que os produtos indianos ficassem mais
baratos para importar. “Nós, indianos,
estamos investindo muito no Brasil.
Há um investimento para a construção
de uma fábrica para produtos de alta-
tecnologia em Campos. No ano passado,
a Satyam – empresa de TI- se instalou em
Londrina (PR) e emprega hoje 900 en-
genheiros. Isso demonstra que indianos e
brasileiros podem trabalhar perfeitamen-
te em conjunto”, disse, finalizando o seu
discurso.
Bertin
Tiago Souza, gerente de relaciona-
mento institucional e estratégias comer-
ciais do frigorífico Bertini, foi o ultimo
palestrante do painel. Ele começou a sua
apresentaçcao informando que o grupo
Betini é uma grande empresa no ramo
de agrobusiness dentro do setor de carne
bovina. “Nós somos uma das maiores pro-
dutoras e exportadoras mundiais de car-
ne bovina. É meio paradoxal falar de car-
ne bovina para a Índia, mas o grupo hoje
tem vários segmentos e o que eu quero
apresentar aqui todos os segmentos que
nós atuamos. Hoje todo o grupo emprega
cerca de 30 mil pessoas em todo o Brasil.
O faturamento estimado para 2008 é um
pouco mais de R$ 7 bilhões”, disse.
Oportunidades
Ele afirmou, ainda, que o grupo conta
com negócios no setor de infra-estrutura,
biodiesel e algumas outras divisões nas
quais há grandes potenciais de comercia-
lização com o mercado indiano. “Hoje o
grupo é muito diversificado e a política,
desde a sua fundação, foi de agregar valor
ao produto, não somente vender as maté-
rias-primas e os subprodutos que advêm
da cadeia bovina”. Na análise di executi-
vo, essa é uma das principais razoes para
o crescimento da empresa. Na área de ali-
mentos, ele disse que o Bertin pode traba-
lhar com a Índia no setor de expertise de
comercialização. “Hoje a Índia é um dos
cinco maiores exportadores mundiais de
proteína animal, principalmente de carne
de búfalo. É um mercado que vem cres-
cendo. A demanda mundial e a necessida-
de por proteína animal para os próximos
dez anos vão ser muito grandes. Por isso,
estamos enxergando as grandes oportu-
nidades na Índia”, concluiu.
Empresas Indianas no Brasil
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mitada
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Tel. (21) 3154 8919/8900 Cel: 9768 0002
arunn@ranbaxybr.com.br
Torrent Pharmaceuticals Ltda.
Tel. (11) 3048 4080; fax: 3048 4099
e-mail: hbalkrishna@hotmail.com
Strides Arcolabs/INFABRA
Tel. (021) 2487 6305; fax: 2487 6309
Cell: 9875 8545; mk@cellofarm.com.br;
mohan@infabra.com.br
Reddy Pharmaceuticals
Tel. (011) 5581 7706; fax: 5581 7707; e-mail:
drreddys@terra.com.br
Aurobindo Pharma Ltda.
Tel. 9628 4048/ 3266 8622/3802
e-mail: brasiloff@aurobindo.com.br
Cipla, Representante no Brasil:
Arlanda Imp. e Exp. Ltda.
Phone/Fax: 5511 4153 5553 or 5511 4153
4211
e-mail: arlanda@snet.com.br
Zydus Cadila , Representante no Brasil:
Selectchemie
Phone: 5511 5581 6688
Fax: 5511 5581 9780
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Wockhardt, Representante no Brasill:
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Elgitread (Brasil) Ltda.
Tel. (012) 553 2555; fax: (012) 553 2539
Website: www.elgitread.co.in
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tion
(Joint venture with ZEE Interactive Learning
Systems Ltd.)
Tel. (048) 334 6437 fax: 334 6437/243
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E-mail: cristina@unica.br; clara@unica.br
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Fone: +55 (11) 3141-1740
Fax: +55 (11) 3253-5690
SupportComm
(Joint venture com Prologix Software Solu-
tions Ltd)
Tel. (011) 3191 0212; fax: 3171 1263
E-mail: cwaldo@supportcomm.com.br
A-Hand
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volvimento de softwares educacionais)
E-mail: rog@ahand.unicamp.br
www.ahand.unicamp.br
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volvimento de softwares educacionais)
Tel. (011) 7854 6279
E-mail: masv@masvweb.com.br; www.
masvweb.com.br
Fonte: Consulado Geral da Índia
em São Paulo
23
 P a i n e l III

A importância do aumento do
fluxo comercial
Palestrantes debatem a importância do setor de serviços e a necessidade de
aumentar o comércio bilateral

Da esquerda para direita: embaixador Ernesto Rubarth; cônsul S. Swaminathan; presidente da FCCE, José Augusto de Souza Lima;
coordenadora-geral de Serviços do MDIC, Jane Pinho

O
Painel III apresentou o
tema: O relacionamento
Brasil-Índia nos setores de
serviços (comunicações) e industrial.
Para presidir a sessão foi convidada
a coordenadora-geral da Secretaria
de Comercio e Serviços do MDIC,
Jane Alcanfor de Pinho e para fazer
o pronunciamento especial do pai-
nel foi convidado o secretário de
Assuntos Internacionais do Estado
do Rio de Janeiro, embaixador Er-
nesto Rubarth.
A coordenadora-geral da Secretaria
de Comercio e Serviços do MDIC, Jane
Alcanfor de Pinho, abriu o painel infor-
mando à platéia presente que dentre os
países dos Bric (Brasil, Rússia, Índia e Chi-
na), a Índia possui uma singularidade no
comércio de serviços, pois é o único su-
peravitário nesse setor. “Os resultados da
exportação indiana de serviços em 2007
são bastante relevantes - US$ 86 bilhões,
contra US$ 23 bilhões de exportação de
serviços brasileiros”, disse. De acordo com
a representante do MDIC, o comércio de
serviços precisa ser entendido em quatro
dimensões: 1) comércio trans-fronteiriço;
2) o consumo no exterior; 3) a presença
comercial; 4) movimento temporário das
pessoas físicas. “Dentro dessa divisão,
eu diria que a Índia apresenta vantagens
comparativas muito fortes nas modali-
dades de comércio trans-fronteiriço e
no movimento temporário das pessoas
físicas”, declarou Pinho. Em relação ao
comércio e as oportunidades de inves-
timento na Índia, a palestrante disse
que o comércio indiano está no centro
das atenções da economia mundial, em
razão das altas taxas de crescimento do
país cujo dinamismo provém do setor
de serviços e que cresce acima dos de-
mais setores da economia indiana desde
a década passada. “Essa é uma caracte-
rística que distingue o país dos demais
emergentes asiáticos, que tem como

24 Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a

foco do seu desenvolvimento a produ-
ção de manufaturas”.
Pinho revelou que o setor de servi-
ços na Índia responde por 53% do PIB,
apesar de a maior parte da população in-
diana estar empregada no setor primá-
rio - cerca de 60% - e o setor terciário
responder por 23% da força de trabalho
da Índia. Ela informou, ainda, que a cor-
rente de comércio entre Brasil e Índia
cresceu 533% entre 2003 e 2007 e o
maior aumento se deu nos anos de 2004
e 2005, quando foi registrado um cresci-
mento de 800% na corrente. “Esse fluxo
Jane Pinho, do MDIC, elogiou o comércio de serviços indiano
foi puxado pelas exportações de serviços
ligados à área de saúde e de informática”,
disse. Ela afirmou que o grande catalisa-
dor de crescimento do setor de serviços
indianos é o de tecnologia da informação
(TI), cuja exportação é possibilitada por
intermédio de call-centers, centros ad-
ministrativos, outsourcing e offshore de
TI, serviços médicos etc. A expositora
argumentou que a grande vantagem in-
diana deve-se à vasta disponibilidade de
mão-de-obra anglófona, qualificada e
de baixo custo. “O setor de serviços da
Índia exporta U$ 40 bilhões e a meta é
Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a
alcançar US$ 60 bilhões até 2010. Nós
do MDIC estamos hoje observando de
perto a política pública desenvolvida
por esse país. A Índia é realmente mui-
to bem-sucedida e a questão de o país
ter desenvolvido a área de recursos
humanos que atuam na fronteira tec-
nológica, um movimento importante
para o desenvolvimento econômico
de qualquer país”, disse, concluindo,
assim a sua apresentação. Em seguida,
ela passou a palavra para o secretário
de Estado de Assuntos Internacionais,
embaixador Ernesto Rubarth.
25
 P a i n e l III
Templo Baha’i, Nova Delhi
Propostas de incremento comercial
O embaixador Rubarth fez, de início,
menção a alguns traços comuns existen-
tes nas relações entre Brasil e Índia. Para
ele, quando se pensa nesses dois países,
vem à mente uma idéia de que eles têm
muitas afinidades. “Pelo fato de ambos se-
rem atores de peso em suas respectivas
regiões e de grande presença em âmbi-
to global, com vastos recursos naturais e
elevados níveis de industrialização, for-
mados por populações multi-étnicas e
multi-culturais e que enfrentam graves
problemas de pobreza e de exclusão so-
cial e são duas grandes democracias do
mundo em desenvolvimento”. No entan-
to, apesar dessas similaridades, o comér-
cio bilateral não consegue se desenvolver
com grande desenvoltura e muita facili-
dade. “O que se vê é que sempre houve
um certo distanciamento entre Brasil
e Índia e se procura, nos últimos anos,
tentar uma maior aproximação e, assim,
recuperar esse tempo perdido. Da mes-
ma forma que há uma decisão firme do
ponto de vista político dos dois países de
26 Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a
buscar estreitar esse relacionamento, isso
também se reflete no próprio comércio”,
declarou Rubarth.
O embaixador fez referências ao ali-
nhamento existente entre Brasil e Índia
nos grandes foros internacionais, como a
Organização Mundial do Comércio. Ele
citou, ainda, a instituição do Foro do Ibas
como mais um mecanismo que aproxima
os dois países. No entanto, a despeito des-
ses arranjos políticos, o comércio entre
Brasil e Índia ainda está muito inferior ao
seu potencial, considerou Rubarth, apesar
de reconhecer que houve forte incremen-
to nos últimos anos. “Mas, se analisarmos
os últimos 20 anos, percebe-se que houve
um fluxo muito modesto de mercadorias,
com grande concentração de produtos”,
avaliou.
O embaixador disse que desde 2004,
verifica-se a consolidação e o crescimento
do superávit em favor da Índia no comér-
cio bilateral. Em 2007, o déficit brasileiro
com a Índia atingiu US$ 1,2 bilhão, com
uma pauta extremamente concentrada.
“Se pensarmos um pouco sobre o que
aconteceu na história recente da Índia,
sobretudo no momento em que o país
cresceu em níveis muito altos, houve
uma abertura gradual do seu mercado e
houve um esforço sistemático de apro-
ximação firme com o Brasil, seja através
de visitas oficiais, seja através de mis-
sões empresariais. Mas, o que se perce-
be é que o comércio ainda está muito
reduzido”, afirmou. De acordo com ele,
é possível melhor esse quadro, após es-
tudar a fundo a estrutura e composição
do comércio entre os dois países e quais
as medidas a serem tomadas para tentar
superar esses entraves. Ele apresentou
estatísticas do MDIC que relatam que
o intercâmbio comercial entre os dois
países triplicou nos últimos cinco anos,
evoluindo de US$ 1 bilhão em 2003,
para U$ 3 bilhões em 2007, represen-
tando crescimento médio de 32% ao
ano. “De janeiro a agosto de 2008, o co-
mércio chegou a U$ 2,9 bilhões, o que
significa dizer que houve um aumento
de 116% em relação ao mesmo período
de 2007. No entanto, esse dinamismo
precisa ser mais qualificado, pois ele se
deve, em primeiro lugar, às compras
brasileiras, que representam 70% do va-
lor do comércio. Apesar desse aumento
extraordinário e que dá uma perspecti-
va muito positiva, deve-se entender que
a Índia ocupou a 36ª posição entre os
principais mercados de destino das ex-
portações brasileiras”, considerou. Pelo
lado indiano, ele declarou que o Brasil se
posiciona na 26ª posição entre os princi-
pais exportadores do mercado indiano,
fornecendo 0,5% da demanda total.

