REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICA
DE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA
NCLEO: MIRANDA
EXTENSIN: OCUMARE DEL TUY
INS801D13

UNIDAD 1:
ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS

DOCENTE:

INTEGRANTES:

ING. CARREO VANESSA

BR. CABRERA, JESSYCA

BR. RIBEIRO, MANUEL

Ocumare del Tuy, Octubre 2013

UNIDAD 1: ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS

Importancia de la administracin de recursos humanos:
La importancia primordial de la administracin de recursos humanos se basa
en la destreza para responder con energa acertada y favorable a los objetivos, las
oportunidades y esfuerzos por obtener la satisfaccin buscada por la empresa. Toda
empresa necesita personas capacitadas debido a que esto se reflejar directamente
en el comportamiento organizacional de la empresa.
Todas las organizaciones estn integradas por personas, estas son quienes
llevan a cabo los avances, los logros y los errores de la entidad. Por eso podemos
afirmar que constituyen el recurso ms importante adems que este recurso puede
mantenerse en constante perfeccin, la acumulacin de experiencia es vital en la
futura toma de decisiones no implcitas en la empresa, pero que tienen una directa
relacin con los resultados esperados de una organizacin.
Una empresa est compuesta de seres humanos que se unen para beneficio
en comn, y la empresa se crea o se destruye por la calidad de su personal, gracias
a las decisiones de personal realmente comprometido con los valores de la
sociedad y de la empresa.
Funciones de la Administracin de Recursos Humanos
Su objeto es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas
caractersticas vayas de acuerdo con los objetivos de la empresa, atreves de
programas adecuados de reclutamiento de seleccin, de capacitacin y desarrollo.
Sus funciones principales son:
1. Contratacin y empleo:

Reclutamiento

Seleccin

Contratacin

Introduccin o Induccin

Promocin, transferencias y ascensos

2. Capacitacin y desarrollo:

Entrenamiento

Capacitacin

Desarrollo

3. Sueldos y salarios:

Anlisis y valuacin de puestos

Calificacin de mritos

Remuneracin y vacaciones

4. Relaciones laborales:

Comunicacin

Contratos colectivos de trabajo

Disciplina

Investigacin de personal

Relacin de trabajo

5. Servicios y prestaciones:

Actividades recreativas

Actividades Culturales

Prestaciones

6. Higiene y Seguridad Industrial:

Servicio mdico

Campaas de higiene y seguridad

Ausentismo y accidentes

7. Planeacin de recursos humanos:

Inventario de recursos humanos

Rotacin

Auditoria de personal

Objetivos de la Administracin de Recursos Humanos.

 Buscar construir y mantener un entorno de excelencia en la calidad para

habilitar mejor a la fuerza de trabajo en la consecucin de los objetivos de
calidad y de desempeo operativo de la empresa.
Comunicar la importancia de la contribucin que hace cada empleado a la
calidad total.
Hacer hincapi en sinergias relacionadas con la calidad, disponibles
mediante el trabajo en equipo.
Delegar la autoridad a los empleados para hacer la diferencia.
Reforzar el compromiso individual y por equipos hacia la calidad mediante
una amplia gana de premios y de reforzamientos.
Creacin de condiciones laborales, en las cuales, los integrantes de las
organizaciones desarrollen su mximo potencial de desempeo, es decir,
optimicen su calidad humana, como resultado de la motivacin y el
entrenamiento.
Los objetivos pueden clasificarse en cuatro reas fundamentales:
Objetivos corporativos:
Es necesario reconocer el hecho fundamental de que la administracin de
recursos humanos tiene como objetivo bsico contribuir al xito de la empresa o
corporacin. Incluso en las empresas en que se organiza un departamento formal
de recursos humanos para apoyar la labor de la gerencia, cada uno de los
supervisores y gerentes contina siendo responsable del desempeo de los
integrantes de sus equipos de trabajo respectivos. La funcin del departamento
consiste en contribuir al xito de estos supervisores y gerentes. La administracin
de recursos humanos no es un fin en s mismo, es slo una manera de apoyar la
labor de los dirigentes.
Objetivos funcionales:
Mantener la contribucin del departamento de recursos humanos a un nivel
apropiado a las necesidades de la organizacin es una prioridad absoluta. Cuando
la administracin de personal no se adecua a las necesidades de la organizacin se
desperdician recursos de todo tipo. La compaa puede determinar, por ejemplo, el

nivel adecuado de equilibrio que debe existir entre el nmero de integrantes del
departamento de recursos humanos y el total del personal.
Objetivos sociales:
El departamento de recursos humanos debe responder tica y socialmente a
los desafos que presenta la sociedad en general y reducir al mximo las tensiones
o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organizacin. Cuando
las organizaciones no utilizan sus recursos para el beneficio de la sociedad dentro
de un marco tico, pueden verse afectadas por restricciones.
Objetivos personales:
El departamento de recursos humanos necesita tener presente que cada uno
de los integrantes de la organizacin aspira a lograr ciertas metas personales
legtimas. En la medida en que el logro de estas metas contribuye al objetivo comn
de alcanzar las metas de la organizacin, el departamento de recursos humanos
reconoce que una de sus funciones es apoyar las aspiraciones de quienes
componen la empresa. De no ser este el caso, la productividad de los empleados
puede descender o tambin es factible que aumente la tasa de rotacin. La negativa
de la empresa a capacitar al personal podra conducir a una seria frustracin de los
objetivos personales de sus integrantes.