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M EJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE SAOS GRANDE, DISTRITO DE EL TAMBO-HUANCAYOJUNIN

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL TAMBO HUANCAYO ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL ANEXO DE SAOS GRANDE DISTRITO DE EL TAMBO HUANCAYO - JUNIN

EL TAMBO, DICIEMBRE DEL 2010

Municipalidad Distrital de El Tambo Huancayo.

M EJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE SAOS GRANDE, DISTRITO DE EL TAMBO-HUANCAYOJUNIN

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------INDICE

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL I.-RESUMEN EJECUTIVO II. ASPECTOS GENERALES 2.1 Nombre del Proyecto 2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora. 2.3 Participacin de Beneficiarios y de las entidades involucradas. 2.4 Marco de Referencia. III. IDENTIFICACIN 3.1 Diagnstico de la Situacin Actual. 3.2 Definicin del Problema y sus causas. 3.3 Objetivo del Proyecto. 3.4 Alternativas de Solucin. IV. FORMULACIN Y EVALUACIN. 4.0 Ciclo del proyecto 4.1 Anlisis de la Demanda 4.2 Anlisis de la Oferta. 4.3 Balance Oferta-Demanda 4.4 Planteamiento tcnico de la alternativa 4.5 Costos 4.6 Beneficios. 4.7 Evaluacin Social. 4.8 Anlisis de Sensibilidad. 4.9 Anlisis de Sostenibilidad. 4.10 Impacto Ambiental. 4.11 Seleccin de Alternativa. 4.12 Plan de Implementacin. 4.13 Organizacin y Gestin. 4.14 Matriz de marco lgico. V. CONCLUSIONES. 5.1 Conclusiones y Recomendaciones. VI. ANEXOS. - Hoja de ingreso de datos - Presupuestos - Anlisis de costos unitarios - Planos - Ubicacin localizacin - Ubicacin Localizacin sistema de agua potable alcantarillado - Plano general semi catastral - Planteamiento de alcantarillado - Planteamiento de agua - Plano de ubicacin de calicatas tramo I - Plano de ubicacin de calicatas tramo II - Anlisis de suelo - Carta de Sedam Huancayo Factibilidad - Otros documentos administrativos - Encuestas
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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1.- RESUMEN EJECUTIVO. A.- NOMBRE DEL PROYECTO


MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE SAOS GRANDE DISTRITO DE EL TAMBO HUANCAYO - JUNIN B.- OBJETIVO DEL PROYECTO.

El Objetivo central es Bajo ndice de Enfermedades Diarreicas en el Anexo de Saos Grande.


C.- BALANCE OFERTA- DEMANDA
Ao 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Sin Proyecto 110,38 110,38 110,38 110,38 110,38 110,38 110,38 110,38 110,38 110,38 110,38 110,38 110,38 110,38 110,38 110,38 110,38 110,38 110,38 110,38 Con Proyecto 106,96 115,29 121,44 121,44 121,45 121,45 121,45 121,75 121,75 122,03 122,31 122,58 122,85 123,10 123,35 123,60 124,10 124,33 124,80 125,27 BRECHA 3,42 -4,91 -11,06 -11,07 -11,07 -11,07 -11,07 -11,37 -11,37 -11,66 -11,94 -12,21 -12,47 -12,73 -12,98 -13,22 -13,72 -13,95 -14,43 -14,89

D.- DESCRIPCION TECNICA DEL PROYECTO.

Alternativa N 01: Esta alternativa tiene el siguiente componente. LIMPIEZA


CAPTACION DE AGUA.

. Largo . Ancho . Altura . Espesor

: 6 mts concreto armado Fc=210 kg/cm2 : 4.00 mts. : 2.-50 mts. Acero de refuerzo fy = 4200 kg/cm2 : 0.20 mts.

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DESARENADOR DE AGUA. . Largo . Ancho . Altura . Espesor : 7.20 mts Concreto armado de fc = 210 kg/cm2 : 1.20 mts : 1.20 mts. Acero de refuerzo fc = 4200 kg/cm2 : 0.15 mts,

LINEA DE ADUCCION. . Longitud 1278.61 ml , instalacin de tuberas PVC C-10 de 3 pulgadas tipo UF

. Conduce el agua potable desde la captacin hacia el reservorio. . Instalacin de tubera enterrado de una profundidad de 2.00 m. RESERVORIO. . Altura . Espesor . Ancho Dimetro. . Altura de agua : 5.00 m. : 0.20 m. : 7.40 m. : 3.50 m.

Concreto armado Fc = 210 kg / cm2 Acero de refuerzo Fy = 4200 kg / cn2 . Loza de techo armado. . Viga collarn circular . Tapa metlica 1.05 x 1.05 m. CASETA DE VALVULA. . Altura . Largo . Ancho . Espesor : 1.50 m. : 1.20m. : 1.20 m. : 0.15 m

Concreto armado Fc = 210 kg / cm2, acero de refuerzo FY = 4200 kg/cn2. REDES DE DISTRIBUCION. INSTALACIONES DE REDES DE AGUA Se utilizara dos tipos de tuberas . Tuberas PVC c-10 de 3 Pulgadas. . Tuberas PVC de 2 Pulgadas. 3 = 1406.54 mts. 2 = 3043.44 mts. . Vlvulas reductoras tipo PRV

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------. Caja reductora 0.40 x 0.40 x 0.40 . Conexiones domiciliarias. ALCANTARILLADO INSTALACIONES DE 3992369 ML DE RED
E.- COSTOS DEL PIP. COSTOS DE AGUA POTABLE
COSTOS l FASE DE INVERSION

ACTIVIDADES

1.1. Obras Previsionales 1.2. Caja de captacin 1.3. Desarenador de Agua 1.4. Lnea de aduccin 1.5. Caja rompe presin ( 10 ) 1.6. Lnea de Conduccin 1.7. Redes de distribucin 1.9. Flete 2.1. Gastos generales 10 % 2.2. Utilidad 5 % 2.3. Exp.Tecnico 5 % 2.4. Supervisin 5 % 2.5. Educacin sanitaria 3 %
2.6. Mitigacin ambiental 3 %

11,361.78 5,579.12 3,733.95 2,644.46 6,656.66 30,801.60 403,142.18 5,500.00 46,941.98 23,470.99

10500.00 21321.92 5117.26


5117.26

TOTAL

581889.15

PRESUPUESTO
COSTOS DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO: ALTERNATIVA 1 COMPONENTES UND. CANTIDAD P.U. (S/.) COSTO (S/,) SUB TOTAL

DESCRIPCION 1.1. OBRAS PROVISIONALES 1.2. TRABAJOS PRELIMINARES 1.3. MOVIMIENTO DE TIERRA 1.4. OBRAS DE CONCRETO 1.5. SUMINISTRO E INSTALACIONES DE REDES 1.6. SUMINISTRO E INSTALACIONES DOMICILIARIAS 1.7. PRUEBA DE CALIDAD 1.8. VARIOS 1.9. FLETE UND M UND UND M M 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 11,361.78 6,729.11 220,103.37 84,550.37 392,192.66 115,096.41 11,415.26 3,269.42 3,500.00 11,361.78 6,729.11 220,103.37 84,550.37 392,192.66 115,096.41 11,415.26 3,269.42 3,500.00 848,218.38

TOTAL COSTO DIRECTO (S/.) GASTOS GENERALES (10%) UTILIDAD (5%) SUBTOTAL (S/.)

848,218.38 84,821.84 42,410.92 975,451.14

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------EXP.TECNICO SUPERVISION Capacitacion sanitaria Mitigacion Ambiental COSTO DE OBRA (S/.) 32,229.42 32,229.42 2,000.00 300.00 1,042,209.98

F.- BENEFICIOS DEL PIP

En el caso de servicios pblicos como el agua potable, que es un bien que no se transa libremente en el mercado, la magnitud de los beneficios econmicos a precios sociales se obtiene mediante procedimientos indirectos como la mxima disposicin a pagar del usuario, o sea el valor que le otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio, medido a travs del rea bajo la curva de demanda de agua potable. Para un adecuado anlisis se ha dividido en nuevos y antiguos usuarios del servicio. As tenemos, los nuevos usuarios, que percibirn los beneficios de acceder al servicio, y por otro lado los antiguos usuarios, que percibirn un Beneficio por la mejora en el servicio (calidad, cantidad, continuidad) que actualmente es racionado. Los beneficios econmicos del proyecto resultan de la sumatoria de los beneficios que reciben los distintos usuarios (nuevos y antiguos) en cada ao. As mismo como el abastecimiento de agua para los no conectados al sistema se realiza a travs de acarreo se ha considerado un beneficio del proyecto en el ahorro del tiempo que los usuarios dedican a dicha actividad.
BENEFICIOS ECONMICOS PARA NUEVOS USUARIOS.

Los beneficios para los nuevos usuarios son medidos en dos aspectos: La mxima disposicin a pagar del usuario, o sea el valor que le otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio, medido a travs del rea bajo la curva de demanda de agua potable.
BENEFICIOS ECONMICOS PARA LOS ANTIGUOS USUARIOS

Los beneficios de los antiguos usuarios, que antes se encontraban racionados en su consumo, son medidos por la mxima disposicin a pagar del usuario por el consumo adicional de agua que ganaran como consecuencia del aumento de la disponibilidad del agua, medida por el rea bajo la curva de demanda desde el volumen de consumo racionado en la situacin sin proyecto hasta el volumen de consumo de saturacin en la situacin con proyecto. Este beneficio es de S/. 14.05 familia/mes.
G.- RESULTADOS DE EVALUACION.

Los indicadores del VANS (Valor Actual Neto Social) y el TIRS (Tasa Interna de Retorno Social). Alternativa N01: VAN SOCIAL TIR SOCIAL VAN SOCIAL : : : 303573 19 % 295388
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Alternativa N02:

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------TIR SOCIAL ALTERNATIVA N 01 ICE : : 19 % 1673.00

H.- SOSTENIBILIDAD DEL PIP. El proyecto contara como fuentes principales de ingreso las que se recauden va sistema tarifario as como las ventas de conexiones, pago por el servicio, cierres y reaperturas que permitan recaudar considerables ganancias al proyecto. Complementariamente, para que el proyecto tenga sostenibilidad en el mediano plazo y sta a su vez se vea reflejada en un incremento significativo de los ingresos financieros de la empresa, es necesario disear los componentes de fortalecimiento operativo, comercial e institucional de la empresa: Sistema Institucional. En este aspecto la Municipalidad desarrolla e institucionaliza la Educacin Sanitaria y desarrolla Estrategias de Acciones de Comunicacin Interna y Externa, mediante un Programa de Educacin Sanitaria y Plan de Comunicaciones que son las lneas de accin respectivamente. Sistema Administrativo y Financiero: La Municipalidad tiene que desarrollar y capacitar al personal de la empresa en instrumentos de planeamiento financiero, para su fortalecimiento. Sistema Operacional: Este componente tiene a su vez otros sub componentes: operacin, mantenimiento y el control de calidad del agua. Para el mejoramiento y desarrollo de este sistema en su conjunto, se optimizan los procedimientos de gestin operativa en la produccin y distribucin del agua, mediante acciones de sectorizacin y balance hdrico; optimizar los procedimientos para el mantenimiento de la infraestructura hidrulica e instalaciones electromecnicas, principalmente los pozos y mejorar los procedimientos de control de calidad del agua para consumo humano.

I.- IMPACTO AMBIENTAL. El resultado de la ejecucin de esta obra ser positivo para los objetivos socioeconmicos, culturales, ecolgicos y tursticos en el mbito donde se ejecuta, teniendo cuidado en la fase de construccin para no producir desajustes debido a la alteracin de la zonas colindantes del rea del proyecto.

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------EVALUACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES TABLA DE EVALUACIN AMBIENTAL EFECTO TEMPORABILIDAD ESPACIALES MAGNITUD

PERMANENTE

REGIONAL

NACIONAL

NEGATIVO

POSITIVO

NEUTRO

LOCAL

CORTA

MEDIO FISICO NATURAL 1. Agua 2. Suelo 3. Aire MEDIO BIOLOGICO 1. Flora 2. Fauna MEDIO SOCIAL 1. Persona 2. Economa Local 3. Cultural * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

Observado el cuadro de Evaluacin Ambiental se deduce que el proyecto originar los siguientes impactos: Impactos Positivos Disminucin de enfermedades de origen hdrico en la poblacin. Disponibilidad del lquido elemento para diversos usos domsticos e industriales (hay disponibilidad para el uso en comercios, restaurantes, lavado, etc.). Incremento al valor agregado de las propiedades de los beneficiarios; la disponibilidad del agua incrementa el valor de la propiedad para fines de compra/venta y arrendamiento. Tratamiento de las aguas residuales antes de su vertimiento a los cuerpos receptores de agua. Impactos Negativos. Presencia de desmonte para la instalacin de redes y construccin de infraestructuras.

LARGA

MEDIA

LEVES

VARIABLES DE INCIDENCIA

FUERTES

TRANSITORIOS

MODERADOS

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Contaminacin sonora temporal, durante la instalacin de la tubera y construccin de infraestructuras. Interrupcin de las vas temporalmente por el uso de maquinarias pesadas y movimientos de tierras. El corte de servicio en caso se detecte fugas o roturas de las tuberas instalada. De los impactos negativos se deduce el siguiente cuadro: IMPACTOS NEGATIVOS Y MEDIDAS DE MITIGACION
ETAPA PRE INVERSIN EJECUCIN IMPACTOS NEGATIVOS Ninguno -Presencia de desmonte para la instalacin de redes y construccin de infraestructura. MEDIDAS DE MITIGACION Ninguno -Se deber efectuar todas sus operaciones tomando en consideracin la disposicin final del desmonte y de los materiales usados como ayuda de construccin. Se evitarn derrames de mezcla y por lo tanto de su escurrimiento hacia lugares pblicos, jardines etc. -Las compresoras, martillos neumticos, generadores y cualquier maquinaria que sean utilizados debern tener los silenciadores y/o medios de mitigacin de ruidos necesarios para controlar estos factores. -Se trabajara con la identificacin de calles alternas por donde discurra el trnsito de vehculos y peatonal. Asimismo se har la sealizacin correspondiente para que los usuarios de las vas conozcan a distancia prudente las rutas por donde podrn discurrir con la menor prdida de tiempo posible. -En los eventos de cierre temporal de tramos de redes se dar aviso oportuno a los pobladores a ser afectados para que tomen precauciones ante el cierre del servicio temporal y as minimizar sus efectos.

-Contaminacin sonora temporal, durante la instalacin de la tubera y construccin de infraestructuras.

-Interrupcin de las vas temporalmente por el uso de maquinarias pesadas y movimiento de tierras.

OPERACIN

-El corte del servicio en caso se detecte fugas o roturas de las tuberas instalada.

J.- ORGANIZACIN Y GESTION. El financiamiento del presente proyecto, lo realiza la Municipalidad Distrital de El Tambo, a travs de una consultora externa, se elabora el presente perfil del proyecto, para su presentacin y evaluacin en la OPI de la Municipalidad Distrital de El Tambo, luego del cual, la Municipalidad iniciara la etapa de contratacin de profesionales que elaboraran el Expediente Tcnico. La propuesta de ejecucin del proyecto es por la modalidad de Administracin Directa, en razn a las posibilidades que presentan la institucin por cuanto a disposicin de equipos especiales para la aplicacin del asfalto y el tratamiento de las dos capas.