Propostas

Mencionando uma pesquisa feita pela

Confederação Nacional da Indústria,
junto com o Itamaraty, Rubarth afirmou
que uma das razões do comércio ainda
ser bastante reduzido se dá pelo fato de
os dois países serem grandes produto-
res e exportadores de produtos básico e
semi-manufaturados, que são bem mais
intensivos em trabalho do que em capital
e tecnologia. “As pautas dos dois países
na área de importações são compostas
basicamente de produtos manufaturados.
Isso significa dizer que a oferta brasileira
não se encaixa naturalmente na demanda
indiana e vice-versa. Há necessidade de
explorar alguns nichos específicos, pois
do contrário, não haverá uma expansão
muito clara do comércio”, disse. Em sua
análise, a complementaridade entre os
dois países dá pouca margem às trocas.
E os principais itens de exportações bra-
sileiras para Índia em 2007 situam-se na
categoria de minérios de cobre (25%),
óleo de soja (19%), ferro fundido e aço
(10%) e produtos químicos orgânicos
(7%). Do outro lado, os principais pro-
dutos importados da Índia pelo Brasil fo-
ram o óleo diesel (50%), produtos quí-
micos (14%), e produtos farmacêuticos
(5%).
Dentre os entraves e as dificuldades
apontados pelo estudo apresentado pelo
embaixador, destacam-se a logística e,
especificamente, o setor de transporte.
“O transporte é caro. Não há vôos dire-
tos entre os dois países e inexistem linhas
regulares de transporte marítimo. Quan-
Embaixador Rubarth disse que Índia e Brasil têm grandes similaridades
O QUE É IBAS
Formalmente estabelecido em 6 de junho de 2003, mediante a “De-
claração de Brasília”, o Fórum de Diálogo Índia-Brasil-África do Sul
(IBAS) representa esforço de coordenação política cujas metas cen-
trais podem ser resumidas em três tópicos: a aproximação de posi-
ções dos três países em instâncias multilaterais, o desenvolvimento
da cooperação comercial, científica e cultural no âmbito Sul-Sul e a
democratização de esferas de tomada de decisão internacional.
Índia, Brasil e África do Sul procuram, especialmente a partir da dé-
cada de 1990, elevar seu perfil internacional a partir de atributos cuja
semelhança, por si só, justifica a maior aproximação entre os três pa-
íses: são potências intermediárias, com forte influência em suas res-
pectivas regiões, democracias consolidadas e economias em ascensão
e que, dadas as evidentes desigualdades internas, confrontam desafios
comuns de desenvolvimento.
A partir dessa condição comum, Índia, Brasil e África do Sul perse-
guem interesses convergentes em relação à reforma nos mecanismos
de tomada de decisão a nível global, especialmente do Conselho de
Segurança das Nações Unidas e posicionam-se contrariamente à po-
lítica de subsídios agrícolas praticada pelos países desenvolvidos e,
como síntese das duas posturas anteriores, propugnam uma ordem
internacional multipolar, estruturada a partir da maior atenção aos
países em desenvolvimento e baseada no Direito Internacional e na
democracia.

Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a 27

 P a i n e l III
do queremos chegar à Índia, é preciso
fazer um transbordo em Cingapura, o
que encarece o frete e o seguro”, re-
velou Rubarth. Outros fatores que,
segundo o embaixador, dificultam o
comércio entre os dois países são o
desconhecimento recíproco e as práti-
cas protecionistas adotadas pela Índia,
deixando os produtos brasileiros com
pouca competitividade no mercado
indiano. “Não obstante essas dificulda-
des, vemos que os dois países dispõem
de um bom potencial de oportunida-
des, sobretudo no setor de alimentos,
já que com a expansão da classe mé-
dia nos dois países, há uma estimativa
de que haja um aumento de consumo
alimentar. O governo indiano tem es-
tabelecido parcerias com grandes ca-
deias internacionais, como a Wal-Mart
e Carrefour, e, por isso, acredito que
possa haver boas oportunidades para
Mumbai, capital financeira da Índia
28 Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a
cadeias varejistas brasileiras”. Além do
setor alimentício, Rubarth citou o setor
de infra-estrutura indiano como atraente
para as empresas brasileiras. “Há um pro-
grama extenso de investimento indiano
de cerca de US$ 500 bilhões em aeropor-
tos, rodovias, geração de energia, mora-
dia etc. E como há grandes empresas de
engenharia e construção civil com pre-
sença e atuação global, poderia se pensar
em estimular uma aproximação”. O setor
de energia foi lembrado pelo embaixador
como outro item importante a ser explo-
rado pelo Brasil. “Com o dinamismo da
economia indiana, petróleo e derivados
têm sido itens de crescimento acelerado
dentro da pauta de importações. E pode-
se se pensar em parcerias entre o governo
indiano e a Petrobras na área de biocom-
bustíveis”, frisou. sentido de dar impulso ao intercambio
Além dos setores já citados, o embai-
xador ressaltou a importância de se tra-
balhar para a divulgação do mercado da
Índia para os empresários brasileiros,
realização de estudos de viabilidade
para produtos específicos, organização
de seminários e uma negociação entre
os governos para melhorar essas con-
dições logísticas. “Precisamos colocar,
ainda, algumas conversações no âmbito
do Ibas no que diz respeito à redução
da carga tarifária, contribuindo, assim,
para um maior fluxo comercial. Como
mercados emergentes e com cada vez
mais influencia no cenário mundial,
Brasil e Índia precisam de incentivos
governamentais e iniciativas mais ino-
vadoras dos seus empresários para ex-
plorar com mais vigor o potencial de
comércio que já existe, mas que pre-
cisa ser explorado para progredir no
comercial entre os dois países”, disse,
finalizando os trabalhos do Painel III.
 Encerr amento

Relações além do intercâmbio

comercial
Representante do MRE comenta, em discurso, que as relações Brasil-Índia
têm que ser pautadas com bastante profundidade

Embaixador Ernesto Rubarth, ministra Maria Clara Duclos Carísio e Cônsul-Geral da Índia em São Paulo, S. Swaminathan, durante a
Sseeão Solene de Encerramento

A
Sessão Solene de Encerramento
do Seminário Bilateral de Co-
mércio Exterior e Investimentos
Brasil-Índia foi presidida pelo cônsul-Ge-
ral da Índia em São Paulo, S. Swamina-
than e o pronunciamento especial da ses-
são ficou a cargo da ministra Maria Clara
Duclos Carísio, chefe da Divisão de Asia e
Oceania do Ministério das Relações Exte-
riores (MRE) Para compor a mesa, foram
convidados: Élio de Almeida Cardoso,
assessor especial de Política Externa da
Presidência da República; Jane Alcanfor
de Pinho, coordenadora-geral da Secre-
taria de Comércio e Serviços do MDIC;
Augusto Tasso Fragoso Pires, presidente da
Câmara de Comércio Brasil – Índia; João
Augusto de Souza Lima, presidente da
FCCE; e o embaixador Paulo Pires do Rio,
diretor-conselheiro do Conselho Superior
da FCCE
A ministra Maria Clara Duclos Carí-
sio disse que a divisão onde trabalha torna
clara a importância que a Índia vem tendo
no conjunto das relações internacionais do
Brasil nos últimos anos. “Muitas vezes, o
que notamos é que o interesse pela Índia
é crescente no Brasil”, afirmou. Para a di-
plomata, no entanto, o desconhecimento
mútuo impede que as relações se desenvol-
vam da maneira desejável. “Consideran-
do que, desde o inicio da independência
da Índia em 1947, os nossos países têm
uma relação muito boa em foros multila-
terais, demonstrando que temos proble-
mas e necessidades comuns. Então, por
que ela não se transforma numa coope-
ração bilateral mais aprofundada do que
é hoje? Todas as oportunidades que te-
mos de sanar o problema de desconheci-
mento e distanciamento, é, para nós do
MRE, muito importante”, analisou.
De acordo com Carísio, cada vez
mais o Brasil precisa demonstrar que o
mais relevante no desenvolvimento de

