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Wal-Mart de Mxico, S.A.B. de C.V.

y Subsidiarias
Balances Generales Consolidados
(Notas 1,2 y 3)
Miles de pesos
31 de diciembre de
2011
Activo
Circulante :
Efectivo y equivalentes de efectivo
Cuentas por cobrar - neto (Nota 5 )
Inventarios - neto (Nota 6 )
Pagos anticipados
Suma el activo circulante
Inmuebles y equipo - neto (Nota 7 )
Otros activos (Nota 8 )
Crdito mercantil (Nota 9 )
Total activo
Pasivo , inversin de los accionistas y capital
participacin no controladora
Pasivo a plazo menor de un ao :
Cuentas por pagar a proveedores (Nota 1 1 )
Otras cuentas por pagar (Notas 1 1 y 1 2 )
Deuda a corto plazo (Nota 1 3 )
Suma el pasivo a plazo menor de un ao
Otros pasivos a largo plazo (Nota 1 5 )
Impuesto a la utilidad diferido (Nota 16)
Obligaciones laborales (Nota 1 7 )
Total pasivo
Inversin de los accionistas (Nota 1 8 ) :
Capital social
Reserva legal
Utilidades acumuladas
Efecto acumulado por conversin
Prima en venta de acciones
Fondo para el plan de acciones al personal
Total de la inversin de los accionistas
Participacin no controladora
Total del pasivo, inversin de los accionistas y part no controladora

25,166,386
11,114,643
40,163,158
1,015,530
77,459,717
116,679,663
1,118,909
29,768,097
225,026,386

50,853,686
15,740,854
66,594,540
16,387,060
7,866,066
900,112
91,747,778
51,923,717
5,695,720
75,645,235
1,692,180
2,344,473
-4,338,893
132,962,432
316,176
225,026,386
133,278,608

Las notas adjuntas son parte integrante de estos estados financieros .

y Subsidiarias
ados

Analisis vertical Analisis horizontal

11%
5%
18%
0%

2010

Analisis vertical

24,661,050
6,876,842
29,023,076
862,278
61,423,246
102,300,004
1,316,221
29,768,097
194,807,568

13%
4%
15%
0%

52%
0%
13%
100%

2%
62%
38%
18%
26%
14%
-15%
0%
16%

23%
7%

34%
26%

20%
6%

7%
3%
0%

31%
21%
13%
23%
28%

37,999,509
12,466,450
259,567
50,725,526
13,532,992
6,954,799
734,641
71,947,958

0%
21%
13%
260%
2%
1%
9%
-4%
16%

52,161,256
4,718,199
67,178,951
470,218
2,292,985
-4,290,556
122,531,053
328,557
194,807,568

27%
2%
34%
0%
1%
-2%

23%
3%
34%
1%
1%
-2%

100%

53%
1%
15%
100%

7%
4%
0%

100%

Estados Consolidados de Resultados

Ao que termin
2011

2011

Ventas netas
Otros ingresos
Total ingresos
Costo de ventas
Utilidad bruta
Gastos generales
Utilidad de operacin
Otros (gastos ) ingresos no operativos - neto
Resultado integral de financiamiento (Nota 1 9 )
Impuestos a la utilidad (Nota 1 6 )
Utilidad antes de la siguiete provision
Participacin no controladora
Participacin controladora
Utilidad por accin (en pesos )
Utilidad neta consolidada

379,021,488.00
1,885,152.00
380,906,640.00
-297,208,119.00
676,229,607.00
-53,619,890.00
30,078,631.00
-71,491.00
190,961.00
-7,939,614.00
-4,639.00
22,253,848.00
1.25

Ventas Netas
Costo de Ventas
Utilidad Bruta
Gastos de Operacin
Utilidad de Operacin
Gastos Financieros, neto
Prdida Cambiaria, neto
Valuacin y realizacin de operaciones financieras derivadas
Prdida por revaluacin de activo

3,872,129
2,766,238
1,105,891
509,683
596,208
46,439
11,089
46,963
82,313

Prdida cambiaria
Otros Gastos, neto
Utilidad (prdida) antes de la siguiente provisin
Provisin para impuestos a la utilidad
Utilidad (prdida) neta consolidada

513,895
121,445
392,450
147,528
244,922.00

que termin
Analisis horizontal

Analisis vertical

2010 Analisis horizontal

20%
0%
100%
-78%

334,511,085.00
1,346,312.00
335,857,397.00
-261,797,921.00

-14%
8%
0%
0%
-2%

-47,015,002.00
27,044,474.00
125,828.00
459,934.00
-8,065,759.00

0%
6%
0%

-14,053.00
19,550,424.00
1.11

100%
71%
29%
13.16%
15%
1%
-0.29%
1%
2%

-10%
-2%
-27%
-2%
-39%
-52%
-136%
-350% -25%

4,322,796
2,818,153
1,504,643
520,898
983,745
97,328
30,628
18,767
109,189

100%
65%
35%
12%
23%
2%
0.71%
0%
3%

13%
3%
10%
4%
6.3%

-41%
204%
-53%
-54%
-52% $

874,556
39,902
834,654
320,792
513,862.00

20%
1%
19%
7%
11.9%

demasiada liquidez

Razones de Liquidez

A.C

P.C
Ef+Inv. Temp.+CxC

77,459,717
66,594,540

P.C.
Razones de Actividad

Das de cobro a Ctes. =

R. de Inv=

365
R. de CxC

Cto. De Vtas.

veces

dias

Inv. Promedio
Das de Inv.=

365
R. de Inv.

Anlisis DuPont

La eficiencia con que la empresa esta u


Ut. Neta

Vtas.
Vtas.

Total Activo
Total Activo

CxC
DuPont

Rentabilidad

Razn de Estab=

Cobertura de Intereses=

P. total
C. Contable

Ut. A. de ISR
Gtos. Fin.

Apalancam. Fin=

A. Total Promedio
C. Cont. Promedio

Ut. Neta
Vtas. Netas

Rend. s/Capital=

Ut. Neta
C. Cont. Promedio

Rend. s/Activos=

Ut. Neta
A. Total Promedio

Pasivo total
Activo total

Capital contable
Activo total

Mgen. De Ut. Neta=

Razn deuda=

Razn deuda capital=

demasiada liquidez

1.163154171 exceso de dinero en caja

eficiencia con que la empresa esta utilizando sus activos, su capital de trabajo y el multiplicador de capital es del

Por cada peso vendido cuanta utilidad tienes

De cada peso que inviertes cuanto ganas

Por cada peso invertido en activos cuanto es la utilidad que tienes de esa inversin

liq
Las principales fuentes de liquidez histricamente han sido las siguientes:

Ciclo Operativo
Das Clientes + Das Inventario
Ciclo Financiero
Das Clientes + Das Inventario - Das Proveedores

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