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------K.-PLAN DE IMPLEMENTACION
2010 ACTIVIDADES Elaboracin de estudios de Pre Inversin. Elaboracin de Expediente; Responsable Oficina de Estudios -MDT Construccin de Captacin Gerencia de obras MDT. Construccin reservorio. Responsable (Gerencia de Obras) Sustitucin de tuberas Responsables (Gerencia de Obras) Entrega de Obra y Otras actividades. Responsable (Gerencia de Obras) 1 mes 2 meses 1 mes 2 mes 3 mes I

CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS FINANCIEROS


ACTIVIDADES 2010 FASE DE INVERSION AO 2011 Total

1.1. Obras Previsionales 1.2. Caja de captacin 1.3. Desarenador de Agua 1.4. Lnea de aduccin 1.5. Caja rompe presin ( 10 ) 1.6. Lnea de Conduccin 1.7. Redes de distribucin 1.9. Flete 2.1. Gastos generales 10 % 2.2. Utilidad 5 % 2.3. Exp.Tecnico 5 % 2.4. Supervisin 5 % 2.5. Educacin sanitaria 3 %
2.6. Mitigacin ambiental 3 %

11,361.78 5,579.12 3,733.95 2,644.46 6,656.66 30,801.60 403,142.18 5,500.00 46,941.98 23,470.99

10500.00 21321.92 5117.26


5117.26

TOTAL

581889.15

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------DESAGUE
ACTIVIDADES 2010 FASE DE INVERSION AO 2011 Total

1.1. Obras Previsionales 1.2. Trabajos preliminares 1.3. Movimiento de Tierra 1.4. Obras de concreto 1.5. Instalaciones de redes 1.6. Instalaciones domiciliarias 1.7. Prueba de calidad 1.9. Varios 2.1. Flete 2.2. Gastos generales 2.2. Utilidad 2.3. Exp.Tecnico 2.4. Supervisin 2.5. Educacin sanitaria
2.6. Mitigacin ambiental

11,361.78 6729.11 220103.37 84550.37 392192.66 115096.41 11415.26 3,269.42

3500.00
84218.38 42410.92

32229.42 32229.42 2000.00


300.00

TOTAL

1 042,209.98

L.-CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

Del anlisis del presente perfil, se concluye que el proyecto MEJORAMIENTO Y


AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL ANEXO DE SAOS GRANDE, DISTRITO DE EL TAMBO-HUANCAYO-JUNIN

es rentable social y

econmicamente. Las dos alternativas planteadas, demuestran ser tcnica y ambientalmente, socialmente rentable y sostenible. Realizando el comparativo de los indicadores sociales se determina que la alternativa seleccionada es la N01: AGUA POTABLE. Esta alternativa tiene el siguiente componente. LIMPIEZA
CAPTACION DE AGUA.

. Largo . Ancho . Altura . Espesor

: 6 mts concreto armado Fc=210 kg/cm2 : 4.00 mts. : 2.-50 mts. Acero de refuerzo fy = 4200 kg/cm2 : 0.20 mts.

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------DESARENADOR DE AGUA. . Largo . Ancho . Altura . Espesor : 7.20 mts Concreto armado de fc = 210 kg/cm2 : 1.20 mts : 1.20 mts. Acero de refuerzo fc = 4200 kg/cm2 : 0.15 mts,

LINEA DE ADUCCION. . Longitud 1278.61 ml, instalacin de tuberas PVC C-10 de 3 pulgadas tipo UF

. Conduce el agua potable desde la captacin hacia el reservorio. . Instalacin de tubera enterrado de una profundidad de 2.00 m. RESERVORIO. . Altura . Espesor . Ancho Dimetro. . Altura de agua : 5.00 m. : 0.20 m. : 7.40 m. : 3.50 m.

Concreto armado Fc = 210 kg / cm2 Acero de refuerzo Fy = 4200 kg / cn2 . Loza de techo armado. . Viga collarn circular . Tapa metlica 1.05 x 1.05 m. CASETA DE VALVULA. . Altura . Largo . Ancho . Espesor : 1.50 m. : 1.20m. : 1.20 m. : 0.15 m

Concreto armado Fc = 210 kg / cm2, acero de refuerzo FY = 4200 kg/cn2. REDES DE DISTRIBUCION. Se utilizara dos tipos de tuberas . Tuberas PVC c-10 de 3 Pulgadas. . Tuberas PVC de 2 Pulgadas. 3 = 1406.54 mts. 2 = 3043.44 mts. . Vlvulas reductoras tipo PRV . Caja reductora 0.40 x 0.40 x 0.40 . Conexiones domiciliarias. ALCANTARILLADO 3992.69 ML DE RED DE ALCANTARILLADO Alternativa N01: VAN SOCIAL : 303573

TIR SOCIAL
ICE

:
:

19 %
1673.00

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ESTRUCTURA DEL FINANCIAMIENTO DEL PERFIL


COMPONENTE AGUA POTABLE DESAGUE MONTO DE INVERSION TOTAL APORTES 581,889.15 1 042,209.98 100.00% 1 624,099.13 % DE INVERSION 100%

M.- Marco Lgico La matriz de marco lgico rene los contenidos bsicos de la estructura del proyecto seleccionado, el cual ha sido elaborado en funcin al rbol de Medios y Fines, donde se mencionan las polticas y actividades que deberan realizarse en forma cuantitativa y verificables de manera de conseguir un determinado fin.
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIN -Nmero de casos detectados o atenciones realizadas en la posta de salud o centros mdicos del Anexo de Saos Grande. SUPUESTOS

-Reducir la tasa -Mejorar la Calidad de vida de incidencia la poblacin de Saos Grande morbilidad enfermedades menos del 50%

de de de en

FIN

- Disminucin del alto ndice de enfermedades gastrointestinales de la poblacin de saos Grande

-Adecuado servicio de agua potable en el Anexo. -Consumo de agua de buena Calidad. -Adecuado servicio de alcantarillado sanitario. -Poblacin con educacin sanitaria.

- Decremento en los gastos en medicinas y tratamientos de enfermedades. -Disminucin del ausentismo escolar y laboral por enfermedades. Gestin del Municipio de El Tambo. - % de Cobertura de agua potable de 85% a 95%. -Asegurar la continuidad a 20 horas/dia de servicio.

- Estadsticas presentadas del Centro de salud de Saos Grande. -Estadsticas a la poblacin.

-Una epidemia o factores externos de contaminacin a la poblacin.

PROPSITO

-Que no se cuente con presupuesto disponible para ejecutar el -Informes de gestin de mejoramiento y la Gerencias de Obras ampliacin de los MDT. sistemas integral de agua potable.

COMPONENTES

-Construccin de redes agua y alcantarillado-

-Expediente Tcnico -Supervisin de obra -Verificacin en -Instalacin de cuaderno de obra, de lneas de redes de ordenes de trabajo, agua y liquidaciones de obra alcantarillado -Informe de las Gerencias de Informacin.

ACCIONES

-No se consiga financiamiento para la ejecucin del proyecto.

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------INVERSION A NIVEL DE PERFIL


2. ASPECTOS GENERALES El presente proyecto se fundamenta en la Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica N 002-2007-EF/68.01aprobada mediante Resolucin Directoral N 002-2007-EF/68.01 publicada en el Diario Oficial El Peruanoel 03 de marzo de 2007.,La Municipalidad Distrital de El Tambo en coordinacin con el Anexo de Saos Grande, Presidentes de barrios, Autoridades de los Diferentes Centros Educativos y Poblacin en general tiene por finalidad de proteger la salud y el medio ambiente; de esta manera, tiene la misin de contribuir a mejorar la calidad de vida en su mbito de influencia que comprende el Anexo de Saos Grande, Distrito el Tambo y sus Barrios. 2.1. NOMBRE DEL PROYECTO AMPLIACIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL ANEXO DE SAOS GRANDE DISTRITO DE EL TAMBO HUANCAYO - JUNIN 2.1.1. LOCALIZACIN El Distrito de El Tambo se encuentra ubicada al lado norte del Distrito de Huancayo, hacia la orilla Izquierda del Rio Mantaro sus limites son por el norte con Quebrada onda y el Distrito de San Agustn de cajas, pasando por los lugares denominados Raura y Rachac hasta llegar a la hacienda Marancocha, al Sur con el indicado Rio Shullcas , hasta su desembocadura en el Rio Mantaro , al este partiendo de Marancocha y pasando por la hacienda Aychana hasta llegar a la Cumbre de Huaytapallana,donde nace el Rio Shullcas y al Oeste con el Ro Mantaro; siendo sus coordenadas Latitud Sur 12 0314 y Longitud Oeste 75 1255, a una altitud de 3.253 m.s.n.m. El Distrito tiene una superficie territorial de 73.56 km2 que viene a ser el 2.06739 % del territorio provincial (3794.10 km2) y el 0.01953 % (37,666.99 Km2) del Territorio Regional, fue creado el 13 de Noviembre de 1943 con la Ley n 9847 siendo presidente de la Republica Manuel Prado Ugartechi, siendo su primer Alcalde Don Eloy Corcuera Orbegozo. Ubicacin: Departamento /Regin Provincia Distrito Regin Geogrfica Altitud Clima : : : : : : Junn Huancayo El Tambo Sierra 3253 m.s.n.m. Templado seco.

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Plano de Macro localizacin

Mapa Provincia: Huancayo

Anexo de Saos Grande

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA 2.2.1. UNIDAD FORMULADORA De la Empresa: NOMBRE SECTOR PERSONA RESPONSABLE F. DIRECCIN TELEFONO RESPONSABLE UF.

: : : : : :

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL TAMBO SANEAMIENTO Ing. Nicols Avila Q. ( G & E EIRL ) Av. Mariscal Castilla n 1020 El Tambo 251925 Econ. Guillermo CUADRADO C.

2.2.2. UNIDAD EJECUTORA De la Empresa: NOMBRE SECTOR PERSONA RESPONSABLE U.E. DIRECCIN TELEFONO

: : : : :

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL TAMBO SANEAMIENTO ING. WALTER MEZA MEZA AV. MARISCAL CASTILLA N 1920 251925

2.3. Participacin de las Entidades Involucradas y Beneficiarios. Las Entidades involucradas son: Municipalidad Distrital de El Tambo; Anexo de Saos Grande

a) MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL TAMBO.


El objeto social de La Municipalidad Distrital de El Tambo es la prestacin de servicios de saneamiento a travs de la operacin, mantenimiento y administracin de sus sistemas de agua potable dentro del mbito de su jurisdiccin geogrfica. En este sentido, el Anexo de Saos Grande - Tambo a travs de su Junta Administradora de Agua Potables y Alcantarillado la Poltica de la Municipalidad est orientada a mejorar la gestin, mejorar la calidad de Vida de la Poblacin y optimizar la calidad de servicio , por lo tanto dentro de sus objetivos generales se postula prever el crecimiento y mejoramiento de los servicios que presta la organizacin en armona con su plan maestro y los planes de desarrollo urbano de los municipios, buscando su financiamiento y realizando acciones de coordinacin sectorial, La Municipalidad a travs de su Alcalde, la Municipalidad tiene el compromiso en apoyar las iniciativas de la poblacin para el mejoramiento de las condiciones de vida y dar solucin al problema de saneamiento de los sistemas de agua potable, por lo que su aporte para el financiamiento del proyecto, La Municipalidad financiara con el 100 % del total de la inversin.

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------c) Los Beneficiarios. Los beneficiarios directos del presente proyecto, y los pobladores del Anexo de Saos Grande , Distrito de El Tambo - Huancayo, Departamento de Junn sern los responsables directos de realizar las instalaciones domiciliarias y los costos de operacin y mantenimiento del presente proyecto ( Se adjunta actas de compromisos ). 2.4. Marco de Referencia: El servicio de Saneamiento de agua potable del Anexo de Saos Grande es administrado por un comit de agua potable que ellos tienes organizado, a travs de una junta de usuarios (JASS). La junta de Administracin de Agua potable, cuenta con redes de distribucin de agua potable que datan de ms de 25 aos, aproximadamente muchos de estas redes son de material asbesto cemento (AC) y PVC, el crecimiento del servicio se ha dado de acuerdo al incremento de las necesidades de la poblacin de la zona, que anteriormente se abastecan de otras fuentes. En cuanto al servicio de alcantarillado sanitario el cual es administrado la misma organizacin tiene un PIP Viable N 67873 por la OPI de la Municipalidad Distrital de El Tambo el cual prestara el servicio al 100 % de poblacin, las redes de alcantarillado sern instaladas son de material concreto simple normalizado (CSNUF) y PVC, as mismo es importante mencionar que tiene un tratamiento residuales al cuerpo receptor. En el presente proyecto se contempla el mejoramiento y ampliacin de los servicios de agua potable, para ello se mejorar la infraestructura existente y se plantear la ampliacin de los sistemas de agua potable del Distrito de El Tambo. De acuerdo a la Segunda Disposicin Final, literal B del DECRETO SUPREMO N 03993PCM establece limitarse la exposicin mediante la aplicacin de medidas de proteccin restringentes.asbesto, adems existen otras normas que consideran al asbesto como una sustancia cancergena como son: Centro Internacional en Cncer de la OMS (1977) IARC, asbesto es cancergeno para el ser humano. OMS: Criterio de Salud Ambiental N 203/98, el asbe sto es nocivo para la salud, y sus efectos crnicos son independientes de la dosis. OIT: Convenio N 162/86, siempre que sea posible el asbesto debe ser sustituido por tecnologas menos nocivas. OIT: Convenio N 139, fue ratificado por nuestro pa s, prevencin y control de los riesgos profesionales causados por agentes cancergenos. El presente proyecto se enmarca dentro de la Poltica del Gobierno Local y dentro del Marco Normativo del Presupuesto Participativo para la evacuacin de las aguas

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Per: Ley General de Salud, Artculo N 97: Cuando Importacin, fabricacin, comercio se consideren peligrosos para la salud, el estado debe establecer las medidas de proteccin y prevencin. Ante esta problemtica las autoridades y la poblacin del Anexo de Saos Grande , del Distrito de El Tambo han solicitado el apoyo de diversas instituciones para que se pueda Mejorar y ampliar el sistema de agua, pero a la fecha no se ha ejecutado al 100 % dicho proyecto y mientras tanto la poblacin sigue consumiendo agua contaminada con presencia de agentes cancergenos, motivo por el cual es que la poblacin en general del anexo antes mencionados en asamblea en muchas oportunidades acuerdan facultar a la junta directiva de la JASS y el Agente Municipal del Anexo de Saos Grande para que se gestione la elaboracin del Perfil de Ampliacin del sistema de agua potable y Alcantarillado, para que posteriormente se elabore el expediente tcnico y se realice la ejecucin del proyecto. El proyecto del sistema de agua potable en el Anexo de Saos Grande, del Distrito de El Tambo se enmarca en los lineamientos del sector: a) Plan Nacional del sector saneamiento. b) Ley General del servicio de saneamiento. c) Plan de Desarrollo Regional. d) Plan de Desarrollo Local del Distrito de El Tambo. Lineamientos de poltica del sector. Los objetivos del proyecto son concordantes con los lineamientos de poltica del sector saneamiento referidos a mejorar la prestacin de los servicios de saneamiento, gestin y lograr la viabilidad financiera. La estrategia sectorial en el mbito rural se basa en establecer condiciones mnimas que deben reunir las comunidades y deben de estar organizados formalmente: a) La comunidad debe de mostrar capacidad para cubrir los costos de operacin y mantenimiento. b) La Comunidad y el Municipio debe colaborar en los trabajos de excavaciones con mano de obra no calificada. c) Se debe de priorizar principalmente el mejoramiento de la calidad de agua. Dentro de la intervencin que se contempla en el proyecto es principalmente, mejorar la calidad de servicio de agua potable, adems de promover la educacin sanitaria mediante la capacitacin a los usuarios, y tomando en consideracin un aspecto importante en materia de solucin a problemas de saneamiento bsico es que la intervencin debe ser integral, es decir una alternativa de solucin respecto a la dotacin de agua segura y a la vez dotar de alcantarillado sanitario, en tal sentido el presente perfil esta enfocando solamente el aspecto de la dotacin de Agua Potable porque la Municipalidad Distrital de El Tambo cuenta con un Proyecto de Pre Inversin a nivel de Perfil Construccin de
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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Letrinas y Alcantarillado Sanitario en el Anexo de Saos Grande, Distrito de El


Tambo Huancayo - Junn con Cdigo SNIP N 67873, el cual se encuentra en e stado Activo, Perfil Aprobado, estado de viabilidad: Viable, tal como consta en el FORMATO SNIP 03: FICHA DE REGISTRO BANCO DE PROYECTOS.