30 Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a

uma relação bilateral é conseguir ultra-
passar a barreira de idéias pré-concebi-
das, sobretudo na área do comércio, uma
vez que, segundo ela, há dificuldades de
grande parte do empresariado brasileiro
de focar o mercado indiano. “Nós temos
aqueles que pensam que: ou não temos
condições de entrar no mercado indiano
porque é muito diferente do nosso ou
aqueles que dizem que é muito fácil en-
trar no mercado indiano porque eles têm
uma classe média crescente e que está
ávida por consumir produtos brasileiros.
Não é uma coisa nem outra. Entrar no
mercado indiano significa investir, saber
o que os indianos querem consumir. Da
mesma forma que, de uns tempos para
cá, os indianos fizeram com mais eficiên-
cia no Brasil”, avaliou a diplomata.
Dar foco
Em razão dessa dificuldade, Carísio
argumentou que a balança comercial
entre os dois países, apesar de dinâmi-
Ministra Maria Clara Duclos Carísio: “Entrar no mercado indiano significa investir, saber o que os indianos querem consumir”
ca, opera num único sentido, em favor
da Índa. “O fato de ser desequilibrado o
comércio não é, em tese, ruim. A questão
recai sobre quais são as oportunidades que
nós estamos perdendo por não termos o
mesmo espírito empreendedor que os in-
dianos estão tendo nos últimos anos”, dis-
se. Segundo ela, faz-se extremamente ne-
cessário trabalhar para descobrir quais são
os nichos onde o Brasil tem oportunidades
comerciais com a Índia. “O que não pode-
mos desperdiçar, em nenhuma hipótese, é
a vantagem que nós temos de poder nos
aproximar da Índia. É um país diferente
e oferece muito mais do que a existência
de um mercado consumidor dos nossos
produtos. Nós temos que explorar muito
mais as afinidades que nós temos, como
“Todas as oportunidades que temos
de sanar o problema de desconhe-
cimento e distanciamento, são, para
nós do MRE, muito importantes”
Duclos Carísio
Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a
os problemas sociais. Isso nos permite
ter uma cooperação muito mais rica do
que puro e simplesmente o intercâm-
bio comercial”.
Ela citou, também, o trabalho de-
senvolvido pelo MRE para potenciali-
zar essas afinidades, seja pelo trabalho
realizado nos foros multilaterais, seja
no Ibas, que, segundo a diplomata, está
descobrindo campos em que a coope-
ração é possível em função do inter-
câmbio e da troca de experiências. “Já
temos 20 grupos de trabalho no âmbito
do Ibas para identificar essas potenciali-
dades na área de serviços, turismo, co-
operação técnica e, sobretudo, na área
educacional. Para o Brasil, é importan-
tíssimo explorar as possibilidades de
cooperação com a Índia que traria para
o Brasil expertise e daria para o Bra-
sil a possibilidade de desenvolvimento
técnico-científico que não temos com
outros países, e, por isso, todas as chan-
ces que tivermos em seminários como
este”, disse, concluindo o seminário.
31
 Encerr amento

Fonte: MRE

32 Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a

O COMÉRCIO EXTERIOR A UM CLICK
COMPLETO MENU DE
ASSUNTOS PARA ORIENTAR
O EXPORTADOR

DIVULGAÇÃO DE EVENTOS

ÚLTIMAS NOVIDADES
SOBRE COMÉRCIO EXTERIOR

FALA EXPORTADOR, CANAL

EXCLUSIVO PARA DIRIMIR
DÚVIDAS E ACATAR SUGESTÕES

DICAS PARA O USUÁRIO

EXPLORAR MELHOR OS SERVIÇOS
DO PORTAL DO EXPORTADOR

SITES EM DESTAQUE NO
BRASIL E NO MUNDO

CALENDÁRIO DAS
PRINCIPAIS FEIRAS E
EVENTOS DO SETOR

ENQUETES DIRECIONADAS
PARA SABER A OPINIÃO
DOS EXPORTADORES

FÁCIL ACESSO AOS DEMAIS

PRODUTOS E SERVIÇOS
DA SECEX/MDIC
 Urbaniz ação

Parceria no campo social

Ministro das Cidades fala sobre possível parceria com a Índia em projetos
de habitação
Marcio Fortes, ministro das Cida-
des, está à frente de uma das pas-
tas mais importantes do governo
federal. Isso porque o Ministério
das Cidades é um dos responsáveis
pela implementação do Programa
de Aceleração do Crescimento
(PAC), uma das vedetes da admi-
nistração do presidente Luiz Iná-
cio Lula da Silva. Presente em vá-
rios seminários organizados pela
FCCE, Marcio Fortes participou
do Seminário Bilateral de Co-
mércio Exterior e Investimentos
Brasil-Índia, onde fez o pronun-
ciamento especial na Sessão So-
lene de Abertura. Marcio Fortes
concedeu entrevista à Revista da
FCCE e comentou, entre outras
coisas, sobre projetos de coopera-
ção entre Brasil e Índia no campo
social.

Como o senhor avalia a importân-

cia da Índia para o Ministério das
Cidades?
Marcio Fortes - O que me chamou
a este seminário foi o fato de eu poder
comentar as relações especiais que o go-
verno brasileiro tem com a Índia, e tam-
bém com a África do Sul, em matéria de
assuntos de interesse social. Nós temos
problemas de moradia muito parecidos,
com favelas e um déficit habitacional
muito quantitativo. E, já há algum tem-
po, temos estabelecido conversações
com a Índia para cooperação na área de
assentamentos humanos. Nesse plano

34 Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a

de conversações, estamos trocando ex-
periências e informações de cooperação
técnica para chegarmos a uma solução
em relação aos assentamentos precários,
como favelas, palafitas e qualquer tipo
“A Índia atacou o problema do
desenvolvimento focando em áreas
importantes como tecnologia da
informação e farmacêutica. E, com
isso, a Índia evoluiu bastante nas
últimas décadas”
Marcio Fortes
de habitação que não tenha dignidade de
vida.
E como estão se dando essas con-
versas?
Marcio Fortes - Elas se dão em vários
níveis. As conversações também estão
sendo conduzias na área de tecnologia
de insumos para habitação de interesse
social e inclui pesquisas de novos mate-
riais e treinamento de pessoal. A Índia
atacou o problema do desenvolvimen-
to focando em áreas importantes como
tecnologia da informação e farmacêuti-
ca. E, com isso, a Índia evoluiu bastante
nas últimas décadas. Até 1990, não havia
cartão de crédito por lá. E, hoje, mais
de 20 milhões de indianos fazem uso do
cartão de crédito. Isso é fruto de políti-
“O objetivo sempre é fortalecer o
bloco Sul-Sul para que se possa lu-
tar, ainda que existam diferenças de
metodologias e princípios, por um
remapeamento do comércio”
Marcio Fortes
cas de inclusão social.
O senhor falou a respeito da im-
portância do setor de TI para o
desenvolvimento. É possível o go-
verno federal estabelecer Parceria
Brasil e Índia neste setor para o
desenvolvimento social?
Marcio Fortes - Já existe um bom in-
tercâmbio entre Brasil e Índia na área de
software. E isso não é tão recente. Em
2000, quando houve uma grande preo-
cupação em torno do chamado Bug do bém, social, e, assim, dar oportunida-
Milênio, diversos técnicos indianos vie- de de melhorias na qualidade de vida a
ram ao Brasil para ajudar no encaminha- milhões de pessoas que ainda vivem de
mento para a solução desse problema. forma precária nesses países.
Como estão se desenvolvendo os
Voltando a questão do comércio, projetos do PAC (Programa de
Brasil e Índia, apesar de terem Aceleração do Crescimento), pro-
acordos de cooperação mútua grama no qual o Ministério das
e terem formado o Grupo IBAS, Cidades está à frente?
com o objetivo de fortalecer o Marcio Fortes - Estamos dando anda-
bloco Sul-Sul, tiveram algumas mento aos projetos do PAC, que é tido
divergências a Rodada de Doha pelo governo federal como um progra-
no que diz respeito à abertura do ma prioritário pela sua importância so-
mercado agrícola. É possível, mes- cial, sobretudo em termos de projetos
mo assim, acreditar nesse eixo, a de habitação, saneamento e mobilidade
despeito das divergências? urbana. Estão previstas a realização de
Marcio Fortes - Algumas vezes algu- mais rodadas para alocação de recur-
mas questões não batem. Mas, o objetivo sos de R$ 1 bilhão oriundos do FGTS
sempre é fortalecer o bloco Sul-Sul para (Fundo de Garantia por Tempo de Ser-
que se possa lutar, ainda que existam di- viço) para o Brasil inteiro. E vamos lan-
ferenças de metodologias e princípios, çar também um novo programa qe será
por um remapeamento do comércio. É chamado PAC da Mobilidade Urbana no
claro que quando vamos tratar de ques- qual vai investir em projetos de cons-
tões sensíveis, como o setor agrícola, a trução de corredores urbanos exclusi-
situação fica um pouco diferente. Mui- vos, faixas seletivas, investimentos em
tas vezes verificam-se alguns embates. E metrô e renovação de frotas de ônibus.
isso acontece até mesmo aqui no Merco- Isso vai ser importante, inclusive, para
sul, onde encontramos problemas com a Copa do Mundo (2014 a ser realizada
os nossos vizinhos. Mas o objetivo do no Brasil), pois o evento não só exige in-
presidente Lula é buscar estreitar cada vestimentos em estádios, mas, também,
vez mais as diretrizes e afinar os concei- na questão da mobilidade. Precisamos
tos nessas relações com os três países e garantir acessos ágeis aos torcedores e
lutar para o desenvolvimento não só do profissionais que estarão trabalhando na
ponto de vista econômico, mas, tam- Copa.
BIOGRAFIA
Marcio Fortes de Almeida é bacharel em Ciências Jurídicas e Sociais e tem douto-
rado em Direito Público pela Faculdade Nacional de Direito da Universidade do
Brasil. Desde o início do Governo de Luiz Inácio Lula da Silva, em 2002, assumiu
a Secretaria Executiva do MDIC, comandado por Luiz Fernando Furlan.Na gestão
do Presidente Fernando Henrique Cardoso (1995-2002), foi Secretário-Executivo
do Ministério da Agricultura e também presidiu os conselhos de administração da
Embrapa e da Conab. Durante a presidência de Itamar Franco (1992- 1994), foi
Ministro interino de Minas e Energia e presidiu o conselho de administração de
várias estatais. Foi ainda Secretário-Executivo do Ministério de Minas e Energia
na gestão de Pratini de Morais no Governo Fernando Collor (1990-1992). Fora
do Governo, tem-se destacado na área de comércio exterior. Foi Secretário-Geral
e Vice-Presidente Executivo de Associação de Comércio Exterior do Brasil – AEB
(1988 a 1992 e de 1993 a 1999), sendo responsável pela organização de vários
encontros nacionais do setor. Além disto, atuou como pesquisador e chefe da As-
sessoria Técnica da Fundação Centro de Estudos de Comércio Exterior – Funcex e
Coordenador do Conselho de Comércio Exterior do Mercosul – Mercoex.
Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a 35
 FPiani an ne lc iIII
amento

A nossa missão é beneficiar as

empresas lá fora
Representante do BNDES fala sobre a importância do país para as empre-
sas brasileiras
Gerente do Departamento de
Relações Internacionais do Ban-
co Nacional de Desenvolvimen-
to Econômico e Social (BNDES),
Leonardo Pereira afirma que o Ín-
dia vem ganhando interesse como
destino de financiamentos do ban-
co para as empresas brasileiras.
Segundo ele, tudo indica que essa
relação se estreitará para os pró-
ximos anos, sobretudo em razão
da demanda por investimentos em
infra-estrutura no país. Botelho
Ferreira conversou com a Revis-
ta da FCCE sobre as intenções do
banco no Índia.

