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Jordi Puigdellvol
eremos ...
&erramientas para emprender. 'u( es un modelo de negocio? ) y qu NO es * Por+u( a%ora? , Para +u(? -epresentacin del modelo de negocio. #odelo de negocio de linkedin. .ene/icios para mi empresa? , Cmo aplicarlo?
Plan de empresa
#odelo de negocio
-esumen ejecutivo
Elevator pitc%
Es un representacin de cmo gana dinero nuestra empresa. 0r m1s all1 del conocimiento intuitivo de nuestra empresa. Cu1les son los elementos clave? , Cmo se relacionan? isual, racional, glo2al, esencial, relacional, simple , /ormal.
Parcial7 solo /oco en ingresos, o producto, o canal, o gestin, ... "on tipologas ... de modelo de negocio.
Por+u( a%ora?
Cam2io tecnolgico. 9lo2ali6acin , reduccin de distancias. :umento de la compeljidad , la incertidum2re. Competencia m1s /uerte , glo2al. 0n/inidad de productos , servicios. ; de in/ormacin8 El rol del consumidor. -evolucin en los canales de comunicacin , distri2ucin. Economas emergentes.
Para +u(?
3ecesidad de innovar , di/erenciarse de la competencia, constante e inde/inidamente.
>i2ro ?.usiness model generation? ) mu, recomenda2le8 * Es solo la punta del ice2erg en la investigacin so2re modelos de negocio , su representacin.
El modelo de negocio es una %erramienta m1s, , %a, +ue adaptarla a las peculiaridades de nuestro negocio, sector, momento, o2jetivo , necesidad.
@esde ABBC +ue me introduc en los modelos de negocio , el canvas. @esde ABBD aplicando el canvas en mi o/icio de s%erpa. @esde ABEB pro/undi6ando so2re los acad(micos del modelo de negocio.
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Cu1 les s on lo ) pes s co o, na stes turale princ 6a , ipale tend s? encia *
Jordi Puigdellvol ! "tart-up #entor $ "%erpa 'u( da sentido a esta empresa? Para +u( ...?
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Cu1 les s on la ) par s act a co ivida n/igu des cons r a r la o clave isten ? /erta cia a , par l mo delo a da r de n egoc io * prod ucto ) cat1 s,s logo ervic , car ios o acter /rece stica mos? s* 'u(
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Cm o lo com vend unica emo mos, s ? ) me distri2 dios, uimo relac s, ione s, ge stin *
'u( 2ene /icios ) nec perc esida i2en des, done los c p ro2le M* liente mas, s? LJ4. " to 2e
'u( elementos de ventaja competitiva generamos? Con +ui(n cooperamos , donde nos aportan valor? ) dependencia, tipo cola2oracin, prioridad, ...*
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Cu1 les s on n ) a co uestr tar, p os se riorid gme ad, m ntos erca de in dos ter(s * ?
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LCrear oportunidades econmicas para los pro/esionales de todo el mundo.M
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3uestros socios, primero. >as relaciones importan. "e %onesto, a2ierto , constructivo.
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4/icinas e in/rast. F0C Plata/orma, datos , cont.
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"ervicio , atencin al cliente @esarrollo , mejora del producto #arketing, entas, E<pansin. "eguridad, :naltica, Control , -eporting
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Per/il, -elac, 9rupos, 5eed, :ns=, &erram. .Os+ueda, Contact, isi2. Per/il, Jo2 post, #atc%, .Os+. 9estin >inkedin :@s
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Pro/esionales Pro/esion. +ue 2uscan tra2ajo &ead%unter, &-, P;#E, 0nstitucio, 9ran empresa Empresas, :gencias
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"uscripcin premium7 ABT 2i6 , sales "uscripcin premium7 ?jo2 seeker?
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@esarollo de producto UBT #arketing , ventas AIT R03 S 4/icinas, @ata centers, e+uipos.
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#arca, patentes
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0nversores , accionistas
Consultoras
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#onster, "impl,&ired
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Credi2ilidad
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elocidad de crecimiento
.#se/ar y *onstru#r
Co%prender
Co%un#*ar y *o%part#r
0nal#+ar y *o%parar
Med#r y *o%parar
Gest#onar
S#%ular
1ea**#onar
Inno2ar
3enta4a *o%pet#t#2a
Cmo aplicarlo?
42jetivo Preparacin E+uipo
Creatividad &iptesis
isual :daptar
8 s ia c a 9r
Jordi Puigdellvol