III.- IDENTIFICACIN.
3.1. Diagnostico de la Situacin Actual Antecedentes de la Situacin o Problemas que motiva el Proyecto Actualmente la Poblacin del Anexo de Saos Grande de El Tambo es abastecido por Aguas

provenientes de la fuente el Rio Shullcas, se han realizados trabajos de aforo en dicha fuente superficial de captar 15 lts/seg. para toda la poblacin el cual es otorgada por el Ministerio de Agricultura con fines no agrcolas., el cual es agua sin tratamiento alguno , mediante el cual no cumple con los requisitos establecidos por los estndares de calidad establecidos por la SUNASS y el Ministerio de Salud, el problema del abastecimiento de Agua en el Distrito de El Tambo Anexo de Saos Grande, radica en que el servicio brindado por un comit es discontinuo, siendo las horas de servicio de 8 6 horas al da, lo cual origina malestar en la poblacin, que tiene que almacenar el liquido elemento en baldes o recipientes adecuados para realizar sus actividades y necesidades en el transcurso del da ,el utilizar agua almacenada no garantiza el buen servicio de agua que se brinda a los usuarios, por la que una inadecuada manipulacin de este origina el incremento de enfermedades gastrointestinales y drmicas de origen hdrico en la poblacin ,asimismo existe un gran nmero de viviendas que no tienen dicho servicio, los cuales no cuentan con un adecuado tratamiento, por lo que su consumo es considerado no apto para consumo humano originando as enfermedades en la poblacin , debido a que el agua que consumen dicha poblacin no es tratada. El sistema de abastecimiento del Anexo de Saos Grande solo esta conformado por redes secundarias, para ejecutar una adecuada sectorizacin se necesita de redes primarias. La junta de usuarios atiende a una poblacin estimada de 3600 habitantes, y un promedio de 500 habitantes (Poblacin directamente comprometidos con el Proyecto.

CUADRO N 01: Anexo de Saos Grande, BENEFICIARIOS DEL PROYECTO ANEXO N DE HAB.

ANEXO DE SAOS G. Beneficiarios del proyecto

3600 HABIT. 580 habitantes

Fuente: Elaboracin propia

3.1.1. Caractersticas de la Zona Afectada.

Poblacin afectada y sus caractersticas: El Anexo de Saos Grande se encuentra ubicado en el Distrito de El Tambo, Provincia de Huancayo, Regin Junn, cuenta con una poblacin aproximada de 3 6 0 0 h a b i t a n t e s , con una densidad de 5 /hab./vivienda.La principal actividad econmica de los pobladores es la Agricultura, ganadera en menor escala y comercio en menor cantidad. Segn

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------anlisis estadstico de fuentes secundarias el ingreso promedio familiar es 450-600 /mes N de viviendas: 720 viviendas que pertenecen a 3600 habitantes aproximadamente. Zona o rea afectada: la zona afectada corresponde a toda la localidad del Anexo de Saos Grande, de los cuales un promedio de 58o habitantes no cuentas con este servicio de agua potable y un sistema de alcantarillado que viene a ser un promedio de 100 familias del Anexo de saos grande.. Sistema de agua potable: Conexin domiciliaria: El proyecto contemplo 116 conexiones domiciliarias con caja para llave de paso y grifo globo de para ca da uno, Actualmente un promedio de 3100 beneficiarios cuentan con conexiones de servicio de agua potable totalmente instalados, estas conexiones han sido hechas con la participacin de la poblacin desde hace mas de 25 aos atrs, a la fecha se encuentra en un mal estado debido a que ya cumpli su vida til de servicio de todas las redes del sistema de agua potable, no cuentan con cajas de vlvulas ni con las llaves ,el resto de familias se abastecen de manantiales, acequias y/o de las familias que cuentan con el servicio, y por falta de un adecuado mantenimiento estas ya no funcionan adecuadamente, ahora que estas obras han sido trasladadas a manos de las juntas administradoras y con las proyecciones de mejora estas estarn mas cuidadas y operativas , datos recaudados en forma directa de las Autoridades y documentos de la Municipalidad de El Tambo y Ciudadanos del mismo, el 99 % de las Viviendas del Anexo estn construidos de material de la zona , tierras , tejas, palos y pajas y el 1 % de material noble.
Aspectos socioeconmicos y Cultural de la poblacin Afectada. Zona y poblacin afectadas La zona y poblacin afectada materia del presente proyecto se ubica en el Distrito de El Tambo, anexo de saos Grande, Provincia de Huancayo Departamento de Junn ,la poblacin total del Distrito del mbito del proyecto, de acuerdo a los resultados del Censo Nacional X de Poblacin y V de vivienda llevado a cabo por el Instituto Nacional de Estadstica INEI el ao 2007 , asciende a 1800 habitantes, el 1.60 % de esta poblacin habita en la zona Rural , de dicha poblacin el proyecto comprender el Anexo de Saos Grande.
Cuadro N 02: Poblacin Distrito de El Tambo Saos Grande Censo 2007

Anexo Saos Grande. Total %

Urbana 0 0 0

Rural 3600 3600 100

Total To tal 3600 3600 100

Fuente: Censos Nacionales IX de Poblacin y VI de Vivienda 2007 - INEI

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------La poblacin distribuida por sexo en el Anexo se puede ver en el siguiente cuadro n 03.
CUADRO N 03: DISTRIBUCION DE LA POBLACION POR SEXO

Distrito Saos Grande Total %

Hombre 1712 1712 47.67

Mujer 1884 1884 52.33

Total 3600 3600 100

Fuente: Censos Nacionales IX de Poblacin y VI de Vivienda 2007 - INEI

En la pgina web del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) www.inei.gob.pe/cpv2005/, del censo del ao 2007, se obtiene la siguiente informacin.
Distrito strito de El Tambo Di Superficie (km2 (km2 Hab/km2 Poblacin

Poblacin Urbana (2007

73.56

1996.29

146847 Hab.

De acuerdo a las proyecciones estadsticas y tendencias, segn el INEI, se establece una Tasa de Crecimiento de 1.6 % anual para el Distrito de El Tambo, por lo que pasa la formulacin del presente estudio de pre inversin a Nivel de perfil de acuerdo a las recomendaciones de la OPI la tasa ser el 1.6 % anual a fin de poder proyectar la demanda del proyecto.
Cuadro N 04: Poblacin Distrito de El Tambo 2007

AOS

POBLACION (Hab 139380

2005

2007

146847

Algunos indicadores de la situacin actual del servicio de agua potable del Distrito de El Tambo: Cuadro N 05: Indicadores del Servicio de Agua-beneficiarios del proyecto

POBLACIN ANEXO DE SAOS GRANDE COMPROMETIDOS POR EL PROYECTO

Hab.

580

N DE MIEMBROS POR FAMILIA

VIVIENDA

Hab/Viv.

5.00

CONEXIONES DE AGUA

N de Conexiones

580

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------POBLACION ATENDIDA Hab. 00

COBERTURA DE SERVICIO

00

CONTINUIDAD DE AGUA (Promedio (Promedio

Hora / Da

8h

CALIDAD DEL AGUA

*Sin Tratamiento

ESTADO DEL SISTEMA


* Agua proveniente del Ro Shullca sin tratamiento

Regular

Fuente: rea de Catastro y Medicin y rea de Operaciones Municipalidad de El Tambo.

Cuadro N 06: Indicadores del Servicio de Alcantarillado Sanitario.

POBLACIN COMPROMETIDOS CON EL PROYECTO N DE MIEMBROS POR FAMILIA VIVIENDA CONEXIONES DE ALCANTARILLADO POBLACION ATENDIDA COBERTURA DE SERVICIO TRATAMIENTO ESTADO DEL SISTEMA

Hab.

580

Hab/Viv. N de Conexiones Hab. % %

5.00 0 0 0 0 NO EXISTE

Fuente: rea de Catastro y Medicin y rea de Mantenimiento.

Perfil epidemiolgico de morbilidad (Salud) En el mbito de influencia del proyecto se presentan con mayor frecuencia casos de enfermedades asociadas a infecciones respiratorias agudas (bronquitis, neumona, influenza, rinitis, sinusitis, asma) seguida de las enfermedades gastrointestinales, diarreicas y parasitarias por causas de la mala calidad del servicio de agua potable, la ausencia de tratamiento de aguas servidas y la costumbre y malos hbitos de higiene (Cuadro 07)el cual corresponde al presente ao de los aos 2006 - 2009 se adjunta en los anexos correspondientes, datos estadsticos proporcionados por la Direccin Regional de Salud Junn.

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------CUADRO N 07 MORBILIDAD GENERAL ANEXO DE SAOS GRANDE ENFERMEDADES DIAREEICAS AGUDAS AO 2006-2009

-1 EDADES 2006 2007 2008 2009 SUB TOTAL Fuente: Ministerio

1-4

5-9

10-19

20-49

50-64 00 02 00 18 20

65+ 01 00 00 00 01

TOTAL 54 62 109 127 352

10 16 12 11 04 09 32 11 07 01 26 52 17 13 01 18 54 11 17 09 63 154 51 48 15 de Salud _ Red Saos Grande.

Los indicadores de salud en general del Distrito de El Tambo Saos Grande debido a enfermedades Diarreicas se muestran en el cuadro N 07 durante los aos respectivos. Los hbitos y prcticas de higiene de la poblacin del Anexo corresponde a las llevadas a cabo en las zonas del mbito distrital, donde la familia promedio dispone de los servicios de agua potable y alcantarillado proporcionados a travs de una red pblica dentro de la vivienda, aunque no en la calidad suficiente, para su consumo domstico, en cambio en las localidades rurales la familia promedio dispone de agua potable proporcionado a travs de una red pblica dentro de la vivienda o de agua cruda obtenida de pozos al interior de la vivienda, mientras que para disponer las aguas servidas tienen pozos ciegos o simplemente no disponen de ningn sistema alternativo y optan por verter sus residuos a la calle o al campo. CUADRO N 07-A ANALISIS DE LA CALIDAD DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO
POBLACION ( HABTS.) SIST.DE ABAST. TOMA DE MUESTRA

LOCALIDAD

ANEXO

DISTRITO

TOTAL

SERVIDA

SERVIDA

TIPO

CONTINU.

FECHA DE

UBIC. PTO MUEST.

CLORO RESIDUAL mg/lts.

CLORO

ph

TURBIDEZ <5 UNT >5 UNT

CONDUC-

DISTRITO

POBLADO

C.POBLADO

HRS/DIA

MUESTREO

00<03

03<05

> 05

TOTAL

TIVIDAD

Cap.Yalasatoma

S. Grande

El Tambo

153736

1693

445

GST

20

28/05/2009

56

Reservorio

S.Grande

24

28/05/2009

0,7

54

Vv.Loza Dptva Chaquicocha

S.Grande

24

28/05/2009

CD

0,5

55

Ps-Cochas Grande

S.Grande

24

28/05/2009

CD

0,4

66

Fuente : IRECCION REGIONBAL DE SALUD DAC

Dinmica de crecimiento de la poblacin De acuerdo a las proyecciones estadsticas y tendencias, segn el INEI, se establece una Tasa de Crecimiento de 1.6 % anual para el distrito de El Tambo, en referencia a los censos de los aos 2005 y 2007, por lo que se utilizara el 1.6 % a fin de proyectar la poblacin beneficiaria el, proyecto. Densidad Poblacional La densidad de habitantes por vivienda se calcula sobre la base de los resultados de la poblacin y el nmero de viviendas por rea de empadronamiento y tipo de vivienda del ltimo censo de poblacin y vivienda 2007. Se observa que la localidad de Saos Grande que alcanza a 5.0 habitantes por vivienda.

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Cuadro N 08 Densidad Habitante por Vivienda


Densidad Distrito El TamboSaos Grande (Beneficiaria Total 500 100
Fuente: Censos Nacionales IX de Poblacin y VI de Vivienda 2007 - INEI

Poblacin (1 500

Viviendas (2 100

(1/(2 5.0

Caractersticas Socio Econmico y Culturales La poblacin de Anexo de Saos Grande se caracteriza por dedicarse exclusivamente a la actividad primaria que es sector agrario ( Agricultura ganadera ) el 90 % de la poblacin un 5 % al comercio y el otro 5% a otras actividades tales como servicios , dedicndose a la produccin de productos de pan llevar tales como : papa,maiz,choclo ,trigo, haba, etc. y a la crianza de animales mayores y menores tales como , vacunos , ovejas ,cuy , aves el cual los utilizan para el consumo directo , la comercializacin de sus productos lo realizan a los mercados mas cercanos principalmente a la ciudad de Huancayo y el cual son trasladados al mercado mayorista de Lima.

Produccin Agrcola del Anexo.

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-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Campos de produccin

CUADRO N 09. INFORMACION CENSO 2007


Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Agricultura, Ganadera, caza y Selvicultura Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Pesca Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Explotacin de Minas y Canteras Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Indust.Manufactureras Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Suministro de Electricidad, Gas y Agua Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Construccin Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Comercio, Reparacin de Vehc. Automotores, Motocicletas, Efectos personales y enseres domsticos Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Hoteles y Restaurantes Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Intermediacin Financiera Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Inmobiliarias, empresariales y de Alquiler Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Administracin Pblica y Defensa, planes de seguridad social de afiliacin obligatoria Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Enseanza Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Servicios Sociales y de Salud Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a Otras Activ. de serv, comunitarios, sociales y personales Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Hogares Privados con Servicio Domestico Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades de Organizaciones y Organos Extra territoriales Poblacin de 15 aos y ms que se dedican a actividades no declaradas Poblacin de 15 aos y ms que busca Trabajo por Primera vez 2599 16 890 4889 227 3580 2315 3448 5421 655 4267 2649 6805 2057 2160 1263

10881 3048

Fuente INEI -www.inei.gob.pe/cpv2007/,

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------La Poblacin del Anexo de Saos Grande se encuentran comprometidos en esta PEA del Distrito, del mismo modo sus actividades comerciales generalmente lo realizan en el Distrito de

Produccin Agrcola de los Pobladores de Saos Grande

Artesana: Produccin de ladrillo de algunos pobladores

El Tambo y la ciudad de Huancayo es un ncleo centralizado con carcter de metrpoli, donde se desarrollan todas las actividades econmicas y poltico administrativas propias de la capital de provincia y regin respectivamente, esta situacin se refleja en su crecimiento fsico y poblacional ,por esta caracterstica es la ciudad y mercado ms importante y dinamizadora de la Sierra Central del Pas , la informacin sobre el nmero de establecimientos correspondiente al ao 1995 presenta la estructura econmica de la ciudad [Grafico N 01].

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------GRAFICO N 01 ESTABLECIMIENTOS POR ACTIVIDAD 1995 CIUDAD DE HUANCAYO

Servicios Sociales y de Salud 2,2% Otras Actividades 4,6% Actividad Inmobiliaria 5,0%

Enseanza Privada 1,9%

Transporte, Almacn y Comunicaciones 1,1%

Construccin 0,1%

Intermediacin Financiera 0,3%

Industria Manuf acturera 8,9%

Restaurantes y Hoteles 11,7%

9 698 Establecimientos

Comercio 64,1%

Fuente: Plan de Desarrollo Urbano de la Ciudad de Huancayo 2006 - 2011 Gerencia de Desarrollo Urbano y Ambiental Municipalidad Provincial de Huancayo, 2005

Su articulacin socio econmica abarca hasta la ciudad de Pucallpa por el norte y por el sur hasta la ciudad de Ayacucho, por el este a toda la selva central y por el oeste hasta la ciudad de Lima incluyendo la provincia de Yauyos. 3.1.2. Educacin. En el Distrito de El Tambo Anexo Saos Grande, la poblacin escolar, cuenta con una infraestructura para educacin inicial y primaria, la secundaria muchos de ellos lo realizan en el Anexo de Saos Grande y otros lugares que se encuentra a una distancia de 300 metros aproximadamente y otros en los colegios de la Ciudad de Huancayo y el Distrito de El Tambo. Cuadro N 10: CENTRO EDUCATIVO ANEXO DE SAOS GRANDE.
NOMBRE Inicial Primaria. Secundaria. INICIAL X PRIMARIA X X SECUNDARIA N 2009 30 150 220 ALUMNOS

Fuente: Trabajo de campo (Encuesta)

La infraestructura educativa en el Anexo de Saos Grande est compuesta por 03 Centros educativos cuales 01l nivel inicial CEI (3 a 5 aos), 01 nivel primario de los cuales el 100% son de gestin estatal y un Centro Educativo de Nivel secundario.