Em que consistirá o plano de ações

do BNDES na Índia?
Leonardo Pereira - Existem algumas
iniciativas pontuais de empresas brasilei-
ras que já são exportadoras e que buscam
a Índia por conta da mão de obra qualifi-
cada e competitiva em termos de custos,
e acesso ao grande mercado indiano. En-
tão, num movimento recente, empresas
como a Gerdau, Vale, Marco Pólo estão
investido pesado nesse mercado que é
bastante interessante.

Há dificuldades das empresas já

receberam financiamentos do BN-
DES para atuarem na Índia?
Leonardo Pereira - Há diferenças cul-
turais e desconhecimento de grande par-

36 Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a

te do empresariado brasileiro, o que faz
com que o mercado indiano seja muito
pouco explorado. Então, o que o BNDES
pode fazer é financiar as exportações
brasileiras de valor agregado direciona-
das à Índia, dentro do processo de capi-
tal de giro e também na comercialização,
caso o importador indiano necessite de
crédito. E, no segundo momento, já para
empresas mais estruturadas, o BNDES
pode financiar projetos de investimentos
diretos, dentro do programa de financia-
mento à internacionalização de empre-
sas. E aí a gente enxerga muito a comple-
mentaridade entre empresas brasileiras e
empresas indianas. E isso é bom para as
empresas brasileiras atuarem não só na
Índia, como também em terceiros mer-
cados, como o dos EUA, onde as empre-
sas indianas têm presença, sobretudo no
setor de tecnologia da informação.
O que fazer para divulgar mais a
“Quero ressaltar que a escolha da
Índia para o encontro bilateral foi
excelente, pois era um país que, até
poucos anos atrás, não era conside-
rado como atrativo para o comér-
cio e, hoje, vemos diversas médias
empresas querendo exportar para lá
e investir”
Leonardo Pereira
Índia para empresários do Brasil?
Leonardo Pereira - Para fazer uma
maior divulgação do mercado indiano
no Brasil, o melhor agente seria a Apex.
Por isso mesmo, o BNDES fechou, re-
centemente, uma parceria com a agência
para alinhar mais as nossas ações, tanto
na área de financiamentos como na de
fomento.
Para o senhor, qual é a importân-
cia deste seminário?
Leonardo Pereira - Este evento apro-
ximou muito os empresários e demais
pessoas que trabalham no setor de co-
mércio exterior e fazem com que elas
fiquem antenadas às possibilidades de
“Os detalhes sobre a destinação negócios existentes em outros países.
de R$ 5 bilhões adicionais para Quero ressaltar que a escolha da Índia
o financiamento de operações de para o encontro bilateral foi excelente,
pré-embarque foram dados pelo pois era um país que, até poucos anos
presidente do Banco, Luciano atrás, não era considerado como atra-
Coutinho,em entrevista realizada tivo para o comércio e, hoje, vemos
na sede do BNDES, no início de diversas médias empresas querendo
novembro” exportar para lá e investir. Da mesma
forma que vemos diversas empresas in-
Leonardo Pereira
dianas investindo no Brasil.
BNDES ampla linhas de financiamentos à exportação para combater crise de
crédito global
O BNDES ampliou suas linhas de financiamento à exportação, com o ob-
jetivo de fazer frente à escassez de crédito no mercado. Os detalhes sobre a
destinação de R$ 5 bilhões adicionais para o financiamento de operações de
pré-embarque foram dados pelo presidente do Banco, Luciano Coutinho,em
entrevista realizada na sede do BNDES, no início de novembro.
“A ampliação das linhas de pré-embarque do BNDES se dá em um momento
em que se faz sentir uma evaporação nas linhas de comércio exterior, em fun-
ção da crise do sistema de crédito global”, afirmou o presidente. Ele explicou
que as medidas, anunciadas no dia anterior pelo ministro da Fazenda, Guido
Mantega, e pelo presidente do BC, Henrique Meirelles, pretendem bloquear
um dos potenciais focos de transmissão da crise internacional para a economia
brasileira.
Os recursos para financiamento às operações de pré-embarque (financia-
mento à produção do bem a ser exportado) poderão ser utilizados para bens de
capital e bens de consumo. Para o financiamento a bens de consumo, o limite
por grupo econômico foi ampliado de US$ 50 milhões para US$ 150 milhões.
Para os bens de capital, há dois segmentos. No primeiro deles - máquinas
industriais – os financiamentos serão mantidos em TJLP. No caso dos demais
bens de capital, os tomadores passam a ter duas alternativas de crédito: finan-
ciamento em reais com taxa de juros fixa (15% ao ano, mais spread do agente
financeiro) ou financiamento em moeda estrangeira. Os prazos de financia-
mento permanecem em 18 meses, em ambos os casos. “São taxas competitivas,
de acordo com as condições atuais de mercado”, afirmou Coutinho.
Até agosto deste ano, nas linhas de exportação o BNDES já realizou desem-
bolsos de US$ 3,4 bilhões, com um crescimento de 31% em relação ao mesmo
período do ano passado. Espera-se que com as medidas complementares anun-
ciadas nesta terça, as liberações possam fechar o ano em até US$ 8,5 bilhões,
contra estimativa anterior de US$ 6,5 bilhões. Coutinho disse, entretanto, que
os valores dependerão da demanda.
O superintendente da área de Comércio Exterior do BNDES, Luiz Antonio
Dantas, estimou que o intervalo entre a análise e liberação dos financiamentos
do pré-embarque é de 15 a 20 dias para as operações acima de US$ 8 milhões,
permitindo uma resposta rápida à necessidade de recursos por parte dos ex-
portadores. Para operações de valores menores que US$ 8 milhões, os recursos
saem em até seis dias.
Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a 37
 Entre vista

“A Índia está aí. Vamos estudar mais

o país e aproveitar as oportunidades”
Vice-presidente da CCIAIB diz, em entrevista, que a Índia está pronta
para importar produtos brasileiros

Leonardo Ananda é vice-presi-

dente da Câmara de Comércio
Índia-Brasil (CCIAIB). Inaugurada
durante a primeira missão do pre-
sidente Lula à Índia, em janeiro
de 2004, Ananda está na Câmara
desde a sua fundação. Otimista
quanto aos novos rumos tomados
nas relações entre Brasil e Índia,
Ananda defende mais ousadia por
parte do empresariado brasilei-
ro para aproveitar as oportunida-
des do mercado indiano. Confira,
a seguir, os principais trechos da
entrevista concedida à Revista da
FCCE:

A Câmara foi fundada em 2004. Em

virtude da importância da Índia na
economia global, por que demorou
tanto?
Ananda - Eu faço a mesma pergunta.
Na verdade, existiram outras tentativas,
mas não vingaram. Isso porque as rela-
ções indo-brasileiras sempre foram muito
tímidas e a conjuntura não auxiliava. Mas
com a adoção dessa nova política externa
desenvolvida pelo governo federal, a con-
juntura ficou muito melhor.

Primeiro passo é sempre político?

Ananda - Sim, é muito importante.
Sempre gosto de falar que o pano de

38 Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a

fundo institucional tem grande relevân-
cia. Então, tais iniciativas como o envio
de delegações governamentais, missões
oficiais são importantes para estimular o
empresário brasileiro a conhecer mais o
potencial da Índia.

E esse interesse está crescendo de

fato?
Ananda - De certa maneira, sim. Mas
está muito incipiente ainda. Esse inte-
resse precisa ser muito trabalhado para
chegarmos ao verdadeiro potencial dessa
relação. No entanto, conseguimos dar o
primeiro ‘estalo’. Hoje vários empresá-
rios brasileiros já falam: a Índia está aí.
Vamos estudar mais o país e aproveitar as
oportunidades.