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-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Centro Educativo Inicial

Centro Educativo Primario

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-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Centro Educativo secundario

3.1.3. Caractersticas de Vivienda

En la localidad de Saos Grande, la Vivienda es predominantemente unifamiliar y en casa independiente, de dos pisos, de material rstico (techos de teja o calamina, paredes de adobe o tapia con piso de tierra o cemento) y en menor nmero de material noble, aparte de servir de habitacin tiene ambientes destinados a la crianza de animales domsticos, depsito de semillas y cosecha, materiales y equipos de siembra.

Crecimiento Residencial Ver lmina A- 02: Nivel de consolidacin urbana De acuerdo al censo de 1993 el anexo de Saos Grande tiene un total de 586 viviendas y 536 hogares y las caractersticas de las viviendas son las siguientes:

CUADRO N 03

CUADRO N 04

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-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

CUADRO N 05

CUADRO N 06

Infraestructura Urbana de servicios Bsicos Dentro de la zona de estudio el nivel de periferizacion se ve reflejado por el porcentaje de viviendas que poseen los servicios bsicos urbanos; tales como agua, desage, electricidad y otros como recojo de basura, alumbrado pblico y seguridad ciudadana. Los resultados obtenidos a nivel de campo nos muestran que el anexo de Saos Grande tiene un bajo grado de periferizacion ya que el 100% de las viviendas cuenta con electricidad y solo un 15% no cuenta con agua y desage. Poseen el servicio de alumbrado pblico en un 90% de la zona y solo los das domingos cuentan con el servicio de recojo de basura. Lo que demuestra que se hace indispensable el inicio de obras para mejorar el ornato de la localidad para lograr su consolidacin. Las caractersticas se muestran en los siguientes cuadros.

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------CUADRO N 07 CUADRO N 08

CUADRO N 09

CUADRO N 10

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-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Viviendas en Saos Grande, construidas con material de la zona (Tierra, Palos)

Viviendas del Anexo de saos Grande

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-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Calle principal de Saos Grande

3.1.4. Transportes.
El servicio de Transportes para este Anexo es a travs de la Empresa de Transportes urbano autorizado por la Direccin de Circulacin de la Municipalidad provincial de Huancayo y principalmente son Vehculos combis, con servicio de micros (mnibus) a diario entre la Ciudad de Huancayo, Saos Grande y el anexo con un tiempo de viaje entre la ciudad de Huancayo al Anexo aproximadamente de 50 minutos.

Paradero Final de la Empresa de Combis.

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-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Servicio de Combis

Infraestructura Vial La localidad cuenta con un sistema vial adecuadamente organizado pero en psimo estado de mantenimiento. La va principal es la Av. Miguel Grau, que se conecta directamente con la Av. Mariscal Castilla. Tiene una seccin vial normada de 14.oo ml de acuerdo al actual Plan de Desarrollo Urbano de Huancayo su flujo es de alto transito. La va secundaria es el Jr. Jorge Chvez con una seccin vial de 9.50 ml y con un flujo vehicular de alto transito. La localidad en la actualidad no posee un plan de ordenamiento que regule las secciones viales, por lo que sus vas no estn adecuadamente alineadas. El rea del terreno para el proyecto no est habilitado adecuadamente por lo que es necesario plantear un esquema de ordenamiento y una propuesta de diseo de secciones viales. Adems la presencia de la carretera central, el ferrocarril y el canal CIMIRM, que atraviesan de forma longitudinal al anexo de Saos Grande y Saos Chico, han concentrado las edificaciones.

Equipamiento Urbano . La localidad cuenta con el mnimo de equipamientos de servicio a la poblacin y visitantes entre los cuales destaca: El Estadio Municipal, el Centro de Salud, la I.E. N 30217, la iglesia principal, el colegio Hroes del Cenepa y la sede del INIA, careciendo de equipamientos para la seguridad ciudadana, el esparcimiento, entre otros, en contraste a su alto grado de crecimiento. Este acelerado crecimiento y una mayor intensificacin del proceso comercial e industrial, elevaran la demanda residencial y ocupara las zonas destinadas para el uso agrcola y elevara el ndice

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------de edificaciones informales. Esta espontaneidad en su crecimiento perjudicara en la correcta ubicacin y localizacin de los equipamientos urbanos que la futura poblacin demande por lo que es de vital importancia elaborar su plan de ordenamiento urbano rural.

3.1.5. Agua Potable Alcantarillado.


El servicio de agua potable en el Anexo de Saos Grande tiene una antigedad mas de 25 aos, como se puede mostrar en la presente topografa toda su instalacin es con tubera de cemento, por lo que la poblacin esta consumiendo agua contaminada, y existen un grupo de pobladores que a la fecha no cuentan con este servicio de agua potable y alcantarillado.

Captacin de- sistema de agua Potable de Saos Grande

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3.1.6. Nivel de ingresos.


En el Anexo de Saos Grande de acuerdo a las encuestas socio econmicos realizados, los niveles de ingresos de las familias son demasiados bajos en comparacin con otros ciudadanos de la Regin Junn sus ingresos econmicos oscilan entre 400 y 600 nuevos soles, correspondiendo en los niveles C y D respectivamente. El ndice de Desarrollo Humano (IDH) a nivel distrital elaborado el ao 2007 por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) en el Per sobre la base de los resultados del ltimo censo de poblacin y vivienda, es un indicador estadstico compuesto basado en los parmetros de: Vida larga y saludable, medido por la esperanza de vida al nacer, Nivel de educacin logrado, medido por la tasa de alfabetizacin de los adultos y la tasa bruta combinada de matrcula (escolaridad y logro educativo). Nivel de vida digno, medido por el ingreso familiar per-cpita.

Capacidad de pago por los servicios de agua y Desage.


De acuerdo al diagnostico realizado en el Anexo de Saos Grande con sus autoridades tales como Agente Municipal y Gobernacin, presidente de la Jass el precio por el consumo de agua es de S/. 5.00 en forma mensual, dinero que no abastece para realizar los mantenimientos necesarios.

Pago Actual de los Servicios De acuerdo a la informacin proporcionado por El presidente de la Jass del Anexo de Saos Grande el cobro mensual por este servicio de agua potable es la suma de S/. 5.00 Nuevos soles en forma mensual el cual no retribuye a fin de realizar su operacin y mantenimiento, por eso es que el agua que consumen no tiene los tratamientos fsico qumico correspondiente, esto se debe de que la Municipalidad no tiene a la fecha bien organizada su JASS el cual se encarga de administrar el servicio de Agua Potable.

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Fig. 09. ESTADO ACTUAL DE LA AV. MIGUEL GRAU, VIA PRINCIPAL DEL ANEXO DE SAOS.

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Fig. 11. CERCO PERIMETRICO DEL ESTADIO MUNICIAPL DEL ANEXO DE SAOS GRANDE

Fig. 13. IMAGEN DE LA UBICACIN DE LA I.E. N 30211, SEDE DE LA ADMINISTRACION DEL SERVICO DE SANEAMIENTO Y AGENCIA MUNICIPAL Y LA IGLESIA PRINCIPAL DEL LUGAR.

Del diagnostico realizado se pudo constatar que la localidad padece de espacios abiertos de uso pblico, el nico con que cuenta esta totalmente abandonado, sin embargo en esas condiciones la emplean para sus reuniones y asambleas comunales, para la celebracin de sus fiestas patronales, desfiles escolares, presentaciones artsticas; por lo expuesto podemos concluir que la localidad no posee las mnimas condiciones de habitabilidad urbana para la convivencia social, el esparcimiento y la recreacin. Gran parte de sus principales equipamiento no cuentan con las condiciones para prestar un adecuado servicio, perjudicando la imagen de la localidad ante el visitante, en desmedro la calidad de vida de los habitantes.

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Fig. 15. VIVIENDA DE ADOBE TIPICA DE LA LOCALIDAD, ESTA UBICADO EN LA AV. MIGUEL GRAU.

Fig. 16. VIVIENDA DE TAPIAL (ADOBON), ARQUITECTURAA QUE SE INTEGRA AL PAISAJE ANDINO.

Fig. 17. GRUPO DE EDIFICACIONES DE MATERIAL NOBLE, RECIENTEMENTE CONSTRUIDAS, UBICADAS EN LA AV. MIGUEL GRAU.

3.1.7. Descripcin actual de los servicios de Agua Potable Situacin de Servicios Agua Potable. El servicio de agua potable es captado de las aguas del Rio Shullcas proyecto que fue construido en el ao 1980 por Cooperacin Popular, su captacin es un volumen de 15 Lts/seg. De dicho manantial para beneficiar al Anexo de Saos Grande el reservorio tiene una capacidad de 50 m3, que es alimentado por la descarga de las aguas del Rio Shullcas, la zona de captacin del manantial se encuentra a una altitud de 3780 m.s.n.m., actualmente se tiene una captacin, Linea de conduccin a la planta de tratamiento cuatro cmaras de rompe presin tipo T-6, un reservorio de 50 m3, lnea de distribucin y conexiones domiciliarias. Instalacin de lnea de conduccin de 3,200 ml aproximadamente de tubera ASBESTO-CEMENTO 3.

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Zona de captacin Manantial Yalastoma, en total abandono por el Comit de agua Potable de Saos Grande

Consumo de agua potable (litros/habitante/da) La dotacin de la zona es de 100 litros/habitante/da Continuidad (horas/da) La continuidad promedio es de 8 horas diarias. Calidad del agua suministrada por el servicio. Anlisis fsico-qumico y bacteriolgico El Agua que es Administrada el comit del Anexo de Saos Grande, es agua suministrada por el Ro Shullcas, sin tratamiento ni anlisis fsico qumico bacteriolgico a nivel de toda la poblacin, el cual se requiere realizar los anlisis correspondientes en las instancias autorizadas por la SUNASS y el Ministerio de Salud, se adjunta en el anexo el Anlisis correspondiente.
ANALISIS DE LA CALIDAD DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO
POBLACION ( HABTS.) SIST.DE ABAST. TOMA DE MUESTRA

LOCALIDAD

ANEXO

DISTRITO

TOTAL

SERVIDA

SERVIDA

TIPO

CONTINU.

FECHA DE

UBIC. PTO MUEST.

CLORO RESIDUAL mg/lts.

CLORO

ph

TURBIDEZ <5 UNT >5 UNT

CONDUC-

DISTRITO

POBLADO

C.POBLADO

HRS/DIA

MUESTREO

00<03

03<05

> 05

TOTAL

TIVIDAD

Cap.Yalasatoma

S.Grande

El Tambo

153736

1693

445

GST

20

28/05/2009

56

Reservorio

S.Grande

24

28/05/2009

0,7

54

Vv.Loza Dptva Chaquicocha

S.Grande

24

28/05/2009

CD

0,5

55

Ps-Cochas Grande

S.Grande

24

28/05/2009

CD

0,4

66

Fuente : IRECCION REGIONBAL DE SALUD DAC

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3.1.8. Infraestructura de Servicios de Saneamiento El Proyecto se desarrolla en la zona del Distrito de el Tambo Anexo de Saos

Grande cuyas calles son (Ver plano ) Dichos Calles sern beneficiadas por el proyecto de Ampliacin de agua potable y alcantarillado, por lo que actualmente se tiene una cobertura de servicio en un 0 % la que ser cubierto por el proyecto a instalarse (se adjunta plano de cobertura).

3.1.9. Vas de acceso a la zona del proyecto Las vas de comunicacin hacia el Anexo de Saos Grande es a travs de una trocha carrozable la cual se encuentra en buenas condiciones, lo cual permite que se pueda viajar desde la ciudad de Huancayo hacia Saos Grande en tan solo 50 minutos, y las empresas de transportes urbano que prestan los servicios son de microbuses y camionetas rurales.

Vas del Anexo totalmente abandonadas

3.1.10. DIAGNOSTICO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE ACTUAL.


Fuentes de Abastecimiento: Captacin : El lugar de afloramiento se encuentra a 3.00 km aguas arriba se observa serias deficiencias constructivas en todos sus partes como la captacin de aguas superficiales el cual se descubre al distinguir en la turbidez del agua , con el proyecto actual se esta captando la cantidad de 15 lts/seg. Estructura de Almacenamiento Actualmente en el Anexo de Saos Grande cuenta con servicio de agua entubada y se alimentan de 01 manantial en los cuales se construyo un reservorio para su respectivo almacenamiento, los cuales se detalla a continuacin:

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------CUADRO N 12 RESERVORIOS DE ALMACENAMIENTO

NOMBRE CAPTACION Ro Shullcas Lnea de Conduccin:

DIMENSIONES 1.20 X 1.00 X h 1.00

CAPACIDAD 2.20 m2

UBICACIN UTM Cerro Chuyo

Se han tendido lneas de conduccin de acuerdo los reservorios construidos y los lugares de captacin del agua, lneas que se detallan a continuacin: CUADRO N 13 LNEA DE CONDUCCIN
TOMA RESERVORIO NOMBRE TUBERA DIMENSI N CAJA ROMPE PRESIN

N 1

SAOS GRANDE

SAOS

CEMENTO=2

3000 ml

06

FUENTE: Trabajo de Campo

Lnea de aduccin y red de distribucin: En el siguiente cuadro se indica el tendido de tuberas existentes por las diferentes calles en el Anexo de Saos Grande:
CUADRO N 14 REDES DE DISTRIBUCION DE AGUA - DESAGUE.

AGUA RED DE ADUCCION RED DE DISTRIBUCION RED DE DISTRIBUCION DESAGUE TOTAL


FUENTE: Trabajo de Campo

DIMETRO 3" 3" 2" 3"

LONGITUD 1278.61 1406.54 3043.44 3992.69

ESTADO Malo Malo Malo Malo

ANTIGEDAD 30 aos 30 aos 30 aos 30 aos

CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE: Actualmente faltan en realizar la conexiones domiciliarias la cantidad de 248 ml de redes de distribucin, calles que no han sido considerados por el Proyecto Macron, del mismo modo faltan la cantidad de 1406.54 ML CON TUBERIA DE 3 Y 3043.44 ML CON TUBERIA DE 2 Y 3992.69 ML redes de desage ( ver planos de Campo ) en el Anexo de Saos Grande

3.1.11. Diagnstico situacional de la evacuacin de excretas.


En el Anexos de Saos Grande el servicio de alcantarillado se instalo en diferentes calles del anexo, pese a la instalacin existen calles, Jr. Faltantes para su instalacin domiciliaria (Ver planos de campo)

3.1.12. Diagnstico de la gestin del servicio


En cuanto a la gestin del servicio de agua potable del Anexo de Saos Grande y sus barios estn organizados en un comit, los usuarios pagan por el servicio de agua el importe de S/. 5.00 anual.

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Los pobladores de la zona de intervencin aportan con la mano de obra no calificada en las actividades de operacin y mantenimiento del servicio de agua.

3.1.13. Diagnstico de la gestin administrativa.


El servicio de agua esta a cargo dl Comit de agua potable, dicha organizacin cuenta con los siguientes documentos: Junta Directiva debidamente elegida. Un Estatuto aprobado y actualizado. Padrn oficial de asociados

3.1.14. Diagnstico de las actividades de operacin y mantenimiento.


El comit de agua potable no cuenta con personal de planta especializado en la operacin y mantenimiento del sistema, por lo que a veces sub contratan a tcnicos y/o las labores lo realizan los mismos usuarios. 3.1.15. Diagnstico de la actividad comercial El Comit de agua potable mediante acuerdo de asamblea general de usuarios determinaron el pago anual de S/. 5.00 (Cinco con 00/100 Nuevos Soles) anual por el servicio de agua potable, adems en dicho anexo de intervencin del presente proyecto no cuentan con micro medicin de agua Gestin Financiera La rentabilidad econmica (ROA) del servicio de agua potable del Comit a la fecha no se dispone de los documentos financiero tales como recibos de ingresos, gastos de operacin y mantenimiento, esto hace que la junta administradora del servicio se encuentra en un estado muy descuidado puesto que no tienen personal de planta y personal administrativo con disponibilidad de tiempo al servicio.

Control de Calidad de agua.


Los sistemas de abastecimiento de agua, no aplican desinfectantes en el agua a ser distribuidos, una de las razones principales es la falta de presupuesto. Asimismo no se efecta control de calidad para consumo humano. Slo el Centro de Salud El Tambo efecta controles eventuales de la calidad de agua con fines de fiscalizacin.

Ingeniera y Catastro tcnico.


No se cuenta con informacin tcnica especfica respecto de las redes de agua potable, la informacin de las caractersticas de los sistemas esta bsicamente en el conocimiento de los pobladores, esto constituye un riesgo que debe de ser superado con la elaboracin de un catastro tcnico.

Intentos anteriores de solucin


El Sistema de agua potable de Saos Grande fue construido por el Ministerio de Salud en el ao 1980, a partir del Ro Shullcas para atender al Anexo de Saos Grande y sus calles

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------faltantes correspondientes, aclarndose que la obra se construy sin reservorio de almacenamiento dado a que la fuente tena un caudal que superaba el caudal mximo horario. El ao 1,980 con el apoyo de Salud Ambiental del Centro de Salud El Tambo se construye un reservorio modelo no convencional de volumen de 50 m .
3

Alcantarillado Sanitario:
En la actualidad no existe ningn proyecto relacionado con el sistema de alcantarillado dentro del Anexo de Saos Grande en las principales calles que no han realizado la ejecucin del 100 % de las calles del Anexo, por lo que la poblacin realiza sus necesidades en campo abierto. A.-SERVICIO DE AGUA POTABLE FUENTES DE ABASTECIMIENTO La principal fuente de abastecimiento del lquido elemento en el faltantes de servicio comprometido con el presente proyecto. RESERVORIO DE ALMACENAMIENTO. El sistema que administra el Anexo aos en el Anexo de capacidad 50 esta conformado por 01 reservorios de tipo m3, la administracin de este reservorio es se utiliza dicha infraestructura, Anexo de Saos Grande es el Ro Shullcas, La cual abastece al Anexo en su totalidad y las calles

apoyado que almacena un total de 50 m3 de agua, este reservorio tiene mas de 20 asumida por un comit del Anexo, a la fecha actualmente va a tener un reservorio de 300 m2. REDES PRINCIPALES Y SECUNDARIAS El sistema que administra el Anexo esta conformado nicamente por redes secundarias de dimetros que varan entre 3 y 2 pulgadas, en el sistema de distribucin no se cuenta con redes primarias, lo cual no permite una adecuada sectorizacin del sistema. CONEXIONES DOMICILIARIAS Actualmente se cuenta con 100 usuarios en el Anexo, que comprenden las diferentes calles del Anexo que aun no cuentas con el servicio de agua potable y alcantarillado, Barrios indicados en el Presente perfil de Inversin Pblica, el cual se indica en el plano (Anexos

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Cuadro N 15 Conexiones de Agua Potable por Categora Distrito del Anexo (2007) ACTIVAS
CATEGORA Domestico Comercial Industrial Estatal Unidad de Uso Total Fuente: Visita de campo Nro. DE CONEXIONES 360 1 0 3 1 365

CONTINUIDAD DEL SERVICIO. El Anexo de Saos Grande tiene un promedio de continuidad de 8-6 horas de servicio de agua potable en poca de avenida y en promedio 6 horas de servicio en poca de estiaje.

COBERTURA DEL SERVICIO. El Anexo de Saos Grande y las Calles faltantes comprometidos por el, Proyecto tiene una cobertura actual del 0 % con el servicio de agua potable faltando servir el 100 % de las calles faltantes que son comprometidos con el presente proyecto y eso es lo que se realizar con el proyecto. CUADRO N 16.
INDICADORES DEL SERVICIO DE AGUA

POBLACIN DEL ANEXO N DE MIEMBROS POR FAMILIA VIVIENDA CONEXIONES DE AGUA

Hab. Hab/Viv. N de Conexiones Hab. %

580 5.00 0

POBLACION ATENDIDA COBERTURA DE SERVICIO

0 0.00

CAPACIDAD DEL SISTEMA La capacidad de produccin de agua potable actualmente para el Anexo de Saos Grande en las calles faltantes ser: DEMANADA DE AGUA. - Lts/Da - M3 / ao - Oferta de agua 372 135.780 110.376 M3/

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ INTERESES DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS. Las Entidades Publicas comprometidos dentro de la Inversin Publica es la siguiente (se adjunta carta de Compromiso suscrito por dichas dependencias publicas)
CUADRO N 17: COFINANCIAMIENTO DEL PROYECTO

MUNICIPLIDAD DISTRITAL DE EL TAMBO 100 % de la inversin total de financiamiento

BENEFICIARIOS DEL ANEXO DE SAOS GRANDE.(JASS) Aporte de Operacin mantenimiento del proyecto y

PROBLEMAS PERCIBIDOS. La situacin negativa relacionado con el Proyecto a la fecha es que ninguna entidad publica puede realizar el desembolso de dinero una vez viabilizado el presente estudio debido a que el presupuesto publico tiene que cumplir con las fases de Inversin ( Presupuesto Participativo ) priorizados de acuerdo a las directivas y prioridades correspondientes. INTERES. El inters de las organizaciones comprometidas con los beneficiarios es de mejorar la calidad de vida de la poblacin dotando de un servicio de agua potable adecuado. ESTRATEGIAS. Una de las estrategias ms importantes para concretar el financiamiento del presente estudio es la suscripcin de un Acta de Cofinanciamiento entre las Entidades Pblicas y de esa manera obtener el mayor puntaje posible en el Presupuesto Participativo del Gobierno Local. 3.2. Definicin del Problema y sus Causas. Definir el Problema Central. El Problema Central es Alto ndice de Enfermedades Diarreicas en el Anexo de Saos Grande. Agrupar y jerarquizar las causas. Causas Directas: Consumo de agua no tratada. Inadecuada servicio de Alcantarillado. Inadecuadas prcticas de educacin sanitarias.

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Causas Indirectas:

Bajos volmenes de consumo de agua potable. Discontinuo servicio de agua y baja presin en la red y conexiones domiciliarias Viviendas sin conexiones domiciliarias de agua potable Disminucin de volumen de agua en fuente de abastecimiento en poca de estiaje Falta de infraestructura de almacenamiento y regulacin. No hay sectorizacin del sistema. Baja cobertura del servicio de alcantarillado sanitario. Falta de educacin sanitaria en la poblacin usuaria Viviendas sin conexiones domiciliarias de alcantarillado sanitario.

Agrupar y jerarquizar los efectos. Efectos directos: Incremento de la Morbilidad Incremento de la Mortalidad. Incremento de ndices de desnutricin. Efectos indirectos: Aumento de gastos de atencin de salud de la poblacin.

Efecto final:

DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN

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ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS Efecto Final: Deterioro de la calidad de vida de la poblacin

E F E C T O S

I N D I R E C T O S D I R E C T O S

Aumento de gastos de atencin de salud de la poblacin

Incremento de los ndices de desnutricin

Incremento de la tasa de morbilidad de la poblacin

Incremento de los ndices de mortalidad infantil.

Alto ndice de enfermedades Diarreicas en el Anexo de Saos Grande

DI R E C T A S

Consumo de agua de mala calidad

C A U S A S

Inexistencia de desague y disposicin de Aguas Residuales

Inadecuadas prcticas de higiene en la poblacin

I N D I R E C T A S

Lneas de distribucin matriz, aduccin distribucin en psimo servicio

Inadecuada infraestructura de captacin de agua

Inexistencia de infraestructura y disposiciones excretas

Desconocimiento de educacin sanitaria por la poblacin usuaria.

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3.3. Objetivo del Proyecto Definir el objetivo central: El Objetivo central es Bajo ndice de Enfermedades Diarreicas en el Anexo de Saos Grande. Objetivos Especficos Medios de Primer Nivel Consumo de agua tratada. Adecuada evacuacin y disposicin de aguas residuales. Adecuadas prcticas de higiene en la poblacin. Medios Fundamentales. Alta cobertura del servicio de agua potable Altos volmenes de consumo de agua potable. Continuo servicio de agua y alta presin en la red y conexiones domiciliarias La mayora de viviendas con conexiones domiciliarias de agua potable Se cuenta con reservorios en el Anexo Sectorizacin del sistema. Alta cobertura del servicio de alcantarillado sanitario. Adecuada educacin sanitaria en la poblacin usuaria La mayora de viviendas con conexiones domiciliarias de alcantarillado sanitario. Fines Directos Disminucin de la Morbilidad Disminucin de la Mortalidad. Disminucin de ndices de desnutricin.

Fines indirectos: Disminucin de gastos de atencin de salud de la poblacin.

Fin final: Reduccin de la pobreza de la poblacin del Anexo.

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ARBOL DE MEDIOS Y FINES

Fin Final: Mejora de la calidad de vida de la poblacin I N D I R E C T O S

F I N E S

Disminucin de gastos de atencin de salud de la poblacin

D I R E C T O S

Disminucin de los ndices de desnutricin

Disminucin de la tasa de mortalidad de la poblacin

Disminucin de los ndices de mortalidad infantil

Bajo ndice de enfermedades Diarreicas en el Anexo de Saos Grande

1 E R N I V E L

Consumo de agua de buena calidad

Adecuada Evacuacin de desague domestico

Adecuadas prcticas de higiene en la poblacin

M E D I O S

F U N D A M E N T A L E S

Lneas de distribucin Matriz, Aduccin y Distribucin en buen servicio

Adecuado infraestructura de captacin de agua

Existencia de infraestructura de desage

Conocimiento de educacin sanitaria por la poblacin usuaria.

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3.4. Alternativa de solucin. Medio Fundamentales. Los medios fundamentales pueden ser complementarios o independientes, y de acuerdo a los medios fundamentales descritos son complementarios, por lo tanto pueden llevarse a cabo conjuntamente. Planteamiento de acciones. De acuerdo al anlisis efectuado, se han planteado acciones con cada uno de los medios, as se tiene: Medio Fundamental 01: Ampliacin de redes de distribucin en las diferentes calles faltantes. Medio Fundamental 02: Mejoramiento de las redes de distribucin Medio Fundamental 03: Construccin de redes de alcantarillado sanitario Medio Fundamental 04: Conocimiento de educacin sanitaria de la poblacin usuaria, Implementacin de un programa en educacin sanitaria sobre adecuadas prcticas de higiene.

Planteamiento de Alternativas
Luego del anlisis de las acciones planteadas y de las condiciones tcnicas, ambientales y geogrficas, se estableci que existe un proyecto posible con una nica alternativa que se basa fundamentalmente en brindar una buena cobertura y calidad del agua potable en el Anexo de Saos Grande; para lo cual se plantea la siguiente alternativa: Alternativa N 01: Esta alternativa tiene el siguiente componente. REDES DE DISTRIBUCION. LINEA DE ADUCCION.
. Longitud 1215.42 ml , instalacin de tuberas PVC C-10 de 3 pulgadas tipo UF

. Conduce el agua potable desde la captacin hacia el reservorio. . Instalacin de tubera enterrado de una profundidad de 2.00 m. REDES DE DISTRIBUCION. . Longitud Total 1406.54 ml PVC C-10 de 3 . Longitud 3043.44 ml PVC C-10 2. Se utilizara dos tipos de tuberas . Tuberas PVC c-10 de 3 Pulgadas. . Tuberas PVC de 2 Pulgadas. 3 = 1406.54 mts. 2 = 3043.44 mts. . Vlvulas reductoras tipo PRV . Caja reductora 0.40 x 0.40 x 0.40

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------. Conexiones domiciliarias. ALCANTARILLADO. REDES DE DISTRIBUCION DE ALCANTARILLADO. 3992.69 ML DE RED DE ALCANTARILLADO BUZONES.

AGUA POTABLE
Lneas de distribucin Matriz, Aduccin y Distribucin

- Limpieza de 01 Captacin,= 10 rompepresion, cerco perimtrico; instalacin de lnea de impulsin,


instalacin de lnea de aduccin; ampliacin de redes primarias y secundarias y conexiones domiciliarias de agua potable.

Adecuada infraestructura de captacin de agua

- Limpieza de 01 reservorio de 150 m3

Existencia de infraestructura y disposiciones de excretas

- Mejoramiento de instalacin de lnea de impulsin, instalacin de lnea de aduccin; ampliacin de redes primarias y secundarias. Programa de sectorizacin del sistema de agua potable.
-Ampliacin de redes primarias y secundarias y conexiones domiciliarias de agua potable.

Conocimiento de educacin sanitaria por la poblacin usuaria

Las acciones para lograr este objetivo son: Tener una suficiente y adecuada infraestructura de abastecimiento de agua potable en el Anexo de Saos Grande.

Tener una adecuada infraestructura de recoleccin, evacuacin, disposicin y tratamiento de aguas residuales y excretas para el Anexo de Saos Grande.

Elaborar un plan de sensibilizacin en la prevencin de enfermedades de origen hdrico y hbitos de higiene.

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ANLISIS DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES

Medio Fund. 01
Lneas de distribucin matriz, Aduccion y distribucin en buen servicio

Medio Fund. 02 Adecuado Infraestructura de captacin de agua.

Medio Fund. 03
Existencia de infraestructura y disposicin de excretas.

Medio Fund. 04 Conocimiento de educcin sanitaria por la poblacin usuaria.

Accin 01 Sustitucin y ampliacin de las lneas de distribucin matriz, Aduccin y lnea de distribucin.

Accin 02 Construccin de los cercos perimtricos de las captaciones y reservorios.

Accin 03 Construccin sistema alcantarillado.

del de

Accin 04 Implementacin de un programa en educacin sanitaria sobre adecuadas prcticas de higiene.

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M EJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE SAOS GRANDE, DISTRITO DE EL TAMBO-HUANCAYOJUNIN

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

IV. FORMULACIN Y EVALUACIN: 4.0. CICLO DEL PROYECTO Y HORIZONTE DEL PROYECTO 4.0.1.-HORIZONTE DEL PROYECTO El Horizonte de evaluacin de cada proyecto alternativo est determinado por la suma de las duraciones de la fase de inversin y post inversin, la definicin del horizonte de evaluacin es necesaria por dos motivos. En primer lugar, porque es indispensable establecer el periodo a lo largo del cual debern realizarse las proyecciones de la oferta y la demanda. En segundo lugar porque, determinado este horizonte se podrn considerar los valores residuales de los activos con una vida til mayor, as como el costo de reponer aquellos activos con una vida til menor que el horizonte de evaluacin definido. Por su parte, la vida til de un proyecto es el nmero de aos durante el cual ste es capaz de generar beneficios por encima de sus costos esperados, porque podra fcilmente asociarse con el periodo de post inversin antes definido. Para el agua potable el horizonte del proyecto esta contemplado en 20 aos, al trmino de los cuales, la rentabilidad del proyecto debe justificar su ejecucin. El costo de pre inversin del proyecto se realizar en el ao cero, de tal manera que para el primer ao generen beneficios. Al finalizar la vida til del proyecto no se ha considerado un valor residual de la infraestructura planteada, por ser estas condiciones crticas para la evaluacin del proyecto.

Fases y etapas del proyecto.


En el proceso de ejecucin el proyecto MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA DE

AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL ANEXO DE SAOS GRANDE se propone


dentro las fases y etapas el siguiente cronograma CUADRO N 17 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (PRE INVERSIN Y POST IN VERSIN)

FASES
PRE INVERSIN Elaboracin de Perfil INVERSIN Infraestructura y Equipamiento Convocatoria del Profesional y Elaboracin del Exped. Tcnico Evaluacin y aprobacin de los estudios definitivos Proceso de contratacin para la ejecucin de obras. Ejecucin del Proyecto y adquisicin de equipamiento Educacin Sanitaria y uso adecuado de los Sistemas de Agua Potable. Culminacin de Obra, Lev. De Observ, y Liquidacin de Obra POST INVERSIN Etapa de Operacin y Mantenimiento Educacin Sanitaria por parte del Puesto de Salud.

MESES
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 2 3 5

AOS
10 13 16 20

Fuente: Elaboracin del Equipo Formulador

Municipalidad Distrital de El Tambo Huancayo.