E do lado contrário?
Ananda - É muito mais agressivo. Já há
diversas empresas indianas aqui no Brasil.
Os empresários da Índia já entendem o
Brasil como um mercado altamente pro-
missor. É claro que os empresários india-
nos esbarram na barreira da falta de co-
nhecimento de como é fazer negócios no
nosso País. Por isso, é importante o Brasil
promover mais suas oportunidades lá.
Quais são as empresas indianas que
o senhor pode destacar?
Ananda - Temos a Ranbaxy e Cello-
pharm,, empresas farmacêuticas indianas
líderes na produção de medicamentos ge-
néricos. TCS (Tata Consult Service), Ap-
tech, ZILS, Prologix e muitas outras estão
presentes no Brasil através de parcerias e
outras iniciativas com empresas ligadas ao
setor de tecnologia da informação. A Tata
Motors, que é a divisão automobilística
do grupo, que também já se instalou no
Brasil.
Em relação à concentração da nos-
sa pauta, como podemos trabalhar
para reverter esse quadro?
Ananda - Esse é um dos nossos principais
focos, aliada à estratégia de incrementar
as exportações. O empresário brasileiro
tem que estar ciente de que a Índia tem
mercado para importar os seus produtos.
Leonardo Ananda: Temos que trabalhar muito para que possamos alcançar o verdadeiro
potencial dessa relação
Mas é preciso que os nossos empresários
tenham um pouco mais de ousadia e enten-
dam que as suas mercadorias têm condições
de se adequar ao mercado indiano.
Que produto não explorado pelo
Brasil no que diz respeito à exporta-
ção para a Índia que o senhor pode-
ria destacar?
Ananda - O Brasil pode explorar, por
exemplo, vender o biocombustível para a
Índia. Esse país é o maior produtor de açú-
car do mundo, mas ele tem uma população
tão grande que não é suficiente para atender
à demanda local. E ai está a grande oportu-
nidade brasileira para exportar açúcar e ál-
cool combustível que poderia, muito bem,
encontrar espaço nesse país.
Mas, recentemente, Brasil e Índia ti-
veram desentendimentos em relação
à abertura do mercado no setor agrí-
cola, proposta essa defendida pelo
Brasil, mas que tem grande resis-
tência por parte dos indianos.
Ananda - É verdade, e essa divergência
se deu na Rodada de Doha. Foi a primei-
ra vez que houve um descompasso de
propostas entre Brasil e Índia num foro
multilateral. Acredito que faltou mais co-
municação entre os países. Mas, depois,
esse contencioso entre os dois países foi
revertido. O ministro Celso Amorim (das
Relações Exteriores) fez um excelente
trabalho, e Brasil e Índia voltaram a co-
operar nos foros multilaterais. Basta lem-
brar que essa parceria sempre se deu com
grande sucesso. Eles são líderes do G-20.
Atuaram de forma conjunta para conse-
guir produzir medicamentos genéricos na
OMC (Organização Mundial de Comér-
cio), sem esquecer da criação do IBAS e
do acordo de preferências tarifárias entre
Índia e Mercosul.A base está praticamente
montada. Cabe agora a iniciativa privada
aproveitar as oportunidades existentes.

Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a 39

 Entre vista

“Fortalecendo o setor de serviços”

Coordenadora-geral de Serviços do MDIC fala sobre os projetos do gover-
no federal para o setor
O setor de serviços corresponde
aproximadamente a 15% do total
das exportações de bens e, nos úl-
timos quatro anos, os índices de
crescimento dessas exportações
têm superado os índices das ven-
das externas de produtos. A meta,
presente na Política de Desenvolvi-
mento Produtivo (PDP), é de que
as exportações de serviços alcan-
cem em 2010 a cifra de US$ 39,5
bilhões. Jane Pinho, coordenado-
ra geral de serviços da Secretaria
de Comércio e Serviços (SCS) do
MDIC participou do Seminário
Bilateral de Comércio Exterior e
Investimentos Brasil-Índia e, em
sua exposição, apresentou núme-
ros e deus alguns relatos sobre o
setor de serviços indiano. Após a
sua apresentação, ela falou à Re-
vista da FCCE. Acompanhe, a se-
guir, a entrevista concedida pela
representante do MDIC.

Até que ponto a atual crise finan-

ceira pode atingir o setor de servi-
ços?
Jane Pinho - No momento de crise, a
primeira coisa que os empresários bus-
cam fazer é reduzir os custos e, neste
contexto, podem surgir oportunidades
para empresas brasileiras e a Índia é um
ótimo exemplo. É um dos países mais
competitivos do mundo no setor de TI,

40 Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a

pois eles investem muito para estarem na
fronteira tecnológica.
A Índia é um país que se destaca
como provedora de serviços, so-
bretudo no setor de TI. O MDIC
tem algum projto semelhante que
possa desenvolver esse setor no
Brasil?
Jane Pinho - Os números de serviços
indianos são muito expressivos e o ca-
talisador é o setor de tecnologia da in-
formação. Mas, o MDIC está, também,
buscando viabilizar dentro da Política
de Desenvolvimento Produtivo (PDP) o
setor de TI. Recentemente, o ministro
Miguel Jorge com o secretário de comér-
cio norte-americano, Carlos Gutiérrez, e
dentre as questões que colocamos foi a de
explorarmos o mercado americano os se-
tores de outsourcing de TI. Os números
são impressionantes. O mercado norte-
americano e do Reino Unido somam 80%
da demanda mundial de outsourcing e de
PDP para o setor de serviços
TI e a Índia responde por 12% do mercado
e a América Latina participa com 1,8%, ou
seja, o Brasil tem muito a crescer.
A baixa qualificação da mão de obra
brasileira é até que ponto um entra-
ve para o setor de serviços de TI?
Jane Pinho - De fato, esse é um gran-
de entrave, pois o nosso maior problema
nosso é que faltam trabalhadores de nível
médio qualificados, que tenham certo do-
mínio de informática e que falem inglês.
O problema da mão-de-obra brasileira não
está na formação de nível superior, pois
dispomos de um grande contingente de
mestres e doutores, apesar de não ter in-
ternacionalizado esses profissionais como
a Índia fez.
O problema é que não se sabe hoje o
que é serviço, então o governo precisa
harmonizar esses conceitos e é por
isso que a nomenclatura ganha im-
portância muito grande
Jane Pinho
Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a
E quanto à exportação de serviços,
como o MDIC está acompanhando
esse processo?
Jane Pinho - A área de serviços tam-
bém abrange exportação de pessoas ou
o movimento temporário de pessoas fí-
sicas. Então, a Índia lançou na OMC um
pedido plurilateral na área de movimento
temporário, o que é a principal reivin-
dicação dos países em desenvolvimento.
O Brasil assinou esse documento com a
Índia, que se chama W-31, e ele harmoni-
za em quatro categorias de profissionais:
prestadores de serviços por contrato, que
são aqueles empregados que têm contra-
to com pessoas jurídicas no território de
origem; os transferidos intra-corpora-
ções, que são os empregados que acom-
panham o investimento das empresas es-
trangeiras. Os visitantes de negócios; e os
profissionais independentes.
Quais são as novidades que o MDIC
está elaborando para o setor que a
senhora poderia falar?
Jane Pinho - Até o final do ano estamos
fechando a Nomenclatura Brasileira de
Serviços. Essa nomenclatura está sendo
construída em conjunto com o IBGE, o
Banco Central e Polícia Federal e ela vai
harmonizar o que se define por serviços
nos campos comercial, tributário e cam-
bial. Ela é importante porque para dar
melhor aparato para as políticas públicas.
Hoje nós preconizamos uma isonomia na
desoneração das exportações, da mesma
forma que acontece com as exportações
de bens.
Em que sentido criar a NBS pode
trazer benefícios ao setor?
Jane Pinho - O problema é que não se
sabe hoje o que é serviço, então o gover-
no precisa harmonizar esses conceitos e
é por isso que a nomenclatura ganha im-
portância muito grande. Por isso quando
perguntam sobre o comércio de serviços,
verificamos que há um sub-dimensiona-
mento da balança comercial. Apesar dis-
so, as exportações oriundas do setor de
serviços têm crescido mais do que as ex-
portações de bens, não obstante ter tido
uma queda nos primeiros meses de 2008,
em comparação com 2007, muito disso
em razão da flexibilização cambial.
41
 Cultur a e Religião

42 Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a

A
ssim como as novelas O púlbico indiano espera fazer o
influenciam o cotidiano dos seu dinheiro valer a quando de
brasileiros desde a forma de uma ida ao cinema. Músicas
se vestir, como gírias utilizadas até e danças, triângulos
cortes de cabelo, algo semelhante amorosos, comédia e acção
ocorre na Índia. Entretanto não são todos misturados num
se tratam de telenovelas e sim espectáculo de três horas de
de produções cinematográficas duração com intervalo. Esse
originadas em Bollywood. Bollywood tipo de filmes são chamados
é o nome dado à indústria de de masala, que é o nome
cinema de língua hindi, a maior dado a uma mistura de
indústria de cinema indiana, em especiarias da culinária
termos de lucros e popularidade indiana.
a nível nacional e internacional. O
nome Bollywood surge da fusão de
Bombaim (antigo nome de Mumbai,
cidade onde se concentra esta
indústria), e de Hollywood (nome
dado à indústria cinematográfica
americana). Contudo este nome é
usado por vezes para designar todo
cinema indiano o que se trata de
uma utilização incorreta.
Os filmes de Bollywood, assim como
a maior parte dos filmes indianos,
são na maior parte musicais. Espera-
se sempre que contenham algumas
melodias cativantes sob a forma
de números de canto e dança. O
sucesso de um filme depende muito
da qualidade dos seus números
musicais. Geralmente as músicas
costumam ser lançadas antes do
filme para aumentar o interesse
do público no filme. Os filmes de
Bollywood, como também acontece
em Hollywood, são muito usados
como meio de publicitar outros
produtos. Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a 43
Shahrukh Khan
 Cultur a e Religião

Bollywood em fatos e números Tal como os masalas da culinária,

• Bollywood produz 1000 filmes por ano
este tipo de filmes são uma mistura
(Double Hollywood’s output) de muitas coisas.
• 14 milhões de indianos vão ao cinema
diariamente.
Bollywood emprega pessoas de
todas as partes da Índia e atrai
• India vende 3,1 bilhões de bilhetes de
cinema por ano enquanto que Hollywood vende milhares de aspirantes a atores.
2,9 bilhões de bilhetes por ano. Modelos, atores televisivos, atores
• Bollywood emprega 6 milhões de pessoas de teatro e até pessoas comuns vêm
• A renda de Bollywood fica entre US$ 8 para Mumbai na esperança de se
bilhões e $10 bilhões por ano. tornarem estrelas.
• The indústria de cinema indiano pode
chegar a 12% do Mercado global de No entanto apenas poucos são bem
entretenimento em 2009. sucedidos .
• Em 1899, o primeiro filme indiano foi
exibido e nascia, assim, Bollywood.
Bollywood não é muito popular
• A estrela indiana Shahrukh Khan tem 1
na América do Sul, contudo tem
bilhão de fãs ao redor do mundo, o mesmo algum reconhecimento em países
númeo de fãs do ator americano Tom Cruise. como a Guiana e o Suriname e
• Em 2004, pela primeira vez, mais pessoas também no Caribe e na ilhas de
assitiram os fimes de Bollywood do que as Trinidad e Tobago, sendo que em
produções (3,8 bilhões contra 3,6 bilhões)s todos esses países mencionados, os
Fonte: Amit Khanna, President, Film & Television
Producers Guild of India.
descendentes de indianos compõem
a maioria da população. Em 2006 o