54

M EJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE SAOS GRANDE, DISTRITO DE EL TAMBO-HUANCAYOJUNIN

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------4.1. ANLISIS DE LA DEMANDA. Para analizar la demanda en el horizonte de evaluacin se ha considerado como unidad de medida el volumen a ser consumido sin micro medicin; utilizndose variables como son: la cantidad de poblacin a ser abastecida, porcentaje de cobertura, nivel de prdidas, la dotacin a ser asignada para cada habitante y nmero de personas por conexin ,para el presente proyecto se esta considerando el Anexo de Saos Grande incluido sus calles faltantes con una poblacin estimada de 580 habitantes y se esta utilizando una tasa de crecimiento del 1.60 % a fin de realizar la proyeccin de la demanda correspondiente. 4.1.1. PROYECCIN DE LA POBLACIN A ABASTECER. Para poder determinar la poblacin futura a abastecer de agua potable, en el horizonte de evaluacin de 20 aos se han considerado los siguientes supuestos: Dinmica de crecimiento de la poblacin. La tasa de crecimiento geomtrico ha emplear ser de 1.60 %. Densidad por lote. Para el Anexo de Saos grande se asume una densidad por lote igual a 5.00 habitantes, la cual se adopta para el anlisis de la demanda. Cobertura. La cobertura del servicio de agua potable actualmente es del 0 %, el comit de agua potable del anexo es quien administra el servicio, el 100 % ser instalado por el presente proyecto. Dotacin. Se esta empleando una dotacin de 110 l/habxdia Prdidas de agua. Se estima que se tiene un 50 % de agua no contabilizada, teniendo como meta tener un 20% de prdidas que comprenden las prdidas intradomiciliarias, prdidas en las redes de distribucin, prdidas en el sistema de conduccin, prdidas en conexin clandestinas, prdidas por errores comerciales (lecturas, quiebras de recibos, etc.) y prdidas por rebose de reservorios (ocasionalmente). No. De Conexiones. Se adjunta informacin proporcionada por el comit que administra el agua potable del Anexo y es como sigue:

Municipalidad Distrital de El Tambo Huancayo.

55

M EJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE SAOS GRANDE, DISTRITO DE EL TAMBO-HUANCAYOJUNIN

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Cuadro N 18 Conexiones de Agua Potable por Categora Anexo de Saos Grande


CATEGORA Domestico Comercial Industrial Estatal Unidad de Uso Total Nro. DE CONEXIONES 100 1 0 3 1 105

CUADRO N 19 PROYECCIN DE LA CANTIDAD DE CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE


COBERTURA (%) CONSUMO DE AGUA (lt/da) DEMANDA AGUA OFERTA DE AGUA

A O

POBL. CONEX. OTROS MEDIOS (*)

POBL. SERVIDA (hab)

SERVICI OS VIVIENDA SY OTROS (unid.)

CONEXIONES DOMESTICAS

CONEXIONES COMERCIALES

CONEXIONES ESTATALES CONEX. TOTALES % MICROM. TOTAL

CONSUM O DOMESTI CO (lt/d)

CONSUM O COMERCI AL (lt/d)

ATAL. (l/d)

CONSUM O TOTAL CONECT.

CONSUM O DE NO CONECT.

CONSUM O TOTAL

lt/dia

m3/ao

m3/ao

C/M EDI D.

S/M EDID .

TOT. CNX.

% Microm.

C/M EDID .

S/M EDID .

TOT. CNX .

% Microm.

C/MEDID.

S/MEDID.

TOT. CNX.

% Microm.

2010

1,800

97.2%

2.8%

1,750

350

366

366

0.00%

0%

0%

369

0%

183,000

3,000

186,000

186,000

372,000

135,780

110,376

2011

1,829

88.0%

12.0%

1,610

322

319

319

0.00%

0%

0%

322

0%

175,450

3,300 CONSUM O EST3,359

178,750

178,750

293,033

106,957

110,376

2012

1,858

95.0%

5.0%

1,765

353

350

350

0.00%

0%

0%

353

0%

192,470

195,830

195,830

315,854

115,287

110,376

2013

1,888

100.0%

0.0%

1,888

378

375

375

0.00%

0%

0%

378

0%

206,190

3,420

209,610

209,610

332,714

121,441

110,376

2014

1,918

100.0%

0.0%

1,918

384

381

381

0.00%

0%

0%

384

0%

209,459

3,481

212,941

212,941

332,720

121,443

110,376

2015

1,949

100.0%

0.0%

1,949

390

387

387

0.00%

0%

0%

390

0%

212,728

3,544

216,272

216,272

332,726

121,445

110,376

2016

1,980

100.0%

0.0%

1,980

396

393

393

0.00%

0%

0%

396

0%

215,996

3,608

219,604

219,604

332,733

121,448

110,376

2017

2,012

100.0%

0.0%

2,012

402

399

399

0.00%

0%

0%

402

0%

219,264

3,673

222,936

222,936

332,741

121,450

110,376

2018

2,044

100.0%

0.0%

2,044

409

406

406

0.00%

0%

0%

409

0%

223,081

3,739

226,819

226,819

333,558

121,749

110,376

2019

9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 1 9

2,077

100.0%

0.0%

2,077

415

412

412

0.00%

0%

0%

415

0%

226,347

3,806

230,153

230,153

333,555

121,748

110,376

2020

2,110

100.0%

0.0%

2,110

422

418

418

0.00%

0%

0%

422

0%

230,163

3,875

234,037

234,037

334,339

122,034

110,376

2021

2,144

100.0%

0.0%

2,144

429

425

425

0.00%

0%

0%

429

0%

233,978

3,944

237,922

237,922

335,102

122,312

110,376

2022

2,178

100.0%

0.0%

2,178

436

432

432

0.00%

0%

0%

436

0%

237,792

4,015

241,808

241,808

335,844

122,583

110,376

2023

2,213

100.0%

0.0%

2,213

443

439

439

0.00%

0%

0%

443

0%

241,606

4,088

245,694

245,694

336,567

122,847

110,376

2024

2,248

100.0%

0.0%

2,248

450

446

446

0.00%

0%

0%

450

0%

245,419

4,161

249,581

249,581

337,271

123,104

110,376

2025

2,284

100.0%

0.0%

2,284

457

453

453

0.00%

0%

0%

457

0%

249,232

4,236

253,468

253,468

337,958

123,354

110,376

2026

2,321

100.0%

0.0%

2,321

464

460

460

0.00%

0%

0%

464

0%

253,044

4,313

257,356

257,356

338,627

123,599

110,376

2027

2,358

100.0%

0.0%

2,358

472

468

468

0.00%

0%

0%

472

0%

257,405

4,390

261,795

261,795

339,994

124,098

110,376

2028

2,396

100.0%

0.0%

2,396

479

475

475

0.00%

0%

0%

479

0%

261,215

4,469

265,685

265,685

340,621

124,327

110,376

2029

2,434

100.0%

0.0%

2,434

487

483

483

0.00%

0%

0%

487

0%

265,575

4,550

270,125

270,125

341,930

124,805

110,376

2030

2 0

2,473

100.0%

0.0%

2,473

495

491

491

0.00%

0%

0%

495

0%

269,934

4,632

274,566

274,566

343,207

125,271

110,376

La situacin ms precaria es aquella en que el abastecimiento de agua se realiza mediante acareo con baldes las familias que no disponen del servicio de agua potable. Obtencin de consumos. Los consumos de agua potable se obtuvieron de los registros de facturacin del comit de agua potable del Anexo de Saos Grande correspondientes a Diciembre del 2009,

Municipalidad Distrital de El Tambo Huancayo.

56

M EJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE SAOS GRANDE, DISTRITO DE EL TAMBO-HUANCAYOJUNIN

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------a) Demanda Actual La demanda actual de consumo de agua se determina en el siguiente cuadro CUADRO N 20. DEMANDA ACTUAL DE AGUA POTABLE.
DEMANDA AGUA OFERTA DE AGUA

lt/dia

m3/ao

m3/ao

372,000 293,033 315,854 332,714 332,720 332,726 332,733 332,741 333,558 333,555 334,339 335,102 335,844 336,567 337,271 337,958 338,627 339,994 340,621 341,930 343,207

135,780 106,957 115,287 121,441 121,443 121,445 121,448 121,450 121,749 121,748 122,034 122,312 122,583 122,847 123,104 123,354 123,599 124,098 124,327 124,805 125,271

110,376 110,376 110,376 110,376 110,376 110,376 110,376 110,376 110,376 110,376 110,376 110,376 110,376 110,376 110,376 110,376 110,376 110,376 110,376 110,376 110,376

b) Demanda Proyectada de Agua. Para la proyeccin de la demanda de agua, se ha considerado la reduccin gradual del ndice de prdidas de agua potable en el sistema de distribucin hasta llegar a un valor de 20%, que es un valor promedio de empresas de agua potable en el Per, y tomando en cuenta la capacidad actual de la empresa para iniciar y continuar un plan de reduccin de prdidas de agua potable; debido al efecto de la Educacin Sanitaria de la poblacin en el valor del agua, la misma que se encuentra establecido dentro del plan Operativo Institucional.( Ver cuadro del Excel , demanda de agua proyectado al ao 20 ) 4.2. ANLISIS DE LA OFERTA El Anexo de Saos Grande tiene como fuente de abastecimiento El Ro Shullcas con un caudal promedio de 15 lps.

Municipalidad Distrital de El Tambo Huancayo.

57

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------4.2.1 OFERTA ACTUAL DE AGUA POTABLE Las horas de abastecimiento son en promedio 8 horas, La oferta total de agua potable es de 110.376 m3/da, esta es la oferta neta de la situacin actual, es decir sin mejoramiento ni medicin del consumo domiciliario. CUADRO N 21:OFERTA ACTUAL DE AGUA POTABLE
VOLUMEN COMPONENTE Distribucin del Anexo Tubera en condiciones Optimas CAUDAL Lps 3.75 DIARIO Lts./seg. 372.00 AO M
3

CONTINUIDAD HORAS mes 240 prom/da 8-6

135.780

4.2.2 OFERTA PROYECTADA DE AGUA POTABLE En la oferta proyectada en el Anexo de Saos Grande contar con un sistema adecuado de abastecimiento de agua potable y distribucin que asegure la continuidad del servicio. El caudal de abastecimiento al Anexo es de 15 lts/seg., El Anexo contara cuenta con el Reservorio para la regulacin del volumen almacenado de 300 m3. de forma circular, que abastece en su total al Anexo de saos grande.. 4.3. BALANCE OFERTA DEMANDA Con la informacin del estudio de demanda y oferta se establece el balance oferta Demanda:
CUADRO N 22: OFERTA ACTUAL Y DEMANDA PROYECTADA AGUA POTABLE (lps) Ao 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Sin Proyecto 110,38 110,38 110,38 110,38 110,38 110,38 110,38 110,38 110,38 110,38 110,38 110,38 110,38 110,38 110,38 110,38 110,38 110,38 110,38 110,38 Con Proyecto 106,96 115,29 121,44 121,44 121,45 121,45 121,45 121,75 121,75 122,03 122,31 122,58 122,85 123,10 123,35 123,60 124,10 124,33 124,80 125,27 BRECHA 3,42 -4,91 -11,06 -11,07 -11,07 -11,07 -11,07 -11,37 -11,37 -11,66 -11,94 -12,21 -12,47 -12,73 -12,98 -13,22 -13,72 -13,95 -14,43 -14,89

Municipalidad Distrital de El Tambo Huancayo.

58

M EJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE SAOS GRANDE, DISTRITO DE EL TAMBO-HUANCAYOJUNIN

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------CUADRO N 23 OFERTA ACTUAL Y DEMANDA PROYECTADA ALCANTARILLADO SANITARIO (lps)

AO

POBLACION TOTAL

COBER TURA (%)

POBLACIO N SERVIDA C/CONEXIO N (hab) DOMS TICO

NUMERO DE CONEXIONES

VOLUMEN DESAGUE

COMER CIAL

ESTATAL

TOTAL

lts/da

m3/ao

lts/seg

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

1,800 1,829 1,858 1,888 1,918 1,949 1,980 2,012 2,044 2,077 2,110 2,144 2,178 2,213 2,248 2,284 2,321 2,358 2,396 2,434 2,473

0.0% 65.0% 66.0% 67.0% 68.0% 69.0% 70.0% 71.0% 72.0% 73.0% 74.0% 75.0% 76.0% 77.0% 78.0% 79.0% 80.0% 81.0% 82.0% 83.0% 85.0%

0 1,189 1,226 1,265 1,304 1,345 1,386 1,429 1,472 1,516 1,561 1,608 1,655 1,704 1,753 1,804 1,857 1,910 1,965 2,020 2,102

-3 235 242 250 258 266 274 283 291 300 308 318 327 337 347 357 367 378 389 400 416

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

0 238 245 253 261 269 277 286 294 303 312 322 331 341 351 361 371 382 393 404 420

0.00 104,618.80 107,912.64 111,316.48 114,773.12 118,343.28 121,968.00 125,709.76 129,507.84 133,426.48 137,403.20 141,504.00 145,664.64 149,952.88 154,302.72 158,783.68 163,398.40 168,078.24 172,895.36 177,779.36 184,980.40

0 38,186 39,388 40,631 41,892 43,195 44,518 45,884 47,270 48,701 50,152 51,649 53,168 54,733 56,320 57,956 59,640 61,349 63,107 64,889 67,518

0.00 1.21 1.25 1.29 1.33 1.37 1.41 1.45 1.50 1.54 1.59 1.64 1.69 1.74 1.79 1.84 1.89 1.95 2.00 2.06 2.14

4.4. PLANTEAMIENTO TECNICO DE LA ALTERNATIVA. Esta alternativa tiene el siguiente componente. Limpieza
CAPTACION DE AGUA.

. Largo . Ancho . Altura . Espesor


-

: 6 mts concreto armado Fc=210 kg/cm2 : 4.00 mts. : 2.-50 mts. Acero de refuerzo fy = 4200 kg/cm2 : 0.20 mts.

DESARENADOR DE AGUA. . Largo . Ancho . Altura . Espesor : 7.20 mts Concreto armado de fc = 210 kg/cm2 : 1.20 mts : 1.20 mts. Acero de refuenzo fc = 4200 kg/cm2 : 0.15 mts,

LINEA DE ADUCCION. . Longitud 1215.42 ml , instalacin de tuberas PVC C-10 de 3 pulgadas tipo UF

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M EJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE SAOS GRANDE, DISTRITO DE EL TAMBO-HUANCAYOJUNIN

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------. Conduce el agua potable desde la captacin hacia el reservorio. . Instalacin de tubera enterrado de una profundidad de 2.00 m. RESERVORIO. . Altura . Espesor . Ancho Dimetro. . Altura de agua : 5.00 m. : 0.20 m. : 7.40 m. : 3.50 m.

Concreto armado Fc = 210 kg / cm2 Acero de refuerzo Fy = 4200 kg / cn2 . Loza de techo armado. . Viga collarn circular . Tapa metlica 1.05 x 1.05 m. CASETA DE VALVULA. . Altura . Largo . Ancho . Espesor INSTALACION REDES DE DISTRIBUCION AGUA POTABLE . Longitud Total 4449.98 ml. Se utilizara dos tipos de tuberas . Tuberas PVC c-10 de 3 Pulgadas. . Tuberas PVC de 2 Pulgadas. 3 = 1406.54 mts. 2 = 3043.44 mts. . Vlvulas reductoras tipo PRV . Caja reductora 0.40 x 0.40 x 0.40 . Conexiones domiciliarias. ALCANTARILLADO Instalacin de 3992.69 mts. de red 4.5. COSTOS.
Los Costos de Inversin para el Proyecto resultan del clculo de los metrados de las diferentes partidas multiplicado por sus correspondientes precios de mercado, los costos de inversin para las alternativas correspondientes al escenario con proyecto, se han elaborado con datos a precios de mercado correspondientes al mes de Diciembre del 2007, en el clculo se ha considerado gastos generales y utilidad, adems de considerar el 19% del impuesto general a las ventas , el presupuesto desagregado se encuentra en la parte del anexo del presente estudio teniendo en consideracin los metrados y el costo unitario correspondiente de cada tem que componen el presente estudio, se esta considerando en el presupuesto de desage el rubro de impacto ambiental.

: 1.50 m. : 1.20m. : 1.20 m. : 0.15 m

Concreto armado Fc = 210 kg / cm2, acero de refuerzo FY = 4200 kg/cn2.

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-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

.5.1. Costos de Inversin. AGUA POTABLE ALTERNATIVA 1 Esta alternativa tiene el siguiente componente. Limpieza
CAPTACION DE AGUA.

. Largo . Ancho . Altura . Espesor


. Largo . Ancho . Altura . Espesor -

: 6 mts concreto armado Fc=210 kg/cm2 : 4.00 mts. : 2.-50 mts. Acero de refuerzo fy = 4200 kg/cm2 : 0.20 mts.
: 7.20 mts Concreto armado de fc = 210 kg/cm2 : 1.20 mts : 1.20 mts. Acero de refuenzo fc = 4200 kg/cm2 : 0.15 mts,

DESARENADOR DE AGUA.

LINEA DE ADUCCION. . Longitud 1215.42 ml , instalacin de tuberas PVC C-10 de 3 pulgadas tipo UF

. Conduce el agua potable desde la captacin hacia el reservorio. . Instalacin de tubera enterrado de una profundidad de 2.00 m. RESERVORIO. . Altura . Espesor . Ancho Dimetro. . Altura de agua : 5.00 m. : 0.20 m. : 7.40 m. : 3.50 m.

Concreto armado Fc = 210 kg / cm2 Acero de refuerzo Fy = 4200 kg / cn2 . Loza de techo armado. . Viga collarn circular . Tapa metlica 1.05 x 1.05 m. CASETA DE VALVULA. . Altura . Largo . Ancho . Espesor : 1.50 m. : 1.20m. : 1.20 m. : 0.15 m

Concreto armado Fc = 210 kg / cm2, acero de refuerzo FY = 4200 kg/cn2. REDES DE DISTRIBUCION. INSTALACIONES DE RED . Longitud Total 5283.27 ml. Se utilizara dos tipos de tuberas . Tuberas PVC c-10 de 3 Pulgadas. . Tuberas PVC de 2 Pulgadas.

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 = 1406.54 mts. 2 = 3043.44 mts. . Vlvulas reductoras tipo PRV . Caja reductora 0.40 x 0.40 x 0.40 . Conexiones domiciliarias. ALCANTARILLADO INSTALACION DE 3992.69 ML DE RED DE ALCANTARILLADO
COSTOS DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE: ALTERNATIVA N. 01 DESCRIPCIN 1. OBRAS PREVISIONALES 2. CAJA DE CAPTACION 3. DESARENADOR DE AGUA 4. LINEA DE ADUCCION 5. CAJA ROMPEPRESION ( 10 UNID.) 6. LINEA DE CONDUCCION 7. REDES DE DISTRIBUCION 9. FLETE UND. GLB UND M UND UND UND UND M CANTIDAD 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 PARCIAL 11,361.78 5,579.12 3,733.95 2,644.46 6,656.66 30,801.60 403,142.18 5,500.00 469,419.75 46,941.98 23,470.99 539,832.71 539,832.71 COSTO (S/.) 36,939.18 5,117.26 10,500.00 21,321.92 539,832.71 5,117.26 TOTAL COSTOS DE INVERSIN (S/.) = 581,889.15 TOTAL 469,419.75

TOTAL COSTO DIRECTO (S/.) GASTOS GENERALES (10%) UTILIDAD (5%) SUBTOTAL (S/.) COSTO DE OBRA (S/.) COSTO DE INVERSION INTANGIBLES EDUCACION SANITARIA EXPEDIENTE TECNICO SUPERVISIN INVERSION EN ACTIVOS FIJOS MITIGACION

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------COSTOS DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE: ALTERNATIVA N 02 DESCRIPCIN 1. OBRAS PREVISIONALES 2. POZO TUBULAR PARA CAPTACION DE AGUA 3. DESARENADOR DE AGUA 4. LINEA DE ADUCCION 5. CAJA ROMPEPRESION ( 10 UNID.) 6. LINEA DE CONDUCCION 7. REDES DE DISTRIBUCION 9. FLETE UND. GLB UND M UND UND UND UND M CANTIDAD 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 PARCIAL TOTAL

477,763.76 11,361.78 13,923.13 3,733.95 2,644.46 6,656.66 30,801.60 403,142.18 5,500.00

TOTAL COSTO DIRECTO (S/.) GASTOS GENERALES (10%) UTILIDAD (5%) SUBTOTAL (S/.) INTANGIBLES EDUCACION SANITARIA EXPEDIENTE TECNICO SUPERVISIN INVERSION EN ACTIVOS FIJOS MITIGACION TOTAL COSTOS DE INVERSIN (S/.) = 37,060.80 5,140.80 10,500.00 21,420.00 549,428.32 5,140.80 591,629.92

477,763.76 47,776.38 23,888.19 549,428.32

Costos de Operacin y Mantenimiento Se calcul los costos de Operacin y Mantenimiento de los componentes del sistema involucrados en el proyecto en las situaciones Con Proyecto y Sin Proyecto, para la alternativa propuesta, para el sistema de agua potable del Anexo se esta considerando los Costos de Operacin y Mantenimiento calculados en base a realidades a fin de que la poblacin son los directos responsables para su operacin para las alternativas N 01 y N 02.
AGUA POTABLE. El sistema de agua potable del Anexo su costo de operacin y mantenimiento es.

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------CUADRO N 25: Costos de Operacin y Mantenimiento Agua Potable SIN PROYECTO Lneas de Agua Potable. COSTO da
1. COSTOS DE OPERACIN CARGAS DIVERSAS DE GESTION Gastos administrativos Compromisos por Captacin MANO DE OBRA Personal Especialista MATERIALES, EQUIPOS E INSUMOS Materiales de reparacion ( Tuberia ,cemento ) Combustible Insumos quimicos 2. COSTOS DE MANTENIMIENTO MATERIALES DE CONSUMO Utiles de escritorio MATERIALES Y EQUIPOS Materiales de mantenimiento Otros TOTAL COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO : GL GL 300.00 125.00 3,600.00 1,500.00 S/. 37,800.00 GL 200.00 2,400.00 5,100.00 2,400.00 21,600.00 GB GB jorn/mes GL gal GL 15.00 800.00 1,000.00 450.00 200.00 30.00 50.00 9,600.00 12,000.00 5,400.00 5,400.00 3,300.00 2,400.00 300.00 600.00 7,500.00

Parcial ao S/.

Total S/.
30,300.00

DESCRIPCIN

UND

mes

Costos de Operacin Y Mantenimiento


ALTERNATIVA 1 y Alternativa N 02

Al realizarse la ejecucin de la alternativa N1, los costos de operacin y mantenimiento con proyecto sern: CUADRO N 26
Costos de Operacin y Mantenimiento CON PROYECTO ALTERNATIVA N01 -02
DESCRIPCION UND N horas Cant. da COSTO mes ao 35,100.00 15,000.00 Gl Gl 250.00 1,000.00 3,000.00 12,000.00 16,200.00 mes Jorn./mes Jor/mes 0 1 1 20.00 12.50 0.00 600.00 750.00 0.00 7,200.00 9,000.00 3,900.00 Gl Gl Gl Gl 50.00 100.00 125.00 50.00 600.00 1,200.00 1,500.00 600.00 1,800.00 360.00 Varios 30.00 360.00 1,440.00 GL Varios 100.00 20.00 1,200.00 240.00 S/. 36,900.00 Parcial S/. Total S/.

1. COSTOS DE OPERACIN Cargas Diversas de gestion Gastos Administrativos Compromisos por captacion MANO DE OBRA Ingeniero Tecnico especialista Obrero MATERIALES, EQUIPO E INSUMOS Equipos ( Camioneta ) Materiales de reparacion Insumos quimicos Combustible 2. COSTOS DE MANTENIMIENTO MATERIALES DE CONSUMO Utiles de escritorio MATERIALES Y EQUIPOS Materiales de mantenimiento Otros TOTAL COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO :

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ALCANTARILLADO ALTERNATIVA N 1
COSTOS DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO: ALTERNATIVA 1 COMPONENTES UND. CANTIDAD P.U. (S/.) COSTO (S/,) SUB TOTAL

DESCRIPCION 1.1. OBRAS PROVISIONALES 1.2. TRABAJOS PRELIMINARES 1.3. MOVIMIENTO DE TIERRA 1.4. OBRAS DE CONCRETO 1.5. SUMINISTRO E INSTALACIONES DE REDES 1.6. SUMINISTRO E INSTALACIONES DOMICILIARIAS 1.7. PRUEBA DE CALIDAD 1.8. VARIOS 1.9. FLETE UND M UND UND M M 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 11,361.78 6,729.11 220,103.37 84,550.37 392,192.66 115,096.41 11,415.26 3,269.42 3,500.00 11,361.78 6,729.11 220,103.37 84,550.37 392,192.66 115,096.41 11,415.26 3,269.42 3,500.00 848,218.38

TOTAL COSTO DIRECTO (S/.) GASTOS GENERALES (10%) UTILIDAD (5%) SUBTOTAL (S/.) EXP.TECNICO SUPERVISION Capacitacion sanitaria Mitigacion Ambiental COSTO DE OBRA (S/.)

848,218.38 84,821.84 42,410.92 975,451.14 32,229.42 32,229.42 2,000.00 300.00 1,042,209.98

ALCANTARILLADO ALTERNATIVA N 02
COSTOS DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO: ALTERNATIVA 2 COMPONENTES UND. CANTIDAD P.U. (S/.) COSTO (S/,) SUB TOTAL

DESCRIPCION 1.1. OBRAS PROVISIONALES 1.2. TRABAJOS PRELIMINARES 1.3. MOVIMIENTO DE TIERRA 1.4. OBRAS DE CONCRETO 1.5. SUMINISTRO E INSTALACIONES DE REDES 1.6. SUMINISTRO E INSTALACIONES DOMICILIARIAS 1.7. PRUEBA DE CALIDAD 1.8. VARIOS 1.9. FLETE UND M UND UND M M 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 11,361.78 7,085.05 227,324.42 84,550.37 392,192.66 115,096.41 11,415.26 3,269.42 3,500.00 11,361.78 7,085.05 227,324.42 84,550.37 392,192.66 115,096.41 11,415.26 3,269.42 3,500.00 855,795.37

TOTAL COSTO DIRECTO (S/.) GASTOS GENERALES (10%) UTILIDAD (5%) SUBTOTAL (S/.) EXP.TECNICO SUPERVISION Capacitacion sanitaria Mitigacion Ambiental COSTO DE OBRA (S/.)

855,795.37 85,579.54 42,789.77 984,164.68 33,851.89 33,851.89 1,500.00 300.00 1,053,668.46

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COSTOS INCREMENTALES Los costos incrementales son la diferencia entre la situacin Con Proyecto y la situacin Sin Proyecto para todo el horizonte de evaluacin. Se adjunta los costos incrementales a Precios Sociales, para cada alternativa: 4.6. BENEFICIOS ESTIMACION DE BENEFICIOS ECONOMICOS A PRECIOS SOCIALES a. CRITERIOS METODOLGICOS En el caso de servicios pblicos como el agua potable, que es un bien que no se transa libremente en el mercado, la magnitud de los beneficios econmicos a precios sociales se obtiene mediante procedimientos indirectos como la mxima disposicin a pagar del usuario, o sea el valor que le otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio, medido a travs del rea bajo la curva de demanda de agua potable. Para un adecuado anlisis se ha dividido en nuevos y antiguos usuarios del servicio. As tenemos, los nuevos usuarios, que percibirn los beneficios de acceder al servicio, y por otro lado los antiguos usuarios, que percibirn un Beneficio por la mejora en el servicio (calidad, cantidad, continuidad) que actualmente es racionado. Los beneficios econmicos del proyecto resultan de la sumatoria de los beneficios que reciben los distintos usuarios (nuevos y antiguos) en cada ao. As mismo como el abastecimiento de agua para los no conectados al sistema se realiza a travs de acarreo se ha considerado un beneficio del proyecto en el ahorro del tiempo que los usuarios dedican a dicha actividad. BENEFICIOS ECONMICOS PARA NUEVOS USUARIOS.

Los beneficios para los nuevos usuarios son medidos en dos aspectos: La mxima disposicin a pagar del usuario, o sea el valor que le otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio, medido a travs del rea bajo la curva de demanda de agua potable.

BENEFICIOS ECONMICOS PARA LOS ANTIGUOS USUARIOS Los beneficios de los antiguos usuarios, que antes se encontraban racionados en su consumo, son medidos por la mxima disposicin a pagar del usuario por el consumo adicional de agua que ganaran como consecuencia del aumento de la disponibilidad del agua, medida por el rea bajo la curva de demanda desde el volumen de consumo racionado en la situacin sin proyecto hasta el volumen de consumo de saturacin en la situacin con proyecto. Este beneficio es de S/. 14.05 familia/mes.

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------4.7. EVALUACION SOCIAL

4.7.1. SISTEMA DE AGUA POTABLE El mtodo Costo Beneficio. se aplica en aquellos casos en que tanto los costos como los beneficios pueden expresarse en trminos monetarios, existen distintos indicadores que pueden calcularse una vez conocidos y determinados los costos y los beneficios, entre ellos la razn beneficio costo, el periodo de recuperacin del capital, el valor actual neto (VAN) y la tasa interna de retorno TIR, de estos lo ms recomendable son l VAN y TIR. Para la evaluacin de las alternativas planteadas en agua potable, se ha aplicado la metodologa del Beneficio Costo. Identificando los beneficios tanto de la Situacin sin Proyecto como de la Situacin con Proyecto. La evaluacin econmica para la alternativa N 1 se realiz por todo el sistema planteado es decir redes y reservorio para las poblaciones de Anexo, para esta alternativa los indicadores de VAN es de 303573 TIR es 19 % para el componente AGUA. Ante los valores obtenidos se puede concluir que la Alternativa I es la ms ventajosa en comparacin que la Alternativa II , dado que su VAN es mayor que la alternativa II ver anexo correspondiente. Alcantarillado el ICE es 1673 por poblador TARIFA Para la determinacin de la tarifa propuesta se ha tomado las siguientes consideraciones: El ingreso familiar promedio de la localidad de Saos Grande y de acuerdo al estudio socio econmico realizado a la poblacin los ingresos promedios de las familias se encuentran entre S/. 450.00 y 600.00 Nuevos soles y si consideramos que por lo general que existe una disposicin al pago por los servicios de agua y desage un monto equivalente no mayor al 1.0 % del ingreso familiar, entonces la mxima disponibilidad de pago de los servicios ser de S/. 4.50 Nuevos soles, esta tarifa cubrir los costos de operacin y mantenimiento (con proyecto), gastos administrativos y gastos generales EVALUACIN COSTO BENEFICIO La evaluacin social del sistema de agua potable se realiza en base al mtodo costo/beneficio; para ello se utiliza la informacin de las alternativas planteadas sobre: Costos a precios privados y sociales Beneficios privados y sociales Los flujos de costos y beneficios proyectados a nivel de la alternativa se muestran en los siguientes cuadros de Evaluacin. (Ver Anexos). Los indicadores del VANS (Valor Actual Neto Social) y el TIRS (Tasa Interna de Retorno Social).