44 Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a

Sonam Kapoor
Cena de uma das produções de Bollywood
filme Dhoom 2, foi parcialmente
rodado no Rio de Janeiro. E em 2007
o filme Fool n Final, também teve
parte de sua acção filmada no Brasil.
Além disso têm sido realizadas
várias mostras de filmes indianos
em algumas cidades brasileiras,
como São Paulo e Salvador, com
o objectivo de tornar conhecido o
cinema indiano neste país.
A Índia compreende a maior produção
de filmes do mundo – 1000 filmes
anuais - e por anos alimentava essa
máquina produtiva apenas com
a venda doméstica de bilhetes.
Hoje, incorporou o fenômeno dos
“Multiplexes”, onde pipoca gera
receita, e expandiu seu mercado
exibidor para, principalmente, países
em que NRI (“Non Resident Indian”)
formam populosas comunidades
consumidoras de filmes indianos,
daí obtendo lucro em dólar advindo
de remessas de lucros de bilheteria
e de direitos autorais que incidem
sobre filme e trilha sonora.
A Índia faz mais de 800 filmes
por ano em 16 línguas diferentes,
alcançando um público médio
de 2,8 bilhões de espectadores.
Hollywood ostenta a sua fama de
poderosa com pouco menos de 500
filmes por ano e um público de 1,6
bilhão de espectadores.
Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B
rasil ndia•I 45
 Cultur a e Religião
Religião praticada por 85% da população indiana, o hinduísmo ainda
sofre de grande desconhecimento no Ocidente
O
que é hinduísmo? Trata-se apenas da noção
ocidental simplista de venerar inúmeros
deuses, banhar-se no Ganges e estruturar
uma divisão social em castas? Ou há algo mais en-
volvido? A resposta: há muito mais envolvido. O
hinduísmo é uma maneira diferente de entender a
vida, para a qual os valores ocidentais são totalmente
estranhos. Os ocidentais tendem a ver vida dentro
de uma linha cronológica de eventos na história. Os
46 Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a
hindus vêem a vida como ciclo auto-repetitivo no
qual o desenrolar da história humana exerce papel
secundário. Os hindus costumam referir-se à sua fé
como sanatana darma, que significa ordem eterna.
Na verdade o próprio termo hinduísmo é vago, pois
é um termo iventado pelos europeus para sintetizar
uma hoste de religiões e seitas (sampradaias) que se
desenvolveram e floresceram no decorrer dos mi-
lênios
 Definir o hinduísmo não é tarefa fácil, pois é uma
religião que não tem credo definido, hierarquia sa-
cerdotal nem órgão governante. No entanto, não
deixa de ter suamis (mestres) e gurus (guias espiri-
tuais). O senso comum ocidental faz logo referência
ao hinduísmo como uma religião politeísta (apesar
da existência de 330 milhões de divindades),o que,
para estudiosos de religião, é uma visão errônea.
Na verdade, o hinduísmo se baseia na crença de um
Deus uno cuja composição se divide numa trindade
principal composta por Brahma, Vishnu, e Shiva.
Escritos Sagrados do Hinduísmo
muitos detalhes sobre seus profundos significados.
Foram escritos a partir de 300 a.C.. Os Upanicha-
des (assentos perto dum mestre), também conheci-
dos como Vedanta e escritos por volta de 600-300
a.C., são tratados que delineiam a razão de todo o
pensamento e ação segundo o hinduísmo. As doutri-
nas da samsara (transmigração da alma) e do carma
(a crença de que ações de uma existência anterior
são a causa do atual estado da pessoa na vida) foram
esboçados nesses escritos. A libertação do ciclo de
renascimentos ou fim da jornada da alma é chama-
do de mocsa ou nirvana, que concretiza a união do
indivíduo com a Entidade Suprema, Brâmane.

Embora o hinduísmo não seja difundido como

outras religiões (cristianismo, islamismo, budismo),
ele tem quase 1 bilhão de seguidores, tendo em vista
que 85% da população indiana são hinduístas. Mas,
como e por que o hinduísmo ficou concentrado na
Índia?
Alguns historiadores dizem que as raízes do hin-
duísmo remontam há mais de 3.500 anos, quando
uma onda de migração trouxe do noroeste para o
vale do Indo por um povo denominado ariano de
pele clara e que se espalhou e dominou a população
local das planícies do rio Ganges e de todo o restan-
te da Índia, espalhando os seus conceitos religiosos
à toda população dessas regiões. Com o tempo, as
crenças e ritos da Índia foram assentados por escri-
to, e formam hoje os escritos sagrados do hinduís-
mo. Apesar de tais obras sacras serem bem abran-
gentes, elas não tentam propor uma doutrina hindu
unificada.
Os escritos mais antigos são os Vedas, uma co-
letânea de orações e hinos conhecidos como Rig-
Veda, Sama-Veda, Iajur-Veda e Atarva-Veda. Foram
escritos durantes vários séculos e completados por
volta de 900 a.C. Os Vedas foram, mais tarde, in-
cluindo os Brâmanas e os Upanichades.
Os Brâmanas especificam como realizar os ritos
e sacrifícios, tanto domésticos como públicos, e dão
Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a 47

Bindi, ornamento típico das mulheres hindus
O hinduísmo na vida cotidiana
No hinduísmo, há certos conceitos básicos que
influenciam o pensamento e a conduta cotidiana.
Um notável exemplo é o ainsa (em sânscrito ahin-
sa), ou não-violência. À base dessa filosofia, os hin-
dus não devem matar outras criaturas, nem praticar
violência contra elas Outro aspecto conhecido da
religião hindu é o varna, ou sistema de castas, que
divide a sociedade em rígidas classes. Segundo a
mitologia hindu, o sistema de castas foi concebido,
originalmente, a partir das quatro principais par-
te do corpo do Puruxa, figura do pai original da
humanidade. Os honos do Rig-Veda dizem que os
brâmanes, a mais elevada casta, se originaram da
boa do Puruxa. A classe governante (xátria ou ra-
jânia), ou guerreira, veio de seus braços. A classe
mercadora e lavradora, chmada vaixá, originou-se
de suas coxas. Uma casta inferior, a sudra, ou xudra,
ou classe trabalhadora, resultou da parte mais infe-
rior do corpo, os pés.
Outra crença básica que afeta a ética e a conduta
hindu é o ensino do carma. Trata-se do princípio
de que toda ação tem suas conseqüências, positivas
ou negativas, determinando cada existência da alma
transmigrada ou reencarnada.
Guia Básico de Termos Hindu
Ainsa - Não violência ou lugar em que um guru en-
sina
Atmã – Espírito, associado com que e imortal. Mui-
tas vezes traduzido erroneamente por alma.
Avatar – Manifestação ou encarnação de uma deida-
de hindu.
Bacti – Devoção a uma deidade que leva a salvação.
Bindi – Manchinha vermelha que as mulheres casa-
das usam na testa.
Brâmane – O nível sacerdotal mais elevado do sis-
tema de castas.
Carma – O principio de que toda ação tem suas con-
seqüências positivas ou negativas para a vida seguinte
da alma transmigrada.
Darma – A derradeira lei de todas as coisas, o que
determina a correção e o desacerto dos atos.
Guru – Mestreou guia espiritual
Ioga – Da raiz yuj , que significa juntar-se ou jungir,
envolve junção da pessoa ao ser divino universal. Po-
pularmente conhecida como disciplina de meditação
envolvendo a postura e o controle da respiração. O
hinduismo reconhece pelo menos quatro Iogas prin-
cipais ou caminhos.
Jiva - A alma ou o ser pessoal.
Maatma – Santo hindu, de maa, elevado, e atma, es-
pírito.
Mantra – Formula sagrada que se crê ter poder má-
gico, usada na iniciação a uma seita e repetida em ora-
ções e encantamentos.
Mocsa ou Nirvana – Libertação do ciclo de
renascimento,o fim da jornada da alma.
Samsara - Transmigração de uma alma eterna, im-
perecível.
Suami – Mestre ou nível mais elevado de guia espi-
ritual.
Trimurti – Tríade hindu composta de Brama,Vixenu
e Xiva.
Upanichades - Primeiros escritos sagrados poéticos
do hinduismo. Também conhecido como Vedantas.
Vedas - Escritos poéticos sagrados do hinduismo.
Trimúrti
Embora o hinduísmo afirme existir milhões de
divindades, na prática real há certos deuses favori-
tos que se têm tornado o ponto focal de várias seitas
dentro do hinduísmo. Três dos deuses mais desta-
cados estão incluídos no que os hindus chamam de
Trimúrti, uma trindade de deuses. A tríade con-
siste em Brama, o Criador, Vixenu, o Preservador,
e Xiva, o Destruidor, e cada qual tem pelo menos
uma esposa ou consorte.
Brama, o Criador
Brama, embora seja central na mitologia hindu,
não ocupa um lugar de destaque na adoração do
hindu mediano. De fato, bem poucos templos são
dedicados a ele, embora seja chamado de Brama, o
Criador. Contudo, a mitologia hindu atribui a tare-
fa de criar o universo material a um ser, fonte ou
essência suprema – Brâmane ou Brâmine, identifi-
cado pelas sílabas sagradas OM ou AUM. Todos os
três membros da tríade são considerados parte des-
se “Ser”, e todos os outros desuses são tidos como
diferentes manifestações..
Maatma Ghandi: no hinduismo a expressão maatma significa
homem de espírito elevado
Vixenu
Vixenu, uma benevolente deidade solar e cósmica,
pe o centro da adoração para os seguidores di vaix-
navismo. Ele aparece sob dez avatares, ou encarna-
ções, incluindo Rama e Krishna.
Xiva
Xiva, também conhecido por Mahexa (Supremo
Senhor) e Maadeva (Grande Deus), é o segundo
maior deidade do hinduísmo, e a adoração que lhe
é prestada chama-se xivaísmo. Ele é descrito como
o grande asceta, o mestre iogue sentado, mergu-
lhado na meditação nas encostas do Himalaia, com
o corpo besuntado de cinzas e a cabeça coberta de
cabelo emaranhado. É conhecido, também, por seu
erotismo e como o responsável pela fertilidade.
Xiva: é o destruidor, que destrói
para construir algo novo
 R e l a ç õ es B i l a t e r a i s

A participação do Brasil como destino das vendas uruguaias alcançou a relevante

cifra de 26,2% em 2000. Já, o menor nível foi o registrado em 2005, 14,5%. Este per-
centual se ampliou e registrou 17,6% em 2007.