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------AGUA POTABLE Alternativa N01: VAN SOCIAL TIR SOCIAL : : 303573 19 %

Alternativa N02: ALCANTARILLADO

VAN SOCIAL TIR SOCIAL

: :

295388 19 %

Alternativa N 01 ICE 1673.oo Por poblador Alternativa n 02 ICE 1698.00 Por poblador 4.8 ANLISIS DE SENSIBILIDAD DE ALTERNATIVA SELECCIONADA El anlisis de sensibilidad del proyecto permite determinar los efectos de la variacin de los coeficientes Costo/Beneficio, y la inversin ante variaciones que afectan al proyecto, con el fin de establecer si este continua o no siendo rentable. Para el presente proyecto se ha identificado como las variables ms importantes a los Costos de Operacin y Mantenimiento y a la Inversin. Se ha sensibilizado considerando los privados y sociales de las siguientes variaciones: 4.9 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD El proyecto contara como fuentes principales de ingreso las que se recauden va sistema tarifario as como las ventas de conexiones, pago por el servicio, cierres y reaperturas que permitan recaudar considerables ganancias al proyecto. Complementariamente, para que el proyecto tenga sostenibilidad en el mediano plazo y sta a su vez se vea reflejada en un incremento significativo de los ingresos financieros de la empresa, es necesario disear los componentes de fortalecimiento operativo, comercial e institucional de la empresa: Sistema Institucional. En este aspecto la Municipalidad desarrolla e institucionaliza la Educacin Sanitaria y desarrolla Estrategias de Acciones de Comunicacin Interna y Externa, mediante un Programa de Educacin Sanitaria y Plan de Comunicaciones que son las lneas de accin respectivamente. Capacitacin a la JASS. Sistema Operacional: Este componente tiene a su vez otros sub componentes: operacin, mantenimiento y el control de calidad del agua. Para el mejoramiento y desarrollo de este sistema en su conjunto, se optimizan los procedimientos de gestin operativa en la produccin y distribucin del agua, mediante acciones de sectorizacin y balance hdrico; optimizar los procedimientos para el mantenimiento de la

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------infraestructura hidrulica e instalaciones electromecnicas, principalmente los pozos y mejorar los procedimientos de control de calidad del agua para consumo humano.

4.9.1. FINANCIAMIENTO El valor de la Inversin ser asumida por el Gobierno Local (Municipalidad Distrital de El Tambo), en un 100 % del total de la Inversin Total, la Inversin total de agua es de S/.1 624,099.13 CUADRO N 27 ESTRUCTURA DEL FINANCIAMIENTO DEL PERFIL
COMPONENTE AGUA POTABLE DESAGUE MONTO DE INVERSION TOTAL APORTES 581,889.15 1 042,209.98 100.00% 1 624,099.13 % DE INVERSION 100%

4.10. IMPACTO AMBIENTAL. El resultado de la ejecucin de esta obra ser positivo para los objetivos socioeconmicos, culturales, ecolgicos y tursticos en el mbito donde se ejecuta, teniendo cuidado en la fase de construccin para no producir desajustes debido a la alteracin de la zonas colindantes del rea del proyecto.
CUADRO N 28 EVALUACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES TABLA DE EVALUACIN AMBIENTAL EFECTO TEMPORABILIDAD ESPACIALES MAGNITUD

TRANSITORIOS PERMANENTE MODERADOS * * * REGIONAL NACIONAL NEGATIVO POSITIVO NEUTRO VARIABLES DE INCIDENCIA FUERTES

LOCAL

CORTA

MEDIO FISICO NATURAL 1. Agua 2. Suelo 3. Aire MEDIO BIOLOGICO * * * * * * * * *

LARGA

MEDIA

LEVES

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1. Flora 2. Fauna MEDIO SOCIAL 1. Persona 2. Economa Local 3. Cultural * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

Observado el cuadro de Evaluacin Ambiental se deduce que el proyecto originar los siguientes impactos: Impactos Positivos Disminucin de enfermedades de origen hdrico en la poblacin. Disponibilidad del lquido elemento para diversos usos domsticos e industriales (hay disponibilidad para el uso en comercios, restaurantes, lavado, etc.). Incremento al valor agregado de las propiedades de los beneficiarios; la disponibilidad del agua incrementa el valor de la propiedad para fines de compra/venta y arrendamiento. Tratamiento de las aguas residuales antes de su vertimiento a los cuerpos receptores de agua. Impactos Negativos. Presencia de desmonte para la instalacin de redes y construccin de infraestructuras. Contaminacin sonora temporal, durante la instalacin de la tubera y construccin de infraestructuras. Interrupcin de las vas temporalmente por el uso de maquinarias pesadas y movimientos de tierras. El corte de servicio en caso se detecte fugas o roturas de las tuberas instalada. De los impactos negativos se deduce el siguiente cuadro: CUADRO N 29 IMPACTOS NEGATIVOS Y MEDIDAS DE MITIGACION
ETAPA PRE INVERSIN EJECUCIN IMPACTOS NEGATIVOS Ninguno -Presencia de desmonte para la instalacin de redes y construccin de infraestructura. MEDIDAS DE MITIGACION Ninguno -Se deber efectuar todas sus operaciones tomando en consideracin la disposicin final del desmonte y de los materiales usados como ayuda de construccin. Se evitarn derrames de mezcla y por lo tanto de su escurrimiento hacia lugares pblicos, jardines etc.

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-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Contaminacin sonora temporal, durante la instalacin de la tubera y construccin de infraestructuras. -Las compresoras, martillos neumticos, generadores y cualquier maquinaria que sean utilizados debern tener los silenciadores y/o medios de mitigacin de ruidos necesarios para controlar estos factores. -Se trabajara con la identificacin de calles alternas por donde discurra el trnsito de vehculos y peatonal. Asimismo se har la sealizacin correspondiente para que los usuarios de las vas conozcan a distancia prudente las rutas por donde podrn discurrir con la menor prdida de tiempo posible. -En los eventos de cierre temporal de tramos de redes se dar aviso oportuno a los pobladores a ser afectados para que tomen precauciones ante el cierre del servicio temporal y as minimizar sus efectos.

-Interrupcin de las vas temporalmente por el uso de maquinarias pesadas y movimiento de tierras.

OPERACIN

-El corte del servicio en caso se detecte fugas o roturas de las tuberas instalada.

4.11. SELECCIN DE ALTERNATIVA. Esta alternativa tiene el siguiente componente. Limpieza


CAPTACION DE AGUA.

. Largo . Ancho . Altura . Espesor


-

: 6 mts concreto armado Fc=210 kg/cm2 : 4.00 mts. : 2.-50 mts. Acero de refuerzo fy = 4200 kg/cm2 : 0.20 mts.

DESARENADOR DE AGUA. . Largo . Ancho . Altura . Espesor : 7.20 mts Concreto armado de fc = 210 kg/cm2 : 1.20 mts : 1.20 mts. Acero de refuenzo fc = 4200 kg/cm2 : 0.15 mts,

LINEA DE ADUCCION. . Longitud 1215.42 ml , instalacin de tuberas PVC C-10 de 3 pulgadas tipo UF

. Conduce el agua potable desde la captacin hacia el reservorio. . Instalacin de tubera enterrado de una profundidad de 2.00 m. RESERVORIO. . Altura . Espesor . Ancho Dimetro. . Altura de agua : 5.00 m. : 0.20 m. : 7.40 m. : 3.50 m.

Concreto armado Fc = 210 kg / cm2

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Acero de refuerzo Fy = 4200 kg / cn2 . Loza de techo armado. . Viga collarn circular . Tapa metlica 1.05 x 1.05 m. CASETA DE VALVULA. . Altura . Largo . Ancho . Espesor : 1.50 m. : 1.20m. : 1.20 m. : 0.15 m

Concreto armado Fc = 210 kg / cm2, acero de refuerzo FY = 4200 kg/cn2. REDES DE DISTRIBUCION INSTALACIONES. Se utilizara dos tipos de tuberas . Tuberas PVC c-10 de 3 Pulgadas. . Tuberas PVC de 2 Pulgadas. 3 = 14036.54 mts. 2 = 3043.44 mts. . Vlvulas reductoras tipo PRV . Caja reductora 0.40 x 0.40 x 0.40 . Conexiones domiciliarias.
ALCANTARILLADO 3992.69 Ml de redes de alcantarillado

4.12. PLAN DE IMPLEMENTACION.

2010 ACTIVIDADES Elaboracin de estudios de Pre Inversin. Elaboracin de Expediente; Responsable Oficina de Estudios -MDT Construccin de Captacin Gerencia de obras MDT. Construccin reservorio. Responsable (Gerencia de Obras) Sustitucin de tuberas Responsables (Gerencia de Obras) Entrega de Obra y Otras actividades. Responsable (Gerencia de Obras) 1 mes 2 meses 1 mes 2 mes 3 mes I

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS FINANCIEROS


ACTIVIDADES FASE DE INVERSION 1.1. Obras Provisionales 1.2. Caja de captacin 1.3. Desarenador de Agua 1.4. Lnea de aduccin 1.5. Caja rompe presin ( 10 ) 1.6. Lnea de Conduccin 1.7. Redes de distribucin 1.9. Flete 2.1. Gastos generales 10 % 2.2. Utilidad 5 % 2.3. Exp.Tecnico 5 % TOTAL 2010 AO 2011 2013

11,361.78 5,579.12 3,733.95 2,644.46 6,656.66 30,801.60 403,142.18 5,500.00 46,941.98 23,470.99
10500.00

2.4. Supervisin 5 %

21321.92
2.5. Educacin sanitaria 3 %

5117.26
2.6. Mitigacin ambiental 3 % TOTAL

581889.15

DESAGUE
ACTIVIDADES 2010 FASE DE INVERSION AO 2011 Total

1.1. Obras Previsionales 1.2. Trabajos preliminares 1.3. Movimiento de Tierra 1.4. Obras de concreto 1.5. Instalaciones de redes 1.6. Instalaciones domiciliarias 1.7. Prueba de calidad 1.9. Varios 2.1. Flete 2.2. Gastos generales 2.2. Utilidad 2.3. Exp.Tecnico 2.4. Supervisin 2.5. Educacin sanitaria
2.6. Mitigacin ambiental

11,361.78 6729.11 220103.37 84550.37 392192.66 115096.41 11415.26 3,269.42

3500.00
84218.38 42410.92

32229.42 32229.42 2000.00


300.00

TOTAL

1 042,209.98

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------4.13. ORGANIZACIN Y GESTION.


El financiamiento del presente proyecto, lo realiza la Municipalidad Distrital de El Tambo, a travs de una consultora externa, se elabora el presente perfil del proyecto, para su presentacin y evaluacin en la OPI de la Municipalidad Distrital de El Tambo, luego del cual, la Municipalidad iniciara la etapa de contratacin de profesionales que elaboraran el Expediente Tcnico. La propuesta de ejecucin del proyecto es por la modalidad de Administracin Directa, en razn a las posibilidades que presentan la institucin por cuanto a disposicin de equipos especiales para la aplicacin del asfalto y el tratamiento de las dos capas.

4.14. Marco Lgico La matriz de marco lgico rene los contenidos bsicos de la estructura del proyecto seleccionado, el cual ha sido elaborado en funcin al rbol de Medios y Fines, donde se mencionan las polticas y actividades que deberan realizarse en forma cuantitativa y verificables de manera de conseguir un determinado fin.

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------CUADRO N 30: MARCO LOGICO

RESUMEN DE OBJETIVOS

INDICADORES

MEDIOS DE VERIFICACIN -Nmero de casos detectados o atenciones realizadas en la posta de salud o centros mdicos del Anexo de Saos Grande.

SUPUESTOS

-Reducir la tasa -Mejorar la Calidad de vida de incidencia la poblacin de Saos Grande morbilidad enfermedades menos del 50%

de de de en

FIN

- Disminucin del alto ndice de enfermedades gastrointestinales de la poblacin de saos Grande

-Adecuado servicio de agua potable en el Anexo. -Consumo de agua de buena Calidad. -Adecuado servicio de alcantarillado sanitario. -Poblacin con educacin sanitaria.

- Decremento en los gastos en medicinas y tratamientos de enfermedades. -Disminucin del ausentismo escolar y laboral por enfermedades. Gestin del Municipio de El Tambo. - % de Cobertura de agua potable de 85% a 95%. -Asegurar la continuidad a 20 horas/dia de servicio.

- Estadsticas presentadas del Centro de salud de Saos Grande. -Estadsticas a la poblacin.

-Una epidemia o factores externos de contaminacin a la poblacin.

PROPSITO

-Que no se cuente con presupuesto disponible para ejecutar el -Informes de gestin de mejoramiento y la Gerencias de Obras ampliacin de los MDT. sistemas integral de agua potable.

COMPONENTES

-Instalacin de lneas de distribucin de agua en 4449.98 ml.. -Construccin de redes de alcantarillado en 3992.69 ml.

-Expediente Tcnico -Supervisin de obra -Verificacin en cuaderno de obra, ordenes de trabajo, liquidaciones de obra -Informe de las Gerencias de Informacin.

ACCIONES

-No se consiga financiamiento para la ejecucin del proyecto.

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------V.CONCLUSIN: Del anlisis del presente perfil, se concluye que el proyecto MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA ANEXO DE DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL SAOS GRANDE, DISTRITO DE EL TAMBO-HUANCAYO-JUNIN es

rentable social y econmicamente. Las dos alternativas planteadas, demuestran ser tcnica y ambientalmente, socialmente rentable y sostenible. Realizando el comparativo de los indicadores sociales se determina que la alternativa seleccionada es la N01: AGUA POTABLE. Esta alternativa tiene el siguiente componente. Limpieza
CAPTACION DE AGUA.

. Largo . Ancho . Altura . Espesor


-

: 6 mts concreto armado Fc=210 kg/cm2 : 4.00 mts. : 2.-50 mts. Acero de refuerzo fy = 4200 kg/cm2 : 0.20 mts.

DESARENADOR DE AGUA. . Largo . Ancho . Altura . Espesor : 7.20 mts Concreto armado de fc = 210 kg/cm2 : 1.20 mts : 1.20 mts. Acero de refuenzo fc = 4200 kg/cm2 : 0.15 mts,

LINEA DE ADUCCION. . Longitud 1278.61 ml , instalacin de tuberas PVC C-10 de 3 pulgadas tipo UF

. Conduce el agua potable desde la captacin hacia el reservorio. . Instalacin de tubera enterrado de una profundidad de 2.00 m. RESERVORIO. . Altura . Espesor . Ancho Dimetro. . Altura de agua : 5.00 m. : 0.20 m. : 7.40 m. : 3.50 m.

Concreto armado Fc = 210 kg / cm2 Acero de refuerzo Fy = 4200 kg / cn2 . Loza de techo armado. . Viga collarn circular . Tapa metlica 1.05 x 1.05 m. CASETA DE VALVULA. . Altura . Largo . Ancho : 1.50 m. : 1.20m. : 1.20 m.

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------. Espesor : 0.15 m Concreto armado Fc = 210 kg / cm2, acero de refuerzo FY = 4200 kg/cn2. REDES DE DISTRIBUCION. INSTALACIONES DE RED Se utilizara dos tipos de tuberas . Tuberas PVC c-10 de 3 Pulgadas. . Tuberas PVC de 2 Pulgadas. 3 = 1406.54 mts. 2 = 3043.44 mts. . Vlvulas reductoras tipo PRV . Caja reductora 0.40 x 0.40 x 0.40 . Conexiones domiciliarias. ALCANTARILLADO 3992.69 ML DE RED DE ALCANTARILLADO

Alternativa N01:

VAN SOCIAL

303573

TIR SOCIAL ICE

: :

19 % 1673.00

ESTRUCTURA DEL FINANCIAMIENTO DEL PERFIL ESTRUCTURA DEL FINANCIAMIENTO DEL PERFIL
COMPONENTE AGUA POTABLE DESAGUE MONTO DE INVERSION TOTAL APORTES 581,889.15 1 042,209.98 100.00% 1 624,099.13 % DE INVERSION 100%

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ANEXOS

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INDICE

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL I.-RESUMEN EJECUTIVO II. ASPECTOS GENERALES 2.1 Nombre del Proyecto 2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora. 2.3 Participacin de Beneficiarios y de las entidades involucradas. 2.4 Marco de Referencia. III. IDENTIFICACIN 3.1 Diagnstico de la Situacin Actual. 3.2 Definicin del Problema y sus causas. 3.3 Objetivo del Proyecto. 3.4 Alternativas de Solucin. IV. FORMULACIN Y EVALUACIN. 4.1 Anlisis de la Demanda 4.2 Anlisis de la Oferta. 4.3 Balance Oferta-Demanda 4.4 Planteamiento tcnico de la alternativa 4.5 Costos 4.6 Beneficios. 4.7 Evaluacin Social. 4.8 Anlisis de Sensibilidad. 4.9 Anlisis de Sostenibilidad. 4.10 Impacto Ambiental. 4.11 Seleccin de Alternativa. 4.12 Plan de Implementacin. 4.13 Organizacin y Gestin. 4.14 Matriz de marco lgico. V. CONCLUSIONES. 5.1 Conclusiones y Recomendaciones. VI. ANEXOS.

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