Intercâmbio Comercial
Brasil – India
E laboração : D e partamento de Planejamento e
D esenvolvimento do C omércio E xterior – D E P L A da
S ecretaria de C omércio E xterior – S E C E X do M inistério do
D esenvolvimento, I nd ú stria e C omércio E xterior - M D I C.

Comércio Exterior da Índia 216,7 bilhões, expansão de 23,6% com relação ao resultado das
compras externas de 2006. Na balança comercial indiana, tanto
De acordo com dados do Fundo Monetário Internacional exportações quanto importações têm-se expandido nos últimos
(FMI), o Produto Interno Bruto (PIB) da Índia totalizou, em anos. Entretanto, o déficit no saldo comercial, que se reduzira
2007, US$ 1,099 trilhão, implicando crescimento real de 9,2% entre 1993 e 1994, acentuou-se recentemente, gerando saldo
em relação ao ano anterior. Com esse resultado, a Índia posicio- negativo de US$ 71,5 bilhões, em 2007.
nou-se como a 12ª economia mundial. Para 2008 e 2009, são A pauta de exportações da Índia foi composta, em 2007, pe-
previstos crescimentos de 7,9% e 8,0%, respectivamente. Cabe
destacar que a Índia apresenta, desde 2005, crescimento real su-
perior a 9,0% ao ano.
O PIB per capita, em 2007, foi de US$ 977,74 (132ª coloca-
ção global), diante de uma população de 1,124 bilhão de habi-
tantes. A Índia ocupa o posto de segundo país mais populoso do
mundo, abaixo apenas da China (1,321 bilhão). Sua população
equivale a 17,3% do montante global.
Em 2007, conforme dados da Organização Mundial do Co-
mércio (OMC), a Índia exportou US$ 145,2 bilhões em mer-
cadorias. Esse total representou crescimento de 20,2% com
relação ao montante das vendas externas assinaladas no ano an-
terior. No mesmo ano, as importações da Índia totalizaram US$

los seguintes principais itens: pedras e metais preciosos (prin-

cipal produto exportado com participação de 14,3% no total
e soma de US$ 17,7 bilhões), combustíveis minerais (part. de
11,4% e soma de US$ 14,1 bilhões), minérios (8,0%, US$ 9,9
bilhões), produtos químicos orgânicos (5,8%, US$ 7,1 bilhões),
máquinas e equipamentos elétricos (4,3%, US$ 5,3 bilhões),
vestuário (4,3%, US$ 5,3 bilhões), máquinas e equipamentos
mecânicos (4,2%, US$ 5,2 bilhões), ferro e aço (4,1%, US$ 5,0
bilhões), vestuário de malha (3,6%, US$ 4,5 bilhões) e veículos
automóveis (2,7%, US$ 3,4 bilhões).
As importações indianas, no mesmo ano, foram compostas
principalmente por: máquinas e equipamentos mecânicos (par-
50 Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a
ticipação de 17,3% e montante de US$ 26,2 bilhões), máquinas
e equipamentos elétricos (13,0%, US$ 19,6 bilhões), pedras e
metais preciosos (11,7%, US$ 17,8 bilhões), combustíveis mi-
nerais (8,3%, US$ 12,5 bilhões), aeronaves (6,9%, US$ 10,5 bi-
lhões), ferro e aço (5,2%, e US$ 7,9 bilhões) produtos químicos
orgânicos (4,3%, US$ 6,4 bilhões), minérios (3,0%, US$ 4,5
bilhões), aparelhos de ótica e precisão (2,7%, US$ 4,1 bilhões) e
óleos vegetais (2,5%, US$ 3,8 bilhões).
Dentre os países fornecedores de produtos para a Índia em 2007,
destacam-se: China (15,9% da pauta, US$ 24,0 bilhões), Estados
Unidos (11,6%, US$ 17,6 bilhões), Cingapura (6,6%, US$ 10
bilhões), Alemanha (6,5%, US$ 9,9 bilhões), Austrália (5,1%,
US$ 7,8 bilhões), Bélgica (4,8%, US$ 7,3 bilhões), Coréia do
Sul (4,4%, US$ 6,6 bilhões), Japão (4,1%, US$ 6,2 bilhões),
Malásia (3,9%. US$ 5,9 bilhões) e Reino Unido (3,8%, US$ 5,8
bilhões). A participação brasileira nas aquisições externas da Ín-
dia totalizou 0,4% em 2007, garantindo a 27ª posição dentre os
países fornecedores.
Em 2007, constituíram os principais destinos dos produtos
da Índia: Estados Unidos (19,5% do total, US$ 24,0 bilhões),
China (11,9%, US$ 14,7 bilhões), Reino Unido (5,9%, US$
7,3 bilhões), Hong Kong (5,6%, US$ 7,0 bilhões), Alemanha
(4,8%, US$ 5,9 bilhões), Cingapura (4,8%, US$ 5,9 bilhões),
Itália (3,8%, US$ 4,6 bilhões), Coréia do Sul (3,7%, US$ 4,6
Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a
bilhões), Bélgica (3,78%, US$ 4,5 bilhões) e Japão (3,4%, US$
4,2 bilhões). O Brasil, em 2007, representou 1,5% no mercado
das exportações indianas, posicionando-se na 17ª posição.
Como pode ser conferido no quadro, nos últimos anos, a
participação das exportações brasileiras na importação global
da Índia tem diminuído ao passar de 0,8% em 2005, para 0,4%
em 2007. Já, a participação da importação brasileira de produ-
tos indianos na pauta total do país é mais signigicativa e atingiu
1,5% em 2007
No ano de 2007, as exportações brasileiras para a Índia so-
maram US$ 958 milhões, o que representou aumento de 2,0%
sobre o ano anterior, quando as vendas externas totalizaram
US$ 939 milhões. A participação das exportações ao mercado
indiano sobre o total das exportações brasileiras apresentou leve
retração, passando de 0,68% em 2006 para 0,60% em 2007.
As importações no mesmo período apresentaram incremen-
to de 46,9%, passando de US$ 1,5 bilhão para US$ 2,2 bilhões.
A participação de produtos indianos na pauta importadora bra-
sileira cresceu de 1,61% em 2006 para 1,79% em 2007.
Ao longo de 2007, o saldo comercial acumulou déficit de
US$ 1,2 bilhão. No ano anterior, verificou-se déficit de US$
535 milhões.
A corrente de comércio somou cifra recorde de US$ 3,1 bi-
lhões em 2007, aumento de 29,4% em relação a 2006, de US$
51
 R e l a ç õ es B i l a t e r a i s
2,4 bilhões.
Em 2007, a Índia ocupou a 35ª posição entre os mercados de
destino de produtos brasileiros, três colocações abaixo de 2006
(32ª). Na importação, a Índia ocupou a 14ª posição entre os pa-
íses fornecedores de produtos ao Brasil, idêntica à ocupada em
2006.
No tocante às exportações brasileiras à Ásia, que somaram
US$ 25,1 bilhões em 2007, a Índia respondeu por 3,8% dessas
52 Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a
vendas, o que lhe rendeu a sétima colocação dentre os países que
compõem o bloco. Na importação, a Índia se colocou na quin-
ta posição entre os mercados fornecedores da Ásia. As compras
brasileiras de mercadorias indianas corresponderam a 7,0% das
compras totais brasileiras provenientes da região, que equivale-
ram a US$ 30,7 bilhões em 2007.
Quanto à composição da pauta brasileira de exportação para
a Índia, os produtos industrializados responderam por 63,3% e
os básicos, 36,7%. No acumulado do ano de 2007, as exporta-
ções de produtos semimanufaturados ampliaram-se 57,1% em
comparação ao ano anterior. Por outro lado, registraram-se de-
clínios de 17,0% nas vendas de bens manufaturados e de 6,0%
em básicos.
Destaque-se que não houve registro de vendas de petróleo
em bruto e de aeronaves para a Índia em 2007, contrariamente
ao ocorrido em 2006 em que os dois produtos propiciaram re-
ceita superior a US$ 280 milhões. Se estes números se repetis-
sem em 2007, o aumento das exportações à Índia seria de cerca
de 32%.
Os principais produtos que compuseram a pauta de exporta-
ção para a Índia foram: minério de cobre (part. de 27,6% e total
de US$ 264,3 milhões), óleo de soja em bruto (18,9%, US$
181,5 milhões), produtos semimanufaturados de ferro ou aço
 samento de dados (1,0%, US$ 21,1 milhões).
Ao se considerarem as unidades da federação que exportaram
para a Índia em 2007, destaca-se a participação do Estado de
Goiás, que foi responsável por US$ 247 milhões em vendas
para este mercado, representando 25,8% da pauta total. Os de-
mais principais estados brasileiros que exportaram para o país
foram: São Paulo (US$ 199 milhões, participação de 20,8%
no total), Paraná (US$ 133 milhões, 13,9%), Rio Grande do
Sul (US$ 95 milhões, 9,9%), Minas Gerais (US$ 62 milhões,
6,5%), Pará (US$ 59 milhões, 6,1%), Alagoas (US$ 26 milhões,
2,7%), Bahia (US$ 25 milhões, 2,7%), Santa Catarina (US$ 23
milhões, 2,4%) e Rio de Janeiro (US$ 23 milhões, 2,4%). As
demais unidades da federação exportaram US$ 65 milhões e
foram responsáveis por 6,8% das vendas totais à Rússia.
Do lado das importações, São Paulo foi o estado que realizou
o maior volume de compras de produtos russos, soma de US$
696 milhões e participação de 32,1% na pauta total. Em segui-
da, encontran-se entre os principais estados: Maranhão (US$
534 milhões, 24,6%), Ceará (US$ 249 milhões, 11,5%), Rio
de Janeiro (US$ 103 milhões, 4,8%), Espírito Santo (US$ 93
milhões, 4,3%), Paraná (US$ 92 milhões, 4,3%), Santa Cata-
rina (US$ 90 milhões, 4,2%), Minas Gerais (US$ 62 milhões,
2,9%), Rio Grande do Sul (US$ 50 milhões, 2,3%) e Distrito
Federal (US$ 46 milhões, 2,1%).

(4,2%, US$ 40,1 milhões), hidrocarbonetos e seus derivados

(3,8%, US4 36,9 milhões), bombas e compressores (3,6%, US$
34,7 milhões), amianto (3,5%, US$ 34,0 milhões), ferro-ligas
(3,2%, US$ 30,8 milhões), minério de ferro (2,6%, US$ 24,5
milhões), motores e geradores elétricos (2,1%, US$ 20,0 mi-
lhões) e produtos laminados planos de ferro ou aço (1,7%, US$
16,7 milhões).
Nas importações nacionais oriundas da Índia, a pauta ao longo
de 2007 compôs-se de 98,6% de produtos industrializados e
1,4% de básicos. Na comparação com 2006, a categoria de pro-
dutos básicos cresceu +136,8% e a de manufaturados registrou
crescimento de 47,5%; enquanto a importação de produtos se-
mimanufaturados caiu 46,0%.
Os principais produtos comprados pelo Brasil da Índia em 2007
foram: óleos combustíveis (50,1% do total e US$ 1,08 bilhão),
fios de fibras têsteis sintéticas ou artificiais (6,6%, US$ 142,9
milhões), compostos heterocíclicos e seus derivados (5,9%, US$
127,2 milhões), medicamentos (4,9%, US4 105,0 milhões),
compostos de funções nitrogenadas (2,2%, US$ 48,4 milhões),
antibióticos (2,0%, US$ 44,0 bilhões), motores e geradores elé-
tricos (1,6%, US$ 34,3 milhões), corantes orgânicos ou sintéti-
cos (1,5%, US$ 32,9 milhões), compostos organo-inorgânicos
(1,0%, US$ 21,7 bilhões) e máquinas automáticas para proces-

Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a 53

 Curtas
BNDES registra lucro
de R$ 5,1 bilhões até
setembro
O Banco Nacional de De-
senvolvimento Econômico e
Social (BNDES) registrou lu-
cro líquido de R$ 5,1 bilhões
nos primeiros nove meses
de 2008. O desempenho foi
positivo, embora inferior em
29,7% ao obtido no mesmo
período de 2007 (R$ 7,2 bi-
lhões). Os principais fatores
que influenciaram o lucro do
Banco foram os seguintes:
54 Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a
A queda do resultado de in-
termediação financeira antes
da provisão para risco de cré-
dito, em função do esforço de
redução dos spreads cobrados
pelo BNDES em seus finan-
ciamentos, de R$ 3,89 bilhões
em 2007 para R$ 3,2 bilhões
em 2008. A diminuição das
taxas cobradas na concessão
de crédito segue política de
governo de reduzir o custo
total dos financiamentos do
BNDES, estimulando, dessa
forma, novos investimentos
na economia. As taxas bási-
cas cobradas nas operações de
crédito do Banco, que varia-
vam de 0% a 3%, caíram para
0% a 1,8%.
Brasil e Índia ainda es-
peram concluir Doha
neste ano
O Brasil e a Índia ainda espe-
ram um resultado positivo das
negociações da Rodada Doha
da Organização Mundial do
Comércio (OMC) até o final
deste ano, segundo um co-
municado conjunto divulga-
do pelo ministro da Indústria
e Comércio indiano, Kamal
Nath, e pelo ministro das
Relações Exteriores do Bra-
sil, Celso Amorim. Ambos se
reuniram em Nova Délhi para
trocar impressões sobre o es-
tágio atual das negociações.
Os dois países “acreditam que
ainda é possível concluir [as
negociações] antes do final
do ano e reafirmaram seu
compromisso para atingir tal
resultado”, diz o comunicado.
A Rodada Doha, iniciada há
sete anos na capital do Qatar,
foi suspensa em julho, depois
que a China e a Índia exigiram
o direito de elevar tarifas para
proteger seus mercados do-
mésticos contra uma enxur-
rada de produtos importados.
Índia baixa juros pela primei-
ra vez desde 2004
A Índia baixou inesperada-
mente a sua taxa de juro de
referência pela primeira vez
desde 2004, uma vez que o
risco de um abrandamento
económico causado pela crise
financeira atenuou as pres-
sões inflacionistas.O Banco
Central da Índia reduziu a sua
taxa de juro de referência de
9% para 8%. Quer o Fun-
do Monetário Internacional
(FMI) quer a Goldman Sachs
reviram em baixo as suas es-
timativas de crescimento eco-
nómico para a índia este mês,
perante a crise financeira que
ameaça conduzir o mundo
a uma recessão.A queda dos
preços das “commodities” po-
derá baixar a inflação na Índia
mesmo que o enfraquecimen-
to da moeda eleve os custos
das importações.
Superávit da balança co-
mercial ultrapassa US$ 20
bilhões no ano
O superávit da balança co-
mercial brasileira (exporta-
ções menos importações) ul-
trapassou a barreira dos US$
20 bilhões no acumulado des-
te ano, até o dia 12 de outu-
bro, segundo informou nesta
segunda-feira (13) o Minis-
tério do Desenvolvimento,
Indústria e Comércio Extre-
rior (MDIC).Segundo os nú-
meros divulgados, o resultado
positivo da balança comercial
neste ano somou exatos US$
20,19 bilhões em 2008, até
12 de outubro, o que repre-
senta uma queda de 37,8%
frente ao mesmo período do
ano passado, quando o supe-
rávit da balança totalizou US$
32,48 bilhões.No acumulado
de janeiro a 12 de outubro,
o resultado da balança co-
mercial ainda se ressente da
queda do dólar - que operou
baixo durante todo este ano,
apesar da subida das últimas
semanas. Esse fator impul-
sionou as importações, que
tiveram forte crescimento de
52%, bem acima da elevação
de 28,3% registrado nas ven-
das ao exterior brasileiras no
acumulado de 2008.
Índia já mostra sinais de
contágio da crise
Se até pouco tempo atrás a Ín-
dia podia se gabar de ter uma
economia pouco chamuscada
pela crise financeira mundial,
essa realidade ganhou contor-
nos bem mais dramáticos no
fim de semana. O tremor fi-
nanceiro, com epicentro nos
Estados Unidos e antes mais
restrito ao mercado acionário
indiano e a um par de setores
locais voltado à exportação,
parece estar se irradiando
para a economia real.Os jor-
nais deste fim de semana não
poderiam ser mais explíci-
tos. O The Economic Times
estampou na manchete de
sua edição de sábado: “Alerta
Vermelho”. Já para o Hindus-
tan Times, a “história da Índia
está em jogo”. O agravamen-
to da crise ganhou destaque
também no noticiário de TV,
antes mais focado no críque-
te - como o futebol no Brasil,
uma paixão nacional na Índia
- e nas novidades sobre os as-
tros e estrelas de Bollywood,
a bilionária indústria cinema-
tográfica indiana.Inevitavel-
mente, os jornais locais falam
de “rumores desenfreados,
puro pânico e crise de con-
fiança”. Existe um receio de Plataforma da Petrobras em Piranema: empresa bate recorde de
produção em 2008
que muito bancos deixarão
Agbami, na Nigéria, contri- lherme Estrella, entre outras
de renovar empréstimos às
buiu para o aumento dos vo- autoridades.A ministra Dilma
empresas locais ao longo das
lumes produzidos em relação Rousseff destacou a trajetória
duas próximas semanas. “Se
ao mês anterior. vitoriosa da diretora e parabe-
os bancos pedirem às empre-
nizou-a pela conquista: “tenho
sas para saldarem suas dívidas
certeza de que a contribuição
no dia do vencimento, muitas
Diretora da Petrobras da Graça para o Brasil tem
sentirão o golpe?, disse um
é eleita “Executiva do sido extraordinária. Por isso,
banqueiro ao The Economic
Ano de 2008” pelo Ibef eu considero muito feliz a es-
Times.
colha dela como executiva do
Em cerimônia realizada na ano pelo Instituto Brasileiro
Produção de petróleo
sede social do Jockey Club de Executivos de Finanças”.
da Petrobras aumenta
Brasileiro, no Rio de Janeiro, Em seu discurso, a diretora
no exterior
a Diretora de Gás e Ener- da Petrobras agradeceu aos
gia da Petrobras, Maria das parceiros da companhia e dos
O volume de petróleo e gás
Graças Silva Foster, rece- setores de gás natural e de
natural produzido pela Petro-
beu o troféu “O Equilibrista” energia elétrica, que foram
bras nos oito países onde ela
como a “Executiva do Ano de prestigiar a cerimônia. Fez
exerce suas atividades de E&P,
2008”, concedido pelo Insti- uma menção especial à minis-
em barris de óleo equivalente,
tuto Brasileiro de Executivos tra Dilma Rousseff: “aprendi
atingiu em outubro 229.528
de Finanças (Ibef). O even- com ela a reagir e suportar, a
barris/dia, 3% superior ao
to contou com a presença da não deixar de lutar por aqui-
produzido em setembro deste
Ministra da Casa Civil, Dilma lo que é melhor para o nosso
ano. A entrada em produção
Rousseff, do presidente em país”.
de novos poços no campo de
exercício da Petrobras, Gui-
Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a 55
 Federação das Câmaras de Comércio Exterior
Foreign Trade Chambers Federation
Fédération des Chambres de Commerce Extérieur
Federación de las Cámaras de Comercio Exterior

Conselho Superior
MembrosVitalícios

Antônio Delfim Netto

Benedicto Fonseca Moreira

Bernardo Cabral

Carlos Geraldo Langoni

Ernane Galvêas

Giulite Coutinho

Gustavo Affonso Capanema (Vice-Presidente)

José Carlos Fragoso Pires

Laerte Setúbal Filho

Milton Cabral

Paulo D’Arrigo Vellinho

Paulo Pires do Rio
Paulo Tarso Flecha de Lima

Philippe Tasso de Saxe-Coburgo e Bragança

Theóphilo de Azeredo Santos (Presidente)

56 Seminário Bilateral de Comércio Exterior e Investimentos B r a s i l • I n d i a